发展部工作汇报(5篇)

发展部工作汇报篇一

2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。

新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。

烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。

硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。

广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。

林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。

1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。

帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。

帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

发展部工作汇报篇二

安阳市妇联发展部工作汇报

安阳市妇联发展部工作汇报

安阳市妇联发展部工作汇报，市妇联发展部以提高城乡妇女综合素质、帮助农村妇女增收致富、激励城镇妇女建功立业为重点，大力开展“巾帼科技星火工程”和“巾帼信用致富工程”，在团结带领广大城乡妇女建设社会主义新农村、构建和谐社会中做出了积极贡献。

一、深化“巾帼科技星火工程”，提高农村妇女科技致富能力。

历时5年的“巾帼科技星火工程”是对全市25万名农村妇女骨干进行实用技术培训，从而带动全市广大农村妇女学习科技、依靠科技增收致富的一项民心工程。今年，市妇联加大工作力度，精心组织，周密安排，认真搞好各项协调工作，并加强督导，稳步推进巾帼科技星火工程的开展。

1、加强指导与监督，促进培训工作顺利开展。

“巾帼科技星火工程”开展两年多来，市妇联不断地通过各种形式进行强化与督导。4月份，我们结合新农村建设对两大重点工程进行了调研。实地查看了部分省级、市级巾帼科技示范基地和巾帼科技培训基地，并对“巾帼科技星火工程”的培训档案、资金到位及使用情况和“巾帼信用致富工程”的进展情况进行了督导，确保培训工作的顺利开展。

2、搞好专家帮扶模式，做好协调服务工作。

市妇联在两年多的培训工作摸索中非常重视科技专家的作用，建立完善了“专家+基地”、“专家+带头人”的帮扶机制。不仅有自己的专家库，有详细的专家帮扶档案，而且及时地动态管理，使专家和示范基地、致富带头人结对帮

扶，充分发挥专家的资源优势。对在帮扶过程中发现的困难和问题及时协调帮助解决，确保帮扶效果。专家帮扶制度对妇女尽快掌握技术起到了直接作用。我市畜牧局高级畜牧师马保全、路德成两位专家定点帮扶文峰区高庄乡巾帼科技示范基地牧峰养猪场，通过定期讲课、电话及时了解养殖场的生产经营情况，从市场、品种、疫病、饲料等方面进行指导。得益于专家的悉心指导，牧峰养猪场在规模、品种、效益上都得到了改进和提高，受其影响，邻近乡村村民的养猪积极性也大大增强。

为更好地发挥专家帮扶的作用，今年市妇联在全市范围内开展了首届“农民喜爱的好专家”评选活动，经过农户的推荐，村、乡镇的初评和各级“双协”小组的综合审定，共有24名专业水平高、服务态度好、帮扶效果明显的专家被评为“农民喜爱的好专家”。

7月31日召开了全市“巾帼科技星火工程”专家帮扶表彰暨经验交流会，对当选的“农民喜爱的好专家”进行了表彰。

会上，市政府副市长葛爱美对专家们的帮扶作用给予了充分肯定和高度评价，要求专家们要强化服务意识，充分发挥自己的专业优势，深入到农村第一线，积极进行科技培训和技术推广，帮助农村妇女脱贫致富，使全市广大农村妇女真正成为社会主义新农村的建设者、推动者、受益者。

这次评选活动进一步扩大了专家帮扶的影响范围，激励专家更好地发挥示范带动作用，对进一步推动“巾帼科技星火工程”的深入开展起到很大的推动作用。

3、巩固项目、建设基地，搭建农村妇女增收致富平台。

为帮助农村妇女发展特色农业，走以规模促效益的增收之路，我市妇联积极扶持建立“妇”字号科技示范基地，巩固发展特色致富项目，为农村妇女搭建增收致富的平台。汤阴县韩庄乡妇联在韩庄乡工官屯村率先成立了鑫泰食用菌基地，有效激活了周围群众发展食用菌的积极性。目前，全村形成以鑫泰为中

心的食用菌公司6家，科技园区150亩，从事食用菌种植600多人，年产以金针菇为主的各类食用菌350万袋，年产值1500万元，利润150万元，全村人均增收600元。食用菌生产在全村乃至全乡呈现出规模化、产业化、多元化的发展态势。

4、培养典型、示范带动，促进农村妇女共同致富。

市妇联注重挖掘和树立新典型，先后树立“养猪标兵”、“养鸡标兵”、“种棉花示范户”等各类巾帼科技致富带头人152名，通过表彰、电视专题片等形式，广泛宣传她们的典型事迹，有效发挥了女致富带头人的典型带动和示范辐射作用。林州市杨水洼村的曲朝霞，通过妇联组织的各种培训后，投资50万元建成了一个汽车配件厂，并吸收农村剩余劳动力40多名。“巾帼科技星火工程”使广大农村妇女提高了科技素质，增强了致富能力，5、发展劳务经济，促进农村妇女

转移致富。

一是各级妇联在引导和扶持农村女劳动力向非农产业转移方面，继续加大工作力度，积极创造条件。汤阴县妇联依托县城乡妇女劳动技能培训基地，举办各类培训班8期，培训妇女1200人，先后为汤阴健丰饼厂、汤阴纺织有限公司、永达等本县企业输送女工84名，为郑州“三全”食品、河北廊坊中纺兰雪绒时装有限公司输出女工120余人，有效地实现了农村妇女的有序转移，拓宽了她们致富增收的途径。

二是对滑县国际劳工组织“预防以劳动剥削为目的的拐卖女童和青年妇女项目”进行督导。3月4日，滑县妇联启动“中国预防拐卖女童项目春雨行动”，促进妇女安全就业。现场发放印有防拐知识的手提包6000份、小扇子7000份，扑克牌10000份，深受群众喜爱。

二、实施“巾帼信用致富工程”，为农村妇女科技致富提供小额信用贷款

9月,市妇联和市农信联社联合在全市启动了“巾帼信用致富工程”。活动开展以来,我们通力协作，采取多种措施,对我市农村妇女进行贷款扶持,取得了明显成效。截止目前，全市已发放小额贷款1356万元，扶持1500余户妇女进行了项目投资或扩大再生产，为广大农村妇女参与经济建设注入了实力和活力。

1、通力协作，全面启动。

全省“巾帼信用致富工程”动员会议之后，市妇联党组及时研究制定工作方案，同时主动与市农信社联系，于9月下发了安妇[]55号文件《安阳市妇联省农信联社安阳市办公室关于在全市广大农村妇女中实施“巾帼信用致富工程”的意见》，专门成立了此项工作的领导小组，制定出安阳市“巾帼信用致富工程”联席会议制度和办公室主要职责,明确市妇联和市农信联社专人负责。9月21日，市妇联联合市农信联社在新大地宾馆召开了“巾帼信用致富工程”动员会暨启动仪式。各县区妇联主席、分管主席、农信社主任、有关乡镇妇联主席和致富带

头人代表共百余人参加了会议。市政府市长助理李峰到会并作了重要讲话，市妇联主席李志弘就实施好“巾帼信用致富工程”作了全面的安排部署，要求各县区妇联要注重培养一批巾帼信用致富户，促进建成一批妇女发挥作用好，对区域经济发展具有一定辐射作用的巾帼信用致富村，从而带动全市广大农村妇女增收致富。这次动员会为我市全面启动“巾帼信用致富工程”奠定了坚实的基础。

2、营造氛围，以点带面。

我市动员会议之后,各县区妇联和农信部门密切配合，迅速行动,层层召开动员会，下发联合文件，成立领导小组，并要求各乡镇妇联干部和村妇代会主任深入到试点乡、村和农户家中进行宣传，同时利用当地电视、广播、小喇叭等宣传媒体，印制宣传单等方式宣传信用贷款发放等有关政策和规定，使农村妇女对这项工程的目的意义、方法步骤有了更深入的了解，真正做到家喻户晓，人

人皆知，充分调动了全市广大农村妇女参与“巾帼信用致富工程”的积极性和主动性。

市妇联对接受过“巾帼科技星火工程”培训已掌握了致富技术,选定发展项目的妇女农户进行贷款扶持,培养了一批巾帼信用致富户。如滑县万古镇张营村秦素君接受巾帼信用贷款10万元后，她的土布加工作坊规模逐步扩大，新上机器6台，新增项目制作床上用品、和服、睡衣、布鞋等，目前，已在濮阳、新乡、安阳开了三家连锁店。喜获贷款的妇女，或积极参与家畜养殖和蔬菜大棚种植，或不断扩大生产规模，成为了新农村建设的主力军。

3、措施得力，力求实效。

为推动“巾帼信用致富工程”扎实深入地开展,市妇联领导多次带领有关部室同志深入到五县区示范乡、村和农户家中进行实地调研，并及时帮助解决具体问题。调研过程中,我们了解到北关区彰北办事处冯家庙村申德娥有致富愿望，想依靠大棚种植反季节无公害蔬菜青椒、西红柿等，通过培训已掌握了一定的新技术,但苦于没资金。市妇联及时与市区农信联社协调，帮助贷款6万元，使她的大棚获得了可观的收益。目前她用在大棚中赚的钱通过引进纳米技术开始种植果树，经济效益达万元，带动了同村及周边妇女种植的积极性。

通过调研，市妇联在全面了解全市实施“巾帼信用致富工程”的具体情况之后，对每个县区的实施力度和存在问题进行通报，让大家相互学习交流，促进工程顺利开展。

三、丰富活动内容，激发妇女创业热情

一是利用“三八”妇女节时机，对涌现出的各类典型进行表彰。“三八”节期间，各级妇联都召开了形式多样的庆祝会和表彰会，滑县妇联还举办了“妇女创业与新农村建设”论坛，共有200余名女企业家、农村女支书女村长、巾帼科技致富带头人、县乡村妇联干部参加。县

种子公司经理赵秀珍，城关镇康庄村党支部书记吕存梅，国丰农药公司董事长游彩霞，万古镇“故道家纺”负责人秦素君以妇女创业与新农村建设为主题，从不同角度介绍了自己的创业经历和成长的感受，给广大妇女传授鲜活的“创业经”，切实激发了广大妇女的创业热情。

二是开展送科技下乡活动。4月23日，由市妇联联合市科技局、市农业局、市计生委和师源律师事务所等单位在文峰区宝莲寺镇杨家井村开展了一次科技、卫生、法律“三下乡”活动，共为群众送去农业种植、养殖类书籍500余本，发放防治艾滋病、优生及农产品质量安全宣传资料近0份，邀请科技、计生专家、女律师20余人进行了现场咨询，受益群众达1000余人。各县、区妇联也根据自己的实际情况进行了科技宣传，发放了培训资料，收到了良好的效果。

三是创建“巾帼文明岗”，丰富“巾帼建功”活动内涵。市妇联继续把“巾帼文明岗”创建活动作为提高妇女素质、深

化“巾帼建功”活动的有效载体，指导女职工较集中的行业开展丰富的创建活动，促进行业三大文明建设。对新创岗位坚持申报制度，以对已建岗位加强规范管理，做到年初有计划、中间有自查、年终有总结。年初，市妇联对荣获国家级和部分省级“巾帼文明岗”实地进行了考核督导，保证岗位的品牌质量。同时，市妇联将对这些文明岗进行定期复核和长效监督，确保各类先进典型发挥好示范带动作用。

通过我市各级妇联组织的积极努力和辛勤工作，发展部的工作尤其是“巾帼科技1 2 下一页

发展部工作汇报篇三

战略发展部近期工作汇报

董事长 您好！

战略发展部近期工作汇报如下：

1、至2月10号至今一直在城建局协助建委整理议案，现在基本工作就绪，草案已经完成，但是还有一些后续工作（估计要去一些地方考察，或者是到市委市政府建言献策。）此外，对我们公司有利的一些政策也写了进去。这项工作还需要持续跟进。

2、中拓（非开挖）技术学院可行性研究报告现在已经初具纲要，具体细节还在继续斟酌中。

3、许昌学院、河南大学、郑州大学合作事宜现阶段主要是电话沟通，看能不能确定一个合适的时间去具体商谈一些合作事宜？这样好对症下药，有备无患。

4、郑州非开挖国际会展准备工作顺利进行中。只是需要您挤出一点儿时间，把《中国管道修复的现状和未来》这篇发言稿要点写一写，我好加工润饰。

此致

战 略 发 展 部

2012-2-29

发展部工作汇报篇四

产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标 林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。

新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。

烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。

硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。

广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。

林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。

1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。

帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。

帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

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发展部工作汇报篇五

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产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678

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立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口

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业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招

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商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤，产马鹿茸36.2公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补

胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。

三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平

在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元，其中占用场地租赁费142,563.99元，设备租赁费11,748.42元，管理费85,257.18元，已交到林业局销售大厅。

通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善

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根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。

我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。

我们与地区林科所协商合作的３个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。

五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境

抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。

今年我们取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：一

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是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同，按照畜牧局的计划我们很难完成；二是由于缺乏劳动力，库伦斯木业开工不足；三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员，影响了接替产业发展。

2009年，我们以推进项目建设为重点，针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作：

第一，我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计，春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。

第二，在北药开发工作中，重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划，做好春天育苗和秋天采籽的准备工作，确定具体的实施部门。

第三，在绿色食品发展中，我们要加快即食小菜建厂步伐，引进先进技术人才，大力发展地方绿色产业，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度，积极协调建立黑木耳协会，力争做强做大食用菌产业。

第四，做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计，建立规范的畜牧站，配备专兼职工作人员，对兽医、养殖技术人员进行正规的培训，解决种养技术老大难问题，切实提高服务水平。

第五，促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才，扶持龙头企业，特别是库伦斯木业和库伦斯木艺，通过扶持龙头企业带动加

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工业的发展，逐步形成产业集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工转型，在提高经济效益的前提下实现原木不出局。

第六，推进部门文化建设。教育职工提高思想素质，增强工作的主动性和创造性，完善制度，明确管理程序，规范工作程序，提高工作效率。改进工作作风，纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习，提高工作质量。

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