最新琴行价目表(五篇)

琴行价目表篇一

1.学生上课、练琴时家长必须按时接送，星海琴行不负责接送学生。

2.正课时间最长为60分钟，具体的上课时间由星海琴行与家长商定，正常上课时间定为星期六，日。

3.本琴行具有更改教师及调动授课时间之权利。如有特殊情况星海 琴行会提前通知家长。故每位学生应遵守上下课时间，规定课前

至少提前10分钟到达；如有事不能来上课，家长应提前给老师打电话或通过其他方式请假，否则不给补课。

4.家长应该监督和鼓励孩子刻苦练琴，每天至少半小时，按时完成 老师留下的作业；学乐器并非其他科目，教师只负责教会怎么去 弹奏，怎么把握节奏、音准、感觉，每节课能保证学生理解，其 余时间需要学生花时间练习，学乐器乃手上功夫。

5.不允许任何学生在琴房里嬉戏、打闹。如不遵守规定，损毁任何 物件由监护人原价赔偿。6.不准在琴行里饮食、大声谈笑。

7.上课时间不准接打手机，家长请调静音或去教室外接打电话。8.不许乱动教室里的每一个电源插座、水龙头，当心电击或者造成 短路引起火灾、水灾，一旦发生意外后果自负。9.私人财物自行保管，如有损失，本琴行恕不负责。

10.在练琴期内不能影响其他人的学习，练琴完毕应关好灯、空调，盖好琴盖，然后安静离开。

11.请自觉缴纳学费，如继续学习下期课程，须在本期最后一节课前 缴纳下期学费。

琴行价目表篇二

本人在广州市开了间30平方大的琴行，各种乐器都有，还有培训．但是生意很不理想．应该怎么办？

依我多年琴行销售经验归纳如下3点供参考,希望能有所帮助

1.扩大宣传开发新客源；

2.挖掘潜在客源；

3.礼品的选择；

如何有效地开发新客源、抓住更多准客户：

客源是销售的前提条件。正所谓：“巧妇难为无米之炊”。没有一定的客源再大的让利优惠,再好的售后服务都只是一纸空文。况且良好的售后服务是要靠良好的销售业绩来支撑的。因此，客源的多少直接影响销售业绩。

客源多少取决于门面的地理位置和商家的宣传力度。门面客源属于自然客源，所以如何有效地宣传就理所当然地成为扩大新客源之关键。

宣传的方法有很多，如：报刊广告、礼品广告等，在知名报刊上刊登广告是短时间内有效扩大客源的捷径，但是这种宣传方式生命周期较短，有效期都只有两三天，不能达到长期宣传的效果。而礼品广告精品广告则是一个长期有效的广告。而且还有利可图。例如：当一个顾客在琴行买到一个很精美饰品，那么他就会每天都在找机会为这个琴行做免费广告，因为人总是喜欢炫耀的，如果能在这个商品上印上琴行名称和电话号码那是再好不过的。所以在琴行销售一些精美的音乐礼品也是为琴行宣传的良策。

挖掘潜在的客户

真正意义上的销售是一个循环销售而不是单一的一次性的服务，而很多的销售人员都没有重视到这一点，都仅仅是围绕着新客户推销自己，推销自己的商品，有的甚至是守株待兔等待着下一个新客户的到来。这是一个极大的误区，因为他忽视了口碑传递对一个品牌的影响，忽视了第三者鉴证的巨大的商业价值，那么何为“第三者鉴证”，第三者鉴证是指除买卖双方以外的第三方对卖方产品及服务的评价。这个第三者通常是使用过或购买过该产品的人。

例如：当我要购买一个商品的时候通常会询问身边的朋友，如果我这个朋友告诉某某商店很好的话，那么我在这家店成交的可能性就比较大。如果反之我的这个朋友告诉我这家店的商品很差或服务态度很差，那么我会在这家店购买的可能性就比较小。

该如何做好第三者鉴证立个好口碑呢？这里我们应该谈到售后服务。售后服务分为三个层次：

第一个层次：施舍型的售后服务，这种低端的服务理念认为售后服务是我在帮客户，表现为服务态度不稳定、情绪化、时而积极时而傲慢。

第二个层次：有求必应型的售后服务，通常商家都把这个层次误认为是售后的最高层次，实则不是，因为他忽略了人的因素。

第三个层次：理想型服务。做到这一层次其实很简单，就是在一个服务基础上用心就够了，比如，逢年过节给客户发个短信、寄张贺卡等等，这么一个简单的动作会让客户感到亲切，他知道您没有忘记他，当然他也不会忘记您的。循环销售就是从这里开始的。

乐器行业是一个特殊的行业，它服务于爱好音乐的特殊群体，如果能在这一群体内做好口碑，循环销售，又何苦大海捞针或守株待兔呢？

礼品的选择

一份特殊的礼品不仅可以吸引客户促进销售，还可以起到很好的宣传效果，琴行的消费对象是音乐的爱好者，在选择礼品的时候，最好要选择何音乐有关的。

这是国内最具规模的音乐礼品饰品网站，在选择礼品时可作为参考。

呵呵

告诉你吧

个人认为，琴行的销售额不光在于规模 售后服务要做好 最重要的一点

要主动联系你们那各大院校或者很有名的艺术类老师 给他们点好处，说白了就是给回扣

琴行大多都是这么竞争的，就看楼主的社交能力了 如果谈的好的话

老师都会指导学生去你那买乐器，自己也得了好处 同时也为你的琴行增加了知名度和销售额 生意做到一定的程度，就该扩大规模了 因为30平米的店已经不是很大了 楼主赚钱别忘请客吃饭嘿嘿！~！~ 这个一两句说不清,第一你是要有能赔半年的计划,第二,对这个行业有经验,有基础最好,第三,一定要选个好的地方,否则也会做不下去.当然要有供货商,有渠道,有能力,有精力才行.好了,有需要货可以给一家石家庄的叫天骄乐器的联系,我刚开始做的时候也是从他们那里进货的发展开的,那家不错,估计也能帮上你吧,他们的电话是0311-83832666,或者上网查也行.1.琴行大厅摆设的钢琴一定要多，这样才能给人实力雄厚，品牌多，服务周到完善的感觉（琴行人员的极品心得。

2.多和音乐行业的人士合作（音乐老师、学校钢琴采购员、调律师等等）（相关人员极品心得）

3.赠送小礼品，例如：乐谱、挂历、小饰物、著名钢琴曲闹钟、音乐书籍等等（大众心得。）

4.找那些价格不太透明的牌子，利润比珠江、凯伦等价格透明的牌子高很多很多。（行业心得）

5.开琴行还要开培训、租琴、学生钢琴小比赛小颁奖、家长多联系多关心他们的孩子学钢琴效果，借书给他们看等等。（人情心得）

6.多上网发布你的琴行信息，尤其要到你所在的地区（省。市。区）的论坛、音乐网等网站发布一些钢琴信息（广告的话小心被删--）（行内人打拼心得）

7.多和供货商沟通了解钢琴行业行情，价格，质量，服务等，做到什么情况都心里有数。（哲学心得）

8.最好学会几首简单的钢琴曲，有人来买琴，你就弹油水最多的那台琴给客户听，告诉他这台琴性价比不错，很多人都买它。（智商心得）

广州珠江琴很不错的，店面、品牌、售后、服务、宣传推广等，这些方面做好就ok了

我感觉目前琴行前景还不错，准备开个小点琴行，具体情况还不了解，大概需要多少钱和应该具备哪些条件？ 请朋友们和经营琴行的前辈们多多指点！

琴行

过去琴行是一种集乐器销售和培训为一体的商业实体。

现在有的销售模式已慢慢的发生改变，现在很多学校都有开办这样那样的培训，当然也有部份是请专业老师前来家中指导的等等。所以也很多都是直接从朋友或老师那里推荐去买什么样的琴，网上销售模式可以方便让人家选择及参考，我想会成为此行业的一个销售亮点。

在西方发达国家，国民掌握一门乐器的比例达到总人口的百分之十几。

在我国近年来，随着物质生活水平的提高，人们对文化生活的需求急剧上升，琴行的发展如雨后春笋，对促进整个国民素质的提高，繁荣社会文化事业，增进青少年美育教育，起到很大推动作用。

国际国内知名品牌钢琴

第一组

（group 1a-group 1c）最高质量的演奏级钢琴

group 1a：blüthner博兰斯勒（德）

bosendorfer贝森朵夫（奥地利）

fazioli法西奥里（意）

steingraeber & sohne斯坦格列泊索纳（德）

steinway & sons汉堡产斯坦威（美）

group 1b：bechstein,c.贝茨坦斯（德）

forster,august霍斯德奥格斯特（德）

grotrian格罗川（德）

sauter萨德（德）

group 1c：kawai,shigeru手工卡瓦依（日）

steinway & sons纽约产斯坦威（美）

第二组

（group 2a-group 2c）高性能钢琴

group 2a：estonia伊斯坦尼亚（伊斯坦尼亚）

mason＆hamlin美森翰林（美）

schimmel舒密尔（德）

group 2b：bechstein贝茨坦斯（德）

haessler海斯勒（德）

schimmel舒密尔（德）

schulze pollmann舒尔茨波尔曼（德）

seiler塞乐尔（德）

steinberg，wilh.斯坦伯格（德）

walter,charles r.奥尔特查尔斯（美）

yamaha雅马哈（日）

group 2c：baldwin鲍德温（美）

bohemia波西米亚

irmler欧米勒

kemble肯宝（英）

petrof佩洛夫（捷克）

vogel伊人

第三组

（group 3a-group 3c）较高级别消费型钢琴

group 3a：boston波士顿（美）

kawai卡瓦依（日）

perzina博丝纳

pramberger,j.p.普拉姆伯格

weber,albert威伯

yamaha雅马哈（日）

young chang英昌

group 3b：baldwin鲍德温（美）

essex艾塞克斯

kawai卡瓦依

knabe,wm.柯纳比

weber威伯

yamaha雅马哈

young chang英昌

group 3c：kohler&campbell科伦金堡

pramberger,j.普拉姆伯格

第四组

（group 4a-group 4d）中级消费型钢琴

group 4a：brodmann波得曼

ebel,carl玉保卡尔

heintzman海资曼

may berlin美柏林

perzina博斯纳

steinberg,gerh.斯坦别克

group 4b：everett艾弗雷特

hallet,davis哈莱特，戴维斯

nordiska诺的斯卡

story & clark斯托立克拉克（美）

weinbach布拉格（捷克）

group 4c：bergmann伯格曼

essex艾塞克斯

kohler & campbell科伦金堡

miller,henry f亨利米勒

palatino（axl）帕拉天奴

pearl river珠江

remington雷明顿

ritmuller里特米勒

samick三益

steigerman斯坦克曼

weber威伯

group 4d：cable, hobart m.豪巴特卡布里

cristofori克利斯多佛利

everett爱福莱特

falcone富尔肯

gulbransen古尔布兰森

hallet, davis哈莱特，戴维斯

hamilton翰美登

hardman,peck哈德曼

meister,otto麦斯特尔

nordiska诺的斯卡

george·steck乔治·斯泰克

steigerman斯坦格曼

story & clark斯托立克拉克（美）

suzuki铃木

vivace萨德

wurlitzer沃立舍（美）

wyman怀曼

等级划分考虑了音乐设计、工艺、耐久性、质量控制以及质量保修的可靠性。

此观点是人家通过与许多钢琴技师、经销商和其它行业人员的接触，以及自己三十年钢琴界的经历，付出努力以找到各种已知观点的共同点。等级划分和评述在性质上是主观的，仅供参考。

当品牌之间进行比较时，请应用一些常识来加以判断。立式琴与立式琴比较，三角琴与三角琴比较，只有尺寸相似的琴相互之间才可以比较。

钢琴可以分为两种类型的，主要是根据制造商的用意来加以划分。一种类型是制造达到很好标准，甚至是尽可能达到最好标准，价格则根据制造成本和营销成本来确定。我把这种类型的钢琴称为“演奏级”钢琴。另一种类型的钢琴以特价出售，通过调整材料、工艺、生产方法和地点来满足价格要求，我称之为“消费级”钢琴。两种类型的钢琴都是有必要的，因为不是每个人都需要或买的起最好的钢琴。

每种类型的钢琴可以进一步细分为两组，共计四组。

1、3组代表两种类型中质量最好的钢琴，2、4组代表每一类型中质量稍微差一些的钢琴，但成本要低一些，结果经常是一种更好的价值体现。所以如果你冲着质量买的话，一般你可以查1、3组。如果你想物有所值，你可以查2、4组。

我觉得要看你所在的城市问题了。

如果是个大城市：

着名的琴行很多，很强，我劝你还是不要开琴行了，要开就开个大的，好的，比他们强的（难）。

中型城市：

城市肯定是分为繁华的地方，一般繁华的地方，不是很繁华的地方，不繁华的地方......能考虑到的就只有前面三个了。1，去繁华的地方开个超好的店。2，去中的地方开个好店。3，去不是很繁华的地方开个一般的店。

小城市

找到市中心（购物等等的人们去得最多的地方）。在市中心少偏一点的地方（因为那的房子不会有市中心那么贵）开一个跟你们那里比较好的店（不管什么店）店面差不多水平的。

要找有关于音乐的学校，建筑什么的附近。那样才会经常有懂音乐爱音乐的人经过。

要考虑你的店周围居住的人的生活水平，来决定你的店里的东西的水平以及店面的装修水平。大部分东西要让他们能接受，还一定要有些东西他们觉得是好的，是贵的，比他们的生活水平稍高点的。还要有一点更高水平的东西来压阵。楼主所说的琴行我也不懂，不过我个人觉得要做一个行业不一定要精通，自己能精通固然很好，不精通有本钱也不错，可以顾人才，只要有人才就有市场，管理最重要，管理好了，人才不断的来，管理不好，就只能当做人家学习实习的跳板了！人家学会了就跳巢了！很多大老板都不懂行，但他们会用人才！

天时 编辑本段

要观察好你们那现在到底流行什么乐器，可以通过现在流行的歌手，游戏什么地看出来。或者是你想把大家领导到什么乐器（如果你有足够的金钱资源）。

人合

编辑本段

店员一定要懂的点乐器，但不一定全都是非要professional。可以找几个专业老师开点什么学习班之类的。

其次就是店里的服务要好，要多做调查。调查是很重要的，调查的越好买卖就越好啊。

我想开一家琴行，必须具备什么条件？ 第一：要找好店铺的位置，人流量是否可以 第二：你要懂行，对乐器熟悉 第三：找对乐器有经验的员工，老师

给ta留言 加关注

开琴行有什么技巧？

时下，兴趣音乐的年青人越来越多，于是，吉他、钢琴等既时尚流行、价格又比较实惠的乐器也越来越受到青睐。开琴行成为一项特别有艺术氛围的创业形式，既能赚钱，又能知足你对音乐的渴想。

开琴行并不是想做就能做的，不仅需要一定的音乐知识，还需要一定的资金、进货渠道等要求，这里，给想开琴行的人一些指导。经营方案 前期投资：约3—5万元设备投资。门面装修、购置电脑等一次性投入约2万元；假如想要设备完善，再备制一些音箱、调音台等基本设备。

进货款：新店开张，一般尺度的琴行每个品种需要进1—2件高级乐器，其它仍是以经济型的乐器为主。琴行的顾客大多是年青人，他们基本都以购买经济型的乐器为主。总价大概为3万元左右。

经营项目：一般来说，琴行的主要经营项目是乐器销售，还兼有音乐培训、设备租赁，以及应顾客特别要求提供的cd、vcd录制编纂、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。

每月支出：租一个40—50平方米的门面，加上水电等用度，一般花费在每月3000—5000元。

员工工资：一般礼聘的员工是热爱音乐的年青人，他们可以一边上班，一边搞音乐，其中多数是在校大学生做兼职，所以工资水平并不会很高，大概每月在1000—1200元。再需礼聘一名乐器调试工，每月工资支出3000元左右。加在一起，每月员工工资支出约4000元。

贸易的本质仍是人笥与人性，以诚待人，多从客户态度考虑，就能受到欢迎与尊重，琴行才会有好的回报。贸易布满变数，做人的底蕴才是事业的基石，这里他给温馨提示：

1、音乐真正意义在于使人幸福，琴行并不是一个布满买卖气息的地方，而是一个有音乐氛围的天地，所以凸起琴行的一艺术特色。另外，对孩子以及家长的学习指导沟通、关爱特别重要。

2、琴行的顾客基本上都是音乐兴趣者，所以有音乐交流气氛的琴行，人气会更加旺盛。做琴行一定要给人一种“家”的感觉，让兴趣音乐的年青人把这里当作可以玩音乐的地方。另外，也要考虑到中考年人群需要，只有这样，琴行的名气才会更响，客源也会越来越多。至少要有人懂琴，同时要做培训

给ta留言 加关注 晚托班如何扩大规模？朋友的琴行装让给我，装让费怎么算合理呢？

大家好，我想问一下1：我本来是在小县城开了个晚托班的，100多平方，20多个学生吧，刚开的，生意还算可以吧，可是也碰到了很多问题，特别是如果把学生安全、省钱接到晚托中心？办学资质批不下来，怎么办？

2：我晚托中心隔壁有个琴行，经营状况良好，老板要回老家了，准备转让，转让费怎么算？老板说要加生源转让费，我认为很不合理，如果没有这些生源，我要转这个琴行来干什么？我认为就是房租+装修+剩下产品的钱？

可以音乐启蒙教学，增加管理模式，也是可以招生的。。

即将毕业 家里肯把积蓄 给我做生意 但是我又怕没有经验

[标签：琴行 创业指导] 音乐表演专业 本科即将毕业 但是因为行业竞争大 想毕业后做生意 跟同学商量想合伙开琴行 家里也答应拿出积蓄支持我 但是开琴行投资比较大 而且本地的琴行规模发展比较大 我刚刚踏入社会 没什么经验 又怕会做不好 想要先做其他工作 积累经验再做生意 请各位前辈指点指点 先去厂里实习几年吧。

先在你们当地的琴行当销售或调音，积累经验，摸索进货渠道和销售经验，慢慢来，先把这行搞熟了。

琴行价目表篇三

瀚乐府琴行问卷调查

为了了解琴行学员的学习情况，提高学员学习质量，您的评价和指正对我们很重要，谢谢您的意见，它们将帮助我们让您的学习体验更精彩。

学生姓名：__________

您对老师的授课方式是否满意？

1、满意

2、一般

3、需要改进

您喜欢什么样的教师上课？

1、风趣幽默

2、严肃认真

3、年轻教师

4、老教师

5、没有要求

您的孩子对所学的乐器是否感兴趣？

1、很感兴趣

2、喜欢

3、一般

你孩子的练琴情况？

1、每天都有练

2、有时间就练

3、看心情

你孩子每次练琴的时间？

1、一小时以上

2、一小时

3、半小时 4、15分钟以内

琴行的各项收费是否满意？

1、满意

2、一般

3、可以接受

2015年你对瀚乐府琴行有什么建议或者有怎样的期望？

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琴行价目表篇四

琴行规章制度

收交费制度

分期收交费制度：

一期一收，一期一交，一期为十二节课（一季度），先交费后上课；

收费标准： 初级80元/节（在校学生永久性9折），中级100元/节（在校学生永久性9折），高级为120元/节（在校学生永久性9折），每周一至两节课；

课时标准：

每节课课时为国家标准课时45分钟，如超过45分钟但不超过1小时的算一节课。

注：如本琴行搞活动，按活动价收费。

吉他大课为一期十五节课，600元/期，每周一节课。如要续交学费需提前一节课课时。

考级等级五级以下为初级，六级到七级为中级，八级以上为高级。

退款制度

开课前退款：交全费学员最晚于开课前一天办理退款 退款须带：收据或发票（兑奖处完整）不能办理退款的情况：

享受报名优惠或丢失交费凭证的学员，一律不可以退款。开课后已上两次课及以上者不予退款。双方协商一致，包括但不限于优惠报名，已在收据注明无退费的情况，不能退款。非琴行、老师原因所致需要退款的，不能退款。

请假调课制度

请假调课，在师生间进行；并由需要请假调课者上报培训部． 学员因故不能上课的，应提前一天以上向授课老师请假；近段时间无法上课的，还应提前到琴行培训部请假，如：外出旅游、参加考试… 老师因故无法上课的应提前一天以上向琴行请假，琴行培训部报备、通知到学生。

学员请假调课：学员未按规定提前一天请假调课的：

按已上课处理，扣除该生该课时费用。

原因：若学生提早请假调课，教师可以安排其他学员上课等其他工作。

例如：某学员上课时间为星期六第四节，既11：15—12：00；

若该学员要请假调课，应该在星期五17：00之前请假调课并通知培训部；

若是在星期六早上才要求请假调课，则视为未按规定提前一天请假调课。学员旷课：没有请假调课，也没有来上课的，称为旷课。

按已上课处理，扣除该生该课时费用，理论上应向教师道歉。学员迟到：上课上迟到后剩余的时间。

如：学员上课是8：15——9：00，学生是8：35才到，迟到20分钟； 那么，该课时只上8：35——9：00的课，25分钟。友情提示：迟到的学员可与老师协商，看能否在课间休息时间内补上一点课。

教师请假调课：凡没有提早一天请假调课的：

一、把正常课时补上。

二、为学员免费上一节课。

原因：若教师早请假调课，学生可以安排其他事情。教师迟到:上课上迟到后剩余的时间。

如：学员上课是8：15——9：00，教师是8：35才到，迟到20分钟。那么，该课时只上只上8：35——9：00的课，上25分钟。老师迟到10分钟以内的，可与学员协商，看看能否在课间休息时间内补回。超过15分钟以上的，除上完这节课外，并另找时间为学员重上一节课。教师旷课:暂定为旷课一节课，为学员免费补上两节课。

上课制度

教师应做到：

老师上课前要做好完善的备课工作，掌握每个学生的不同特点，注意因材施 教，根据具体为学生选择适合其学习的教材，制定学习进度。

教师要尊重、爱护学生，启发学生对乐器的兴趣，不得有打骂学生及打击其 自信心的行为。

教师应当及时与学生家长沟通学员的学习的近况，在鼓励的基础上客观真实的 对学生进行评价，以便更好的提高学生的演奏水平。

教师应该至少一周有一天时间在琴行。

学员应做到：

学员应当尊敬老师，服从教学安排，按照教师教学计划进行训练，并按时完成 老师布置的作业。上课时应当保持安静，不得大声喧哗，嬉戏打闹，影响他人的学习。

以上规定，请学员与老师互相监督。

琴行价目表篇五

学员守则

各位学员朋友、家长，锡安山琴行在大家的支持下，取得不错的成绩，为了更好提供教学服务及保证教学质量，我们将以制度维护我们的发展，保障学员的利益，望各位学员朋友及家长理解与支持。

1、遵守琴行各项规章制度，尊敬老师，言行礼貌、举止文明、诚实、谦让，同学之间和睦相处；

2、不准在教室及走廊中喧哗、跑跳、打闹；

3、爱护琴行公共设施，损坏公物照价赔偿；

4、保持琴行教室卫生，不得将零食带入教室，严禁教室内饮食

6、学员需按时预缴学费；

7、课后学员应认真完成老师布置的作业，家长需协助老师反映学员在家练习情况；

8、凡十岁以下的学员上下课需家长及时接送，如有特殊情况请及时与琴行管理人员说明；

9、请假制度（尊重他人时间，也是尊重自己的时间）

学员需提前向琴行提出请假，再由琴行与老师安排学员补课时间。如学员私下与老师请假，按学员旷课处理；

10、上课迟到

学员迟到，按剩下规定课时上课，教师有权不对其课时顺延；如得到老师口允之下，可以延长补足上课课时。

11、旷课

学员无故不请假，视为旷课；琴行将扣除学员当课课费。

12、休课

学员因故请假一个月或以上，需向琴行说明情况，琴行将视为休课处理，可保留其学籍。

13、补课

因学员原因，需要补课，学员需在规定时间内做好补课时间安排；

14、学员应努力学习，积极参加琴行组织的教学活动，如教学检查，实习演奏会，考核，比赛等。篇二：第7篇--琴行运营管理制度

目录

第七章

琴行营运管理制度.........................................................................................................................1 7.1 总则..............................................................................................................................................1 7.2 销售管理职责...............................................................................................................................2 7.3 销售计划管理...............................................................................................................................2 7.3.1 销售计划的编制原则、依据...........................................................................................2 7.3.2 编制内容...........................................................................................................................2 7.3.3 编制时间、步骤...............................................................................................................3 7.3.4 计划执行、考核...............................................................................................................3 7.4 促销活动管理...............................................................................................................................4 7.4.1 总则...................................................................................................................................4 7.4.2 促销计划制订...................................................................................................................4 7.4.3 促销活动管理...................................................................................................................5 7.4.4 促销活动评估...................................................................................................................6 7.5 价格管理......................................................................................................................................9 7.5.1 定价管理...........................................................................................................................9 7.5.2 调价管理...........................................................................................................................9 7.5.3 价格维护.........................................................................................................................10 7.6 品牌管理....................................................................................................................................11 7.6.1 品牌管理原则.................................................................................................................11 7.6.2 品牌引进管理.................................................................................................................11 7.6.3 品牌分配的管理.............................................................................................................12 7.6.4 品牌维护管理.................................................................................................................12 7.7 附则............................................................................................................................................13 第七章 琴行营运管理制度 7.1 总。

1、目的

为提高公司销售业绩，加强各门店销售价格、产品促销、代理品牌的统一管理，建立健全公司销售责任制度体系，特制定本制度。

2、适用范围

凡本公司有关销售、价格、促销、品牌的管理，除另有规定外，均依照以下制度执行。7.2 销售管理职责

1、负责制定公司琴行营运管理制度、工作流程等管理

2、负责组织制定公司琴行营运销售计划的编制

3、负责公司销售价格体系的管理。

4、负责组织并实施公司销售促销活动的管理。

5、负责公司琴行营运品牌管理。

6、负责销售的统计分析。

7、负责各级招投标、批发业务。

8、负责门店的规范营运管理。7.3 销售计划管理

7.3.1 销售计划的编制原则、依据

1、销售部门按照自上而下与自下而上相结合的原则编制销售计划。

2、销售计划的制定必须依据总公司发展战略目标，依据市场变化情况，各区域经营环境，竞争对手等情况，统筹考虑。

3、销售计划的制定需要依据与供应商签订的销售合同。7.3.2 编制内容

销售计划内容是指商品销售渠道、品种、及销售金额、进度计划等方面：

1、按商品品种分类，包括钢琴、管弦乐、电声、民族乐器销售计划；

2、按计划周期分类，包括计划、季度计划、月度销售计划；

3、按渠道分类包括，包括老店销售、新开店销售、批发销售计划（含招投标）；

4、按销售区域分类，包括北区计划、南区计划、业务部计划。7.3.3 编制时间、步骤

销售计划是公司全年销售工作的指导性文件，对全年销售工作完成起着重要作用。琴行运营中心制订销售计划过程中，必须在规定的时间内，充分调研，按照规范、科学的程序编制：

1、详尽的现状分析。根据今年公司销售业绩完成情况，针对当前市场情况、竞争对手、销售渠道、营销能力等因素进行评估。各相关部门应积极配合销售部门做好分析工作，提供相关资料。

2、销售部门根据前期计划的执行情况，现状的分析以及未来的预测三者结合起来，提出下一计划期切实可行的销售目标；

3、拟定的销售目标向各销售执行单位及相关部门征求意见后，报公司领导班子成员讨论通过；

4、销售计划必须在12月20日前制订完成，报公司领导班子，同时抄送物流部、财务部、采购部、连锁发展部等相关部门。7.3.4 计划执行、考核

1、琴行营运中心按月度、季度就销售计划的执行情况，做出对比分析，定期召开经济运行分析协调会，分析市场变化情况，结合公司营销情况，定期以书面形式上报主管领导；

2、如遇市场异常变化需要调整销售计划，需书面说明原因，并经主管领导批准；

3、琴行营运中心要会同采购部、物流部、财务部、连锁发展部、品牌部等协调好各门店在销售运营过程中出现的问题，及时协调，确保计划指标的顺利完成；

4、销售计划完成情况的考核必须与经济责任制相结合。考核的计划数一律以上级及主管部门批准或下达的计划数为依据。经济责任制考核由人力资源部负责。分管领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺利完成 7.4 促销活动管理 7.4.1 总则

1、目的

为规范促销活动策划程序，指导相关部门促销计划的制订与实施，保证公司整体销售目标的达成，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司所有促销活动管理。

3、职责

1．琴行运营管理中心主管负责促销各门店的拟定、促销活动的监督以及评估工作。2．各门店负责促销计划的执行、促销效果的评估和信息收集工作。3．企划部门负责促销方案的拟定、道具的制作、促销效果的评估等工作。

第4条 促销工作实施原则。1．促销活动应多以回馈或答谢客户为主题，以赢得客户好感，提高客户对本公司品牌的忠诚度。

2．促销活动应根据公司产品销售情况、营销策略、市场变化情况进行策划，以保证促销效果。

3．促销活动应分阶段进行，合理划定各次活动的时间间隔，以避免造成市场购买疲软。7.4.2 促销计划制订

1、信息收集与分析

琴行运营管理中心主管负责组织，各相关部门及门店负责提供相关市场信息，并进行分析，主要包括以下内容：

（1）客户和竞争对手情况。

（2）公司资金周转情况。

（3）公司库存情况及货物调配情况。

（4）供应商营销策略。

（5）新开门店拓展情况。

2、促销策划会议

琴行运营管理中心主管不定期组织召开策划会议，共同讨论促销活动计划。

3、促销计划编制 琴行运营管理中心每年年底负责制订下一的促销计划。《促销计划》包括公司计划、门店计划，计划内容由以下构成：

（1）促销活动目标。

（2）促销活动主题。

（3）促销活动主要内容。

（4）促销活动时间、预算。

4、促销计划审批

（1）促销计划经琴行运营管理中心经理审核后，报分管副总审批。

（2）修正后的促销计划审批通过后，由琴行云因管理中心存档。7.4.3 促销活动管理

1、促销活动现场管理

琴行云因管理中心主管负责安排专人进行现场管理，并在实施促销工作前做好以下几种情况的应对措施。

（1）顾客反应热烈，促销现场因人员过多而产生拥挤。

（2）顾客反应冷淡，促销现场无人员旁观，出现冷场。

（3）顾客因对促销活动的理解有偏差，出现现场争吵等情况。

（4）遭遇竞争对手的对抗性促销。

2、促销现场安保控制

3、促销货物清点记录

促销活动结束后，琴行运营管理中心主管应安排各级促销人员对产品进行清点和核对，检查内容包括以下4个方面。

（1）清点当期产品销售数量及库存数量，并根据期初产品库存核对产品数量是否有误。篇三：六乐琴行规章制度

六乐琴行规章制度

收交费制度

分期收交费制度：

一期一收，一期一交，一期为十二节课，先交费后上课；

收费标准：

初级80元/节，中级100元/节，高级为120元/节，每周一至两节课；

课时标准：

每节课课时为国家标准课时45分钟，如超过45分钟但不超过1小时的算一节课。

注：如本琴行搞活动，按活动价收费。

吉他大课为一期十五节课，300元/期，每周一节课。

如要续交学费需提前一节课课时。

考级等级五级以下为初级，六级到七级为中级，八级以上为高级。

退款制度

开课前退款：交全费学员最晚于开课前一天办理退款

退款须带：听课证、收据或发票（兑奖处完整）、本人身份证

不能办理退款的情况：

享受报名优惠或丢失听课证、交费凭证的学员，一律不可以退款。

开课后已上两次课及以上者不予退款。

双方协商一致，包括但不限于优惠报名，已在听课证或收据注明无退费的情

况，不能退款。

非琴行、老师原因所致需要退款的，不能退款。请假调课制度

请假调课，在师生间进行；并由需要请假调课者上报培训部．

学员因故不能上课的，应提前一天以上向授课老师请假；

近段时间无法上课的，还应提前到琴行培训部请假，如：外出旅游、参加考试… 老师因故无法上课的应提前一天以上向学员请假，并向琴行培训部报备。学员请假调课：学员未按规定提前一天请假调课的：

按已上课处理，扣除该生该课时费用。

原因：若学生提早请假调课，教师可以安排其他学员上课等其他工作。例如：某学员上课时间为星期六第四节，既11：15—12：00；

若该学员要请假调课，应该在星期五17：00之前请假调课并通知培训部； 若是在星期六早上才要求请假调课，则视为未按规定提前一天请假调课。学员旷课：没有请假调课，也没有来上课的，称为旷课。

按已上课处理，扣除该生该课时费用，向教师道歉。

学员迟到：上课上迟到后剩余的时间。

如：学员上课是8：15——9：00，学生是8：35才到，迟到20分钟； 那么，该课时只上8：35——9：00的课，25分钟。

友情提示：迟到的学员可与老师协商，看能否在课间休息时间内补上一点课。

教师请假调课：凡没有提早一天请假调课的：

一、把正常课时补上。

二、为学员免费上一节课。

原因：若教师早请假调课，学生可以安排其他事情。

教师迟到:上课上迟到后剩余的时间。

如：学员上课是8：15——9：00，教师是8：35才到，迟到20分钟。那么，该课时只上只上8：35——9：00的课，上25分钟。

老师迟到10分钟以内的，可与学员协商，看看能否在课间休息时间内补回。超过15分钟以上的，除上完这节课外，并另找时间为学员重上一节课。教师旷课:暂定为旷课一节课，为学员免费补上两节课。

上课制度

教师应做到：

老师上课前要做好完善的备课工作，掌握每个学生的不同特点，注意因材施

教，根据具体为学生选择适合其学习的教材，制定学习进度。

教师要尊重、爱护学生，启发学生对乐器的兴趣，不得有打骂学生及打击其

自信心的行为。

教师应当及时与学生家长沟通学员的学习的近况，在鼓励的基础上客观真实的对学生进行评价，以便更好的提高学生的演奏水平。

学员应做到：

学员应当尊敬老师，服从教学安排，按照教师教学计划进行训练，并按时完成老师布置的作业。上课时应当保持安静，不得大声喧哗，嬉戏打闹，影响他人的学习。

以上规定，请学员与老师互相监督。篇四：长音琴行规章制度

长音琴行规章制度 1.学生上课、练琴时家长必须按时接送，长音琴行不负责接送学生。

2.正课时间最长为60分钟（补课时间要短），具体的上课时间由长音琴行与家长商定，正常上课时间定为星期六日。

3.本琴行具有更改教师及调动授课时间之权利。

如有特殊情况长音琴行会提前通知家长。

故每位学生应遵守上下课时间，规定课前最多提前10分钟到达；如有事不能来上课，家长应提前给老师打电话或通过其他方式请假，否则不给补课。

4.家长应该监督和鼓励孩子刻苦练琴，每天至少一小时，按时完成老师留下的作业；学乐器并非其他科目，教师只负责教会怎么去弹奏，怎么把握节奏、音准、感觉，每节课能保证学生理解，其余时间需要学生花时间练习，学乐器乃手上功夫。

5.不允许任何学生在教室里嬉戏、打闹。

如不遵守规定，损毁任何物件由监护人原价赔偿。

6.不准在教室里饮食、大声谈笑。7.上课时间不准接打手机，家长请调静音或去教室外接打电话。8.不许乱动教室里的每一个电源插座、水龙头，当心电击或者造成短路引起火灾、水灾，一旦发生意外后果自负。

9.私人财物自行保管，如有损失，本琴行恕不负责。10.在练琴期内不能影响其他人的学习，练琴完毕应关好灯、空调，盖好琴盖，然后安静离开。

11.请自觉缴纳学费，如继续学习下期课程，须在本期最后一节课前缴纳下期学费。12.凡在长音琴行购买的所有乐器均可享受一切售后服务（免费上门调试、安装、保养等）。非本琴行购置的乐器不提供上门服务，而且要收取调试费用（1次/100元人民币）。篇五：雅和琴行各职位工作职责及工资制度

雅和琴行各职位工作职责及工资制度

经研究决定，雅和琴行2009年工资制度如下：

一、经理

负责统筹安排琴行乐器培训和乐器销售等对内对外各项事务，进行业务的宣传开拓，兼每周不少于10节课的教学任务。月薪1500元，不再领取课时费。超过10次课后每次课按照60%提成。招生以及乐器销售不再进行提成。

二、副经理

协助经理统筹安排琴行乐器培训和乐器销售等对内对外各项事务，进行业务的宣传开拓。负责培训部的课程管理，兼每周不少于12节课的教学任务。月薪1500元，不再领取课时费。超过12次课后每次课按照60%提成。招生以及乐器销售不再进行提成。

三、店长

负责门市部的客户接待、乐器销售，培训部的课程管理、学生练琴管理，琴行卫生管理。

四、专职教师

每周不少于18节课，月薪2000元，超过18节课后，每周按照70%提成。同时负责培训部的值班等管理工作。招生和销售业务参照b类。

五、兼职教师

无工作量限制，每节课按70%提成。招生和销售业务参照b类。

六、招生、销售提成等级制度 a类：在音乐界具有较大影响力的教师或音乐人，成功介绍学生到本琴行学习一年以上的，一次性给予200元提成；成功介绍客户到本琴行购买乐器的，古筝、钢琴按照最终出售价的15%—20%提成。b类：（本琴行专职、兼职教师、学生数量8—15人的非本琴行教师）成功介绍学生到本琴行学习一年以上的，一次性给予150元提成；成功介绍客户到本琴行购买乐器的，古筝、钢琴按照最终出售价的13%—15%提成。c类：（普通音乐教师）成功介绍学生到本琴行学习一年以上的，一次性给予100元提成；成功介绍客户到本琴行购买乐器的，古筝、钢琴按照最终出售价的10%—13%提成。