驻村的工作实践和思考总结(三篇)

驻村的工作实践和思考总结篇一

——滨海工业区（马鞍镇）驻村中心许关水

今年以来，滨海工业区（马鞍镇）贯彻落实中央“基层组织888建设年”和县委、县府“联村促发展”指示精神，实行了机关干部专职驻村（居）工作制度我有幸被镇党委，政府挑选到华阳、东联两个居委会担任驻村（居）指导员，深感使命光荣责任重大。虽然有多年农村工作经验，在新的形势和挑战下，经过半年多来的实践和探索，怎样当好一个驻村（居）指导员有一下三点感受。

一、专职驻村首先要摸清“三个底”

1、两套班子情况底。主要看班子战斗力强勿强，工作协调能力好勿好，党员队伍凝聚力有勿有，居民群众向心力高勿高，如果这些条件完全具备，就是团结和谐的好班子，驻村（居）工作就能顺利地开展，上级交办的任务就能不折不扣地完成。反之，如果班子不和工作不力，信任度不高，那么作为驻村（居）指导员，就要认真思考，做好参谋，当好娘舅，这是驻村（居）工作的首要任务之一。

2、居民群众思想底。尤其是北片。由于开发建设需要，一部分居民群众由于拆迁安置，居住地分散，他们在做什么、担什么、求什么？缺少更多了解和教育管理。谈心交心难度相对加大，结合上半年

1省，市，县开展的“进村入企大走访”活动，为驻村（居）工作提供了更好的有利条件，通过走访摸清了居民群众的居住分布情况，家庭生活情况和思想要求情况，为进一步做好驻村（居）工作打下了扎实的群众基础。

3、（村（居）经济实力底。俗话说：“有章理事，有钱办事，有人管事，”村（居）经济的强弱关系到社会各项事业能否有保障，村（居）工作能否正常运行的关键所在，如果村（居）经济匮乏，甚至入不付出，那么作为驻村（居）指导员，一方面要鼓励村（居）干部尽心尽力做好工作，另一方面要帮助他们开展“增收节资，开源节流”，要坚持花小钱办大事，少花钱多办事的原则，千方百计取得居民群众的支持和理解，从我驻华阳、东联两个村（居）的情况调研来看，东联常年收支保持平衡，结存资金尚有近百万元，华阳每年需要上级补助，15万元，收支才能平稳度过。

二、专职驻村重点要做到“三个子”

1、放下架子。实行专职驻村（居）工作，指导员有更多的精力与村（居）干部交谈，有更多的时间与党员群众接触，要放下架子与他们一起同甘共苦，把村（居）工作当作自己的责任，把群众要求作为服务宗旨，不要自以为是高高在上，认为我是政府机关派驻的干部，不与村（居）干部心连心。脱离群众，脱离实际，不遵守机关干部行为规范。否则，驻村（居）工作始终打勿开局面，则将一事无成。丧心威心。

2、出好点子。驻村（居）指导员既是一名联络员，情报员也是

一名服务员，战斗员，要做到上情下达，下情上联，在上级领导交办任务时向村干部要讲清意义，讲明意度，布置工作时要讲透重要性和必要性，并帮助召开有关人员会议作出部署，提出意见建议，做到不拖，不推，不回避。如果对工作无动于衷，不问不响，听之任之，那作为一个驻村（居）指导员是不受欢迎的。如上半年全镇上下开展的“大走访”活动，根据上级入户率要达到100%，所以我就主动与两个村（居）主要干部商讨，提出了在家居民实地走访，上班居民干部夜访，外出居民电话约访”的“三访”工作举措，收到较好的访问效果。也受到村（居）干部的赞赏，确实是一个农村老干部的经验总结。

3、敢挑担子。一个驻村（居）指导员虽然职小无权，但在一个村（居）中有最大的发言权、建议权、反映权；当县体工作中村（居）干部遇到危难时驻村指导员要敢于解危；当居民群众遇到困难时要敢于解忧，在社会管理遇到困难时要敢于解脱；当工作遇到投诉时，要敢于承担责任，妥然处置，不扩大事态，不矛盾上交，不推诿扯皮。要在指导员的职权范围内全权驾驭，争做一名合格的，称职的驻村指导员。

三、当职驻村关键要树立“三个感”

1、工作要有责任感。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，因为责任是一种担当，一种约束，一种动力，一种魅力，一个人只要有了责任感，才能实现自己的承诺，才能克服各种困难，才能得到别人的尊重和信任。每个人不管处于什么样的职位，只要怀着珍惜工作，珍惜一切的态度，才能有更好的心态投入，才能有敏捷的思维方式。工作才能出色完成。驻村半年多来，两个村（居）工作不管大事、小事，不管热点、难点，我都能动手，动口，动脑，亲自参与做到。

2、工作要有事业感。县机关有位领导说过，不当领导了，但们然是一名共产党员，一个员名员而这两个“员”的身份实际上还是一名机关办事员，办事员就要办事。他的这些话对我启发很大，我是从人大岗位退下来，离退休还有整整五年，目前实质的工作岗位没有了，管管下一代，当当指导员，工作比较轻松，但是要对地起党，对得起自己是多年农村工作富有一定工作经验的农村干部，还有一定作用可发挥。所以，年初党委主要领导征求我和一些同志时，我就主动提出当一名驻村（居）指导员，时代的发展需要我们这样做。人民的要求需要我们这样做。

3、工作要有荣誉感。

荣誉是每个人所追求的目标，但要在平时的工作中赋予更多的使命，才有资格获得荣誉。

首先要善于把握宏观形势，在行动上率先垂范，其次要把工作做好，做得更有成绩，成为全镇的典型，如果没有荣誉感，工作就无所事事，我曾经有过这种想法，2007年组织要求从人大岗位退下来，当时人大工作我做得比较出色，心理感到很不愉快，什么事都不想干，后来经过一段时间的工作心也静下来，思想也转变了，无论做什么工作，只要脚踏实地地去做，都能得到收获。

09年、10年、11年连续三年被评为优秀公务员，并荣获三等功。

领导的信任，又给了这么大的荣誉。

我是没有理由不把工作做好。

而且要做得更好。

做到小事不出村（居）。

大事不出。

（镇），后进创先进，先进更先进。

半年多来的驻村工作，使我深深感到，只要摸清“三底”、做到“三子”、树立“三感”，创新驻村工作，提升指导能力，确保村基层组织创出新水平，作出新成绩。

驻村的工作实践和思考总结篇二

乡镇干部驻村工作现状及对策思考

当前，许多乡镇政府纷纷制定出台乡镇干部驻村制度等一系列制度和管理措施。大多数乡镇干部除配合乡镇中心工作和自己线上工作外，把主要精力放到所联系村工作中去，主动进村入户，为群众排忧解难，化解矛盾纠纷，促进农村经济发展。

但是，从目前看，乡镇干部驻村制度和驻村干部队伍仍存在不少问题，主要表现在：

一是驻村干部不知“做什么”。

驻村干部下村后到底“做什么”不够明确，造成驻村干部认为只要完成领导布置的任务就算做好了驻村工作。

服务意识也不强，为民办事不够。

少数干部缺乏事业心和责任心，下村往往是“身下心不下”，深入基层真正倾听群众呼声较少，关心群众疾苦不够，作用仅仅停留在传传话、送送信、填填表上，充其量只是个“通信员”、“联络员”。

二是驻村干部不知“怎么做”。

主要表现在：普遍缺乏农业技术知识。

一些驻村干部驻村工作仅停留在一些事务性工作上，对如何促进村民增收，如何推动村级经济发展等很少考虑。

许多农民群众都反映：我们群众对科技干部、科技特派员非常欢迎，但现在的驻村干部懂得农技知识的很少，缺乏对我们农村种养殖的指导。

驻村干部处在农村第一线，本应在化解矛盾、促进农村稳定工作中起到缓冲作用，使一些矛盾问题解决在萌芽状态。

但是，由于驻村干部主观上原因，要么信息掌握不灵、汇报不及时，。

要么回避矛盾、一推了之，而没有采取有效措施，造成矛盾不能得到有力化解。

三是对驻村干部工作考核不到位。对驻村工作考核缺乏必要的“刚性”，往往定性多、定量少，以干部之间民主测评为依据，而不是以实绩论英雄。随着时间的推移，民主测评的人为因素不断增强，人际关系的作用日益明显，测评结果的“群众公认度”越来越低，最终导致干多干少、干好干坏一个样的状况。

四是驻村干部流转机制不健全。

由于驻村干部各村交流较少，在同一村工作长了，就易出现以经验办事的情况，不注重创新，工作积极性、主动性减退，工作方法固定僵化，或碍于面子或亲疏有别，导致在群众中的威信降低，干部队伍缺乏生机活力。

对此，我们提出意见建议：一是明确工作职责，解决“干什么”的问题。

驻村干部从职责上来讲，就是要当好“六大员”，即当好农村实情的调查员，党委政府政策的宣传员，农村矛盾的调解员，为农民谋利益的办事员，农村民主政治建设的监督员和村级组织建设的督导员。

概括起来，要求做到“引导、监督、协调、帮助”八个字。

二是明确工作制度，解决“怎么干”的问题。

提高工作针对性。

既要“坐诊”，实行驻村工作日现场办公，以村两委会为主体，协助村两委为村民解疑释难，宣传政策，接待群众，广泛听取群众意见，并为群众提供咨询服务。

也要“出诊”，驻村干部每周要基本保证走访农户的户数，每年要基本走遍联系村的所有农户。

通过走访农户，广泛听取村民反映的问题，掌。

第一手资料，为制定解决方案提供依据。还要“会诊”，召开村两委会，共同商议，研究解决群众反映的各类问题，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。

三是完善驻村工作考核制度，解决干好干坏一个样的问题。要制定出硬性的考核内容，从村民代表、乡镇干部和乡镇领导三个层面加强对驻村干部的考核。驻村干部每年定期在村两委成员、村民代表、党员会上进行述职，由村民进行无记名投票评议。同时，乡镇对驻村干部要从村级创业承诺、村务财务党务公开、社会治安综合治理、村级组织建设等重点工作完成情况进行捆绑式考核，以提高驻村干部工作的主动性和积极性。

四是建立驻村干部交流和培训机制，解决干的原动力问题。逐步建立和完善驻村干部的流转机制，对长期在同一地域和村工作的驻村干部实行异地交流。要按照“实际、实用、实效”和“缺什么、补什么”的原则，定期组织驻村干部集中“充电”，按照农业和农村现代化建设对乡镇干部的本质要求，进行知识技能培训，帮助乡镇干部全面理解掌握党和国家在农村的新政策、新法规，农业和农村经济管理的新技术、新知识，在新的历史条件下做好农村工作。

驻村的工作实践和思考总结篇三

解放思想、发展经济，赶超跨越、改变落后

——驻村的工作实践和思考

驻贫困村第一书记、玉林市第十二中学科研处主任吴甲全

[内容提要]

黎洪村是自治区级贫困村，交通不便，经济落后，长期以来，形成了以种植业为主的单一产业结构特点。所以解放思想，调整产业结构，是改变该村现状需要：以点带面实现规模化养殖，发展山羊、黄牛的养殖；充分发挥耕地的潜力，发展稻田套养淡水鱼产业；引进陆川温氏集团的公司+农户的养鸡模式，发展养鸡业。初步做好了规模化养殖的前期工作。已发动陆桶村、黎冲村的谢庆忠、谢福琪等四户发展山羊养殖，其中谢庆忠谢福琪已经开始引进种羊试养。

[关键词] 贫困村 解放思想 产业结构调整

2012年3月底按照玉林市委组织部的安排，我担任贫困村第一书记到陆川县乌石镇黎洪村开展驻村工作。工作中，根据“学用政策抓落实、强化执行促跨越”和弘扬、践行广西精神的要求，我严格按照玉林市委、陆川县党委、乌石镇党委的要求，吃、住在村，在工作条件比较艰苦的情况下，能认真履行自己工作的职责，迅速的融入村两委领导班子，团结村两委的全体成员，深入农户，积极开展工作，力争带领村民转变思想，实现贫困村的赶超跨越。

一、入乡驻村，摸底调查。

驻村工作的第二天，我就开始了调查之旅，黎洪村一共17个自然村，花了3周多的时间全部走访完毕，这次的走访，是在村党委的黄金崇支书的全程引领下进行的，这次的走访通过看、问、座谈等方式，了解了我将要在这工作两年时间的黎洪村的一些基本情况，黎洪村地理位置比较偏僻，用当地人的说法是“地处两省三县之间”两省是指广东、广西，三县是指陆川、化州、北流，黎洪村到陆川县城距离40多千米，到北流城区约70千米，到化州城区约80千米，距离乌石镇20多千米。

17个自然村主要零散分布在7千米长的黎山村路（黎洪村—北流山坪村）两侧，这条村道还没硬化，下雨天车是无法通行的，交通落后，信息比较闭塞。

全村人口4200多人，主要讲客家话、土白话，以覃、黄两大姓氏为主，外出务工1300人左右，由于文化程度不高，工种不好，工资收入微薄。

留在家里的就是我们通常所说的“老、弱、病、残”，五保户56户，低保户424户，属于贫困的人口2100多人。

人们在形容一个地方土地资源山地多耕地少的的时候，常说“八山一水一分田”，而黎洪村更甚，全村耕地不到1000亩，人均耕地不到每人2分地，人均耕地之低远远超出我的想象，而且很分散，山地确实很多，放眼瞭望，都是重重叠叠的山丘，黎洪村有山地19000多亩（他们是用山底面的面积来估算的，如果按山地坡面计算可达60000多亩），可是坡度很大开发利用难度大。

二、转变思想，做好贫困村产业结构调整。

长期以来，黎洪村形成了以种植业为主的产业结构单一特点，山沟、山间小盆地水稻种植业为主，水稻种植因人均耕地少，能满足自家的消费就已经很不错了，山上主要种植速生林桉树，多数是外来人承包种植，少量为村民自己种植，经济效益很低，而且因大规模种植速生桉树，树种单一，破坏了当地原有的生态系统，涵养水源的能力下降，原来丰富山泉水的流量在不断减少，一些地势较高的原有水田因无山泉水灌溉而荒芜。

养殖业主要是家庭散养鸡、鸭，规模化养殖很少。

针对黎洪村现有的资源条件，要改变其贫穷的局面一是改变落后的交通运输，硬化黎山公路，二是以点带面实现规模化养殖，为此在黄金崇支部书记的引领下，走访了黎洪村养猪、养牛大户，了解他们的发展思路及存在的主要问题，为村里的决策做一些借鉴。

在此基础上召开了两次村两委会议，共同探讨黎洪村脱贫思路，会上我提出了三条思路，一是为了立足本村山地多的优势，发展山羊的养殖，养殖成本低，市场还没饱和，发展前景好；二是黄牛的养殖；三是充分发挥耕地的潜力，发展稻田套养淡水鱼，主要以套养泥鳅方向为主。

得到两委全体成员的认可，另外大家还形成了另一个共同的认识，就是引进陆川温氏集团的公司+农户的养鸡模式，发展养鸡业。

为此我和山东、湖南、安徽等一些大型的养殖基地进行引种情况进行交流，详细的了解具体事宜。

也走访了陆川县扶贫办、陆川县畜牧水产局，了解地方性的扶贫政策，同时组织村两委全体干部到良田镇参观陆川温氏鸡养殖户，了解合作事宜。

6月份，按照既定的工作思路，要从根本上改变黎洪村贫困、落后的局面，只有立足在本村的资源优势，发展养殖业，而黎洪村的最突出优势就是荒山多，很适合发展草食动物的养殖，特别是养羊和养牛，具有养殖成本的，目前市场前景好，而全面推开，家家户户养殖是很难做到的，加上很多农户缺乏养殖的经验、养殖的技术，只能是以点带面，通过发展一些带头人养殖来带动，前期的工作发动了陆桶村、黎冲村的谢庆忠、谢福琪等四户有意愿发展山羊养殖的农户，在这一个多月的时间里主要是做好引种前羊圈的建造以及建造羊圈中的土地纠纷，其中谢庆忠谢福琪已经开始引进种羊试养，其他农户还在资金的筹备过程中。

三、沟通协调，保障基础设施建设。

黎洪小学至高寨村道路过去为泥路，为了方便村民的生活，经广西日报社黄记者的牵引引进资金五万元进行硬化，工程量为长200米，宽3.5米，在建设的过程中涉及到多户村民的土地纠纷问题，为了使工程能按原计划顺利进行，我和村委的干部积极主动做好村民的思想工作和协调工作，现在铺设工作已经顺利完成。

洪马村口原有桥梁因年久失修，桥梁中部塌陷已成危桥，严重影响村民的出行及人身安全，在陆川公路局的大力支持下，在六月份动工重建，路面宽7.5米，跨度10米，因施工期处在汛期，工程建设必须开沟因泄水，开沟泄水要通过村民的耕地，为了让工程能顺利进行，我和村治保主任苏庆光主动找到相关村民做好思想工作和完工后善后工作，现在桥梁建设工作仍在顺利进行中。

此外，还做好高寨村、木菜村三面光灌溉水渠建设的申报工。

四、排纷解难促和谐，化解矛盾保稳定。驻村工作半年来，通过走访和群众反应方式，及时了解和调解各种纠纷，防止事态进一步的发展、恶化。半年来和黄金崇支书、苏俊光治保主任一起先后调解了：木菜自然村黄亚成、黄天保之间的因进出通道和农田水利设施的纠纷，洪马自然村因山林出租引出的山林地纠纷、坟山纠纷，木桶村覃光旭等多户人之间的房屋用地与出行通道的纠纷，陆吉苏庆全与苏华荣之间的房屋用地纠纷，木菜自然村黄家忠，陆桶自然村谢福佳，黎冲自然村因基地、山岭的纠纷，木菜村的黄俊杰家庭纠纷，及时化解村民的矛盾，到目前为止无一人上访，维持了农村稳定发展的局面。

五、着手教育，做好黎洪小学的扩建工作。黎洪小学总校目前有学生240多人，教室为黄泥和沙切墙建起的两层教学楼，雨季洪水经常渗漏到教室，严重影响到正常的课堂教学，校园面积狭小，学生缺乏运动场所，教师住房简陋，为了改善办学条件，能给学生提供运动场所，建设教师周转房，尽可能留住年轻的教师，必须扩大校园面积，而学校能扩大的方向都是水田，在人均耕地不到两份地的黎洪村，租用水田确实是一件很艰难的事情，经过多次的、反复飞做工作，现在终于有了效果，涉及黄金汉等6户农户能从大局出支持学校发展，现在已到合同签订、资金筹集的阶段。

在驻黎洪村工作的这段时间中，我在做好每一件工作的同时，也对工作进行了梳理总结，感觉到要解放思想，转变观念，才能真正实现贫困村的赶超跨越，改变落后的面貌。在今后的工作中，我将继续以“解放思想，赶超跨越”活动的精神为指导，踏踏实实地做好贫困村的各项工作，力争在派驻工作期间，完成上级交给的各项任务。