最新招商引资工作调研报告 无招商引资情况报告(5篇)

招商引资工作调研报告 无招商引资情况报告篇一

一是高度重视，目标明确。年初，对全年招商引资工作进行了认真谋划部署，召开专题会议，指出全年工作的思路与重心，动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心，集中骨干力量推进招商引资工作，确保完成全年目标。

二是领导带头，走出恳谈。今年以来，紧抓机会，积极组织、主动出击各大企业，进一步宣传、推广xx县。局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参加洽谈活动。xx月xx日—xx日，梁冰玉局长带队赴x省x市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了x省x市x振兴纺织厂、x鑫科鸿纺机科技有限公司、x乔健康复科技有限公司、xx市国泰新点软件股份有限公司，查看企业生产车间，详细了解企业规模、市场效益、发展前景等，并就合作意向座谈交流。座谈会上，梁冰玉向企业介绍了xx县经济社会发展情况、区位优势及下步发展规划，针对企业关心的产业链和营商环境等进行深入洽谈。

三是完善机制，优化环境。为进一步优化营商环境，打造一流投资环境，进一步科学规范政务服务大厅，精简办事流程、更科学布局窗口分配。建立项目集中审批和考核制度，切实提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策支持，真正做到“以服务促招商，以服务促推进”，打造更好的投资平台，更优的发展环境。

四是落实考核，奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作积极性，在招商引资中成绩突出的股室和个人，予以奖励和表彰。同时，严格一把手责任制，创新工作思路，带头出么招商，集中主要力量抓招商。对长时间无进展无成效的，以局党组名义进行约谈。

一是项目信息来源不广，签约落户企业的成功率低。二是招商队伍人员少、经验少，方式方法不够创新主动。

一是明确工作重点，发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势，积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制，切实打破“信息孤岛”，实现各部门的资源的交互使用和全面共享，并加强与省、市的资源对接和交换，为高效便民积极探索数据应用的新方式、新方法，提供数据存储的新资源、新途径，以便于创造更高效、更便捷的营商环境。

二是创新工作方法，拓展招商引资方式。坚持科学规划、招商选资，确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时，积极委托驻外招商团队，加强区域协作，积极探索新模式。

招商引资工作调研报告 无招商引资情况报告篇二

20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在招商局的支持和指导下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，凝心聚力抓招商，通过全乡干群的共同努力，招商引资工作取得了新突破，乡域经济迈上了新台阶。现将今年工作开展情况汇报如下：

乡位于区东北部，距巴城12公里。全乡辖9个村、1个社区，62个村（居）民小组，总人口11416人。幅圆面积28平方公里，耕地面积7317亩，林地24600亩。针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术，产业培育难的实际情况，我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤，积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业，带动产业和经济发展。

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求乡村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。突出资源招商，利用好我乡交通便捷和土地资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资组织领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面；二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队，到山东、成都等地开展招商；三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。利用本地丰富的资源，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的`良好局面。我乡根据国家的政策，全力配套基础设施,用好的环境招商。一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片；二是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序；三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。

20××年对接企业5家，发展蔬菜3000亩，草莓300亩，葡萄200亩，芦笋200亩，中药材500亩，总投资8000万元，新增就业600余人。

为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇，迎难而上，以招商引资为主抓手,扎实工作，确保全乡经济社会全面发展。

招商引资工作调研报告 无招商引资情况报告篇三

县招商局：

20xx年，在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下，我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓，依托资源优势和区位优势，采取企业招商、项目招商、产业招商等措施，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，招商引资工作取得了很大进展。现将20xx年全镇招商引资工作自查报告如下：

今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商，开发汉阴天池

煤矿（在xx有4个建设点），项目总投资5000万元，完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩，完成投资600万元，凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元，超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。

另一方面，我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介，20xx年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想，并迅速展开项目的的前期工作，20xx年基本完成了项目的策划包装，形成了可行性研究报告，有望借20xx年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。

1、成立机构，为招商引资提供组织保证。

我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，由党政办副主任任办公室主任，专人负责招商引资工作，将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部，年底考核严格兑现奖惩，做到领导班子成员人人身上有任务，一般干部个个头上有压力。

2、优化环境，为客商投资兴业做好服务。

一是优化招商引资政策环境。

出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策；积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业；鼓励参与富硒茶饮系列产品开发，生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营；二是优化非公有制经济发展服务环境，成立了非公有制经济发展协调领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，抽调各职能部门、联合组成协调领导小组，专门负责为企业排忧解难，化解矛盾。

在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面，为企业提供全程跟踪服务；三是完善工商业发展的法制环境，积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查，消除安全隐患，协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境，积极维护企业合法权益；协调劳保等部门，建立企业党支部和基层工会委员会，维护员工合法权益。

严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为；四是加快基础设施建设，努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区，把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。

镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件，加强投资硬件建设，以便筑巢引凤。

3、广开门路，积极开展招商引资。

镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念，积极营造招商引资浓厚氛围，并要求广大群众争做招商引资的宣传员，优化环境的保洁员，充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会，认真包装本地资源，重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈

会，听取他们对招商引资的建议，鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资，以好客、热情来赢得各种商机。

4、建立项目库，为招商引资提供支持

在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要，策划、包装、推介项目，积极主动地储备项目，建立招商引资项目库，成立了专门的项目工作领导小组，设立了项目办公室，健全了项目跟踪负责制，对每个有投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目就地生根，并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求，规范了项目管理，保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。

目前，我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性，形成了全局抓项目，全社会抓招商的工作格局，但由于我镇山大人稀，自然条件恶劣，产业优势极不明显，项目开发深度不够，项目争取难度大，不善于策划、包装、推介项目，推荐手段单一，缺乏力度。在下一步工作中，一要进一步解放思想，立足资源优势，利用各项有利措施，加大工作力度，推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作，切实抓好有意向项目的落实。

三要加大项目争取力度，进一步改善农村基础设施条件，为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发，汉阴大发展的历史机遇，特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机，积极引导各村申报项目，为项目立项储备打好基础，以各种项目的实施，促进xx经济的又好又快发展。

二0xx年十二月二十日

招商引资工作调研报告 无招商引资情况报告篇四

20xx年，我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下，在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下，认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新，优化环境，主动出击，狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩，现根据平招商办20xx2号文件通知要求，结合我乡招商引资实际，自查总结如下：

20xx年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年，对此，我乡高度重视，在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡20xx年灾后重建议事日程，成立了由党委书记为组长，乡长为副组长的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。

今年是灾后重建的关键之年，为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展，我乡积极和县相关部门沟通、协调，为给招商引资营造一个良好的软硬环境，我们将高度重视对引进企业的服务工作，努力做到用真诚的服务感化企业，用优良的环境吸引客商。

1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为我乡重点项目进行跟踪，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

3、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

20xx年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展，但同时也存在着一些不足之处，我们相信，木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导，有县招商局和县级各部门的大力支持，有全乡人民的积极主动参与，乡党委、政府一班人一定会把各项招商引资政策用好、用足，把木座乡的招商引资工作做好、做实。

二〇xx年十二月二十二日<

招商引资工作调研报告 无招商引资情况报告篇五

我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。

xx年，全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。

基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资 8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上，出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。

一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。

1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。

2、强化环境整治，突出政策落实。

一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。

开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。

确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。

同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。

二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。

及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。

三是及时听取投资者意见和建议。

坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。

四是颁发客商证。

对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。

1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。

2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。

3、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。

4、加强项目包装，扩展信息渠道，打造招商引资项目及信息优势。

5、延伸产业链条，壮大产业集群，完善决策机制，努力提高招商引资成功率。