当前位置:网站首页 >> 文档 >> 公司新年致词的心得体会和感悟

公司新年致词的心得体会和感悟

格式:DOC 上传日期:2023-08-07 14:05:49
公司新年致词的心得体会和感悟
    小编:

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司新年致词的心得体会和感悟篇一

随着岁月的流转,逐渐走向岁末年初,这是一个令人向往的时刻。在企业和组织中,新年致词是一项重要的传统仪式,它不仅为整个团队注入了新的动力与活力,也为全年的工作铺下了坚实的基础。在我作为公司领导者时的过程中,我深刻体会到了新年致词的重要性,下面将分享我的心得体会。

首先,新年致词是一个机会,可以向全体员工表达感激之情。公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出,因此在新年致词中,我会特别强调感谢之意。我会提及每一位员工的努力工作和所取得的成绩,以及他们为公司付出的时间和精力。通过这样的感恩的表达,我还将激发整个团队的工作热情,让他们感受到公司的重视与关怀。

其次,新年致词是一个平台,可以向全体员工传达新的目标与期许。作为公司的领导者,我希望在新的一年中能够有更大的突破和进步。因此,我会在致词中明确提出公司的年度目标和计划,并分享实现这些目标所需的策略与方法。我会强调员工在实现公司目标中的重要性,并鼓励他们不断学习与成长,为实现共同的目标贡献力量。

第三,新年致词是一个平台,可以传达公司的核心价值观和企业文化。在新的一年中,我通过致词向全体员工诠释公司的核心价值观和企业文化。我会强调各个部门之间的合作与协作,以及尊重和信任的重要性。我还会鼓励员工主动提出新的想法和解决问题的能力,并鼓励他们勇于创新和突破。通过这样的传达,员工能够更好地理解公司的文化和价值观,进而激发他们的工作热情和积极性。

第四,新年致词是一个机会,可以提醒员工保持工作与生活的平衡。在工作的同时,我也非常注重员工的身心健康。因此,我会在致词中提醒员工要合理安排工作和休息时间,要注重生活品质和家庭关系。我还会鼓励员工参与体育活动和文化娱乐,保持积极的生活态度。通过这样的提醒,员工能够更好地平衡工作与生活,提高工作效率和生活幸福感。

最后,新年致词是一个机会,可以激励员工,激发他们的工作热情和积极性。在致词中,我会用激情四溢的语言,鼓励员工勇于面对挑战,超越自我。我会提到公司过去一年的成绩和成功案例,并预测公司未来的发展和前景。通过这样的激励,员工能够感受到发展的动力和成就的喜悦,进而激发他们的工作激情和积极性。

综上所述,新年致词是一个重要的传统仪式,它不仅是感谢员工的机会,也是传达目标、价值观、企业文化以及平衡工作与生活的平台。通过精心的准备和充分的传达,新年致词可以激发员工的工作热情和积极性,为公司全年的工作铺下坚实的基础。作为公司的领导者,我将不断努力,准备一个有力和鼓舞人心的新年致词,为公司的发展贡献力量。

公司新年致词的心得体会和感悟篇二

我很荣幸的参加了台州龙文教育的军事拓展训练。通过本次活动,我不仅锻炼了自己,考验自己不肯放弃的精神及团队精神,还从各个活动项目中受益匪浅,感想良多。

这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。

我们成立了“刀锋队”,虽然队员彼此之间不是很了解,但我们通过互相协作,取得了团队第一的好成绩。当《团结就是力量》的歌声响彻天空的时候,我感觉到眼眶湿润了,那种发自内心深处的自豪感油然而生。我相信当时参加的每个人都感到无比骄傲和兴奋。我相信,不管在工作中,还是生活中,只要大家共同努力,肯定能把事情做好。

“报数”这个活动更需要大家的通力合作。在3秒内报完39个数才能结束。输的那队的队长必需要做规定数量的俯卧撑。一个人是完全不可能完成这个任务的。但是一个团队就有可能完成。刚开始大家都是抱着不可能完成的心态尽力去尝试。在通过无数次的演练,探究中,我们不断改进,终于三个队都圆满完成任务。其中,另外两个队的队长接受了输的惩罚。他们那种不放弃的精神值得我们学习。

“信任背摔”是考验信任的游戏。对于台上的人,最主要的是对台下队友的信任。当人站在台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的队友会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。正是因为对队友的信任,我们才无惧于这场游戏。而对于台下的队友而言,最主要的就是有责任心。承诺体现了一种责任感,当说出自己的承诺时,相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。在人的一生中,有一些东西是值得誓死捍卫的虽然只有短短的两天的时间,拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。从这些活动中可以看出,作为一个团队,就必须精诚团结,通力合作,相互配合。但并不是有了团队就万事无忧,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、得力的领导、分工要明确,彼此要信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好,才能达到胜利的彼岸。

此次军事拓展训练通过封闭式训练锤炼台州龙文教育全体教职员工的意志品质,切实增强了团队的凝聚力、向心力、执行力,从而打造一支意志坚强、品质高尚、团结奋进、素质一流的教育服务队伍。

公司新年致词的心得体会和感悟篇三

第一段:介绍新年致词的重要性及目的(200字)

每到年末年初,公司领导都会发表一篇新年致词,以总结过去一年的工作成果,展望未来的发展方向,并对员工表达新的期望和祝福。这篇致词既是一种传统,也是一种管理工具。它能够有效激励员工、传递公司的价值观和理念,加强企业凝聚力和团队合作精神。作为员工,倾听和理解致词的核心思想和表达方式,对我们的个人发展和公司的整体发展都具有重要意义。

第二段:分析经典的新年致词案例及启示(250字)

过去的年度致词中,有许多经典案例值得我们借鉴与思考。例如,讲述以人为本的企业文化,强调员工的价值和尊严,是很多公司致词的一大特色。这种关注员工福祉的表达方式,能够激发员工的工作激情和创造性,提高员工对公司的忠诚度。此外,鼓励员工积极进取、勇于创新,鼓励员工与公司共同成长的致词也是颇受员工欢迎。这种积极向上的表达方式,能够激励员工追求个人目标,为公司的发展做出更大的贡献。

第三段:对新年致词的要点及言辞的思考(300字)

新年致词中常常涉及到公司发展的重要方面,如财务状况、市场竞争情况以及战略规划等。在倾听领导讲解这些内容时,我们应该思考,领导关注的重点是哪些,他们的决策和安排是否合理,我们能够如何在工作中更好地配合公司的发展。此外,致词的言辞也十分重要,领导的表达方式是否恰当、直接和励志,对于员工的接受和理解都有影响。对领导的言辞进行思考,也能帮助我们更好地与同事沟通合作,了解公司的整体运作。

第四段:注意充分理解致词的深层次含义(250字)

新年致词通常是领导对公司的期望和展望的表达,但往往也有着更深层次的含义。通过对致词内容的充分理解,我们能够更好地把握公司的核心价值观和战略方向。例如,如果领导在致词中强调可持续发展和绿色环保,我们作为员工就应该在工作中更加注重环保意识和绿色生产,努力为公司营造良好的环境形象。理解致词的深层次含义,有助于我们更好地融入公司文化,提升个人的发展和职业价值。

第五段:总结致词对员工及公司的影响(200字)

公司新年致词不仅仅是领导对员工的寄语和期望,更是激励员工、增强凝聚力、传递公司价值观的重要工具。通过充分理解致词的核心思想和表达方式,我们能够更好地与领导交流合作,为公司目标努力奋斗。而对于公司来说,致词可以向员工传递公司战略方向和重大决策,加强员工对公司的认同感和归属感,从而推动公司整体发展。因此,作为员工,我们应该认真倾听、深度思考致词内容,并将其运用到日常工作中,实现个人与公司的双赢。

公司新年致词的心得体会和感悟篇四

古人讲一日三省,我到办公室工作四月有余,作个小结,一为奉行“做事就要做好”的原则,二为自省,不致浑浑噩噩、一团乱麻、疲于应付。

八月来,总有疏忽大意之错、常有经验不足之缺、时有思虑不全之误、偶有松懈懒散之过。幸而领导关照指教、同事宽容帮衬,也是烦恼少、欢乐多。

八月来总结以下些许经验或者说教训:

一、学会理解

学会理解包含两层意思:一是能够准确理解文件精神和领导意图。如果“拿起半截就开跑”,白做了无用功,又浪费了时间,说不定还要闹笑话。理解文件精神和领导意图基于对政策业务,对全局工作的熟悉,不要满足于做“传输带”,而要成为“枢纽站”,避免业务不通、政策不清,导致心里没底、说话不“硬”。理解任务时要细品慢听,做起来才既快又好。二是同事之间要相互理解。要发自内心与人为善,光明正大,为人正直。闲谈莫论人非,静坐常思己过。

二、做事认真

做事要认真靠谱,一方面要做到文经我手无差错,事经我手请放心。机关的文字材料,要做到既没有错别字、语病、标点符号、序号、格式等低级失误,也没有政治态度、政策不清、语意不明、职责不清等严重错误。无差错是基本要求,要根据材料类型力争做到或简洁准确或生动形象,读来不觉空洞,读后余音绕梁。做事要事前多请示,随时报告工作进展情景,事后多汇报,完成一项回复反馈一项。另一方面要担职责、守纪律。担职责要责无旁贷,守纪律要守住底线,既要以小见大,也要以小戒大,不要因小失大。

三、有条不紊

办公室工作千头万绪,大到政策落实,小到清洁卫生,一进单位,各种事蜂拥而来,我开始到办公室连记这些事都忙可是来,始终感到脑袋一团浆糊,工作一团乱麻,之后借助app工具管理待办清单,才算解脱出来。办公室归根结底仍然是一个工作岗位,有其规律。一是要成为“行家”,快刀斩乱麻,抓得住重点,搞得定急事,解得了难题,理得清方向。二是要成为“管家”,细针挑乱麻,事无巨细都了然于胸,随时跟进,及时沟通。三是要成为“预言家”,工作过程构成台账档案,分类存放,随时谋划,随时准备,该备份的备份,该收藏的收藏,做到领导一问便知,一呼即应,随口要随手到。

四、主动思考

主动思考而不是被动理解,这句话说来是大道理,但有几点具体做法:

(一)让领导做选择题而不是简答题。对工作要有想法,对问题要有提议,要讲出一二三。不能仅有态度,没有思路,没有思路就是没有态度,不能光讲问题,不讲解题。

(二)有问题先问自我。和第一点相似,可是也算具体做法。其实任何事情都能够先问自我,问自我能启发自我,也能反过来检视问题的必要性、合理性,好问题才能有好答案。

(三)还能够做得更好吗?不要等到领导来安排工作。应当时常问自我:还能够做得更好吗?做好本职工作绝不限于“听命行事”,要主动进取、自动自发的提高自我的工作本事,这样才能不为工作所累,真正做到游刃有余。

五、培养气质

办公室工作要有充沛的精力,清醒的头脑,举重若轻,干练从容,外圆内方,一个形容猥琐、体态慵懒、说话硬梆梆、行事软绵绵的人怕是做好不办公室工作。我发现做到以下几点的人在机关单位十分受欢迎,也时刻提醒自我。

(一)见人常问候,见面常微笑。

(二)不急不躁,不卑不亢,自信明朗。

(三)不怕做事的年轻人。

当然,要做好办公室工作还有太多东西要学,期望下次写总结能有新的发现和提高!

公司新年致词的心得体会和感悟篇五

第一段:引言(字数:200)

在整个年度之余,公司的新年致词无疑是一次非常重要的活动。无论我们的公司规模有多大,新年致词对于员工来说都是一次备受关注的机会,它不仅能够传递领导层的信心和愿景,还能够鼓舞员工的士气,激发他们的团队合作精神。在我参与和聆听了几年的公司新年致词之后,我积累了一些心得体会,想要分享给大家。

第二段:新年致词的情感渲染(字数:250)

新年致词的一个重要目标是通过情感渲染来唤醒员工的热情和愿望。领导层应当充分利用这个机会,用激情和感激之情来表达他们对员工的赞赏,并带领大家回顾过去一年的成就。同时,还可以在致词中讲述一些个人故事和经历,这样容易引起共鸣,让听众感觉到他们所做的工作的重要性和意义。在我的记忆中,最让我印象深刻的是我公司一次新年致词中,领导层分享了他们艰辛的创业历程,并表达了对员工的无尽感激之情,这种真诚的表达让我倍感温暖与鼓舞。

第三段:激发员工的归属感和归属感(字数:250)

新年致词不仅仅是单方面的情感表达,更重要的是能够激发员工的归属感和归属感。领导层可以在致词中强调团队合作的重要性,鼓励员工们相互合作,共同努力实现公司的目标。他们还可以分享公司的发展计划和愿景,让员工对未来有更多的期待和信心。同时,可邀请一些具备娱乐性的表演节目,为员工带来欢笑和愉悦,增强集体凝聚力。这种激励和亲和力的致词方式,让员工们感到自己是公司不可或缺的一份子,并且能够共同迈向成功。

第四段:开放性的沟通与反馈(字数:250)

新年致词还可以是一次开放性的沟通和反馈机会。领导层可以在致词中鼓励员工们提供他们的意见和建议,以便更好地改进公司的运营方式。同时,他们还可以向员工们解释一些公司的决策和战略,以及这些决策对员工们的影响。这种开放性的沟通将会使员工们感到被重视和听取,能够更好地理解公司的发展方向,并愿意为之付出更多。

第五段:感恩和展望(字数:250)

感恩和展望是新年致词的最后一个重要环节。领导层应当表达对员工过去一年的贡献的感激之情,并向他们表达祝福。同时,他们还要给出新的目标和发展计划,激励员工在新的一年中为之努力。最重要的是,领导层要以身作则,展示出自己对公司的热爱和对员工的关心,这样才能更好地激励员工积极进取,为公司未来的发展贡献力量。

结尾(字数:100)

总而言之,一次成功的公司新年致词不仅能够增强员工的归属感和团队合作精神,还能够激发他们的工作热情和自豪感。通过真诚的情感渲染、激励员工的归属感和沟通反馈的机会,以及领导层的感恩和展望,公司新年致词能够为员工提供一个共同成长和奋斗的平台,让公司更加繁荣和兴旺。

公司新年致词的心得体会和感悟篇六

在这个骄阳似火的八月,作为__公司新入职员工,我们参加了入职培训,培训的第一项便是军训。

入职前一听说有军训,便已经开始惆怅,初中、高中、本科入学的军训依然如噩梦般笼罩着。果然_月_日刚来到教培中心,仅一晚上的军训,便已经让我感受到军训的恐怖,十分钟的军姿就脚腕酸痛,脚掌麻木,第二天的训练更是小腿、大腿都变得酸软。尤其是每天早晨、午休后起床,腿软的都无法站立,每次都需要两三分钟才能站稳。时常在想,我们又不是真正的军人,为什么要求如此严格,军姿必须两腿紧贴,正步必须踏响脚步,甚至齐步走也要使劲磕脚后跟。有时也会抱怨队友,因为他的错误使得训练一遍一遍的进行,更加重了疲劳。

随着军训的进行,我的态度有所转变。军训最基本的目的就是锻炼身体,身体是革命的本钱,没有好的身体,别说工作,以后可能正常生活都无法进行。军训便是在强化我们的身体素质,这给我们敲响了警钟,即使军训结束了,锻炼身体也依然迫在眉睫。

而军训给我最大的收获便是军人的纪律性,就像严守纪律歌中的歌词“服从命令是天职,条令条例要牢记。令必行,禁必止,自觉凝聚成战斗集体”。没有规矩不成方圆,不论在哪里,纪律都是生存的根本,尤其是在化工企业,必须要牢记条令条例,这不仅关系到自己、大家的安全,也关系到企业的存亡。而在企业中,工作的进行需要一个团队甚至整个团体的团结协作,只有严守纪律,才会团结一心,才能凝聚成一个战斗集体,攻无不克,战无不胜。这就让我回想到军训中由于一个人的错误,所有人都要继续训练。确实如此,我们是一个团体,便需要共同进退,而想要取得成功,就必须每个人都尽全力。

_月_日的军训汇报演出是对我们军训成果的检验,虽然我们的表现并不完美,但这是我们整个集体共同努力的结果,作为我们坚持不懈、刻苦训练的回报,我们为自己感到自豪。汇报结束后向教官敬礼,我的眼泪便湿了眼眶,不仅仅是不舍,更多的是这次军训让我明白了很多,学会了很多。

军训只是一个开始,作为入职的起点,使我明白了,未来的道路并不容易。从入职的那一刻起我便不再是一个学生,我的肩上有了更多的责任,不论是对自己、家庭还是企业。想要成功,就必须有克服一切困难的决心,并且做到坚持不懈。

在此我要感谢的人有很多,感谢__公司给了我们这次机会;感谢主任时刻关注着我们的训练;感谢教培中心的老师全程陪伴着我们、关心着我们,为我们解决生活和训练中的各种问题;感谢两位教官,在训练的过程中比我们流了更多的汗,是他们让我们看到了一个真正军人的样子;也感谢各位战友,大家一起努力,相互帮助,度过了这段艰难却美好的时光。

五天的军训就这样结束了,但我们的培训甚至是工作道路才刚刚开始,在未来的学习、工作中,我将继续发扬这吃苦耐劳的精神,坚持不懈,做到“永葆激情”,与大家一起努力,团结合作,让我们__公司“再创辉煌”。

公司新年致词的心得体会和感悟篇七

进入新公司总会有很多的感想与心得,大家的感受是怎样的呢?下面是本站带来的进入新公司的心得体会,希望大家喜欢。

经过在公司一个月的实习,我受益匪浅。

在实习过程中,我可以感受到公司“以人为本”的管理思想,始终把顾客的需要放在第一位,这是作为一间公司逐渐形成了良好的企业文化,也就是说,公司已经具备了足够的亲和力和一个良好的工作环境。在我的意识中,我觉得一个好的品牌首先是有好的质量和信誉,其次就是有足够大的知名度。我觉得做大牌,应该把公司的整体形象给宣传出去,让这个品牌深入人心,不仅要利用传统的广告媒体,同时也要利用现代的网络技术,在短短的一个月左右的时间里,我学到了很多以前从未涉足的事物,如果不是公司给了我一次深刻的体现机会,可能我现在还只是一个只会拿书本的书生,要所最深刻的事,当然就是跟踪客户了,以前认为只是去客户那里单纯的了解一下情况就可以了,可是却没有想象中那么简单。

例如有时候想了解一下客户的打印量的情况,客户却让你自己搞,可是自己却连按哪个键都不知道,那怎样了解呢?到最后,还是要客户自己动手。这时候,我只能呆呆地站在那里,心里很不是滋味。由于对业务的不精通,遇到这样的事也是必然的。因此,我对自己说,无论你拿着本书说的怎样厉害都好,轮到你要实际操作的时候,你只能无奈地站在那里,“纸上谈兵”在这个年代是行不通的。这同时又证明了要做好一份工作,不仅要了解相关的理论知识,还要了解实际操作。

1、坚持

我们不管到那家公司,一开始都不会立刻给工作我们做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

2、勤打杂

我们到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待。公司在这个其间一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着,因此,我们应该主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也只有打杂。这样公司同事才会更快的接受你领导才会喜欢你,接下来才会让你做一些重要的工作。

3 、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

4、少埋怨

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

5、虚心学习

在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

6、错不可怕,就怕一错再错

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。

因为今天收到了工资条,才发觉不知不觉已经进新公司一个月了。感受颇多,原来在九城做的时候感觉公司很大,做事情不能随心所欲,心里一直有一种畏惧感。我刚进九城3个月的试用期几乎没有做太多事情。主要是由于没有工作经验,不能很快领会leader的要求,因此经常挨批:)现在的公司在上海一共也就十几个人,技术人员就3个。没有开发人员。因此,感觉很不一样,不管是线上服务器还是公司内部其他员工的台式机都需要亲力亲为。事情还是挺多的。对于线上的各种资源的利用率都达到比较高的地步。现在我手上的服务器暂时还只有几台。不过确有2台线下的服务器可以随便玩(都是淘汰下来的,不过都挺好的,就是我前面说过的ultra60,还有一台dell的服务器)。

我想我现在对于linux的感情渐渐淡化了,感情色彩少了,能够花更多的时间去实践其他os上的东西。如win20xx server上面假设project server之类的我都已经干过了。而且心里现在挺佩服这套软件的。这方面算是成长了一些了吧。并且开始接触java的一些东西,因为新公司很多方面的架设都是在java而不是php。因此resin,dynamo这些东西也开始慢慢熟悉起来。

不说了,现在想起来还是会觉得一丝的伤感。还是要感谢在九城带我的几个人!感谢你们!

人是一种有感情的动物!

进入新的公司已差不多三个月的时间,虽然是短短的三个月,发生的事情到是不少。刚开始我们的设计风格跟其他同事有点不一样。我认为不是太大的毛病,可被老总和其他人认为是我致命的弱点。以致使我们在老总的面前印象大打折扣。之后的日子就不好过了。整天老总没有一副好脸色给我们看,我们设计出来的东西千挑万挑总是在挑我们的毛病。一些重点的项目我们边都沾不上,小项目做了有一点毛病都给脸色看。有些业务员竞然让我去跟其他同事怎么学打灯光。

简直是其耻大辱,那一段时间我们情绪低落,上班别的同事有说有笑,我们都不敢出大声。怕被他们笑话,就这样过了一个月,有一天下午公司发工资,没有发我们的工资。下班我们正准备回家。突然老总叫我们去办公室,第一句话,时间过得真快,你们进入公司也差不多一个月了,我看了下,你们设计水平不是跟他们(其他同事)一个档次,当然面试的时候我该看看你们的作品就好了。我当时心想,无所谓走人呗,反正前几天我之前广州的一个同事让我们去那边上班,工资是这边的两倍。不过我不服气就这样走了。多没意思啊。于是我们就跟他力争,你说我们不是跟他们一个档次,我之前在广州做了那么多年,广东潮州的牌坊街的工程是我刚进去做的一个项目,当时有五家去竟争,唯独我们设计的被市长看中,那个效果图至今还挂在公司进门的位置,有机会你们去参观就可以看得到。公司之前在全国只有8个办事处,后来增加到12个,全部是我们顶着,没有其他设计师。如果说我们设计水平不行的话,我怎么能在那边呆那么久。

结果老总听了这些话,就话峰一转,说有可能是误会我们了。以至于以前说的有些过缴的地方道谦。我们接着说,如果您觉得我们设计的风格跟你们不一样,那么我们可以终止合作。没关系。此处不留人,自有留人处。我之前的同事现在在东莞,昨天还打电话让我们过去。接着老总就说,我不是那个意思,我叫你们过来是聊聊。没有要你们走的意思。那行,以前的也别往心里去了。就此为止。你们再考虑一下。在以后的相处中我会改变态度的。

确实第二天态度大变。也不像以前那样目不视我,我把我做的一些作品全总发给他看,后来他看了过后就说,做得非常漂亮,这才是你真正的水平。我以前误会你了。辛苦了。

这就是我来新公司的一段经历。

2页,当前第112

公司新年致词的心得体会和感悟篇八

1、组织纪律。军训要严格遵守一切纪律,服从命令,步调一致。固定的每日日程;听到哨声的第一反应是不自觉地起身,以良好的军人姿势站立;站在军姿的过程中没有一点动作,每一个动作都完全到位;立即报告训练过程中的任何错误,即使汗水流进眼睛,即使眼镜指向地面,即使双腿麻木。

如果没有得到教官的允许,就不能擅自调整。这样的严明纪律,对于以后的工作有很大的帮助。

2 、坚强与忍耐。“天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”,军训就是这样一个过程,站军姿5分钟可能腿就累了,10分钟肩膀酸了,15分钟全身都累了,但坚持下去就是胜利。正步训练中,单腿金鸡独立练习踢腿,提到脚抽筋,脚底起泡。但终于将正步踢好。每一项都是一个坚持的过程。工作中也许经常遇到困难,只要将军训的心态带到工作中,坚持下来,就没有解决不了的问题。

1、队员之间互相达成默契。团队成员之间的默契程度直接影响一个团队的战斗能力。在军训中,团队中的每个成员配合的越来越好,默契程度越来越高。从首项稍息、立正到向左转、向右转再到结束的三大步伐,每一个内容都是团体作业,要求整个团队的动作整齐划一,10个人做出的动作听到的是一个声音。在训练之初,大家默契不够,经常出项队伍脱节,靠步不齐等现象,用教官的话说就是:像赶鸭子下河,噼里啪啦的。到后面大家互相配合,有意识的和别人的动作达到一致,各个动作都完成的很整齐。

2、团队凝聚力升华。这一点可以通过几个细节体现出来,首先,喊口号中,本来队伍的口号喊的不是很响亮,大家没太在意,后来另外一个队伍在边上喊了一次,然后再喊,声音响彻云霄,一直到结束,我们队伍的口号都是很响亮的。我想在喊口号那一刻,大家心里都在想,一定要超过他们!这种爆发出来的力量是无穷的。第二,休息的过程,都会有一些小活动。每当其他队伍试图到本队伍进行“破坏”活动,本队队员都会集体出动,抵御外敌!第三,在结束的会操开始前,10人的团队在操场上把手握在一起,大喊:“一二三,加油!”还有某位同志从队伍首个到结束一个挨个强调了一遍:“士气!”这是其他任何一个团队不曾做到的,我想正是这种集体的凝聚力,让我们更加有战斗力。

3、批评与自我批评。在训练过程中,团队每名成员都会出项各种各样的问题。大家能够无所顾忌,首先认识到自己的不足然后改进,其次可以大胆的将其他人的问题提出来,这样就可以再改正。比如在正步训练中,每个人走完都要到队伍前面进行总结,说出自己的问题,再提出其他人或者是整个队伍的问题。这样一轮下来,被提出问题的同事也虚心接受,每个人都看到自己的问题并加以改正。结束越走越好。

4、团队气氛更加融合。头一天,休息时大家都还不够放得开,气氛不够活跃。在第二天上午进行总结时,提出了这个问题。在下午的活动中,每个人都尽很大的努力去改进,连平时很不爱说话的同事都开口唱了歌曲,在这样的带动下,大家的积极性越来越高,以致到后面,刚一休息,大家就围起来喊着:“快,开始唱歌!始做游戏!”这样的团队气氛更有助于团队凝聚力的提升,更有助于工作的开展。

军训结束了,但三个月的培训生活才刚刚开始,在接先来的三个月中,这个团队的成员还要一起去共同奋斗、去共同拼搏。这次军训,让这个团队每个成员找准定位,找到共同的目标,让整个团队充满斗志,朝气蓬勃。相信在接下来的培训中,我们会做得更好!

公司新年致词的心得体会和感悟篇九

一大早,街道便喧闹起来。人们携老带幼去市场、超市购置年货。大街小巷,里里外外,人山人海,人声鼎沸……超市里各类商品琳琅满目,令人眼花缭乱。人们兴高采烈的来到超市采购年货:买鞭炮的,买对联的,买新衣的,买爆竹的,买鸡鸭酒肉的,买饮料的……人们匆忙地走来走去,买这买那,脸上总是洋溢着幸福的笑容。

购置完年货,人们又回到各家开始扫尘。扫尘又叫扫家,一年365天,家里也确实该清扫一次了。你看,犄角旮旯挂满了尘网,墙壁上扑了一层灰,轻轻一吹,就在屋子里飘起来。柜台上,窗户上,墙壁上,桌椅上,地板上,用手一抹,一手的灰,真呛人!劳动开始了,人们总会把家里洗劫一空――锅碗瓢盆,玩具,被褥,蒸笼面盆……把它们拿到院子里。不管大人小孩,这时总会头戴一个旧草帽,手拿着扫帚拖把,在凳子上,梯子上,上窜下跳,这里扫扫,那里扫扫。当人们把家里打扫得干干净净,整整齐齐时,真的可以说是累成“狗”。

辛劳了一天,到傍晚时分,家家户户总会传出一阵阵诱人的酒肉香。餐桌上摆满了各式各样的美味佳肴:鱼――年年有余;鸡――大吉大利;汤圆――幸福美满……大人谈天论地,小孩有说有笑,大家围坐在一起畅谈往事,共享天伦之乐。

吃饱喝足,人们便开始放烟花。瞧,外面成了烟花的世界――随着一声声砰嘭嘭响,朵朵礼花在天空绽放,火树银花,绚丽多彩。看,那千姿百态的烟花美极了。有的犹如“仙女散花”,有的宛若“满天繁星”,有的好似“龙飞凤舞”……这些烟花使人看得目不暇接,把天空点缀得五光十色,让人惊叹不已。

公司新年致词的心得体会和感悟篇十

1、年龄构成:平均年龄我这里没有资料,无法验证平均年龄越大,相同时间内训练越不容易出成绩的假想。

2、思想松懈:以为本班无论是训前预定还是训中反馈,都是稳拿第一。

3、标杆定位:虽然班长在第二天下午及时更换了排头,并发现换后训练效果明显提升,但已经换不回失去的时间。

4、纪律执行:训前明确发文不要佩戴手表等物品,本班一直存在带手表情况。管中窥豹,在纪律的执行方面我班班长可能存在和得第一的四班班长的差距。

5、会操发挥:我班班长在会操时出现两个失误:一是进场时转圈行进太多,队伍出现散乱,二是发错口令,稍息的状态下命令齐步走。

1、团队构建:很多人都认同把各领域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的团队,那么团队如何组建呢?个人认为其中一个因素是新中老搭配,即老人的经验、中人的磨合、新人的冲劲。扩大到公司,就是整个公司的平均人员年龄,高层平均年龄,中层平均年龄,下层平均年龄,到一个部门的平均年龄。另一个更重要的是平均工龄(分两种:一个是从刚参加工作到现在的总工龄,一个是从入职本公司到现在的工龄)。(通过这次军训,我很想通过统计的各班的平均年龄、平均工龄,看这些数据和通过军训产生的(会操)执行力排名的关系。)比如一个部门的领导本单位是5年,而下属本单位工龄是1年,那这个领导必定非常辛苦,因为既要安排工作,还要手把手交下属如何工作,那该单位的执行力估计也高不到那里去。

2、思想教育:思想的松懈可谓是我班会操失利的最大原因。米卢说态度决定一切。思想上提高一个是靠利益驱动,一个是靠危机意识。利益驱动在销售部门和业绩考核方面体现明显,总结一句话就是:给他一个“跳起来能够摘得到的桃子”。危机意识的残酷版是“今天工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁鱼效应”;公司内有专职找毛病挑漏洞的部门或人员;精装版是隔离沙箱,就是个别部门内的不及格人员单独放入某个作为隔离沙箱的部门,进行教育与培训,达到要求后再下到原部门;简装版是业绩考核和工资挂钩。

3、标杆价值:正如本次军训的排头,是班长命令的第一执行人和其他队员的行动标杆。公司执行力主要看中层,作为上层意志和下层操作的中枢机构,上传下达的力度和深度直接影响到执行力的完成。中层的why(自己要达到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么时间开始做、什么时间做完、什么时间汇报进度)、how(做到什么样了)、why(做好与做坏的原因)能力决定了每一件事的下属的执行力度。中层就是整个队伍的标杆,如果一个部门领导执行力好,他的部门人员执行力肯定好,如果一个部门某个人执行力不好,他的部门领导的执行力肯定不好。狼群中是不允许有羊存在的,同理,羊也不可能长期生活在狼群中。

4、纪律执行:军队的最大亮点就是纪律。木水桶的最大容量取决于最短的那块板,而不是最长的那块。经济学有个原理是劣币淘汰良币(古时的钱币是以含铜量定价的,相同面值的钱币,如果出现含铜量低的货币,那用不了多久,这种劣币会因为人们大量使用和制造而越来越多,最终把含铜量高的货币淘汰)。同理,一项纪律的实行中,如果出现一个违反的案例,相继会出现越来越多的违反的案例,最终此项纪律名存实亡。比如吃饭时排队,只要有一个人插队,那后来插队的人会越来越多。

5、资源利用:本次军训中我班既有退伍军人又有多次参加过军训的人员,但是却没有体现出更优势的价值,从侧面反映出班长对团队资源利用最大化和合理化问题。涉及到公司,关系到每个人是否实现自身岗位的最大资源利用,包括自身资源、同事资源、上下游部门资源。自身资源如自身优势、自身“江湖地位”的树立等,同事资源如本部门同事的相互学习、帮助,上下游部门资源如上有部门决策参与、下游部门进度跟踪等。比如计划部的图纸发放,自身资源利用就是电脑记录、日记本记录、复制留存,同事资源利用就是erp的数据录入,上游部门资源就是技术部的电子存档,下游部门资源就是车间、质检的图纸存档,这样即使任何一个环节出现失误也可以从其他环节找回来。

6、执行过程:通过我班会操中的失误可以看出执行过程的一个小失误将关系到本次执行任务的成败。避免过程中出现失误需要从源头加以控制,即在下决策时明确告诉下属想要达到什么目的,鼓励下属提出建议,鼓励下属多问问题,因为多问问题了才能说明该人员把此项任务想的很细很精确。上层在执行中要多了解进行的情况,根据反馈和建议考虑加以修正,因为任务计划都赶不上变化。任务执行完毕后,上下层共同总结,成功与失败的亮点和原因在哪里,如何加以提高和改进。

7、游戏规则:即绩效考核。本次会操中指导员指出:考核内容中只考核一次胯立,而4个班均做了两次胯立,结果只将最差的一次计入考核。作为执行力考核的量化标准,永远都是上下层最关心的问题。绩效考核一般都是由人力资源部门要求被考核部门报部门职责、岗位职责,再结合相关公司规定制定绩效考核。这样被考核部门和人力资源都成为了游戏规则制定者,理性人趋利避害在此中得以体现,使得有些条款成为必得分项,而真正提高部门职能的条项边缘化、模糊化,最终绩效考核变成了考核部门和被考核部门的妥协。如果“下游是上游的上帝”这句话是对的,能否通过下游部门向上游部门提要求,人力资源加以分类和加工,这样下游部门和人力资源是规则制定者,上游部门是被考核者,跳出了既是裁判员又是运动员的怪圈。

烈日映射迷彩光,军风助力。巾帼须眉齐奋进,劈浪扬帆更辉煌。

在军训的两天中我们经受住了烈日的煎熬、军姿的酸痛、训练的枯燥、会操的喜悲,个人意志、团队观念、拼搏精神得到很大的提高。军训的结束只是又一天的开始,拍拍身上的尘土,活动身上的肌肉,踏着自己的汗水,我们还要继续赶路。

1、提高忧患意识。

积极、主动工作。往外推的工作越多,离打包回家的距离越近。

计划赶不上变化,但做计划前要尽可能考虑可能出现的情况。可以允许出现变化,但不能变化时没有相应的应对。

2、明确计划目标。

平时明确交货时间、进度。综合考虑研发、供应、生产、发货制定时间表。抓住关键时间点进行跟踪。

关注每周、每月、每季度的发货要求达成度(合同要求和业务要求)。记录并分析未达成的原因和改进方向。

3、时刻加强自律。

急的项目要跟紧,不急的项目也要兼顾,不然不急的也会变成急的。不能业务没有催就不管不问了。

4、任务严格执行。

临时性任务的及时完成。

计划任务的全力完成。

5、过程积极反馈。

每个项目的进度情况的及时反馈。

每个项目提前和延误的可能性反馈。

6、结果及时总结。

项目提前或延误的原因总结。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:2.99元 10元
微信扫码支付
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:6.66元 10元
微信扫码支付
联系客服