先进员工评选条件 先进单位和先进个人的评选办法(五篇)

先进员工评选条件 先进单位和先进个人的评选办法篇一

从每月本库出库总额上扣除2.5%和每月对末级员工处罚资金相加的金额，为最终奖励基金。奖励基金累计到本十二月三十一号止。进行特级员工的评比。同时公布资金来源去向的明细，评选依据：

根据每月对仓库考核内容和日常监察的结果为依据

评选等次划分：特级员工、一级员工、二级员工、末级员工

特级员工

当月定性考核合格率达到98%，工作无差错的，业务技能突出的，对本仓库或本部门做出贡献的，为特级级员工。

当月定性考核合格率达到96%，工作无差错的，业务技能突出的，对工作提出合理建议，并被采纳的，为一级员工。

当月定性考核合格率达到95%，工作无差错的，业务技能突出的，为二级员工。当月定性考核合格率达到95%以下，工作出现差错一至两次的，为末级员工。

先进员工奖励办法

特级员工当月奖励三十元。仓储部通报嘉奖一次。

一级员工当月奖励二十元（全连续被评为一级员工三次的，升级为特级员工，累计被评为一级员工5次的，可直接升为特级员工）。

二级员工当月奖励十元（全连续被评为二级员工三次的，升级为一级员工，连续五次的升级为特级员工，累计10次的可升级为特级员工）。

末级员工处罚办法

末级员工当月处罚按照公司处罚制度执行（全连续被评为末级员工两次的，罚款乘以两倍，并在本部门通报批评，连续达到三次，累计超过五次的递交办公室人事部做辞退或开除处理）。

先进员工奖励办法

评比对象：先进员工必须是累积两次评选为特级员工者。

评比方法：如果有两个以上的特级员工将进行公开公正的评选活动。

1.技能比拼：可以根据岗位而定出测试技能，让员工发挥自己的才能。（仓库自拟方案）

分值50%

2.员工互评：一级员工和二级员工对先进员工打分20%

3.综合评价：先进员工候选人的直接领导、间接领导、办公室监察部对先进员工

打分（如果候选人是领导，没有打分资格）30%

设立奖项：先进员工设为冠军、亚军和季军

先进员工奖励办法：

冠军拿本奖励基金总额的40%

亚军拿本奖励基金总额的30%

季军拿本奖励基金总额的20%

剩余10%，用于年终本库其他活动事宜。

仓库评选出的先进员工有资格参加公司优秀员工评选活动

办公室：

现将储运部草拟的评选优秀员工草案发给你办，请以文件格式做成考评细则，要结合工作质量绩效考核算标准，员工守则，针对储运部工作特性，充实相关内容。

在草案中执行度和可操作性不强，需加增加

1、此方案少了些部门的评选标准，可评审尺度不强

2、方案中少了评选的方法，由谁参加评选，由谁审核、由谁批准

先进员工评选条件 先进单位和先进个人的评选办法篇二

xxxxx公司

先进部门及先进员工的评选办法

为了促进公司各项事业健康有序发展，充分调动全体员工的积极性，鼓励先进，鞭策后进，特制定本办法。

一、评选范围

（一）先进部门:在财务部、综合部、工程部、项目部、xx事业部、资产管理部、气调库、配送中心、xx公司、xxx交易中心中评选。

（二）先进员工：与公司签订正式劳动合同的员工均可参加。

二、评选数量

先进部门4个；先进员工评选比例不超过部门员工人数的30%。

三、评选条件

（一）先进部门：

1、部门全体人员能认真学习贯彻党和国家的一系列方针、政策、法规，具有较强的大局观。

2、积极履行本部门职责，圆满完成各项任务，勇于改革创新。

3、部门开展工作有计划、有制度，工作效率高。

4、尊重领导，听从指挥，有较强的组织纪律观念。

5、内部团结协作好，互相支持帮助，部门有较强的凝聚力。

6、办事公开、公平、公正，有良好的风气。

7、部门全体人员遵纪守法，职业道德高尚，无违法乱纪及严重违反公司规定的现象发生。

8、部门全年无安全事故发生。

9、积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩。

（二）先进员工评选条件

1、遵守国家法律、法规和社会公德，遵守职业道德规范。

2、遵守公司各项规章制度。

3、工作责任心强，模范履行岗位职责，做好本职工作。

4、服从公司领导工作安排，出色完成公司交给的各项工作。

5、大胆创新，在本岗位改革中做出成绩。

6、尊重领导，团结同志，协作精神好。

7、坚持原则，廉洁自律，无违纪行为。

四、评选办法

（一）先进部门评选办法

1、部门推荐：每个部门可推荐4个先进部门。

（1）推荐办法：先填写《先进部门推荐表》，并将《先进部门推荐表》于1月5日中午12点前交到公司综合部。

（2）填表要求：在填写《先进部门推荐表》时，要本着对公司负责、对部门负责的原则进行填写，做到语言准确、干练、条理清晰、事实清楚，公开、公正、公平地做好推荐工作，不得凭感情推荐。

2、xx公司综合部对考核结果进行统计，统计完后报公司经理办公会通过。

（二）先进员工评选办法

1、由本部门填写《先进员工审批表》，在1月5日前将《先进员工审批表》报综合部。

2、综合部将《先进员工审批表》统一报公司经理办公会会审，会审后报公司领导审批。

3、各部门先进员工评选名额为：

五、本办法自2011年12月31日起实施，由综合部负责解释。

xxxx公司 先进部门推荐表

填表时间：

xxxxxx公司 先进员工审批表

先进员工评选条件 先进单位和先进个人的评选办法篇三

先进评选细则

2010先进评选出现一系列问题，为规范以后的评优评先工作，特制定以下细则：

一、优秀员工、优秀管理者要求：

1、纪律：尊纪守法，严格遵守公司各项规章制度和员工手册，无违章、违纪处理记录；

2、安全：无工伤、治安、消防或其它安全事件记录；

3、出勤：工作满一年（从每年1月1日至12月31日止），总请假天数（包括各类假期）累计不超过18 天（不包括公司安排的休假）、无旷工记录；

4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。

二、标兵、管理明星要求：

1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；

2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；

3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，具有敬业精神和奉献精神；在工作中以身作则，起到模范带头作用；

4、熟悉本职工作相关的专业技术知识，关心公司发展，提出过合理化建议，并被采纳；

5、团队意识强，积极培养接班人才。

三、功勋员工要求：

满足标兵、管理明星的全部要求，并且在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的四、先进集体要求：

1、部门积极参加公司组织的各项活动；

2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；

3、部门本离职率低于10%；

4、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；

5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；

6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。

五、评先程序：

1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优评先领导小组，部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。

2、评优评先领导小组收到材料后由人力资源部根据规则组织复核，对复核通过的候选人（集体），在公司宣传窗中公示三天，接受员工监督。通过公示的人员，列入候选先进名单；

3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于25%的比例评选优秀员工（优秀管理者）并将评选结果公示（班组长参与优秀员工评选）。

4、评选结果由人力资源部在宣传窗中张贴公示一天。

5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工（优秀管理者）中按照不高于20%的比例评选标兵（管理明星），有特殊贡献者升级为功勋员工。

6、先进集体原则上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无记名投票，最高票当选。

六、表彰：

由行政部核稿发红头文件，召开总结表彰大会表彰。

先进员工评选条件 先进单位和先进个人的评选办法篇四

（二）“全国税务系统先进工作者”评选条件

1、基本条件： 1.坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规；

2.爱岗敬业，清正廉洁，恪守职业道德，遵守职业纪律，勇于同各种腐败现象和违法违纪行为作斗争，坚持原则，秉公执法，不徇私情，在群众中享有较高威信，模范带头作用突出；

3.坚持聚财为国、执法为民的税收工作宗旨，不断解放思想，开拓创新，积极探索新形势下税收工作的新思路、新方法，在工作中发挥骨干作用，为开创税收工作新局面作出突出贡献；

4.热爱税收工作，投身税收事业，在坚持依法治税，优化纳税服务，加强科学管理等方面取得突出成绩；

5.从事税收工作5年以上。

2、加分条件

（1）在工作中勤于思考，善于创新，并有理论或实践成果的；

（2）在社会政治生活中，被推荐担任相关职务，并积极宣传注册税务师行业的；

（3）在业务能力、社会公益、见义勇为等方面有突出表现的。

认真贯彻党的路线、方针、政策，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，开拓进取，勇于创新，敬业奉献，具有较高的思想政治素质、高尚的道德品质和优良的工作作风，有广泛的群众基础，执业注册税务师或非执业注册税务师，按规定参加注册税务师继续教育培训、中税网校远程教育培训并考核合格，按时完成中税协、厦税协布置的工作，并具备以下条件之一者：

1、在构建和谐税务代理环境，党的建设、思想政治工作，精神文明建设、企业文化建设、维护职工利益，参与社会公益，坚持行业自律，职工劳动保护等方面成绩突出；

2、在学习业务，将税务、法律、财务、审计等理论与代理实务相结合，等方面做出显著成绩，经济效益在同行居领先水平；

3、在推动注册税务师行业发展，深化企业改革、加强科学管理，做出突出贡献；

4、其它方面做出重大贡献。

1.自觉学习中国特色社会主义理论，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观，在思想上、政治上、组织上与党中央保持一致。

2.遵守学习纪律，有较高的学习热情，按时参加每次学习并做好学习笔记。

3.善于结合本岗位工作特点，认真学习业务知识，并学以致用。

4.积极参加各类学习培训，紧密联系实际，积极撰写、发表心得体会。

5.勤于学习，勇于创新，针对新形势、新情况、新问题，不断创新学习的方式方法。

6.在各种考试中勇争第一，成绩优良,在干部职工中起到学习上的表率作用。

（二）考评办法。

1.以季度为考评周期，采用民主推荐与考核相结合的办法。各部门于每季度终了5个工作日内，采用民主推荐的方法向评选小组推荐学习型先进集体和本部门学习型先进个人1-2名, 并将事迹材料报人教股，材料要简明扼要，重点突出，字数在500字左右。评选小组组织人员进行考核,最后公示、确定获得学习型先进集体和先进个人的名单。

先进员工评选条件 先进单位和先进个人的评选办法篇五

滕州市大宗煤矸石热电有限公司

先进评选细则

2014先进评选出现一系列问题，为规范以后的评优评先工作，特制定以下细则：

一、优秀员工、优秀管理者要求：

1、纪律：尊纪守法，严格遵守公司各项规章制度和员工手册，无违章、违纪处理记录；

2、安全：无工伤、治安、消防或其它安全事件记录；

3、出勤：工作满一年（从每年1月1日至12月31日止），总请假天数（包括各类假期）累计不超过18 天（不包括公司安排的休假）、无旷工记录；

4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。

二、标兵、管理明星要求：

1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；

2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；

3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，具有敬业精神和奉献精神；在工作中以身作则，起到模范带头作用；

4、熟悉本职工作相关的专业技术知识，关心公司发展，提出过合理化建议，并被采纳；

5、团队意识强，积极培养接班人才。

6、在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的；

三、先进集体要求：

1、部门积极参加公司组织的各项活动；

2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；

3、部门本离职率低于10%；

4、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；

5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；

6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。

四、评先程序：

1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优评先领导小组，部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。

2、评优评先领导小组收到材料后由劳资科根据规则组织复核，对复核通过的候选人（集体），在公司宣传窗中公示三天，接受员工监督。通过公示的人员，列入候选先进名单；

3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于10%的比例评选优秀员工（优秀管理者）并将评选结果公示（班组长参与优秀员工评选）。

4、评选结果由劳资科在宣传窗中张贴公示一天。

5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工（优秀管理者）中按照不高于20%的比例评选标兵（管理明星）。

6、先进集体原则上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无记名投票，最高票当选。

五、表彰：

由行政部核稿发红头文件，召开总结表彰大会表彰。

评优评先领导小组

组 长：朱清华 副组长：宗明岳

组 员:宗鹏飞、姚善文、杜平

高涛、杜传宏、侯化斌、马汝营、王广庆、宗成春、宗成军

先进集体以班组为评选团体，运行（锅炉、汽机、电气）各班组、检修（锅炉、汽机、电气）各班组、车队（包含磅房）、供应部（包含煤质供应及材料供应、仓库）、技术部（包含安监、统计、劳资科）、保卫科、矸石山车间、沼气发电车间。

班组长以下（包含班组长）参加优秀员工、优秀管理者的评选，标兵在优秀员工及优秀管理者中按比例评选，车间主任、各科室主要负责人、值长、专工参与管理明星的评选。

名额分配情况：共计人员30名。

管理明星: 2名

标 兵： 2名

优秀管理者：6名

优秀员工： 20名 团体奖项： 先进集体1名

滕州市大宗煤矸石热电有限公司 2016年11月30日