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最新公路学会工作计划(6篇)
  • 时间:2025-01-05 07:10:16
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最新公路学会工作计划(6篇)

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最新公路学会工作计划(6篇)
    小编:QC大宝哥

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

公路学会工作计划篇一

认真做好路况巡查、路面病害调查、桥梁经常性检查、汛期安全检查及公路技术状况评定工作。每周至少保证三次以上上路巡查,发现问题立即制定解决方案或提出处治意见,并及时以“维修通知单”的形式通知施工单位进行维修处治。

对全线的边沟沟壁损坏进行修复。并对全线隔离网进行定期大范围修复,争取杜绝行人上路问题,在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行防锈漆的粉刷,在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行预防性养护,在雨季后对全线路段麻面情况作一次详细调查。

雨季前对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查,积极开展预防性养护工作,及时对路面坑凼、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治。及时对交安设施进行更换维修,因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复,定期对全线缺损的标志牌、反光轮廓标、隔离网进行补充更换。

对收费站破坏较为严重的减速带进行更换,油污、破损及刮花的收费站岛头进行修复。

进一步强化细化了内业管理,建立健全了养护管理制度,按照公司文件要求对桥涵经常性检查,隧道经常性检测,往来文件等资料进行搜集存档。

根据高速公路交通环境综合治理治理标准的要求,继续开展“安全生产年”力争做到 0 事故

2011年是实施“十二五”规划的开局之年,开好局、起好步至关重要。因此,我们要按照省厅、省局的安排部署,紧紧围绕“十二五”规划,做好各项工作,为公路事业的转型跨越发展打下坚实的基础。

今年分局工作的主要任务指标是:公路养护优良路率年末不低于76%;实施危桥改造8座;实施路网改造工程63.7公里,竣工26.6公里;国有资产保值增值率为100%;长兴路桥完成经营(中标)合同额8亿元,完成产值7亿元,省厅(省局)扶持项目利润指标达到10%,其他项目利润指标不低于5%,无亏损项目,国有资产保值增值率不低于105%,固定资产增值率不低于10%;路政案件发现率达到95%,查处率、赔偿率、结案率达到98%以上;车辆超限超载率控制在0.1%以内。全局各项工作综合排名继续保持在全省公路系统前三名。

围绕上述目标,重点要抓好以下几项工作:

(一)抢抓机遇,积极谋划好“十二五”路网提档升级规划工作。 公路建设项目是提升路况水平、改善路网结构最直接最有效的手段。经过近几年的路网改造,国省干线目前已由恢复路况为主转入扩容升级的新阶段。省厅、省局立足这一实际,确定了“十二五”时期完成干线公路升级改造6000公里的新目标。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,把项目的规划和实施放在首位,加快路网升级改造步伐,全面提升全局干线公路路况水平。

划为基础,紧紧抓住国省干线公路扩容升级和我市“1+6”上党城镇群城际道路建设的机遇,做好主要干线公路扩容改造和低等级路提档升级。一方面要抓高等级路,上大项目。要以国道207线、208线、309线和省道汾屯线、沁洪线等干线公路为重点实施一级公路升级改造,努力解决现有路况等级与车辆通行的矛盾,力争使一级公路在“十二五”期间有大幅增长。另一方面要以二级以下公路为重点,努力消灭低等级路和薄弱路段,彻底消除干线公路瓶颈制约。

二是要以开放的眼光、灵活的思路争取社会各方参与项目建设的积极性。在原有公路建设融资平台失去、统贷统还政策取消的情况下,传统的省级融资、分局建设的做法将逐渐变为谁建设、谁融资。因此,我们不能再坐等项目投资,要充分发挥自身的主观能动性,走自行融资、自我发展的道路。要充分调动各方的积极性,加强与地方政府以及煤矿等大型企业的沟通合作,努力吸引地方政府和社会资本参与公路建设,争取他们在资本金筹措、征地拆迁等方面的支持与合作,对积极落实用地指标、创优建设环境的县区,要争取省厅、省局优先考虑项目的立项与实施。

三是要提前谋划好实施项目的前期筹备工作。随着国家土地环评等政策的严格约束以及建设程序的不断规范,项目从立项到实施将面临严格的审批,特别是项目资金筹措和土地征用手续将成为项目实施的两大制约因素。因此,我们在项目实施的过程中,要积极主动谋划好项目的前期筹备工作。要充分认识到项目从立项、筹备到实施的周期性,有序做好今后五年的项目前期工作,坚持实施一批、运作一批、储备一批,梯次推进,实现建设项目的持续发展。今年要重点抓好国道208线东观至长治、长邯线河北省界至高平界和国道309线官庄至张店、汾屯线沁源至张店、沁洪线沁源至古县界等一级公路工程项目的前期筹备工作。

四是要抓好已立项项目的组织实施工作。组建完善平顺至长治公路、国道207线黎城阳南河水库至潞城张庄段改建工程项目部,抓紧完成土地征用手续审批等前期工作,确保项目尽快开工建设。要全面完成河潞线剩余工程的建设任务,确保7月1日前全线建成通车。要加强工程的规范化建设,正确处理加快建设与依法建设的关系,努力提升项目管理水平,在完成好既定项目的同时,(二)推动养护转型升级,逐步建立现代化的养护体系。

要继续坚持养建并重的工作方针,把养护摆在各项工作的突出位置,逐步建立适应经济社会发展需要和公众出行服务需求、符合路况实际的现代化养护体系。

全面提升公路养护科技化水平,提高养护生产力。要积极推动养护机械化进程,以养护实际需求为导向,按照“建设反哺养护”的思路,引导公路段将工程施工等收益优先用于装备养护机械设备。不断提升养护科技化水平,加大养护信息化管理力度,充分利用已装配的道路技术状况评定系统和桥隧管理系统,及时更新数据,准确记录道路、桥隧的技术状况,为制定养护计划提供科学依据。积极开展养护技术创新,推广养护新技术、新工艺,提升养护质量,提高养护效率。

建立日常性养护和预防性养护相结合的养护作业体系。加强公路日常养护,全面实施干线公路标准化建设,用规范化、标准化的养护作业保证养护质量。继续抓好危桥改造、安保工程和灾害防治工程,消除道路安全隐患,保障公路通行安全。全面推行预防性养护,在计划安排、机械配备等方面向预防性养护倾斜。建立与预防性养护作业相适应的考核评价体系,通过考核评比,促进预防性养护工作的落实,保证在最合理时机内选择最经济的养护手段实现最佳综合效益。

全面提升养护从业人员素质,打造现代化的养护队伍。现代化的养护作业体系要有一支现代化的养护队伍。要全面加强一线养护队伍建设,继续深入开展各层次的养护业务技能培训和技术比武活动。探索实行工资与岗位技能相结合的收入分配制度,评选技术能手、岗位精英,使业务精、技术硬的职工工资待遇有相应提升。从今年起,省局要启动实施“一个公路段一名大学生”工程,分局将积极落实这一政策,争取指标,充实基层养护力量。今后,凡新进分局的大学毕业生均要到基层工作至少两年以上。

全面提升公路综合服务能力。大力推进高标准文明路建设,选择路容路貌较好、条件成熟的路段率先开展试点工作,并逐步在全局实施。今后的新改建工程要与文明路建设相结合,力争竣工一条新路,建成一条文明路。在去年开的实用性;开展服务站标准化创建,做到服务站外观标识形象统一规范,工作和服务标准统一规范。提高公路应急救援能力,与道班服务站建设相结合,建立应急救援点,根据水毁、雨雪冰雾天气、交通事故等不同情况,研究制定相关的防范应对机制,确保在最短时间内恢复通行。利用分局政务信息网,建立面向社会的公众出行信息服务平台和预报预警服务体系,基本建成路网管理与应急处置网络。

全力以赴做好迎“国检”的各项准备工作。根据交通运输部安排,我省受检时间在5月下旬,现在已经进入倒计时状态,4月中上旬省局领导将带队按照国检方案要求进行模拟检查。分局已经于年前对迎检准备工作进行了责任分解,各单位、各部门要把做好迎检工作作为上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下协同,密切配合,对照“国检”标准,在路容路貌整修、路域环境治理、内业资料规范等方面下功夫,做精、做细各项工作,确保在4月上旬前全部落实到位。

(三)加强和改进路政管理,全面提高依法治路水平。

路政管理是维护路产路权、保护公路建养成果的重要手段。通过近几年“依法维权,整治违法侵占公路百日行动”、“公路法律法规宣传月”以及集中治超行动的开展,路政管理的外部环境得到了明显改善,但依然存在管理难度大、执法手段软、社会影响力弱和执法队伍素质不高等问题。我们必须下大力气,全面加强和改进路政管理工作。

一是坚持路政管理规范化,维护路政执法的严肃性,提高路政管理的社会影响力。一直以来,路政执法队伍自身素质的欠缺、执法的随意性和社会对路政管理法律法规的不了解、不熟悉,在一定程度上影响了路政执法的公信力,削弱了路政管理的力度。因此,我们必须在路政管理的规范化上下功夫。要全面加强执法队伍的规范化建设,提高执法人员素质,建立定期学习、培训、考核、奖惩的长效机制。要切实提高执法行为的规范化,坚持以公路管理法律、法规为标准,规范执法行为、执法程序、执法文书,做到严格、规范、公正、文明,真正实现依法治路。要以《山西省公路沿线非公路交通标志设置管理办法》和新的路产赔补偿收费标准的实施为契机,加强舆论宣传,及时发现和查

完善路政大厅建设,为社会提供规范化、标准化的路政管理和服务。

二是要建立路政管理与公路养建协调配合的管理机制。实行路政管理与新改建公路的无缝隙对接,利用新改建公路路域环境较好、综合治理便利的条件,从源头上预防违法侵占、损坏公路的行为发生。建立养护巡路与路政巡查信息互通机制,做到损路、坏路行为及时发现、及时处置、及时修复。

三是要继续巩固和加强治超工作。当前,治超工作已由集中整治转入长效治理阶段,要进一步提高“治超是最大的养护”的认识,突出法制化、常态化、科技化,保持对非法超限超载运输行为的高压严管态势,巩固已有成果,坚决防止反弹。要加快新设检测站的规范化建设,健全完善管理制度,认真做好治超执法人员的岗前培训,抓紧落实计划,确保新设站点尽快投入运营。要继续加大对重点路段、重点路面流动稽查的力度,打击55吨以上的非法超限超载运输车辆和拉运沙、石、土等短途非法超限超载运输车辆。(四)加强自身建设,推动路桥和局直企业持续健康发展。

长兴路桥公司要紧紧抓住省厅、省局扶持路桥企业的政策和全省新一轮公路建设的机遇,以工程建设为重点,积极谋转型、促跨越,实现长兴路桥的全面发展。

要抢抓发展机遇,全力以赴抓好项目的组织实施工作。工程项目是路桥企业立足市场的根基。要珍惜眼前来之不易的发展机遇,以现有项目为基础,坚持诚信至上、质量第一、效益兴业的宗旨,完成好承建的每一项工程,积蓄发展实力,树立企业品牌,开拓未来市场。要通过工程施工实践,锻炼和培养公司自己的施工队伍,壮大施工力量,增强闯市场的实力。要积极承揽新的工程项目,紧紧抓住黎城至霍州高速公路、长治至临汾高速公路等筹建项目的本地优势,争取承揽更多的工程任务;要主动谋划转型,开辟公路养护市场,承接高速公路养护任务,分流企业人员,在转型中实现新跨越。

要夯实发展基础,进一步规范路桥企业的组织管理和制度建设。要在健全完善公司党委、工会等组织的基础上,抓好基层组织建设工作,使公司各级党政工团妇组织都能成为凝聚职工的有效载体,成为公司发展的中坚力量,为公司的全面振兴提供有力的组织保证。要积极学习借鉴优秀施工企业的管理办法,相统一,形成规范、高效的管理体系。

分局要全方位履行监管路桥的职责。分局机关各科室要充分认识到监管路桥不仅仅是几个局领导的职责,也不只是监管办的职责,而是全分局的职责。因此,各科室要紧密结合各自职能,抓好路桥的对口监管工作,督促路桥各项工作健康有序运转。

局直企业要主动跳出分局的市场,应对发展的变化,在闯市场中强实力、谋转型、促发展。要借鉴现代企业管理制度,健全完善自身管理体系,真正建立起适应市场发展变化、符合企业发展要求的现代化管理体系。要坚持技术立足,多渠道、多方式锻炼、培养、引进技术骨干,提升技术实力,增强市场竞争力。

(五)加强安全生产和应急管理能力建设,提高规范管理水平。 提高安全生产能力。安全是发展的前提,是我们做好公路工作的基础。各单位要积极倡导安全发展的理念,提高干部职工特别是一线人员的安全文化素质,引导他们养成自觉遵章守纪、严格执行安全操作规程的良好习惯,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。要加强安全责任体系建设,强化各单位在公路安全运营、企业安全生产方面的主体责任,把事故预防作为主攻方向,变交通事故责任追究的压力为主动做好安全行车保障工作的动力,消除和杜绝公路基础设施的安全隐患。加强工程建设施工全过程的安全监管,继续深化“平安文明工地”创建达标活动,及时发现和处理安全隐患,坚决防止重大安全生产事故的发生,努力实现安全生产形势由稳定好转向根本好转转变。

提高应急管理能力。进一步完善应急预案体系,继续完善公路安全应急指挥系统,加强路网运行监控,加强应急实战演练,提高突发事件组织部署和协调应对能力。加大公路抢通保通队伍建设和应急保障物资与设备的储备管理,提升突发事件应急处置能力。现有公路要提高抗灾能力,重点提高对抗洪涝、采空区沉陷、山体滑坡等灾害的能力。新建公路要兼顾安全性、经济性,尽可能开展灾害安全评估,合理避让灾害风险。

提高规范管理水平。制度建设是软实力的体现,要确保各项工作的顺利进行,必须在规范管理上下功夫。要围绕公路养、建、管及内部管理等工作,紧

切实管用的制度,为“十二五”时期的各项工作打好基础,为公路事业的科学发展提供制度保障。要切实加大制度的贯彻执行力度,做到按制度管理、依制度办事,实现工作制度化和管理规范化。

(六)加强党的建设和精神文明建设,为行业发展提供政治保证和精神动力。 全面加强党的建设。贯彻落实党的十七届五中全会精神,继续深入开展创先争优和创建学习型党组织活动。在转型跨越发展的时代主旋律面前,各级领导干部要把加强学习和深入调研作为履行岗位职责的基本功和必修课,通过学习和调研,拓宽视野、增长才干,不断研究新情况,解决新问题。要加强对领导干部特别是“一把手”的监督、考核和管理,克服“个人说了算”和“表面一团和气”两种倾向。加强党员干部队伍的教育培训力度,提高干部队伍总体素质,努力形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作格局,把党的建设各项部署落到实处。

进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。工程建设是反腐倡廉的重点领域,也是高风险行业。在连续大力度加快公路建设的形势下,廉政建设一刻也不能放松。各级领导干部要认真落实党风廉政建设责任制,严格落实领导干部“十个严禁”、“八个不准”规定,自觉接受各方监督。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强对党员干部履行职责、依法行政的监督检查。继续深入开展工程建设领域突出问题专项治理,进一步完善制度、强化监督、深入整改,实现对工程建设从规划立项到竣工验收全过程的监督。要以维护群众利益为着眼点,加大纠风治乱力度,促进政风行风建设,树立起优质文明的公路行业形象。

进一步加强行业文明建设。大力开展形势政策教育,引导干部职工坚定信心、奋发有为,积极投身“十二五”公路改革发展的实践。以建党90周年为契机,开展好公路行业转型跨越的主题宣传。继续以“学树建创”活动为着力点,开展多层次、多形式的行业文明创建活动和社会主义劳动竞赛。结合全国公路大检查,深入推进公路文化创新年活动,继续进行文化建设的探索和尝试,努力让公路文化建设更加制度化、常态化,不断提高职工文明素质和行业文明程度。

“关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄”。“十二五”时期分局的发展目标和今年的各项任务已经明确,转型任重道远、跨越时不我待。让我们在省厅、省局和长治市委、市政府的正确领导下,抢抓机遇、开拓创新,乘势前进、争创一流,在“十二五”新的征程中,开好局、起好步,努力开创分局各项工作科学发展的新局面,以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年!

新春伊始,霍城公路管理分局各项工作陆续展开,全体养护职工按时到岗,迅速进入工作角色,以饱满的精神状态融入到养护工作中来。为确保全年公路养护工作正常开展,更好的为公众服务,努力构建畅、安、舒、美、洁的公路环境,霍城公路管理分局及早行动,安排部署春季公路养护工作,结合公路养护要点,制定出第一季度养护工作计划。

一是认真做好公路养护日常巡查工作。坚持公路养护日常巡查制度,加大巡查力度,认真做好巡查记录,及时排除公路安全隐患。

二是积极开展公路预防性养护,做好春季路面排水工作;

三是加强桥涵构造物的日常养护,着重加强对危桥的观测,密切注意病害变化情况。

四是认真做好沿线设施的巡查维护工作,及时恢复缺损的波形栏、示警桩等。五是全面做好春季路况调查及春季路况恢复的准备工作。

今年是我们公路工作任务相当艰巨的一年,去年我们已通过全国干线公路大检查,今年又将迎接华东六省一市建设文明样板路工作检查,文秘写作网,而且县道山梅线也将全面改造。这对我们来说是一个大的挑战,但也是难得的机遇。全市公路工作目的很明确,在这一年里,我们要抓住机遇,勇往直前,团结一致以市局2006年工作意见为指导,扎实工作,开创南靖公路工作新局面。

今年我们工作总体指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神,树立科学发展观,构建和谐公路;加强管理,确保重点,狠抓工程质量,扎实工作,致力发展,以增强服务意识、为民意识和节约意识,创建畅通之路、满意之路,为社会提供良好行车环境。

总体工作目标有:

1、加大国道319线创建文明样板路建设工作,提高整体路况,确保迎检工作顺利通过验收。

2、狠抓工程质量,加强管理,注重实效,完成市局下达国道319线砼路面修补工程。

3、加强公路小[本文转载自找文章,到]修养护工作,贯彻落实全面养护工作方针,综合好路率要达7xxxx、干线好路率要达8xxxx以上。

4、加大路政管理工作力度,全力做好国道路面修补路段维护交通工作,确保道路畅通;要严格执法,加强队伍自身建设,维护好路产路权,路政案件办结率要达9xxxx以上。

5、加强安全生产工作,实现安全生产无责任事故,无违反计划生育现象。

6、加强党的领导,抓好党建工作,增强责任意识、服务意识和大局意识,确保全局稳定。

主要工作任务和要求是:

一、全力以赴,做好国道319线文明样板路建设,确保顺利通过验收。

国道319线文明样板路建设是我们今年公路工作的重中之重,我们要紧紧围绕如何创新319线的整体路容路貌而认真开展各项工作。以创建319线精品路段为目标,按照“净化、绿化、美化、亮化”的要求,突出抓好319线公路环境的绿化美化工作,努力把319线建成高品质之路。在全线绿化工作方面,目前我们已在丰田站内开辟了一片苗圃,近期已组织路桥施工队栽种了数千株绿化苗,但整体工作还很多,我们要利用接下来的春夏两季,使319线的绿化工作全部到位。这就需要我们要做好基础调查工作,近期内要完成对两侧边沿空地缺苗情况的全面调查并做好备苗工作,特别是要采用去年的成功经验,加大对现有蟛蜞菊的现场调查,多利用现有绿化资源,做到早安排、早载种、早补种,确保成活率,要把国道绿化做为创建文明路的重要载体,使国道全线呈现绿化、美化、亮化,把它建成真正的绿色之路。

其次是丰田、通坑两个国道公路站在做好事日常养护工作的基础上,要特别加大对319线的路面清灌缝工作,要切实树立起公路建设是发展,养护也是发展的观念,清灌缝工作到位,就会延长砼路面服役期限,彰显养护效益,因此要严格按规范操作,现在就要逐步安排进行清灌缝工作并要力求美观;再次是班容班貌的整修,要加大对两国道班站的投入,进一步完善站内设施及班站环境整治,达到绿化美化。

还要准备做好市局下达的国道路面修复改善工程,今年的重点是靖城至丰田路段及龙山、和溪部分路段。为此我们要更加合理地安排全局的劳力,做到人尽其才,物尽其力。在管理上要吸取以往的经验教训,在确保工程质量和安全的前提下,精心施工、强化各个环节的管理,节约每一个有节约可能的项目,打造优良工程、效益工程。

二、以国道养护为重点,加大小修养护工作。

今年我们面临山梅线的全面改建,县政府已明确提出要完成7xxxx的任务,我们要在保畅通的前提下,做好日常养护工作,要在管理上有新突破,劳力管理实行重组,班站进行拆并,以实现人力资源效益的最大化。

在当前转制过程中,要特别加强管理,抓住管理的各个环节,提高效益,要制定科学合理的养护对策,确保好路率指标。按照根据季节重点养、重要路段精心养、水毁路段突击养、区别病害科学养、支线路段不弃养的要求,抓好以路面养护为中心的全面养护和预防性养护。巩固部检验收成果,创建g319线文明样板路,带动全局公路养护质量的进一步提高。要做好公路路基、路面、桥涵防护构造物、沿线设施、绿化等养护工作。在养好国省干线的同时,加强对支线的养护,做到干线和支线养护整体推进、重点突出、统筹兼顾、协调发展,全面提高路况质量。公路路况要达到路面平整、路基稳定、排水畅通、桥涵构造物完好、沿线设施齐全,达到“畅、洁、绿、美、安”的行车条件。

今年小修养护工作继续实行投标养护和划段承包养护。公司要以管理规范化,考核具体化,经营细致化,机制现代化为目标进行改革,要转换企业的经营管理机制,积极发展对外业务,寻找公路建设市场,增强资本积累,壮大公司实力。要进一步落实项目经理负责制,明确和落实项目经理在项目管理中的责、权、利,抓好项目的合同、成本、质量、安全及进度管理,加强成本的控制,确保工程节约率。要健全和完善人事制度,以岗位业绩为主要内容,加强对各级干部、各类专业技术人员的管理和考核。

三、要加强法律意识,增强责任意识。

当前整个社会法律意识都在提高,我们也要随着形势的发展而创新公路养护工作,要随着养护工作的深入,切实做好平时养护与长期养护和随时随地进行突击养护的工作。社会对法律法规的认识在逐步提高,我们的养护工作是职责所在,是在履行公路养护义务,因此我们要特别注意做好养护工作的精细化,发现路面、路肩上有障碍物就要及时清除,公路出现明显病害,妨碍交通畅通,就要在第一时间设立明显警示标志,并上报分局,要为社会提供优质服务,提供良好路况。

四、进一步加强路政管理工作。

今年路政工作重点是国道修复保畅通工作及加强路面巡查,及时清障,维护路产路权。路政所要切实加强队伍自身建设,努力提高综合素质,成为执法文明、办事高效的执法队伍。

要维持好国道路面修复路段交通秩序,确保施工路段道路畅通。要特别加大对路面的巡查监控力度,发现问题及时处理,无法着手清理的,要及时通知给所属公路站,由其组织人员进行清理,要与班站相互紧密配合,形成联动机制,班站人员在路面作业时,发现损坏路产路权行为,能制止的要立即予以制止,无法制止的也要及时通报路政所,共同将国道路产路权维护好,将路面状况掌握在手中。尤其是做好巡查日记,注意收集声像档案,完整规范。

要规范管理,严格批办公路两侧红线控制区内临时建筑手续,严肃查处违章行为和污染路面、影响路容路貌违法行为,路政案件办结率要达到9xxxx以上。要严格执法,廉洁从政,认真做好相关法律法规的宣传贯彻和实施工作,依法律法规收好收足各项赔偿费、管理费,保护路产路权。

要注意积极争取同司法部门及当地政府有关部门和乡镇的配合,集中精力,重点解决村镇路段脏、乱、差,污染公路,占道经营,乱设非公路标志牌和交叉道口等问题,着力改善路内路外形象,巩固好公路养护的成果。

五、加强宣传,常抓不懈,抓好安全生产,确保全年无事故。

去年全国发生多起矿难,我们要引起高度重视,要切实加强对《安全生产法》的学习,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。要特别注意贯彻安全生产各项规定,采取有效防范措施。当前社会对公路是相当关注的,在道路上出了事故就千方百计要找公路养护工作方面的过失,因此我们要特别警醒,对病危桥涵、施工地段及路基缺口尚未修复的都要设置摆放好规范、明显的安全警示标志,做好施工记录,并要照相留底备用,以确保万一。同时要加强自我保护意识,在路面施工作业的,要特别注意周围情况,确保人身安全。

要进一步做好内保工作,节假日实行轮值制度,杜绝防火、防爆、防盗抢案件的发生,要注意集体饮食情况,做好防传染性疾病工作。各班站、施工队安全工作要经常检查发现问题及时整改,把安全生产事故消灭在萌芽状态,确保全年生产安全。

六、抓好党建工作,努力推进公路事业和谐发展。

2006年,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,为构建社会主义和谐社会而努力。要组织党员干部认真学习党的执政理论,积极引导干部职工解放思想、更新观念。

要加强党的领导,加强党的团结,增强大局观。新的一年要特别加强对党员队伍的教育,增强队伍的凝聚力和战斗力,党员干部队伍要真正起好模范带头作用,正视困难、迎接挑战,使南靖公路事业向更高层次发展。

要抓好党风廉政教育,贯彻落实党风廉政建设各项规定。廉政建设重在落实,我们要认真贯彻中纪委六次全会精神和hjt总书记在中纪委六次全会上的讲话,严格执行上级纪委有关廉洁自律的各项规定,在支部领导下进一步加强党内监督,严格执行中共中央颁发的《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。注意以正反两方面对党员、干部进行警示教育,筑起拒腐防变的坚强防线,同时对违法违纪行为要严肃处理,决不姑息,确保队伍的纯洁统一。

要密切联系群众,增强职工意识,关心职工的身心健康,进一步维护好职工利益。职工队伍是我们事业发展的基础,要深入群众当中,了解职工困难,解除其后顾之忧,真正为职工谋取利益。还要积极创造条件,改善职工生产生活环境,争取能翻修一座道班房。要做好退休职工的管理与服务工作,关心退休职工的身心健康,做好慰问探访工作。

七、积极配合县政府,做好县乡村道路上等级改造工作。

近两年,县政府积极实行乡村道路上等级工作,使我们的专养道路的等级有了较大的提高,不但为全县人民群众创造了更好的交通条件,也一定程度上减轻了我们的公路养护工作。我们要一如既往积极配合县政府工作,将县重点工作山梅线的改建工作作为今年我们的一大工作,所有参加这一工程建设的工程技术人员、施工员都要在指挥部的领导下,认真履

行职责,抓好工程质量。

同志们,新的一年虽然我们面对的任务重、困难多,但挑战与机遇并存。我们相信,在县委、县政府的关心支持下,在上级的正确领导下,依靠

公路学会工作计划篇二

为进一步做好西攀高速公路日常小修养护工程的管理工作,结合高速公路公司核定的养护包干经费,我处制定了详细的养护工作计划:

认真做好路况巡查、路面病害调查、桥梁经常性检查、汛期安全检查及公路技术状况评定工作。每周至少保证三次以上上路巡查,发现问题立即制定解决方案或提出处治意见,并及时以“维修通知单”的形式通知施工单位进行维修处治。

对全线的边沟沟壁损坏进行修复。并对全线隔离网进行定期大范围修复,争取杜绝行人上路问题,在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行防锈漆的粉刷,在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行预防性养护,在雨季后对全线路段麻面情况作一次详细调查。

雨季前对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查,积极开展预防性养护工作,及时对路面坑凼、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治。及时对交安设施进行更换维修,因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复,定期对全线缺损的标志牌、反光轮廓标、隔离网进行补充更换。

对收费站破坏较为严重的减速带进行更换,油污、破损及刮花的收费站岛头进行修复。

进一步强化细化了内业管理,建立健全了养护管理制度,按照公司文件要求对桥涵经常性检查,隧道经常性检测,往来文件等资料进行搜集存档。

根据高速公路交通环境综合治理治理标准的要求,继续开展“安全生产年”力争做到 0 事故

2011年是实施“十二五”规划的开局之年,开好局、起好步至关重要。因此,我们要按照省厅、省局的安排部署,紧紧围绕“十二五”规划,做好各项工作,为公路事业的转型跨越发展打下坚实的基础。

今年分局工作的主要任务指标是:公路养护优良路率年末不低于76%;实施危桥改造8座;实施路网改造工程63.7公里,竣工26.6公里;国有资产保值增值率为100%;长兴路桥完成经营(中标)合同额8亿元,完成产值7亿元,省厅(省局)扶持项目利润指标达到10%,其他项目利润指标不低于5%,无亏损项目,国有资产保值增值率不低于105%,固定资产增值率不低于10%;路政案件发现率达到95%,查处率、赔偿率、结案率达到98%以上;车辆超限超载率控制在0.1%以内。全局各项工作综合排名继续保持在全省公路系统前三名。

围绕上述目标,重点要抓好以下几项工作:

(一)抢抓机遇,积极谋划好“十二五”路网提档升级规划工作。 公路建设项目是提升路况水平、改善路网结构最直接最有效的手段。经过近几年的路网改造,国省干线目前已由恢复路况为主转入扩容升级的新阶段。省厅、省局立足这一实际,确定了“十二五”时期完成干线公路升级改造6000公里的新目标。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,把项目的规划和实施放在首位,加快路网升级改造步伐,全面提升全局干线公路路况水平。一是要认真细致地做好项目规划工作。要以省厅、省局的路网提档升级规划为基础,紧紧抓住国省干线公路扩容升级和我市“1+6”上党城镇群城际道路建设的机遇,做好主要干线公路扩容改造和低等级路提档升级。一方面要抓高等级路,上大项目。要以国道207线、208线、309线和省道汾屯线、沁洪线等干线公路为重点实施一级公路升级改造,努力解决现有路况等级与车辆通行的矛盾,力争使一级公路在“十二五”期间有大幅增长。另一方面要以二级以下公路为重点,努力消灭低等级路和薄弱路段,彻底消除干线公路瓶颈制约。

二是要以开放的眼光、灵活的思路争取社会各方参与项目建设的积极性。在原有公路建设融资平台失去、统贷统还政策取消的情况下,传统的省级融资、分局建设的做法将逐渐变为谁建设、谁融资。因此,我们不能再坐等项目投资,要充分发挥自身的主观能动性,走自行融资、自我发展的道路。要充分调动各方的积极性,加强与地方政府以及煤矿等大型企业的沟通合作,努力吸引地方政府和社会资本参与公路建设,争取他们在资本金筹措、征地拆迁等方面的支持与合作,对积极落实用地指标、创优建设环境的县区,要争取省厅、省局优先考虑项目的立项与实施。

三是要提前谋划好实施项目的前期筹备工作。随着国家土地环评等政策的严格约束以及建设程序的不断规范,项目从立项到实施将面临严格的审批,特别是项目资金筹措和土地征用手续将成为项目实施的两大制约因素。因此,我们在项目实施的过程中,要积极主动谋划好项目的前期筹备工作。要充分认识到项目从立项、筹备到实施的周期性,有序做好今后五年的项目前期工作,坚持实施一批、运作一批、储备一批,梯次推进,实现建设项目的持续发展。今年要重点抓好国道208线东观至长治、长邯线河北省界至高平界和国道309线官庄至张店、汾屯线沁源至张店、沁洪线沁源至古县界等一级公路工程项目的前期筹备工作。

四是要抓好已立项项目的组织实施工作。组建完善平顺至长治公路、国道207线黎城阳南河水库至潞城张庄段改建工程项目部,抓紧完成土地征用手续审批等前期工作,确保项目尽快开工建设。要全面完成河潞线剩余工程的建设任务,确保7月1日前全线建成通车。要加强工程的规范化建设,正确处理加快建设与依法建设的关系,努力提升项目管理水平,在完成好既定项目的同时,总结经验、锻炼队伍,为今后的项目建设奠定基础。(二)推动养护转型升级,逐步建立现代化的养护体系。

要继续坚持养建并重的工作方针,把养护摆在各项工作的突出位置,逐步建立适应经济社会发展需要和公众出行服务需求、符合路况实际的现代化养护体系。

全面提升公路养护科技化水平,提高养护生产力。要积极推动养护机械化进程,以养护实际需求为导向,按照“建设反哺养护”的思路,引导公路段将工程施工等收益优先用于装备养护机械设备。不断提升养护科技化水平,加大养护信息化管理力度,充分利用已装配的道路技术状况评定系统和桥隧管理系统,及时更新数据,准确记录道路、桥隧的技术状况,为制定养护计划提供科学依据。积极开展养护技术创新,推广养护新技术、新工艺,提升养护质量,提高养护效率。

建立日常性养护和预防性养护相结合的养护作业体系。加强公路日常养护,全面实施干线公路标准化建设,用规范化、标准化的养护作业保证养护质量。继续抓好危桥改造、安保工程和灾害防治工程,消除道路安全隐患,保障公路通行安全。全面推行预防性养护,在计划安排、机械配备等方面向预防性养护倾斜。建立与预防性养护作业相适应的考核评价体系,通过考核评比,促进预防性养护工作的落实,保证在最合理时机内选择最经济的养护手段实现最佳综合效益。

全面提升养护从业人员素质,打造现代化的养护队伍。现代化的养护作业体系要有一支现代化的养护队伍。要全面加强一线养护队伍建设,继续深入开展各层次的养护业务技能培训和技术比武活动。探索实行工资与岗位技能相结合的收入分配制度,评选技术能手、岗位精英,使业务精、技术硬的职工工资待遇有相应提升。从今年起,省局要启动实施“一个公路段一名大学生”工程,分局将积极落实这一政策,争取指标,充实基层养护力量。今后,凡新进分局的大学毕业生均要到基层工作至少两年以上。

全面提升公路综合服务能力。大力推进高标准文明路建设,选择路容路貌较好、条件成熟的路段率先开展试点工作,并逐步在全局实施。今后的新改建工程要与文明路建设相结合,力争竣工一条新路,建成一条文明路。在去年开展道班服务站建设试点的基础上,进一步加强服务站布局的合理性和服务内容的实用性;开展服务站标准化创建,做到服务站外观标识形象统一规范,工作和服务标准统一规范。提高公路应急救援能力,与道班服务站建设相结合,建立应急救援点,根据水毁、雨雪冰雾天气、交通事故等不同情况,研究制定相关的防范应对机制,确保在最短时间内恢复通行。利用分局政务信息网,建立面向社会的公众出行信息服务平台和预报预警服务体系,基本建成路网管理与应急处置网络。

全力以赴做好迎“国检”的各项准备工作。根据交通运输部安排,我省受检时间在5月下旬,现在已经进入倒计时状态,4月中上旬省局领导将带队按照国检方案要求进行模拟检查。分局已经于年前对迎检准备工作进行了责任分解,各单位、各部门要把做好迎检工作作为上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下协同,密切配合,对照“国检”标准,在路容路貌整修、路域环境治理、内业资料规范等方面下功夫,做精、做细各项工作,确保在4月上旬前全部落实到位。

(三)加强和改进路政管理,全面提高依法治路水平。

路政管理是维护路产路权、保护公路建养成果的重要手段。通过近几年“依法维权,整治违法侵占公路百日行动”、“公路法律法规宣传月”以及集中治超行动的开展,路政管理的外部环境得到了明显改善,但依然存在管理难度大、执法手段软、社会影响力弱和执法队伍素质不高等问题。我们必须下大力气,全面加强和改进路政管理工作。

一是坚持路政管理规范化,维护路政执法的严肃性,提高路政管理的社会影响力。一直以来,路政执法队伍自身素质的欠缺、执法的随意性和社会对路政管理法律法规的不了解、不熟悉,在一定程度上影响了路政执法的公信力,削弱了路政管理的力度。因此,我们必须在路政管理的规范化上下功夫。要全面加强执法队伍的规范化建设,提高执法人员素质,建立定期学习、培训、考核、奖惩的长效机制。要切实提高执法行为的规范化,坚持以公路管理法律、法规为标准,规范执法行为、执法程序、执法文书,做到严格、规范、公正、文明,真正实现依法治路。要以《山西省公路沿线非公路交通标志设置管理办法》和新的路产赔补偿收费标准的实施为契机,加强舆论宣传,及时发现和查处各类涉路损路行为,不断规范和加强公路沿线环境整治。各公路段要进一步完善路政大厅建设,为社会提供规范化、标准化的路政管理和服务。

二是要建立路政管理与公路养建协调配合的管理机制。实行路政管理与新改建公路的无缝隙对接,利用新改建公路路域环境较好、综合治理便利的条件,从源头上预防违法侵占、损坏公路的行为发生。建立养护巡路与路政巡查信息互通机制,做到损路、坏路行为及时发现、及时处置、及时修复。

三是要继续巩固和加强治超工作。当前,治超工作已由集中整治转入长效治理阶段,要进一步提高“治超是最大的养护”的认识,突出法制化、常态化、科技化,保持对非法超限超载运输行为的高压严管态势,巩固已有成果,坚决防止反弹。要加快新设检测站的规范化建设,健全完善管理制度,认真做好治超执法人员的岗前培训,抓紧落实计划,确保新设站点尽快投入运营。要继续加大对重点路段、重点路面流动稽查的力度,打击55吨以上的非法超限超载运输车辆和拉运沙、石、土等短途非法超限超载运输车辆。(四)加强自身建设,推动路桥和局直企业持续健康发展。

长兴路桥公司要紧紧抓住省厅、省局扶持路桥企业的政策和全省新一轮公路建设的机遇,以工程建设为重点,积极谋转型、促跨越,实现长兴路桥的全面发展。

要抢抓发展机遇,全力以赴抓好项目的组织实施工作。工程项目是路桥企业立足市场的根基。要珍惜眼前来之不易的发展机遇,以现有项目为基础,坚持诚信至上、质量第一、效益兴业的宗旨,完成好承建的每一项工程,积蓄发展实力,树立企业品牌,开拓未来市场。要通过工程施工实践,锻炼和培养公司自己的施工队伍,壮大施工力量,增强闯市场的实力。要积极承揽新的工程项目,紧紧抓住黎城至霍州高速公路、长治至临汾高速公路等筹建项目的本地优势,争取承揽更多的工程任务;要主动谋划转型,开辟公路养护市场,承接高速公路养护任务,分流企业人员,在转型中实现新跨越。

要夯实发展基础,进一步规范路桥企业的组织管理和制度建设。要在健全完善公司党委、工会等组织的基础上,抓好基层组织建设工作,使公司各级党政工团妇组织都能成为凝聚职工的有效载体,成为公司发展的中坚力量,为公司的全面振兴提供有力的组织保证。要积极学习借鉴优秀施工企业的管理办法,进一步健全完善公司的管理制度,各部室要细化职能、明晰职权,做到权责利相统一,形成规范、高效的管理体系。

分局要全方位履行监管路桥的职责。分局机关各科室要充分认识到监管路桥不仅仅是几个局领导的职责,也不只是监管办的职责,而是全分局的职责。因此,各科室要紧密结合各自职能,抓好路桥的对口监管工作,督促路桥各项工作健康有序运转。

局直企业要主动跳出分局的市场,应对发展的变化,在闯市场中强实力、谋转型、促发展。要借鉴现代企业管理制度,健全完善自身管理体系,真正建立起适应市场发展变化、符合企业发展要求的现代化管理体系。要坚持技术立足,多渠道、多方式锻炼、培养、引进技术骨干,提升技术实力,增强市场竞争力。

(五)加强安全生产和应急管理能力建设,提高规范管理水平。 提高安全生产能力。安全是发展的前提,是我们做好公路工作的基础。各单位要积极倡导安全发展的理念,提高干部职工特别是一线人员的安全文化素质,引导他们养成自觉遵章守纪、严格执行安全操作规程的良好习惯,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。要加强安全责任体系建设,强化各单位在公路安全运营、企业安全生产方面的主体责任,把事故预防作为主攻方向,变交通事故责任追究的压力为主动做好安全行车保障工作的动力,消除和杜绝公路基础设施的安全隐患。加强工程建设施工全过程的安全监管,继续深化“平安文明工地”创建达标活动,及时发现和处理安全隐患,坚决防止重大安全生产事故的发生,努力实现安全生产形势由稳定好转向根本好转转变。

提高应急管理能力。进一步完善应急预案体系,继续完善公路安全应急指挥系统,加强路网运行监控,加强应急实战演练,提高突发事件组织部署和协调应对能力。加大公路抢通保通队伍建设和应急保障物资与设备的储备管理,提升突发事件应急处置能力。现有公路要提高抗灾能力,重点提高对抗洪涝、采空区沉陷、山体滑坡等灾害的能力。新建公路要兼顾安全性、经济性,尽可能开展灾害安全评估,合理避让灾害风险。

提高规范管理水平。制度建设是软实力的体现,要确保各项工作的顺利进行,必须在规范管理上下功夫。要围绕公路养、建、管及内部管理等工作,紧密结合上级政策和自身实践,借鉴兄弟单位和基层好的做法,制定出实事求是、切实管用的制度,为“十二五”时期的各项工作打好基础,为公路事业的科学发展提供制度保障。要切实加大制度的贯彻执行力度,做到按制度管理、依制度办事,实现工作制度化和管理规范化。

(六)加强党的建设和精神文明建设,为行业发展提供政治保证和精神动力。 全面加强党的建设。贯彻落实党的十七届五中全会精神,继续深入开展创先争优和创建学习型党组织活动。在转型跨越发展的时代主旋律面前,各级领导干部要把加强学习和深入调研作为履行岗位职责的基本功和必修课,通过学习和调研,拓宽视野、增长才干,不断研究新情况,解决新问题。要加强对领导干部特别是“一把手”的监督、考核和管理,克服“个人说了算”和“表面一团和气”两种倾向。加强党员干部队伍的教育培训力度,提高干部队伍总体素质,努力形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作格局,把党的建设各项部署落到实处。

进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。工程建设是反腐倡廉的重点领域,也是高风险行业。在连续大力度加快公路建设的形势下,廉政建设一刻也不能放松。各级领导干部要认真落实党风廉政建设责任制,严格落实领导干部“十个严禁”、“八个不准”规定,自觉接受各方监督。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强对党员干部履行职责、依法行政的监督检查。继续深入开展工程建设领域突出问题专项治理,进一步完善制度、强化监督、深入整改,实现对工程建设从规划立项到竣工验收全过程的监督。要以维护群众利益为着眼点,加大纠风治乱力度,促进政风行风建设,树立起优质文明的公路行业形象。

进一步加强行业文明建设。大力开展形势政策教育,引导干部职工坚定信心、奋发有为,积极投身“十二五”公路改革发展的实践。以建党90周年为契机,开展好公路行业转型跨越的主题宣传。继续以“学树建创”活动为着力点,开展多层次、多形式的行业文明创建活动和社会主义劳动竞赛。结合全国公路大检查,深入推进公路文化创新年活动,继续进行文化建设的探索和尝试,努力让公路文化建设更加制度化、常态化,不断提高职工文明素质和行业文明程度。“关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄”。“十二五”时期分局的发展目标和今年的各项任务已经明确,转型任重道远、跨越时不我待。让我们在省厅、省局和长治市委、市政府的正确领导下,抢抓机遇、开拓创新,乘势前进、争创一流,在“十二五”新的征程中,开好局、起好步,努力开创分局各项工作科学发展的新局面,以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年!

新春伊始,霍城公路管理分局各项工作陆续展开,全体养护职工按时到岗,迅速进入工作角色,以饱满的精神状态融入到养护工作中来。为确保全年公路养护工作正常开展,更好的为公众服务,努力构建畅、安、舒、美、洁的公路环境,霍城公路管理分局及早行动,安排部署春季公路养护工作,结合公路养护要点,制定出第一季度养护工作计划。

一是认真做好公路养护日常巡查工作。坚持公路养护日常巡查制度,加大巡查力度,认真做好巡查记录,及时排除公路安全隐患。

二是积极开展公路预防性养护,做好春季路面排水工作;

三是加强桥涵构造物的日常养护,着重加强对危桥的观测,密切注意病害变化情况。

四是认真做好沿线设施的巡查维护工作,及时恢复缺损的波形栏、示警桩等。五是全面做好春季路况调查及春季路况恢复的准备工作。

公路学会工作计划篇三

农村公路养护工作计划|公路中心养护站工作计划

州交通通运输局:

为更好地开展我县农村公路管理养护工作,提高农村公路管理养护水平及路况质量和路网服务功能,实现通、平、美、绿、安“的农村公路管理养护目标,服务全县农村经济社会发展。根据《**县农村公路管理养护实施细则(试行)》结合我县实际制定2015年农村公路养护管理工作计划如下: 一、公路养护工作(一)公路养护 1、农村公路概况

我县现有农村公路488条985.69公里,其中:县道7条184.306公里;乡道46条167.981公里;村道435条633.403公里。三级公路157.958公里;四级公路756.967公里。2、创建文明样板路“

2015年计划创建文明样板路全长10公里,具体路线为:x247线,西环路岔口至团结新村路段k0+000至k10+000。3、日常养护

2015年计划养护里程为985.69公里,计划总投资为150万元:其中。重点养护230公里(即推行市场化养护里程),一般日常养护为755.69公里。以上工作要求达到:路面平整、横坡适度、边坡稳定、排水畅通、构造物完好。(附:养护明细表)

2015年4月将230公里重点养护公路按县道、乡道分路进行公开招标,择优选定养护单位或个人,进行承包。

为做好日常养护,确保道路畅通。要求各乡镇管理站与公路协管员签订责任书,明确管护责任,管护标准,建立定期上路巡查制度,建立健全日常养护台帐档案,做好日常养护记录。4、小修养护

2015年计划修补路面1470o,安装标志标牌45个,更换面板20个,减速带550米,标线150公里、26403.12平方米,防护桩150个,刷漆防护桩1969个,路基防护400立方。同时,依据道路、桥梁普查情况安排小修养护。(二)桥梁维护 1、桥梁卡片

依据《公路桥涵养护规范》的规定开展桥梁评定工作,建立桥梁基本状况卡片及桥梁明细表等技术档案。2、桥梁维护

2015年计划养护桥梁18座:塔里木乡-喀尔曲尕乡道路沿线6座桥(塔里木乡南干渠桥,塔里木乡排减渠桥,米尔沙力桥,喀乡1号、2号、肖唐桥)、县道246线1座桥(古勒巴格乡孔雀河桥)、县城-阿克苏甫乡道路沿线2座桥(引洪渠桥,孔雀河桥)、县道248线1座桥(库克卡依那木村桥)、县道249线1座桥(孔雀河4号桥),乡道049线2座桥(罗布人村寨1号、2号桥)、乡道009线1座桥(兴平乡园艺村桥)村道280线1座桥(孔雀河二号桥)、村道367线1座桥(东干渠桥)、村道...

公路学会工作计划篇四

古丈县古阳河水库上坝公路(s229)改线工程

(k0+000~k1+430、k2+800~k3+290)

2014年春节前工作计划

建设单位:古丈县古阳河水库上坝公路改线工程有限责任公司 监理单位:湖南省金顺公路工程监理咨询有限公司 施工单位:湖南省湘西公路桥梁建设有限公司

日期: 2013 年 11 月 16 日

古丈县古阳河水库上坝公路(s229)改线工程

2014年春节前工作计划

一、工程概况:

古丈县古阳河水库上坝公路(s229)改线工程位于湖南省古丈县古阳镇长潭村,湖南省古丈县拟在长潭村修建古阳河水库,该水库坝顶设计高程为299.5米,水库正常蓄水位295.5米;设计洪水位为297.5米;水库建成后在水库蓄水范围内现有s229公路高程在295.5米以下的道路段落将被水淹没,被淹没段需抬高路线设计高程,本项目路线纵断面设计原则是按永顺至吉首高速公路高程(1985年国家高程),路线最低高程控制在301米。

1.主要工程数量为路基土石方、路基防护、路基排水和桥涵这五个部分。桥梁1座,k0+845.447大桥为新修。该大桥位于古阳河上坝公路(s229)k0+845.447处,起点桩号为k0+700.447,终点桩号为k0+986.447,该大桥为预应力t梁桥,其结构上部为预应力砼装配式t梁,下部结构桥台采用重力式u型桥台,扩大基础,桥墩采用柱式墩,桩基础。全桥共分两联,4×30m+5×30m,9孔。桥全长286m,桥总宽9m,行车道8m。

2.技术标准

按双向两车道三级公路标准设计,设计时速为40公里/小时,路基宽9米,路面宽7.5米。依据交通部颁发的《公路工程技术标准》jtg b01-2003,其主要技术指标如下:

计算行车速度40公里/小时

路基宽度9.0米

平曲线一般最小半径60米

最短坡长34.276米(顺坡长度)

最大纵坡4.9 8%

凸型竖曲线一般最小半径6000米

凹型竖曲线一般最小半径1382.104米

停车视距75米

路面设计标准轴载bzz—100

结构物设计荷载等级公路—ⅱ级

地震烈度:桥址区地震动峰值加速度小于0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35s,对应于原基本烈度小于ⅵ度区,按6级抗震烈度设防。

大、中、小桥、涵洞设计洪水频率:1/100

桥面宽度:整体式路基段,桥宽w=(0.5+8+0.5)=9m

高程:1985国家高程基准

坐标:1980西安坐标系

环境类别:ⅰ类

结构设计安全等级:一级

通航净空标准:沿线河流均无通航要求。

涵洞的长度:满足路基宽度设计要求

二、2013年度至2014年1月工作计划

1、k0+845.447大桥:

a、2013.11.10---2014.1.20完成k0+845.447大桥桩基础(成桩)。预计工程数量为368m。预计造价为230.8万元。

b、2013.11.20---2014.1.10完成0号桥台及9号桥台u型桥台扩大基础预计工程数量为772.5m³。预计造价为43.6万元

2、路基工程:

a、2013.11.25---2014.1.20完成第二段k2+950~k3+213段挡土墙。预计工程数量为13374m³。预计造价为495万元。

b、2013.12.01---2013.元月.30完成k0+550~k0+678段挡土墙。预计工程量为6000m³。预计造价为222万元。

c、2013.12.10---2013.12.20完成k0+580处1-1.5圆管涵。预计工程数量为25m。预计造价为86435.3元。

d、2013.12.16---2013.12.22完成桥梁施工便道。

合计:1000万元

三、安全方面:

1、遵守各项安全管理制度和管理体系,执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,成立以项目经理为核心,以安质部、公安、施工队及作业班组各级专职主管为成员的安全管理体系。分别成立了安全工作领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品管理领导小组、地质灾害防治领导小组、消防安全领导小组、职业病防治管理小组等等。

2、组织全体员工学习各种安全法律法规以及职业病防治法和消防法等,提高全体员工安全认识和自我保护意识,加强领导,使我项目部全体员工团结一致,搞好各项职业健康安全管理工作。

3、组织开展“安全生产月”活动,加大安全宣传工作,规范操作。设置各类警示牌,深入开展安全文明标准工地建设。

4、定期不定期举行安全、消防大检查,每周一小检,一月一大检,平时不定期巡检。配齐各种安全消防设施、器材,加强对危爆物品的管理工作。

5、坚持每一工序开工前进行施工安全技术培训和交底,坚持特殊工种持证上岗。上场以后,派送火工品管理人员和爆破人员到地方公安局培训学习、考核,合格后持证上岗。坚持安全员现场值班制度,所有施工现场都有专职安全员轮流值班,检查发现安全危险源并进行排除,预防安全事故。

6、对全体员工发放各类劳动保护用品、药物、器具,有效控制预防各种流行传染病。

四.文明施工

(1)建立创建安全文明工程领导小组,全面开展创建文明工程活动。做到“两通三无五必须”,即:施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;施工区域与

非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明整洁。

(2)加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

(3)在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

(4)由质量安全副经理组织工程管理部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及生产调度部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施,限期落实。

(5)注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

湖南省湘西公路桥梁建设有限公司

古丈县古阳河水库上坝公路(s229)改线工程

2013年11月16日

公路学会工作计划篇五

安全生产工作计划

一、安全生产工作的目标

实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率控制在0%,争创安全文明样板工程。

二、安全生产的管理制度

坚持“安全第一,预防为主”的原则,监督管理施工生产是我驻地办安全施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要相互制约协作,才能保证安全生产。因此我们建立了以驻地办主任为安全生产第一责任人,下至各监理工程师和监理组的安全管理体系。

每个人在体系中都有明确的职责,驻地办主任是安全生产第一责任人,每位监理工程师是所负责施工段的安全第一责任人,负责该段的安全工作,专职安全监理工程师负责建立和管理安全台帐。这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。

同时我驻地办还建立健全各种安全管理规章制度、预防措施和应急预案,以强制手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。安全生产管理既要依靠各级人员的自觉行为,更要依靠严明的规章制度,对违章者实行处罚,对安全生产做得好的予以奖励,激发所有人员参与安全生产管理活动的热情。

三、安全生产管理的技术措施

(一)开工准备安全生产管理

1、加强监理的安全意识教育,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,定期组织监理进行安全学习,定期进行安全检查。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审核施工方案及安全技术措施。

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告指挥部。

8、施工单位拒不整改或者不停工的,监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。

(二)、施工阶段安全生产的管理:

1、审查施工单位的有关安全生产的文件:

(1)《营业执行》

(2)《施工许可证》

(3)《安全资质证书》

(4)《建筑施工安全监督书》

(5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。

(6)安全生产责任制及管理体系。

(7)安全生产规章制度。

(8)特种作业人员的上岗证及管理情况。

(9)各工种的安全生产操作规程。

(10)主要施工机械、设备的技术技能及安全条件。

2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作)。

3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者;专项施工方案:

(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:

①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。

⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。

(2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

①桥梁工程:

a 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。

b 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。

c 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。

d 场区的排水防洪措施否齐全完整。

e 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。

f 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。

g 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。

②交叉作业:

a 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。

b安全防护棚的设置是否满足安全要求。

c 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

③临时用电:

a电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

b负荷计算是否正确完整。

c选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。

d电气平面图、接线系统图是否正确完整。

e施工用电是否采用tn-s接零保护系统。

f是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护。

g照明用电措施是否满足安全要求。

④安全文明管理:

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措

施是否符合安全文明施工的要求。

4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。

7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

8、现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工。

①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改。

②对主要结构、关键部位的安全善,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作。

③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。

④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。

9、施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

(三)如遇下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向驻地办主任和指挥部汇报。

1、施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进

措施不符合要求时。

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。

3、安全措施未经自检而擅自使用时。

4、擅自变更设计图纸进行施工时。

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。

7、出现安全事故时。

2010年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下,依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作,认清安全生产形势的严峻性,牢固树立以人为本的思想,常抓不懈,突出重点,注重安全生产,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务,争创安全文明样板工程。

公路学会工作计划篇六

g209、g319吉首绕城公路一期工程 第1标段(k0+000~k8+000)

2013年度工作计划

山东省滨州公路工程总公司

2013年01月01日

g209、g319吉首绕城公路一期工程

第1标段2013年度工作计划

一、工程概况:

本标段是g209、g319吉首绕城公路一期工程第1标段,线路起于吉首市二炮台,桩号为k0+000,止于吉首市雅溪冲隧道,桩号为k8+000,全长8000m。本段公路为二级公路,k0+000-k6+000路基宽度为15m,k6+040-k8+000段路基宽度为12m,k6+000-k6+040段为路基宽度渐变段。

本标段为路基标段,主要工程数量为路基土石方、路基防护、路基排水和桥涵这五个部分。桥梁3座,k1+402钟家寨中桥拆除重建,k5+086乾城大桥桥面系整修,k6+641.5雅溪高架桥为新修。钟家寨中桥和雅溪高架桥基础均为桩基础,下部构造为柱式桥墩和柱式桥台,上部构造钟家寨中桥为3×25m预应力小箱梁,雅溪高架桥主跨为32+50+32预应力变截面连续箱梁,引桥为4×25m预应力小箱梁。乾城大桥仅对桥面系进行改造。

二、2013年度工作计划 1、土石方开挖:

a、2013.1.1---2013.10.31完成k5+145~k6+530段土石方开挖,数量448714.70m3;

b、2013.11.1---2013.12.31完成k6+751~k8+000段土石方开挖90000 m3。2、石方回填:

a、2013.7.1---2013.9.30完成k5+145~k6+530段石方回填23340.60 m3。3、涵洞工程:

a、2013.7.1---2013.8.31完成k6+940涵洞(20.08米)施工; b、2013.7.1---2013.8.31完成k7+270涵洞(15.88米)施工.4、桥梁工程:

①钟家寨桥于2013年2月份开工,2013年12月份完工 a、2013.02.17---2013.02.23完成拆除; b、2013.02.14---2013.04.03完成冲击桩施工; c、2013.03.01---2013.04.30完成人工挖孔桩; d、2013.04.04---2013.05.03完成地系梁施工; e、2013.05.01---2013.05.15完成桥台盖梁施工; f、2013.05.04---2013.02.16完成桥墩立柱施工; g、2013.05.16---2013.06.05完成桥台搭板施工; h、2013.05.17---2013.06.06完成桥墩盖梁施工; i、2013.06.01---2013.08.31完成梁板预制; j、2013.08.01---2013.09.15完成梁板架设; k、2013.09.01---2013.09.30完成人行道板预制; l、2013.09.16---2013.10.15完成梁体现浇部分; m、2013.10.16---2013.10.31完成人行道附属结构; n、2013.11.01---2013.11.15完成桥面现浇层(含伸缩缝); o、2013.11.01---2013.11.15完成人行道板安装(含伸缩缝);p、2013.11.16---2013.12.31完成人行道栏杆施工。②雅溪高架桥于2013年5份月开工,2013年12月份完工。a、2013.05.01---2013.05.31完成预制加工场地建设; b、2013.05.01---2013.06.30完成桥梁桩基础施工; c、2013.07.01---2013.07.28完成基础地系梁施工; d、2013.07.29---2013.09.23完成立柱施工; e、2013.09.24---2013.10.04完成盖梁施工; f、2013.10.05---2013.11.30完成支架搭设; g、2013.12.01---2013.12.31完成预制梁预制.5、排水工程:

a、2013.10.1---2013.12.31完成k5+540---k6+310段m7.5浆砌片石边沟(a型),共1007.0 m3;

b、2013.10.1---2013.12.31完成k5+125---k6+531段部分m7.5浆砌片石边沟(c型),共2000.0 m3.6、防护工程:

a、2013.10.1---2013.12.31完成k5+640---k6+110段tbs植被护坡,共4203.7 m2 7、改道工程:

a、2013.6.1---2013.7.1完成k6+900左侧道路改线.以上为我标段项目部2013年度的工作总计划,项目部组织健全的领导班子及技术骨干,使工程保质、保量、保工期的完成年度工作任务。

三、安全方面:

1、遵守各项安全管理制度和管理体系,执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,成立以项目经理为核心,以安质部、公安、施工队及作业班组各级专职主管为成员的安全管理体系。分别成立了安全工作领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品管理领导小组、地质灾害防治领导小组、消防安全领导小组、职业病防治管理小组等等。

2、组织全体员工学习各种安全法律法规以及职业病防治法和消防法等,提高全体员工安全认识和自我保护意识,加强领导,使我项目部全体员工团结一致,搞好各项职业健康安全管理工作。

3、组织开展“安全生产月”活动,加大安全宣传工作,规范操作。设置各类警示牌,深入开展安全文明标准工地建设。

4、定期不定期举行安全、消防大检查,每周一小检,一月一大检,平时不定期巡检。配齐各种安全消防设施、器材,加强对危爆物品的管理工作。

5、坚持每一工序开工前进行施工安全技术培训和交底,坚持特殊工种持证上岗。上场以后,派送火工品管理人员和爆破人员到地方公安局培训学习、考核,合格后持证上岗。坚持安全员现场值班制度,所有施工现场都有专职安全员轮流值班,检查发现安全危险源并进行排除,预防安全事故。6、对全体员工发放各类劳动保护用品、药物、器具,有效控制预防各种流行传染病。

四.文明施工

山东省滨州公路工程总公司

g209、g319吉首绕城公路一期工程

第1标段项目部

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