2025年我眼中的丘吉尔是谁(3篇)

我眼中的丘吉尔是谁篇一

一，丘吉尔的人生谋略：丘吉尔养成了一个极富有创造力的个性，他整天在谋划明天的东西，他的大脑总是不停地在想未来的问题，想他人没有想过的东西。这一点对他后来的政治生涯，特别是对丘吉尔的二战的生涯是非常有影响的。

他几乎对未来的事情都在谋划，并且急切地希望自己能在未来可能发生的那种政治大事件中成为政坛的一颗璀璨的新星。他： 政治是权利，要获取权利的优势，最重要的莫过于对未来的设计与想象。

二、勇敢地向既定的目标进军1895年1月，他21岁时，他的父亲去世；4月，他的外祖母病故；7月他的保姆也死了，这一连串的不幸，使丘吉尔悲痛万分。

他觉得父亲这个大靠山倒了，未来的道路只有奋发图强，自己开创。

于是他定下抱负，即实现父亲在政治上所达到的辉煌业绩，他在给他母亲的信中写了这样一段话；“玩开政治游戏，是一种极好的把戏，一个高手在真正置身于其中之前，磨炼则是十分必须的”他在后来的回忆录写这段经历时感慨万分地说：“当我回顾这些岁月时，我不禁虔诚地感谢至高无上的神所赋予我的生存才能，所有的岁月都是好的，无论起伏与兴衰，危险与坦途，永远是行动的感觉和希望的幻景，青年们，全世界的青年们！让我们高举战旗，肩负起历史的责任，排除困难，勇敢地向既定的目标进军吧”。

三、书籍、知识奠定了丘吉尔成功的坚实基础英国新闻记者蒂文斯所说：论年龄甚至论气质，丘吉尔还是个孩子，但若论个人抱负，深思熟虑，运筹自如，有的放矢，手段高明等方面，他已经是一个成熟的男子汉了。就是知识的精神养料，使丘吉尔不仅成为著名的政治活动家，而且成为举世闻名的著作家，书籍奠定了丘吉尔成功的坚实基础。

四、雄辩的口才是他获取巨大权力的阶梯为了增加感染力，丘吉尔要在每次演讲前做好精心准备工作，并倾注全力背诵讲搞，有时还要将讲课内容写在手心是以防万一。除此，他还注意培养自己的随机应变，临场不乱，敏捷的思维能力和迅速反映能力，以强化在事先没有准备的情况下进行现场辨论的本领。

五、走投无路并非就是死期降临

世间上任何事情都是相对的，所谓的走投无路也就并非一定死期降临，关键看如何对待，请听他的声音：“我没有别的，只有热血、辛劳、眼泪和汗水都贡献给大家，我们的政策就是用上帝所给予我们的全部能力和全部力量在海上，地上和空中进行战争，同一个在邪恶悲惨的人类罪恶史上从未见过的穷凶极恶的暴政进行战争，我们的目的只有一个，那就是胜利—，不惜一切代价的胜利，无论多么恐怖也要争取胜利，无论道路多么遥远艰难，也要争取胜利，因为没有胜利就无法生存。”

六、学会放弃是一种大智大慧的表现。

人生总是有得有失，有时学会放弃是为了更大的收获。而选择什么，放弃什么，则是一种大智大慧的表现。丘吉尔在放弃考文垂还是暴露超级机密之间，吉尔学会了智慧地放弃，进而改变了整个战争进程。

七、丘吉尔在建立反法西斯联盟问题上，功不可没。

丘吉尔是第一个主张建立反法西斯联盟的人。当希特勒诱降英国时说：我对英国的要求只有一个，什么呢？请你英国走开，把欧洲留给我和黑暗。

但是丘吉尔却回答：不，我绝不走开，如果我们失败，那么整个世界都将在滥用科学的魔掌中坠入新的、更漫长的和更邪恶的黑暗的世纪。他选择了战。美国没有参战，如何让美国在没有参战的情况下给予英国以支持呢？他真是使尽浑身的解数：

一个是劝说。他认为美国和英国是世界民主制度的楷模，应该联合起来共同对付法西斯暴政。“我们是民主国家，应该共同对付法西斯暴政。”他对罗斯福说，英美应该直面我们的职责，鼓起勇气为不使世界坠入更加黑暗的世纪而努力！

第二，诱惑，他对美国的演说充满了对未来的一种展望，充满了激情。他说，一旦希特

勒纳粹政权的阴霾散去，伟大的美利坚民族为此所做的努力和贡献，将会铭记于世界所有政

治与善良民众的心中，人民不会忘记你，进来吧。

第三，恐吓。在与美国人打交道的过程中，丘吉尔不时地提醒他们，提醒美国人思考：如果英国战败，并且把自己强大的海军交给了德国人会出现什么样的后果？英国当时是海军

强国，我如果战败了，我的海军交给德国人，你想想，什么后果？你美国还会拥有和平吗？

美国人还会在悠闲地欣赏着世界上最美妙的音乐吗？

第四，撒谎。丘吉尔装出实力雄厚的样子，说英国完全有实力击败希特勒独裁政权的进

攻。

第五，就是装熊。有的时候，他表示气壮如牛，有的时候在演说中装熊了，非常虚弱的样子，恳求美国，在同一母语的份儿上你拉我一把吧。就是说使了浑身的解数，来说服美国。就这样就凭借他是演说家啊，辩才啊，丘吉尔凭借这份三寸不烂之舌说服了罗斯福总统在没

有参战的情况下，做出了不参战，但是全力支援的决策，于是《中立法修正案》，《租借法》案纷纷出笼了。那么值得指出的是，根据《租借法》，英国用基地换取美国的巡洋舰，在丘

吉尔看来，你美国提供战争一方以军事装备，这本身的意义就是参战，事实正是如此。美国

政府颁布了这两个法案之后，使它更加向战争靠近了。而丘吉尔要的就是这个，我把你美国

人拖下来了，只要你下来就好办了。

八、联苏搞德，化宿敌为盟友丘吉尔是最仇视苏联社会主义制度的国家。十月革命胜

利不久，丘吉尔就声称要把苏维埃制度扼杀在摇篮之中，掐死。但是二战爆发之后的丘吉尔

却提出一个观点，他说，“我向需要空气一样，需要德国与苏联开战。”

他说：“在过去的25年中，没有一个人像我这样始终一贯地反对共产主义，我不想收回我说过的话，但是，这一切和正在我们以前展现的情景对照之下，都已黯然失色了。过去的一

切连同它的罪恶，它的愚蠢，它的悲剧，都已经一闪而过了„„”“我眼前看到的是那

一小撮计划、组织和发动造成人类极大恐惧的恶棍。我们将要对俄国和俄国人民给与我们能

够给与的一切援助。”

fff诸葛亮为什么这么看重司马懿？

因为司马懿这个人在性格上是没有巨大缺陷的，他不像曹操，不像周瑜，这些人都有非

常厉害的性格优势，同时也有非常明显的性格隐患。像曹操，非常聪明，智慧出众，但有时

候会因为性格多疑而出现非常重大的疏忽。像周瑜，则气量过于狭小。这些性格缺陷，便于

被人把握，在真正的战争中，容易受到致命的攻击。像司马懿这个人，他有点像下围棋的那

个李昌镐，他每一步棋都让人找不出任何的破绽。虽然他没有太大的优势，但是也没有太大的缺点，所以谁碰上这种人都会觉得非常难以对付。

eee古人说：“料事者先料人。”要预料一件事情，首先要预料一个人，要充分吃透一个人。“能料愚者，必不能料知；能料知者，必不能料愚。”聪明人只有跟聪明人一起，才能够知

己知彼。聪明人若遇上一个愚蠢人，就无法猜透他。你可以明白地去琢磨一个聪明人的所作

所为，却无法估计一个愚蠢的人，他到底会做出什么样的事情来。

6、优秀领导者应具备的素质领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能

够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。

一、领导者的三种素质所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对

于一个优秀的领导者来说，其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质：

㈠、睿智

一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导

者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。

㈡、包容心

这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：

一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。他们不懂得：人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。

二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。

㈢、亲和力

这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。

二、强有力的领导者的能力表现

㈠领导者是设计师。企业就像一艘航行于大海的远洋轮船，而作为这艘船的领导者是船长、领航员或者舵手。这是传统企业的领导职责。然而我们却忽略了另一个重要的角色，那就是船本身设计者。如果本身的结构设计不合理，再英明的管理者也将徒劳无功。在今天的时代，领导者的工作基本上是设计学习的过程，使组织中所有人都能有效处理他们所面对的重大课题。设计是一项整合的工作，领导人所要设计的工作包括：组织的政策、策略和系统。设计者必须确认各个组成部分能互相搭配，发挥整体功能，从而让组织动起来。因此，领导者的设计工作是一个对组织要素进行整合的过程，他不只是设计组织的结构、政策、策略，更重要的是设计组织发展的基本理念。

㈡、领导者是仆人。

邓小平同志说：“领导就是服务”。

这深刻揭示了我党领导的本质内涵。

我们长期倡导的人民公仆的内涵，指的是一种待人处事的态度，这种仆人的角色主要表现在两方面：一方面是为被领导的人服务，另一方面是为组织的目标、使命服务。

仆人心态是一种内心愿意服务他人的意愿。

领导者是组织中核心与精神之所在，领导者的仆人心态蕴涵一种舍我其谁的使命感，就是这种使命感，使他们毅然采取行动并解说自己的远景，成了远景的仆人，即把远景.变成一种召唤。

萧伯纳用简洁有力的话表达了这种关系：“这是生命中真正的喜悦，被一个你认为伟大的使命所驱策„„，那是一种自然的力量，而不是一种狂热，它使自私、积郁、怨天尤人一扫而空。

㈢、领导者是教师。领导者作为教师，首要任务是界定真实情况，协助人们对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们对组织系统的了解能力；领导者的教师角色，促进每一个人学习，帮助组织每一个人培养对于系统的忠诚和参与能力；领导者的教师角色，又如孔子所言：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其示范作用非常关键。领导者对学习的重视程度和投入程度，对企业整体学习氛围的形成起着重要的作用。.三、怎样做高素质的领导者

㈠、全面系统思考

领导者不能受细节的羁绊，否则就会陷入“忙得团团转”的泥潭。领导者应该着重于真正关心远景实现的事务，通过系统思考，看清组织发展大局，理顺各种关系，全面系统地思考问题。这不仅是哲学家的事，也是每个追求成功的领导者必须修炼的核心问题。

㈡、实现自我超越

具体的做法是以制度的形式，抓住机会进行有效的创新性试验，把失败和错误当作学习和发展的内在部分来接受，发挥自我才能，创造一个美好的事业，创造一个美好的人生，这样才能成功。

㈢、改善心智模式

世界上人无完人，很成功的人、很伟大的人心智模式也都有不同的缺陷，领导应该改善根深蒂固于心中、影响采取行动的许多假设、成见、印象，这不仅影响你自己，还会影响部门甚至整个单位。

培养自主权。领导者的精力是有限的，如若事无巨细、凡事都管，那必然会是一团乱麻。一个聪明的领导者应该学会放权，尤其应该激励组织成员自我指导，将责任和控制权移交给实际执行该项工作的人。

谈走向成功之路的十大奥秘 一个人或一个组织要取得大成功，要成就一番真正的大事业，据我对上百名世界一流成功人士的研究发现，他们成功的途径虽然千差万别，但共同的决定性要素却是基本一致的。这就是成功人士都具备的以下十大要素

一、很强的目的性或目标性

志向，立志，其实质是有很清晰的工作、奋斗目标。我研究成功人才发现，他们做人做事都有很强的目的性，目标十分明确坚定。想想毛泽东、拿破仑、牛顿、居里夫人吧，这些人很清楚自己要达到什么目标，然后就埋头苦干，在工作中不断改进工作方法。做事目的性不强的人必然浪费时间，而时间是成功者所能拥有的最大财富资源之一，所以鲁迅说，浪费别人时间无异于谋财害命。

二、很强的意志力或者信念

顽强的意志力，耐心耐力，决定了一个人的成功之路可以走多远。成就一番伟业，会遇到许多意想不到的困难，这对于意志薄弱的人来说，是一件不能承受的重负，但对于成功者来说，这恰恰是乐趣的来源。孔子说，“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”需要指出的是，意志力、耐力往往与信念有关。没有信念或信念不坚定，是不可能产生定向作用的意志力和耐力的。一个人只有坚信自己的选择是正确的，他的耐力才能长期保持，也才能获得心理、精神能量补充，焕发出活力和生机。

三、很强的抗高压能力

成功者与失败者的最大差异还表现在抗压能力上。成就事业需要时时面临许多困难，更多时候还可能长期处于逆境当中，人生成功的过程，其实质就是一个人不断鼓舞自己，竭力克服困难，不断解决问题的过程。压力是与成功过程相伴的一个伴随条件，学会抵抗来自环境、他人及自己内在的压力，是一个人走向成功的关键，可以这么说，一个人所能抵抗的压力有多大，他的心理能量就有多大，他的事业空间和可能成就就有多大。现代心理学发明了情商和“逆商”概念，情商和逆商本质上都是化解内外压力的重要能力。缺乏逆商，任何的人类进步都是难以想象的。

四、全力以赴的精神和工作方法

成功者做事均遵循全力以赴的工作精神及工作方法。他们做事前，必事先考虑其可行性，投入资源及产出比例，失败的必然及可能风险。一旦做出决定，必全身心投入，对于结果更是志在必得。否则，他们就宁愿放弃不做。成功者都不约而同地严格禁止自己做那些表面有用其实劳无无功的事务。

五、克制力及极强的自信心

成功者都具备极强的自我克制能力。人的天赋、时间、精力、能力都不可能是无限的，成功者都能对自我资源进行严格管理。他们懂得一个人只有将自己所有的智慧、精力、时间集中在自己确定的某个目标、某项事业上使用，才能发挥自我资源的最大效益。而集中就意味着有所为有所不为，就意味着需要克制自己某些方面的欲望和天性，需要有计划地履行职责。

李白说“天生我才必有用”，表达了许多成功人士隐藏在内心深处的真正心声：成功者与失败者相比，更怀有对于自我奋斗、自我价值的强烈自信心。正确的自信心建立在对于自己能力素质及实现目标方法的理性研究上，自信心是成功者所有心理能量积聚的根基。没有了自信，龙飞凤舞就会变成蛇影鸡形，再大的才能和能量失去点火器，形同虚设而已。

六、高标准要求自己

从成功者身上发现：高标准要求自己，这是他们的共同特点。因为人必须自己对自己先提出超过客户、上级、事业本身所期望的工作要求，才能获得更多人的认同与他人支持，也才有可能取得令人惊喜的成绩。成功者永远主动地做足自己应该做的所有工作，并且预先自己自动提高工作要求，让人感觉到他做得“永远比你期望的多一点点”。这样一种工作的态度，自然会产生更令人振奋的工作成果。

七、追求效果或结果导向

本人发现：成功者做事都苦苦追求一个他想要的结果，做事必有结果这一优秀品质促使他关注事业过程，他们把过程当作达成结果的一种方法看待，因而对于过程的作用和效益非常敏感，从而避免了普通人只关注过程而产生的过程形式主义。

专、精也是成功者的一个重要特征。专，指用专业理念、专业方法、专业行为。大量的成功者在开创一项事业时，在某其事业的领域并非专家，但他们学习能力非常强，他们将通过高度忘我的学习，很快会将自己培养成自己行业、专业的专家，从而对事关本事业成败的全过程及关键因素一目了然，成竹在胸。从而极大地避免了因操作不当而导致工作、事业失败的风险。

精，精简指所有的工作方法、步骤都应当尽量精当简易。《易经》有云：“易则易知，简则易从，易知则有亲，易从则有功。有亲则可久，有功则可大。可文则贤人之德，可大则贤人之业。”就道出了简易对于确保事业成功的重要性。精简是一种理念和行事风格，精简亦有助于体现并提升专业工作效率。

专与精，前者需要“举轻若重”，工作、事业上的事无小事，全部需要认真仔细地落实；后者需要“举重若轻”，无论多么复杂繁琐之事，均应该尽量简单容易化去分解操作，行难于易，难者亦易矣。两者一结合，就构成了以效果为导向的“思考繁密、操作简易”的工作方法。光是周密谋划或光是强势执行都无法达成最佳效果。

八、克服狭隘的自尊心

成功者做事容易进入忘我状态，达到忘我境界，集中全副精力于解决工作、无心关注自我权威、自己面子是否受到影响。他们都能克服狭隘的自尊心，克服“自尊心”意味着最大程度地全方位地开放自我，吸纳他人的信息、智慧，与他人共鸣，使事业成功有如源头活水，水到渠成。高山不让碎石，大海不拒细流，成功者突破自我的结果是心智的成熟和事业空间的倍增。

我眼中的丘吉尔是谁篇二

英国首相——丘吉尔

201231161621 12公管16班 王惠丽

初中开始我们便接触了丘吉尔。丘吉尔，这位英国首相给人的印象总是手里拿着一支雪茄。确实，他是一个百分之百的雪茄迷，活了90岁，估计一共抽掉25万支雪茄，总重3000公斤，如果把这些雪茄一支一支接起来，长度可达到46公里。他会说：“我总是把古巴叼在嘴上”。

丘吉尔的毅力、坚强、果断，其实还是因为他将自己描述为“言语障碍”，然而他始终锻炼自己以弥补这方面的缺陷。多年后，他终于认为“我的言语障碍已经好了”。尽管言语障碍可能造成他的一些语言错乱，但这反而让他忽略了不重要的细节，从而成为非常果断的人。

不得不提的还是丘吉尔在二战的演讲。可能在二战战争期间，一个家庭爸爸妈妈兄弟姐妹都是围坐在收音机前，急切的听丘吉尔的演讲。对英国人来说那是一段非常艰难的日子：希特勒占领了西欧大部分地区。在恐惧和不安中，人民等待他的声音把这个当成活下去的希望和力量。丘吉尔的那些演讲就算在今天被我阅读也会让我们内心充满面对人生任何困难永不放弃的决心。

“虽然欧洲的大部分土地和许多著名的古国已经或可能陷入了盖世太保以及所有可憎的纳粹统治机构的魔瓜，但我们绝不气馁、绝不言败。

我们将战斗到底。我们将在法国作战，我们将在海洋中作战，我们将以越来越大的信心和越来越强的力量在空中作战，我们将不惜一切代价保卫本土，我们将在海滩作战，我们将在敌人的登陆点作战，我们将在田野和街头作战，我们将在山区作战。我们绝不投降。”

英国前首相丘吉尔年迈之时应邀到剑桥大学的结业典礼上做演讲。站在讲台上，丘吉尔脱下大衣，一分钟后，丘吉尔缓缓地说了一句话： never give up!never！

话后，台下一片寂静，大家都等待这位老人给他们讲授成功的秘诀。

十分钟过去了，丘吉尔见台下没有任何反应就又说了一句：never give up!never...never...never！说完后，丘吉尔穿上了大衣离开了会场„„

我想这应该是丘吉尔最精彩的演讲，短而精悍！振奋人心！

丘吉尔用一生的经历告诉人们：成功根本没有秘诀。如果一定要说有的话，就只有两个原则：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个是当你想放弃的时候，请回头再照着第一个原则去做。

丘吉尔的演讲，毫不夸张地说，拯救了世界。赢得战争靠的不仅子弹和炸弹，关键是信仰。这信仰是丘吉尔那些动人心魄的演讲灌输给每个英国达人这是赢得了信仰的一个丘吉尔的诗歌在每一个人灌输的信仰。它证明了文字的力量可以影响整个国家并最终赢得胜利。语言的力量有时比武器更强大。

我眼中的丘吉尔是谁篇三

我眼中的丘吉尔

一，丘吉尔的人生谋略：丘吉尔养成了一个极富有创造力的个性，他整天在谋划明天的东西，他的大脑总是不停地在想未来的问题，想他人没有想过的东西。这一点对他后来的政治生涯，特别是对丘吉尔的二战的生涯是非常有影响的。

他几乎对未来的事情都在谋划，并且急切地希望自己能在未来可能发生的那种政治大事件中成为政坛的一颗璀璨的新星。他： 政治是权利，要获取权利的优势，最重要的莫过于对未来的设计与想象。

二、勇敢地向既定的目标进军

1895年1月，他21岁时，他的父亲去世；4月，他的外祖母病故；7月他的保姆也死了，这一连串的不幸，使丘吉尔悲痛万分。

他觉得父亲这个大靠山倒了，未来的道路只有奋发图强，自己开创。

于是他定下抱负，即实现父亲在政治上所达到的辉煌业绩，他在给他母亲的信中写了这样一段话；“玩开政治游戏，是一种极好的把戏，一个高手在真正置身于其中之前，磨炼则是十分必须的”他在后来的回忆录写这段经历时感慨万分地说：“当我回顾这些岁月时，我不禁虔诚地感谢至高无上的神所赋予我的生存才能，所有的岁月都是好的，无论起伏与兴衰，危险与坦途，永远是行动的感觉和希望的幻景，青年们，全世界的青年们！让我们高举战旗，肩负起历史的责任，排除困难，勇敢地向既定的目标进军吧”。

三、书籍、知识奠定了丘吉尔成功的坚实基础

英国新闻记者蒂文斯所说：论年龄甚至论气质，丘吉尔还是个孩子，但若论个人抱负，深思熟虑，运筹自如，有的放矢，手段高明等方面，他已经是一个成熟的男子汉了。就是知识的精神养料，使丘吉尔不仅成为著名的政治活动家，而且成为举世闻名的著作家，书籍奠定了丘吉尔成功的坚实基础。

四、雄辩的口才是他获取巨大权力的阶梯

为了增加感染力，丘吉尔要在每次演讲前做好精心准备工作，并倾注全力背诵讲搞，有时还要将讲课内容写在手心是以防万一。

除此，他还注意培养自己的随机应变，临场不乱，敏捷的思维能力和迅速反映能力，以强化在事先没有准备的情况下进行现场辨论的本领。

五、走投无路并非就是死期降临

世间上任何事情都是相对的，所谓的走投无路也就并非一定死期降临，关键看如何对待，请听他的声音：“我没有别的，只有热血、辛劳、眼泪和汗水都贡献给大家，我们的政策就是用上帝所给予我们的全部能力和全部力量在海上，地上和空中进行战争，同一个在邪恶悲惨的人类罪恶史上从未见过的穷凶极恶的暴政进行战争，我们的目的只有一个，那就是胜利—，不惜一切代价的胜利，无论多么恐怖也要争取胜利，无论道路多么遥远艰难，也要争取胜利，因为没有胜利就无法生存。”

六、学会放弃是一种大智大慧的表现。

人生总是有得有失，有时学会放弃是为了更大的收获。而选择什么，放弃什么，则是一种大智大慧的表现。丘吉尔在放弃考文垂还是暴露超级机密之间，吉尔学会了智慧地放弃，进而改变了整个战争进程。

七、丘吉尔在建立反法西斯联盟问题上，功不可没。

丘吉尔是第一个主张建立反法西斯联盟的人。当希特勒诱降英国时说：我对英国的要求只有一个，什么呢？请你英国走开，把欧洲留给我和黑暗。

但是丘吉尔却回答：不，我绝不走开，如果我们失败，那么整个世界都将在滥用科学的魔掌中坠入新的、更漫长的和更邪恶的黑暗的世纪。他选择了战。美国没有参战，如何让美国在没有参战的情况下给予英国以支持呢？他真是使尽浑身的解数：

一个是劝说。他认为美国和英国是世界民主制度的楷模，应该联合起来共同对付法西斯暴政。“我们是民主国家，应该共同对付法西斯暴政。”他对罗斯福说，英美应该直面我们的职责，鼓起勇气为不使世界坠入更加黑暗的世纪而努力！

第二，诱惑，他对美国的演说充满了对未来的一种展望，充满了激情。他说，一旦希特勒纳粹政权的阴霾散去，伟大的美利坚民族为此所做的努力和贡献，将会铭记于世界所有政治与善良民众的心中，人民不会忘记你，进来吧。

第三，恐吓。在与美国人打交道的过程中，丘吉尔不时地提醒他们，提醒美国人思考：如果英国战败，并且把自己强大的海军交给了德国人会出现什么样的后果？英国当时是海军强国，我如果战败了，我的海军交给德国人，你想想，什么后果？你美国还会拥有和平吗？美国人还会在悠闲地欣赏着世界上最美妙的音乐吗？

第四，撒谎。丘吉尔装出实力雄厚的样子，说英国完全有实力击败希特勒独裁政权的进攻。

第五，就是装熊。有的时候，他表示气壮如牛，有的时候在演说中装熊了，非常虚弱的样子，恳求美国，在同一母语的份儿上你拉我一把吧。就是说使了浑身的解数，来说服美国。

就这样就凭借他是演说家啊，辩才啊，丘吉尔凭借这份三寸不烂之舌说服了罗斯福总统在没有参战的情况下，做出了不参战，但是全力支援的决策，于是《中立法修正案》，《租借法》案纷纷出笼了。那么值得指出的是，根据《租借法》，英国用基地换取美国的巡洋舰，在丘吉尔看来，你美国提供战争一方以军事装备，这本身的意义就是参战，事实正是如此。美国政府颁布了这两个法案之后，使它更加向战争靠近了。而丘吉尔要的就是这个，我把你美国人拖下来了，只要你下来就好办了。

八、联苏搞德，化宿敌为盟友

丘吉尔是最仇视苏联社会主义制度的国家。十月革命胜利不久，丘吉尔就声称要把苏维埃制度扼杀在摇篮之中，掐死。但是二战爆发之后的丘吉尔却提出一个观点，他说，“我向需要空气一样，需要德国与苏联开战。”

他说：“在过去的25年中，没有一个人像我这样始终一贯地反对共产主义，我不想收回我说过的话，但是，这一切和正在我们以前展现的情景对照之下，都已黯然失色了。过去的一切连同它的罪恶，它的愚蠢，它的悲剧，都已经一闪而过了„„”

“我眼前看到的是那一小撮计划、组织和发动造成人类极大恐惧的恶棍。我们将要对俄国和俄国人民给与我们能够给与的一切援助。”

fff诸葛亮为什么这么看重司马懿？

因为司马懿这个人在性格上是没有巨大缺陷的，他不像曹操，不像周瑜，这些人都有非常厉害的性格优势，同时也有非常明显的性格隐患。

像曹操，非常聪明，智慧出众，但有时候会因为性格多疑而出现非常重大的疏忽。

像周瑜，则气量过于狭小。

这些性格缺陷，便于被人把握，在真正的战争中，容易受到致命的攻击。

像司马懿这个人，他有点像下围棋的那个李昌镐，他每一步棋都让人找不出任何的破绽。

虽然他没有太大的优势，但是也没有太大的缺点，所以谁碰上这种人都会觉得非常难以对付。

eee古人说：“料事者先料人。

”要预料一件事情，首先要预料一个人，要充分吃透一个人。

“能料愚者，必不能料知；能料知者，必不能料愚。

”聪明人只有跟聪明人一起，才能够知己知彼。

聪明人若遇上一个愚蠢人，就无法猜透他。

你可以明白地去琢磨一个聪明人的所作所为，却无法估计一个愚蠢的人，他到底会做出什么样的事情来。

6、优秀领导者应具备的素质

领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。

一、领导者的三种素质

所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的领导者来说，其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质：

㈠、睿智

一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。㈡、包容心

这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：

一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。他们不懂得：人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。

二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。

㈢、亲和力

这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。

二、强有力的领导者的能力表现

㈠领导者是设计师。企业就像一艘航行于大海的远洋轮船，而作为这艘船的领导者是船长、领航员或者舵手。这是传统企业的领导职责。然而我们却忽略了另一个重要的角色，那就是船本身设计者。如果本身的结构设计不合理，再英明的管理者也将徒劳无功。在今天的时代，领导者的工作基本上是设计学习的过程，使组织中所有人都能有效处理他们所面对的重大课题。设计是一项整合的工作，领导人所要设计的工作包括：组织的政策、策略和系统。设计者必须确认各个组成部分能互相搭配，发挥整体功能，从而让组织动起来。因此，领导者的设计工作是一个对组织要素进行整合的过程，他不只是设计组织的结构、政策、策略，更重要的是设计组织发展的基本理念。

㈡、领导者是仆人。

邓小平同志说：“领导就是服务”。

这深刻揭示了我党领导的本质内涵。

我们长期倡导的人民公仆的内涵，指的是一种待人处事的态度，这种仆人的角色主要表现在两方面：一方面是为被领导的人服务，另一方面是为组织的目标、使命服务。

仆人心态是一种内心愿意服务他人的意愿。

领导者是组织中核心与精神之所在，领导者的仆人心态蕴涵一种舍我其谁的使命感，就是这种使命感，使他们毅然采取行动并解说自己的远景，成了远景的仆人，即把远景.变成一种召唤。

萧伯纳用简洁有力的话表达了这种关系：“这是生命中真正的喜悦，被一个你认为伟大的使命所驱策„„，那是一种自然的力量，而不是一种狂热，它使自私、积郁、怨天尤人一扫而空。

㈢、领导者是教师。领导者作为教师，首要任务是界定真实情况，协助人们对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们对组织系统的了解能力；领导者的教师角色，促进每一个人学习，帮助组织每一个人培养对于系统的忠诚和参与能力；领导者的教师角色，又如孔子所言：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其示范作用非常关键。领导者对学习的重视程度和投入程度，对企业整体学习氛围的形成起着重要的作用。.三、怎样做高素质的领导者

㈠、全面系统思考

领导者不能受细节的羁绊，否则就会陷入“忙得团团转”的泥潭。领导者应该着重于真正关心远景实现的事务，通过系统思考，看清组织发展大局，理顺各种关系，全面系统地思考问题。这不仅是哲学家的事，也是每个追求成功的领导者必须修炼的核心问题。

㈡、实现自我超越

具体的做法是以制度的形式，抓住机会进行有效的创新性试验，把失败和错误当作学习和发展的内在部分来接受，发挥自我才能，创造一个美好的事业，创造一个美好的人生，这样才能成功。

㈢、改善心智模式

世界上人无完人，很成功的人、很伟大的人心智模式也都有不同的缺陷，领导应该改善根深蒂固于心中、影响采取行动的许多假设、成见、印象，这不仅影响你自己，还会影响部门甚至整个单位。

培养自主权。领导者的精力是有限的，如若事无巨细、凡事都管，那必然会是一团乱麻。一个聪明的领导者应该学会放权，尤其应该激励组织成员自我指导，将责任和控制权移交给实际执行该项工作的人。

谈走向成功之路的十大奥秘 一个人或一个组织要取得大成功，要成就一番真正的大事业，据我对上百名世界一流成功人士的研究发现，他们成功的途径虽然千差万别，但共同的决定性要素却是基本一致的。这就是成功人士都具备的以下十大要素

一、很强的目的性或目标性

志向，立志，其实质是有很清晰的工作、奋斗目标。我研究成功人才发现，他们做人做事都有很强的目的性，目标十分明确坚定。想想毛泽东、拿破仑、牛顿、居里夫人吧，这些人很清楚自己要达到什么目标，然后就埋头苦干，在工作中不断改进工作方法。做事目的性不强的人必然浪费时间，而时间是成功者所能拥有的最大财富资源之一，所以鲁迅说，浪费别人时间无异于谋财害命。

二、很强的意志力或者信念

顽强的意志力，耐心耐力，决定了一个人的成功之路可以走多远。成就一番伟业，会遇到许多意想不到的困难，这对于意志薄弱的人来说，是一件不能承受的重负，但对于成功者来说，这恰恰是乐趣的来源。孔子说，“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”

需要指出的是，意志力、耐力往往与信念有关。没有信念或信念不坚定，是不可能产生定向作用的意志力和耐力的。一个人只有坚信自己的选择是正确的，他的耐力才能长期保持，也才能获得心理、精神能量补充，焕发出活力和生机。

三、很强的抗高压能力

成功者与失败者的最大差异还表现在抗压能力上。成就事业需要时时面临许多困难，更多时候还可能长期处于逆境当中，人生成功的过程，其实质就是一个人不断鼓舞自己，竭力克服困难，不断解决问题的过程。压力是与成功过程相伴的一个伴随条件，学会抵抗来自环境、他人及自己内在的压力，是一个人走向成功的关键，可以这么说，一个人所能抵抗的压力有多大，他的心理能量就有多大，他的事业空间和可能成就就有多大。现代心理学发明了情商和“逆商”概念，情商和逆商本质上都是化解内外压力的重要能力。缺乏逆商，任何的人类进步都是难以想象的。

四、全力以赴的精神和工作方法

成功者做事均遵循全力以赴的工作精神及工作方法。他们做事前，必事先考虑其可行性，投入资源及产出比例，失败的必然及可能风险。一旦做出决定，必全身心投入，对于结果更是志在必得。否则，他们就宁愿放弃不做。成功者都不约而同地严格禁止自己做那些表面有用其实劳无无功的事务。

五、克制力及极强的自信心

成功者都具备极强的自我克制能力。人的天赋、时间、精力、能力都不可能是无限的，成功者都能对自我资源进行严格管理。他们懂得一个人只有将自己所有的智慧、精力、时间集中在自己确定的某个目标、某项事业上使用，才能发挥自我资源的最大效益。而集中就意味着有所为有所不为，就意味着需要克制自己某些方面的欲望和天性，需要有计划地履行职责。

李白说“天生我才必有用”，表达了许多成功人士隐藏在内心深处的真正心声：成功者与失败者相比，更怀有对于自我奋斗、自我价值的强烈自信心。正确的自信心建立在对于自己能力素质及实现目标方法的理性研究上，自信心是成功者所有心理能量积聚的根基。没有了自信，龙飞凤舞就会变成蛇影鸡形，再大的才能和能量失去点火器，形同虚设而已。

六、高标准要求自己

从成功者身上发现：高标准要求自己，这是他们的共同特点。因为人必须自己对自己先提出超过客户、上级、事业本身所期望的工作要求，才能获得更多人的认同与他人支持，也才有可能取得令人惊喜的成绩。成功者永远主动地做足自己应该做的所有工作，并且预先自己自动提高工作要求，让人感觉到他做得“永远比你期望的多一点点”。这样一种工作的态度，自然会产生更令人振奋的工作成果。

七、追求效果或结果导向

本人发现：成功者做事都苦苦追求一个他想要的结果，做事必有结果这一优秀品质促使他关注事业过程，他们把过程当作达成结果的一种方法看待，因而对于过程的作用和效益非常敏感，从而避免了普通人只关注过程而产生的过程形式主义。

专、精也是成功者的一个重要特征。专，指用专业理念、专业方法、专业行为。大量的成功者在开创一项事业时，在某其事业的领域并非专家，但他们学习能力非常强，他们将通过高度忘我的学习，很快会将自己培养成自己行业、专业的专家，从而对事关本事业成败的全过程及关键因素一目了然，成竹在胸。从而极大地避免了因操作不当而导致工作、事业失败的风险。

精，精简指所有的工作方法、步骤都应当尽量精当简易。《易经》有云：“易则易知，简则易从，易知则有亲，易从则有功。有亲则可久，有功则可大。可文则贤人之德，可大则贤人之业。”就道出了简易对于确保事业成功的重要性。精简是一种理念和行事风格，精简亦有助于体现并提升专业工作效率。

专与精，前者需要“举轻若重”，工作、事业上的事无小事，全部需要认真仔细地落实；后者需要“举重若轻”，无论多么复杂繁琐之事，均应该尽量简单容易化去分解操作，行难于易，难者亦易矣。两者一结合，就构成了以效果为导向的“思考繁密、操作简易”的工作方法。光是周密谋划或光是强势执行都无法达成最佳效果。

八、克服狭隘的自尊心

成功者做事容易进入忘我状态，达到忘我境界，集中全副精力于解决工作、无心关注自我权威、自己面子是否受到影响。他们都能克服狭隘的自尊心，克服“自尊心”意味着最大程度地全方位地开放自我，吸纳他人的信息、智慧，与他人共鸣，使事业成功有如源头活水，水到渠成。高山不让碎石，大海不拒细流，成功者突破自我的结果是心智的成熟和事业空间的倍增。