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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
部门书记岗位职责篇一
2. 每月收集各部门的行政办公用品需求，统一安排采购部采购，并发放;
3. 做好行政固定资产登记和管理工作，做到账目清晰，系统维护及时有效;
4. 承担日常行政资产保管与监督职责，做到行政资产分类清楚、帐物相符;
5. 协助上级做好行政资产定期稽核、检查工作，及时发现并反馈问题、协助查找异常原因并执行改善和追踪进度
6. 承担公司文件材料预立卷、整理组卷、归档验收的全过程;
7. 承担公司质量管理体系文件的存档、发放、回收工作;
8. 规范驾驶员出车服务，稽核驾驶员日常出车状况，保障安全行车，高效服务;
9. 指导和检查车辆日常管理工作，稽核、执行车辆保险、各项安全检测、维护维修，保障车辆安全运行;
10. 配合部门经理做好部门相关预算工作，报批车辆各项费用支出，保障车队预算和成本管理目标实现;
11. 完成用车申请单的审核、合理派遣、协调、调度工作;
12. 完成上级主管交办的其他工作。
部门书记岗位职责篇二
1、 负责战略客户的应收账款日常管理。
2、 客户出货台账的及时更新、维护。
3、及时完成请款资料制作;
4、梳理并跟进每一笔请款进展;
5、发票日常管理。发票保管及定期盘点，其它发票相关手续办理等;
6、签返单据归档整理;
7、完成我司sap系统录入，以及各种系统申请、系统操作。完成客户端系统录入。
8、定期组织帐贷会议。
9、每日放货审批。
10、每月反馈各种报表数据。
11、负责账贷风险控制。对异常情况及时预警、上报领导，及时采取应对措施、控制账贷风险。
部门书记岗位职责篇三
1.组织办公区规划环境管理、员工形象管理;
2.组织会议室维护、使用、调配及会务组织安排、记录工作;
3.组织公司工作牌、办公用品、名片制作等低值易耗品及非经营性固定资产的采购、登记、保管、调配、发放及统计工作;
4.组织公司档案和项目档案的保存、移交等管理;
5.组织项目公司注册，以及营业执照的申办、变更、延期、注销、年检等工作;
6..组织来文函、报刊的收发管理;
7.组织固定资产分类，建立固定资产明细账卡及登记账卡，定期组织固定资产清点，保证账、卡、物三相符;
9.组织固定资产的采购、入库、登记领用、租赁、委托租赁、维修、调拨、变卖、清查或报废封存处理;
定期与不定期检查下属公司的固定资产购置与登记情况。
部门书记岗位职责篇四
1、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;
2、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整;
3、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;
4、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
5、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
6、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
7、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
8、负责组织企业文化建设工作;
9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;
10、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。
部门书记岗位职责篇五
1、 根据公司行政人资中心战略，制定、执行分部行政体系发展规划，主动链接业务门店，支持助力分部年度经营指标落地达成;
2、 根据公司下达的行政人力资源费用预算及行政费用预算，有效提升人工成本产出效能，降低行政坪耗;
3、 根据区域人力资源特点，制定符合业务发展需求的差异化人才政策;并为业务需求提供充足人力储备，推动人员招聘、培训、人才发展政策在分部的落地;
4、 根据公司制度，审核审批分部各项人事异动手续，负责分部绩效、薪酬、福利、劳动关系管理;
5、 对分部、门店各岗位人员专业技能、服务技巧进行综合培训、评估、考核;
6、 协调员工关系，处理员工投诉，推进企业文化落地，丰富员工精神生活，通过各种措施激励员工工作热情;
7、 负责重要公共关系的维护，并指导各体系对口开展公共关系维护工作。
部门书记岗位职责篇六
完成华南大区销售订单接收、审核，签批，归档;
完成发货准备工作，内外部发货沟通以及相关欠款用户的催款工作;
执行各经销商销售库存跟踪，及时针对试剂耗材的库存情况进行预警;
会同销售管理部定期核对华南大区回款及发货数据、退换货数据;
审核登记台账(发货、回款、合同、授权、退换货等);
建立经销商通讯录，登记经销商价格及政策;
筛选招标信息，跟进招标过程，协助提供华南大区内招投标的资料;
跟踪物流信息，协同销售管理部确定冷链到货情况;
完成办事处人员每月考勤汇总统计;
协助办理办事处人员入职手续;
对接财务报销单据整理及其他财务事务;
办公物资、办公设备等采购及其他行政内务管理;
完成办事处主任交办的其他工作。
部门书记岗位职责篇七
1、根据公司发展战略目标，制定人力资源管理策略与解决方案，向公司高层决策者提供有关人力资源规划、组织架构建设、行政管理等方面的建议;
2、针对公司业务目标及管理现状，实施组织诊断及盘点，制定相应人力解决方案，协调整合资源，推动业务目标达成;
3、建立并健全人力资源及行政管理体系，优化人事行政管理相关政策、流程和制度;
4、全面统筹公司人事行政部门日常工作，开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、行政等模块的全面建设;
5、搭建中高端人才引进和人才培养体系，建立健全人才梯队建设和人才储备，制定人才培训计划，为公司储备优秀后备管理干部;
6、根据公司战略方针，对公司薪酬福利、绩效体系优化，根据不同时期战略任务拟制激励方案，有效激励团队;
7、负责公司的行政后勤工作统筹，包含但不限于固定资产管理、办公环境管理、采购、各项行政制度管理等;
8、与劳监部门、政府行政部门等保持良好的联系，及时获得相关政策支持;
9、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，处理重大突发事件。
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