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幕墙工程施工方案

格式:DOC 上传日期:2024-11-23 21:08:02
幕墙工程施工方案
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方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

幕墙工程施工方案篇一

为了确保延xx限公司xx厂建立的健康、安全与环境管理体系有效运行,保障双方的利益,现对为本厂提供服务的相关方制定如下方案,请认真参照执行。

为保证我厂hse管理体系的正常运行,对相关方的健康、安全与环境行为施加影响,使其了解本厂的管理方针,促使其自觉维护健康、安全,保护环境,遵守法律法规,减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作,为各部门提供控制要求和建议;各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

对相关方的控制:相关方应了解本厂hse管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定,责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求,对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括:其他物资供应等相关方,本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效,以期不断提高其意识,如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时,应提供必要的'安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息;供方提供的产品包装应符合环保要求,标识明确,尽量选择可降解的外包装材料,对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法;进入本厂范围内的人员,应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求,严格遵守本厂的管理规定,办理临时证件,施工过程必须符合合同与规范要求,必要时由责任部门工作人员进行现场监控。

提供运输服务的机构应取得主管部门的许可,尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输,需具备许可证,所有作业人员应具备上岗资格证书,包括驾驶执照、起重作业资格证书等;相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育,提供必要的劳动保护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标,有效改善环境与安全绩效;相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理,并予以答复,处理不了的向管理者代表反映,直至问题的圆满解决;因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的,本厂将根据危害与影响程度,追究相关方的责任,必要时诉诸法律。

幕墙工程施工方案篇二

负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,及时向供应部要求补货。

采购验证制度:通过对影响采购质量的关键环节实施控制,确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案,包括:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控:验收人员在验收时发现物资质量与要求不符,数量有误,品种、规格不对,技术资料以及手续不全,要认真填写《物资验收记录》,并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品,验收人员及时与采购人员联系,将不合格品隔离,执行《不合格品的控制工作程序》。

根据设计要求和施工组织设计的规定,按质、按时、按期采购材料设备,保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集,并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一,质量优先。不合格材料和设备,三无产品不进入现场,证随货走,货证同步,选择合格可靠的供货单位,进货的质量记录及质量证明或试验报告,包括:产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件(一套正本、两套副本)。三无产品不准备采购,不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试,特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求,但是保证美观及可靠,未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外,要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。

制度标识方法和可追溯性控制,对产品或服务进行标识和记录,用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时,合同中应明确规定可追溯的范围,并由项目经理指导进行标识,物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中,如有标识移动情况,应按程序文件《 产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法,手续进行标识的移置并更正记录。

材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的.准备和生产工艺设备的准备。

主要是根据施工预算进行人析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据,必要时搭建临时仓库。

弱电工程材料设备不多,技术含量高,安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花,严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。

(1)材料、机具远程运送

材料(管、槽、线)将根据本工程的进度,工程需求量及工地仓库面积的大小,采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。

生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点,工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。

(2)系统设备和机柜的远程运送

大件设备如:机柜、设备模块箱等,凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的,由厂家或供应商点对点送货。在生产现场(即建设单位使用现场)待条件成熟时,由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备,以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救。

(3)材料、设备的现场运输

在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时,则走楼梯。如甲方允许使用客梯时,先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体,宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。

目前,我们已对弱电设备材料的资源情况进行了充分详细的调研,基本掌握了各系统设备和材料的市场行情,评价确认了一批物资分承包方。具体采购时,我们将严格执行采购计划单,重要物资需报业主审批后进行采购。我们将依据《进货检验计划》进行进货检验,并填写进货检验记录;需复检的我们将邀请监理共同取样送检,验收合格后入库。对重要物资,我们将做详细的质量跟踪。实现物资质量从采购、检验、保管到发放全过程的有效控制。

本工程设备管理的重点是设备的领用及安装前的临时保管。我们严格执行随用随领的原则,少量不能即时安装的设备按《电力基本建设火电设备维护保管规程》进行保管。我们将预先提交总的设备交货计划,每月提交月度设备需用计划,以便合理安排设备到场,减轻业主资金占用及现场设备保管的压力。一般情况下,我们将提前3天提交设备领用计划,经业主审批后报设备保管单位,以便其统一安排设备发放。专用工具、备品备件、设备挪用及资料的借用,我们严格按业主要求的程序办理。重要设备开箱验收时,我们将安排专业技术人员参加验收。

幕墙工程施工方案篇三

学校 2020 年开学复学复课疫情期间食堂餐厅管理制度 (篇一)

为认真贯彻落实《关于加强疫情防控期间单位食堂餐饮安全监管工作的通知》精神和工作要求, 有效防控疫情, 确保学校职工和学生 的身体健康和生命安全, 结合学校实际,特制定本制度。

责任人:*** 执行人:***、*** 、*** 、*** 一、人员管理 ( 1 ) 提高政治站位, 高度重视食堂餐饮安全, 及时贯彻落实上级有关疫情的通报和防治精神, 在食堂明显位置张贴疫情防控提沁。

(2) 食堂所有人员在上岗前检测体温情况, 并填写体温检测记录表, 如发现有发热、咳嗽等疑似症状报学校疫情防控办公室。

( 3) 各岗位操作人员进入操作区前要用洗手液洗手消毒, 按要求佩戴帽子、口罩、手套等防护用具。

(4) 疫情防控期间, 就餐人员进入食堂自觉接受体温检测, 餐前要洗手消毒, 取餐时佩戴口置, 做好个人防护。

(5) 进入操作间的非工作人员, 严格执行进入登记制度,登记内容有进入时间、进入事山、进入人员签字, 并做好个人防护。

二、消毒管理

(1) 厨房、餐厅区域内所有地而、桌而用 84 消毒液每天不少于三次进行喷洒和擦拭,用紫外线消毒不少于三次,并填写消毒记录。

(2) 餐饮具洗消严格按照规定,必须做到一泡、二洗、三冲、四消毒、五保洁, 消毒柜消毒时间不得于 30 分钟,要求定位存放, 保持卫生清洁。

三、食材管理 (1) 严格执行采购查验和索证索票制度,不采购、不加工来历不明的海鲜、活禽、野生等食品原材料。

(2) 食品贮存应当整齐、有序、分类、分架、隔墙、离地存放, 定期检查, 及时处理变质和超过保质期限的食品。

四、烹任管理 (1) 加工肉类、水产品的操作台、用具和容器必须与加工蔬菜的操作台、用具、容器分开使用, 并且有明显标识,防止交叉污染。

(2) 食品加工制作要按操作规范要求,食品要生熟分开存放、烧熟煮透, 严禁将半生和不合格食品盛装销售。

(3) 认真做好每餐的食品留样工作,每样不少于 200 克,留样柜存储温度保持在 2—8 摄氏度, 留样时间不少于 48 小时。

五、就餐管理 (1 ) 入餐厅的就餐人员必须服从食堂工作人员的管理,配合体温检测, 发现有体温异常的立即报送学校疫情防控办公室。

(2) 就餐人员进入餐厅必须佩戴防护口罩, 清洗双手后按秩序就餐, 提倡使用个人餐具就餐。

(3) 对饭堂的餐用具、售饭车、刷卡机要勤清洁, 售饭要用饭夹, 带一次性手套, 刷卡要准确、快速, 减少就餐人员排队时间, 提高工作效率。

(4) 餐厨废弃垃圾设专用带盖垃圾桶, 每餐及时倾倒,按规定交由有资质的垃圾处理公司集心中处置, 并填写《餐厨垃圾倾倒登记表》。

******学校

2020 年** 月** 日

学校 2020 年新冠肺炎疫情防控期间食堂师生错峰就餐方案 (篇二)

根据《**寄宿制中小学校严防新冠肺炎疫情输入校园-日工作规范( 实行)》文件精神, 为严防新冠肺炎疫情输入学校, 保证师生安全, 保障学校教学秩序正常运行, 根据我校实际情况, 制定疫情防控期间学校食堂师生错峰就餐方案, 请全体师生员工自觉遵照执行。

一、安排和要求 (一)就餐路线及安排 1. 就餐路线:

各班教室-教学楼楼梯-操场-洗碗池洗手一进

入食堂(左侧门、中门)一出食堂(右侧门)一对应窗口打饭菜-经教师宿舍楼侧通道(靠学校大门通道)一划定区域就餐一对应洗碗区域洗碗一综合楼楼梯回各班教室。

年级 就餐时间

早餐、晚餐后, 各年级按照洗碗地点迅速清洗好餐具,准备上课。以上时间安排暂执行秋季作息时间,春季作息时问按学校时间统一进行调整。

3. 各班吃饭、活动区域安排(学生活动、就餐区域总图示)班级活动区域备注 xx 班教师楼前通道, 及花园中心圆,花园小道教师按导师制轮流到各班, 协助班主任管理学生就餐。

xxx 班 学校大门

班学生宿舍楼侧到旗台后中跑道跑道 xxx

班旗台后中跑道到教学楼侧一块 xxx

班二球场左半场 xxx

班跳远场地 xxx

班三球场右半场 xxx

班三球场外到文化长廊跑道 xxx

班实验室外空地 xxx 班二球场外到文化长廊跑道 xxx 班一球场外到文化长廊跑道 xxx 班(学生活动、就餐安排表)行政办门前空地,文化长廊走道*** 年级若提前开学, 按照划定区域就餐、活动,时间按学校作息时间统一进行。

4. 培训演练:

各年级返校当天集中强调注意事项, 并进行培

训和路线演练; 每周各年级时间、线路由行政值周周一时再强调; 行政值周合理安排, 每个点位都要安排值班教师督促、值守。

(二)错峰就餐要求 1. 各班学生下课后在教室外按照升旗队列排好队、清点人数, (注意人与人间隔, 班级间间隔 3 米)

4. 各班学生在划定区域就餐时, 按照“ 导师制”分工, 轮流到班协助班主任管理学生就餐。

(三)学生就餐要求就餐前:

1. 要养成饭前洗手的习惯, 按照六不洗手法洗手;

3. 有事不在学校就餐, 要提前向班主任请假、做好书面记录并上报学校, 填写好请假单,请假结束后要及时销假(如上级要求实行封闭式管理, 则都在学校就餐)

; 4. 各年级学生必须严格按学校规定的就餐时间、就餐地点进行

用餐。上课教师不准拖堂, 无特殊情况不能擅自提前或推迟就餐。

就餐时:

1. 文明就餐。要讲秩序, 不拥挤, 不扎堆, 不追逐打闹, 不 起哄不抢食, 不边吃边讲话; 2. 节俭就餐。节约粮食, 杜绝浪费, 珍惜劳动成果, 不剩饭菜, 不乱扔垃圾; 3. 严格遵守学校、食堂管理规定, 服从值班教师的管理和调度。

就餐后:

2. 节约用水。不乱开水龙头, 洗刷时水龙头打开要适度, 用水后要及时关水龙头。

(四)教师就餐要求 1. 教师自带饭盒到食堂底楼小房间( 临时食堂)

3. 节约粮食, 杜绝浪费。

2. 各班班主任必须带队进餐厅, 就餐时跟班监控;

3. 对本班学生排队、卫生打扫等进行培训和指导;

5. 教育学生养成饭前洗手和餐后入班学习的习惯,对学生的检查考评, 计入综合素质评价。

2. 班主任外出或其他原因, 要委托同班老师认真做好班级就餐管理;

3. 上体育课的班级下课后由体育委员整队后,从操场按照路线进入食堂打饭。

(三)学生管理学生会安排好执勤同学, 每天在点位值守, 加强自我管理。

三、考评细则值班教师、学生会每天对各班学生餐前、就餐、餐后进行检查, 检查结果记入班级考核, 每周五中午放学前将班级考核交行政值周处。学校德育处、后勤处对学生就餐情况随机检查、进行评比, 并把存在问题及时在下周升旗仪式上反馈。

中小学 2020 年开学返校后疫情防控期间食堂餐厅“一日工作规范”管理制度 (篇三)

为严防新冠肺炎疫情输入学校, 保证师生安全, 保障学校教学秩序正常运行,根据《中小学校严防新冠肺炎疫情输入校园一日工作规范(实行)》文件精神,结合我校实际情况,特制定本管理制度。

一、严格晨检,加强从业人员健康管理 1. 时间:

6: 00-—6: 30 。

责任人:*** 。

2. 主要措施:

(1) 询问有无疫情病例接触吏。

(2) 测量体温并记录, 发现异常者立即上报并调离。

(3) 更换工作服,戴工作帽、口罩,对工作服进行酒精消毒。

(4) 禁止员工将私人物品带入后厨, 对员工手机消毒。

(5) 洗手后进入工作区。

二、严把进货关,加强食品原辅料管理 1. 时间:7: 00--9 : 00 。

责任人:*** , 成员:**** 。

3. 主要措施:

( 1 ) 检查送货人员是否佩戴口罩, 送肉、禽人员是否佩戴橡胶

手套, 要求彼此之间保持 1 米以上的安全距离。

(2) 索证索票, 细查动物检疫证、肉品合格证, 严禁野生动物进入。

( 3) 检查蔬菜农检验合格证。

(4) 检查各类食材合格证, 有效期。

( 5) 逐样检查所有食材质量、数量。

(6) 各类食材分类存放。食品、非食品、食品相关产品,以及食物成品、半成品和原材料分开存放, 防止交叉污染;需要冷藏的食材及时放入冷藏柜。

3: 00--6: 00 。

责任人:***,

成员:

厨师长**** 、消毒保洁人员。

2. 主要措施:

( 1 ) 所有餐具上午9: 00--10: 00, 下午3 : 00- - 4: 00各进行一次先用 84 消毒液消毒, 清洗后用消毒柜高温消毒。

11: 40--13: 00, 下午:4: 40--6: 00 。

(3) 每天上午 9: 00——10: 00 检查所有冷藏冷冻设备是否正常运转。

餐前 1 个小时消毒一次。

(5) 所有功能区开窗、通风, 保持空气流通。

3: 00—-6: 00 。

责任人:***、 成员:

厨师长***、****、保洁人员。

3. 主要措施:

(1 ) 早上 6: 30--8: 00 外环境彻底大扫除, 全员参加。

(2) 保洁人员随时做好保洁工作。

( 3) 各功能区负责人督促做好本区域卫生并及时保洁。

(4) 学生餐前餐后洗手处、员工洗手处配置足量洗手液、肥皂等。

(5 ) 设置收集废弃口罩、手套的专用的密闭容器。

(6) 每天对专用的餐厨垃圾桶进行彻底的清洁消毒。

3: 00——6: 00 。

责任人:***,

成员:***、厨师长、保洁员。

2. 主要措施:

(1) 穿工作服帽,戴口罩、手套等。

(2) 生熟分开、萦素分开、成品与半成品分开,分类分池清洗, 严防交叉感染。

(3) 烧熟煮透。

6: 00--7: 00 。

责任人:

行政值班(值日教师)、***、各年级主任、德育处、各班主任。

3. 主要措施:

(1) 错峰就餐,协调好各年级各班用餐时间。

(2) 就餐过程中不交谈,按学校划定区域用餐。

(3) 就餐后清洗餐具离开。

(4) 自带餐具饭盒,打好饭菜立即盖好、分散就餐。

幕墙工程施工方案篇四

1.在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

2.货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

3.检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。

合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

检查的内容主要包括:

1.满足合同对包装的要求:

2.外观良好,运输途中未受损:

3.编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

4.随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

2.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

3.提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

4.所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

5为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

6、负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

7、货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。

8、做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

9、负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

10、提供全生命的.产品售后技术服务。

11.提供所有产品的“三包”服务。

供货质量保障措施:

为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。

我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。

1.质量监督管理措施

1成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。

2严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。

3对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。

4监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。

5监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。

7监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

8定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

2.产品出厂生产的质量保障措施

1把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。

2严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。

3加强全体员工的生产质量意识。

4对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。

5对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

3.外购产品和材料的质量保障措施

1成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。

合同规定的质量保证规范、标准;

工程技术规范的要求;

采购进度计划;

运输和交货条件;

质量鉴定和检查方法。

3所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

4选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

4.现有主要设备和检测设施的保障措施

1明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。

2指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

3检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。

4对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。

5明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。

6对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。

7可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。

8可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

5.包装、运送过程中的产品质量保障措施

否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。

运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

3在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

6、到货验收时的质量保障措施1货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

2按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

3进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

4如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

7、现场存放中的货物质量保障措施1工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。

不允许露天堆放。

2项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

8、施工过程中的货物质量保障措施1指定完善的货物领用制度,并严格执行。

2项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

3分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

9、验收、交付之前的货物质量保障措施1工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

2在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

10、工程工具及检测工器具的保护和管理措施1工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。

2工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。

3在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

4工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

5制定完善的工器具仓管和领用制度。

6大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。

7施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

篇二xx水务(集团)有限公司下属自来水公司和污水处理中心设备、产品供应商入库招标项目xx公司供货服务方案技术方案前言xx环境工程有限公司位于美丽的天府成都,主要从事市政水处理项目投资运营、工艺设计、工程施工、设备制造、安装、调试、服务于一体的环保行业的骨干企业。自20xx年成立以来,为了保持技术优势,先后与全国十几家大专院校及科研单位建立了密切的技术协作关系,不断吸收新技术、开发新产品,一直致力于我国环保事业的发展,先后在国内投资建设城市污水处理厂13座。生产的各种污水、配套设备、辅助设备等多种产品,畅销全国20多个省市,获得相关部门及广大用户一致好评。

公司先后成立了――xx环境工程有限公司、xx水务投资有限公司、xx水务投资有限公司藏xx水务投资有限公司。分别在贵州、云南、贵州、西藏、广东、重庆、海南等全国各地设立了10多个办事机构。

公司现在年产值上亿元,拥有1个垃圾填埋厂,12个污水处理厂的特许经营权。特许经营期限最低25年。公司拥有强大的项目运作管理团队,能够为国内大小水处理企业提供各种水处理技术、设备、运作等方面的服务。

满意只有起点,没有终点。一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。

(1)备货签订合同后,xx公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。

备货期间,项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察水厂情况,收集相关资料。方案和图纸(如有)由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。

这一阶段很重要,xx公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1~3天内完成。

(2)到货后验货xx公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由xx公司派专人负责运送到采购方现场。

xx公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。

验货过程计划在1天内完成。

(3)现场设备安装检测定位根椐备货期间对现场的考察情况,xx公司将安排2--3名设备专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。

此阶段为工艺设备到货后的安装调试做好准备,计划用时1天。

(4)货物交付和调试在运送相关设备到达采购方现场并完成验货工作之后,xx公司将委派安装技术人员3~5人到现场进行设备的安装和调试工作。按照水厂实际情况和具体位置,进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备单机调试完毕之后,xx公司将对设备组成的整个系统进行联动测试,整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成。

这一阶段计划用时2~5天。

(5)系统验收在所有设备安装调试完毕后,xx公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组,对整个项目进行验收,产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的,按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后,双方签署《验收报告》,项目验收完毕。

计划在1天内完成项目验收工作。

(6)技术培训(详见人员培训、技术服务计划及说明)xx公司将安排设备技术主管向采购方提供技术培训,培训人员不少于5人,培训时间不少于3天。培训内容按照采购方的需求来制定,使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。

(三)公司将根据客户需求,设立专门的项目管理服务团队,由项目经理具体负责与客户对接,归口公司总部,统筹管理,下设各职能相关部门分别进行售前、售后服务。

公司将根据项目特点,必要时为客户开通服务专线和网络服务平台,实现全天候,不限时,无缝沟通。

3.组织结构总公司xx分公司总经理西藏分公司总经理项目经理项目经理技术组安装组财务组客服组配送组采购组采购组配送组客服组财务组安装组技术组货物组织货物运输技术服务现场实施财务服务售后服务售后服务财务服务现场实施技术服务货物运输质量控制监督质量监督把控工程部现场服务(四)交货期(含安装、调试)保障措施(1交货期质量控制流程图设备采购调试、验收设备送货、安装由工程技术人员跟进,检查,严格按现场设置安装出厂检验不合格记录问题点,修改,直到所有试验项目检验合格出厂检验合格整体安装、摆放设备安装效果不佳听取用户意见,重新安装设备安装符合用户实训现场的要求安装后试验不合格记录问题点,重新安装,直到所有检验项目检验合格安装后试验合格检验合格检验不合格退还经销商,更换优良产品(2)质量管理体系概况xx公司是主要从事市政水处理项目投资运营、工艺设计、工程施工、设备制造、安装、调试、服务于一体的环保行业的骨干企业。自20xx年成立以来,为了保持技术优势,先后与全国十几家大专院校及科研单位建立了密切的技术协作关系,不断吸收新技术、开发新产品,一直致力于我国环保事业的发展,先后在国内投资建设城市水厂13座。生产的各种污水、配套设备、辅助设备等多种产品,畅销全国20多个省市,获得相关部门及广大用户一致好评。

公司先后成立了――xx环境工程有限公司、xx水务投资有限公司、xx水务投资有限公司、xx水务投资有限公司。我公司参照iso9001质量管理体系,结合国内外水处理技术、科研设备的特点,建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成,包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等,涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。

(3)产品生产的质量控制xx公司对产品生产的每个阶段都严格控制:

设备材料选择和采购阶段xx公司保证质量的措施:选择知名厂家的产品;

选择资质和信誉优异的公司作为供货商;

设备到货之后我公司首先做外观检查,然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。

设备生产加工阶段xx公司保证设备品质的措施:参与生产的技术人员全部经过公司严格培训,经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。生产过程中,我公司有质检工程师专门负责检查,对每一步进度都把好质量关。委托外单位加工设备,我公司将派出专人负责现场质量监督,确保每道工艺符合相关规范技术要求。

(4)安装调试的质量控制水厂(污水厂、给水厂)项目的施工需要综合考虑水厂的处理工艺要求和给排水专业特点进行。xx公司作为专业的环保公司依靠多年项目经验和与各科研院校的良好合作,在总结各类项目施工经验的基础上,形成了自己的施工质量控制措施,确保整体施工效果达到工艺需要。

对于水处理设备的安装施工,xx公司的设备工程师在对采购方现场勘察之后,将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认,直至施工图完全满足采购方需求。xx公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装,安装过程严格按照图纸进行。

对于非标设备的安装施工,xx公司首先确保所选用设备生产商具有优异资质。要求设备生产商出具资信证明和公司实力的相关证明文件,选择最具实力或与xx公司有长期稳定合作的供货商。安装施工进行时,要求生产商派往现场施工的人员具有丰富的施工经验,对于特种设备要具有上岗证书,同时我公司将安排专门的技术人员负责检查,对每一步进度都及时与采购方沟通,把好质量关。

(5)技术支持质量控制xx公司配备了强大的技术服务队伍,从项目实施开始就负责向用户提供技术支持。技术服务人员涵盖工艺、设备、电气、自控等各类专业,具有丰富的理论知识和现场经验,保证第一时间为用户提供技术服务。xx公司通过多种渠道形成一套高效的服务系统,通过售后服务电话、互联网、达到现场等形式,快速解决用户在设备使用、配置、维修等方面的问题。xx公司的技术支持人员全部经过严格的培训,每一次提供技术支持都必须做好书面记录,跟踪问题解决情况。

(五)项目实施时间计划表序号工作项目工作进度安排1~3天3~~5天3~5天3~15天1~3天1备货2到货后验货3现场踏勘设计4设备安装、放样、调试5设备验收6技术培训合计约8~31个日历日内(培训详细见培训计划)注:需特殊加工制作的非标设备或其他无现货设备材料,进度根据设备材料的复杂程度合理优化调制控制供货周期。

(六)、人员培训计划及说明xx环境工程有限公司技术培训方案1.培训目标:使采购方的技术人员了解设备的工作原理、组成及各部组件、测试的工作原理和使用方法,熟练掌握本项目整套工艺设备系统的安全操作规程,并可以进行对设备的维护、设备的管理等。

2.培训对象:采购方指定的工艺操作人员、现场管理人员、工程师等。

设备在安装调试完毕后,由现场的专业技术人员提供各专业数天的现场免费培训,同时在日后视情况定期或不定期举办回访培训班。

3.培训内容:培训内容分为两大类:

(1)、设备安装调试现场由具有相关认证资质证明的技术人员讲解设备的工作原理、组成及各部组件、控制系统的工作原理和使用方法,使用户了解设备的工作原理,对设备能够进行日常的维护和保养,并熟悉设备的使用(1天)。

(2)、由技术人员带领操作工熟练掌握整套系统的操作规程,并可根据技术人员的要求对每一个单体设备进行现场操作考核(1天)。

(3)、安排技术人员对每种设备的简单维护进行讲解,教会用户排解简单的常见故障(1天)。

(4)、提供其他的相关培训。针对每一个易损点,将该设备的性能及日常维护文件,交给需方具体人员。并确保需方人员能够明确有关的设施性能以及维护常识,能够进行正常的简单自检工作。

4.在用户所在地向用户提供的培训天数不小于3天,并使用完全掌握全部设备的使用。

5.如果采购方另有其他培训要求,双方可另行协商培训的内容及方案。

6、我方培训期间进行技术培训的人员的费用(人工费、培训费、其他各项税费)包括在合同总价中。

24小时内联系设备员厂家派员到场协助处理原故障设备带回维修至恢复正常交送用户现场并安装调试用户故障报修电话即时响应8小时内安排技术人员上门检修复杂故障,2小时内未完成维修简单故障,2小时内完成现场维修设备正常运行用户确认(3)、售后服务承诺xx环境工程有限公司售后服务承诺书1.我公司承诺,自设备验收合格起算,所有供货设备质保一年,并提供一年的免费上门保修服务(人为故障和不可抗力因素除外)。保修期内,我公司按正常保修程序负责所有产品的维修和维护工作,并提供强大的技术支持,及时更换有问题的部件。所有售出的产品都在维护范围,不再向用户收取保修责任范围以内的任何费用。如果有因质量问题而引起的损坏,我方对产品予以维修或更换,由此产生的全部服务费和更换产品或配件的费用由我方承担。

2.保修期外,我方将继续承担技术支持和维修备件的优惠供应责任,所更换的零配件自安装之日起进行12个月保质。终身提供维修配件。

3.设备故障报修的响应时间:每天8:30至17:30期间,随时提供电话、电子邮件、传真、软件等方面服务。紧急情况下我公司西藏分公司服务人员赶到现场不超过8小时。每次故障的第一次上门解决问题率达100%以上。

4.如果设备故障在检修8小时后仍无法排除,我公司会在24小时内联系设备原生产厂家要求派出相关技术服务人员及时赶到现场进行处理,保修期内保修职责范围内所产生费用由我公司自行承担。

5.设备保修服务方式主要分为现场服务和远程协助服务,即由我公司派技术人员到用户设备使用现场维修和电话、传真或电子邮件等与用户远程协助维护。

6、对于不能明确查找到故障原因时,我公司会尽力配合用户进行检查,在必要时,以在上述响应时间内到达现场协助排除问题。

7、电话技术支持:主要是对一般情况的小故障,或者采购方维护人员对某些技术问题存在疑问时使用。通过电话、传真、电子邮件等指导方式解决问题。

8、对于那些通过电话指导方式不能解决的问题或故障,根据问题和故障的种类及情况,安排相应的专业技术工程师到现场排除故障、解决问题。

1)服务响应时间:实行电话即时响应,24小时及时应答。

2)解决问题时间:一般性的故障在8个小时内解决,不包括来回路程时间。

9、我公司将定期派技术人员上门进行质量巡检和回访,并征求用户意见,提高改进产品技术服务水平。

10、确保所有供货设备是完整、未使用过的全新产品,保证水处理设备不使用假冒伪劣产品,产品不合格不出厂,保证验收合格率达100%。

a.产品安装、操作和维修保养手册b.产品使用说明书c.产品出厂检验合格证d.产品到货清单e.产品保修证明12、我公司提供与设备有关的技术支持、操作培训、免费现场培训(不限人数的简单操作培训和至少5人3天维护保养人员的培训)和其他相关培训。针对本项目的培训方案详见《(五)人员培训计划及说明》。

13.组建专家团队,在项目实施过程中提供全天候的技术支持和现场的问题解决。

14.我方与多家国内外知名一线生产商有长期、和谐的合作关系,可为客户提供到厂家培训、学习、参观考察同类产品的机会。

幕墙工程施工方案篇五

1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。

1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

2、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

3、本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

4、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。

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方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效
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