业主施工计划书 业主方施工组织设计(十篇)

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇一

本工程是由铁西区城建开发有限责任公司建设的，工程名称为德工街住宅小区绿化工程。根据该园区的建筑特点以及适应人群，采用简单，便捷，打造一个安静，和谐，舒适，温馨的生活空间。本工程主要内容包括：园区的绿化、道路、休闲广场，围墙、大门、自行车棚等。

1、力资源准备

为使本招标工程协调一致，保质保量的完成，按本工程的规模设臵项目经理部，其工程施工管理机构设臵如下：

a、程项目经理一名

负责现场的施工，组织各部门管理人员，明确工程各分项施工及进度，合理调配工程施工人员。

b、现场测量员二名

负责图纸审核、数据的计算，施工定线以及现场有关数据的收集、汇兑、以使其形成文字材料，在确保工程进度的情况下，负责现场的一切测量任务，达到专业人员测量，数据准确的目的。

c、质量检查人员二名

一人会同甲方人员负责现场的分项验收，验收后及时开具各种文字资料，以使汇总后及时装订成册存档。

一人负责现场材料的验收和检验，使所有材料达到建设单位的质量要求，收集所有材料的材质单及实验报告。同时对现场的工程进度、工程量完成情况每天制表汇总，以便明确工程工期。

d、现场施工员若干名

根据施工的需要，项目经理合理的安排现场施工员。现场施工员负责现场各分项工程的具体施工与指导，检查各分项工程的质量与工程进度。

e、现场安全管理员一名

由于本次工程为小区工程，在现场施工中机械、材料、人员众多，存在众多的不安全因素，安全管理员负责检查现场，时时刻刻指导工人注意安全，及时排除不安全因素。

施工管理机构建立的目的是为了保障整个施工进程的顺利安全的进行，使施工进度得以保证，尽可能的减少现场的浪费现象，降低建设成本，在确保工程质量的前提下缩短工期。

根据工程量及施工工期合理配备机械设备、检测设备，按工程进度要求，分批把压路机、抓钩机、运输车辆等施工设备进入施工现场。

1、场地平整及放线

施工机械进场后，按照施工组织进度要求整理现场，在使用机械平整场地前，事先了解是否有地下管线，以免机械施工过程中造成管线的损坏。根据施工现场的实际情况，应清除栽植土壤50cm内所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等杂物。清除灰土、砖块、沙石、废弃建筑垃圾，做到随清随运，以保证路面整洁。根据从整体到局部，先控制后碎步的原则，对施工现场进行定点放线，确保和注重施工根基的质量及合理性。

2、道路修筑

经项目经理组织测量员放线后，组织机械工人进入现场，经12t以上压路机反复碾压使其达到设计要求，基础按照设计要求施工完毕后，用20㎝级配沙砾，20㎝水泥稳定沙砾，并适量洒水，然后均匀的喷洒透层为(升/㎡)的底油，使基础达到一定湿度，在压路机碾压后达到设计密实度。摊铺5㎝中粒式沥青混凝土，3㎝细粒式沥青混凝土。铺设沥青路面时必须按设计做排水坡度，不能凹凸不平。避免出现阻水、存水现象。

3、方砖铺设

铺设方砖之前要对基础进行路床碾压。有防水坡的地方要做好防水坡。在铺设过程中，要按线定位，板底贴结实，相邻紧贴，表面平整，线条直顺，铺砌平整，接缝均匀，灌缝饱满，无松动积水现象。适用地基为一般粘土或经过处理的人工地基，各类地面的地基均为素土夯实。本项目铺设工程量约617㎡， 路面碾压，20㎝厚级配沙砾，20㎝厚水泥稳定沙砾，40㎜厚中沙找平层，垫层下填土的压实系数不小于。铺设200*200*50㎜水泥压力砖。道路两边用大边石围砌，绿地用小边石围起来。

4、混凝土及砌体工程：严格按照设计厚度，标号浇注混凝土，并严格按照施工图纸实施。除特殊指明，地面以上砖体用mu10砖混合砂浆砌筑。地面以下用mu10砖m5水泥砂浆砌筑。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇二

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名施工员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场签证工作，认真管理好民工考勤工作，全面推进工程质量和工程进度的协调统一。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，工作主动进行，以预防为主。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习，提高自己的综合能力。

搞园林绿化是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，而对着炎热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈的工作，我曾被称为高档农民，要吃的苦中苦，工作中粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。

公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用，劲往一处试，共同努力做好公司交与我们的工作。

又是一年春来到，虎年喜事真热闹。工程开工景气好，绿化事业满神州。白浪河畔显雄风，花红叶绿满城绕。定好计划充满电，卓信虎年显虎威。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇三

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面

(一) 封面

封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成优良的第一印象。

(二) 计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

说明：在两页纸内完成本摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、 人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三) 企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四) 行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五) 产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六) 人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七) 市场预测

应包括以下内容：

1、需求进行预测;

2、市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八) 营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(九) 制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十) 财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

(十二)文字排版要求

1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型：统一用a4纸，左侧装订。

3、页边距：上、下、左、右。

4、结构层次序数：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇四

编制目的

为确保在冬季施工过程中，作到安全生产及施工作业人员的人身安全，防止在施工过程中，生产事故的发生，及时消除违章指挥、违章作业，加强在冬季施工的安全管理，保证生产顺利进行，结合工程现场的实际情况，根据场平、沟涵、路基等在冬季施工中将遇到的不同安全因素的影响，特制定本冬季施工安全计划。

冬季施工危险源识别、分析和预防措施

危险源的识别、分析

1、施工人员

施工人员未接受安全教育培训，安全生产意识淡薄，容易发生安全事故。

2、煤气中毒

进入冬季，天气寒冷，施工人员在宿舍取暖，由于安全意识淡薄，通风不良，容易发生煤气中毒事故。

3、火灾

取暖、临时用电及在野外用火极易引起火灾。

4、高处坠落

场平、路基高边坡施工等高处作业、其他高处施工作业无护栏等防护设施，工人不正确佩带安全带等防护用具将会造成高处坠落等事故。

5、触电伤害

现场用电设备多，临时用电拖地架设安装，施工期间连续作业，易造成触电伤害。

6、机械伤害

进入冬季，由于机械操作人员安全意识淡薄，戴保暖手套操作机械以及未及时对机械设备采取冬、雨季防冻、防火、防滑措施，易造成机械伤害。

危险源的控制与预防措施

1、施工人员

组织对冬季施工人员进行安全教育培训，提高工人的安全生产意识，使施工人员能正确佩戴、使用劳保防护用品，严格按照安全操作规程进行施工。

2、煤气中毒

组织施工人员进行相关安全知识的学习，对员工宿舍通风情况加强检查，发现隐患立即整改。

3、火灾

组织施工人员进行消防知识的学习，并使施工人员掌握火灾的预防措施。

4、高处坠落防护

要求工人每班作业前认真对作业区域进行安全检查，确认操作场地安全后方可进行高处作业。在进行高处作业的时候，作业工人必须正确佩带安全防护用品，禁止穿硬底皮鞋及拖鞋。裤角必须扎进鞋子内，安全带的挂钩必须挂在高于头顶的稳固点上，防止高处坠落,严禁作业人员酒后作业、带病作业。

5、触电伤害的预防

现场所有用电设备均按照“一机、一闸、一漏保”的原则进行安装使用，并在配电箱上挂上安全警示牌，防止触电伤害，派专职电工定期对临时用电设施进行检查维护。临时用电设施的安装及维护均由专职电工进行，非电工人员不得进行电工作业。加强施工现场的安全巡查工作，发现隐患立即整改。

6、机械伤害

提高机械操作人员安全意识，及时对机械设备采取冬季防冻、防火、防滑措施，加强施工现场的安全巡查工作，发现隐患立即整改，避免机械伤害。

冬季施工安全措施

冬季施工准备工作

1、当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）低于+5℃或最低气温低于-3℃时，砼工程按冬季施工办理。

2、本工程所属环境为亚热带季风湿润气候区，气候温和，冬无严寒，为保证工程施工安全质量，在冬季的11月中旬至次年的2月底严格按冬季施工要求进行施工。

3、及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。

4、根据本工程施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并对物资和机械做好储备和保养工作。

5、施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备,若天气温度在零下温度时，宜把水放掉。

6、检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施搭建过冬篷，准备好加温及烤火器件。当采用煤炉和暖棚取暖时，作好防火、防煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。

7、在进入冬季前，施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架、上下跳板及作业场所采取防滑措施。

一般要求

1、加强对施工作业人员进行冬季施工防滑、防冻、防火、防爆、防寒保暖等知识教育，严格遵守冬季施工各项规定，确保冬季施工安全。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇五

项目部的成本控制目标，应是在确保安全、质量、工期的前提下，力争成本最小化。

为加强成本管理组织领导，各项目部应以项目经理全面负责成本控制，实现项目管理目标责任书规定的成本目标。

公司预算部门下达工程预算指标，项目经理是根据指标，组织编制成本计划和措施，负责组织实施成本管理，各职能人员和施工队具体执行成本控制措施。

成本计划

项目开工3个工作日内，项目经理组织，配合技术成本组、安质组、物资供应，在优化施工组织设计的基础上编制成本预算计划，报主管经理批准后实施。

成本控制

主管经理组织对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。

成本核算

技术成本主管牵头，配合成本合约部和相关部门定期进行成本核算和收支查证，测算预计合同总收入、预计合同总成本，及时反映成本计划执行情况。

成本分析

主管经理定期组织进行成本分析，了解项目部当期的成本运行状态;动态分析成本管理中存在的外部问题和管理问题，对于外部问题应积极进行变更索赔，对于管理问题应寻找原因并制定相应的解决措施。

成本考核

公司、工程管理部、项目部应逐级根据成本分析结果，依据项目成本控制制度对成本控制责任中心进行成本考核。

审阅合同文件

主要包括业主发出的所有招标文件及图纸、规范、中标通知书，合同、协议，投标书和投标报价的基础资料。重点掌握工程概况及业主的要求条件，拟采用的施工方案及劳、材、机用量。

进行施工现场和市场调查

分析项目的主要特点、难易程度、技术含量及影响工期、质量、效益、安全等客观因素，找出重大控制因素。

研究确定编制实施性施工组织设计方案和成本计划方案的原则

在审阅合同文件和进行现场和市场调查的基础上，根据工程项目特点、业主要求、内部外部队伍的施工能力等，确定资源配备和经济、合理、可行的实施性施工组织设计方案。

优化施工组织设计和施工方案

编制劳、材(辅料)、机、车使用计划。

制项目责任成本和绩效损益目标

在优化实施性施工组织设计的基础上，按照调查资料编制项目责任成本和绩效损益目标。

制定月度成本计划，测算保本点

工程管理部每月下达月度成本计划，测算保本点。各项目部按月度计划进行成本实施控制。

对各项目应定期进行查证稽核

对各项目应定期进行收支查证，对分包结算、材料采购和发放、设备费用、管理费用、运输费用进行稽核;对收入进行查证，分析收入确认的及时性、真实性、合规性和合理性;督导设计变更、政策性调差、清算索赔、新增工程等及时取得收入，以综合降低成本，提高项目利润目标。

建立项目成本核算制度

明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台账，记录原始数据，每月进行项目成本核算。

成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。

进行项目成本分析

步骤如下:

(1)收集实际成本数据;

(2)实际成本数据与成本计划目标进行比较;

(3)分析成本偏差及原因;

(4)采取措施纠正偏差;

(5)必要时修改成本计划;

(6)编制成本报告。

成本分析应采用分部分项成本分析、季月周成本分析、竣工成本分析等综合成本分析方法。

根据成本分析结果进行成本计划动态调整

项目部应根据成本分析结果对成本计划进行及时动态调整，以实现合同的成本目标。

组织措施

主管经理助理、项目经理应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施;应在保证质量、按期完成任务的前提下采取先进合理的方案和技术，以降低工程成本;配合负责工程计量的申报和相关业务部门工作，处理施工赔偿问题，增创工程预算收入，并严格控制内部结算;工程部应随时分析项目的财务收支情况，合理调度;工程管理部的其他部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。

技术措施

①制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。

②在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、

新材料等降低成本的技术措施。

③严把质量关，杜绝返工现象，节省各项费用。

经济措施

①人工费控制管理。改善劳动组织，减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工。

②材料费控制管理。改进材料的采购、运输、收发、保管等工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用资源。

③机械费控制管理。正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

④间接费及其他直接费控制。精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费。

建立和健全项目成本考核制度

对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等做出规定。

确定成本考核主要指标

项目部应设置成本降低额和成本降低率等考核指标。发现偏离目标时，应及时采取改进措施。

对实际成本综合检查与考核评价

根据成本目标，按季、月度对项目实际成本进行综合检查与考核评价，分阶段兑现合同约定。在项目竣工以后，对项目部的成本和效益进行全面审核、审计、评价、考核与奖惩，再进行末次兑现，做出评价结论，确保成本控制目标的实现。

设备安装工程费用是指业主支付给从事设备安装单位的全部生产费用。设备安装工程费用的内容包括:生产、动力、起重、运输、传动和医疗、实验等各种需要安装的机械设备的装配费用和与设备相连的工作台、梯子、栏杆等装设工程以及附设于被安装设备的管线敷设工程和被安装设备的绝缘、防腐、保温、油漆等工作的材料费和安装费;为测定安装工作质量，对单个设备进行单机试运转和对系统设备进行联动无负荷试运转工作的调试费。

设备安装工程费用的构成和计算方式如表1所示。

表1设备安装工程费用的构成

直接费

安装工程直接费由直接工程费和措施费组成。

①直接工程费

直接工程费是指设备安装过程中耗费的构成工程实体所支付的各项费

用，包括人工费、材料费、机械使用费。

人工费是指直接从事设备安装的生产工人开支的各项费用，其计算公式为:

人工费=∑(工日消耗量x日工资单价)

其中，日工资单价的内容包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

b、材料费

材料费是指设备安装过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其计算公式为:

材料费=∑(材料消耗量x材料基价)+检验试验费

其中，材料基价的内容包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费(指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用)、运输损耗费、采购及保管费和检验试验费。前四项构成了材料基价，计算公式为:

材料基价=[(供应价格+运杂费)x(1+运输损耗率(%))]x(1+采购及保管费率(%))

检验试验费是指对材料、构件和安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。其计算公式为:

检验试验费=∑(单位材料量检验试验费x材料消耗量)

c、机械使用费

机械使用费是指机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费，其计算公式为:

机械使用费=∑(机械台班消耗量x机械台班单价)

其中，机械台班单价由七项费用组成:

台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费

+台班安拆费及场外运费+台班人工费

+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税

②措施费

措施费是指为完成设备工程项目，发生于安装前和安装过程中非工程实体项目所支付的费用。设备安装工程措施费主要包括:

1)环境保护费;

2)文明施工费;

3)安全施工费;

4)临时设施费

5)夜间施工费;

6)二次搬运费;

7)大型机械设备进出场及安拆费;

8)脚手架费;

9)已完工程及设备保护费;

10)其他措施费。

间接费

间接费是指虽不直接由设备安装的工艺过程所引起，但却与工程的总体条件有关的、安装企业为组织生产和进行经营管理以及间接为安装生产服务的各项费用。间接费由规费、企业管理费组成。

规费

规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括以下几项内容:

①工程排污费;

②工程定额测定费;

③社会保障费;

④住房公积金;

⑤危险作业意外伤害保险。

企业管理费

企业管理费是指安装企业组织安装生产和经营管理所需费用，内容包括:

①管理人员工资;

②办公费;

③差旅交通费;

④固定资产使用费;

⑤工具用具使用费;

⑥劳动保险费;

⑦工会经费;

⑧职工教育经费;

⑨财产保险费;

⑩财务费;

9施工方案

1、本施工规范编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则;二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。

2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;

3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;

4、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工;

5、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案;

6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全;

7、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本;

8、充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率;

9、充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地;

10、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

适用范围

本规范适用于新建、扩建及改建的公用和民用建筑物内热量表供热计量系统安装工程。

工程概况

施工进度

计划 20xx 年 4 月 25 日户用热量表开始施工，到 20xx年 4月 30 日工程完毕。

施工操作程序

施工操作流程

材料预检

管材在敷设前应检查内、外壁表面是否光洁，有无毛刺、飞边、

砂眼、气泡、裂纹、变形等缺陷。

线材在穿管前应检查电线绝缘体表面有无破损、龟裂等缺陷，检

测导线是否导通。

设备在安装前应检查壳体及表面有无损伤、锈蚀，字体有无脱落，

箱体有无变形等缺陷。

在设备进场前检查所有附件资料是否齐全。

终端设备:192块超声波热计量表dn20、6个数据采集系统箱(包括m-120集中、gprs模块、空开、天线等)

其它材料:锁闭阀、过滤器、测温自动温控阀、球阀、数字平衡阀(利旧)、金属膨胀螺栓、柔性导管、塑料胀管、机螺丝、平垫、弹簧垫圈、钻头、绝缘胶布、塑料胶布、各类水暖接头及密封耗材等。

上述设备及材料应根据设计要求选型，必须附有产品合格证、检验报告(计量和特殊产品要有有关部门的检验证书)、安装及使用说明书等;设备安装前应根据使用说明书进行全部检查方可安装。 机具设备

手电钻、冲击钻、梯子、水平尺、拉线、线坠。

克丝钳、剥线钳、电工刀、电烙铁、一字改锥、十字改锥、尖嘴钳、偏口钳。

热熔枪、管钳、扳手、电钻、电锤、电焊机。

250v 兆欧表、500v 兆欧表。

.3现场施工条件

.管理室内土建工程应内装修完毕，门、窗、门锁装配齐全完整。 .管理室内、弱电竖井、建筑内其他公共部分及外围的布线线缆沟、槽、管、箱、盒施工完毕;各预留孔洞、预埋件的位置，线管的管径、管路的敷设位置等均应符合设计施工要求。

供热系统进户管路、截止阀门安装完毕。

选择10个人作为一个专业性强的施工队伍，且具有有关施工方面资质材料。

在进场前进行相应的培训和技术交底。

工人进入施工现场对温度面积法各个组件和楼栋热量表进行施工，并有人员调配的措施。

管路敷设

.1户用温度面积法各个组件和楼栋热量表的安装

1. 每户安装一个热量表。

2. 每栋楼配备一个集抄系统箱。

.2楼栋超声波热量表分水平安装和垂直安装，可安装在进水管 道也可安装在回水管道,表体上的水流指示箭头要和水流方向一致; .配对温度传感器的辨别:

带有红色标志的为进水温度传感器,带有蓝色标志的回水温度传感器;

.温度传感器安装:

a、红色标贴测温传感器安装在热表的测温孔内，蓝色标贴测温传感器安装在回水测温焊座内。

b、连接测温座时，先用电焊机把测温焊座焊接在回水管道内。

c、温度传感器探头垂直插入到测温焊座内，要预留维修位置，不能对着墙面;

d:打铅封;

集抄系统箱安装在整个楼的中间单元的二层靠近窗户的位置，以确保信号的

所有余富连线(m-bus数据线、电源线)均置线槽内。确定线槽外无 冗余连线。

楼栋热量表的安装图示

户用热量表分别按照下图的排列顺序安装在热交换系统中;温度传感器安装时应小心谨慎，不可过度用力拽拉，固定螺栓也不可扭得过紧，防止扭坏螺纹;

(热量表安装示意图/dn15~dn40)

(此图仅供参考)

使用及注意事项

◆ 热能表在使用过程中，不可将管道上的阀门完全关闭，管道中长时间无热水流过，会将热能表冻坏;

◆ 热能表为计量器具，必须按照国家标准的要求对其进行定期检定，并在检定时更换电池;

◆ 换热系统的水质要清洁、软化、无污垢，以保证热能表流畅运行、不被堵塞、损坏;

◆ 热能表必须安装过滤器，并对过滤器进行定期清洗;

◆ 换热系统正常工作时，如果发现热能表瞬时流量明显减少，这说明过

滤器内污垢过多，使管道变窄，水流减小，这时应及时清理过滤器; ◆ 热能表的外部应有保护措施，如仪表箱体，防止人为破坏或意外损坏; ◆ 本安装说明书需与配套热量表共同使用，若针对其他热量表型号时，则仅供参考。

◆ 末经本公司许可，任何人不得私自拆卸维修热量表，否则保修服务自行解除。

◆ 特别注意:热量表的安装位置无特别说明均为进水端安装;如需要装

到回水端要提前做出厂设置.

热量表安装位置的要求

图中a所示的安装方式是正确的，热量表安装在管道的下位，表的后端有背压，不会产生气泡影响测量精度，该图为水平安装方式;

图中b所示的安装方式是正确的，这种安装位置也不会产生气泡，道理与a相同，该图为垂直安装方式;

图中c所示的安装方式是错误的，热量表安装在管道的上位，容易积存气泡，影响测量精度。

图中d所示的安装方式是错误的，这种安装位置为垂直安装上进水方式，这种方式是不允许的，表的后端不存在背压，可能造成管道中流体不能完全充满的现象，从而影响测量精度。

热量表参数表:

室内温控阀

室内温控阀安装在分水器前，过滤器后，温控阀安装时应保证其

所示方向与管路水流方向一致;

温控阀应垂直安装或水平安装,过滤器须安装在温控阀前面，所示水流方向与管路水流方向一致;

安装位置应考虑操作的方便性。

(室内温控阀安装图)

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇六

《商业计划书》参考范本

[封面]

这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划

[出版时间：年 月]

[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]

保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期：

目录：以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要

第二章：（现有）公司的`（自我）介绍（或：新项目的达产状态）

一、宗旨（任务）

二、公司简介

三、公司战略

1．产品及服务a

2．产品及服务b，等等

3．客户合同的开发、培训及咨询等业务

四、技术

1、专利技术：

2、相关技术的使用情况（技术间的关系）

五、价值评估

六、公司管理

1．管理队伍状况

2．外部支持

3．董事会

七、组织、协作及对外关系

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章：市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章：竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

1．竞争者[a，b等]

2. wsot分析

第五章：产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章：市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期

五、定价策略

1、产品、服务

2、产品/服务b

六、市场联络

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议/学术讨论会

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证

第七章：财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表

六、现金流量表

第八章：附录

一、[你公司或项目]的背景与机构设置

二、市场背景

三、管理层人员简历

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料

七、公司现状

八、顾客名单

九、新闻剪报与发行物

十、市场营销

十一、专门术语

第九章：图表

第一章 摘要

如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编

制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

１．宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都

要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[xxxx]年销售收入达到[x]元，税前利

２．我们的产品和服务

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急

需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称] 我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。 我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。 目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]： 在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。 我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇七

目前已进入严冬季节,天气骤冷,为保障路基、结构物工程冬季施工质量，应按照气温条件，对不同类型的工程项目，采取相对应的防寒、防冻措施，除严格按设计规范组织施工外，再提出如下冬季施工的具体要求：

一、路基工程

1、要求施工单位编制冬季路基施工作业计划，合理安排劳力、机具，集中力量充分利用中午前后有利气温，抢时间、抓进度、保质量。

2、冬季施工项目在冰冻前应进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，防止被冰雪掩埋。

3、尽量选用没有冻结的砂类土源，严禁冻土、过湿土上路，彻底清除土源中的树根、杂物等。天然含水量应小于25%，经过闷灰吸水，沙化后运送到路基上的土源含水量应小于20%。

4、应当日上土，利用中午前后有利气温抢翻抢晒，在气温5℃以上碾压，不留松土过夜，次日仍然在中午前后翻耕晾晒，碾压成型，达标报验0℃以下不得施工作业，5℃以下不得碾压，并注意施工段落不宜过长。

5、冬季路基填筑时，每层的松铺厚度应按正常施工减少20%~30%，且最大松铺厚度不得超过30cm。压实度不得低于正常施工时的要求。

6、挖填方交界处，填土低于1米的路基都不应在冬季填筑施工。

7、挖方边坡不应一次挖到设计线，应预留30cm厚台阶，待到正常施工季节再削去预留台阶，整理达到设计边坡。挖至路床以上1米时，挖好临时排水沟后，应停止开挖并在表面覆以松土，待到正常施工时，再挖去其余部分。每日开工时选挖向阳处，气温回升后再挖阴处，如开挖时遇地下水源，应及时挖沟排水。

8.已报验成型的路段，禁止车辆随意通行，对于无法施工的路段，上土覆盖，保温防冻。

二、混凝土工程

1、遵照执行宁镇指字12号文《关于中小桥工程下部结构使用商品混凝土的通知》。

2、拌和场：(1)严格检测，控制砂石料含泥量指标;(2)砂石材料堆放要有利排水，必要时应用塑料布覆盖，防止冰、雪、水渗入其中，粗细骨料中不得夹有冻块或结团;采用加热水拌和并适当加长拌和时间，保证混凝土的和易性和流动性;(4)提前做好抗冻混凝土配合比的设计试验工作，调整配合比，掺配防冻剂，减水剂来提高混凝土的早期强度和抗冻性能;(5)加强混凝土试块的管理，增加与构件同条件下养护的混凝土试件的数量。

3、钻孔灌注桩：(1)尽量缩短混凝土的运输时间;(2)防止泥浆温度过低，粘土冻结，导致泥浆性能指标下降;(3)在两节钢筋笼连接部位应尽量采取预热措施，保障焊接质量;(4)做好钻孔及灌注设备的保暖防冻工作，保障各项施工设备的正常运转;(5)浇筑与钢筋笼焊接应在5℃以上白天进行，尽量避免夜间施工。

4、钢筋制作：(1)钢筋尽量堆放在作业棚内，或高架覆盖防止钢筋受潮霜冻;(2)焊接钢筋应在作业棚内进行，焊缝部位应采取预热措施;(3)预应力钢筋张拉设备(油压表、油泵、千斤顶等)和各项张拉操作均应在作业棚内正常温度条件下运行。

5、小型结构物：(1)应在白天中午前后高温时段浇筑，要有足够的振捣时间;(2)模具、钢筋笼上无霜冻;浇筑完成后，混凝土覆土工布保温，拆模时间不易过早;温度过低，在5℃以下停止施工。

6、冬季混凝土施工关键问题是如何根据不同类型的混凝土采取不同的加热保温措施，以保障混凝土在不低于5℃环境下施工作业，并正常保温养生。

三、其他注意事项

1、为职工创造良好的冬季施工的生活、生产环境，保暖、照明设备齐全。

2、高空作业时，清扫作业面上冰雪，防滑、防风，强化安全防范措施。

3、加强安全用电管理，对所有电路作一次安全检查，破旧电线即时更新，严禁乱拉乱扯。

4、加强对施工可用的便道、便桥维护，清理好排水沟，以保证其畅通无阻。

5、密切注意天气预报，并从物质上做好保温材料的准备，冬季施工的各项投入应予满足。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇八

前言：以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托，配套完善道源圣城风景区建设，修建一所运用道学理论传播道学思想，以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵，进行科学论证，教学实践，顺应历史发展潮流，培养新一代能文能武的社会人才。

根据目前国内各先进武术院校办学经验，采取寄学制（含走读制）管理动作方式，从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学，开设多门课程，包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容，为我国开发道学传统功夫、医学、药学等，文化遗产管理，提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

天生大邑鹤鸣山气象不凡，山似玄鹤飞翔，由北向南，是古代神仙出没的洞天福地，回溯历史一千七百多年前，汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道，在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教，传说张陵得道后为民立命，施药救人，仗剑执法，斩娇降魔，黎民百姓拥戴道教流传很广，经千百年历史改变道教思想，哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教，是世界五大^v^之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙，在鹤鸣山传播道教内丹学说，创太极拳教人习武健身，被后世人称为古代技击武术家的鼻祖，据历史记载，张三丰百岁高龄，最终羽化飞在鹤鸣山。

近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋，道行高深，其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席，为大邑武术运动做出了很大贡献，他所传授的道教武术功理、功法，至今长盛不衰。

大邑鹤鸣武术主流为道教功夫，以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功，周天功、太极功、十大盘功等为基础功法，采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后，大邑鹤鸣武术进一步得到升华，传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格，达到川内武术界认同。

经过二十多年的发掘、整理、继承、提高，本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手，纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行，省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛，参加组织各种表演、拯灾义演等活动，共获得各种奖项，数百人次，金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士，为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员，树立了良好的武风武德，获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上，鹤鸣功夫获得优秀奖，并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2004年春节，中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术，省、市各家新闻媒体也多次报导宣传，在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜，响誉在外。

在大邑县县委政府关心支持下，鹤鸣武术经过多年的打拼、努力，现已具一定实力和规模，鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆，设备比较齐全，师资力量雄厚，馆长为国家武术金虎级六段，主教练青虎四段，还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。

大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中，代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护，下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产，争取得到政府的重大支持。

2008年北京奥运会已经召开，国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会，让全世界人民认识武术源于中国，属于世界，根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视，给予了比较特别的政策。因此，广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口，正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团，重新建设规划了鹤鸣山，道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源，适时建立一所集道教传流武术，医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育，研究、学习、实践综合学府，可以说是顺天应人具有光明前途。

利用社会力量，投入奖金开办这样的学校（院）可以说是以人为本的善举，相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现，相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽，更加辉煌，大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场——大门——办公楼——教学部——演武厅——学生住宿部——食堂、浴室——卫生间

练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场

3、绿化

以上设计施工预计，建筑面积8—10万平米，占地50—100亩。

管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数2000人——3000人。

欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

就医看病入院治疗人员未例入。

十一、利润分成方法：

1、按集资股份制，按比例提取利润。

2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

3、谋求政策支持，贷款办学，企业担保，利润合理收取。

以上是建立大邑鹤鸣武术院（校）的初步策划，尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇九

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：

1)设计不当而进行设计变更;

2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3)勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4)设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6)计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。

7)有关施工手续不能及时完善。

8)业主未能按照合同兑现支付事物。

9)现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。

10)雨天太多，无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行情况的检查；总包管理上的问题；现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）。

3.根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施

业主施工计划书 业主方施工组织设计篇十

  一份完整的融资商业计划书应该包括：执行总结(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商业计划书(word)、3年的财务预测(excel)，融资商业计划书的写作。

  一份好的融资商业计划书的标准：一、清晰简洁;二、重点突出;三、完整的格式与内容;四、观点客观;五、表述自信且有说服力;

  要写出给人切实可行的感觉，写清楚：你将按照什么样的步骤开展工作，以实现目标;要根据自身条件做周密的设计;措施的操作性要强，步骤要合理。对该项目的战略定位、市场定位、预期目标的实现、投资回报率、投资者的退出机制，要有具体的说明，工作计划《融资商业计划书的写作》。

  融资商业计划书的主要内容：

  1.企业介绍，涉及企业的背景、现状、使命与远景;(1-2页)

  2.产品或服务，要展示企业未来价值的基础;(2-3页)

  3. 商业模式, 要展示其实现未来价值的商业逻辑、可行性模型;(1-2页)

  4. 市场分析，要描述企业经营的蓝海、机会的外部环境;(2-3页)

  5. 竞争分析，要通过对比揭示企业胜出的原因;(1-2页)

  6. 战略规划，要表达清楚使企业的未来价值得以实现的路径;(1-2页)

  7. 财务预测, 要能够量化企业的未来价值(2-3页)

  8. 管理团队, 要能够表现出企业具有强大的人力管理资源和有效的组织结构(1-2页)

  9. 融资计划, 要展示交易需求信息(1-2页)

  10. 风险控制，对风险的预知预见能力及评估，风险措施的制定要客观中肯。