总结是一种思考和梳理的过程，通过它我们能够更好地认识自己。总结不仅仅是列举事实和数据，更要对背后的原因和意义进行思考和总结。这些总结范文囊括了各种不同情境下的总结，适合不同人群的需求。
建设工程岗位职责篇一
7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。
9.负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；
度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。
11.负责定期召开部门例会，对工程科近期的工作进行。
总结。
；对原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。
12.负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；
13.负责工程成本预算及审核工程款；
15.负责审核工程结算及尾款的计算工作；
16.完成公司领导交办的各项临时工作；
17.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
18.负责每月定期向上级领导汇报当月进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作总结及下月工作计划。
建设工程岗位职责篇二
1、建立项目物资管理制度，明确材料岗位分工。
2、掌握各类材料的国家质量标准及规范，做好项目材料进场前招标策划，杜绝不合格材料。
3、负责监督现场所有物资进退场、验收工作;严格执行物资管理实施细则;对进场的所有物资把关，确保质量、数量、规格必须与计划相符。
4、组织定期盘点现场材料，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
5、负责财务一体化和集采平台上线工作，建立健全各类材料统计台帐和报表，上报到公司。
6、严格执行发料制度，办理完善的领料手续，杜绝以购代耗、以供代管。做好限额领料，根据施工签发的限额领料单，会同施工员、施工班组做好限额领料的节超分析。
7、定期盘点现场材料，处理积压料具，作好废旧材料的上报和处理工作。
8、做好项目材料物资供应商完工结算工作，并及时上报公司审核。
建设工程岗位职责篇三
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
建设工程岗位职责篇四
1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收。
9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
建设工程岗位职责篇五
3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;。
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;。
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;。
6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;。
7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;。
8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。
建设工程岗位职责篇六
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
1/9。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其它工作。
本职：负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；施工计划的监督执行；代表公司进行施工单位及材料的合同签定；处理项目售后工程遗留问题。
职责一、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。
职责二、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。
2/9。
职责。
三、
负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。
职责四、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。
职责五、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。
职责六、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。
职责七、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。
职责八、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。
1、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范。
2、深入现场每到工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则。
3、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。
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6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。
7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。
8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案。10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。
11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。
12、完成公司领导交代的其它事物。结构工程师岗位职责。
1、负责配合工程部部长考察承包方的选择，考察工作。
2、负责结构专业组设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计成果的评审与确认。
3、配合工程部部长对项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。
4、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。
5、负责施工中的设计变更，并签字认可。6、负责有关结构工程方面的监理管理工作。7、参与编制、审核监理规划和监理实施细责。
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8、负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告。
10、参加分项工程验收及隐蔽工程验收。
11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告。12、参与编制xx、月进度表审批。
13、负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图。
14、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
16、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。土建工程师岗位职责：
1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；
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10、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
11、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。
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4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。
6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。
7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。
8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。
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1、参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。2、参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。3、负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责制。8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。工程资料员岗位职责1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8/9。
8、负责具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
以上方案经董事长及总经理批准后方可生效！工程部：
有限公司2011年10月10日。
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建设工程岗位职责篇七
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包地勘、设计、图纸会审等）；
6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收。
9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
建设工程岗位职责篇八
1、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解对所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
2、参加施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。
3、配合做好工程的“三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。
4、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。5、认真做好重要事件记录。
6、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，必要时组织通知项目部人员参与。根据《现场签证管理制度》，做到签证事实清楚、签证数据准确，不宜在事后补充签证。
7、参加工地例会和相关协调会议，积极协调参建各方的关系，监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件等相关管理制度进行施工。
8、参与重要材料、设备的看样订货；复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；督促监理要求施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。
9、及时了解和掌握工程施工情况，及时协调解决施工过程中出现的问题，对较大问题提出参考意见并上报。
10、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和参与整体工程验收。
11、依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作并报造价部门审定。
12、施工管理过程中，加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，要及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理。
13、督促和配合监理部门履行职责，做好监理、施工单位的协调配合工作；协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况。
14、根据《现场签证管理制度》审核工程签证工作，核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划，报科、处审批。
15、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。
16、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况。
17、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实。
18、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修情况报告。
19、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核；对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。
20、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。
建设工程岗位职责篇九
一、协助工程部经理分管路基工程的技术质量工作，参与“施工组织设计”的编制。
二、参与道路工程专业图纸会审，认真审核施工图纸，计算并复核路基工程量，发现与实际不符或者有错误处，做好记录并及时提出。
三、深入学习路基工程的设计图、施工规范及其质量标准，把“施工组织设计”中的施工方案更加具体化，并向作业队进行书面技术交底。
四、具体指导现场的施工，负责对本专业的施工质量和安全进行过程监督，配合建设单位、监理单位、设计单位等部门的工作。
五、主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作，处理日常施工遇到的问题，做好每日工作记录。
六、努力学习本专业的技术理论，协助、配合好项目总工或总公司在本项目进行的科研工作，认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。七、负责根据总体进度计划和施工图纸、劳动定额等资料详细统计和制定本专业的人、机、料使用计划，确保按时、按计划完工。
八、负责配合本项目部质检负责人作好竣工图的绘制等竣工验收资料的整理工作。
九、配合计量工程师计量工程量，并审查台班人工数量等数据真实准确。十、负责协助项目总工编写本专业施工。
总结。
报告。十一、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、协助工程部经理分管桥梁工程的技术质量管理工作，负责桥梁施工日常技术工作。
二、参与桥梁工程专业图纸会审，认真审核设计图纸，计算并复核桥梁工程量，发现与实际不符或错误处，做好记录并及时提出。
三、负责桥梁施工技术交底，指导并督促桥梁施工队执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目部下达的工程创优计划。
三、编制桥梁工程各项施工工艺和施工方案，满足桥梁工程施工需要。四、负责桥梁工程现场施工技术指导，负责对本专业的施工质量和安全进行过程监督，并积极配合建设单位、监理单位、设计单位的工作。
五、努力学习本专业的技术理论，协助、配合好项目总工或总公司在本项目进行的科研工作，认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。六、负责根据总体进度计划和施工图纸、劳动定额、施工配合比等资料详细统计和制定本专业的人、机、料使用计划，确保按时、按计划完工。
七、主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作，并负责处理本专业的一般质量、安全事故。
八、负责配合本项目部质检负责人作好竣工图的绘制等竣工验收资料的整理工作。
一、协助工程部经理做好工程水电方面技术质量管理工作，负责水电专业方面日常技术指导工作。
二、参与水电安装施工图纸会审，协助设计单位完善施工图纸。在施工中如有需要变更的部分，要书面上报工程部经理按正规程序进行正式变更。
三、熟悉相关专业的设计规范，做好水电安装工程各分部分项的技术交底，四、编制水电安装工程总进度计划和月进度计划及周进度计划，并按阶段对工程进度动态情况进行分析、调整、控制。督促检查安全生产、文明施工。
五、监督现场施工严格按照现行规范、规程、标准、设计图纸进行水电安装施工，及时正确处理有关质量问题。
六、协助甲供水电安装方面设备和材料的考察认定，对进场设备、半成品、材料会同监理认真审核其质量证明书、检验报告、出厂合格证，按规定进行取样、复验。
七、参与组织各阶段的水电安装工程验收，并协助竣工备案工作。八、认真复核现场水电专业工程量，并及时上报上级审批，协助工程决算。
九、负责协调好监理、与水电安装工程有关的各施工单位、各部门的工作，并配合工程其他专业工作。
十、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
三、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
四、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
五、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
六、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
七、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
八、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
九、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
十、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、参与土建项目图纸会审，认真复核设计图纸，发现与实际不符或错误处，作好记录并及时上报。
二、根据合同及公司总体布置情况协同编制施工总进度计划，协助编制工程施工组织设计及施工方案，监督现场施工依照相关规范及方案执行。三、熟悉相关规范制度，对现场施工队伍进行安全、质量、技术书面交底。四、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。五、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程量签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
六、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
七、参加现场建设单位、监理单位、设计施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
八、参与本专业工程各分部验收工作，协助做好工程施工资料收集整理工作。
九、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
十、配合计量工程师计量工程量，并审查台班人工数量等数据真实准确。十一、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、全面监管有关园林绿化工程方面的工程施工管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈。二、参与审核园林专业图纸会审，协助设计完善图纸。
三、制定本工程相关专业施工方案及进度计划，对现场施工进行书面交底。四、处理现场施工发生的工程变更情况，积极同建设单位、监理单位、设计单位沟通，保证施工进度，做好工程变更签证。
五、配合工程建设单位、监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度。
六、协调指挥部、项目部与监理单位的关系，协调在项目进程中土建同其它专业工程师的关系。
七、审核相关专业进场材料和设备的数量及质量，并负责对其的清点、验收、使用。
八、参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作。
九、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理。
十、参加现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案。十一、配合计量工程师计量工程量，并审查台班人工数量等数据真实准确。十二、做好每天施工日志，记录每天现场施工活动，保留图片影像资料。
十三、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、参与路面工程图纸会审，及时与设计单位沟通，保证图纸准确有效指导现场施工。
二、协助编制路面工程单位、分部、分项工程开工报告，协助编制施工组织设计及施工技术方案。
三、不断学习、熟悉相关专业施工规范，做好现场施工书面交底。四、统计现场施工进度，对比现场进度与计划进度差异，分析总结每一阶段影响施工进度因素，并及时作出调整。
五、参与本专业工程招投标工作，协助对进场施工单位的资质审核。六、对路面施工全过程的质量及安全情况进行有效的控制和管理，协助领导处理路面工程质量、生产安全事故；对施工现场存在质量、安全隐患及时处理。
七、学习研究新工艺、新方法，提高工程施工效率。
八、协助解决建设单位、监理单位、设计单位之间的沟通问题。九、监督进场材料及时复检，对进场设备进行相关证明文件审查。十、参与专业范围内分部分项工程验收工作，协助验收资料收集、整理工作。
十一、配合计量工程师计量审核工程量，并审查台班人工数量等数据真实准确。
十二、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、参与暖通工程图纸会审，及时与设计单位沟通，保证图纸准确有效指导现场施工。
二、制定工程项目中的暖通安装工程具体施工工程方案，现场指导暖通工程施工过程，并提供技术支持，并监督实施和处理施工中的质量安全问题。
三、熟悉相关施工规范规程，对现场施工人员进行书面交底。
四、参与暖通工程的招标工作，协助考察选择施工队伍，考察选定建筑材料等。
五、现场工程量发生变更时，协调建设单位、业主单位、监理单位关系，保证工程顺利进行。
六、编制工程进度计划，参照计划安排现场施工，与计划有差别时，在施工过程中及时做出调整，调高工作效率。
一、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与建设单位、监理单位及设计单位等有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
四、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
五、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
六、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。七、参加有关工程会议并做好记录工作。
八、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
九、负责工程部的日常内务、文案工作。
十、完成本专业内其他的本职工作。
建设工程岗位职责篇十
1、负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督,对工程的施工进度、安全文明生产总负责。
2、负责工程施工计划的编制上报,控制施工进度,建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。
3、负责推荐选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商,参与工程分包合同劳务合同、设备租赁合同的签订,组织协调施工班组伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。
4、负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。
5、协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。6、负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。
7、负责组织召开工程例会,协调各业务口的关系,解决施工过程中产生的各种矛盾。
8、负责所施工程的施工现场管理,落实现场安全生产责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明安全施工工作。
9、负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系，办理工程各项手续（包括工作要求的各项报表）。10、负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作（二）岗位职责1、工程部负责人：
7）负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系；
8）建立工程施工日志。
9）负责施工现场的平面布置和场容管理；
11）经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；
抓好文明施工的全面工作，节约材料。
2、机械管理员。
2）负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上；
6）完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书；
7）对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。
8）确保所有进场机械都符合iso14001环保管理体系的目标指标实现。
建设工程岗位职责篇十一
一、负责项目办办公室的行政和后勤管理工作。
二、协调项目建设与业主相关各业务部门之间的关系，负责项目建设方面的对外接待工作。
三、负责项目建设办公室工作人员（含外聘人员）的考勤；安排会议并做好记录；收集、整理信息、编发文件（简报）、项目建设网页及专用车辆的管理等工作。
四、负责项目建设的宣传报道工作。
五、负责项目办办公室的安全、保卫和卫生管理工作。
六、负责项目办办公室工作人员的生活、劳动保护和福利的安排、领取、发放和管理工作。
七、负责项目建设办公室固定资产的管理和办公用品的购置、保管等工作。八、负责项目建设工程的文秘和相关档案的收集、分类、登记、整理等管理工作。
九、负责项目水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报及相关审批手续的办理工作。
十、负责办理建设项目的建设用地规划许可证、建筑规划许可证、有关各项费用的减免报批及项目征地等后续工作。
十一、负责向上级业务主管部门上报省市重点工程项目的的月报、年报等工作。
十二、完成项目办领导交办的其他工作。
一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规。
二、负责收集、整理各部门对项目总体规划的意见和建议，起草规划设计招标文件，联系、筛选规划设计单位和设计成果，参与部织评标会议，确定项目总体规划方案，报上级主管部门审批。
三、负责编制并上报项目的基本建设计划。
四、负责编制或委托相关咨询公司编制并上报建设项目的建议书及可行性研究报告。
五、负责编制项目建设实施计划，提出各阶段建设项目的设计标准和质量目标。
六、负责各阶段建设项目方案设计、初步设计、施工图设计联系、对设计过程进行跟踪和质量控制，并主持对设计成果的审查和验收工作。
七、负责部织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。八、负责部织与项目建设有关的技术方案咨询、论证、评审等活动。九、负责办理工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。
十、负责施工进度、质量、安全、文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。
十一、负责对外技术参数、文件资料、档案的提供与确认工作。十二、负责审察施工单位编制的施工部织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。
十三、负责对招标采购材料品种和数量、设备的技术参数、验收标准及所用时间的提出或确认。
十四、负责部织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。
十五、负责项目建设技术文件与相应档案的收集、整理和管理工作。十六、负责部织工程竣工的初验和工程决算的初审及工程竣工后施工现场清理的管理工作。
十七、负责项目建设项目办有关人员的业务学习和专业知识讲座。十八、负责技术部所聘人员的工作安排及考勤、考核工作。
一、按照“建筑法”、“招标法”及“公开、公正、公平、诚信、科学、严谨、高效”原则，负责部织项目建设的招投标及合同管理工作。
二、负责联系并参与对招标代理机构资格认定；确定并委托招投标代理机构行使招投标代理业务。
三、为招投标代理机构、建筑施工单位提供有关资料。
四、负责部织对参加投标的设计、勘察、监理、施工单位、进行考察。五、负责部织投标单位人员踏勘现场，部织设计人员参加图纸答疑会。六、与纪检、检查人员一起对招标代理机构对项目建设项目的招标全过程进行监督和检查。
七、依据招标结果，负责签订与工程建设有关的合同书、协议书等。八、与技术部共同监督、检查合同的履行情况。
九、配合财务部做好合同内工程投资控制。工程款的支付须经合同管理部签字。
十、对招标代理机构提供的文件、资料的真实性、合法性负责。十一、对合同外工程项目及设计变更而引起的费用变更进行核算和控制。十二、做好合同的整理、保管及归档工作。
十三、配合财务部按照上级规定，将必须送审的项目及时上报审计。十四、及时完成领导交办的其它工作。
一、财务部以《会计法》、《高等项目财务制度》、《高等项目会计制度》为准则，贯彻执行党和国家的财经法规及有关基本建设的各项方针、政策和项目有关财务制度，维护项目利益，使项目建设投资发挥其应有的经济效益。
二、自觉、认真地学习政治理论，学习财经法规和国家的财经政策，不断提高理论水平及专业知识水平，为项目建设尽职尽责，廉洁自律，坚持原则，依法办事。
三、参与项目建设项目办的有关经济活动，依照实事求是原则，做好项目建设的财务管理工作。
四、根据项目发展总体规划和项目建设的实际财力，认真搞好综合财务计划，统筹安排，全方位积极筹措，确保项目建设资金的合理使用，以加快施工进度，保证工程质量。
五、熟悉工程招标程序、工程进展情况，严格执行合法、有效的经济合同，及时掌握合同变更，以防止工程超标准开支，确保项目经济不受损失。
六、坚持财务“一支笔”审批制度。对项目建设所需费用的收入、支出项目，及所取得的原始凭证，需经主管负责人、经办人、验收人签字，必须做到票据真实有效，合法合规，手续完备。
七、负责处理项目建设期间财务管理和会计核算工作，对各项资金的收入、支出进行审核与报销，负责债权、债务的核算工作，及时记帐、结帐，编制会计报表，并按规定报送上级主管部门。
八、按照《会计工作规范》的要求，负责年度内记帐凭证的装订、归档，以及凭证保管查询工作。
九、向省、市有关主管部门上报各类财务报表。随时按要求提供资金收入、支出情况。
十、接受上级主管部门的审计监督及项目监察审计部门的审计，为其提供有关会计资料。
十一、根据财务管理工作的需要，制订相关财务管理制度和规定。十二、完成领导交办的其它工作任务。
一、纪检监察审计室是项目党委派往项目建设项目办的监督机构，受院党委直接领导。纪检监察审计室在院党委和院纪委的领导下，依照《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国审计法》及项目有关规定，独立行使行政监督和经济监督，维护项目利益，促进廉政建设，确保建设资金的合理使用，确保施工工期和工程质量。
二、纪检监察审计人员应自觉地学习有关法律、法规和党的方针、政策，不断地提高自己的理论水平，认真学习专业知识，强化专业技能，为项目建设尽职尽责。工作中要清正廉洁、客观公正，以“三个代表”的要求和实事求是的原则，搞好监督工作。
三、参与项目建设项目办的有关会议及重大经济活动。
四、对项目建设的重大财务开支、支出的项目、金额、使用是否符合规定，审批程序是否完备等环节进行监督检查。
五、对项目建设中的重要事项，如工程项目招标、各类协议的签订、安装工程、大批设备材料的采购等全过程直接参与，并进行监督检查，防止工作中的不正之风，切实保证建设项目的质量。
六、审计征地、拆迁费用以及有关赔偿等支出的真实性、合法性，工程建设开工前各项审批手续是否完备，投资是否纳入国家或单位的年度投资计划。
七、审计项目建设中的工程预、决算及变更和签证。八、审计项目办财务收支及与财务收支有关的经济活动。九、对一万元以上大额款项的支出项目进行审签。
十、审计工程招标程序及结果，经济合同签订合法性和有效性，收费是否合理。
十一、项目建设中指定分包的项目，应按有关规定部织招标。委托招标代理机构招标的项目，纪检部派人参加监督。
十二、在项目建设项目已招标的工程中，若有工程变更项目的，其变更部分应进行工程决算审计。审计工作量较大时，可根据有关规定，委托社会审计机构进行审计。
十三、建立纪检部专用检举意见箱，广泛接受职工、群众监督。十四、完成主管领导交办的其它工作。
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，代表项目党委领导和控制项目建设工作。
2.领导项目办并主持相关会议，研究并决策项目建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、年度基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。
3.主持或参加项目办全体人员会议，布置、检查项目党委关于项目建设加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。
4.负责与省、市等上级主管部门的联系，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。
5.指导项目办办公室做好工作人员的思想政治工作。
6.指导纪检、监察、审计室制定并落实项目办全体工作人员签订廉政建设双责任书。
7.指派纪检、监察、审计室人员参与项目建设工作，监督检查对外主要经济和技术合同签订及执行全过程。
8.完成上级部门交办的其他工作任务。
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，全面主持和部织项目建设工作。
2.主持项目建设项目办会议，研究并决策项目建设方面关于征地、设计与施工、年度计划、资金使用与财务开支等重大问题。
3.不定期召开项目建设项目办全体人员会议，布置、检查项目建设重要工作的落实情况。
4.负责与省、市等上级主管部门的联系，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。
5.负责构建、配备项目办部织机构和主要工作人员，并做好思想政治教育工作。
6.监督并落实项目办全体工作人员签订廉政建设双责任书、项目办与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。
7.审查并会签对外重要经济和技术合同，作为项目法人在合同上签字。8.完成项目党委及上级部门交办的其他工作任务。
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，主持项目建设日常工作。2.代表项目办主持项目建设项目办相关会议，负责收集并提供项目建设方面的政策、法规信息和资料，参加项目办研究并决策项目建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、年度基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。
3.定期或不定期召开、参加项目项目办全体人员会议、周工作例会，布置、检查项目建设重要工作的落实情况。
4.配合并协助政委和指挥长做好对外及上级主管部门的联系和请示，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。
5.代表指挥长领导和指导项目办办公室做好日常管理工作，并做好项目办工作人员的思想政治教育工作。
6.检查并落实项目办全体工作人员签订廉政建设双责任书、项目办与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。
7.审查并会签对外重要经济和技术合同，按权限在合同上签字。8.完成项目党委及项目办交办的其他工作任务。
1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，精心部织安排综合部工作人员日常工作。
2.负责做好综合部工作人员的思想和管理工作。
3.配合新建办主任做好项目建设过程中的各项协调工作。
4.参加项目办相关会议，记录并整理会议纪要，收集信息，编发文件(简报)，做好宣传报道工作。
5.负责向上级主管部门上报省、市重点工程项目的月报、年报工作。6.做好综合部工作人员、外聘人员的考勤，按月汇总项目办各部人员考勤。7.负责项目办办公室工作人员中午伙食安排、协调，来客就餐、招待，劳动保护用品和福利的安排管理。
8.负责项目办专用车辆的安排、调度。9.完成项目办领导交办的其它工作。
一、服从项目建设项目办的领导，努力完成项目办分派的所有工作，对相关工作提出建设性意见，并对项目建设提供技术支持。
二、与副部长一起研究、安排本部日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并对本部负责的各项工作督促、检查和验收。
三、负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题要提交项目办共同研究决定。
四、负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。
五、认真贯彻国家和地方行政主管部门的各项建设技术规程，努力使项目建设工作优质高效。
六、主持本部的业务和政治学习，做好全部人员的思想政治工作。七、负责监督本部所有成员努力工作，廉洁奉公，遵纪守法，并接受本部全体成员的监督。
八、参加项目办召开的相关会议，配合其它部做好分管工作。九、完成项目办领导交办的其它工作。
一、服从项目建设项目办的领导，努力完成项目办分派的所有工作，对各项工作提出建设性意见，并对项目建设提供技术支持。
二、与本部部长一起研究、安排本部日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并负责对本部各项工作督促、检查和验收。
三、负责与设计单位联系，提出设计要求，索要设计资料、变更资料，进行设计确认和意见反馈等工作，督促设计资料的收集、整理、建档、归档工作。
四、负责起草制订本部工作计划和工作总结，做到工作有条理、有计划、有落实，努力提高工作效率。
五、掌握工程施工进度、技术安全等工作，督促本部成员完成其岗位职责。六、廉洁奉公，遵纪守法，树立项目师范高等专科项目职工形象。七、部织本部的业务和政治学习，协助部长做好全部人员的思想政治工作。八、完成项目办领导交办的其它工作。
1.在项目办的领导下负责本小部的全面工作，带领本部完成各项工作任务。2.负责本部工作的计划、安排、上通下达。
3.负责土建类、设备类的招标工作（文件的起草、修改、上报）。4.参与招标工作。
5.主持本部的学习、会议，做好全部的思想政治工作。6.抓好本部的廉政建设。
7.负责监督检查所签合同、协议的执行落实情况。
8.主持并参加按权限召开的招标会议和项目办工作会议，完成项目办交办的其它工作。
建设工程岗位职责篇十二
等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到。
位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目。
施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公。
司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进。
行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项。
目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设。
备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分。
发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资。
料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总。
整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题。
造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件。
等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办。
理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并。
按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被。
误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土。
等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理（番禺。
总经理）同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归。
档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关。
单位和人员签发，由收件方签字确认。
负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套。
正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采。
用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要。
等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项。
目经理批阅，并及时送有关部门办理。
确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，4。
所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须。
为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收。
集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
2．参加分部分项工程的验收工作。
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工。
程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。
对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。
严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应。
满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及。
时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字。
手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对。
列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工。
程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案。
馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资。
料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技。
术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等。
技术资料分类保管交资料室。
料室。
三．负责计划、统计的管理工作。
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制。
施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度。
统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完。
成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工。
程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确。
实、可靠的工程信息。
四．负责工程项目的内业管理工作。
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对。
内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关。
部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时。
准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监。
督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映。
和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档。
工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。
负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。
负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登。
记，并留存备案。
五．完成工程部经理交办的其他任务。
2、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销。
毁工作；
3、协助工程部经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；
4、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移。
交工作；
5、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记。
工作；
6、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；
7、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料。
登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；
8、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；
9、负责部门会议纪录、整理；
10、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；
11、对公司及项目相关的信息进行保密。
12、按时完成上级领导交办的其它任务；
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归。
档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关。
单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图。
纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸。
有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要。
工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果。
没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）。
3、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传。
资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各。
方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工。
了而没有依据要工程款）。
4、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和。
性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有。
文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单。
位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记。
录，以免过后大家推脱责任）。
5、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手。
续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公。
章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资。
料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并。
加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因。
不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设。
计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及。
时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后。
才能施工）。
6、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同。
步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺。
序进行全程督查。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工。
验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报。
验资料及施工工序检验记录资料等）。
1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方）。
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内
容（三方签字盖章）。
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项。
工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。
计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土。
方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格。
网的，根据面积不同可用5×5m、10×10m等不同网格计算，如。
地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算）。
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证。
以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！）。
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要。
变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签。
字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能。
实施）。
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验。
批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附。
有出厂合格证、批量等（需经施工方及监理方双方签字盖章）。
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养。
护为一年）。
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。
经各方签字盖章后各方拿一份）。
13（填写移交证书，
建设工程岗位职责篇十三
一、部门职责。
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总结类文件、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。、开展小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。（五）办公室职责、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。
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总结类文件、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作。负责项目部综合性文件的起草工作。负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。、负责项目经理部项目文化建设，形象实施。、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。
（一）项目经理职责、代表公司贯彻执行国家法律、法律法律法律法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。、主持编制施工全过程管理实施规划。、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系。根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工。全面负责内外组织管理协调工作。、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。
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报批负有审定签发的责任。、协助项目经理组织管理的领导责任。、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作。负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。
（四）项目安全经理职责、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。、负责编制项目安全管理实施计划。、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全生产和劳动保护工作要求、文件、法律法律法律法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。（五）经营部部长职责、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。、协助做好内部管理工作，监控等工作。、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同造价管理。、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。、管理与本工程有关的所有合同。、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同造价管理程序。、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度进度款的报告。、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。
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总结类文件、负责编制月资金申请使用及分配计划。、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。、负责起草索赔文件。、负责项目的总结算工作。、负责编制合同造价管理总结。
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等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。、组织和带动财务人员不断在实践中获得业务知识，提高工作效率和质量。（八）会计员职责、贯彻执行法律、法律法律法律法规和财务制度。、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。、及时编制资金平衡表。、完成领导临时交办的任务。（九）出纳员职责、贯彻执行国家法律、法律法律法律法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
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总结类文件、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金（十）工程部部长职责、在项目经理的领导下，负责项目建设周期中的各项管理工作，根据进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。、负责项目进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在项目建设周期的监督检查。、负责项目建设周期中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。、负责项目建设周期中的文明施工和环境保护管理。负责项目建设周期中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。、负责贯彻执行有关质量控制过程中的法令、法律法律法律法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
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施工。、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。、配合总施工全过程管理人员做好其它施工、技术工作。（十二）质检员职责、在工程部经理的领导下，负责整个项目建设周期中的质量和计量工作。、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。、在项目建设周期中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
（十三）安全员职责、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法律法律法律法规及规章制度。、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
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总结类文件、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。、督促施工班组建立防火安全责任制。、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。、对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体措施。、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
（十四）资料管理员职责、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。（十五）物资部部长职责、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
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总结类文件、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
（十六）材料员职责、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。（十七）办公室主任职责、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。、项目部大型会议、活动组织、管理。、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作，对有关文献资料和影像资料的搜集、整理、存档。、完成领导交办的其他任务（十八）炊事员职责、严格遵守项目部各项规章制度，有事请假，经批准后方可离开。、遵守宿舍管理规定，不喝酒、不赌博，保持宿舍卫生清洁。
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总结类文件、负责工地食堂的安全卫生，保证食物安全、干净、卫生、防止出现食物中毒。、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒擦洗干净。、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷子不得用手抓，定期进行体格检查。、执行安全操作规程，定期保养工地食堂设备，保证炊事设备的安全并且要防火防盗。、食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇，不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。（十九）卫生清洁员职责、遵守项目部各项规章制度，工作认真负责，具有良好的工作态度。、服从领导安排，在卫生清洁中要认真细致，做到所负责的卫生区域内无杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁，每周做好门窗、墙面的保洁，大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。、爱护公物，维护公共设施，节约用水、用电，在工作中如发现公共设施损坏或下水堵塞等情况及时报告。、管理好卫生用具并合理使用，工作完毕后及时清洗保洁卫生用具，整齐摆放在规定存放部位。
（二十）门卫职责、认真执行项目部管理制度，不得擅自离开岗位，不得酒后上班。、根据要求做好当班记录和交接班工作。、对允许出入工地的人员、车辆和货物等，认真做好验证和检查工作。、对外单位联系工作人员，凭有效证件或由有关接待人员陪同履行登记手续后方可允许入内。指挥外单位联系工作的车辆规范停放。、按作息时间正常开关大门，下班后负责工地的巡查，负责工地的公物、设施的看护，对未关闭的办公室门窗、路灯、自来水等及时关闭，并做好记录，及时提示有关部门做好防火、防盗工作。、加强对进出工地人员禁带物品的检查（如不准携带和暗藏武器弹药、凶器及易燃易爆、剧毒物品等，如特殊工作需要须办理专项手续），一经发现及时报告，并做好防范措施。
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总结类文件、服从部门管理，着装整洁，文明值岗。（二十一）司机职责、严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，坚持正常出勤，有事向领导请假，经批准后方可离开。、听从指挥，按时完成领导交给的出车任务，未经允许不准出车。对领导的工作安排，应无条件服从，不得借故拖延或拒不出车。、出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知领导并说明原因。、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，对所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。、不准酒后驾车，不得将车辆交给其他人驾驶，酒后驾车或私自驾车及交他人驾驶造成的一切违章或交通事故后果由司机本人承担，并给予行政处罚。、勤保养，多检查，消除事故隐患，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。、做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地，节约开支。
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建设工程岗位职责篇十四
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生产的管理工作，
总结。
交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。
3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。
4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。
5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。
6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。
7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。
建设工程岗位职责篇十五
一、专业工程师作为驻工地建设方代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好工程进度，对工程质量、安全负责。
二、在项目经理授权下协调现场相关施工矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全、质量事故发生。
三、
遵守工程材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格控制进场材料的质量。监督施工操作是否符合规范。
四、熟悉图纸，参加图纸会审工作，审核施工单位上报的重点部位及关键工序的施工方案（技术作业指导书）。
五、按规范及标准监督施工，保证工程进度及施工质量和施工安全。
六、配合、监督监理单位组织工程隐蔽验收和分部分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减、变更及时进行签证，并整理归档。
七、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
八、填写施工进度日志、施工过程的各种原始记录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、完成领导交办的其他任务。
唐正四季花园项目部。
二0一二年七月。
