市发改委备案项目(三篇)

市发改委备案项目篇一

维护稳定，为经济建设、社会进步、人民安居乐业营造团结和谐的政治环境，安定团结的治安环境，公平竞争的经济环境，规范有序的法治环境，安居乐业的生活环境，将起到重要的促进作用。

一、主要做法

（一）以强化领导干部为核心，明确工作责任

平安工作是一项社会系统工程。

做好平安工作，关键在领导。

为此，委领导充分认识平安工作的极端重要性，自觉地克服重经济工作轻平安工作，树立经济发展与平安建设工作一起上观念，自觉地克服抓抓停停时紧时松的临时观念，树立常抓不懈，长期作战的思想，营造全面参与，齐抓共管，人人为平安，平安富人人的浓厚氛围。

为把平安建设工作落到实处，我委除了做好本委的平安创建工作，同时关注系统各单位的开展情况，要求统各单位主要领导加强对平安建设活动，将建设“平安**”各项工作列入重要议事日程，具体工作由专人具体抓，明确工作任务和责任。

系统与各单位、各单位与各科室都签订了创建工作目标责任书，把任务进行了层层分解落实。

各单位充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣传动员，不断提高大家对创建“平安**”工作的认识，并及时成立了由各单位主要领导为组长的创建领导小组，制定了创建“平安**”实施意见，明确创建平安单位的指导思想，目标任务。

各单位都定期召开党组专题会议，听取汇报，布置创建工作，发现问题及时解决，真正做到看好自家门，管好自家人，办好自家事。

（二）以转变作风为切入点，狠抓工作落实。

为真正转变平安工作作风，树立良好形象，在实际活动中，我委坚持抓好“三个实字”：一是求实。

针对平安建设在活动中存在厌烦情绪、图形式、走过场的情况，我委坚持从强化活动实效入手，由平安办主任携带委口各单位有关人员，交叉检查，并交流开展经验。

要求负责平安建设的人员提出操作性、可行性强的活动意见，精心组织，狠抓落实。

二是务实。

大力弘扬求真务实精神，真抓实干，着力在提高党员干部的工作能力和工作绩效上下功夫，在维护和发展好人民群众的根本利益，解决群众最现实、最关心、最直接的困难和问题上下功夫，解决本单位、本部门影响和谐稳定的突出矛盾上下功夫，见成效。

三是落实。

为巩固、完善、提升此项活动，我委坚持从实际出发，根据不同科室、不同岗位和工作特点，进一步明确职责要求。

市重点办全体人员在委领导的带领下，深入省、市重点项目工地，了解重点项目开展进度，存在的困难和问题。

对业主单位提出了创建平安项目要求，树立平安、安全、和谐意识，把工程安全、人身安全摆在首位，在安定、稳定上唱响品牌。

同时，本着“突出重点、兼顾一般、整体推进”的原则，在抓好面上工作的基础上，重点指导委口各单位共同抓好平安建设这一事关全局的工作。

（三）以维护稳定为着力点，工作扎实推进。

市发改委铁路办全体工作人员深入福厦铁路**段现场指导征地拆迁工作，面对铁路建设这一关系**未来的发展与拆迁户及失地农民利益的矛盾。

如何处理好拆迁、安置进度与农民个人利益问题，在拆迁涉及面广、群众利益受到损害时，有些地区群众有抵触情绪，存在互相串联，煽动群众集体上访等不良行为，特别是有些老人，对**铁路建设不予支持，认为自己祖祖辈辈生活在这里，适应当地生活，现拆迁安置在异地不习惯。

群众工作无小事，铁路办全体工作人员克服种种困难，深入基层、深入被拆住户、集中精力、全力以赴做好群众的思想工作，通过宣传栏、广播、标语、拆迁户座谈会等形式，宣传政策法规、补偿办法及方案，做到家喻户晓。

工作队实行“公正、公平、公开”制度，以公告的形式将征迁范围，拆迁原则、程序和补偿标准、注意事项告知群众，力求让群众满意，把群众的合理要求尽可能结合实际予以解决，确保社会稳定，人民群众支持。

（四）以服务群众为落脚点，注意提高实效。为真正落实“三个代表”重要思想，发展好、维护好、实现好人民群众的根本利益，把群众的安危冷暖放在心上，切实为群众所想，解决群众的合理要求。比如，曾经梅园路东段拆迁问题，所有拆迁户多年来一直不停上诉，为了做好应诉并据理说服，本委根据领导批示，查阅一些档案资料，作出了有理有据的答复，使矛盾得到很好的解决。

（五）以长效管理为出发点，不断强化措施。为使此项创新工作，进一步唱响叫亮创特，做强做大，真正全面、扎实、深入地开展下去，注重在强化措施和健全机制上下功夫、做文章。一是注重宣传。经常组织召开各种分析会议，大力宣传，营造氛围；同时还利用宣传栏，进行专题宣传。二是创造典型。要求本委及系统各单位对活动中涌出

现的典型人物和事迹，认真进行总结，积累经验，推广典型。三是落实制度。重大节日期间，安排值班留守，由领导带班，做到早发现、早报告、早处理，争取工作主动。四是深入排查。把社会治安综合治理工作纳入重要议事日程，认真开展对单位和辖区的治安状况调查和分析，对治安隐患和突出的治安问题进行及时认真的排查，针对排查的问题，采取积极有效的防范措施，消除治安隐患。

二、存在的问题

（一）思想认识不到位。片面认为平安建设是政法部门的事，存在职能部门热，其它部门冷，对平安建设认识不到位，认为经济工作是硬指标，平安建设是软业务，只要不出乱子，不出大事，关系不大。

（二）抓落实不够。我委除了做好本委的平安工作以外，还兼负着委口各单位的组织指导作用，但由于日常事务较多，平时只是组织开会，传达精神，布置任务，具体深入抓落实偏少。

三、对策措施

（一）强化责任抓落实。领导重视是干好社会稳定工作的前提，要克服重经济工作，轻平安工作的片面认识，树立经济发展与平安建设工作一起上观念，克服抓抓停停，时紧时松的临时观念，树立常抓不懈，长期作战的思想。

（二）强化舆论抓宣传。平安建设是一项社会综合工程，涉及面较广，需要大家共同参与。加强舆论宣传，是发动群众积极参与平安建设的有效手段，坚持经常性、广泛性、多样性、针对性、时机性的宣传教育方针，营造了全体动员、全面参与、齐抓共管、人人为平安、平安富人人的浓厚氛围。在宣传方式上，坚持多渠道、多形式、多样化、全方位，在宣传范围上，既要突出重点，又要做好不留盲区死角，在宣传时间上，既要注重日常化宣传，又要抓住庆节日、活动日等契机，从而把整个平安建设宣传活动推向高潮。

（三）强化机制抓创建。建章立制是平安建设工作措施有效落实的依据。一是积极探索平安建设新机制、平安创新新载体，不断完善平安建设的各项公帐、规章制度和创建标准的规范化建设。二是根据不同行业、不同情况进行分类管理，力戒形式主义走过场，力求在面上求拓展，在点上求突破，在质上求提高。

市发改委备案项目篇二

市发改委工程建设领域项目信息公开目录（试行）

字体：【大 中 小】 日期：2010-06-29 14:49:18 浏览次数：198 发布单位

一、项目信息公开内容

工程建设领域项目信息公开试点工作实施，拟公开自2010年元月1号以来，由市发改委审批、核准的政府投资或使用国有资金工程建设项目的审批、核准信息。

（一）项目审批信息

1、项目建议书批复结果信息：包括项目编码、项目名称、项目业主（申报单位）、拟建设的地点、建设性质、主要建设内容和建设规模、估算投资、资金来源意向、审批单位、审批文号、审批时间等基本内容。

2、可行性研究报告批复结果信息：包括项目编码、项目名称、项目业主（申报单位）、建设地点、建设性质、建设年限、主要建设内容和建设规模、投资概算、资金来源意向、招标方案核准意见、审批单位、审批文号、审批时间等基本内容。

3、初步设计方案批复结果信息：包括项目编码、项目名称、项目业主、建设地点、建设性质、建设年限、主要建设内容和建设规模、投资概算、资金来源、审批单位、审批文号、审批时间以及已安排政府投资情况（数量、批准单位、批准文号）等基本内容。

4、节能评估审查批复结果信息：包括项目编码、项目名称、项目业主（申报单位）、建设地点、建设性质、主要建设内容和建设规模、能源消耗种类和数量、能耗指标、节能措施等内容。

（二）项目核准信息

包括项目编码、项目名称、项目业主、拟建设的地点、建设性质、主要建设内容和建设规模、估算投资、资金来源意向、招标方案核准意见、节能审查意见、核准单位、核准文号、核准时间以及已安排政府投资情况（数量、批准单位、批准文号）等基本内容。

二、项目审批（核准）信息公开形式

通过市发改委网站和市政府网站“工程建设领域项目信息公开专栏”公布项目审批（核准）信息。

三、项目审批（核准）信息公开责任主体

1、市发改委网站“工程建设领域项目信息公开专栏”的设置、维护、更新、服务以及和各级政府、部门网站链接，由委办公室（信息中心）负责。

2、项目审批（核准）信息由市发改委窗口审批专班收集整理，在项目审批（核准）文件下达后一周内交委办公室（信息中心）公布。其中已安排政府投资情况，由相关业务科室

在收到（下达）政府投资计划文件后一周内提交委办公室（信息中心）上网公布。

四、几点说明

1、项目编码：按《工程建设领域项目信息和信用信息公开共享规范（试行）》的要求进行编码，在项目审批的所有环节中，同一项目的编码保持不变。项目编码工作由窗口审批专班负责。

2、已安排政府投资情况：已安排政府投资情况一般在项目初步设计审批或项目核准信息中公布，若项目未进行初步设计审批的，可在可行性研究审批信息中公布。包括已在我委完成审批程序后安排的政府投资。

市发改委备案项目篇三

022项目建设“参谋部”

市发改委机关党委

荣誉：被市委、市政府授予‚2010年项目建设年先进集体‛光荣称号。

心声：一切围绕‚三个不低于‛目标，一切为了项目策划生成，一切为了项目开工建设，攻坚克难，真抓实干，协调服务，确保，一个个项目生成落地、一个个项目建成投产……

如果说，‚项目建设年‛是市委、市政府为龙岩科学发展、跨越发展，发出的一次前所未有的项目建设战斗号角；

如果说，‚大干150天，全力实施‚五大战役‛是省委、省政府向全省发出的战役总动员；

那么，作为龙岩市发改委机关党委，就是在省、市统帅部总指挥下的——

项目建设“参谋部”

2010年，龙岩市委、市政府确定为‚项目建设年‛。全市上下围绕‚三个不低于‛目标，比学赶超，强化项目策划生成，加快项目推进工作，致力项目带动区域经济发展，努 力推动闽西经济又好又快发展。

去年8月份以来，省委、省政府发出了‚大干150天，全力实施‘五大战役’‛的决策部署。

号令既出，作为省、市统帅部总指挥下的一个战斗参谋部，龙岩市发改委机关党委，认真贯彻省委八届九次全会和市委三届八次全会精神，全力组织实施龙岩市‚五大战役‛，攻坚克难，真抓实干，一个个项目开工建设、一个个问题协调解决、一个个项目生成落地、一个个项目建成投产，凯歌频传，捷报不断：

2011年上半年，龙岩完成省重点项目建设战役投资比例位居全省第3位；

完成省新增长区域发展战役投资比例位居全省第2位； 完成省城市建设战役投资比例位居全省第4位； 完成省小城镇改革发展战役试点镇投资比例位居全省第4位；

龙岩全市民生工程战役，半年完成全年目标的109.3%……

‚五大战役‛ 的实施，带动了龙岩市全社会固定资产投资稳步增长，上半年全社会固定资产投资完成317.4亿元，增长33.1%，比全省平均水平高1.8个百分点……

龙岩市发改委作为政府重要职能部门，充分发挥了项目建设战役参谋部的作用，牵头抓总、协调推进，举全委之力，主动跟进，靠前服务，在项目建设主战场，展示了发改系统 党员干部的奕奕风采。

全员参与 全力推进重大项目

战役打响，龙岩市发改委全员参与、全力以赴，围绕项目建设分头作战。他们打破领导分工和科室工作界限，由发改委主任吴振华亲自挂帅，担任‚项目建设年‛活动办、‚五大战役‛办‛主任，抽调精兵强将参与‚项目建设年‛活动和‚五大战役‛，位副主任及委内 名业务骨干直接参战，统筹组织，推进全市重大项目建设，加强项目督办、考核、通报、协调、调研，确保项目顺利实施。

在具体的一个个战斗中，必须要有各自的工作体系、战斗任务，他们建立了自上而下的全市项目工作推进组织机构，形成了完善的推进工作体系，强化了项目推进工作的组织力量。

九大项目工作组位于战斗的最前线，抽调的116名处级、科级干部，人人肩上有责任；为确保‚五大战役‛顺利实施，由负责人亲自‚沙场‚点将‛，一改从原单位选派人员的方式，抽调了80多名干部直接参与‚五大战役‛工作。新龙马微车、龙工挖掘机等14个在建项目工作组，就是14个战斗小组，汽车发动机、优质钢棒材等13个前期项目工作组，每组配备2～3人，为党员干部提供成长平台，让他们在经济建设主战场战斗、锤炼中成长。

用活政策 形成项目建设合力

‚作战参谋部‚既要亲临一线作战，更要善于谋划，为统帅部运筹帷幄提供决策参考、制定战略。龙岩市发改委认真做好‚十二五‛规划的编制工作，成功促成我市众多项目列入国家、省‚十二五‛规划盘子。

兵马未动，粮草先行。参谋部吃透文件精神，充分把握中央支持海西建设和原中央苏区发展的重大历史机遇，一一对接落实和拓展福建原中央苏区县参照执行西部地区政策，着力抓好项目的策划生成、抓好重大储备项目的前期推进、抓好争取上级资金扶持的项目储备和申报等重点工作，以项目对接为核心，有效推动中央扶持政策的全面落实。2010年，全市向上争取资金 亿元。

参谋部既对上积极争取资金，又充分拓宽融资渠道，加强与金融部门信息沟通，完善政银企对接平台，着力破解资金瓶颈，今年上半年，全市重点项目新增贷款27.4亿元。

协调服务 创造宽松建设环境

在龙岩市的项目建设战役中，每一场战斗、每一个项目，都离不开参谋部的协调、配合，牵头、服务。

围绕市委、市政府项目建设工作目标，市发改委充分发 挥综合牵头作用，主动协调、主动服务，强化运作、强化推进，通过优化服务环境，强化服务意识，转变工作作风，简化审批程序，提高办事效率，落实帮扶政策，主动为项目业主提供高效优质服务，加快项目推进进度。

他们加强了调研和信息跟踪工作，及时协调解决项目融资、土地、环评等重点环节，促进项目高效运行。特别是在项目审批和备案上，一路绿灯，优化程序，提高效率，为项目及时开工创造条件。2010年审批项目 个。

为了保证项目的持续生成，他们重点加强了前期项目的谋划，加快项目做实进程，促成项目落地。他们加强了与国家、省有关部门的联系沟通，积极参与、跟踪项目审批核准的全过程，通过协调服务，加快推进项目建设的前期工作。他们密切关注各级各部门领导、项目业主和联系人的动态，及时沟通、联系，总结推广各种好经验好做法，针对项目工作的薄弱环节，及时进行有效指导。

督查考评 确保项目推进落实

纪律严明、奖罚分明，督查考评，才能保证、督促前方‚战士‛不断高昂的战斗意志。面对项目建设时间紧、任务重的严峻形势，市发改委在项目推进中，实施紧逼战略，强化跟踪督查，对每个项目都落到责任人，实行动态跟踪，每月一会商、一联审、一督查、一通报 ‚四个一‛工作制度，强化了一线协调、一线服务、一线督查。同时配合市纪委、‚两办‛督查室，突出‚效率、廉洁、质量‛关键环节，定期对项目推进情况进行督查，及时发现困难及问题，督促限期整改，落实到位，确保投资进度、节点目标如期实现。

宣传造势 浓厚项目建设氛围

浓浓的宣传造势，不断的舆论先行，营造了项目建设的浓厚氛围。参谋部充分利用龙岩电视台、广播电台、《闽西日报》、闽西新闻网、龙岩政府网等多家新闻媒体，对‚项目建设年‛活动和‚五大战役‛工作，进行全方位、多角度的报道。

今年以来，他们不惜版面，在《闽西日报》上对‚五大战役‛进展情况，进行的彩色大联版通报，全方位让广大群众和战役相关单位及时掌握战役的进展情况。

市‚项目建设年‛活动办和‚五大战役‛办，通过编印工作简报，及时通报我市‚项目建设年‛活动和 ‚五大战役‛推进情况。在行政办公中心楼宇电视，滚动播放‚五大战役‛宣传标语。在中心城市主干道，制做大型平面宣传广告。在龙岩政府网站进行‚项目建设年‛、‚五大战役‛专题在线访谈……宣传造势丰富多彩，有声有色，通过多途径、多方位、多角度的宣传，营造全社会共同关心项目、支持项目、参与项目、建设项目工作的良好氛围。通过开展‚项目建设年‛活动和实施‚五大战役‛，我市项目工作取得明显成效：

2010年全市共上报新策划项目1249个，入库758个，占全年任务的151.6%；新开工项目430个，占全年任务数的358.3%，累计完成投资234亿元；新竣工项目270个，占全年任务数的337.5%，累计完成投资201.2亿元。全部超额完成年初下达‚项目建设年‛新策划生成500个、新开工120个、新竣工80个项目的目标任务。

2011年全市‚五大战役‛安排实施850个项目，其中：全年计划实现新开工项目350个、新竣工投入使用或部分投产项目300个，计划新策划储备项目220个，年度计划投资640亿元。

项目建设不会停歇，新的战役又开始了。作为‚参谋部‛的市发改委，又将踏上新的征程。（詹鄞森 整理）