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人员招聘宣传工作计划表(5篇)

格式:DOC 上传日期:2023-08-25 03:52:23
人员招聘宣传工作计划表(5篇)
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计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。相信许多人会觉得计划很难写?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

人员招聘宣传工作计划表(5篇)篇一

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

人员招聘宣传工作计划表(5篇)篇二

1、储备店长(10名):

5)有1年以上店长从业经验;管理过3人及以上店面管理团队;

薪资待遇:基本工资2000元+绩效奖金

2、财务人员(12名):

职位要求:1)大专及以上学历,财务专业毕业,必须有财务会计证;

2)能吃苦耐劳,做事细心,责任心强;

3)沟通能力强,有良好的组织能力和处事能力;

4)从事行业店面收银者优先考虑;

薪资待遇:基本工资1700元+绩效奖金

3、导购员(20名):

售经验,有知名建材品牌导购经验优先;

2)性格开朗自信、善于沟通、口齿伶俐、亲和力佳、仪表大方;

3)工作态度积极勤奋,较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

薪资待遇:基本工资1500元+绩效奖金

业经历优先;

2)具有开拓楼盘渠道或家装渠道或泥水工渠道的能力;

2)性格开朗自信,务实,能承受压力,能服从公司工作安排;

3)有较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

4)有自有渠道者,可兼职。

薪资待遇:基本工资1600元+绩效奖金

5、培训师(1名):

文字组织能力;

年龄要求:24—30岁

薪资待遇:3000元以上。

人员招聘宣传工作计划表(5篇)篇三

优化公司现有人员的配置, 为公司下一步大规模的人力 大目标: 优化公司现有人员的配置, 资源调整打下基础。 资源调整打下基础。

一、具体工作安排如下

1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责;

2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准;

3、完成对目前各部门负责人的能力考评;

6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论;

8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。

二、长期工作计划大目标

2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;

3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控;

10、根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置;

11、完成公司领导交代的其他任务。

人员招聘宣传工作计划表(5篇)篇四

(一)统计指标信息不健全,不能形成统一的指标体系

从^v^公布的相关数据可以看出,社会公众并不能短时间内找到相对应的人力资源和社会保障统计的相关指标。只是由于我国人力资源和社会保障并不能实现统一征缴所导致,各自的经办机构只是负责自对应的业务,这导致社会保障基金预算的口径不同。这也是由于社会保障的分工不明确,未能实现统一的社会保障模块。

(二)缺少相对应的社会保障指标,基础数据建立不健全

社会保障项目的体系分门别类,如果分类的内部存在错误,就会导致其内容不在同一层次。例如,新农合在卫生统计中,工伤与医疗分开统计等。我国社会保障统计仅有资金统计并没有基础数据统计,其各部门之间并没有建立起资金和对应的数据统计。

二、人力资源和社会保障统计指标体系的构建

(一)体系指标的形成

指标形成的第一步,人力资源和社会保障协调发展指标体系的文章一般都从运行有效度、数量以及质量等多方面展开结构建设,评估指标一般都是指经济增长指标,培训与开发,人才流动与配置。都全部着重人力资源的可持续发展,缺少与社会保障之间的协调。我们要全面覆盖区域人力资源与社会保障发展所包含的内容。为保证可行性,本课题在已有文献的基础上,在北京市的范围内选取有代表性的工作人员进行分析。第二步,在初始测量的指标项目中提炼出少量信度较高的项目,首先对该领域专家进行前期的调查,滤过重叠和效度较低的项目,归纳了一些项目测量指标,然后设计调查问卷,并对结果进行相关的分析,最终形成指标体系。

(二)社会几大统计指标

1.社会优抚的统计

社会优抚包括从事政府,军事以及其他特殊部门的工作人员及家属,是对社会优抚对象予以抚恤、优待等。这包括向优抚对象提供抚恤金,补助金,工作等。为退伍的荣誉军人提供一定的生活保障,对退伍军人的工作进行安置。所以社会优抚具有一定的保障作用,使军民更加团结,社会稳定。

2.社会福利

社会福利有广义和狭义之分,广义是政府为社会大众保证良好的精神与物资生活,给予他们各种补助,更多的津贴以及多项服务。建立有利于人民的公共服务措施,使国家的福利达到新的一个层次。我们建立的人力资源与社会保障的服务系统更多上指狭义上的社会福利,指的是政府向社会弱势群体提供相应的服务于帮助,更好的提高弱势群体的生活和自理能力。在我国早期,人力资源社会保障的服务系统就已经有雏形,这个体系是由单位保障向社会方向转变过来,随着我国经济的快速发展,社会保障统计体系变成一个独立的系统,慢慢出现在统计年鉴中。这需要各部门一起努力。

3.社会救助统计

社会救助是指收入达不到最低国家收入水平人员的保障与救助。一类是孤寡老人,残疾人和孤儿,无收入来源的人。二类是有一定收入来源但收入不高的人群,三是有一定收入来源,但发生意外事故后,没能及时自救,生活水平达不到我国最低生活标准的人群。因此,分为:专项救助,灾害救助,贫困救助等。

4.社会保障统计

社会保险体系的核心是社会保险统计,包括劳动者群体,而社会保险可以为劳动者提供更进一步保险,具有补偿收入减少的性质。社会保险即我们通常所说的五险一金:养老,生育,医疗,工伤,失业,公积金。

5.人力资源统计

人力资源统计是指我国的人力资源配置,研究劳动者数量。具体说人力资源主要分为:人员构成,人员流动,劳动报酬和指标的统计。

三、准确把握统计指标体系

(一)注重统计指标的系统性

统计指标是科学统计的基础,随着人力资源对社会保障服务对象的不断增加,其统计范围也在不断扩大,所以统计指标系统要全面、系统。即统计范围全覆盖,并且系统的把握各项指标的关联程度并把各项指标的有机结合起来。

(二)注重统计指标的权威性

数据的真实性是统计工作的基础,人力资源保障统计指标关系到社会的各行各业。这就要求我们遵守统计法规,确保数据的真实有效,把握好数据源头,做到不虚,不估。建立健全的科学统计机制,严格审核数据的真实性,做到统计数据不瞒报,不浮夸,经得起实践检验。

(三)注重统计指标的实效性

人员招聘宣传工作计划表(5篇)篇五

一、人员调配管理

本年度重点做好____工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20____年__月__日____人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(__年)、短期(__年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20____年招聘应届大学本科生__名左右,专业主要有:热能与动力专业______人,电气专业______人,化学专业______人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

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