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《请给我结果》读后感500字(实用14篇)
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《请给我结果》读后感500字(实用14篇)

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《请给我结果》读后感500字(实用14篇)
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在读完这本书之后,我对这个故事有了更加全面和深刻的理解。读后感需要具备客观性和客观性的平衡,既要保持个人的情感和观点,又要尊重书中的内容和作者的意图。下面是一些优秀的读后感范文,供你参考和借鉴。

《请给我结果》读后感500字篇一

看了请给我结果这本书,有种醍醐灌顶,焕然一新的感觉。做为一本企业培训书,这本书很好的通过一系列的事例解析了如何成就一个合格乃至卓越的企业员工的过程。书中的道理很明显,突出强调了“责任”二字。正如书中所讲:思路决定出路,行动决定结果。因此:

一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;

一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队;

一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果,不断进取的公司。

一个企业的成就是以最大化利润来体现的。就像书中说得那么残酷一样:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。”

所以,优秀的员工是不但能够完成业绩,同时能够成为典范,并最终成为企业价值链中标准的一环。

但是我们得知道,如何分析出任务下面那个本质要求的结果,这需要除了执行以外对全局的了解和掌控,任务的结果和细分的量化,自我及细节考量如下:

一:企业需要将员工当做自己的一部分,给予信任、支持。

并站在员工的角度,去关心、了解员工,将员工想知道、想了解、想实现的想法和目标获知。根据企业的目标和能力,尽可能地为员工创造机会。为其实现目标和价值去搭建舞台。并找到企业目标和员工目标之间的共同点。使企业和员工站在共同的角度去看问题、想问题、去实现目标。双方可以通过良好的互动方式将企业文化、目标一起理解、讨论。给员工以想像的空间,让其思考自己在企业的位置、自己的目标、责任。及时的调整心态,去执行自己的任务。让其理解自己工作的价值。增加员工的成就感。

当员工认真思考过自己怎样和企业的溶合问题后,并将潜移默化的溶入自己的工作当中时,他就和企业逐步成为一个整体了。

当双方经过了解、认知后,需要有一个好的沟通。将认知的结果进行碰撞。使其达成有效的一致。双方将需要按照自己的约定去完成自己的责任和权利。

二:怎样可以更好的承担自己的责任?给上司一个更好的结果?在同样的岗位上将事情做的更好?觉得这是一个想将事情做好的员工需要思考的问题。

同样,我发现一个很有意思的事情,在现代激烈的竞争当中,在一个时间段内多个企业、公司提出的类似的目标和需要达到的结果。但有的企业做的很好,达到了他的预期的`结果,甚至超过预期。而有的企业没有达到他的预期值?经一些科研机构分析的结果是:成功的企业他们注重过程的实施。他们将大的目标分成了若干小的目标,对小的目标有切实的、可操作的解决办法。并流程化、制度化。使过程是可控的。标准的制定,就是使过程量化。将目标到过程到结果可控。

公司的目标一般都是经决策层制定后,传达给中层管理层,由中层管理层将工作细化,将目标量化成可操作的工作量,将其细化的计划,传达给执行层完成。中层管理层是对决策层和执行层起一个承上启下的关键环节。可以说中层管理层对目标的能否按质按质量完成起着决定作用。

《请给我结果》读后感500字篇二

这本书非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

就商业利益而言,锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经达到了惊人的金额,同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、tcl等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

在打假过程中,姜汝祥一直在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,提供有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和内容之间是密不可分的,甚至有时是形式大于内容的,因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

这本书非常好读,只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据,没有似是而非的大道理,姜博士通过大量的案例、故事、寓言,围绕一个命题——“结果”,回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?”

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。

书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念,诸如追求完美;没有功劳也有苦劳;结果不重要,尽力就好;公司就是员工的家;等等。姜汝祥进而提出:

所有亏损的企业,一定存在着无数剥削企业的员工;

如果员工努力提供结果,而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工;

衡量我们执行结果的,是结果而不是理由,无论多么动听的理由,都不可能改变执行的结果!

读完《请给我结果》,你会发现它非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

《请给我结果》读后感500字篇三

《请给我结果》这本书十分好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

去年1月19日,被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查状况,一时引起轩然大波。

随后的2月24日,国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后,状况又如何呢?

纵观20xx年的经管书籍市场,大致有三个特点:一是伪书继续谎言之旅,被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖,毒害读者;二是“老字号”畅销不衰,如《水煮三国》、《细节决定成败》;三是新书、真书反而疲软,不成气候。

为什么会这样?为什么财经、管理类书籍如此贫瘠?中国的管理学者都干什么去了?究其原因,一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点,甚至比原创书还卖得更好、更火;另一方面是,写书是一件吃力不讨好的事情,费神费力,远不如办培训班、参加会议等效益高。

就商业利益而言,锡恩总裁姜博士就应继续制造“高端产品”。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经到达了惊人的金额,同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、tcl等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

然而,姜汝祥却说:“我们不能只看重眼前利益,中国企业最需要的是管理启蒙,别人不投入,我们务必投入,出书是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《请给我结果》,就是一本管理启蒙的力作。

在打假过程中,姜汝祥一向在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,带给有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和资料之间是密不可分的,甚至有时是形式大于资料的,因为透过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

这本书十分好读,只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据,没有似是而非的大道理,姜博士透过超多的案例、故事、寓言,围绕一个命题——“结果”,回答了一向困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?”

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工带给的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、职责上、失败中如何获得这种“结果力”。

书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念,诸如追求完美;没有功劳也有苦劳;结果不重要,尽力就好;公司就是员工的家;等等。姜汝祥进而提出:

所有亏损的企业,必须存在着无数剥削企业的员工;

如果员工努力带给结果,而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工;

衡量我们执行结果的,是结果而不是理由,无论多么动听的理由,都不可能改变执行的结果!

读完《请给我结果》,你会发现它十分好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

《请给我结果》读后感500字篇四

《请给我结果》这本书用大量的实例揭示了很多浅显易懂的道理,道理看起来简单,却是启发深远,对我们在实际工作中有很好的指导和借鉴意义。

“做不做,是态度问题;做好做坏,是能力问题。”很多人会认为只要我去做了,就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程,而我们工作需要的是结果。这就要求我们必须把工作过程和得到结果区分开来,工作以结果为导向,而不是得过且过,当一天和尚撞一天钟。因此,我们必须要转变工作思维,不再是满足于完成任务的过程,而是更加注重结果、注重创造工作价值。

端正工作态度,保持严谨的工作作风,是取得良好工作有结果的保证。心态决定行动,行动决定结果。认真做事既是对公司负责更是对自己负责。书中九段秘书的故事,让我们看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之间的差别。说到根本上,就是心态问题,只有对工作充满热情,保持积极心态,才会在工作中保持思考力和创造性,才能不断提高工作能力。

“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。书中小和尚摘苹果的故事告诉我们,执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个不是很完美的结果也远胜过没有结果。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。所以,对于领导交办的工作,要在最短的时间内尽可能做出最好的结果,这样才能不断在行动中进一步磨练自己、提高自己。

“始终锁定你肩上的责任”。书中将责任比喻成猴子的“责任理论”使人回顾自己工作中的各种问题和细节,很多工作我们没做好或者做的不够完美,不是因为我们缺乏工作能力,也不是因为我们缺乏创新思维,而是缺少责任意识和承担责任的勇气。

当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

这本书让我们明白,要有成功的结果,就要有失败的准备。在工作中会遇到困难、经历失败,但关键要总结经验教训,敢于承担失败和失误的责任,将书中总结的“48字执行真经”应用到工作实践中,切实提高执行力,用永不放弃的精神去营造最成功的结果。

《请给我结果》读后感500字篇五

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。

书的第一章详细讲解“任务与结果”的关系。我们大多数人的观念就是完成任务就可以了。有没有达到所要的结果无所谓。正所谓:没有功劳,也有苦劳。但是,本书的观念是:必须达到结果,没有结果,就没有一切。这是对传统观念的一种颠覆,只有功劳,不讲苦劳;只要结果,不管过程。这无疑是一种有效且高效的行事方式。最重要的就是改变我们的观念,做事一定要最终的结果。在读书的时候,我多次意识到,我自己就总是犯“做任务而非结果”的错误。这是今后在做事时必须牢记并改变的。但我们也决不能断章取义,为了结果而做出伤害其他人和物的事。

第二章从心态出发,为了达到结果,我们该拥有怎样的心态呢?----“不是想要,而是一定要!”只有下定了达到结果的决心,才能确保结果的完成。否则就总能给自己找到理由、借口。这也是对我“顺其自然”、“尽力而无悔”的彻底颠覆。生活中的我再也不能重复以前的错误了。

接下来----行动!行动才能出结果,速度第一。不求最好,只求更好,差的结果比没有结果好。道理是合理的,但我不能全接受。差的结果,有时带来的是更大的麻烦。

接着,如何锁定结果,确保完成呢?就要锁定责任,合理的授权并监督。我不是领导,但是一位教师。在教学中,我想可以遵循这一原则。对待学生的学习和作业,就要合理布置,有效监督。

在执行的过程中一定会遇到失败,答案则是“绝不放弃”。

最后我还是想说:《请给我结果》这本书的理念很好,但我们切忌断章取义。“不管黑猫白猫,逮住老鼠就是好猫”的口号是正确的,但因为许多人念歪了经,给社会造成的危害如毒瘤般难以解决。让我们追随优秀的理念,开始人生新的征程,开创一路新的风景。

《请给我结果》读后感500字篇六

单位发了一本书,来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的请给我结果,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被许多人忽视,甚至抛弃,在很多人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”等等,但,这一切,在这本书里被彻底否定。

完成任务不等于结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

每个人都想拥有回报,却不知道,回报的前提是付出,没有付出哪有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与一定的回报,而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个美好的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

这仅仅是书中主要的一个观点,他也使我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市抄济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。

关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

当然,失败肯定有,书中也说,要不怕失败,敢于失败,失败是为了下次成功,有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

这样的生活,难道我们不想拥有吗?如果想,还等什么,行动起来吧,前面是一片美好的阳光,为了那片阳光,努力奋斗吧,因为,结果就在远方,当每天太阳升起的时候,我们可以对着灿烂的阳光说上一句:请给我结果。

《请给我结果》读后感500字篇七

读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着,很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

在主观上,任务与结果,是被动与主动的执行态度,任务是被动的执行过程,而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。态度决定行动,行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。

以结果为导向的执行,要求有明确的执行方向、目标,而推导执行过程方法、思路,过程;是一种倒金字塔的执行方式,这种方式并不是对执行过程的忽略,恰恰相反是对执行过程更高的要求,要求科学、合理,有效的高质量执行过程,从而确保结果的实现,避免执行假象。从这个意义讲,追求结果,更强调了执行过程的重要性。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

张瑞敏说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

《请给我结果》读后感500字篇八

这点其实给我有点颠覆性的改变,古语总是说“没有功劳也有苦劳”,我也比较奉行这个说法,所以在管理下属或者在自我身上都会有这样的想法体现出来。但从这本书中,彻底改变了我的想法,之后在处理很多问题上我会以结果为导向去确定或处理事情。以我们网站为例,越来越多的是以结果为导向的收费模式,可见结果是多么重要。

心态决定行动。

做事的心态十分重要,结果心态也很重要。但我记得陈总监和我们交流的管理者的心态也十分重要,一个管理者,自我不代表团队,团队却代表自我,这个概念给我的影响比结果心态更深。是的,带领一个团队,你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀,仅有你带领的这个团队十分优秀了,才是你的优秀。

速度第一,完美第二。

关于这一点,大家有很多的争议,陈总监说得好,这个要放在不一样的环境中去理解,我们技术部目前的状态,就是速度第一,完美第二。我们有很多关于技术改善的设想,有很多关于改版的方案,但苦于速度跟不上,当我们的想法还是想法请给我结果读后感的时候,竞争对手已经将我们的想法实现,并呈此刻我们的面前,这个时候,速度是第一,谁先赢得客户就赢得了结果。吸引了客户再逐步去完美,这是我对速度第一,完美第二的理解。

其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本,他从西点军校中吸引了“没有任何借口”,从余世维中吸收了“执行力”,其实他是整合,给我们一个更加容易懂的结果。

这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的,使我自身有了很大的提高。

《请给我结果》读后感500字篇九

这本书非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

去年1月19日,被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况,一时引起轩然大波。

随后的2月24日,国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后,情况又如何呢?

纵观20xx年的经管书籍市场,大致有三个特点:一是伪书继续谎言之旅,被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖,毒害读者;二是“老字号”畅销不衰,如《水煮三国》、《细节决定成败》;三是新书、真书反而疲软,不成气候。

为什么会这样?为什么财经、管理类书籍如此贫瘠?中国的管理学者都干什么去了?究其原因,一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点,甚至比原创书还卖得更好、更火;另一方面是,写书是一件吃力不讨好的事情,费神费力,远不如办培训班、参加会议等效益高。

就商业利益而言,锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经达到了惊人的金额,同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、tcl等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

然而,姜汝祥却说:“我们不能只看重眼前利益,中国企业最需要的是管理启蒙,别人不投入,我们必须投入,出书是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《请给我结果》,就是一本管理启蒙的力作。

在打假过程中,姜汝祥一直在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,提供有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和内容之间是密不可分的,甚至有时是形式大于内容的,因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

《请给我结果》读后感500字篇十

姜汝祥先生著作的请给我结果让我读完,心中一直都无法平静下来。这本书使得我从另外一个角度去审视问题。

我们在日常的工作中总是抱着完成任务的心态,认为自己只要已经去做了就没有责任,至少自己就算没有功劳还有苦劳的存在。但是完成任务其实本来就是一个过程,最主要的还是查看最终的结果,我们必须要将任务和结果区分开来,不可以存在得过且过的错付想法。当接到老师给予的写作任务时,并不是想知道你是如何你完成作业的,而是要知道你完成作业的最终结果。如果你不能给老师看到一个满意的结果,那么即使使用任何借口去进行辩解都是没用的。

心态和行动是紧密联系在一起的,当我们出现积极的心态就可以改变现状,同时也要将眼光一直放在结果上,那么就可以使得学习的成绩完全掌握在自己手中,心态并不是自己想要而是一定要,在面对结果时我们抱着一定实现的心态,就会使得我们面对前方的困难不说放弃。

我们在对待学习的时候一定要端正自己的态度,对于完美的结果不要过于盲目的追求,一定要通过实际的行动去将结果修正,让不完美的结果可以尽量趋向去完美,只有在我们付诸行动之后才可能获得结果,因此对于任何简单的事情都需要脚踏实地的做。

我们在期待成功到来前夕也要懂得面对失败,都说失败就是成功的母亲因此如果你想要获得成功,那么就暂时的和失败拥抱在一起吧。

《请给我结果》读后感500字篇十一

很是有幸读到姜汝祥先生写的"请给我结果"这本书.书中对处理事情中的心态、行动、责任、执行给予了相当深度的表述。使我获益非浅。

一、在企业的运营中,员工接受企业的文化和理念,为实现企业的目标和价值而努力。企业希望员工理解公司的长期、中期、短期的目标,发挥员工的所长,共同的将目标实现。

在双方劲往一处使,心往一处想之前,是需要双方互相了解、认知、碰撞、溶合。将员工的力量溶入到企业之中,使企业之手能攥成一个拳头,向需要的地方打下去.而怎样才能使双方尽快的溶合呢?这需要双方共同的努力.

1.企业需要将员工当做自己的一部分,给予信任、支持。并站在员工的角度,去关心、了解员工,将员工想知道、想了解、想实现的想法和目标获知。根据企业的目标和能力,尽可能地为员工创造机会。为其实现目标和价值去搭建舞台。并找到企业目标和员工目标之间的共同点。使企业和员工站在共同的角度去看问题、想问题、去实现目标。双方可以通过良好的互动方式将企业文化、目标一起理解、讨论。给员工以想像的空间,让其思考自己在企业的位置、自己的目标、责任。及时的调整心态,去执行自己的任务。让其理解自己工作的价值。增加员工的成就感。

2.员工需要认知到,只靠自己的力量去做事,那么他的力量是1倍。如果他和企业站在一起去做事,那么他的力量是以个人百倍、千倍的展现。那么他的目标、他的理想、目标就只需用百分之一、千分之一的时间就能完成。而如何和企业站在一起呢?那么他需要去了解、关心企业,知道企业想做什么事、企业的做事方式、原则、企业的目标、理念.怎么将自己的目标和企业的目标更好的结合?自己处于企业的哪个位置、环节?企业需要自己哪方面的优势能力?企业需要我做的短期、中期、长期任务是什么?我怎么可以将我的任务完成的更好?我可以为企业带来的价值?我所做的是企业所想的吗?我所做的符合企业的短期、中期、长期目标吗?.........当员工认真思考过自己怎样和企业的溶合问题后,并将潜移默化的溶入自己的工作当中时,他就和企业逐步成为一个整体了.

当双方经过了解、认知后,需要有一个好的沟通。将认知的结果进行碰撞。使其达成有效的一致。双方将需要按照自己的约定去完成自己的责任和权利。

二、怎样可以更好的承担自己的责任?给上司一个更好的结果?在同样的岗位上将事情做的更好?我觉得这是一个想将事情做好的员工需要思考的问题。同样,我发现一个很有意思的事情,在现代激烈的竞争当中,在一个时间段内多个企业、公司提出的类似的目标和需要达到的结果。但有的企业做的很好,达到了他的预期的结果,甚至超过预期。而有的企业没有达到他的预期值?经一些科研机构分析的结果是:成功的企业他们注重过程的实施。他们将大的目标分成了若干小的目标,对小的目标有切实的、可操作的解决办法。并流程化、制度化。使过程是可控的。像iso、cmm、cmmi这些标准的制定,就是使过程量化。将目标-过程-结果可控。

公司的目标一般都是经决策层制定后,传达给中层管理层,由中层管理层将工作细化,将目标量化成可操作的工作量,将其细化的计划,传达给执行层完成。中层管理层是对决策层和执行层起一个承上启下的关键环节。可以说中层管理层对目标的能否按质按量完成起着决定作用。

一个中层管理层需要怎么做才能将过程可控,给予任务一个好的结果呢?他应该在。

1.计划的可执行性。

2.任务的分配和责任的锁定。

3.标准的制定。

4.环境搭建。

5.对计划的监督和检查。

6.适度的授权和受权。

7.良好的积极的心态。

8.对突发事件的应对策略(增加项目的抗风险性)。

《请给我结果》读后感500字篇十二

读完《请给我结果》这本书,收获颇多。尽管书的作者姜汝祥博士这本书是针对企业而写的,也尽管事业与企业性质有着本质的区别,但这本书里的很多观点,对我们的生活、工作、乃至人生都很有启发。

书中列举了大量的曾经辉煌一时世界知名企业从成功到倒闭的事例,也有从名不见经传的企业,在残酷激烈的商业竞争中,为了“结果”——研发出竞争力更强更能受消费者青睐的产品,迅速“行动”起来最终崛起的事实;更有不少的哲理小故事,启人心智、发人深省。

作为一个教师,我们应该以积极主动的心态,义无反顾地承担起自己身上的责任,老老实实、脚踏实地、认认真真地把每天的工作做好。当我们还不够成功或者一时失败的时候,不找借口,要从失败中总结教训,让失败真正成为成功之母。遇到艰难困苦,迷茫困惑时,要用“结果的心态”面对,不抱怨,不消极,主动找原因,积极想办法,不轻言放弃,要永不言败;坚持每天学点与教育教学有关的新观点、新知识、新技能,让自己每天都是“新的”。

“完美的结果,永远是长期努力的结果。”那就让我们更加坚定自己的必胜信念,以积极乐观的心态,迅速行动起来,一步一个坚实的脚印,坚持不懈,向着完美的结果,继续前进!

《请给我结果》读后感500字篇十三

看了这本书,让我对成功有了不一样的定义。不管做任何事情,都会有一个结果,而这个结果的好与坏,决定了我们是成功或失败。

当我们进入公司工作,就明白个人收入源于为公司制造价值。价值越大,回报越多。而我们在工作中想要取得成功,有以下几个好方法。

第一,要有结果心态:不是想要,而是‘一定要’。例如,老汉卖报纸的故事:

分析客户不同群体采用不一样的营销套路,取得成功。成功来自于对结果的执着追求,行动才能创造结果。日产戈恩的成功,他给出承诺,要么实现结果要么辞职,就是他这种在结果面前,有一个“一定要实现”的决心,不给自己留有后退的余地,才让他有了卓越的成绩。普通者与成功者的区别:“想要”与“一定要”,不仅仅是在脑子里有一幅蓝图,而且要有将其实现的决心和百折不挠的毅力。

其次,要有决不放弃的心态和很强的执行力。史泰龙与桑德斯的1855与1009次失败。史泰龙成为国际巨星之前总共经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。最终有一家电影公司被打动并聘请他担演自己剧本《洛基》中的男主;肯德基创始人桑德斯上校65岁退休时推销他的炸鸡秘方,被拒绝了1009次却仍继续努力着,没有放弃,最终有餐厅同意用他的炸鸡秘方。他们屡遭挫折,却有一颗坚强的百折不挠的心,这就是成功的秘密。

行动不一定有结果,但是不行动一定不会有结果。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你的思考水平有多高,都不可能通过思考获得结果。执行力,他永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

最后一点,就是要善待失败。我们往往认为失败是成功的对立面,但却忽略了失败其实不是最坏的,只有放弃了才是真正的失败。要成功,就要先拥抱失败。“天才就是1%的.灵感加上99%的勤奋,”说的正是99%的失败,1%的成功。没有失败就没有勤奋,没有勤奋就没有成功。任正非在《华为的冬天》告诫:“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是充满危机感。”“为什么充满危机感?因为10年来公司的顺利发展没有经历过挫折,不经历挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经历磨难,这是我们最大的弱点。”

当你还没有失败的时候,你就要去思考危机。而当真正失败的时候,就不要有任何的解释,要坦然面对。就像发烧感冒时不用再用猛药来治,而是坦然面对,提高自身免疫力。

想要有好的结果,就要有好的思路。思路决定出路。结果改变人生。做任何事情,都要尽力而为,尽所能拿到最好的结果,才会问心无愧。

《请给我结果》读后感500字篇十四

在选择学习了《请给我结果》这本书后,我感受颇深,《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,也就是执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

《请给我结果》改变了我们对原有执行力的理解,我们要行动要结果,最终离不开我们的员工,《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!

所谓强大的员工,我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工,能给企业创造价值。

从《请给我结果》这一本书结合我们的公司,我认有以下几点值得我们借鉴:

一、想要有好的结果首先要有一个好的心态。

一个坚守信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生。

许多成功人士在谈到自己的成功体会时,都有一个共识,那就是人生是好是坏,不由命运来决定,而是由心态来决定。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

二、想要好的结果首先要高效执行,没有借口。

做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的员工。思路决定出路,行动决定结果。

因此,高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从9个方面入手:

1、在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击;

2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少,细节往往决定成败;

3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人;

4、注重分析问题,提高应变能力;

5、乐于学习,只有属于自己的“图书馆”,你才能获得取之不尽的能量;

6、对工作投入,全力以赴;

7、有韧性,世事不可能尽是一帆风顺,失败往往是成功的开始;

8、有团队精神;

9、求胜的欲望强烈。

总结:

给公司一个“结果”,实际上是自己给自己一个“结果”,看起来每日我们都在为公司“卖命”,其实我们是在为自己“卖命”,无意中我们借了公司的平台实现了自身的价值。

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为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该如何写一
一个好的方案能够帮助我们规避风险,并达到预期的目标。在制定方案之前,我们要充分了解现状和问题所在。下面是一些方案制定的技巧和方法,希望能够对你的工作有所帮助。中
在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优
练习做一些语文类的题目,可以提高解题和思考能力。总结时可以结合自己的实际经验,加入一些个人见解和感悟。“总结是成功的阶梯”,以下是一些成功人士的总结范文,让我们
过去的总结是对我们的一个宝贵财富,可以在我们遇到类似问题时起到很好的参考作用。如何培养孩子的创造力和想象力,提高他们的整体素养和综合能力。通过情感表达,我们可以
总结是不断进步的基础,它可以帮助我们发现问题、总结经验,进而提高自己的能力。写总结时要注意结构清晰、层次分明,使读者能够一目了然、易于理解。如果你对总结范文有任
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编
每个人都可以从总结中受益,无论是在学习、工作还是生活中。良好的人际沟通可以帮助我们解决冲突和解散误会。小编为大家整理了一些总结的例子,希望能够帮助大家写出更好的
学习成绩单是评判学生能力的一种方式,但它能否真实反映一个学生的综合能力?总结是提高个人能力和工作效率的重要手段。下面是一些大公司高管总结的经验分享,希望能给我们
演讲稿是以演讲形式向观众传递信息、表达观点或者发表演讲人见解的一种书面材料,它可以激发人们思考,引起共鸣。我想我们需要写一篇演讲稿了吧。在写演讲稿时,要针对不同
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
文化是一个国家和地区的独特标志,保护和传承文化是我们的责任。总结过程中要注重团队合作,不断沟通与交流。以下是几篇经典总结范文的摘抄,以飨读者,也希望能激发大家的
通过总结,我们可以发现自己的优点和不足,从而不断提升自己。在总结中,要注意语言的简洁明了,结构的合理有序。总结范文是对过去工作的总结和概括,可以启发我们的思考。
通过总结,我们可以更好地发现自己在学习中的问题并加以解决。总结要有重点、有深度,我们可以选择重要的事情进行分析和总结。以下是小编为大家整理的一些写作技巧和方法,
人类历史上的战争给我们留下了深刻的教训,和平与发展是当今世界的主题。写总结可以借鉴他人的经验,但也要保持独立思考和个性化。时间管理的意义在于合理规划时间,提高效
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍
经过仔细分析,我们可以发现问题的根源在于管理不当。写作是一种很好的表达思想的方式,如何提升自己的写作能力呢?以下是小编为大家搜集整理的几篇优秀总结,供大家参考。
阅读是提高语文素养的重要途径,我们应该多读书多积累。注意总结时的结构,明确出目的、主题和要点。以下是小编为大家精选的创新总结,希望能够激发大家的创新思维。个性自
7.总结是将过去的经验转化为具体的知识和智慧的过程总结中可以突出自己在学习和工作中的亮点和突出表现。希望通过阅读这些总结范文,可以为大家提供一些灵感和启示。班主
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
教案是教育教学活动中的一种重要文件,它能够指导教师进行系统的教学安排和组织。在编写教案时,教师可以考虑一些多元化的教学手段和评价方法。教案范文精选,为教师们提供
总结是我们前进的动力和方向标。在写总结时,我们要从整体和细节两个层面进行思考,做到有条不紊、层次清晰。这里有一些写作的技巧和经验,希望对大家的写作有所启发。初一
总结是了解自己在某个领域的成长和进步的重要方式。如何面对失败,化挫折为动力,迈向成功?以下是小编为大家整理的一些专家观点和研究成果,希望能够引起大家的思考和讨论
艺术是人类创造力的体现,它可以给我们带来美的享受和思考。如何制定一套较为完美的解决方案是我们需要思考的关键问题。总结是一种寻找进步方向的有效工具。如何准确地表达
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演讲稿的主体部分应该有条理地陈述要点,使用恰当的论据和例证支持观点。一个成功的演讲稿应该具备引人入胜的开场白,以吸引听众的注意力,并通过生动的语言描述引发共鸣。
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编
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社交网络的兴起给人们的生活带来了便利,但同时也给人们的心理带来了一些负面影响。完美的总结应该贴近实际,突出反思和总结,让读者有所启发和收获。这些总结范文都是经过
没有总结,我们可能会一直走在原地,而总结能够让我们在追求进步的路上不断超越自我。在写总结时,要避免主观偏见和情绪化的表达。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表
总结可以帮助我们反思,思考过去的经验和教训,以便在未来更好地应对类似的情况。在总结中要注重全面性和细致性,涵盖到个人的各个方面,力求完整。接下来,小编为大家推荐
需要不断提升自己的知识和技能,才能适应社会的发展和变化。如何培养学生的学习兴趣和自主学习能力呢?总结范文可以让我们了解不同行业和领域的总结方式和要点。初中贫困生
总结是对自己的一种鞭策,让我们不断追求更好的自己。要思考总结的目的和受众,以便更好地确定写作风格和表达方式。这是一篇精彩的文章,让我们一起来读读吧。三八妇女节贺
关注身边的小细节,体会生活中的点滴滋味。良好的人际沟通可以帮助我们解决冲突和解散误会。以下是小编为大家整理的修辞手法应用范例,供大家参考学习。主题活动邀请函篇一
惊喜往往就隐藏在平凡的生活细节中。总结需要有具体的行动计划和改进建议。以下是一些关于正确理解和运用法律的范文,供大家参考学习。主题活动邀请函篇一端午节(五月初五
总结能够加深对知识的理解和记忆。写一篇完美的总结需要结合详实的事实和具体的例子来支持。掌握了正确的总结方法和技巧,写出一份优秀的总结并不是难事。第四季度工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来
总结是对一段时间内的学习、工作或生活进行概括和总结的一种方式。写总结时要注重结构的完整性和逻辑的连贯性,使读者能够清晰地理解所总结的内容。通过阅读这些范文,我们
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,
总结是对个人成长的记录和总结,帮助我们发现自己的成长和成就。结合个人的体验和感受,对总结中的一些问题进行思考和解答。以下是一些总结的实例,展示了不同领域的总结方
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结
通过总结,我们可以更好地了解自己的学习和工作状态。总结中的内容要全面客观,避免主观臆断和个人偏见的影响。以下是对某个课程学习的总结,希望能给你带来一些灵感。产科
总结是进一步完善和提升自己的必经之路,可以帮助我们不断成长和进步。写总结时,我们可以请他人给予意见和建议,帮助我们改进和完善总结。以下是小编为大家整理的一些总结
演讲稿是一种通过口头表达方式来传递信息、观点和情感的文本形式。演讲稿的开头要引起听众的注意,可以使用引言、故事、问题等方式。在这些范文中,你可以找到不同演讲者的
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了
演讲稿的朗读或演讲过程中要注意声音语调,强调重点,保持自信和亲和力。写完演讲稿后,可以进行多次的修改和润色,以确保语言流畅和表达准确。在阅读这些演讲稿范文时,注
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优
工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践
全球化是当今社会发展的一个重要趋势,也是我们需要了解和适应的。编写一篇完美的总结需要我们对全过程进行全面的思考和总结。从这些总结范文中,我们可以发现一些写作技巧
心得体会的写作可以帮助我们把握经验的核心要点并进行快速复习。写心得体会时,要引导读者思考,并给予启发,展示个人的独立见解。接下来,让我们一同浏览一些优秀的心得体
当代社会中,人们对环保意识的重视越来越明显。怎样提高写作的表达能力和语言表达能力是我们需要努力的目标之一。通过阅读这些总结范文,你可以了解到不同行业对总结的要求
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总结是一个自我反思和分享的过程,能够帮助我们不断提高自己的能力和素质。总结要注重客观事实,不能夸大或缩小自己的表现,要实事求是地进行评价。如果您对写总结有困惑,
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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下
无论是政府官员、企业家还是学术界人士,都需要通过演讲稿来向大众传递信息。演讲稿的开头应该吸引听众的注意力,引起他们的兴趣和共鸣。以下是小编为大家收集的演讲稿范文
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读后感是对所读内容进行思考和思维启发的过程,可以培养读者的观察力、思考力和表达能力。写读后感时应注重对书中人物形象和故事情节的生动描述和评价。请大家阅读以下精选
每个人都应该定期做总结,以便更好地规划未来的方向和目标。导言部分是总结文章的重要组成部分,旨在引出主题并吸引读者的注意。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现
在日常生活中,我们经常需要面对各种各样的挑战和问题。写总结时,要注重逻辑性和条理性,使读者能够一目了然。阅读一些优秀的总结范文,可以帮助我们丰富语言表达。初中学
勇敢面对困难,探寻解决问题的方法,才能迎接更好的明天。制定清晰的总结目标是写好总结的关键。掌握一些写作范文和例句可以帮助我们提升写作水平和思维方式。中学生带手机
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总结是一种思考的过程,通过总结,我们可以更加明确自己的目标和方向。写一份完美的总结,需要我们先明确总结的目的和意义。希望这些总结范文能给大家带来一些写作的灵感和
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