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建筑设计篇一
战略人力人力资源管理理论起源于上世纪80年代,最早由美国管理学界提出,早期研究侧重于人力资源理论与组织行为学理论领域,后来逐渐转变到转为宏观的战略导向,着重研究人力资源管理与组织绩效的整体关系。90年代,wright和mcmanhan把战略人力资源管理定义为为了实现企业战略目标而进行的具有战略意义的人力资源规划和部署工作;而snell则提出人力资源管理与组织战略系统整合理论,他指出战略人力资源管理通过组织内各类人员自我提升和自我控制来达到协同企业战略发展的目的;delery和doty进一步明确了战略人力资源管理实践的组成内容,即内部职业机会、正规培训体系、业绩评测体系、利润分享、就业安全、员工意见反馈及工作规划等内容。
根据上述理论,现代企业的战略人力资源管理通常会侧重于三个方面:人才选拔、人才培养和绩效管理。人才选拔方面,目前有很多企业有着严格而富有特色的人才选拔机制,通过不同的战略发展需求制定不同的富有侧重点的人才招聘策略,确保迅速有效得从人才市场中找到迅速满足当前企业运營需求的人才;人才培养方面,通过建设企业文化和完善员工培训制度,激发员工潜能,营造差别化和竞争氛围,促使员工不断提升和超越自我;绩效管理方面,企业通常会采用股权激励的方式吸引人才为其贡献聪明才智,使得员工与企业成为命运共同体,互相投资,权责一致。
通过上述分析,我们可以看到现代企业战略管理中,人力资源管理的重要性已经提升到前所未有的高度,人力资源管理不再作为一个孤立的、微观层面的部门,而是作为企业管理工作中的核心工作,要求充分发挥其引导和推动作用,从各个方面影响企业可持续发展的系统框架。
建筑设计行业作为一种知识密集型服务业,对其人力资源管理水平有着更高的要求。因为设计行业本身从业人员是在从事一项需要有高度的`创造性和统筹性的工作,需要在从业环境和工作条件上获得较高的自主性。另外,由于我国长期以来的计划经济和市场经济双轨体制下,许多具有较大影响力的大型设计院一时间都难以转变计划经济体制下的人事管理思想,对现代人力资源管理的理念接受和运用程度还有待进一步提高,而多数市场经济体制下的建筑设计企业由于社会资源的积累处于起步阶段,无心、无力更无勇气去部署战略人力资源管理的各项建设内容。具体而言,笔者主要归纳了以下几方面问题:
1.人才招聘和储备缺乏战略层面规划,结构失衡。
当前设计院的人力资源储备普遍存在结构性问题,由于各大建筑院校对于建筑设计专业的培养普遍采取精英式教育,对于建筑设计一些基础性教育普遍缺乏,所以院校培养并提供的应届毕业生普遍存在与设计院实际工作需求脱节的问题,简而言之就是大量在设计院所需要的工作技能在学校并没有得到培养和锻炼。在这样的背景下,设计院应该在人力资源储备工作中做好充分准备,,并采取针对性措施,优化人力资源储备结构,否则就会出现招收的人才不能满足实际需求;另一方面,当前院校培养出的方案设计能力固然是建筑师职业素养的重要组成部分,但是由于设计企业人员组成结构决定了方案设计工作只能由少数人来完成,大多数人从事的是方案细化工作,对于这两方面人员配比、人员储备和人员转换等工作缺乏战略层面统筹和规划。
2.人力资源管理理念还有待加强。
建筑设计企业的人力资源是该企业乃至该行业最宝贵的核心资源,但是由于长期的体制惯性,很多建筑设计院以及完成改制的建筑设计企业仍然或多或少存在计划经济的人事管理意识。一方面表现在没有在领导层树立现代人力资源管理理念,有的设计企业甚至没有专门的人力资源开发和管理部门。
3.绩效管理手段单一。
设计企业普遍采取的是薪资激励的绩效管理手段,简而言之就是产值提成。对于已经具有职业资格和丰富设计经验的小有成就的设计师而言,薪资激励使得其大部分的工作和精力放在无休止的重复性劳动上,难以抽出时间进行创新,从而影响企业品牌和创新驱动战略的实施;对于新入职的年轻设计师而言,由于职业经验的缺乏导致产值产出较低,在整个设计公司内难以获得认同感,需要通过隐形福利及培训制度予以弥补。
基于战略人力人力资源管理理论,并结合建筑设计企业的人力资源管理特点,笔者建议从人才选拔储备、内部成长机会、绩效管理创新、组织文化创新等四个方面进行人才体系构建:
1.人才选拔储备方面。
从企业发展的战略高度去重视人力资源规划的核心地位,将人力资源规划纳入企业发展战略,根据企业内外部发展环境和战略目标,及时调整人力资源规划,并构建灵活而不拘一格的人才招聘和选拔机制,与高校建立良好的合作关系,与高校进行双向评估,选定人才输送稳定和适应性更高的高校作为战略人才储备基地,建立长期的实习培训关系,延长培训实习期,做到应届毕业生和企业工作需求的无缝对接。
2.内部成长机会方面。
设计企业应当给员工构建多层次系统性的培训体系,特别是职业资格培训体系,帮助员工提升业务素养和创造能力;为员工提供多方面的成长机会和职业发展方案,设立员工培训专项费用,通过多种渠道使得员工获得成长,需要注意的是,这种成长绝不专指职务或者薪资的提升,而是员工全方位的晋升通道,为员工提供多元的价值取向,比如推行合伙人晋升制度等。
3.绩效管理创新方面。
首先是创新绩效评价体系,打破以“唯产值论英雄”的管理思路,根据企业战略发展定位,不断提升员工创新环境,大力推进创新驱动,打造核心竞争力。同时要建立和加强股权激励制度,实施企业剩余价值分享,使得个人的薪酬激励同企业发展和利润增长同步,不断增强企业对员工的吸引力、领导力。
4.组织文化创新方面。
基于知识型员工和创新型工作的特点,创造新型的组织结构和企业文化,赋予各个项目团队较为充分的决策权和自我管理权,加强团队协作精神塑造,实施以效率和成果为考核关键指标的弹性工作制度,加强创新在企业文化建设中的核心地位,通过组织化的各项文化建设和后勤保障制度,不断丰富和强化员工和企业之间的契约,使得员工在组织中获得较强的心理认同感,感受到企业对员工的关心和承诺。
[1]赵曙明.论战略人力资源管理[m],中国工业经济出版社,1996(4)。
[2]波特.竞争战略[m],华夏出版社,1998。
建筑设计篇二
甲方:
乙方:
甲方:
法定代表人或负责人:地址:电话:
乙方:
法定代表人或负责人:地址:电话:开户行名称:帐号:
经双方友好协商,甲方聘请乙方为(项目名称)提供设计咨询服务(以下简称“本项目”),双方本着平等互利的原则,特签订如下合同。
1、定义1.1本合同中。
(a)“本合同”指合同正文及其附件,以及双方根据合同第7条所作的任何书面变更的内容。本合同附件均为本合同不可分割的部分,与合同正文具有同等效力。
(b)“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
(c)“咨询服务”指附件2(详见附件2)中订立的咨询服务内容,以及本合同第10条规定的附加咨询服务。
(d)“书面形式”是指合同书、信件、电报、电传、传真、和数据电文(包括电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。
(e)本合同中的“天”指日历天,年、月、日均以公历计算。1.2本合同中的各标题仅作为参考之用,不得从任何意义上影响本合同的涵义或其解释。
2、合同的完整性。
甲方与乙方订立的合同条款全部包含在本合同中,所有在此之前的合同、备忘录、谈判、信函、会议纪要或讨论等书面或非书面的文件、承诺均为本合同所取代。
3、文件效力。
如果组成本合同的文件资料之间出现含混不明、或相互冲突的,以合同附件为准,但双方根据本合同第7条对本合同进行修改的文件除外。修改文件的效力以双方最近达成的版本为准。
4、禁止转让。
未经对方书面同意,任何一方均无权转让本合同或其中的任何权利,也不得减少和豁免其根据本合同应承担的义务。
5、合同生效。
本合同在符合下列各项条件完成之后即时生效:5.1经合同双方共同签署;
5.2甲方依照附件1(详见附件1)中的规定将预付款付至乙方的银行帐户。
6、开始咨询服务。
乙方应在本合同生效之日即时开始咨询服务工作。
7、合同变更。
双方对本合同的任何全部或部分修改、更正或放弃,都必须书面进行,且经合同双方签字盖章认可。
8、合同终止。
8.1如不可抗力条件持续超过三十天,双方均可向对方发出通知书,然后终止本合同。
8.2本合同的期满或终止均不应损害或影响合同中任何一方应有的权利和义务。
9、合同有效期。
本合同除根据合同约定提前终止外,其有效期应持续至双方的合同权利和义务履行完毕时为止。
10、额外咨询服务。
合同执行过程中,甲方如要求乙方提供额外咨询服务的,应以书面形式提出,双方应当另签补充合同明确补充工作内容、成果提交时间、追加乙方咨询服务费用及双方应履行的义务等事宜。
11、甲方的权力和义务。
11.1甲方应按约定的期限(合同签订后7日内)向乙方提供开展咨询服务工作所需的有关数据和资料;超过约定期限(合同签订后7日内)仍未提供的,乙方交付咨询成果的时间将相应顺延。合同执行过程中甲方应向乙方提供必要的协助。
11.2甲方变更委托咨询服务项目、或因提交的资料错误、或对提交的资料作较大修改,因而造成乙方工作超出附件2(详见附件2)定义的服务范围和期限时,双方应视当时之实际情况,协商确定相应延期工作日,并根据乙方增加的工作量协商追加乙方咨询服务费事宜。
建筑设计篇三
改革开发以来,我国对于建筑设计企业的项目管理与知识管理进行来深入的研究,近年来我国建筑行业的发展规模越来越大,建筑设计企业对于如何从知识的角度来就项目工程进行管理越发显得重要起来,进而来提高建筑设计的质量。在管理的过程中,我们对知识的积累进行有效的管理与总结,来提高建筑设计企业的发展与完善。目前我国建筑设计企业的项目管理方面还有着很多这样那样的问题,这篇文章主要从知识管理的方向来对项目管理经常出现的那些问题提出了一些解决方案,来提高建筑设计企业的业务水平。
我们对许多的建筑设计企业的项目管理机制进行了调查研究,发现我国的建筑设计企业在控制管理方面有着很多的问题和缺陷:(1)在项目管理的过程中,对过程的控制意识非常薄弱,常常没有办法对整个建筑项目的过程进行科学有效的控制。(2)权力部门之间在进行建筑项目设计的过程中,由于自身的权限不一样,其目标也不一样,非常容易导致项目管理控制方向出现问题。(3)建筑设计项目的甲方缺乏优良专业技术管理团队,特别一些中小型房地产开发商及某些公共建筑政府项目等建设方,在整个建筑设计过程中专业知识欠缺,团队管理混乱,指派任务不明确,设计过程汇报会议次数频繁。导致设计进度拖延,图纸修改成常态。设计质量难控制及设计成本浪费增加。(4)在实际的工作中,建筑设计企业上级部门在接到建筑设计项目,把该建筑设计项目向下级进行传达的时候,往往会把交设计稿子的时间提前,就容易使得下级在进行建筑项目设计的时候由于时间有限,导致建筑设计项目的质量不高。
目前我国的建筑设计企业的分配制度主要还是以奖金为主要的方法,用发放奖金来激发建筑设计企业的设计师们的积极性。但是,这种分配制度并没有完全激发出设计人员的工作积极性,没有充分发挥其作用,出现这些问题的主要原因有:(1)要想得到奖金,就一定要做大量的设计工作才可以得到。(2)没有丰富设计经验的新设计师们一定会被安排到获得奖金少的`前期的准备工作当中去,这样的话建筑设计项目的质量就不容易提高。(3)在建筑项目设计的时候,那些高层次的技术管理指标不够严谨,工作量往往也没有办法量化,实际的工作量常常会比较高,与实际收入不相符。(4)我们的设计师们的自我提升的意识比较差,专业知识水平与设计技术水平在一定时间能没有得到有效的提升。
我国目前的建筑设计企业在日常的工作中,建筑设计企业的组织机制常常会这样安排,整个企业全都按照综合所来进行设置,然后在综合所的内部再按照专业进行详细的划分,这样就形成建筑设计企业内部的组织结构。但是,我们从人力资源的角度来看,这并不是很好的组织方式,并没有办法发挥出每个组织成员的最大能效,一般来说有以下几个问题:(1)在这个组织机构中,设计管理和市场开发往往是融合在一起的,没有办法把业务往专业化的方向进行发展。(2)项目管理部门的职位并不全面,没有管理行为的主体。(3)各个部门之间的职权划分并不明确,在管理职权方面有着很多重叠的地方,导致建筑设计企业的资源浪费。(4)组织机构之间的问责制度不够严谨,工作人员的工作积极性没有办法被激化而的得到充分发挥。
目前我国许多的建筑设计企业的知识管理体制都比较传统,内容也比较陈旧,一般来说我们可以从以下几点来说明:(1)建筑设计企业对知识管理没有足够的认识,没有知识管理的意识,无法用知识管理来进行建设设计工作。(2)由于近15年建筑设计企业体制改革走向市场经济,要完全摆脱传统的管理模式还需要很长时间。由于市场竞争强烈,设计收费普遍低于国家规定标准,导致设计技术人员收入难保障,设计人员流动频繁,对建筑设计企业长远良性发展受障碍。(3)在建筑设计企业的内部,对于文化知识结构,知识管理的模式以及工作与沟通的方法都没有统一的体制,没有办法做到资源最优化配置,使得知识资源没有被充分发挥。(4)在实际的工作中,建筑设计的效果与评定,要经过相当长的一段时间充分的磨合才能够显现出来,现在我国的建筑设计企业比较缺乏反馈机制,因此,其设计人员没有办法及时的对以前的设计方案进行反思。
一般来说知识管理主要讲的是企业的业务在运行的时候,存在于生产经营中的知识,发生了取得,分享,转移与应用等这些动作,进而使得知识被更好的应用在实际的业务当中去,来提高企业的创新能力。
2.1加强培训工作改变其组织机构建设。
随着社会经济的发展,我国的建筑行业也在不断的发展,建筑工程项目的规模也越来越大,建筑行业内部的竞争也越来越加剧,建筑设计企业在极具竞争的市场经济的环境下,要想生存并且持续发展下去,就必须要重视对设计人员进行职业技能与专业知识的培训,并且还要提高其组织团队意识。因此,我们的建筑设计企业一定要做到下面几点:
(1)在实际的工作中,建筑设计企业必须要改变其组织机构,尽量使得组织机构向着扁平化的方向发展,并且知识创新和职位发展之间的关系一定要处理好,对建筑设计企业的设计人员来说,要加强其职业技术与专业知识的培训工作。(2)对建筑设计企业的工作人员来说,一定要加强对其的宣传教育工作,使得设计工作人员的思维发生有效的转变,使设计人员的可以清楚的意识到只有不断的学习,不断的积累知识,才可以有效推动建筑设计企业发展。(3)在实际的工作中,我们要积极进行文化建设方面的工作,使得设计人员能够在和谐共荣的知识文化氛围内,做好自身的工作,并且处理好个人利益和企业利益的关系,来营造出来一个良好的工作组织环境。(4)对建筑设计企业的激励制度进行优化管理,对奖励机制的一些缺陷与不足进行合理的优化。并且用公平公正的原则来对薪酬管理与绩效考核的管理进行优化,进而来激发建筑设计企业工作人员的工作积极性。
在我们的建筑设计企业的实际工作当中,建筑设计企业的知识价值链接主要说的就是,建筑企业的企业核心竞争能力与知识管理两者之间的关系网建设当作出发点,建立并且完善内外知识的选择,整理,吸收和转换以及创新这一系列进行良性的循环体系,来使得知识在建筑设计企业健康稳定的发展。一般来说,这条企业价值链条可以实现以下几点目标:(1)在建筑设计企业当中,我们要做到以客户的需求为目标,来对建筑设计项目开展工作。(2)对企业价值与知识两者之间的关系进行比较分析,用实现建筑设计增值的方法来对知识管理进行创新。(3)在我们日常的工作中,知识管理和业务流程之间相互配合,相互融合。使得这两者之间一直在良性竞争的循环环境中。(4)加强建筑设计企业自身专业团队建设,且设计过程与业主保持良好沟通,明确任务,避免交叉重叠。各设计专业运营过程应开拓及应用综合设计软件,尽量无纸化办公,控制设计成本。
总而言之,对于目前我的建筑设计企业来说,企业在建筑设计项目运行的过程中,要不断的取得知识,对知识进行分享,并且对知识进行合理的应用,还要对所得的知识进行创新。通常情况下,我们主要是用知识管理的角度来看待建筑设计企业的项目管理工作,就是目前我国实现建筑设计企业创新的一项重要的内容,所以我们要对其高度的重视起来,进而来提高建筑设计企业的业务水平,使设计市场价值最大化。
参考文献:
建筑设计篇四
以下是《园林建筑》教学设计:教学目的:
知识与技能:了解古代建筑艺术的特点。
过程与方法:通过合作探究,学生对中国古代建筑艺术的重要成就及其特点有所了解和认识。
情感态度价值观:开阔眼界,增长知识,陶冶情操,提高学生的审美情趣,培养学生欣赏中国古代建筑艺术的能力。教学重点:
一是通过对中国结构建筑体系的介绍以及对北京故宫总体布局、主要建筑的屋顶形式和色彩的运用等方法的分析,了解中国古代建筑的主要特色;二是通过课文图版提供的中国古代园林艺术的典型实例,了解中国古代园林艺术的主要特点。
教学难点:
中公教育。
教学过程:
一、组织教学:(常规)。
二、复习。
提问:建筑的社会作用有哪些?
三、
引入新课:(出示课题)与中国古代宫殿建筑同样显示出鲜明的民族特色和高度的艺术成就的,是中国古代的园林艺术。它不仅具有悠久的历史和高度的成就,而且独树一帜,自成体系,与欧洲、阿拉伯园林艺术并称世界三大园林体系。
中国园林最早见于史籍记载的是公元前十一世纪西周的灵囿(“囿”是中国古代供帝王贵族进行狩猎、游乐的一种园林形式。)至今已有三千年的历史。随着社会的进步,中国园林逐渐形成独特的民族形式,自成体系。它的主要特点是崇尚自然而又妙造自然,把人工美与自然美巧妙地结合起来,创造了独树一帜的自然山水式园林。由于文人参予园林的建设,中国古代的园林充满了文人气息和诗情画意。“诗情画意”是中国园林的精髓,也是造园艺术所追求的最高境界。为达到这一目的。造园艺术家常利用古人诗文与造景的结合。其中,苏州园林是我国园林艺术的代表作品。
欣赏:
苏州拙政园“与谁同座轩”:取苏轼词“与谁同座,明月清风我”之句为名。苏轼词的原意是标榜清高不群,这里只借以写景,使意境更为丰富。
中公教育。
苏州网师园月到风来亭和濯缨水阁:其中,亭中横匾“月到风来”,取自唐代韩愈的诗句“晚年秋将至,长月送风来”;“濯缨水阁”是引用《孟子》中的“沧浪之水清兮,可以濯我缨;沧浪之水浊兮,可以濯我足”,以示其志之清高。
苏州网师园殿春:其得名是由这一景区庭院内种植芍药花而来,因为芍药花开在春末,宋代诗人苏东坡有诗云:“多谢花工怜寂寞,尚留芍药殿春风”。“殿春”即春末,“”是与阁相连的小屋。所以,将庭院内留住春天的一角天地,美其名曰“殿春”,是很富于诗情画意的。
中国古代园林,是把自然的和人造的山水、花木以及建筑等融为一体的游赏环境。主要有三种类型:一是皇家园林,面积较大,气派宏伟,如圆明园、颐和园等。二是私家园林,风格因园主的情趣而异,如苏州的拙政园、网师园等。
三是城郊风景区和山林名胜,如杭州西湖、无锡鼋头渚等。这种园林规模较大,多是把自然的和人造的景物融为一体。
中国的自然山水式园林,其主要特点表现在摹仿自然,以人工的力量创造自然的景色,体现了中国古人尊重自然并与自然相亲近的观念。在园林的布局上强调自由曲折。我们江南面积较小的私家园林中表现得尤其突出。
中国园林布局的另一个特点是划分景区和空间,以及善于“借景”。借景是中国古代园林突破空间局限、丰富园景的一种传统手法。把园林以外的风景巧妙地引“借”到园林中来,成为园景的一部分。例如无锡寄畅园“借”锡山的景。
(录象)。
中公教育。
课堂小结:
思考题:中国古代建筑有哪些主要特色?以上就是《园林建筑》教学设计。
中公教育。
建筑设计篇五
随着社会的进步,经济水平的发展和社会市场经济体制的发展,上世纪90年代的早期经济体制已经开始落后,目前已经不适应当今的社会市场。在很多大型企业中,人们十分注意单位的声誉问题,地方保护主义的观念也仍然存在在人们的心中,虽然一再强调产品的质量问题,但是还是有大部分的企业逆道而行,当顾客有短时间的要求时,多数企业选择的并不是先审查产品的质量,再销售产品,而是先让产品离开设计部门,再回头审查。
这种现象无疑会给很多人造成损失和危害,先让产品离开设计部门,这就意味着产品在后续的其他过程中发生的差错或问题设计部门将不会承担相应的责任,当产品离开设计部门的那一刻,该产品就已经代表了你的企业形象。在设计过程中,我们常常会要求严密严谨,精确细致,一个规范的技术产品一定是要在精确的设计之下完成的,如果我们将这个过程颠倒,就会造成一些前后矛盾,甚至带来一些危害,更重要的是会给企业的利益带来严重的影响和威胁。虽然表面上,采取这种先出产品再出图的方式可能会满足更多的消费者,在更短的时间内获得更多的盈利,但是长期考虑后,这明显是一种对消费者不利的营销方式,由于产品没有经过准备严密的设计,消费者在使用的过程中可能会存在一定的缺陷,他们会发现预期的产品和实际使用的产品存在一定的差异,从而使产品的回购率降低,但是在很多企业的眼中,他们并没有意识到顾客的回购率会给企业的收益造成多大的影响,所以他们宁愿牺牲顾客的回购率而获得短期的利润。
由于我国目前仍处于发展中国家,经济水平尚未成熟,目前我国的工程建设和产品设计工作仍处于供小于求的状态,建筑界的各行各业的工作量都比较大。由于人才的短缺,大多数建筑师的任务越来越重,他们每天埋头于处理各种各样的设计项目,很难抽身到其他的事情中,对于目前设计行业发生的变化他们更是不会洞察到。在这样的状态之下,他们很容易丢失方向,再加上经济全球化和我国经济体制的改变,我国设计行业的变革似乎是必然的。而作为我国设计行业上举足轻重的力量的中国建筑设计,必然会第一个加入到这次的变革之中。随着国外各大设计行业的发展,我们不仅要对通过经济全球化对国类的经济体制和发展形势做一个全方位的了解,更应该放眼世界,从更加长远的角度分析和考虑我国设计行业的形势。
据相关方面的统计,在建筑勘察设计方面,到20xx年底,我们已经多达八万两千多人取得了注册专业执业资格,在所有从业人员中,建筑师大约占取了9%的比例。由此可见,我国拥有的建筑师的数量还是比较多的。即便如此,和大多数国外的建筑设计师相比,我国的建筑设计师却明显显得低等一点,造成这一现象的主要原因就是,中国的建筑师缺少对经济全球化的全面认识,缺少对我国当前的经济体制和经济形势的全面了解。因此造成我国设计行业在竞争方式和竞争范围上的重大变革。因此,全面的认清当前的经济体制和经济形势,总结当前市场的经济规律,将形势与理论相结合是建筑创作中的重要环节。
3.1明确定位市场。
随着经济的发展,大大小小的建筑行业已经越来越多,英雌认清当前的经济市场,给企业明确定位并选择合适的目标市场是关键的环节。在市场选择上,我们首先要清楚自己的任务和目标以及所拥有的特长和所具有的优势,权衡自己的优势和劣势,找到明确的定位,只有这样,才会使自己的市场不断开拓,获得更长久的盈利。
32良好的质量形象的建立。
在生活中,当我们想要购买一种产品的时候,我们最先考虑和考虑最多的问题就是产品的`质量问题,如果产品的质量不好,会造成什么危害呢?同样的道理,在建筑设计行业,设计是否安全合理也是人们十分关心的问题。虽然说在现在的经济体制下,产品的质量并不是唯一能影响企业盈利的原因,但是,产品质量的好坏却是仍然关系到购买者是否购买该产品的首要因素,还会影响顾客的回购率。毫无疑问当一个产品的质量越好越可靠,顾客购买该产品的可能性就会越大。因此建立一个良好的质量形象在产品营销过程中也十分重要,首先我们要在质量管理方面加强管理,只有严格的管理质量,才能不断的使产品得到完善目前大多数企业都进行了相关的产品质量保障措施,最常见的就是is-so9001质量体系认证工作。
3.3强化产品的自身优势。
任何一个产品都有它的特长和优势所在,找到自己产品的优势和独特的功能并加以强化也是产品营销过程中重要的环节。当一个产品出现在我们面前时,最吸引购买者的问题就是这种产品有什么优势呢?与其他产品相比又具有哪些独特的功能呢?所以在购买者面前,我们越来越强化和突出自己的优势特长所在,突出和其他产品的不同之处,也会一定程度上增大购买者购买的可能性。在这方面最明显的一个例子就是08年重庆某设计单位的住宅设计,当时设计市场正处于下滑阶段,设计师们却并不局限与当时的住宅设计,更把公用设计项目相结合起来,不仅保持了自己独有的建筑特色,还得到了更加全面的发展。因此,在市场竞争如此激烈的环境下,我们一定要找到自己的优势和特长所在,确定属于自己的品牌,这样才能取得更好更长远的发展。
3.4强化顾客服务意识。
为顾客提供一个良好的服务是销售产品的主要功能,在服务顾客的时候,我们不仅要做到事前服务,也要做到事后服务。积极主动的尽最大的努力为顾客进行服务,尽最大程度的满足顾客的一切需求,尽可能地避免和顾客发生矛盾和摩擦。无论是作为企业的管理者还是企业的基层人员,都应该为顾客提供一个良好的服务。当顾客来电的时候,我们应该在响铃三声之类接听顾客的电话,做到更快的为顾客服务,如果长时间的不接听电话,顾客对我们的印象可能会大大降低。相关研究表明,赢得一位新的顾客和连续为州立顾客不断的服务,前者的花费是后者花费的5倍,由此可见,对顾客良好的服务十分重要。
由于当前经济的发展、市场的多样化,建筑设计企业之间的竞争也越来越激烈。因此明确自己的市场定位,建立良好的质量形象,强化产品的自身优势以及强认扼页客的服务意识是产品营销过程中的重要手段和方法,只有这样,才会获得更加长远的利益。
建筑设计篇六
现就甲方所委托的福建华建御景装饰工程有限公司装饰技术研发基地设计事项,乙方接受设计委托,就委托设计事项,双方经协商一致,并依据《中华人民共和国合同法》,签订本合同,双方承诺信守执行:
福建华建御景装饰工程有限公司装饰技术研发基地总平方案规划及各单体设计。
1、规划方案:先预付万(不含税),结算时在研发大楼单体设计总价中扣还给甲方。
3、研发大楼价格:(三期开发前双方再行确定)。
1、甲方需在合同签订之日起五个工作日内将委托设计预支费用的付给乙方,原则上,乙方收到甲方的款项后作为设计的开始时间。
2、设计完成后,甲方需在三天内签名或盖章确认(以传真方式确认同样有效),确认后甲方应即付清设计费用的全部余款。
3、设计的时间:乙方应在个工作日内,遵照甲方对委托设计所提出的意向和理念设计出初稿并交于甲方审定,在甲方审定意见基础上,乙方应在_工作日内完成终稿设计(由甲方原因耽误的时间,完稿时间应顺延)。
1、乙方对设计完成的作品享有著作权,甲方在将委托设计的所有费用结算给乙方后,乙方所设计的作品的著作权将自动转给甲方。
2、甲方在余款未付清之前对该作品不享有任何权利,甲方在余款未付清之前如擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权,乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
3、未被甲方采用的设计方案,知识产权仍归乙方。
甲方义务:
1、甲方按照合同约定支付相关费用;
2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;即红线图1份,立项批文1份;甲方权利:
1、在乙方设计初稿之前,甲方有权对乙方的设计提出建议和思路,以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。
乙方义务:
1、如甲方的要求合理,规范,乙方应配合进行设计。
2、乙方需按照合同约定按时交付设计作品。
3、乙方的设计成果需满足建设主管部门对该成果的审核并达到通过。
乙方权利:
1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;
2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;
3、乙方有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品。
1、甲方在乙方已开始展开委托设计、但设计作品初稿完成之前单方面终止合同的,所预付的费用无权要求退回;甲方在乙方委托设计作品初稿完成后单方面终止合同的,应当支付全额的设计费用。
2、乙方如无正当理由提前终止合同,所收取的费用应当全部退回给甲方。
甲乙任何一方由于不可抗力,不能履行合同时,由双方协商解决,确实无法调节,则由仲裁机关或根据合同法办理。
本合同需由甲乙双方签字盖章,以双方最后签字日期为生效日;
本合同一式两份,甲乙双方各持对方签字(盖章)合同一份,均具有同等法律效力;本合同附件具有同等效应;合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
日期:__日期:____________________
建筑设计篇七
时代在发展,科技在进步。计算机网络科技不断渗透到当代人的生活,学习和工作中。信息时代来临意味着传统行业要进行转型甚至改革,这将为我们未来发展更加便捷高效起到推动作用。信息化建设由起初的简单计算机科技应用到后期计算机广泛应用,飞速发展。大数据信息时代已经来临,并跨越各行业领域。在建筑行业工程制图作业中应用尤为显著,现代计算机工程制图已经取代旧时期图版出图。信息科技技术整合运用到我国建筑设计行业是社会发展所需,而且,完善信息化管理系统将会促进建筑行业的蓬勃发展,走出国门,迈向国际舞台。
建筑设计行业涉及内容复杂繁多,其图纸丰富,数据计算量较大,可以借助信息化管理系统将海量数据、图片进行云存储,构设虚拟服务器,利于相关技术人员共享信息资源。在信息数据汇总的基础上,信息处理系统可以协同设计,既提高了技术人员的工作效率又减轻工作负担。建筑设计行业信息化管理系统与常规信息系统有一定的共性,当然,还有其特性。首先,建筑设计工程较为庞大,涉及内容人员众多,体系内有保密信息,因此信息化管理系统使用应有一定的局限性。相关人员运用的网路系统必须是有权限,有层次的网络系统。例如,建筑设计院内,项目的主要领导人负责日常管理和工作安排。任务有多个分支,相应的专业技术人员有特定的约束权限。考虑到同一项目工程内不同分支专业技术人员数据的关联性,以网络形式将其有效连接是十分便捷的,这样就形成一个有权限且相对更为安全的网络系统。再次是信息化管理系统特有的统一性。由于该网络系统涉及专业工作人员众多,在公共网络区域内上传的数据必须要有统一标准,统一规范,尤其是各模块数据格式和编码一定要统一处理。达到数据共享,利于专业技术人员迅速提取有用信息,谨慎高效作业。
建筑设计院信息化管理系统以浏览器为载体,设计过程中应用简洁的页面布局。相关工作人员通过浏览器客户端进行登陆。基于其周密性,系统通过管理者维护方式,收集录入基础数据。管理员通过系统录入公布信息,达到让其他用户接收工作相关内容及系统公告。实现计算机录入代替纸质文档,定期保存。为提高项目进度且管理者能实时有效监测,相关设计稿件均可由管理员统一整理存档保存,进行云存储,各相关技术人员经管理员或项目负责人同意,可随时查阅设计图和相关计算数据,充分发挥建筑设计院信息化管理系统功用。达到整体项目系统化,分支项目清晰化管理。各司其职,安全,高效,便捷。
建筑设计院信息化管理系统采用“总体规划,分步实施”理念。信息化系统的应用将提高技术人员的`工作效率和企业管理水平。基于建筑设计院人员职能分布,信息化系统可分为:计划决策支持系统,主要面向项目负责人和企业领导;专业技术支持系统,主要面向各分支的专业技术领域工作人员;后勤支持系统,主要面向服务于领导和技术人员确保整个体系有效沟通的工作人员。其中,面向高层的计划决策支持系统主要包括对项目的整体框架的构建,并在逻辑推理和判断中运用先进的决策理论,决策模型进行优化运算预测,为项目决策者提供可靠依据。第二,专业技术支持系统主要包括各分支专业技术人员输入规范化数据时候生成综合性信息,直观反映项目工作的进度,有助于技术人员把控项目走向,以便及时判定现实作业中资金支持是否充足。最后,后勤系统主要服务于为项目服务的基层员工,便于他们统计各部门分支财务状况,记录整体资金流动情况,统计各部门效益。同时,后勤系统可以设立小分支体系,如办公室文秘子系统,负责项目标书文字处理,记录项目负责和技术人员的日程安排(主要指会议日程),并对档案进行定期存档管理。根据《项目管理》的科学原理和方法,结合单位项目实际情况,信息化管理系统亦可采取模块式和流程式兼容模式管理。
建筑设计信息化建设是我国建筑设计行业跨出国门走向世界的重要环节。应用现代信息技术优化设计项目全过程,梳理建筑企业运作的逻辑和流程,提升建筑设计企业的管理水平和设计效率,提高建筑设计企业的市场竞争力。建筑信息化管理系统的安全可靠性,数据规范统一性,项目的整体信息兼容性,为工作人员和领导阶层均提供了便利,可以大大节约企业资源,真正的达到高效互利共赢。这将是我国建筑设计事业上里程碑式的突破。
参考文献。
[1]吴强.管理信息系统在建筑设计院中的应用.[福建建设科技]1995(1)。
[3]建筑设计院综合信息平台建设研究.20xx。
建筑设计篇八
设 计 人:___________________________
设 计 人 地 址:___________________________
签 订 日 期: _________________________
______________项目概念规划方案设计合同书
委 托 人(甲方):
设 计 人(乙方):
为实施______________公司开发之中___________________项目,在平等互利、协商一致的基础上,经双方协商,就甲方委托乙方完成该项目规划方案设计事宜,达成以下条款,签订本合同。
1.《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。
2.国家及地方建设工程勘察设计管理法规和规章。
3.甲方提供的《_________________项目规划方案设计任务书》(简称《设计任务书》)。
4.其它有关资料。
甲方开发的___________________项目的规划设计方案。内容包括:
1. 概念性功能定位建议
实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定。应考虑项目的以下特征:
(1) 基地的独特引人之处
(2) 地理位置
(3) __________________地的旅游资源
(4) 充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势
(6) 深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特创新性
2.概念性总体规划
(1) 区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等。
(2) 基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等)
(3) 概念性规划总平面
(4) 各个区域的初步概念性建筑规划
(5) 分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向
(6) 景观的概念性规划、分析及具体描述
(7) 基地内部交通分析
(9) 初步的财务分析
1.项目名称:
2.项目地点:
3. 项目规模:
用地面积:
具体建设情况以甲方及政府有关部门审批同意的方案为准。
4.项目设计方案时间进度及要求:
(1)本合同签订之日起____________个日历天,乙方完成现场踏勘和调研,向甲方提交概念性功能定位建议报告。
(2)概念性功能定位建议报告经甲方确认后______个日历天,规划建筑总平面方案初稿(可以是手绘稿)乙方提交甲方评审(总平面方案初稿不少于三种不同思路的方案,并提供给甲方不超过三种不同类型建筑造型风格的构思草案或图片)。
(3)规划建筑总平面方案初稿经甲方评审并提交修改意见后_____个日历天,乙方依据甲方修改意见,将修改完成的规划方案设计成果提交甲方评审。
(4)乙方依据上一轮甲方提出的要求和意见,_____个日历天完成修改方案,并提交达到甲方及政府规划方案审批要求的正式定案的文件,如此时提交的方案规划审批未通过,则乙方须无条件修改到以甲方和规划审批同意为止。
(5)设计服务:乙方应当向甲方后续的深化设计单位进行交底,详细阐述其设计概念及理念,并实时配合甲方与相关政府部门的沟通。
甲方未支付定金或未按本合同第四条约定支付设计费的,乙方有权暂停下一阶段工作或顺延向甲方递交下一阶段设计成果,同时无需承担相应的违约责任。
5.项目设计方案的费用:
本项目总设计包干费用为_______________元人民币,除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
2.乙方提交概念方案初稿并经甲方确认或提出修改意见之日起七个工作日内,甲方支付乙方方案设计进度款__30___%,计____________元人民币。
3.乙方在规划方案设计成果的正式定案文件提交甲方评审并经甲方确认之日起七个工作日内,甲方支付乙方方案设计进度款20%,计_______________________元人民币。
4.乙方提交方案成果甲方最终确认并经政府相关部门批准后七个工作日内,甲方支付乙方方案设计进度款30%,计__________________元人民币。
5.在项目通过政府批准后一年内,甲方支付给乙方本标的方案设计费用之余款10%,计___________________元人民币。但乙方承诺仍完成本合同第三条第4款第(5)项所指设计服务内容。
1.甲方责任:
(1)甲方应在本合同签订之日后五日内提供乙方《设计任务书》,如甲方在本合同签订之日后10日内不能提供乙方《设计任务书》,乙方可按照甲方或甲方委托的策划公司提供并经甲方确认的其他相关资料及有关规定进行设计。如因为甲方原因导致乙方设计成果延误的,乙方不承担相应的违约责任可顺延。
(2)甲方对乙方设计阶段所提供的文件,应尽快给予明确答复或提出修改意见,甲方对设计咨询要求改变,对已完成设计咨询成果的意见和认可,均必须以书面形式通知乙方,乙方有权将口头意见视为无效。
(3)甲方对乙方所提交之正式定案的设计文件,已有书面修改意见或确认书,但后甲方又提出与前修改意见或确认书不同的要求,从而引起乙方设计工作修改工作量增加时,乙方可相应延长设计成果交付时间,乙方延长交付成果的时间应与其增加的工作量相应,由甲乙双方确认。
(4)甲方负责递交所有设计咨询文件并获得政府部门的审批并支付相应的费用,乙方负责相应的配合工作。
2.乙方责任:
(1)乙方设计文件应符合国家及地方法规,并遵循甲方设计任务书的要求和其技术及经济可行性。乙方对设计咨询文件出现的因乙方原因导致的遗漏或错误负责修改或补充,所发生的费用由乙方承担;乙方完成的设计咨询文本侵犯第三人权益的,由乙方向第三人承担赔偿责任。
(2)按本合同约定的进度和设计方案成果要求提交质量合格的设计资料(成果),乙方对其各阶段提供甲方的设计资料(成果)负责,按照约定完成设计服务。对乙方提供的设计咨询方案,甲方有权提出修改意见,乙方同意在合同规定的工作范围修改。
(3)对各阶段甲方组织的对乙方提供设计方案的评审会,乙方必须派主任设计师及相关人员参加,相关差旅费、食宿费等乙方自理。
(4)乙方指派______________________担任本项目主任设计师。
(5)乙方在向甲方指定的深化设计(包括施工图设计)单位的交底和咨询服务中,主任设计师要按约定时间到深化设计单位进行认真、仔细、深入的沟通和顾问咨询服务,确保深化设计单位按乙方设计方案的要求提交设计文件供甲方报审、报批。
乙方向甲方分别提交反映上述本合同第二条约定的设计内容的文本、图纸。a3设计文本十一本, 内容包括设计说明, 总平面规划, 交通组织图, 分期实施图, 示意图片。设计人提供所有设计文件时,应同时提供相应电子文档光盘(包括dwg格式autocad文件,photoshop的psd文件,3dmax的模型文件,模型贴图文件)。
1.在合同履行期间,甲方要求终止或解除合同,乙方未开始设计工作的,不退还甲方支付的定金;已开始设计工作,甲方应根据乙方已进行的实际工作量支付设计费用。
2.甲方应按本合同第六条规定的金额和时间向乙方支付设计费,每逾期支付一天,应承担该阶段应支付金额万分之五的逾期违约金。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停、缓建超过3个月,甲方应按乙方的实际工作量支付相应设计费。
3.乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方人员错误造成的工程质量事故损失,乙方负责立即采取补救措施,并免收直接受损失部分的设计费。
4.由于乙方自身原因,延误了按本合同第四条、第五条规定的设计成果的交付时间,每延误一天,应减收该阶段应收设计费的万分之五。
5.合同生效后,乙方要求终止或解除合同,乙方应双倍返还已收定金。
建筑设计篇九
委托方:____(以下简称甲方)。
设计方:____(以下简称乙方)。
一、工程概况:____。
1.工程地点:____。
2.建筑面积:____。
3.使用性质:____。
4.建筑结构:____。
二、设计程序:____。
1.甲乙双方经协商设计费按套内建筑面积m2×35元/m2计取。阁楼设计费按套内建筑面积(如要求特别创意的按套内建筑面积计算,非特别创意的按一半的套内建筑面积计算。)m2×20元/m2计取,设计费总计元。
2.设计协议签订后,即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的30%,即元。
3.乙方在收到甲方提供的有关图纸,对工程进行实地勘测后在15天内,提出设计构想,形成设计方案平面图,创意透视草图,由甲方审阅。
4.在甲方确认平面方案图并支付施工图设计费即总设计费的70%元后,乙方在天内完成施工图设计,包括建筑平面图,结构图,立面图,效果图(共公区域效果图一张),立、剖面图等。
5.施工图由甲方负责确认,确认后甲方在索取图纸时,须支付尾款,即设计费的30%元。
6.甲方如需乙方提供2个区域以上的效果图应事先说明,并应于方案设计前付清效果图成本费(效果图1000元/张)。现甲方要求绘制部位效果图张,总计元。
7.施工图由甲方签字确认后,并由乙方盖好公司公章后,施工图才算正式有效。否则应为无效,乙方不对所有施工图负责。
8.其它约定:____。
三、双方责任:____。
一甲方责任:____。
1.甲方保证提交的资料真实有效,若提交的资料错误或变更,引起设计修改,须另付修改费。
2.在合同履行期间,甲方要求终止或解除合同,甲方应书面通知乙方,乙方未开始设计工作的,不退还甲方已付的定金;已开始设计的,甲方应根据乙方已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付。
3.事先经甲乙双方确认的方案,在施工中途甲方提出2次以上的修改,乙方工作量相应增加设计费。
4.对未经甲方确认的,或未付清设计费的图纸均不能外带。
5.施工中,甲方要求更改设计图纸必须经乙方同意。如甲方提出的修改图纸影响房屋结构或装修内部结构,乙方不同意修改,而甲方执意要改的,其一切后果均由甲方自负。
6.甲方有责任保护乙方的设计版权,未经乙方同意,甲方对乙方交付的设计文件不得向第三方转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,乙方有权按设计费双倍收取违约金。
7.负责承担要求设计师外出考察或选料时所需的出差费用。
8.凡甲方在设计图纸上签字或付清全部设计费后三天内未提出异议者均作为甲方对设计图纸的签收和确认。
二乙方责任:____。
1.乙方按本合同约定向甲方交付设计文件。
2.乙方对设计文件出现的错误负责修改。由于乙方设计错误造成工程质量事故损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的设计费。
3.合同生效后,乙方要求终止或解除合同,乙方应双倍返还设计定金。
4.乙方负责向甲方施工时解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。
四、其它:____。
2.凡本设计在实施前甲方或施工方均应按规定办理有关审批手续,并应遵循相关规范与要求。若有差异均应以规范或审批结论为准,否则乙方不承担责任。甲方或施工方在实施前均应与设计师进行图纸交底,凡未会审交底而进入施工所产生的一切问题均与乙方无关。
3.如本设计项目需乙方施工跟进管理,甲方应支付设计跟进管理的外出费,管理费,费用为12元/m2,合计:____元。
4.对甲方提出的有违反设计规范的建意及要求,乙方有权不予采纳,如甲方要求乙方强制采纳设计的,乙方不承担由此引起的一切后果。
5.本合同在履行过程中发生纠纷,委托方与设计方应及时协商解决。协商不成的,
6.本合同未尽事宜,双方可签订补充协议作为附件,补充协议与本合同具有同等效力。
7.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本协议履行完后自行终止。
甲方名称(签字盖章):____乙方名称(盖章):____。
现地址:____现地址:____。
签订日期:____
建筑设计篇十
引导语:建筑设计创作归属自动取得和登记取得。在中国,按照著作权法规定,作品完成就自动有版权。所谓完成,是相对而言的,只要创作的对象已经满足法定的作品构成条件,既可作为作品受到著作权法保护。以下是小编整理的2018年建筑设计资料大全,欢迎参考!
1.生态加强绿地景观设计,引入生态景观,为居民和市民提供多种多样接触自然的空间、优雅安静的环境、清新的空气等。
2.活力注重居住功能的复合多样和多元交往空间的丰富和变化,以形成富有凝聚力和活力的城市空间。
3.和谐强调适宜的规模、人性化尺度和多要素的协调,注重与内庭广场绿地在景观上的协调,以形成城市亲切、宜人与和谐的'生活空间和社会构成。
高校体育场馆既是教学场所,也是文体生活园地,是培养德、智、体全面发展人才不可或缺的重要载体,其建设也迎来了欣欣向荣的春天。众多高校也开始建设现代化的体育馆、游泳馆和档次较高的体育场等。一个成功的设计与深入的思考和明辨某些问题是分不开的。这和高校体育馆的设计也是分不开的。
商场(集贸市场),是指向社会供应生产和生活所需的各类商品的交易场所,主要是室内百货商场(店)、商业大楼、贸易中心、购物中心、商城及大型集贸批发市场。商场与其他建筑相比有其自己的特点:商场的功能性质,决定了其位置往往处于城市繁华热闹的中心地带,建筑拥挤、用地紧张,在紧张的用地条件和建筑内部无严格日照要求的情况下,商业建筑往往有体量大、空间集中、外表面相对简洁、内部进深大等特点。同时为满足消费者的心理,吸引成千上万的顾客,经营决策者都非常注重形象,因为外观时尚和通透的特点,外部常常使用大面积的橱窗和玻璃幕墙,在商场内部则设置上下透空的共享中庭。使购物者有丰富而有情趣的空间感受。
选址:
2.环境地质条件:环境条件,基地的地形,地貌,水文,地质等因素,其他有关因素。
特点:
1.多元的功能性
2.综合的技术性
3.鲜明的时空性
4.广泛的参与性
5.丰富的人文性
6.多重的价值性体育场地的建筑原则的室外环境有机化。室内空间自然化。建材设备无害化。环境负荷最小化。
1.各店铺的内业运输于营业时间内不应占用公共通道(内街),必要时可另设作业通道;
2.饮食店的灶台不宜面向公共通道,并应有良好排烟通风设施;
3.店铺内,如有面向公共通道营业的柜台,其前沿应后退道边线不小于0.50m;
4.各店铺的隔墙、吊顶等的饰面材料和构造不得降低商场建筑物的耐火等级规定,并不得任意添加设计规定以外的超载物。
室内:采光通风计划,音响隔音计划,附属设施球场规划,劳动方法维修管理,室内地面大小,观众席规模,顶棚高度及装修材料,地面装修材料。室外:体育器材库,看台屋顶,电子显示屏位,贵宾室,运动场形状,跑道形状,各管理部门,更衣室,记者席,附属设施,观众席规模,球场规划。
建筑设计篇十一
甲乙双方本着友好合作的`态度,按照《建筑设计费合同法》等相关法律,在平等公正的情况下签定如下建筑设计费合同:
一、工程概况。
工程名称:________。
二、工程量、价格。
1、单价:________元/m2。
2、工程款:________元。
3、如需要增加工程量洽谈。
三、付款方式:现金付款。
1、甲方须向乙方提供图纸及施工方案一套。
五、材料、水电由甲方提供。
六、工期。
从________年________月________日起至________年________月________日止,工期为________天。
七、材料运输。
甲方负责材料在施工现场的垂直运输条件。
八、施工机具和建筑工具都由乙方提供。
九、如因乙方施工原因导致的质量问题,由乙方无偿维修。
十、此工程出现任何安全事故,由乙方承担。
出现争议甲乙双方先协商,协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。
甲方(签字):________。
乙方(签字):________。
________年________月________日。
建筑设计篇十二
设计单位:_______________,以下简称乙方。
根据建设工程勘察设计管理条例的规定,鉴于乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务,经友好协商,特签订本合同,以便共同遵守。
一、工程名称。
甲方委托乙方承担_____________工程的设计项目,建筑安装面积为_____________平方米,建设地点在_____________。
二、甲方义务。
1.在工程开工前,甲方应组织施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程俊工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。
2.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件。
3.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。
三、乙方义务。
1.乙方必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设计深度要求进行设计,并在_____________年_____________月_____________日以前,向甲方交付设计文件;其中,设计文件一式_____________份,技术设计文件一式_____________份,施工图设计文件一式_____________份。
2.乙方编制的设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要;同时编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。
3.乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
甲方将乙方提供的设计文件交由3-5家工程公司报价,若上述公司作出的报价均在甲方要求的基础造价范围内,甲方一次性付给乙方设计费人民币_____________元。
五、违约责任。
1.甲方不按照合同规定向乙方支付设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金。
2.由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误_____________天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的_____________%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。
3.因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小退还设计费。对于因乙方设计错误造成工程质量事故者,乙方应承担赔偿金。
六、其它。
本合同自_____________年_____________月_____________日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定,补充协定与本合同具有同等效力。
本合同未尽事项,按我国的法律,法规和规章的规定处理。
本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。
_____________年__________月__________日。
建筑设计篇十三
发包人:设计人:
发包人委托设计人承担经双方协商一致,签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订:
1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程设计市场管理规定》。
1.2国家及地方有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。1.3建设工程批准文件。
第二条本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段等、投资及设计费见下表。
第三条发包人应向设计人提交的有关的资料及文件。
第四条设计人应向发包人交付的设计资料及文件:
第五条注:
1.按照付费次序支付各阶段设计费。
2.最终设计费按施工图面积核定,在第四次付费时一并结算,多退少补。
3.本合同履行后,定金抵作设计费。
第六条双方责任。
6.1发包人责任:
6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容,在规定的时间内向设计人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。
发包人提交上述资料及文件超过期限15天以内,设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时,设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。
6.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料作较大修改,以致造成设计人员设计需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。在未签合同前发包人已同意,设计人为发包人所做的各项设计工作,应按收费标准,相应支付设计费。
6.1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时,如果设计人能够做到,发包人应根据设计人提前投入的工作量,向设计人支付赶工费。
6.1.4发包人应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员,提供必要的工作生活及交通等方便条件。
6.1.5发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经设计人同意,发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,发包人应负法律责任,设计人有权向发包人提出索赔。
6.2设计人责任:
6.2.3设计人按合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。
6.2.4设计人交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计资料及文件,本年内项目开始施工,负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目未开始施工,设计人仍负责上述工作,但应按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费,收费额由双方商定。
6.2.5设计人应保护发包人的知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向设计人索赔。
第七条违约责任。
7.1在合同履行期间,发包人要求终止或解除合同,设计人未开始设计工作的,不退还发包人已付的定金;已开始设计工作的,发包人应根据设计人已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付。7.2发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费,每逾期支付一天,应承担支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过30天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建,发包人均按7.1规定支付设计费。
7.3设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金,赔偿金由双方商定为实际损失的%。
7.4由于设计人自身原因,延误了按本合同第四规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之二。
7.5合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应双倍返还定金。
第八条其他。
8.1发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时,双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。
8.3本工程设计资料及文件中,建筑材料、建筑构配件和设备。应当注明其规格、型号、性能等技术指标,设计人不得指定生产厂、供应商。发包人需要设计人的设计人员配合加工定货时,所产生的费用由发包人承担。
8.4发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务,另行支付费用。8.5由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。
8.6本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解,调解不成时,双方当事人同意由绵阳市仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构,事后双未达成仲裁书面协议的,可向人民法院起诉。
8.7本合同一式份,发包人份,设计人份。
8.8本合同经双方签章后生效。本合同生效后,双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止。
8.9本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等,均为本合同组成部分,与本合同有同等的法律效力。
8.10除双方签名外,本合同条款原则上不认可手工痕迹,如确需要对合同内容进行手工增减、改动,须双方均在手工痕迹处加盖公章,方能认为手工痕迹有效。
发包人名称:(盖章)设计人名称:(盖章)。
法定代表人:(签字)法定代表人:(签字)。
建筑设计篇十四
第一条为搞活经营机制,提高公司的经济效益,经双方平等友好协商,就乙方承包_____________工程设计事宜达成如下协议:
甲方愿意和乙方就上述_________________工程建设设计任务实行合作经营,甲方愿意承包经营该工程建设项目的设计任务。
第二条甲方将为乙方经营承包每一项任务提供必要的条件;。
甲方与________________签订_____________工程项目的设计合同。
2.2设计费汇入和支付方式。
本工程设计费应汇入甲方银行账户,建设单位每次将设计费汇入甲方公司账户后的三日内,甲方扣下公司管理费后,将余下的设计费转入乙方账户或支付现金给乙方,甲方不得将设计收费汇入其他账户,由公司的财务部实行项目独立核算,收入支出单独列帐。甲方应协助乙方催款,由甲方开具设计费发票给建设单位。
第三条乙方在承包经营中应自觉执行相关国家建设法律、法规、严格遵守甲方的各项规章制度,对所承包的工程设计任务进行科学公正地准确设计;要对建设单位负责。
第四条乙方应按下列比例上交承包金:
4.1按合同约定,设计费按工程实际合同约定收取。
4.2乙方按设计收费的次___________上交承包费,含营业税,营业税由甲方交。
第五条其他。
5.1要协议未尽事宜,双方可签定补充协议作为附件,补充协议与本协议具有同等法律效力。
5.2本协议在乙方承包的上述设计任务完成后终止该协议。
5.3本协议涂改无效,一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签字盖章之日生效。
建筑设计篇十五
设计单位:_________,以下简称乙方。
根据建设工程勘察设计管理条例的规定,鉴于乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务,经友好协商,特签订本合同,以便共同遵守。
甲方委托乙方承担_________工程的设计项目,建筑安装面积为_________平方米,建设地点在_________。
1.在工程开工前,甲方应组织施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程俊工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。
2.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件。
3.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。
1.乙方必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设计深度要求进行设计,并在_________年_________月_________日以前,向甲方交付设计文件;其中,设计文件一式_________份,技术设计文件一式_________份,施工图设计文件一式_________份。
2.乙方编制的设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要;同时编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。
3.乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
甲方将乙方提供的设计文件交由3-5家工程公司报价,若上述公司作出的报价均在甲方要求的基础造价范围内,甲方一次性付给乙方设计费人民币_________元。
1.甲方不按照合同规定向乙方支付设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金。
2.由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误_________天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的_________%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。
3.因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小退还设计费。对于因乙方设计错误造成工程质量事故者,乙方应承担赔偿金。
本合同自_________年_________月_________日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定,补充协定与本合同具有同等效力。
本合同未尽事项,按我国的法律,法规和规章的规定处理。
本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。
代表人(签字):_________代表人(签字):_________。
_________年____月____日________年____月____日。
签订地点:_________签订地点:_________。
建筑设计篇十六
现就甲方所委托的福建华建御景装饰工程有限公司装饰技术研发基地设计事项,乙方接受设计委托,就委托设计事项,双方经协商一致,并依据《中华人民共和国合同法》,签订本合同,双方承诺信守执行:
福建华建御景装饰工程有限公司装饰技术研发基地总平方案规划及各单体设计。
1、规划方案:先预付万(不含税),结算时在研发大楼单体设计总价中扣还给甲方。
3、研发大楼价格:(三期开发前双方再行确定)。
1、甲方需在合同签订之日起五个工作日内将委托设计预支费用的付给乙方,原则上,乙方收到甲方的款项后作为设计的开始时间。
2、设计完成后,甲方需在三天内签名或盖章确认(以传真方式确认同样有效),确认后甲方应即付清设计费用的全部余款。
3、设计的时间:乙方应在个工作日内,遵照甲方对委托设计所提出的意向和理念设计出初稿并交于甲方审定,在甲方审定意见基础上,乙方应在_工作日内完成终稿设计(由甲方原因耽误的时间,完稿时间应顺延)。
1、乙方对设计完成的作品享有著作权,甲方在将委托设计的所有费用结算给乙方后,乙方所设计的作品的著作权将自动转给甲方。
2、甲方在余款未付清之前对该作品不享有任何权利,甲方在余款未付清之前如擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权,乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
3、未被甲方采用的设计方案,知识产权仍归乙方。
甲方义务:
1、甲方按照合同约定支付相关费用;
2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;即红线图1份,立项批文1份;甲方权利:
1、在乙方设计初稿之前,甲方有权对乙方的设计提出建议和思路,以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。
乙方义务:
1、如甲方的要求合理,规范,乙方应配合进行设计。
2、乙方需按照合同约定按时交付设计作品。
3、乙方的设计成果需满足建设主管部门对该成果的审核并达到通过。
乙方权利:
1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;
2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;
3、乙方有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品。
1、甲方在乙方已开始展开委托设计、但设计作品初稿完成之前单方面终止合同的,所预付的费用无权要求退回;甲方在乙方委托设计作品初稿完成后单方面终止合同的,应当支付全额的设计费用。
2、乙方如无正当理由提前终止合同,所收取的费用应当全部退回给甲方。
甲乙任何一方由于不可抗力,不能履行合同时,由双方协商解决,确实无法调节,则由仲裁机关或根据合同法办理。
本合同需由甲乙双方签字盖章,以双方最后签字日期为生效日;
本合同一式两份,甲乙双方各持对方签字(盖章)合同一份,均具有同等法律效力;本合同附件具有同等效应;合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
甲方(盖章):_____________乙方(盖章):____________。
甲方代表签名:_____________乙方代表签名:____________。
日期:__日期:____________________
建筑设计篇十七
财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动,对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善,尤其是依赖客户型的建筑设计企业,财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变,在企业价值链条中,财务管理的位置也逐渐转移到业务前端,涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分,对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述,分析财务管理工作的重要性,针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题,提出解决对策,以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。
财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业持续经营发展的命脉。财务管理工作依据法定的会计制度,遵照会计操作的相关原则来整合企业所有的经济活动,处理企业所有的财务关系,以确保企业未来正常运转的一项常规的经济管理工作。财务管理工作贯穿于企业价值创造过程的始终,是财务风险控制的主要方法,是内部控制的重要组成部分,对企业管理至关重要。
(一)优化企业的经营结构。企业经营的目标是以最小的投入获取最大的产出,建筑设计企业也不例外。“互联网+”的背景下,财务数据本身包含的不只是会计信息,还有其他一些与企业经营发展密切相关的数据信息,比如成本结构、人员激励情况等。财务管理不仅可实现对会计信息的核算,还可从全局进行数据的分析整理并进行有效的分类,通过数据分析发现当前企业管理过程中存在的问题、内部控制的关键点、未来建筑设计市场的趋势等,同时,可以通过财务信息分析的结果达到控制费用、降低耗损的目的,从业务和管理两方面提升企业的经济效益。此外,财务管理反馈的管理信息有助于进行组织结构的优化,使企业结构更加精简有效,适应外部环境的变化。
(二)获取竞争优势。众所周知,当前激烈的市场竞争使财务管理的职能不能只限于账务的往来和结算,更重要的是财务信息对于未来决策的指导作用。当前,财务信息化逐渐贯穿于所有的企业和企业所有的经营管理活动,能及时准确的对建筑设计企业经营过程中的成本投入、质量管理情况等各个环节进行会计数据的量化反映,因此,利用财务信息平台进行财务数据整合,为企业的运营、决策、控制提供实时准确的信息,已成为财务管理新的职能。财务信息化通过互联网将企业内部各部门的数据实现远程交换和处理,便于各部门间的相互监督,更好的实现对各部门预算、成本、运营的管控,使管理层和各部门领导共享实时数据,便于现有资源的合理调配和利用,也利于管理者做出科学合理的业务决策,在竞争中取得优势。
(三)降低企业的运营风险。当前,建筑设计市场已进入竞争白热化阶段,产能过剩也使这个行业面临重新洗牌,外部的市场环境瞬息万变,因此,关注企业的经营风险,依靠财务信息来预测市场的变化情况,降低经营风险成为企业追求的目标。信息技术的快速发展在带来便利的同时也增加了信息风险,严重影响着企业的效益,尤其对于建筑设计这类科学性与艺术性并存的行业来讲,信息安全更加重要。通过加强企业财务管理,使之与预警系统相结合,有效保护企业的各种机密,促进企业不断的向前发展。
建筑设计企业财务管理中的主要问题是当前所有企业在财务管理方面均存在的问题,主要表现如下。
(一)对财务管理的管理职能重视程度不够。随着企业规模的不断扩大,企业的组织方式逐渐趋于扁平化;财务管理在进行业务核算时,也会通过数据对企业的运行实施状况提供及时的监督,保障企业经营活动的有效开展。但很多建筑设计企业都把工作的重心放在市场的开拓和提升客户满意度上,对于财务管理所承载的信息并未给予应有的关注,由此造成的问题主要有:应收账款管理不善,造成大量的坏账损失;预算管理不善,导致企业资金周转不足或企业资金的闲置等,给企业带来了许多不必要的损失。
(二)财务控制存在漏洞。建筑设计企业的项目较为复杂,部分企业没有相对完善的项目核算体系,这样在承接新项目时仍旧使用先前的成本预算方案,容易造成企业的财务风险。而且,建筑设计企业具有较高的技术性,一些细枝末节的差错就可能导致整个工程项目全部返工,企业的财务控制较差,对于图纸设计、bim等管理不善,都有可能导致项目难以在合同期内完成,严重影响了项目的质量,最终导致企业不得不赔偿巨额的经济损失。
(三)财务人员的综合素质尚需提升。人力资本是企业最具创造力的资源,企业做好财务管理工作,有效的支撑企业战略管理的核心就是财务人员的综合素质。现实中建筑设计企业的财务人员仅关注会计核算工作,对于数据分析、企业管理、信息沟通能力方面的知识和实践相对欠缺,以至于企业想要提升财务管理的管理职能,但现有的财务人员并不具备应该有的管理知识和能力。
(一)加强全员财务管理意识、重视财务管理工作。管理者作为本单位财务管理工作的主要负责人,必须深刻认识到财务管理工作的重要性和发挥模范带头作用,对财务信息的完整真实性负责、监督本单位财务管理制度的良好实施。建筑设计企业财务管理工作的良好运行需要全体职工的共同努力,要加强对职工尤其是财务人员的财务管理思想教育,加深其对财务“管理”职能的理解,明确其对企业长远发展的重要推动作用。
(二)建立完善的财务管理制度和相应的监督制度。一个健全的财务管理制度应该涉及财务管理活动的.各个环节,包括预算、核算、数据分析、风险识别等,企业要制定具有较高可行性的财务管理制度,对每个项目、每个部门的工程进度、款项的收支情况、业务的承接情况等都进行制度规范,对关键风险点进行重点把控、明确权责。企业还要对财务管理的具体实施情况进行监督,每月末和季末要进行总结,管理层要不定时的对财务信息进行抽查,确保企业的财务管理制度真正落到了实处。除此之外,建筑设计企业还要根据业务的种类、政策以及市场的变化系统性的建立企业的财务风险预警机制,力争使风险带来的损失降到最低水平。
(三)加强对财务人员的培训,提升管理技能。财务管理要想真正的实现全面性和有效性,必须认识到财务人员的主体作用,全方位的提升财务人员的整体素质。第一,提高财务人员的招聘门槛,保障新进入的财务人员具有扎实的专业知识,还要拥有相应的管理技能;第二,加大对现有员工的培训力度,力求其在思想素质和整体能力上都能为企业的战略发展提供支持;第三,在财务人员的绩效考核方面,立足于本职工作,增加内部控制制度、数据分析等管理职能,通过外部条件的激励促进员工的主观能动性提升;第三,管理人员要不断的接受新思想,依据新的会计政策推动和完善财务管理制度。
财务管理作为建筑设计企业内部管理的重要组成部分,其管理职能越来越得到重视,它是企业一切活动的目标,也是企业一切活动的支撑,但财务管理不是孤立的工作,它受许多因素的影响,尤其是随着当前竞争的加剧,更加大了财务管理工作的不确定性,也凸显了其重要性。建筑设计企业的财务管理情况仍存在一些问题,所以,要有针对性的进行完善改正,推动建筑设计企业不断向前发展,甚至带动整个建筑设计市场不断的完善发展。
[1]曹茂柱.浅析建筑设计企业财务风险的控制与防范[j].科技经济导刊,20xx(12).
[2]王晓琼.加强勘察设计企业财务管理的几点思考[j].中国外资,20xx(20).
[3]吴嘉.浅议建筑设计企业财务风险的控制与防范[j].现代经济信息,20xx(01).
建筑设计篇十八
联系人:________。
电话:________。
传真:________。
乙方:________。
一、甲、乙双方通过协商,由甲方委托乙方对________项目进行设计工作。
二、设计工作内容:
1、产品的外观设计。
2、产品的结构设计。
3、根据已审定的设计方案制造可供展览使用的'仿真样机。
三、乙方在委托合同生效后:
4、每阶段设计成果均由甲方验收,并履行验收手续。
四、设计要求。
乙方保证设计达到甲方提供的国家现行规定的各项安全与技术标准,及有关设计目标的要求。乙方保证在甲方模具制造或试产过程中,对有关设计方面需要修改时,及时提供各项有关修改意见;在设计过程中,设计目标需调整时,双方应友好协商,取得一致意见。
经商定,甲方支付人民币________元作为乙方设计工作之劳务费用,并于合同签字后即将该款________%支付给乙方,合同自款项收到之日起生效。当乙方完成样机制作并经甲方认可,甲方即将余款支付给乙方。
六、甲方在设计过程中,应按双方商定的时间进度积极配合做好方案选定工作,提供有关技术资料及设计规定所使用的部件,因甲方原因影响乙方工作进度时,乙方项目完成时间顺延。
七、双方商定,该项目在设计、备产阶段,双方均承担保密责任,因泄密造成的一切经济损失由泄密方负责。
八、双方商定,该项目专利申请权归甲方,乙方保留署名权。设计完成后,有关专利事项按国家专利法规定。
九、产品投产后,甲、乙双方对设计均有宣传权。
十一、委托设计商定之指标见附件,附件共________页,附件与本委托书共同生效。
十二、合同一经生效,双方必须严格遵守,如有违反,违约方应承担对方由此引起的一切经济损失。
十三、未尽事宜,双方应通过友好协商解决。
甲方:________乙方:________。
代表:________代表________。
签字日期:________签字日期:________
建筑设计篇十九
设计单位:__________________,以下简称乙方。
为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守。
1,甲方应在________年____月____日以前,向乙方提交业经上级批准的设计任务书,工程选址报告,以及原料(或经过批准的资源报告),燃料,水,电,运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料,需要经过科研取得的技术资料。甲方在________年____月______日施工图设计前,应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料,施工的条件,以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量,不得随意变更。
2,及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3,在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程俊工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。
4,在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验,所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5,甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。
1、乙方必须在________年____月____日以前,向甲方交付初步设计文件;在__________年____月____日以前,向甲方交付技术设计文件;在________年____月____日以前,向甲方交付施工图设计文件。其中,初步设计文件一式______份,技术设计文件一式____份,施工图设计文件一式____份,甲方另需增添文件分数和需要模型费,另行收费。________年____月____日以前,乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件,材料设备清单)。大型建筑安装工程,甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计,在具备设计条件时,双方签订阶段设计合同,具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期,乙方交付设计文件的日期,作为本合同的附件,详见附件(2)。)
2、乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件,以及有关设计技术经济协议文件,设计标准,技术规范,规程,定额等提出勘察技术要求和进行设计,提交符合质量的设计文件。
3、初步设计经上级主管部门审查后,在原定任务书范围内的必要修改,乙方应负责承担。
4、设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更和修改预算,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
1、甲方因故要求修改工程的设计,经乙方同意后,除设计文件交付时间另定外,甲方应按乙方实际返工修改工日,每工日按____元增付设计费,或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。
2、原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时,须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书,经双方协商,另订合同。已经进行了的设计费用的支付,按前条办法计算。
3、甲方因故要求中途停止设计时,应及时用书面通知乙方,已付设计费不退,并按该阶段的实际耗工日,增付和结清设计费,同时结束合同关系。
本设计合同生效后____天内,甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金,设计合同履行后,定金抵作设计费;乙方向甲方提交初步设计方案后____天内,甲方应向乙方支付____%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后____天内,甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目,施工图阶段的设计费,可按单项工程设计完成后分别拨付)。
1、在合理的工程投资控制数内,由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资,可以从节约投资额中提取__%奖励乙方。
2、由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料,致使乙方无法进行设计或造成设计返工,乙方除可将设计文件交付日期顺延外,还应由甲方按乙方实际损失工日,以每日____元计算增付设计费。
3、甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金。
4、由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误____天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的____%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。
5、因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者,乙方除免收受损失部分的设计费外,还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。
________________。
本合同自____年____月____日双方签字后生效,全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力,但不得与本合同内容抵触。
在合同执行中如发生纠纷,双方应及时协商解决。协商不成时,双方属于同一部门的,由上级主管部门调解;调解不成,或不属于同一部门的,可向国家规定的合同管理机关申请仲裁,也可以直接向人民法院起诉。
本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式___份,送计委,建委,建行等单位各留存一份。
甲方代表人:_________乙方代表人:_________。
甲方联系人:_________乙方联系人:_________。