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最新工程类工作报告(实用8篇)

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最新工程类工作报告(实用8篇)
    小编:紫衣梦

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工程类工作报告篇一

去年以来,我们在安排专人先后赴、等地学习考察、充分论证的基础上,出台了公共自行车系统建设方案,同时专门成立了市交通服务有限公司,具体负责公共自行车的日常维护、后台管理等工作。我们一期选取了30个市民需求量大、实施条件成熟的站点,并于今年年初建成,首批1000辆公共自行车也于3月15日投放运营,成为省内除青州外第二个拥有该服务的县级市,市民出行选择更加多样化。

一期公共自行车服务系统项目(包括1000套锁车器、1000辆自行车、30个站点控制器、系统管理软件、服务器和配套附件及站点基础设施建设、通电通网),由市政府采购中心负责招标,中标单位是常州永安公共自行车系统有限公司,中标价为343.61万元,已付137万。

在一期公共自行车投放试运行后,我们不断总结运行管理经验,及时的调整车辆调度方式,以求最大限度地方便市民使用。同时,加快推进公共自行车二期项目建设,拟近期再建设30处站点,再投放1000辆自行车,解决车辆布局偏少的问题。

在站点设置、运营管理等方面,我们通过日报、民生网、qq等方式广泛征求民意,结合实际,经过分析、对比、筛选,初步确定了二期服务系统的30个站点,近日启动站点建设工作,预计二期服务系统项目的建设费用为329万元。

一期公共自行车服务系统每年运行费(包括办公费、自行车及设备维护费、人员工资、网络通讯、电费、车辆燃油、保险、维修场地租赁等费用)全年共计138.25万元,已列入财政预算,鉴于项目启动前期租赁维修场地、维修自行车库房、预交电费、更改通讯网络和监控设备等资金投入较大,市财政已拨付40万元;公共自行车二期30个站点和1000辆的运行费预计每年为87.6万元;两期共60个站点xx辆公共自行车的运行费共计225.85万元。

一是在建设主体选择上,为保障公共自行车服务系统配件的互换性和管理软件的兼容性,经与财政部门沟通,公共自行车二期项目的建设建议仍由一期中标的常州永安公共自行车服务有限公司供货并负责安装,招标时间没有超过半年,价格可执行上次招标价格。

二是在站点设置上,经广泛征求市民意见,市民对公共自行车的数量需求仍然较大,建议加快站点建设进程,争取年内中心城区站点达到100处,基本实现大的小区与公共场所附近均有一处公共自行车站点,运行成熟后,再逐渐向外布点衔接,最终建成中心城区和城郊循环的慢行交通体系。

三是在站点分布上,因我市公共自行车站点分布东西跨度较大,区至站点较分散,建议在西城新汽车站提供一处房屋作为公共自行车的西部调度维修管理处,以弥补目前仅在交通运输局办公楼设有调度维修站,调度与管理自行车不方便、管理费用较高等问题。

四是在配套功能上,建议政府责成有关部门在没有设置慢行道的路口处,增加斜坡道口,便于自行车在路沿石的人行道上通行,以减轻道路压力和保证安全;晚间采取措施禁止机动车在弥河风景区道路上通过,以保证自行车与行人的通行安全。

公共交通服务体系建设是“城乡一体均衡”建设的重要组成部分,市政府也把建设公共自行车服务系统纳入政府“五个方面的民生实事”之一,推动和发展城市公共自行车服务,也是优化公交结构、完善公共交通服务体系的重要内容。下一步我们要完善城市慢行系统规划,明确运营主体,优化运营系统,完善监督体系,真正把这件民生实事办好。

工程类工作报告篇二

1、科学研究方面目标计划:

完成情况:

1)项目获批情况。

国家级项目3项,核定经费计143万元国家863计划项目1项。

国家科技部软科学计划项目1项国家自然科学基金项目1项。

省科技厅项目1项,核定经费计30万元厅市级项目2项,核定经费计9万元省教育厅项目1项市科技局项目1项。

市人事局4321人才工程1项,核定经费计2万横向课题1项,核定经费计9万。

2)成果转化2项。

3)授权发明专利2项、实用新型专利1项。

2、学科梯队及人才培养方面目标计划:

通过培养与引进,学科梯队增加1名博士,支持教师参加“教育部长江学者和创新团队”相关研究工作,提高教师教科研水平。授予硕士学位5人。完成情况:

学科梯队增加1名博士(王颖);一位教师参加“教育部长江学者和创新团队”相关研究工作;授予硕士学位5人。

3、条件建设方面目标计划:

1)建设烟气排放控制试验室,利用学科基础建设经费添置仪器设备。

2)建设机械故障诊断试验室,利用学科基础建设经费添置仪器设备。

3)与造船企业合作,利用企业资源,共建船舶研究设计平台。完成情况:

1)建设节能减排研究室,利用科研经费等添置仪器设备10万余元。

2)建设机械故障诊断研究室,利用学科基础建设经费、科研经费等添置仪器设备2万元以上。

4、学术交流方面目标计划:

接受进修与合作研究人次:3~4人次完成情况:

1)与上海交大、哈工大合作指导博士研究生3名。

5、服务地方经济社会方面目标计划:

1)与企业合作,产学研结合,促进气力分级专利技术与机组的推广应用,并争取应用到国外,为扩大学校影响力作贡献。

2)与企业合作,产学研结合,完成高温除尘技术的工业应用示范。3)与企业合作,产学研结合,完成燃油乳化燃烧技术的工业应用试验。

4)充分利用现有的教学资源,积极开展多渠道、多种类的人才培养方式,经国家交通部审核批准,积极开展23项船员培训项目。

5)加强与市造船协会与造船企业的联系、信息交流和合作。完成情况:

学科成员积极参加地方服务处、科技处组织的各级各类研究合作洽谈会,并主动与国内相关单位进行联系,自行组织研究合作洽谈会4次。

1)与中冶集团中冶焦耐工程技术有限公司合作,产学研结合,促进气力分级专利技术与机组的推广应用。

2)与江阴百顺科技有限公司合作,产学研结合,完成高温除尘技术的工业应用示范。

3)与企业合作,产学研结合,完成燃油乳化燃烧技术的工业应用试验,并通过验收。

4)发明专利一种颗粒床过滤除尘装置及其方法,授让给北京柯林柯尔科技发展有限公司独占实施许可。

5)与企业合作,产学研结合,完成重油动态乳化智能系统及在船舶柴油机上的应用研究,并通过验收。

6)充分利用现有的教学资源,积极开展多渠道、多种类的人才培养方式,经国家交通部审核批准,积极开展23项船员培训项目,20xx年再增加二年制教学,招收二年制学生3个班。

7)一位教师积极参加市造船协会活动,加强与市造船协会与造船企业的联系、信息交流和合作。

严格执行“宁波大学关于实施新世纪学科建设工程的若干意见(宁大政〔20xx〕143号)”和“宁波大学学科建设管理办法宁大政(〔20xx〕142号)”两个文件。并根据“宁波大学学科建设管理办法(修订稿)意见征集稿”及“宁波大学学科业绩考核实施细则(试行)意见征集稿”,对学科建设工作进行查漏补缺。做到在院学术委员会领导下,组成学科专家组开展学科方向、队伍建设、学科基地与环境建设、学位点建设与人才培养、科学研究、学术成果、社会服务及其学科特色等软硬件学科建设。进一步完善学科建设规章制度,在人力和财力上对学科建设进行支持:

1)加强研究所作为学科基层组织的运作机制研究与实践,人人进学科,人人有进步。

2)完善考评机制。结合年终考核和学科建设年度考核,对每个学科成员和学科年度建设成效,包括学科队伍的数量、职称、结构、学科负责人和研究方向、教学科研成果等进行考核和总结。

3)完善学科建设奖励制度,对获批项目、各级成果、发表学术论文、专利授权、学术交流、学位点建设等方面给予奖励,以调动教师参与科研的积极性。

以“宁波大学船员教育和培训质量体系”规范各类档案建设,将学科及学科方向负责人名单、学科建设规划、年度工作计划、年度工作报告、年度考核结果、青年教师指导计划、实验室大型仪器设备、学术委员会会议纪要等存档保管。完善档案建设工作。

院学术委员会对学科发展规划进行了调整,确立船舶与海洋工程学科以申报一级硕士学位点和博士点为建设目标。指导学科年度人、财、物等资源保障计划的制定,学科负责人及相关学术带头人的遴选,学科团队的组建,学科发展状况的检查,学位点建设、接受学校、上级的定期检查,完成与学校签订的学科建设任务。

学科专家组制定了学科的年度工作计划并负责具体实施,组织本学科学位点、学科基地、研究所的日常管理和建设,组织协调大型科研活动,对学科成员进行年度考核等。

学科负责人组织协调学科专家组工作,执行学科专家组制订的计划,负责组织本学科有关学科建设的具体工作,学位点、研究所等的具体事项,负责落实学科建设规划、年度工作计划、年度工作报告、年度考核、经费分配、青年教师指导等具体工作。

学科专家组成员,亦即方向负责人,具体负责了方向凝炼和方向团队建设,青年教师指导等工作。

以设置学科课题的形式鼓励教师参与科研工作,轮机工程作为校第四批重点建设学科,自20xx年起设置学科课题3项,研究内容涵盖船舶动力装置实验平台开发及振动信号采集、船舶溢油微生物降解技术研究、双层滤料床反吹流化及控制研究三个方面。

工程类工作报告篇三

20xx年xx月xx日,xxxx教育工程推进工作会议在县政府礼堂召开,xxxx,xxxx出席会议,县委组织部、县教育局等县直各有关单位负责人,各乡镇主要领导及分管领导参加会议。xxxx代表市委、市政府督导组到会指导工作,会议由xxxx主持。

会上,xxxx指出,这次召开全县教育工程推进会,是回顾和总结全县教育工程建设取得的成绩和经验,安排部署下半年教育工程建设工作,动员全县上下进一步提高认识,统一思想、明确目标、强化措施,扎实推进教育工程的实施,确保全县教育工程目标任务年底顺利通过省政府的督导验收。

xxxx要求,各单位、各部门要进一步认清当前形势,切实增强加快推进教育工程的责任感和紧迫感,面对全省上下加速发展、后发赶超的新形势,全县上下务必统一思想,提高认识,深刻领会加快推进全县教育工程的重大意义,并把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。要切实解决工程建设中遇到的困难和问题,并及时启动和推进各项教育工程的建设;要狠抓工程落实,全面、快速地推进全县教育工程项目的建设进度,并在建设中要对照目标,找出存在的问题,不断强化措施,加快推进工程进度。各部门、各乡镇务必做到统一思想、提高认识,扎扎实实想实招、使实劲、求实效,千方百计解决工程建设中存在的问题,积极推进工程进度,确保各项工程如期竣工投入使用;要进一步明确目标、落实责任,要坚定不移、持之以恒地抓项目建设,将建设任务层层分解,分片包干,任务到校,责任到人,真正做到齐抓共管,形成合力,有效推进;要进一步强化督查考核,加快工程进度,在项目建设上,要立足一个“快”字,争时间,抢速度,确保学校食堂建设工程在规定时间内保质保量完成各项建设任务,并以良好的状态接受上级政府和部门的验收。要进一步严格责任追究,确保质量安全,有效推进工程建设的进度。

xxxx强调,今年时间已经过半,但是全年教育工程的建设任务仍然十分艰巨,各部门、各单位要不断发扬埋头苦干、连续作战的精神,把职责履行好,把工作部署好,把项目建设好,确保完成教育工程的建设任务,为办好人民满意的教育和可持续发展教育做出新的、更大的贡献。

谢祥贵要求xxxx在下一步的工作中要不断改善全县的教育教学环境,积极利用各种资源,推动教育工作及资源利用的协调发展;要切实做好教育工作中的信访维稳工作,营造出良好的教育发展环境;要抓好高中、中职阶段的招生工作,有效确保招生工作的有序开展,不断推动xxxx教育事业的和谐发展。

会上,xxxx还分别与教育工程中各项目涉建乡镇签订了目标责任书。县委组织部、县教育局相关负责人还分别在会上宣读了《xxxx新一轮食堂建设实施方案》、《xxxx人民政府关于推进教育工程建设实施意见》和通报了全县教育工程的完成情况。

工程类工作报告篇四

为围绕2×330mw热电联产工程项目建设做好服务、监督和保障工作,充分发挥出效能监察为强化工程管理监督、节约生产经营成本,提高企业经济效益的重要作用。公司自四月份起,开展了工程建设管理效能监察,现将工作开展情况报告如下:

为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了工程建设管理效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施。

(一)工作目的及意义:通过开展工程建设管理的效能监察工作,降低工程建设成本,节约费用,规范管理工作,确保工程建设的安全、质量与进度,争创集团公司文明样板工地,实现机组“即投产、即稳定、即盈利”。

(二)工作方法及步骤:

1、4月-11月,由监察审计部牵头,各职能部门人员组成的检查组对工程建设相关制度建设、招议标制度执行情况、施工过程及验收等环节进行全过程监督。

2、检查组根据监督检查情况,对发现的问题和漏洞认真汇总、分析,提出《监察建议书》,要求工程筹建处进行限期整改。

3、11月,根据检查过程中出现的问题及监察建议和意见,工程筹建处对工作的不足之处进行总结分析,积极进行整改提高,切实提高工程管理的工作水平。

根据工程建设管理效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入工程筹建处认真开展了此项监察工作。

(一)对筹建处工程建设人员学习教育情况进行监察。

按照效能监察工作要求,筹建处组织部门人员进行了专题学习,学习领会上级有关文件、实施方案,并结合公司各级领导人员和关键岗位工作人员学习贯彻《中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则》的要求,开展了工程管理人员党风廉政知识答题、观看警示教育片等活动,公司纪委给配备发放了和业务工作有关的合同管理制度、招议标管理制度、党风廉政相关规定等为内容的学习资料,提高了对工作的认识,增强了搞好效能监察工作的自觉性和主动性。

(二)充分发挥监督职能作用,严格监督招议标管理制度的执行情况。

我们认真落实集团公司、大唐甘肃公司工程建设要求,加大对工程材料采购、工程建设等合同签订及履行的监督。我们全过程参与了工程主、辅机设备招标、施工、安装、监理单位的招标,拆除还建工程和其他设备材料的招议标活动。截至目前,已完成了工程初步设计招标、完成主设备招标、完成四大管道管材国际采购的打捆招标、完成施工队伍招标、完全五批辅机招标、完成脱硫、脱硝以及调试等招标工作。从总体情况来看,招标工作基本合理,基本满足设计进度和建设工作进度的需要。

(三)对建立健全项目建设的各项管理制度的监察。

在热电联产项目的前期工作中,已建立了相应的管理制度,但随着工程建设的全面实施,必须进一步规范管理,提高制度执行力。今年,筹建处作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部门岗位工作标准、各项综合管理制度、工程管理制度、安全监察管理制度、计划财务管理制度、物资供应管理制度以及筹建处《党风廉政责任制实施办法》、《党风廉政建设责任追究办法》、工作人员党风廉政守则等,编写了《工程招标管理办法》、《工程设备材料管理办法》、《工程合同管理办法》、《工程造价管理办法》、《工程质量管理办法》等等。进一步加强和完善了制度建设,规范了工作准则、提高了制度执行力。

(四)对完善质量、进度、文明施工管理体系的监察。

质量管理是电厂基建的核心部分,质量管理的职责贯穿于整个基建过程。为了实现工程“创精品工程、建一流热电企业、机组达标投产”的质量总体目标,公司制定了以质量控制为核心,实行“样板”标准化施工质量管理,坚持高标准、严要求、抓全过程、抓预防为主的“一高一严两抓”的质量控制方针。层层落实质量管理责任,实行全过程、全员质量管理,切实做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。项目筹建处成立了“质量监督组”,由总工程师任组长,工程部主任任副组长,工程部专业工程师任质检员,实行全方位、全过程、多元化的质量管理体系。

(五)依据里程碑计划,合理制定工程施工进度。

根据工程整体进度安排,以合理、有效、按期完成工程任务为目标,制定和完善里程碑计划;督促监理公司抓好施工单位的现场施工管理和施工组织工作,保障工程建设质量和建设进度;合理、有序安排招标计划,确保设计资料的及时提交;做好设备的监造、催缴工作,保证主辅设备按期交货,不影响施工进度。

针对我们在检查中发现的问题,提出了监察建议:

1、要进一步加强工程建设管理制度的学习力度,保证工程建设期间各级管理人员在工作过程中严格依靠制度履行职责。

2、严格执行工程建设招投标、工程建设合同、设备材料、工程造价、财务等管理程序,确保全体工程技术人员不发生廉政方面的问题,做到廉洁自律、依法办事。

在效能监察检查小组的督促下,筹建处针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

1、筹建处各部门认真组织部门人员学习相关管理制度,不断提高管理人员制度执行力。

2、继续对相关管理制度进行制定和完善,

3、在工期紧、任务重、技术要求高的压力下,筹建处管理人员不断规范工作程序,提高管理人员严格执行管理制度的自觉性,营造了和谐的工程文化,使参建的每一位员工都能够主动的参与到科学、安全、文明的施工管理中,形成人人关注科学、安全、文明施工的良好氛围。

工程类工作报告篇五

近几年来,xx区运管所全面加快农村客运发展,推进农村客运通达工程建设,推行区域客运网络建设,加强源头管理,强化市场监管,开展创优服务活动,服务了国民经济和社会的发展,服务了新农村建设,服务了人民群众出行的需求。

为解决农民“乘车难”,让农民走得更安全、更方便、更经济,我们采取多种措施,深化农村客运通达通畅工程,选择条件较为成熟的乡村开展农村客运试点工作。7月中旬,区政府在下堡坪乡召开了农村客运试点办公会,分管副区长主持会议,区各相关部门分管领导就农村客运试点方案展开讨论,通过并下发《xx区农村客运试点方案》。经过半年多的努力,该乡已兴建一个五级客运站并通过验收,开通了下堡坪至栗子坪等4条58公里的运营线路。解决了9个村2万多农民的乘车难问题。

客运试点工作带动了全区农村客运发展,我区全年新增农村客运班线6条,新增农村客运运力16辆,座位160座,行政村通车率达71。

针对农村客运的特点,为发挥乡镇客运站的功能,我们对农村客运线路实行两级网络管理,将农村客运线路实行按级分工。一级线路为小溪塔(城关)至乡镇政府所在地,负责承运主干道上的旅客;二级线路为乡镇(五级客运站)所在地至各村、组,负责承运乡村线路上的乘客。一级线路按许可的路线,依线营运,实行“三定三统一”。即定线路、定班次、定票价,统一进站、统一排班、统一售票。二级线路按片区实行“四制”管理、区域营运。即一车一线制、一车多线制、一线多车制和循环线路制。形成了较好的`农村客运运输市场格局和健康的发展方向,受到社会的好评。在线路发展上,坚持以调整、延伸为主、新增线路为辅的原则,延长了邓村至谭家垭、樟村坪至黄马河等西北山区客运线路,今年来共延伸山区客运线路93.3公里,新增农村客运里程7条,解决了12个行政村通客班车问题,新增了3万多农民在家门口坐上客班车。

针对农村客运线路点多、面广,存在安全隐患多、安全管理不到位的现象,我所采取了三项措施确保农民“走得安全”。

一是认真落实“三关一监督”职责,建立严格的道路运输企业安全生产责任制,强化对营运车辆的监控。

二是把打击黑车作为建设社会主义新农村的一项重要任务,充分发挥职能,加大路面稽查力度,象整顿城市交通秩序一样,整治农村客运市场,保证了农民乘上放心车。

三是发挥农村客运“千里眼”作用,做到安全隐患早发现,早消除。我所聘请经营农村客运的58条线路上的37位驾驶员为安全管理信息员,及时报告各自线路上出现或可能出现的安全隐患,确保安全隐患消除在萌芽状态。

针对我区农用车、小轿车、“黑面的”从事非法旅客运输猖獗,坑客、宰客、超载现象时有发生的实际情况,我所积极争取政府组织,运管为主,部门配合,综合治理,成立了区交通综合整治办公室,在区城管办、交警大队、运管所、客管处等部门抽调精干执法人员9名,落实办公地点、配备执法车辆和取证设备,政府从罚款中划拨办公经费,形成了打击非法营运的长效机制。

为加大打黑力度,专班建立了案件审理委员会制度和案件处理“五公布”制度。案件审理委员会定期举行例会,与会委员必须超过半数以上,由案件承办人根据事实和相关法律法规汇报案情,提出处理建议,与会委员根据建议和意见,集体作出处理决定,处理决定一旦形成,任何人都无权更改。“五公布”即:公布违法、违规的单位和个人名单;公布其违法事实;公布处罚依据;公布处理结果;公布《说情登记》),使综合执法更加公开、公平、公正。一年来,我所及专班共检查客货营运车辆2200余台次,查处违章车辆416台次,扣证牌314套(块)、扣车102台次,实施行政处罚84起,罚款24.8万元。这一举措使“黑车”顽症得到了有效治理。

我所在强化运输市场监管的同时,加大了运管费的征收力度。一是加强宣传,通过向车主印发内容详实的宣传单、在电视台播放通知等方式,把征收政策和标准告知营运车主;二是实行滞纳金制度,严格按有关规定征收滞纳金;三是严格征收政策,凡符合减免条件的一律报市处减免。四是加强规费稽查和“两证”换发的审核关,严惩偷逃规费的行为。全年共补征规费20多万元,征收滞纳金4万余元,超额完成全年任务。

一是以专业运输企业三峡运输集团为龙头,以各民营客运公司为骨架,广泛开展文明客车、文明线路、十佳驾驶员、十佳乘务员的竟赛活动,全面提高安全管理和服务质量。

二是全力打造城信企业,把服务质量纳入企业管理和考核范畴,与企业的资质、等级、线路经营权直接挂钩。

三是行业和投诉监督电话实行全天候服务,对群众反映的问题和投诉及时处理、及时反馈、及时整改。

四是我所执法人员着便装、购车票,以普通乘客的身份坐客车进行“微服私访”,并将其制度化,每月不定时跟车暗访,做好跟车记录,每月一通报,每月检查整改落实情况,使客运服务质量大大提升,投诉明显减少。

农村客运的发展是新农村建设中的基础工程之一,我们的工作只是刚刚起步,任重而道远,我们将按照省交通厅提出的“服务创新年”为指针,向作出经验的兄弟县市所学习,扬长避短,坚持服务创新,努力打造服务型运管。

工程类工作报告篇六

大汶河系黄河下游最大支流,是我市的大型防洪除涝骨干河道之一,也是全省的大型河道之一。发源于沂源县、莱芜市、新泰山区,源头在沂源县松崮山南麓沙崖子村,流经莱芜市、泰安市、济宁市九个县市区,于东平县马口村注入东平湖。全长208.2公里,流域面积8536.5平方公里。大汶河防洪保护范围涉及泰安、济宁两市的八个县(市、区),保护面积20xx平方公里,保护人口236万人,保护范围内有宁阳、汶上、济宁、兖州等县以上城镇,另外还有济北煤田、津浦铁路、104国道、京福高速公路、京沪高速公路等重要工矿企业和交通设施。

大汶河由泰安市直接管理的河段长197.55公里,其中:北支牟汶河自泰莱边界至汶口坝长58.37公里,南支柴汶河自淞河与渭水河交汇处至汶口坝长77.88公里,干流自汶口坝至戴村坝长61.3公里。两岸共有堤防137公里,沿河排水涵闸76座。

大汶河因接纳山洪,水流湍急,在转弯迎流处形成多处险工,主要险工有19处,全长29.06km,挑流坝25座,长2.1km。大汶河防洪任务为防御7000m3/s洪水,由于河床淤积抬高,糙率增大,致使行洪能力普遍降低,大部分堤段超高不足,堤身单薄,仅能达到防御5000m3/s洪水标准,严重危及大汶河防洪安全。因而急需对大汶河进行全面综合治理。

1995年12月,省计划委员会以鲁计农(基)字[1995]第972号文,对《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究报告》进行了批复,批准立项。1996年10月,省水利厅以鲁水勘字[1996]40号文对《泰安市大汶河防洪治理工程初步设计》进行了批复,核定工程总投资8000万元,其中省投资3200万元,其余由市、县两级自筹解决。

大汶河防洪治理工程自1997年开始实施,共六期,工程涉及险工护砌14.5公里,围庄堰维修0.7公里,涵闸26座,复堤111.56公里,防汛公路12.321公里,北滕村防汛桥及水文站迁址,9座挑流坝加固,标准化堤防建设15.3公里,汶口坝改建,护堤与管理房建设等建设内容。

20xx年9月25至26日,由山东省水利厅、山东省水利水电工程质量监督中心站、山东省水利厅审定室、山东省科源工程建设监理中心、泰安市水利和渔业局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘测设计研究院等有关单位的专家和代表组成初步验收工作组,对泰安市大汶河防洪治理工程进行了初步验收。工作组认真查看了工程现场,观看了工程施工录像,听取了《工程建设管理工作报告》、《工程设计工作报告》、《工程建设监理工作报告》、《工程质量评定报告》等报告,审查了工程档案资料,形成了验收结论。

(一)资料与财务方面。

为做好竣工验收工作,建议对历次审计提出的问题进行进一步整改落实,完善竣工财务决算报告,进行竣工财务决算审计。

(二)工程方面。

1、大汶河防洪治理已完工程较初步设计批复工程内容尚存在新增和未完工程项目(详见附表)。

工程组建议对上述问题妥善处理后,再对该工程进行竣工验收。

附表:(1)大汶河防洪治理工程初设批复与实际完成情况对比表。

(2)大汶河防洪治理工程初设批复项目剩余工程项目情况统计表。

(3)大汶河防洪治理工程较初设批复增加项目统计表。

2、北滕村桥工程建成投入使用已有8年时间,目前桥面及桥栏杆出现了局部损坏情况,建议运行管理单位(地方政府)加强管理,及时维护,确保运行安全。

3、宁阳县中皋闸工程现尚在进行施工,项目法人应在竣工验收前督促施工,完成工程施工任务。

大汶河防洪治理工程已完成项目已按《水利水电建设工程验收规程》的规定,编制完成了相应的验收资料,建议项目法人落实处理提出的问题后,报请省水利厅对大汶河防洪治理工程进行竣工验收。

验收工作组每位成员在“工程竣工初步验收工作组成员签字表”上签字。

1、资料与财务组审查意见;。

4、竣工验收鉴定书(初稿)。

泰安市大汶河防洪治理工程初步验收工作组。

二〇xx年九月二十六日。

工程类工作报告篇七

按照《州委州政府目标督查办关于分解下达20xx年十项民生工程及19件民生实事目标的通知》要求,州农业局高度重视,采取措施,加强督促,扎实工作,全面完成目标任务。现就我局今年实施民生工程情况总结如下:

今年全州农民实用技术培训目标任务为30万人次,分解落实到18县实施据统计,全年共开展农民实用技术培训332197人次,完成目标任务的110.73%。

今年全州目标任务为5000人。据统计,全年共开展农民实用技术培训5610人,完成目标任务的112.2%。

今年全州新建沼气池目标任务为1500口。据统计,全州已建成沼气池1500口,完成目标任务的100%。

该项目无专项资金。

该项目无专项资金。

项目总投资450万元,目前资金已到位。

为确保我州20xx年民生工程任务顺利完成,我局将民生工程工作纳入目标管理考核内容,与各县签订目标任务责任书,由各县主要负责人任组长,建立了行政领导负责,逐级落实的责任制。通过整合各方面的力量,为民生工程项目的顺利实施提供了组织保障。

为充分体现“以人为本”的技术服务宗旨,方便农牧民群众参训,做到生产与培训“两不误”,培训课堂搬到了区乡政府、田间地头、农牧民家中。坚持以农业发展为导向,科技富民为根本,采取言传身教的方式,全面展开培训工作。针对我州农牧民群众文化程度普遍偏低、汉语言交流困难等实际问题,要求安排理论知识丰富、技能操作熟练、藏语言水平高的资深专业技术人员,并在各乡(镇)安排3-5名有技术专长且勤劳致富的能手进行授课。培训过程中,采取理论与政策同讲、技能与操作并进、思想发动与实例分析结合的方式进行。

根据省农村能源建设座谈会议精神,为了切实抓好为民办实事项目,一是广泛宣传、扩大影响。充分利用电视、报纸、广播、政务网、宣传栏等各种形式的舆论工具,积极宣传发展农村沼气的重要意义、好处和效益,广泛宣传建设户用沼气池及实施“一池三改”的要求和效益,提高农民群众对建设农村户用沼气的认识,为项目建设全面铺开做好充分准备,充分调动广大农民建沼气池的积极性,把政府的号召转变成农民群众的自觉行动。同时发放沼气建设科普材料,举办农村沼气知识培训班,让农户了解沼气安全使用知识,池气池和沼气灶具等设备维护管理知识。二是项目县组织乡镇村干部群众到示范村参观学习,在典型示范的带动下,对农村沼气有直观的感性认识,改变了过去群众被动建池为主动申请建池。做到了激发农民的建池热情,以点带面,整体推进。

由于各县、乡(镇)农牧民群众居住分散,受我州道路交通条件的制约,增加了培训时间和经费成本,培训工作无专项经费。

工程类工作报告篇八

县委、县政府召开全县作风建设百姓办事零障碍工程动员大会后,县行政服务中心召开专题会议,认真传达贯彻会议精神。部署工作任务,并成立了行政服务中心百姓办事“零障碍”工程领导小组。会上还传达贯彻了《百姓办事零障碍十条禁令》,并结合作风效能建设服务中心全体人员开展了“办事零障碍,我该怎么办”的大讨论活动。主要领导结合中心实际深刻剖析了实施“零障碍”工程的重要性和紧迫性,中心人员积极发言,营造了齐心协力抓作风、群策群力促效能的浓厚的氛围。

中心充分利用互联网、条幅,制度牌等媒体,深入宣传开展“零障碍”专项活动的重大意义。制作了县行政服务中心全程协办员挂牌、印制了百姓办事零障碍协办事项登记表,制定了百姓办事零障碍各项制度措施,还印发了百姓办事“零障碍”工程十条禁令。

(一)大力推行“零障碍”服务全程协办制。全程协办制是落实“零障碍”工程的中心工作和重要抓手。按照这项制度要求,各单位尤其是我们中心各窗口要设立值班协办员岗位,由专人为前来办事的群众提供包括接待受理、咨询答疑、内部协办、外部导引、办结回复等全程协办服务,非必须由服务对象本人签字、验证的,事项全流程一律由协办员负责办理完毕。通过这一制度的推行,把众多难以认定的责任明确固定在值班协办员身上,倒逼部门主动简化工作程序、优化工作流程、提高服务效率,保证当场能办的当场办,当场不能办的按期限要求办,需要协调办理的按流程办。中心制作了县行政服务中心全程协办员挂牌、印制了百姓办事零障碍协办事项登记表,制定了百姓办事零障碍各项制度措施。

(二)实施“零障碍”工程的问责措施。要严格干部教育管理,以刚性机制促进作风效能建设长效化。强化教育引导、考核激励、责任落实机制。

(三)制定主任值班服务台协办制。中心对协办员和值班领导的姓名、职务、办公电话、手机等信息每天通过公示栏、中心网站、电子大屏进行更新公示,公开接受群众监督。

(四)加大中心巡查整改的力度。坚持日常巡查检查,发现问题及时纠正并及时记录“巡查日志”;坚持开展对违禁较轻微人员提醒谈话活动,做到防微杜渐。及时掌握可能引发“零障碍”问责的信息。重视现场解决群众诉求,把群众反映的在窗口服务过程中遇到的麻烦和问题作为整顿提高服务中心管理和服务水平的抓手,狠抓问题的现场解决,给群众一个满意的答复,避免矛盾的激化升级,减少投诉。

(五)创新问责处理规定。对违反“零障碍”工程规定的行为,中心在调查了解的基础上,经报请主任办公会集体研究,向窗口主管部门下达《问责处理建议书》。主管部门作为窗口的管理主体,在收到《问责处理建议书》后即按有关规定启动问责实施程序,对相关窗口工作人员进行具体问责处理。中心根据问责情形在必要时可对问责对象直接问责。通过创新问责处理方式,既落实了文件规定,又符合现行管理体制运行模式的要求,切实发挥了问责处理的惩戒和警示作用。

1、查找问题,找准服务发展障碍。5月底前,采取问卷调查、座谈走访、街头纳谏等形式,认真查找是否存在服务水平低下,办事程序不规范、敷衍推诿,超过审批时限和审批流程时限规定,服务质量未达到规定要求,致使服务对象利益受损的问题;是否存在工作作风散漫,擅自脱岗,上班时间玩游戏、炒股、网络聊天或做其他与工作无关事情的问题;是否存在执行上级有关优惠政策不到位的问题;是否存在创业服务意识不强、趋利执法的问题;是否存在乱收费、乱罚款、乱摊派的问题;是否存重大项目推进效率低下的问题。通过查摆,向社会各界征集意见建议,进一步查找我局服务过程中存在的不足,了解在服务过程中之所需。建立长效工作机制,切实采取有力措施整改落实。

2、建立制度,规范服务发展理念。各科室各窗口单位要通过自查自纠进一步健全岗位责任制,精简优化工作流程,划清岗位之间、环节之间的工作责任,保证职权明晰、责任到人。结合单位目标考核,细化职岗工作目标和工作标准,明确工作质量、工作效率的具体要求,完善首问负责、限时办结、一次性告知、文明办公等各项优质服务制度和廉政规范,加强机关内部工作管理和考核,建立有效的问责机制,通过刚性制度和严格问责防止“说了就是做了、做了就是做好了”等随意履职、工作标准不高的现象,有效约束和推动党员干部履职尽责、创新创优,切实做到勤政不懒、优政不庸、廉政不贪。

3、制定目标,抓好重点,落实服务发展措施,注重学习,改进服务作风。大力倡导服务之风,完善服务机制,努力建设服务型机关,争做服务型干部,树立全心全意为企业服务的意识,培养严准细快的服务作风;大力倡导学习之风,通过学习,提高服务百姓和服务创业的能力,做到为百姓服务只帮忙不添乱;大力倡导创新之风,创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢于负责、敢于争先,努力建设创新型机关,争做创新型干部;大力倡导廉洁之风,带头遵纪守法,严守各项纪律,廉洁自律,努力建设廉洁型机关,争做廉洁型干部。

4、抓好整改,清除服务发展障碍,针对查摆出来的突出问题,逐一制定和落实整改措施,作出公开承诺,接受群众监督,强力整改。主要突出四个方面的整改。一是优化审批服务,进一步清权确权,认真清理行政审批(许可)、行政执法、管理、服务等所有对外办理事项,最大限度地简化办事环节,压缩办事时限,并利用多种形式予以公开,方便群众办事。二是规范执法行为,树立规范执法就是最好的服务理念,大力推进服务环境建设。三是强化服务措施,牢固树立服务发展大局意识,围绕经济社会发展,超前服务,全天候、全方位、全过程服务,优质、高效、廉洁服务。四是落实完善效能制度,认真开展机关效能建设工作,认真落实首问负责制、限时办结制、ab岗、社会评议、行政问责、全程协办等制度,将制度细化落实到每一个责任岗位。

5、建立科学的考评机制和完善的全局性作风建设一体化督查机制。坚持过程督查与结果考核的有机结合,专题动态督查、全程跟踪问效,工作不落实不放过、问题不解决不放过、群众不满意不放过,以强有力督查促进工作落实,对全中心干部职工开展百姓办事“零障碍”活动进行科学、公平、公正的考核,并将考核结果在进行公示。根据考核情况,对活动效果较好、群众满意度较高的授予“先进个人”荣誉称号,并给予物质奖励;要严格落实问责制,对那些在服务发展、服务群众上不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要公开曝光、公开问责、公开处理。

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