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最新安全岗位述职报告标准模板可借鉴(3篇)

格式:DOC 上传日期:2022-11-21 15:01:27
最新安全岗位述职报告标准模板可借鉴(3篇)
    小编:zdfb

演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

安全岗位竞聘演讲稿篇1

车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“员工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可预防,一切事故皆可避免”的安全理念。以实现“零伤害”为目标;以金川特色安全文化为引领;以塑培自律型员工,强化先确认后操作、提高执行力、落实安全责任为重心;以“人、机、环”科学匹配化建设为基础;以“五阶段”推进、安全对标管理、电力行业安全生产标准化达标评级为主线,促进车间安全发展,打造本质安全型车间。

一、近期以来安全管理工作总结

1、认真学习和领会公司文件精神。

车间利用每天早调会前五分钟,组织管理和工程技术人员及班组长学习公司#文件,进一步理解和领会文件精神,以指导车间各项安全管理工作的开展。

2、编制了车间年度安全工作安排。

编制完成了车间年度安全工作安排和安全工作计划,安排了十大项,七十一小项工作。并通过车间安全领导小组会议审议通过,下发班组执行。车间紧密围绕公司文件,开展安全文化建设、五阶段安全管控模式、人机环科学匹配化建设、安全生产标准化等方面落实安全管理工作,努力实现“零伤害”的目标。

3、积极推进五阶段安全管控模式,抓好日常安全管理。

坚持不懈地执行周安全检查、月安全检查、节前综合性安全检查和专业化安全检查制,对查出的隐患及时督促整改核销,并严格办理核销手续,做到了安全检查每个环节都执行到位,安全隐患闭环管理。以“岗前五项准入”及“六安全行为”为载体,做好交接班、隐患排查、挂牌走动巡检等安全管理工作。

4、围绕两台机组的长周期稳定运行抓好安全管理工作。

为确保两台机组的稳定运行,车间采取了一系列措施强化运行管理。一是严格落实“两票三制”;二是高标准严要求充分调动运行人员的责任心,提高运行人员的精细化操作水平,对重大操作落实技术措施和安全措施;三是通过车间领导和各专责深入现场检查运行过程中的巡检和点检,确保了运行人员巡检和点检时效性,对发现的缺陷及时消除,为稳定运行奠定良好的基础;四是编制了锅炉防结焦运行运行措施,严格控制炉膛出口温度、烟气压差等参数。

5、做好车间机组停机消缺安全措施的制订和现场安全监督工作。

机组停机消缺期间编制安全措施,下发各检修单位执行,对具有一定危险性的检修项目进行跟踪监督。1#锅炉过热器换管期间,安排车间人员每四小时轮班现场跟踪,监督检修质量和进度以及作业过程中的安全,协调解决现场的问题,保证了检修工作的顺利进行。

6、加强安全教育培训,提升职工安全意识。

编制了车间年度安全培训计划。结合电气春检工作,组织电气运行人员、班长和值长进行了安全规程考试。按照厂里的安排组织特殊工种的取换证培训工作。同时注重抓好职工的日常安全教育和培训工作,着力塑培自控、自律型员工。

7、加强外来施工人员的安全管理,确保检修施工作业安全。

车间遵照谁引进谁负责的原则,对外来施工人员认真落实专人监管的责任,不断加强外来施工人员安全管理力度,对外来施工人员进行必要的安全教育和技术交底,并针对具体作业制定相应的安全防范措施,随时检查落实,发现问题,立即整改,确保了现场施工作业的安全。对车间维保单位和劳务配合单位的负责人、工作票签发人和工作负责人进行了安全管理及电业安规考试。

二、车间安全工作现状分析和不足

总结分析车间前期安全管理工作,深刻认识到车间安全管理工作还存在着极大的不足,具体表现在以下几个方面。

1、在特殊人员管理和员工安全意识培塑方面,还有欠缺,安全管理不够严格,车间对规范员工日常安全行为的养成监督检查、督促落实不到位,车间领导和责任区管理人对安全责任区安全监管不力,安全效果和安全形势不够稳定。

2、车间安全管理存在薄弱环节,安全管理系统化、流程化、精细化有待进一步完善。车间各层级管理人员对安全管理抓得不严,相应的安全监管不到位。

三、今后安全工作的重点

1、开展好安全对标管理年活动。对照标杆持续改进、不断超越,促进车间安全管理上水平、上台阶,向系统化、流程化方向发展。

2、注重细节,进一步加大作业现场监督检查工作,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,做到隐患排查上体现“细”字,隐患整改上坚持“跟”字,问题处理上突出“严”字。高标准、严要求,做好安全管理工作。

2、继续做好电业安规和操作规程的培训工作。使全体员工熟练掌握安全操作规程和运行操作规程,熟知车间危险危害因素及应对措施,提高员工的综合素质,做到培训教育与绩效考核相结合,塑造本质安全型员工。

安全岗位竞聘演讲稿篇2

为了进一步规范我县农产品种植业、养殖业生产环境,深入实施全县食品放心工程,确保人民群众身体健康和生命安全,按照县食安委统一安排部署,我局在深入学习实践科学发展观活动中,积极维护广大人民群众的切身利益,结合环保部门职能职责,积极实施了农产品种植业、养殖业生产环境安全监管,采取了系列举措,确保了全县农产品种植业、养殖业生产环境安全、放心。

一、领导重视,精心组织

在接到县食安委[20xx]16号文件后,我局高度重视该项工作,立即召开专题会议进行了安排部署,落实了工作责任,立即成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,环境监察执法大队、生态股、污控股、监测站等相关单位为成员的领导小组,下设办公室在环境监察执法大队负责日常工作。

二、制定方案,明确目标

根据我县辖区幅员广阔、人口居住分散、国道318线横贯全境等现状情况,制订了县环保局食品安全专项工作方案,按照食安委工作安排,实行分工负责、分类实施、协同推进的具体工作部署。在五一、中秋等节日旺季之前,进行了拉网式全面执法检查6次,有效确保了农产品种植业、养殖业生产环境安全。

三、联合执法,强化监管

按照县食安委专题会议安排部署,我局协同农业、工商、质检等职能部门迅速开展联合执法工作,建立了联合执法队,进行了拉网式执法巡查,发现问题及时查处,确保了食品安全。

截止目前,未发生任何一起因环境安全问题引起的农产品质量行为。

安全岗位竞聘演讲稿篇3

今年,车间共发生两起人身伤害事故。虽然事故不大,但也充分说明车间在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外,从国内安全生产形势来看也不容乐观。接连不断地发生的重大恶性事故,给人民的生命财产带来了极大的损失,在社会上造成了极坏的影响。我认为作为国有企业,安全生产的责任更重大。在安全管理上应着重做好以下6个方面的工作:

一、领导重视是抓好安全管理的前提

安全生产好不好,关键在领导。分析特大事故发生的原因,又不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈,就会造成管理上有漏洞的,所以应对照企业自身情况,努力挖掘自身的差距,不断在对比中促进事故隐患的整改,杜绝类似事故发生。同时,领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证,只有领导的高度重视,才有各项规定的制定、实施、执行,才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。

二、完善安全管理制度和责任制的落实是核心

一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初,安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实,不仅调动了广大职工参与安全生产的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。

三、依靠科技进步,加大安全投入是搞好安全生产的保障

近两年来,先后实施了多项安全技术改造项目,设备的更新和安全隐患的治理,不仅提高了设备本质安全度,并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。

四、宣传教育仍是搞好安全生产的有效方法

广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育,宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口,通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的安全技能培训,对提高全员安全素质起到了积极的作用。

五、安全检查是安全监督最直接的手段

安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改,做到防患于未然。坚持干部值班安全巡检;专业安全管理人员的巡查和定期、不定期的安全综合检查不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理,积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

六、采取先进管理方法是安全生产持续的动力

积极实施和开展先进方法,不仅是从不同角度对安全生产的监督,也是各级安全技术人员掌握先进信息和逐步学习提高的过程。同时增加了管理方式的多样性和职工安全信息获得的广泛性,促进了安全生产管理不断进步。 

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