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成立建设项目指挥部岗位职责 成立项目建设指挥部会议纪要(3篇)

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成立建设项目指挥部岗位职责 成立项目建设指挥部会议纪要(3篇)
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成立建设项目指挥部岗位职责 成立项目建设指挥部会议纪要篇一

部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,代表筹建处实施施工项目管理,维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作,和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层与作业层,以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范组织施工,推进质量管理,建立健全质量保证体系,提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理,坚持经济活动分析,搞好经济核算,降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律,压缩非生产人员。遵守财经纪律,节约使用资金,紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺,努力提高项目管理水平。

7、负责指挥部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非生产性开支,采取一切措施努力降低项目成本。

8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。

10、提高单位员工工资福利待遇,调动员工施工生产积极性,努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。

二、项目建设指挥部副指挥(主管技术)岗位职责

1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准;贯彻执行公司质量手册、程序文件,严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。

2、严格图纸审核制度,及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求,做好技术交底工作。

3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。 4、深入现场,靠前管理,超前考虑,深入细致的了解施工情况,及时解决施工中发生的技术问题。

5、指导本专业组现场施工员工作,在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程,解决影响工程质量的技术问题。

6、对工程质量事故和质量缺陷,提出处理方案,对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。

三、项目建设指挥部副指挥(主管工程)岗位职责

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查,编制主要材料、设备、机具的申请计划,根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件,定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案。

8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

四、项目建设指挥部副指挥(主管物资供应)岗位职责

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度,加强基础工作建设,定期检查执行情况,做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化

3、负责指导组织各类生产物资的计划,采购、验收、发放、保管工作,确保使用物资符合质量标准。

4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作,并监督指导班组材料的使用和管理工作。

5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价,填写合格分供方评价表,报请上级部门审批,纳入合格分供方名册。

6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理,做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

五、总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度,负责技术管理工作。

2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。

3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

4、负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。

5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

8、组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

六、生产准备部经理岗位职责

1、主持生产准备部工作,负责施工生产管理工作,直接组织员工完成和超额完成项目施工生产任务及各项经济技术指标。

2、根据项目施工任务及工期要求,组织编制年、季、月生产计划,充分做好劳力、物资、机械等方面的统筹调度安排,合理组织施工生产。

3、协助总工建立健全质量体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施,消除安全隐患。

5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查,发现问题及时处理。

6、加强科学管理,组织文明施工,合理使用人力、物力和财力,合理使用原材料,管好机械设备,保证正常运转。

7、及时下达各项生产任务和施工措施,召开生产交班会,分析生产形势,研究解决施工中存在的问题。

8、领导生产准备部开展部门工作。

七、工艺工程师岗位职责

1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。

2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。 3、负责生产工艺方案的审核、审定。

4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。

5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。 6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。7、负责合理化建议的征集、审核工作。8、负责完成领导交办的其它任务。

八、设备工程师职责

1、负责各类技术文件资料的收存和档案管理工作,制定有关设备管理条例及各项计划的实施。

2、负责制定月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划,定期报送部门经理审定,并负责组织、安排维修保养计划的实施,制定工作标准,监督下属,保证工作质量。

3、负责项目建设所用设备的选型、采购、验收、安装、调试工作,切实执行部门领导指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及《员工守则》,坚持设备的维修保养制度。按“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净),“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水),“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准严格检查、督导下属。4、掌握科技发展动态,认真推广新技术;改造不合理的设备,完善设计和施工中存在的缺陷,对所属系统的重大改造工程参与设计,提出可行方案;验收工程质量。

5、定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目,参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。

6、设备发生故障及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态,当重要设备发生故障或影响正常营业时迅速赶到现场组织处理,并及时向部门经理报告。

7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态,现场督导重要维修工程及增改工程施工,实地检查员工维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。

8、负责完成领导交办的其它任务。

九、电气工程师岗位责任

1、图纸审核:负责高低压电气施工图的审核,负责网络通信安防施工图的审核,严格控制造价,满足功能性要求。

2、工程变更、洽商、签证审核:负责解决现场所有电气技术问题,协调设计院出具电气设计变更,协助现场确定细部工艺做法,并协助施工方完成工程洽商程序,严格控制现场工程量签证,并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审,并负责会审纪要的审核。

3、电气专业技术支持:负责项目所有工程的电气工程的技术支持工作,解答现场提出的所有电气技术问题,负责出具各种电气技术难题的解决方案。

4、配合工程招标:审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标:制定所有电气设备技术标准,(电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备)配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。

5、电气设备性能审核及确定:高低压电气材料性能确定,所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核,对电气元器件性能及造价进行选择、比较,满足图纸设计要求,配合公司确定电气设备档次,合理经济控制造价。

6、电气方案制定及审:贯彻落实国家法规、规范,根据项目要求出具各项目电力(强、弱电)长期和近期规划方案,并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核,负责各种新产品、新技术方案引进。

7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理,检查、督导工程进度、质量,全面掌握施工情况,严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收,前瞻性地发现问题,指导采取纠偏措施,确保工期并严格控制工程施工质量。

8、负责完成领导交办的其它任务。

十、自控仪表工程师岗位职责

1、学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

2、参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作,提出技术可行,经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。

3、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作,积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。

4、严格按国家的有关规范施工,严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。

5、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。

6、管理和安排好仪表自动控制的工作,施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作督促下属做好施工日志。

7、做好本专业工程量的核实工作。完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。

8、负责完成领导交办的其它任务。

十一、分析工程师岗位职责

1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作;

2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作;组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题,3、提出技术处理方案;

3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作; 4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备; 5、负责提供相关的技术支持、审核,试验方案制定等工作。6、及时提出分析化验设备采购技术要求,并配合采购部门实施;验收分析化验设备制造质量,监督安装质8、量,参与分析化验设备调试,指导分析化验设备开工具体操作;建立分析化验设备技术资料档案;

7、编制公司的质量分析手册;具体负责项目部质量体系的建立和iso体系的运作;

8、完成领导交办的其它工作。

十二、工程部经理岗位职责

1、主持工程部工作,负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作。

2、配合指挥部相应部门的检查,督导分部工程部门工作。 3、组织分部会审施工图纸和有关技术资料。

4、参加现场调查核对,参加编制项目实施性施工组织设计,审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施,环保、水保规划与措施,审批各分部一般性施工技术设计工作。

5、掌握工程实施情况,加强施工过程的技术措施控制,指导解决技术难题。

6、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。

7、在主管工程工作副指挥领导下,指导并参与试验、测量工作的管理。

8、领导工程部开展部门工作。

十三、施工工程师岗位职责

1、现场“三通一平”落实,技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪,由施工单位填写开工申请,报工程部和监理单位批复后方可开工。

2、安排进度和方案,遵循总体部署。在施工过程中,要严格按设计、规范要求等进行。

3、施工单位现场实行挂牌制(五牌一图)。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布置图、组织管理体系及hse体系,体现工程主要数量、工期和形象进度等。

4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见,应及时在施工日志上记录。经常随工程进展,核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚,并及时反馈至技术部门协调解决。

6、施工中如遇非人为因素(自然灾害等)致使工程遭受损失,应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。

6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位(包括工程联络单、技术联系单及变更单等)。

7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料,应随工程进展及时填写、签证,不许拖延和事后补办,保证资料与工程进度同步。

8、完成领导交办的其它工作。

十四、she工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安全、质量、职业健康等方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展安全、质量、职业健康的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量为主、健康第一”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。 3、组织建立健全指挥部的安全、质量、职业健康管理体系。4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全、质量、职业健康生产技术会议及专业会议。

5、负责安全、质量、职业健康事故的调查、分析、处理工作。 6、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

7、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程安全、质量问题整改通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

8、完成领导交办的其他工作。

十五、资料档案岗位职责

1、在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责工程部的日常内务、文案工作。

十六、供应部经理岗位职责

1、主持供应部工作,认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。

2、根据项目工程建设发展需要,负责工程项目设备、材料的平衡、汇总、采购和供应部一系列管理工作。 3、建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度,加强基础工作建设,定期检查执行情况,做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化。

4、负责物资采购的商务洽谈,合同签订业务,合同履约全过程的实施和管理。严格执行合同审批制度。

5、研究解决物资供应管理工作中的重大问题,组织、协调本部门之间的业务工作关系。

6、负责本部门人员的思想政治教育、廉政教育、业务技术学习和工作考核。

7、负责向主管领导汇报物资供应工作的运行情况。 8、完成好领导交办的其他工作任务。

十七、物资计划岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。

2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度,对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总,并综合平衡后,编制出采购计划。

3、做到编制计划准确快捷,并进行检查,分析计划的执行情况,掌握工程进度,及时反映物资资源,需求情况和实际需要,及时调整物资计划。

4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议,签订供货合同以及物资价格核定工作,负责合同执行的具体业务。5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。

6、掌握物资信息和市场动态,适时、对路、优质、优价组织货源,向主管领导提供有关资信情况。

7、审批项目建设单位的领发材料,解决项目建设过程中的物资供应问题。

8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表,根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。

9、完成好领导交办的其他工作任务。

十八、物资采购岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。 2、严格遵循上级制定的管理制度原则,按照招标采购、比质比价采购等有效方式,最大限度地降低物资采购成本;

3、严格按照已审批计划表所列物资的名称、规格、数量等内容按时进行采购,4、坚持物资采取“四统一”政策,全面实施物资比价(招标)采购制度,降低采购成本,提高整体经济效益。

5、坚持无计划不采购,价格高不采购、质量不好不采购、规格不符不采购的原则。

6、对所采购物资从购料、运输、验收、结算等工作全程负责,如数量、规格、质量、价格、结算等发生差错,及时负责处理;

7、积极配合验收员做好退货、换货等工作。

8、推进党风廉政建设,规范采购行为,纠正物资采购中的不正之风,预防职务犯罪。

9、完成好领导交办的其他工作任务。

十九、物资管理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平,管好仓库,面向项目建设,服务施工单位,为工程建设尽职尽责。

2、按照验收入库单,逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。

3、物资堆放要做到“三清”:材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”,帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架,做到上摆轻、下摆重,中间摆的经常用。

4、物资出库必须严格履行手续,保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放,不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。

5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全,不允许涂改。没有单位主管领导签字,不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意,不得私自借出或给他人暂用。

6、领用具有专业要求的物资,必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。

7、做好库房的安全防范工作,对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查,以防丢失,被盗。下班必须关灯、关门、上锁,发现问题及时处理。

8、完成好领导交办的其他任务。 二十、综合部经理岗位职责

1、全面负责综合办公室工作,包括行政后勤、计划运营统计管理、人力资源管理、财务预决算、纪检监察、安全保卫等工作。

2、负责指挥部日常行政办公工作,以及对内各部门的协调工作。负责指挥部公务车和临时急用车的调度管理以及各类证照、印信使用和管理。

3、负责公司人事劳动工资管理工作,严格执行国家颁布的《劳动法》和有关劳动人事法规规定,制定、修订及实施公司各项劳动人事管理制度,组织实施人才招聘及内部人才选拔,负责薪酬、福利体系的建立、完善和实施。

4、负责项目总指挥办公会议及相关会议与活动等公司各类重要会议的组织工作。以及

5、负责组织编制指挥部年度、月度工作计划和总结等。 6、负责指挥部领导批办工作的督办、落实。

7督促和考评本部门人员工作进度和品质,对部门整体工作业绩负责。

8、领导综合办公室开展部门工作。 二十一、办公后勤岗位职责

1、负责指挥部各类公文、函件等文字材料的签收、登记、传阅、催办、归档工作。

2、负责以指挥部名义制发的各种文件材料的审核、修改、送审、编号、登记工作。

3、协助综合部经理做好指挥部内部会议的筹备,同时协助搞好各类接待来访工作。

4、负责员工宿舍、灶房、办公区环境卫生及用水用电管理,保证良好的生活秩序。

5、负责员工劳动保护品和低值易耗品的发放工作。 6、负责办公设备的维修,保养,保证电话及网络的畅通。7、合理安排部门用车,负责对车辆的维修、保养、加油及里程数的登记。

8、负责指挥部区域安全管理,每天检查门卫值班情况。 9、完成部门领导交办的其他工作任务。

二十二、人力资源岗位职责

1、严格执行人力资源管理制度,做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。

2、编制工资计划,建立工资台帐,严格人事考勤管理,认真审查工资、奖金和各项津贴的发放,并做好运行情况的分析研究。

3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。

4、严格执行教育培训管理制度,做好职工培训月、季、年度计划,并按照计划严格实施。

5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。

6、严格执行人事档案管理制度,做好人事档案的归档、装订。 7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作,以及任职资格的报名考试工作。

8、完成领导交办的其他任务。

二十三、计划统计岗位职责

1、根据指挥部总体安排,按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划,每月月底最后一天前起草下达下月月度计划;

2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况,并填写计划完成统计报表,加强组织协调,保证各项工作进度按计划进行;

3、完善计划统计基础工作,建立健全计划统计管理制度,组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定;

4、发挥统计监督作用,对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象,严格按照统计管理制度进行处理;

5、积极主动,热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作;

6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定,修订工作,并协助贯彻执行;

7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表,并对上报报表打印分类存档;

8、完成部门领导交办的其他工作任务。

二十四、财务预决算岗位职责

1、认真落实国家财经方针、政策和行政法规,严格执行筹建处财务管理制度和会计制度,努力完成财务预决算工作任务。

2、汇总、编制指挥部年度财务预算,提出预算平衡措施和预算管理建议和意见。

3、负责批复各部门年度预算,并监督预算执行情况,进行季度调整,月度分析,控制各部门的预算开支。

4、负责资金使用计划上报及追加资金计划申请。

5、负责季度、年度各部门决算报表编报工作,并做好财务活动分析。

6、负责各类工程预算审核及工程投资财务决算编报,确保投资总额按预算平稳运行。

7、配合其他部门统计各类财务数据, 完成各类会计、统计报表,为相关部门提供需要的财务信息。

8、负责按时编制、上报筹建处要求的各类财务报表。 9、完成部门领导交办的其他工作任务。

二十五、纪检监察员岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识,不断提高工作水平。

2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。

3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料,建立健全各项规章制度和基础资料档案。

4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益,支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。

5、严守党的纪律,保守组织查办案件秘密。 6、完成组织和领导交办的其他任务。

二十六、司机保卫岗位职责

1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身安全,落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装置与措施。

2、对项目部各单位日常生活加强安全管理,教育职工不带情绪上岗,发生人身伤害和其他事故,应及时上报有关领导和部门,协同有关部门妥善处理善后工作。

3、定期或不定期组织综合性的安全检查,及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况,采取有效措施,消除事故隐患。

4、车辆应首先保证指挥部公务用车,各部门因公用车,应提前填写“用车申请单”,经主管领导审批签字后,由综合办公室统一安排。

5、按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。 6、车辆出现故障需检修,由驾驶员向主管领导报告,到指定的维修服务部修理。

7、遵守劳动纪律,按时上下班。上班前有出车任务者,按通知单要求出车;无出车任务者,应做好出车准备等待接受任务。

8、完成好领导交办的其他任务。

成立建设项目指挥部岗位职责 成立项目建设指挥部会议纪要篇二

延长石油盐化工筹建处

盐化工筹建处定边项目建设指挥部

部分岗位职责汇编

一、项目建设指挥部指挥岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,代表筹建处实施施工项目管理,维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作,和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层与作业层,以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范组织施工,推进质量管理,建立健全质量保证体系,提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理,坚持经济活动分析,搞好

-12延长石油盐化工筹建处

三、项目建设指挥部副指挥(主管工程)岗位职责

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查,编制主要材料、设备、机具的申请计划,根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件,定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案。

8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

-4延长石油盐化工筹建处

五、总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度,负责技术管理工作。

2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。

3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

4、负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。

5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

8、组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

-6延长石油盐化工筹建处

七、工艺工程师岗位职责

1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。

2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。

3、负责生产工艺方案的审核、审定。

4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。

5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。

6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。

7、负责合理化建议的征集、审核工作。

8、负责完成领导交办的其它任务。

-8延长石油盐化工筹建处

7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态,现场督导重要维修工程及增改工程施工,实地检查员工维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。

8、负责完成领导交办的其它任务。

-10延长石油盐化工筹建处

责施工组织设计电气部分技术审核,负责各种新产品、新技术方案引进。

7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理,检查、督导工程进度、质量,全面掌握施工情况,严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收,前瞻性地发现问题,指导采取纠偏措施,确保工期并严格控制工程施工质量。

8、负责完成领导交办的其它任务。

-12延长石油盐化工筹建处

十一、分析工程师岗位职责

1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作;

2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作;组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题,3、提出技术处理方案;

3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作;

4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备;

5、负责提供相关的技术支持、审核,试验方案制定等工作。

6、及时提出分析化验设备采购技术要求,并配合采购部门实施;验收分析化验设备制造质量,监督安装质

8、量,参与分析化验设备调试,指导分析化验设备开工具体操作;建立分析化验设备技术资料档案;

7、编制公司的质量分析手册;具体负责项目部质量体系的建立和iso体系的运作;

8、完成领导交办的其它工作。

-14延长石油盐化工筹建处

十三、施工工程师岗位职责

1、现场“三通一平”落实,技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪,由施工单位填写开工申请,报工程部和监理单位批复后方可开工。

2、安排进度和方案,遵循总体部署。在施工过程中,要严格按设计、规范要求等进行。

3、施工单位现场实行挂牌制(五牌一图)。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及hse体系,体现工程主要数量、工期和形象进度等。

4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见,应及时在施工日志上记录。经常随工程进展,核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚,并及时反馈至技术部门协调解决。

6、施工中如遇非人为因素(自然灾害等)致使工程遭受损失,应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。

6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位(包括工程联络单、技术联系单及变更单等)。

7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料,应随工程进展及时填写、签证,不许拖延和事后补办,保证资料与工程进度同步。

8、完成领导交办的其它工作。

-16延长石油盐化工筹建处

十五、资料档案岗位职责

1、在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责工程部的日常内务、文案工作。

-18延长石油盐化工筹建处

十七、物资计划岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。

2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度,对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总,并综合平衡后,编制出采购计划。

3、做到编制计划准确快捷,并进行检查,分析计划的执行情况,掌握工程进度,及时反映物资资源,需求情况和实际需要,及时调整物资计划。

4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议,签订供货合同以及物资价格核定工作,负责合同执行的具体业务。

5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。

6、掌握物资信息和市场动态,适时、对路、优质、优价组织货源,向主管领导提供有关资信情况。

7、审批项目建设单位的领发材料,解决项目建设过程中的物资供应问题。

8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表,根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。

9、完成好领导交办的其他工作任务。

-20延长石油盐化工筹建处

十九、物资管理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平,管好仓库,面向项目建设,服务施工单位,为工程建设尽职尽责。

2、按照验收入库单,逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。

3、物资堆放要做到“三清”:材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”,帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架,做到上摆轻、下摆重,中间摆的经常用。

4、物资出库必须严格履行手续,保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放,不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。

5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全,不允许涂改。没有单位主管领导签字,不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意,不得私自借出或给他人暂用。

6、领用具有专业要求的物资,必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。

7、做好库房的安全防范工作,对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查,以防丢失,被盗。下班必须关灯、关门、上锁,发现问题及时处理。

8、完成好领导交办的其他任务。

-2223延长石油盐化工筹建处

二十二、人力资源岗位职责

1、严格执行人力资源管理制度,做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。

2、编制工资计划,建立工资台帐,严格人事考勤管理,认真审查工资、奖金和各项津贴的发放,并做好运行情况的分析研究。

3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。

4、严格执行教育培训管理制度,做好职工培训月、季、年度计划,并按照计划严格实施。

5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。

6、严格执行人事档案管理制度,做好人事档案的归档、装订。

7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作,以及任职资格的报名考试工作。

8、完成领导交办的其他任务。

延长石油盐化工筹建处

二十三、计划统计岗位职责

1、根据指挥部总体安排,按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划,每月月底最后一天前起草下达下月月度计划;

2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况,并填写计划完成统计报表,加强组织协调,保证各项工作进度按计划进行;

3、完善计划统计基础工作,建立健全计划统计管理制度,组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定;

4、发挥统计监督作用,对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象,严格按照统计管理制度进行处理;

5、积极主动,热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作;

6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定,修订工作,并协助贯彻执行;

7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表,并对上报报表打印分类存档;

8、完成部门领导交办的其他工作任务。

-26延长石油盐化工筹建处

二十五、纪检监察员岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识,不断提高工作水平。

2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。

3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料,建立健全各项规章制度和基础资料档案。

4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益,支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。

5、严守党的纪律,保守组织查办案件秘密。

6、完成组织和领导交办的其他任务。

成立建设项目指挥部岗位职责 成立项目建设指挥部会议纪要篇三

项目指挥部岗位职责 项目指挥长岗位职责

【篇1:项目指挥部岗位职责汇总】

1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控,处理一切和本工程相关的事务,对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。

2.履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。

3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水

土保持、劳动卫生等工作负责。

4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式

发展的总体要求,以人为本、协调发展,做好本工程的建

设。

中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目常务指挥长岗位职责

1.协助指挥长管理施工生产计划,保证施工生产有序进行。 2.在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工

作,把安全质量责任落实到位。

3.抓好施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题。 4.负责处理现场的一些日常工作。

5.领导计划合同部开展部门工作。 6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目副指挥长岗位职责

1.协助指挥长管理施工生产安全和质量,使施工生产质量和

安全保证体运行有效。

2.按照质量检验评定标准,组织本项目工程质量检查。 3.依据安全目标,组织制定本标段的安全管理规划。

4.组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督

整改。

5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。

6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问

题。

7.协助总工程师抓好技术管理工作,对施工中的重难点工程

组织专题方案研究,管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目书记岗位职责

1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作,保证施工生产正常

进行。

2.依据国家及当地环保部门的有关规定,针对本工程环境

特点,组织制定具体详细的环保、水保规划和措施。3.负责指挥部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对

外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部 负责指挥部的对外宣传,信息交流工作。领导综合部开展部门工作。项目总工程师岗位职责

1.对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。2.3.提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工

组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。

4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推

广和使用。

进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大

技术难题。

8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

9.领导工程部开展部门工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部

【篇2:工程指挥部岗位职责】

昆明港麟建设工程有限公司

东川项目指挥部

指挥部办公室编制 2014年3月28日

1、总经理室企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和书面承诺,完成项目签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

6、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

7、做好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。

8、做好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

9、接受公司监督。

10、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

1、协助总经理工作,在总经理离开工地时行使总经理职责。 2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。

3、把握指挥部发展方向,全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。

4、负责处理和协调好内、外部环境关系,尽量为施工创造好的条件。 5、主持召开有关专题会议,研究和解决施工中有关问题,确保工程保质按计划完成。

6、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。

8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。 9、拟定指挥部组织机构设置,负责机构人员配置。

10、审定指挥部基本管理制度,审定指挥部具体规章制度。 11、主持指挥部日常行政工作,负责召集并主持指挥长办公会议 12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。

13、签署日常行政、业务文件。

14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。 1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作,以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。

4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。

5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产,坚持按章作业,有序施工。

6、加强对试验室的领导,督促做好有关试验及检测工作。

7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。

8、积极推广新技术,使用新成果,认真处理工程中出现的技术问题,经常向总经理汇报技术工作情况。

9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作,并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。

10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。 11、完成领导交办的临时任务。

合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务,其主要职责是:

1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。

2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作,拟定承包合同和材料供应合同。

3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作,协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。

4、经常深入工地,会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实,确保统计数据的准确可靠性,杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。

5、开工前,清理好工程设计数量,及时办理好施工中的设计变更的报批手续,交工前清理好所完工程计价数量。

6、建立健全工程统计台账,处理、收集好工程统计报表,设立统计档案,为竣工交验提供准确的数据。

7、绘制工程进度形象图表,并逐月标出所完成的建安工作量。 8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质,全面准确及时报送统计报表。

9、做好文件和资料控制程序的相关内容,运用数量统计技术控制工程进度情况。

【篇3:项目指挥部岗位职责】

盐化工筹建处定边项目建设指挥部

部分岗位职责汇编

一、项目建设指挥部指挥岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,代表筹建处实施施工项目管理,维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作,和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层和作业层,以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范组织施工,推进质量管理,建立健全质量保证体系,提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理,坚持经济活动分析,搞好

经济核算,降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律,压缩非生产人员。遵守财经纪律,节约使用资金,紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺,努力提高项目管理水平。

7、负责指挥部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非生产性开支,采取一切措施努力降低项目成本。 8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵,资源的配臵,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。 10、提高单位员工工资福利待遇,调动员工施工生产积极性,努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。

1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准;贯彻执行公司质量手册、程序文件,严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。

2、严格图纸审核制度,及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求,做好技术交底工作。

3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。 4、深入现场,靠前管理,超前考虑,深入细致的了解施工情况,及时解决施工中发生的技术问题。

5、指导本专业组现场施工员工作,在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程,解决影响工程质量的技术问题。

6、对工程质量事故和质量缺陷,提出处理方案,对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查,编制主要材料、设备、机具的申请计划,根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参和质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件,定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案。

8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。 四、项目建设指挥部副指挥(主管物资供应)岗位职责

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度,加强基础工作建设,定期检查执行情况,做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化

3、负责指导组织各类生产物资的计划,采购、验收、发放、保管工作,确保使用物资符合质量标准。

4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作,并监督指导班组材料的使用和管理工作。 5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价,填写合格分供方评价表,报请上级部门审批,纳入合格分供方名册。

6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理,做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编精心整理的方案策划
在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才
总结是一个评估自己学习和工作进展的利器,可以帮助我们衡量自己的成就和进步。在写总结之前,我们首先要明确总结的目的和对象。总结的写作方法有很多种,下面是一些较为常
工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践
报告的撰写要根据不同的目标读者和使用场景进行调整和优化。在撰写报告时,要注重实证分析和理论支撑,避免主观臆断和无凭无据的观点。请查收附上的年度销售业绩报告,跟进
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的
在总结中,我们不仅可以回顾过去的成绩,还可以发现自己的不足和改进的方向。写总结时可以运用一些框架性的语句和句型,使整篇总结更具统一性和连贯性。想了解如何写一篇优
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中
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读书笔记是读者在阅读一本书后,通过记录自己的思考、感悟和体会,总结书中内容的产物。写总结时可以借鉴一些优秀的范文和经验,参考前人的经验和总结方法。如果你想了解一
随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的报告范
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,
计划是一种有条理的行动安排,可以帮助我们达成目标。在实施计划之前,我们应该对计划进行全面的评估和检查,确认其正确性和可行性。这些计划范文可以激发你的创造力和思考
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。写方案的时候需要注意
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教案是教师进行教学活动的工具,可以帮助教师有条不紊地组织教学过程。教案的结构应该合理,条理清晰,便于教师实施。以下是一份精心设计的教学方案,希望能给大家带来一些
读后感是对所读内容的反思和理解,能够帮助我们深化对书籍或文章的认识。5.精选适当的引文或片段,以加强读后感的可信度和说服力。以下是一些优秀的读后感写作范文,希望
拓宽自己的眼界,增加对世界的认识和理解。总结要注意结构的合理性,采用适当的段落划分和标题设置,使文章的结构清晰可读。以下是一些经典范文,希望能够为您的写作提供一
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总结是对过去一段时间内的行动和决策的一种回顾和总结,让我们能更好地规划未来的发展。写总结需要有时间观念和思维的整合能力,将碎片化的经验进行梳理和整合。以下是一些
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们
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总结不仅仅是对成绩或者经历的简单罗列,更是对其中的经验和启示进行深入思考的过程。写作是一种很好的表达思想的方式,如何提升自己的写作能力呢?接下来就是一些精选的实
壁球是一项集身体力量和灵活性于一体的运动项目。培养语文兴趣,是掌握好语文的关键。10.希望通过这些总结范文的分享,能够激发大家写作总结的灵感和动力家乡的中秋节作
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让我们用文字记录下过去的点点滴滴,从而更好地走向未来。阅读不同类型的文章可以帮助我们学习不同的写作风格和技巧。如果你正在写一份总结,以下是小编为你准备的一些优秀
随着法律观念的日渐普及,我们用到合同的地方越来越多,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面我给大家整理了一些优秀的合同范
合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。合同对于
这个项目的进展并不顺利,我们需要重新评估我们的策略。如何运用科技创新改善医疗服务、提高人们的生活质量是医学界的目标。%20总结是在一段时间内对学习和工作生活等表
父母是我们成长道路上最坚实的后盾和支持,我想我们需要表达对他们的感激之情。如何发展自己的创造力和独立思考能力?掌握了总结的写作技巧,或许你会有更多的收获。六一儿
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收
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总之,报告是一种重要的沟通工具,能够帮助我们展示工作成果、提高协作效率。增加报告的可读性,可以使用图表、表格等可视化工具来展示数据和信息。报告范文中的案例和实例
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计划可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作的质量和效果。考虑到各项任务的优先级,我们需要合理安排每个目标的时间和资源。计划是对未来一段时间内要完成的任务、目标
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下
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随着社会的发展,我们需要时常对各项工作和生活进行总结。学会借鉴和欣赏他人的优秀作品,可以从中吸取经验和教训,不断提升自己的写作水平。通过阅读一些优秀的总结范文,
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写总结是对已有知识的巩固和巧妙运用,也是对自己学习能力的一种检验。选取适当的写作材料对于文章的内容和质量都至关重要。以下是一些经典的总结范文,读后会对我们的总结
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“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以
合同一旦签订,双方都应当认真履行合同的约定,信守合同精神。合同签订后,双方应当按照约定的方式履行各自义务,避免违约行为的发生。如果您对合同的内容不太了解,可以参
报告是一种向上级汇报工作或研究成果的书面材料,它有助于评估和进一步改进工作。在撰写报告之前,我们需要明确报告的目标和受众,以便选择合适的写作风格和格式。这些范文
计划可以帮助我们规划好未来的目标,并采取有效的步骤去实现它们。制定计划时,可以将目标分解为具体的步骤和行动,以便更好地实施。在制定计划时,我们可以借鉴他人的经验
总结是对自己的一种反思,让我们不断成长和进步。写作时,我们要多注意常见的语法错误,避免影响文章的质量。下面是一些总结的优秀范文,希望能给大家带来一些灵感和启示。
总结是沉淀思考,提升自我,开启新征程的必经之路。总结是写给别人看的,要注意读者的角度和需求。探索自然界中的一些奇妙现象,你会发现它们是如此美妙而神奇。成语故事篇
随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一
随着人们法律意识的加强,越来越多的人通过合同来调和民事关系,签订合同能够较为有效的约束违约行为。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家整
总结是对过去努力的一种肯定和回顾,也是为未来目标做好准备的起点。逻辑清晰是一篇完美总结的重要特点,要注意段落衔接和语句连贯。接下来,我们将分享一些总结写作的常见
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在制定方案之前,我们应该明确目标和目的,以确保方案的针对性和效果。写一个较为完美的方案需要注重团队合作和协调,充分发挥每个成员的专长和优势。以下是我为你搜集的相
生活中的磨砺和挫折使我们更加坚韧,更加成熟。总结时要客观、准确地评价自己的表现,对得失有一个深入的思考。请欣赏以下总结范文,它们或许能为我们的写作提供新的灵感。
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总结是我们成长过程中必不可少的一环,我们应该勇敢地面对并积极总结。在总结中,可以采用排比句和比较句等修辞手法,增加表达的效果。下面是一些成功人士的总结分享,值得
总结是观察、思考和总结所得的结论和经验,它是我们成长和进步的宝贵财富。总结需要简明扼要,避免冗长的叙述。下面是一些范例,希望对大家有所帮助。可爱的小兔子作文20
批评是对他人行为或作品进行评价和指责的一种方式,有助于改进和提高。总结能够帮助我们梳理思路,找到问题的关键所在。总结是一种思考的结果,它能够帮助我们更好地理解和
有限的生命里,我们应该学会把握时间,做自己想做的事情。在写一篇完美的总结时,我们要注重语言的简洁明了和文字的连贯性。这些是修辞手法的具体例子和运用技巧,供大家参
总结是一种思维的整合和提炼,可以帮助我们更好地理清头绪和思考。总结时可以借鉴他人的经验和观点,但最后的总结应该是基于自己的实际情况和思考。总结是在一段时间内对学
作为一名老师,常常要根据教学需要编写教案,教案是教学活动的依据,有着重要的地位。既然教案这么重要,那到底该怎么写一篇优质的教案呢?下面是小编带来的优秀教案范文,
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