计划不仅适用于工作和学习，也可以应用于个人成长和家庭生活等多个方面。如何制定一个合理的计划？首先，明确目标是制定计划的关键，我们需要明确我们想实现什么，然后才能确定下一步的行动。其次，合理安排时间也是编写计划的重要一环，我们要根据任务的优先级和时间的紧迫程度来合理规划，确保时间能够得到最大的利用。另外，分解任务也是编写计划的必备步骤，将一个庞大的任务分解成小的可行的步骤，有助于我们更好地完成任务。以下是小编为大家收集的计划范文，供大家参考借鉴。
生产计划主管岗位职责篇一
负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。
1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。
2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。
3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。
4、成品仓储管理。
5、订单交付管理。
6、产品交付与出货管理。
1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。
2、对数字敏感。
生产计划主管岗位职责篇二
3、负责生产工人的管理、、培训。
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、搞好生产现场管理，推行“5s”;
7、负责，预防各种危险事故的发生;
8、编制和上报各种生产报表;
9、负责建立生产系统档案管理体系;
生产计划主管岗位职责篇三
1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。
2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。
3整车及配件订单的接收、协调与反馈。
4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。
5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。
6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。
7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。
最低学历本科
专业要求汽车工程相关
工作经验3年以上相关工作经验
外语要求cet-4
资格证书与技术等级无
专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,
其它从事过计划管理专员岗位
生产计划主管岗位职责篇四
1、业务新订单的交期回复。
2、所有三厂订单生产进度的合理安排。
3、掌控各部门的生产进度，各部门间的沟通协调。
4、货柜材积的核算，货柜的合理调度，各项出货事宜的安排。
5、三厂组车进度掌控与协调，原物料的查询与跟催，原物料质量异常追踪。
6、每周生产进度表编制与发放，对erp系统操作与维护，处理生管的一切事务。
生产计划主管岗位职责篇五
3、负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划。
4、负责协调各班组生产能力，保证均衡生产。
5、负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的.供应。
6、负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考。
生产计划主管岗位职责篇六
1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能。
2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂。
3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产。
4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中。
5、其他染印厂临时事务处理(如参观等)。
6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告。
7、上级交代其他事项。
生产计划主管岗位职责篇七
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
（1）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（2）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。
（1）根据点检条例督导员工每日点检
（2）制订季度、年度保养计划
（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能
（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：
生产计划主管岗位职责篇八
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;。
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;。
公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
