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培训工作汇报材料(实用17篇)

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培训工作汇报材料(实用17篇)
    小编:zdfb

总结是一种反思自身成长和进步的好方法。善于观察生活和思考问题,可以为写作提供丰富的素材和灵感。以下是一些专家总结的经验分享,希望能对大家的总结写作有所帮助。

培训工作汇报材料篇一

转眼间,20xx年已悄然走来, xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务员工培训工作总结工作总结。为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:

xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)。

1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加(2016年财政所工作总结)一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

培训工作汇报材料篇二

“良好的开始是成功的一半”。新员工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重要。如今,茅台集团已是一个销售收入过百亿的企业,企业效益、品牌价值、发展前景均成为我国白酒行业翘楚,然而我们国酒员工的整体素质与“国酒茅台”这个响当当的民族品牌还不相协调。为了促进员工素质的良性循环,我们应该着力抓好新员工岗前培训工作。

培训中心于2007年9月成立,我们接受的第一项培训任务就是“新员工岗前培训”。目前,岗前培训工作已成为培训中心的重要培训任务之一。三年来,全体教师在摸索中不断前进,岗前培训工作有序有效地开展,现把新员工岗前培训工作总结汇报如下。

1、融入企业文化。松下幸之助有一句名言:“如果你犯了一个诚实的错误,公司是会宽恕你的,把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观,就会受到严厉的批评,直至解雇。”新员工岗前培训的一个重要目的就是把茅台的核心理念与员工个人的价值观达成统一,形成一个信仰。

2、明确岗位职责。丁总在“浅谈企业员工管理”讲座上谈到:“不进山门不受戒,进了山门就得守规矩”。了解公司的相关规章制度、遵守劳动纪律并自觉维持正常的生产秩序,这是一名员工应尽的最基本的义务。除此之外,还应掌握岗位的基本职责与要求。通过培训,使新员工增强遵章守纪的意识,树立团结、协作的职业道德,吃苦耐劳的职业精神和爱岗敬业的工作作风。

3、提升自我。让新员工了解茅台酒生产工艺、质量管理、企业管理、安全生产等基本常识,以便减少错误、提高工作效率,从而实现个人价值最大化。使其意识到自我发展的重要性,积极与企业配合,努力提升自己。

1、自加压力

培训中心于2007年涉入新员工岗前培训工作,当时由公司人劳部统一安排人员授课,培训中心的任务是管理。

培训一结束,培训中心立即召开研讨会,自出难题、自我加压,成立课题小组,拟定课题方案后,向公司领导请示要求承担岗前培训授课工作。然后通过深入车间、部门调查学习,在广泛听取意见、资料搜集和自主互动学习之后,把公司《员工培训教材》的“公司概况和发展史”、“茅台酒生产工艺”、“全面质量管理”、“安全生产”、“劳动人事管理”、“社会保险”、“社会治安综合治理”、“民主管理”八个课题制作成ppt演示文稿课件,然后在培训中心内部反复试讲,反复修改,不断完善,用了大半年时间,课件才趋于成熟。

2、独立承担教学任务

在2008年新员工岗前培训中,培训中心教师首次承担起授课任务。2009年度,全体教师对2008年新员工培训进行经验总结,查找不足后再次对课件进行修改和完善,又组织教师把“企业管理”、“现代设备管理”两个课题进行学习讨论后制作成课件。在2009年的新员工培训工作中,培训中心已完全承担了新员工岗前培训的10个课题的授课工作。据统计,自培训中心成立以来,已培训新员工4000余人,授课 400余课时,培训合格率在98%以上,学员对教师授课评价满意率达到95%。新员工岗前培训工作已得到公司各部门及广大员工的充分肯定。

1、教师有教学经验,但缺乏生产实践经验,理论与实际的结合程度还有待提高;

3、学员的培训效果评价和对新员工培训后到岗的跟踪调查工作还需进一步完善。

1、调整培训内容。建议今后的新员工岗前培训中增设“茅台企业文化理念”和“茅台酒为什么尊为国酒”两个课题。因为教师在外出参观学习时发现,现在国内很多企业非常重视员工的企业文化教育。例如海尔、赤天化,他们的员工可以把自己企业的历史、文化清晰地向外来参观者讲述。茅台酒历史源远流长、国酒文化博大精深,新员工自加入茅台这天起,就应该使之深深地融入到企业文化中去。并建议企业全员都纳入这两个课题的培训对象,另外,对新员工培训教材进行定时更新,以符合企业的发展目标。

2、建立规范的培训效果评价机制。建议先经过培训考核合格后才安排到岗,不合格者直到培训合格后才安排岗位,只有这样才能提高新员工的学习意识,保证培训效果。

3、做好动态信息掌控。岗前培训结束后,组织教师进行培训效果跟踪。跟踪目的是对每一个新员工进行摸底了解,了解岗前培训的内容是否已经被真正领会和掌握,看看他们在岗位上遵章守纪、安全生产、企业文化等方面较之其他员工的差距,以便于教师总结经验今后更好地开展培训工作,同时也让新员工学有所获、学以致用。每隔一段时间对新员工进行一次互动交流,如可举办部分员工的座谈会、进行问卷调查等,了解新员工在融入企业过程中所遇到的问题,进行有针对性的帮助与指导。

培训工作汇报材料篇三

化工企业是特殊行业,其特殊性主要体现于产品生产安全的重要性与复杂性,化工企业安全生产是构建和谐社会的基础条件之一。安全生产,预防第一,预防以教育为先,建立和完善化工安全教育培训体系是保障化工安全生产、预防各种灾害发生、减少人员伤亡、减少经济损失的重要保证。

《中华人民共和国安全生产法》实施后,各类化工企业普遍加强了化工安全生产的管理力度,化工安全生产教育培训工作得到进一步加强。但由于化工安全教育培训工作有其自身的规律,成效的显现具有问接性、长期性、滞后性和潜在性等特点,从一定程度上导致部分企业对化工安全教育培训的重要性认识不足,把化工安全生产教育培训当成“一劳永逸”的工作,造成这种现状主要原因有:

化工企业不同程度地存在着重生产,轻安全,重管理,轻培训的现象,对化工安全教育培训的贡献率认识不足。许多化工企业对于员工安全培训认识不到位,存在“要我培训”的思想,认为安全培训是一桩花钱买卖,能省则省,还有的化工企业只注重技能培训,不重视安全培训,把安全培训作为职工技能培训的附属部分,没有成为一门独立的培训科目。

化工安全教育培训机构力量不均,资质不强,培训内容更新迟缓,跟不上社会经济发展的需要,化工企业各类人员得不到更高水平的安全教育培训。

化工企业不同程度存在着重现场生产作业人员的安全教育培训,轻安全管理人员、企业主要负责人的安全教奇培训的现象有的培训不区分培训对象,不分决策层、一般管理层和生产作业层,也不分管理人员、技术人员和操作人员,一个安全培训全员参加;有的培训内容不分企业现状、规章制度和专业技能;这种缺乏针对性的培训,只能流于形式。

化工安全教育培训涉及的领域广,培训的内容需要不断更新,按照化工企业的需要,做好培训的规划设计与需求分析,并随着各级人员认知水平的提高而不断深化。化工安全教育培训的形式需要不断丰富,采取多媒体、板报、漫画、知识问答、班前会、现场分析等多种形式,增强教育培训的趣味性,激发大家的学习兴趣。

化工企业安全生产是一个复杂的系统工程。需要运用化工安全系统工程的理论、方式和方法,加强各级化工安全生产监管人员、管理人员和操作人员的化工安全教育工作,提高化工安全整体素质,这不仅是化工安全生产的首要任务和要求,也是化工安全生产的技术保障机制,是全社会化工安全生产的需要。根据目前化工安全教育培训体系的现状和化工安全生产的需要,提出如下几点建议:

化工企业必须正视人力资本投资加强对员工必要的化工安全培训,将“要我培训”转变为“我要培训”。化工企业在进行员工安全培训时要认识到,员工安全培训的投入是能带来更大回报的投资,树立起员工长期安全培训投资收益观。员工也必须正确对待化工安全培训,要处理好学历教育与技能培训之间的关系;处理好正式培训与自我钻研之问关系;处理好个人利益与企业利益的关系。

政府要加强化工安全教育培训工作,依托当地实力较强的科研院所、高等院校和大中型企业,建立规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、熟悉化工安全生产法律法规,具有一定理论水平和授课经验的师资队伍,充分利用现有的培训基地和设施,加大培训投入,为化工企业培训一大批掌握化工安全的管理人员、技术人员和操作人员。

从培训手段上来讲。应该摆脱过去的传统教学手段,积极运用多媒体技术开展培训,通过观看影像资料或者动画,员工可以形象生动的掌握知识点,而且能够加深印象,起到事半功倍的效果。还可以开展“案例剖析式”的现场培训,把培训课堂摆到生产现场,以企业出现的一些典型的事故作为案例,分析事故原因,讲解操作要领和安全事项,示范操作步骤,这样的现场培训改变了“填鸭”式说教,更有利于提高解决实际问题的能力。

三、结束语:

化工企业安全生产是以人为本、构建和谐社会的基本问题之一,而化工企业的安全管理仅靠经验是远远不够的,培养一批精通事故致因和危险源等理论的安全生产管理人员是当务之急。化工安全教育培训有利于约束“人的不安全行为”,减少“物的不安全状态”,从而控制一般事故,遏制重特大事故的发生。我们必须认识到化工安全教育培训工作的重要意义,认清目前化工安全培训工作存在的主要问题,在此基础上,努力提升化工安全教育培训工作,保持社会稳定,促进经济发展,构建和谐社会。

培训工作汇报材料篇四

一、加强领导,健全机制。

二、加强职工业务技能培训,加快专业人才队伍建设。

近几年来,我们以建设“四有”职工队伍为目标,加快各类专业人才为重点,不断提高职工文化、专业技术素质,最大限度地调动职工积极性和创造性。

1、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层经理政治理论。

坚持每周五学习日制度,做到每周组织全体干部集中学习一次,以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容,采取集中为主,分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训使培训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高。

3、开展了岗前培训和短期培训班:我公司规定,凡新上岗职工必须进行岗前培训,为此各单位对新招职工均进行了岗前培训,使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能后上岗。2003年组织对长岭饭店、小螺号饭庄40多名新招职工进行了岗位适应性培训。与此同时我们还开展了专业人员继续教育,每年组织他们参加县培训中心举办的公共知识培训班,并组织参加由县各主管部门举办的专业知识培训,仅2000年至2003年,就有71人次参加并通过了继续教育培训和考核。

三、开展职工文化和法律知识培训。

21世纪以进入科技信息化时代,只有终身学习,不断学习,才能提高对学科知识的理解和掌握,才能顺应时代潮流,跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同时鼓励职工积极参加各类成人院校学习,要求各基层单位为职工学习尽力提供方便,合理安排工作与学习。2001年底公司党委研究制定了延庆县服务公司《关于在职干部参加成人教育有关问题的规定》,鼓励在职干部参加成人教育,凡经过单位允许参加学历教育、职称考评的,单位给予报销一定的费用。目前,全公司已取得大中专以上学历的干部、职工80人,参加各类成人高校在校学习的干部、职工30人,分别占职工总数的13.3%和5%,文化专业水平有了较快提高。

四、开展职工专业技术培训取得了以下效果:

1、专业队伍迅速壮大,技术实力不断增强。截止到目前,全公司共有高中级技术人员238名,已达到职工总数的63%,其中,高级技师6名,技师34名,占专业队伍总数的16.8%,高级师107名,高级以上专业人才占专业队伍总数的61.8%。几年来涌现了一大批优秀人才,在近几年市县技术大赛上,酒店共有40名技术人员取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项,为我县赢得了荣誉。

3、有效促进了服务水平的提高。我公司各单位通过开展争创优质服务活动全面推行了服务规范化、程序化,标准化,亲情化服务,成为延庆县服务窗口的旗帜。2000年至2002年我公司就有新风大酒店、燕春饭店两个单位连续三年荣获首都文明单位、首都卫生红旗单位、县消费者满意单位称号,成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号,新风大酒店被评为县级学习型企业光荣称号。

4、促进了企业经营管理水平的提高。由于公司培养了一批适应现代化管理的人才,新风大酒店、燕春饭店等在财务管理、客房管理实行了计算机管理,特别是新风大酒店在服务公司系统基层单位第一个实现会计电算化管理,成为县级会计二级达标单位,有效提高了财务管理水平;同时提高了企业管理质量和水平,2002年先后开展了创绿色餐饮企业活动、iso9001质量认证工作,并且顺利通过验收,成为我县第一家取得iso9001质量管理体系认证的国有餐饮企业。使企业经营管理由传统的管理方式向现代化、科学化管理迈进了一大步。

以上是我们过去几年开展职工技术培训工作取得的成绩,但是与上级领导和形势发展的要求还有一定差距,我们决心在新的一年,发扬成绩,克服不足,进一步贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,把培养人才,加快人才队伍建设作为企业发展的重要举措,加大对在职干部、职工的的培养教育力度,不断提高全体干部、职工的整体水平,为企业发展提供人才保证和智力支持,为我县产业化和城市化建设作出新的贡献!

延庆县服务公司工会。

2004年2月1日。

培训工作汇报材料篇五

新巨龙公司按照集团公司总体要求,认真贯彻落实上级一系列教育工作方针,紧紧围绕“输出技术、输出人才、输出标准”三输出基地建设,加强教育培训制度建设,严格培训质量考核,为员工素质提升活动的顺利开展打下坚实的基础。近年来,先后获得集团公司先进教育培训单位、山东煤矿安全监察局鲁西分局安全培训先进单位、中国企业教育先进单位百强等荣誉称号。

一、加强培训机构建设,搭建安全培训平台

2017年以来,先后投资664万元用于对安全培训机构硬件的更新完善和达标验收。2017年4月建成四级安全培训机构,同年10月份建成三级安全培训机构,顺利通过上级验收,承担公司班组长、特种作业人员培训办证任务。

内容,实现了声、画结合。建有计算机室1个,配备教学及考试用计算机30台,服务器1台,有包括六大工种在内19个工种的试题库,满足机考需要。

2、教学实验室:现有模拟实验设备14件,分别是矿井生产、通风系统与安全模拟装置,井下防治水、排水系统模型,综放开采生产系统及安全演示装置,掘进通风与安全演示装置,回采工作面初次放顶及周期来压顶板管理演示装置,各种巷道掘进布置装药联线演示装置,灾变风流逆转演示装置,风电瓦斯电闭锁演示装置,皮带机综合保护演示装置,电气防隔爆示教板(5块),立井罐笼提升与保护演示装置,智能型瓦斯(煤尘)爆炸实验装置,矿井避灾路线演示装置、创伤急救训练用全自动电脑心肺复苏模拟人模型等,可满足培训教学需要。

3、实训基地:实习训练区建有职工实训基地1处,占地面积1576平方米。安设了综采机械、泵站、掘进机、刮板输送机、胶带输送机、多种机电开关、迎头放炮模型、无轨胶轮车等设备10余种和相应的安全设施,实训基地建成投用了综采、综掘、通防、机电、运输五个实训场所,可对井下10多个工种进行实训考核,实现了井下作业在地面的实践操作。

4、配套服务:后勤服务区在培训基地附近配套有中高档酒店、职工餐厅、文体活动中心,医疗门诊部和大型购物超市。

职教师均经青岛培训中心培训,持煤矿培训教师资格证上岗。

二、培训资金投入情况

公司培训中心没有独立的财务部门,未承担外单位培训工作,只承担公司井班组长、特种作业人员培复训工作,不收培训费,特殊工种办证费用从公司职工教育经费中列支。公司按上级规定提取、支出教育经费,2011年支出教育经费230万元,今年1至9月份支出教育经费245万元,保障了各项培训工作的资金需求。

三、持续推进素质提升工程,开展全员培训工作

公司针对年青员工人员较多,专业化队伍人员多,素质参差不齐的实际情况。持续开展员工素质提升工程,在总结经验的基础上,今年制定了《关于继续开展“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”全员素质提升活动的通知》,制定下发了年度培训计划及全员培训活动实施意见,形成“周有讲座、天有培训、班有学习、会有考试、每班一问、每井一题”的培训机制,促进业务技能的“传、帮、带”,把学习送到基层,把多媒体运用到区队,把讲座送到班前会,把提问贯穿到岗位,全面保障了员工素质提升工程的.深入开展。

积极开展职工技能大赛活动,自下而上,层层开展岗位练兵、技术比武活动,把技术比武活动开展在井下,形成“岗位变考场,现场变考场”,促进公司技能人才的快速成长。

保培养目标实现。

大力开展“学历升级”活动。公司积极出台学历升级政策,对招聘煤矿主体专业高校毕业生报销大学学费,提前预支考取研究生人员学费,积极鼓励广大青年响应公司素质提升工程。目前,公司在读研究生28人,本科近100人,本次层次学历班87人。

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培训工作汇报材料篇六

草店镇中心幼儿园是在原草店镇二中基础上改扩建而成,于2017年9月1日正式开园招生。目前在园幼儿510人,教职工31人。

“安全责任大于天”。我园在高度重视安全工作,始终把安全工作放在首位来抓,开学以来,主要做了以下工作。

一、抓组织领导,明确工作职责

中心幼儿园成立学校安全工作领导小组,幼儿园园长任组长,一名保教副主任具体抓安全工作,各年级主任为安全组成员,建立了从上至下系统的安全组织机构。开学初,我园制定了周密细致的学校安全工作管理方案。每周召开例会必研究部署安全稳定及其它各项工作,并根据安全排查出来的问题,制定有针对性的措施,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

二、抓建章立制,落实工作责任要求

晨检午检制度》、《突发事件处置应急预案》等。在工作中,我园严格落实各项管理制度,每周定期或不定期进行安全排查,按有关规定严格执行重大紧急情况报告制。幼儿进出园一律凭卡接送,门卫对外来人员实行登记,幼儿入园后由教师进行安全“晨检”。在整天的保教活动中,严格遵循学校安全管理制度。幼儿活动中、入厕、就餐、午休等环节实行全方位安全保护,避免任何安全事故的发生。

三、抓安全防范,落实人防、技防、物防要求

一是精心挑选安保人员。学校聘请了身体健康、工作负责的人员作安保员,并组建了园委会和值日教师每天参加的值日小组,严格把好安全第一道关。

二是完善安保设施。在校警务室里,添置了了“八大件”安保器材,此外学校消防设施、应急照明、安全指示标识都配备齐全、完好,安全疏散通道畅通无阻。

三是认真进行了消防安全疏散和防拥挤演练。

四是严格执行卫生防疫和食品安全相关制度,加强食堂卫生管理,确保师幼食品安全卫生。

四、抓好安全教育,紧绷安全思想弦

我园始终把安全教育放在首位,开学初,下发了《致乘车学

生家长的一封信》、《学生防溺水的一封信》,对幼儿接送安全作了明确的宣传。同时,还加强了对教职工安全教育宣传。每周例会及平时活动中必讲安全防卫工作,要求教师在保教活动中必须时刻牢记学校安全规定,发现安全隐患及早报告、及早排除。

五、抓协调共管,做好校园周边环境整治工作

我园在做好内部安全管理的同时,还积极向上级有关部门反映校门道路拥堵问题以及一些无证摊点经营现象。目前,在各部门集中整治下,校园周边环境得到了一定的改善,但需要进一步加大执法力度,建立长效机制,真正把校园周边环境治理好。

总之,学校在安全工作上一点不敢放松,认真地做好每一个安全细节,今后我们将进一步健全机制,明确责任,把各项安全工作做实做细,确保全园安全工作万无一失。

草店镇中心幼儿园

2017年10月25日

2017年对我园来说是平安的一年,在上级的正确领导和亲切关怀指导下,园长率领一班人马齐心协力,团结合作,认真履行国家相关法律、法规以及上级总体部署和要求,增强法律意识,建立健全安全管理工作规章制度;坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在安全管理上求真,在安全教育上务实,全力营造“和谐社会、和谐教育”的良好氛围。

一、 加强领导,严格管理,明确责任,抓好幼儿园安全工作

1、“安全”是我们幼儿园永恒的主题。抓安全是幼儿园领导的头等大事,安全工作重在落实,要落实在每个人的思想上,更要落实在实际行动中。为此,园内实行人人齐抓共管,设专人具体负责安全工作。针对幼儿园特殊性质,园内以班级为单位划分安全责任区每个区设安全负责人,互相监督,随时检查负责人的安全管理工作(其中包括室内外门窗、大型玩教具、桌椅、电源、开关、床铺、被褥等)。并要求各岗位人员在上岗下岗前必须将所负责区域所有环节进行安全检查,待每一环节确认安全无误后方可上岗或离岗。每天安全组人员进行安全巡视,发现问题及时整改上报,并认真做好安全检查记录,切实将安全工作做扎实。

1

2、 园内始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,防微杜渐,加大安全管理力度,为完成安全工作任务打下良好基础。我们在安全管理中还突出重点,坚持开展安全教育和培训工作,通过有计划、有组织的多种形式的安全教育,使全体教职员工认识到“安全”直接关系到幼儿园的生死存亡,直接关系到幼儿园在社会中的地位和声誉;没有安全保障,就谈不上任何工作。从而在思想上、行动上形成共识。通过培训、学习和实际演练、操作,使全体教职工在掌握安全知识、提高安全意识的同时增强了全员对安全设备、设施的感性认识,强化了安全意识,真正做到了临场不乱,报警不慌,提高了全员对突发事故的应急能力和幼儿园安全组织的指挥能力及安全救生能力,为幼儿园其它工作的开展提供了安全保证,受到良好效果。

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况总结分析,发现隐患及时处理,使安全工作做到万无一失。

4、坚持定期不定期进行安全排查工作:排查门卫,对值班人员和所有教职工的健康情况(精神状态;有无精神病史等)进行排查;排查园内各种设施、设备、活动场地、大型玩教具、器械、护栏、门窗、电源、开关、煤气灶、取暖设备、库房等的安全状态,从而确保安全工作顺利进行。

二、加大检查力度,强化幼儿园安全保卫意识

本年度,我园多次召开了安全领导小组工作会议,传达和学习了有关文件材料,并逐条进行落实和检查现有的各种制度。

1、园内相继完善了幼儿园管理制度、幼儿园安全学习制度、安全警示、安全防范紧急预案、幼儿园安全接送制度、安全奖惩制度、大型玩具维修保养、安全检查管理制度、厨房安全管理制度、门卫管理制度、幼儿园安全责任书、幼儿园安全工作会议制度、各岗位安全责任要求、门卫保卫的值班巡逻制度、食品卫生安全管理制度、严格执行集体活动的安全要求和防范措施、事故及时报告制度、突发事件的应急预案和安全预警机制、事故责任追究制度、入园、离园时的安全要求。

安全自查,并利用宣传板、图片、致家长一封信等形式,加强对内对外宣传,请家长和社区居民积极配合,要求每位教职工必须要确保幼儿的'生命安全,时刻把幼儿生命和促进幼儿健康发展放在工作首位。对幼儿进行安全教育(采取儿歌、故事、顺口溜、歌曲、图片、讲述等形式),做到安全教育不放松;提倡安全教育随机性的同时,将安全教育宣传延伸到家庭,从而在提高幼儿自我保护能力和安全意识的同时,让全社会和家长都来关心安全、重视安全(如:教育幼儿过马路要走人行横道,不斜穿马路,不闯红灯,自觉遵守交通规则,加强自我保护能力等)确保幼儿安全健康平安地成长。

过期、腐烂、变质食物,做好消毒记录、物品采购和食品留样记录。

4、加强门卫管理制度。为加强安全管理,保证幼儿安全,园内实行及时开锁门制度,并设专人在门口进行监护,家长中途有事可打电话,由教师将孩子安全送到家长手中。并规定凡不认识的人或未成年人来接孩子,一律不准放行孩子,以确保孩子安全。严格门卫外来人员登记、签字手续,禁止外人入内。

三、 积极组织安全教育活动,营造安全和谐的教育氛围 幼儿园常年坚持安全教育、培训的同时,加大了参与社区活动实践,积极营造安全、祥和的社会氛围。我园积极将安全宣传工作送入社区,利用门口宣传栏、安全知识现场表演、安全竞赛活动等多渠道、多形式、全方位地进行安全宣传、教育。还利用家长会、致家长一封信等对家长、周围居民进行安全知识宣传,营造平安和谐氛围。由于宣传教育深得人心,全员教职工、幼儿、家长、社区居民法制、安全观念大大加强。

通过一年的努力,我园安全工作取得了一定实效,没有出现重大安全事故,并受到家长、及社会各界认可和好评。今后,我们将继续努力,开拓创新,积极营造安宁、稳定、和谐的幼儿园环境,确保每位幼儿健康平安成长。

工作进一步提供了有力保障。

二oo八年十二月

培训工作汇报材料篇七

省劳转办:

几年来,在省、市劳转办的正确领导下,按照省阳光工程培训实施方案的要求,精心组织,周密安排,认真实施,有效完成了省下达的阳光工程创业项目培训任务。xx年一xx年共为xx农业机械化学校和xx农业机械化学校共输送xx名学员,学习后达到自主创业的人数在18%左右,具休工作汇报如下:

一、项目基本情况

我县有农村劳动力xx万人,其中,男劳动力xx万人,女劳动力xx万人。全年共转移劳动力xx万人。劳务收入xx亿元。xx年我县给xx农业机械化学校输送xx名创业培训学员、xx年我县给xx农业机械化学校输送xx名创业培训学员,100%的完成了创业培训任务。

二、阳光工程实施情况

在实施“阳光工程”实践中,我们坚持“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则,围绕“二个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”的总体目标,根据农业发展和新农村建设的需要,面向农业产前、产中、产后服务及农村社会管理领域的从业人员及合作社人员开展短期培训,提高务农农民生产技能和经营管理水平,充分激发农民创业的潜能,进一步增强农村发展活力,促进了农村合作社的发展,增加了农民收入,推动了城乡协调发展,加快了社会主义新农村建设步伐。

1、建立“三定”帮扶责任制。为了让学员接受培训后有所行动,我们建立了“定帮扶人员、定创业目标、定回访周期”等“三定”责任制:把产业相关部门及相关人员与学员结成创业帮扶对子,对受训学员实行一对一帮扶。同时,建立每季度回访一次“对子学员”、汇报一次帮扶进展情况,每半年提交一次帮扶问题及解决措施,每年总结一次帮扶成效的工作制度,千方百计保证学员在接受创业培训后,让更多的学员都能实现创业之梦。

2、建立“两全两不”帮扶机制。一方面,实行“全员”、“全程”帮扶制度。龙头企业、创业示范户相关人员全员参与创业帮扶,参加创业培训的学员全员接受创业帮扶。帮扶人员通过帮思想、帮规划、帮资金、帮设施、帮管理、帮创新、帮技术、帮销售等“八帮”措施,对学员创业过程进行全程帮扶。另一方面,落实“两不”帮扶责任。结合第一书记下乡包村的这一契机、参加帮扶人员、帮扶人员与学员层层签订帮扶责任书,坚持创业不成功、帮扶不脱钩的责任机制。

3、结成创业伙伴。创业培训后,把学员按行业、按项目结成学习对子,相互成为对方的成长伙伴,在学习和创业实践中彼此互相帮助。同时,根据培训专业和学员创业需要,针对性给一些学员配备指导教师,对学员的学习、工作、思想等各方面进行指导。通过互相学习、结对成长,涌现出许多结对创业的学员,大大提高了学员的创业激情、创业信心和创业成功率。

农民创业提供及时、有效、无偿的咨询、辅导服务。同时,大力加强各创业基地和农业创业示范园的建设,建立致富“加油站”,为受训农民提供较为固定的实践基地,留给农民“带不走”的课堂。

创业培训是贯彻落实全民创业促进就业,实现就业扩大战略,维护社会和谐稳定的基础性工程。为此,我们要不断的创新培训模式,扩大创业培训覆盖面,提高创业培训质量,加强后续跟踪服务,创新帮扶机制,全力为我县各类创业主体铺路搭桥,营造创业氛围、激发创业热情,优化创业环境,更好的为建设和谐稳定作出贡献。

通过三年的创业培训,养殖方面创业的就达xx人、交通运输和零售方面的达xx人、亚麻编织经纪人达8人,(二个典型在另外页上)。不但在创业方面有所进展,而且为农业合作社发展起到了较好的引领作用。我县的农业合作社和农机合作社达到886个比2012年490个多396个,增长81%。其中种植合作社575个,养殖合作社275个,林业合作社1个,农机专业合作社35个。全县共有星级示范合作社20个。全县专业合作社注册资金达到34.8亿元;入社农户1.4万户,今年增加9080户,增长22%、辐射带动农户xx万户,增长xx户,增长xx%。2017年合作社预计实现纯收入xx亿元,人均纯收入高出全县农民人均纯收入xx元。

三、经济效益

阳光工程项目建设,促进了农村劳动力转移,实现了经济效益和社会效益双丰收。一是更新了观念,提高了农民的素质。由于阳光工程专业的不断增多,使广大农民学员不仅学到了技术,增加了知识,还接受了很多新观念和思想,成为了农村“有见识”的人。二是增加了农民收入,推动了农村经济的发展。有效地推动社会主义新农村建设和现代化大农业建设的发展。项目完成后,县劳转办和县财政局按照中央、省市有关文件精神,共同对创业培训学员进行了细致的审核、复查、检查验收,经检查验收,创业培训均达到了培训要求,全部合格。

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培训工作汇报材料篇八

根据组织安排,我于**年**月**日参加了**参谋业务集训班,通过五个月来的强化学习和训练,对参谋工作博大精深的内涵有了更进一步的认识和理解。学习期间我能按照“熟悉共同的、了解相关的、精通本职的”的学习思路,认真听讲,刻苦学习,模范守纪,使自己业务素质能力有了一定提高,较好地完成了集训任务,为了。

总结。

经验,更好地完成好今后学习和工作任务,现将五个月的集训情况向首长汇报如下:

一、基本情况。

集训期间主要进行**等有关课程的学习,在学习期间我能理清学习思路,认真听讲,刻苦学习,通过听专家、教授讲课,认真看书学习,不断强化训练,开阔了视野,业务水平和实际操作技能有了一定提高,总体感到对所学内容有了较好的掌握,特别是平时作业和考试中能独立完成,取得了较好的成绩;同时能遵规守纪,工作积极,尊重领导和教员,时刻维护自身形象和集体荣誉。在日常工作事务中通过在被管理中学习管理增长了才干,积累了经验。经过五个月的集训,综合素质得到了明显增强,为今后当好参谋打下了良好基础。

二、主要特点。

(一)认识明确,变角色。在支队各项工作全面展开,人员少、任务重、工作量大的情况下,组织安排我离职脱产参加集训,是首长对我的关怀和爱护,我深感学习机会来自不易,无行之中压力增大、担子加重。入校后,为了使自己尽快转变角色,我从三方面入手:一是求心静,皆力把精力转移到集中学习上来,对照工作实际,摸清自身业务素质底数,制定适合自身的学习计划,树立起强烈的学习欲望。二是求神稳,在学习过程中,有意识地带着问题学,结合实际练,潜下心来研。三是排干扰,不为他事分心走神,做到没大事不外出,在学院封闭式管理的环境,为自己创造一个坐得住、学得进的良好氛围,把思想认识统一到学习上来。

立足现实,求提高。这次参谋集训共设24门课程,内容全、作业量大,有时会产生厌烦和畏难情绪,针对这一现象,我主动向老师、向教员、向身边的人学习激励自己,使自己能真正达到真学、真懂、真用的水平。

作风优良,严要求。在集训中,能够自觉遵守学院的各种规定,坚持把条令、条例贯穿于集训的全过程,时刻严格要求自己,起到了模范带头作用,五个月期间没有发生任何违规违纪的现象。

三、

主要收获。

抓住机遇,拓宽了自身的知识结构。

这次学习,我始终牢记首长嘱托,立足本职,着眼于部队发展和基层建设实际,加倍珍惜来之不易的学习机遇,充分利用有限的时间,刻苦学习和钻研新知识,积极探索新时期部队建设中出现的新情况、新问题。为确保学习质量和效果,始终坚持以课堂学习为主,课外业余学习为辅的指导思想,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,课堂上认真听讲、做好笔记,课后认真完成作业,并对老师所讲的内容进行整理,收集了大量的利于部队建设的学习资料,特别是对部队实际结合紧密,有一定指导意义的内容,想方设法进行收集、整理并进行归纳;对新知识、新学科,除课堂认真学习外,还充分利用自习和休息时间进行复习巩固,到图书馆借阅与之相关的书籍学习借鉴,有效地丰富了知识结构,拓宽了视野,熟练掌握了多门新知识和新技能。如:****现在基本上能够达到运用自如,熟练操作,为下一步开展工作打下了坚实的基础。

提高了素质,增强了高标准建设部队的信心。

通过学习,首先从思想上提高了对参谋工作的认识,加深了对参谋地位、作用和重要性的理解,更进一步明确了在新的历史条件下加强参谋队伍建设的重要性,深感责任重大,任务艰巨;牢固树立与时俱进,锐意进取,兢兢业业,踏踏实实,内强素质,外树形象,从而理清工作思路,增强加强司令部自身建设和组织指挥部队完成各种急、难、险、重任务的信心和勇气;其次从业务上进一步掌握了现代条件下对参谋人员的新“六会”要求的基本功,有效提高了判断、计划、表达、组织、谋划、操作等六种能力,为充分发挥参谋的谋划决策、组织指挥、指导协调、模范带头等作用奠定了基础。通过这次学习,我感到建设部队的干劲更足了,信心更大了。

开阔了眼界,学到了兄弟单位的优长。

由于参加学习的学员来自全国各单位,工作经验、能力、方法等方方面面各有所长,这次学习是一次相互交流经验、提高自身素质的大好时机。为此,我们不失时机地通过各种渠道和场合,从工作、学习、作风、纪律、管理等各个方面交流对比,不但看到了兄弟单位学员的长处,同时,也找到了自身的差距,增强了提高自身素质的紧迫感。

四、不足之处。

一是学习方法还不够科学,时间抓得时紧时松,有满足现状的现象。

二是学习的重点不突出,没有特别精通的方面。

五、今后打算。

通过**个月学习,使我扩大了知识视野,增长了能力才干,练就了本领,提高了业务技能,对干好参谋业务工作充满了信心。我决心在下一步的工作中,把学过的知识进一步巩固提高,做到干中学,学中干,不断总结经验,做到固强补弱,不断提高业务技能,重点打算在计算机的应用和公文的写作上下功夫,同时进一步学好相关知识,注重培养创新的理念,把自己锻炼成为坐下来能写、站起来能讲、蹲下去会抓的,能为支队领导所用、用得放心的优秀参谋。

培训工作汇报材料篇九

2017年5月我县成立了县级职教中心,我校为职教中心牵头单位,而且职教中心的培训项目管理中心、教师培训管理中心、就业指导中心、实习实训管理中心等六个办事中心均设我校。为使县职教中心真正成为全县的职业教育管理中心,统筹好职教中心各成员学校的各项工作,我校力所能及的做了大量的工作。一是协助、县政府组织召开了职教中心全县各成员单位协调会。二是以职教中心的牵头学校名义协助县职教中心、县教育局统筹规划全县职教招生工作。三是我们正在协助县教育局组织召开职教中心成员学校协调会,按职教中心的要求统筹县域内中职生的技能鉴定工作。四是我们正在以职教中心的主要成员学校的名义协助职教中心统筹安排好全县的农村劳动力转移培训工作。

2、县职教中心工作存在的困难

a、统筹招生协调存在的困难:全县普职比还不是十分合理,对初中毕业生分毕业生分流认识不太统一,普职分流还没有真正达到1:1。建议全县对教学质量不够好的普高进行调整。

b统筹专业设置和教学指导存在的困难:全县职教中心成员学校所设专业还没有做到全县一盘棋,各校教学专业没有进行充分的调整。建议成员学校对各自的专业进行整合调整。

c统筹培训项目管理存在的困难

1、县农村劳动力转移培训阳光工程的工作存在的困难

府高度重视阳光工程的培训工作,由学校宣传到各乡的村级组织有困难,培训学校的教师要深入到全县各村进行宣传有难度。建议阳光工程的宣传工作由各村级组织重点宣传。二是阳工程招生工作有困难。建议阳光办加强宣传力度,并规范阳光工程宣传和阳光工程培训机构,阳光工程招生由乡、村两级定期输送农村剩余劳动力到有实力的培训机构进行培训。

2、劳动部门组织的劳动力转移培训存在一定的困难

各级政府高度重视劳动力转移培训工作,我县劳动力转移培训的工作任务很大,给作为培训设施最齐全、师资最雄厚的县职业中专的培训指标不够多,为了更好的为、县政府分忧解难,尽可能将县内各种培训集中到职教中心的牵头学校桃源职专进行,更好的为全县劳动力转移培训作出应有的贡献。

二、我校培训鉴定工作需要解决的困难

(一)2017年遗留的问题:

训单位,并与分管领导商局长协商同意把去年的92名培训学员纳入今年的培训任务,但至今还没有得到解决。

2、2017年我校作为安监局定点的特种作业人员培训单位,一年培训新学员和复审学员651人。其中培训办新证学员191人(电工144人、焊工45人、钳工2人)复审办证学员460人,办新证学员191人所有资料齐全,也完全符合县劳动局劳动力转移培训条件。取得了特种操作证并有各自的工作岗位,作到了农村劳动力真正的转移。同样我校也找了相关的分管领导但也没有得到解决。

(二)2017年面临的培训困境和需要解决的难题:

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培训工作汇报材料篇十

以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相合的原则;专业素质与企业文化建设相合的原则;全员培训与全面提高相合的原则;按需培训与业务发展相合的原则。

为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。

1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。

2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。

4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。

培训工作汇报材料篇十一

在过去的几年里,我们进一步贯彻实施“人才兴企、科技强企”的发展战略,不断加强对干部职工教育工作的管理力度,扎实工作,结合企业实际,在提高全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几项工作:

为了加强对职工培训工作的领导,我们在原有基础上进一步明确了有工会主管领导负责,各单位工会主席参加的领导小组,由公司工会主要负责制定职工教育培训计划,研究培训工作内容,提供学习教育资料,督促检查教育培训工作进展情况及协调工作。同时在原有基础之上进一步健全职工教育培训工作的各项制度,为搞好职工教育培训工作提供了可靠保证。

近几年来,我们以建设“四有”职工队伍为目标,加快各类专业人才为重点,不断提高职工文化、专业技术素质,最大限度地调动职工积极性和创造性。

1、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度,做到每周组织全体干部集中学习一次,以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容,采取集中为主,分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高。

2、开展专业技术培训:按照县劳动部门有关持证上岗的要求,近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培训,仅2003年就组织310名职工参加了劳动和社会保障局举办的高中级培训班。年前,已有72人经培训考核取得中高级烹饪师等技术职称。今后还将陆续进行中级服务员、面点师和中级烹饪师的培训。

3、开展了岗前培训和短期培训班:我公司规定,凡新上岗职工必须进行岗前培训,为此各单位对新招职工均进行了岗前培训,使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能后上岗。2003年组织对长岭饭店、小螺号饭庄40多名新招职工进行了岗位适应性培训。与此同时我们还开展了专业人员继续教育,每年组织他们参加县培训中心举办的公共知识培训班,并组织参加由县各主管部门举办的专业知识培训,仅2000年至2003年,就有71人次参加并通过了继续教育培训和考核。

4、开展了技术练兵和技术比赛活动。为激励职工不断学习钻研技术的积极性和创造性,近几年来,我们每年都组织开展岗位技术练兵、技术考核和技术比赛。由各基层企业每季组织一次练兵和考核,公司每年组织一次技术考核技术比赛。在各单位组织技术考核和初赛基础上,选拔出选手参加公司的大赛。大赛分理论考试和实操技能两部分,自2002年开始在中餐和客房服务员中增加了英语口语考试项目,通过两年的实践,参赛职工的英语口语会话能力有了较大幅度提高。截止去年我公司已连续举办了8届技术大赛。2004年1月,我们公司新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店4家单位组队参加了全县中餐烹饪技能大赛,全部获得大赛金奖。通过开展岗位练兵和技术比赛活动,推动了专业技术人员的培养工作,有效提高了职工专业技能水平。

21世纪以进入科技信息化时代,只有终身学习,不断学习,才能提高对学科知识的理解和掌握,才能顺应时代潮流,跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同时鼓励职工积极参加各类成人院校学习,要求各基层单位为职工学习尽力提供方便,合理安排工作与学习。2001年底公司党委研究制定了延庆县服务公司《关于在职干部参加成人教育有关问题的规定》,鼓励在职干部参加成人教育,凡经过单位允许参加学历教育、职称考评的,单位给予报销一定的费用。目前,全公司已取得大中专以上学历的干部、职工80人,参加各类成人高校在校学习的干部、职工30人,分别占职工总数的13.3%和5%,文化专业水平有了较快提高。

1、专业队伍迅速壮大,技术实力不断增强。截止到目前,全公司共有高中级技术人员238名,已达到职工总数的63%,其中,高级技师6名,技师34名,占专业队伍总数的16.8%,高级师107名,高级以上专业人才占专业队伍总数的61.8%。几年来涌现了一大批优秀人才,在近几年市县技术大赛上,酒店共有40名技术人员取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项,为我县赢得了荣誉。

2、有效促进了技术创新和经营结构调整。近几年我公司在开展技术培训同时大力组织开展了以争创名特、创新菜点为特色的技术创新活动,仅2003年就推出创新、特色菜点300多种,以质量上乘、风味独特受到了广大顾客好评。与此同时,在企业内涌现了一批市、县级经济技术创新标兵,自2000年以来,公司内被评为市劳模1人、市经济技术创新标兵6人、市经济技术创新班组2个、县经济技术创新标兵5人和公司技术能手10人。

3、有效促进了服务水平的.提高。我公司各单位通过开展争创优质服务活动全面推行了服务规范化、程序化,标准化,亲情化服务,成为延庆县服务窗口的旗帜。2000年至2002年我公司就有新风大酒店、燕春饭店两个单位连续三年荣获首都文明单位、首都卫生红旗单位、县消费者满意单位称号,成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号,新风大酒店被评为县级学习型企业光荣称号。

4、促进了企业经营管理水平的提高。由于公司培养了一批适应现代化管理的人才,新风大酒店、燕春饭店等在财务管理、客房管理实行了计算机管理,特别是新风大酒店在服务公司系统基层单位第一个实现会计电算化管理,成为县级会计二级达标单位,有效提高了财务管理水平;同时提高了企业管理质量和水平,2002年先后开展了创绿色餐饮企业活动、iso9001质量认证工作,并且顺利通过验收,成为我县第一家取得iso9001质量管理体系认证的国有餐饮企业。使企业经营管理由传统的管理方式向现代化、科学化管理迈进了一大步。

5、有力促进了企业经济效益的不断提高。由于我们坚持人才强企的发展战略,使企业在日趋激烈的市场竞争中站稳了脚跟,经济效益稳步提高。2003年全公司完成营业收入6105万元,其中主业完成3617万元,完成利润37.2万元,上缴税金297.4万元,人均年收入11083.75元。

以上是我们过去几年开展职工技术培训工作取得的成绩,但是与上级领导和形势发展的要求还有一定差距,我们决心在新的一年,发扬成绩,克服不足,进一步贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,把培养人才,加快人才队伍建设作为企业发展的重要举措,加大对在职干部、职工的的培养教育力度,不断提高全体干部、职工的整体水平,为企业发展提供人才保证和智力支持,为我县产业化和城市化建设作出新的贡献!

培训工作汇报材料篇十二

主要做法是:

一、强化“软硬件”建设,推动安全培训工作提档升级

行为界定辅导读本5000册。顺利通过了***煤矿培训机构验收并受到了上级部门和领导高度评价。

二是在软件建设上重师资。聘请副总以上领导及基层单位工程技术人员为培训中心兼职教师,重点发挥专业人员的专业特长,结合现场实际,有针对性的讲解有关的专业知识,提高员工的安全意识和实际操作水平。邀请专家来培训中心有针对性的讲课,加强与中国矿业大学、佳木斯煤机厂及兄弟单位培训机构间的交流,收到了良好的效果。组织教师深入生产现场,实践教学,不断丰富现场经验,提高教学水平。开展教师公开教学、多媒体课件制作、业务知识竞赛等活动,举办教师之间互听、互评公开课、优质课评选、教师默背教案等活动,通过交流经验,取长补短,使教师水平得到共同提高。培训中心每月拟定一个现场调研课题,组织专职教师深入井下一线开展调研活动,拉近教师与职工之间的距离,帮助教师了解生产一线的实际情况,了解职工对培训工作的诉求。

二、遵循“重实效”原则,教学管理质量不断提高

补考,补考不合格人员到培训中心待岗学习三天,决不让一名员工带着隐患入井。对参考率低、合格率低的单位,由党委副书记对其党政领导进行警示约谈,提高基层单位党政领导,对安全培训工作的认识和重视程度,取得了较好的效果。

二是突出针对性。授课教师结合实际,及时更新教学内容,制作教师授课信息反馈卡,听取学员对教学工作的意见和建议。本着干什么、学什么,缺什么、补什么的培训原则,对全矿从业人员分岗位、按工种进行轮训,较好地适应了新技术、新装备、新知识的更新速度。坚持开展练兵比武活动,举办煤矿职业病防治、自救器佩戴演练、岗位技能比武大赛,对各岗位职工进行安全生产技能考核;不定期深入到班前、井下现场对员工必知必会题卡内容、岗位安全风险防控能力进行动态考问;每月组织班前教育必知必会抽考。将百考千活动纳入培训教学内容和考核,并将考核结果纳入安全培训达标检查评比中。1-6月份,培训绞车司机、输送机司机等专业工种*人。组织必知必会抽考*人、考问*万人次。全员考试*人次。

三是突出实效性。为了提高培训的实效性,想尽一切办法创造环境让员工真学。组织教师深入生产现场,实践教学,真正做到真教。对耙斗机、掘进机等大型设备组织员工到生产现场观模讲解,理论真正与实际相结合,达到了培训的最佳效果。强化自救器佩戴、灾害防治、现场自救互救与创伤急救知识及班组应急救援培训,继续推广以岗位描述、“手指口述”为主要形式的现场安全培训,有效提高了教学的直观性、实践性和可操作性。充分利用网络资源,建立安全培训网站,实施网络教学,实行问答式教学培训,实现了安全培训信息化管理。加强计算机基础知识学习和应用,自主研发了一套适合我矿职工使用的考试软件,题库中设有30多个专业工种、3000多道题,随机出题,自动评分、出卷,有效提高了培训工作效率,全员机考率达到100%。

三、夯实“基础性”工作,内业管理水平明显提升

一是规范内业管理。对安全培训内业管理内容、程序和档案不断进行规范,从制定开班计划、培训调学、实施教学、考核发证到档案管理,实行闭合管理的工作程序。严把“五个关口”,即严把培训计划落实关。严格按照培训计划,合理组织各专业工种的培训实施;严把学员报到关。要求学员报到时,必须携带身份证、资格证,登记时查验姓名,从根本上杜绝替学现象;严把学习管理关。认真执行培训学员日常考核制度,实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度,对无故旷课者,视为培训无效;严把考试关。严格实施教考分离,考试由微机随机出题,考前查验学员资格证是否与微机上照片相符,监考记录、参考人员签字记录等做到规范整齐,对在考试中替考的,坚决取消考试资格,并对所在单位予以处罚;严把档案管理关。对学员档案实行一期两档管理,即完善学员一人一档电子档案的同时,为每位学员建立了文本档案。文本档案可查询学员自然状况、培训时间、工种等。电子档案编制了相应程序,把学员的学习培训情况直接存入电脑,可随时查询学员的受训情况,学员档案管理实现了规范化。1-6月份,为从业人员新建档案*份,更新档案*份。

二是细化培训制度。为了进一步强化培训管理,制定了《教学质量管理》等10部分37项、270条新制度,并对16项、55条培训制度进行了补充完善,在此基础上,编制了《***制度汇编》,使培训工作进一步向规范化和制度化管理迈进。坚持奖优罚劣,严格兑现奖罚,截止目前,已对全矿好典型单位奖励资金***元,对排名末位单位及考试不合格人员罚款***元。

四、实施“安全思想教育考评”工作,全员安全综合素质得到明显提高

项十四小项,把基层单位二、三级及从业人员培训调学指标任务完成情况、培训遵章守纪情况、持证上岗情况、必知必会考核等与安全培训工作息息相关的事宜均纳入安全综合考评内容当中,一方面以此为动力,推进自身建设,一方面推动基层单位高度重视安全培训工作。培训中心围绕上述工作的开展,设立了安全培训曝光台,对差典型单位和个人进行曝光和通报批评,真奖、真罚,营造学先进、树先进、用先进、争先进的安全培训浓厚氛围,通过强力灌输,潜移默化的提高职工安全意识,使全矿干部职工安全技术素质明显提高,矿井安全和质量标准化建设稳步推进,安全培训和安全思想教育的效果得到充分显现。

一是全员持证率达到了百分百。截止目前,矿井全员持证*人。其中,二级安全生产管理人员持证*人,教师持证*人,三级特种作业人员持证*人,从业人员持证*人,持证率达到*%。

二是轻伤事故率明显降低。今年以来,全矿共发生轻伤事故*起,与上年同期相比下降*起,矿井消灭重伤以上事故,实现了安全生产,创历史最好水平。

三是“三违”现象大幅下降。今年以来,全矿共查处一般性“三违”人员*人,处罚较严重“三违”人员*人,根据公司规定,停止工作并到矿培训中心脱产培训三个月。

下步,我们将按照龙煤集团鹤岗分子公司整体部署,在矿党委的正确领导和大力支持下,不断推进安全培训创新,强化安全培训管理,狠抓安全培训质量,靠培训保素质、用素质保安全、用安全促发展,扎扎实实地做好安全培训和安全思想教育综合考评工作,虚心学习兄弟单位先进经验,为兴安煤矿安全发展发挥积极的作用。

培训工作汇报材料篇十三

随着党校工作正规化的不断深入,我县党校事业快速发展,办学规模不断扩大,办学水平明显提高。近年来,我县深入贯彻《中国共产党党校工作条例》,切实加强和改善对党校工作的领导,高标准起步、大力度投入、规范化建校、全方位提高,党校“干训主渠道”、“理论主阵地”和“决策思想库”的作用充分发挥,党校建设走在了全省县级党校前列,先后被干部教育领导组授予“先进党校”荣誉称号,被党校授予“基础设施建设先进单位”、“干部培训轮训工作先进单位”,被、市政府授予“先进集体”,2017年4月,在我县召开了全市党校工作会议暨沁水现场会,这次会议上,沁水被授予“党校建设先进县”,沁水党校被授予“先进党校”荣誉称号。现将有关情况汇报如下:

一、高度重视是党校发展的关键

来抓,并摆在重要议事日程,会每年都要专题研究党校工作,及时研究新情况、解决新问题。安排年度工作时,坚持把党校工作放到全县工作的大局中去谋划、去把握、去部署,保证了党校工作在全县总体工作格局中始终处于协调发展、健康运行的良好态势。二是在班子上配优配强。多年来,我们不断加强党校的领导班子建设,选配有较高理论水平、领导工作经验、热爱党校工作的干部担任党校领导。配备班子成员时,充分考虑知识结构、年龄结构,既有懂得理论教学工作的同志,也有熟悉行政后勤管理的同志。现党校有常务副校长一名,副校长四名,纪检组长一名,健全的领导班子,使党校工作进一步加强。三是在重要活动上确保参与。、县政府充分发挥党校“决策思想库”的作用,将县域经济发展、新农村建设、和谐社会建设、基层党组织建设等课题交给党校去研究,一些重要文件都让党校参与起草,经济社会发展大调研、重点工程大督查等重要活动也都让党校参加,一方面提升了党校的地位、发挥了党校的理论优势,另一方面也为党校更好地服务、县政府的中心工作创造了条件。

二、改善条件是党校建设的重点

当务之急,只能快解决,不能等靠要。近几年来,我县财政收入虽然大幅增长,但急需用钱的地方依然很多,我们本着“再少不能少党校、再缺不能缺干部培训”的认识,按照“立足长远、科学规划、长短结合、分期建设”的总体要求,不断扩大对党校的`投入,坚持做到对党校工作经费优先保障。为了彻底改善办学条件,、县政府先后投入1000余万元,修建了4969平方米的综合教学楼和3939平方米的学员公寓楼。同时,建立了同时可容纳40人的微机室和多媒体教室、100人的多功能报告厅、200人的教学礼堂,建立了职工活动室、荣誉室和图书阅览室,开通了局域网,新建了篮球场,绿化美化了校园等等,一所面貌全新、设施完备、功能齐全、标准较高的党校已然建成,达到了中央和省、对县级标准党校的要求,成为了我县工作环境和条件最好的单位。基础设施的极大改善,为大规模开展干部培训、大幅度提高-干部素质奠定了坚实的基础,也为党校集中搞教学创造了条件。

三、改革创新是党校发展的动力

人次,让学员以较低的价位享受到了较高水平的服务,为大规模培训干部提供了有效保障。

四、加强培训是党校办学的中心

行教学,采取观看录像、外出参观、大会交流、撰写心得体会等多种形式开展培训活动,进一步增添了学员活力、增加了培训动力、增强了学习效果。三是加强培训管理。为了保证培训效果,我们在管理制度上进行了创新,实行了学员“桌签制”、 任课教师监督制、考勤考试百分制、班主任跟班制、《培训证书》年审制、学员持证签到签退制、会前提要求会后作总结等各种有效管理形式,对不能自觉遵守培训班纪律的学员采取通报批评、电视台曝光和组织处理等手段,提高了学员自觉遵纪守纪意识,维护了课堂教学的严肃性,保证了良好的教学环境和培训效果。多年来学员课率一直保持在95%以上。

五、强化队伍是党校工作的保证

资保证。

培训工作汇报材料篇十四

***。

到培训部已经有9个月时间了,在这不长的时间里,通过中心领导的关心和各位同事的支持,我与培训部一起奋力开拓,一步一个新台阶,使我在各个方面都取得了一定的进步。今天,公司安排我作为部门的“爱岗敬业示范者”介绍一下经验做法。说句实话,介绍经验做法我真是不敢当,因为从我的工作业绩看,与其他同事相比还存在着较大的差距。在这里,我仅就我在培训部这段时间内的思想和工作与大家做一下交流,做一个汇报。

一、更新认识,增强工作责任感。

1意。

二、提升水平,促进工作专业性。

从我到培训部工作以来,培训部的业务主要是围绕拓展训练与企业中高层管理培训这两个方面的内容进行。因此,在初到培训部的时间里,我着重对这两个方面开展了学习。一是抓住部门提供的各种机会开展学习。在开始的一个月里,光北京公开课我就在胡洋部长的带领下参加观摩了3趟,可以说那一个月的周六日基本都是在北京课堂上度过的;在学习拓展课程的过程中,脏活累活全是我的,跑上跑下也全是我的,教练吃早点时,我却要饿着肚子去9米高空挂装备,学员玩篝火时,我还要打着手电收拾拓展场地的每一个锁扣。二是抓住任何时间开展自学。每次开始拓展前,我都要拿着讲义看了一遍又一遍,将过程复习了一回又一回,生怕操作工程中出现差错;每天结束后,我也要逐步回味细节,总结得失。经过以上两种方式的学习,我的各项专业技术进步很快,专业知识也实现了基本的掌握。我要再以后的工作和生活中,继续沿用两种方式,争取将业务做得更精更专。

三、开拓业务,促进业务成单率。

2议。因此,我们将在下一步工作中,能够为更多的企业提供培训规划服务,使其成为培育业务的下一个增长点。

四、团队合作,协助同事增亮点。

由于培训业务面对的群体大、范围广、事务杂,因此,加强团队的合作,对于培训业务工作的开展起着至关重要的作用。本着实现“共创、共赢”的原则,在日常工作和业务拓展过程中,我强调要加强同事之间的团队合作意识、服务意识,不管是谁的业务也要当做自己的业务来做,在业务开拓和带队外出培训过程中,做到互相补台、互助合作,力求圆满的完成每一次培训任务,这样不仅赢得客户的信任,同时也锻炼了队伍,强化了团队意识,为下一步工作的开展凝聚了力量。

以上只是我在培训部工作期间的点滴个人体会,今天在这里与大家一起交流分享,也希望在下一步的工作中,继续得到各位领导、同志们的支持与帮助,谢谢大家。

培训工作汇报材料篇十五

各位领导:大家好!

感谢上级领导为我们提供这次学习交流的平台。下面就****的安全管理工作,向各位领导汇报!不到之处,敬请批评指正!

回顾融入永煤三年来,****不论是安全工作,还是生产经营都发生了翻天覆地的变化,这是在煤化集团和永煤控股两级公司的正确领导下,在化工事业部、永煤安监二处指导下,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,践行安全“零”理念,牢固树立“生命至高无上,安全生产第一”的思想,全面推行“012345”安全管理模式的结果,通过强化工艺操作、设备检维修、作业现场安全管理,实现了“零死亡、零伤害、一、二级非伤亡事故为零”的安全目标。具体做法汇报如下:

一、统一思想,坚持安全“一号”工程不动摇。

自融入永煤三年多以来,董事长贾修启带给三星的最早的就是“从零开始、向零奋斗”的安全理念。他是这样说的,也是这样做的。实际工作中他切实把安全作为“天”字号工程来抓,形成安全“一号”工程在****全体员工思想上的高度统一,从而铸就了“科学发展、安全发展,从零开始、向零奋斗”的企业安全文化灵魂。三年多来我们始终把安全目标作为企业经营的第一目标,把安全作为企业发展的永恒主题。特别是煤化“012345”安全管理模式理论的出台,集团公司和永煤控股两个一号文的高屋建瓴,为我们安全管理体系的建设,企业安全文化落地生根打下了坚实的基础。

二、实施目标分解,狠抓责任落实。

制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化,安全目标市场化,让安全生产人人有责的目标得以体现,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。为强化责任落实,公司生产一线干部、员工实施了安全承诺,让承诺书挂到岗位上,办公室,时刻提醒自己的责任。保障了把责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”。

三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略。

从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略:一是从思想意识上入手,不断加强各级管理人员“四个敬畏”责任意识和员工遵章守纪意识教育;二是从技能上入手,根据岗位危敬险有害因素、安全操作要点和安全检查重点,组织编写了《生产岗位安全知识手册》,有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。在教学手段上通过安全风险抵押金、安全结构工资、培训市场化等经济手段,提高广大员工学习业务技术的积极性,实现安全培训的目标。1、强化宣传教育,排除思想隐患。

思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每日的调度会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习两级公司、上级部门下发的安全文件、法规制度。每年开展一次亲情呼唤安全座谈会,用工伤员工和家属的亲身经历,引导教育员工关注安全,珍爱生命;每季度开展一次电化教育,受教育率100%;每年进行一次安全考试,参考率100%,并把考试成绩同经济挂钩;开展综合应急演练、岗位事故演练,岗位双述等活动,使广大职工“安全生产第一、生命至高无上”的思想和理念落实在具体行动中。

2、抓好“三级教育”,做好特种培训,坚持持证上岗。

抓好“三级教育”,关键要做到一贯性。多年来,不论是一个人进厂、还是多人进厂;不论院校毕业生,还是外来施工人员或临时工,我们都严格按照规定进行三级安全教育,经过考试合格后,核发安全作业证,做到持证上岗。对于特种作业人员我们坚持请进来、送出去,进行严格的教育培训。2011年先后对62名新职工进行了三级安全教育培训,40名外来施工人员人进行了厂级安全知识教育及167名特种设备作业人员进行了复训,公司作业人员100%有效持证上岗。

3、开展多种形式的安全活动,渲染安全生产气氛,提高技术素质。2011年组织开展“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动、企业文化、规章制度学习活动以及导师带徒活动,制定活动方案,创新活动方式,通过安全生产周报、“多棱角”曝光台、安全演讲竞赛、调度会提问、包保活动、员工抽考、七想七不干等多种形式,规范了“两个行为”,提高了职工自我安全保护意识,实现了安全生产的强基固本。

四、稳步推进“双基”建设,全面提升安全管理水平。按照公司双基建设要求,逐步推进“双基”建设工作,制定双基实施方案,建立考核体系,积极推行“012345”安全管理模式。目前双基建设框架、制度、台账、流程已基本定型。依据双基建设要求实施两个规范管理,制定《安全管理行为规范》和《岗位操作标准和行为规范》并狠抓落实。通过双基建设的开展,夯实基础管理,提升了安全管理水平。但是由于我们“双基”建设起步较晚,与中原大化、煤气化等先进的企业相比,仍有很大差距,我们相信经过不断的努力,差距会越来越小,管理会愈加规范。

五、加强生产现场安全管理,强化过程监控。

1、以生产现场为重点,强化日常现场检查。

隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,通过部室“每日两查一公布”,安全员日查、日报制度,分厂周检查、操作工现场巡检确认制度等,实施对现场人、物、环境的管理。把落实动火、进入受限空间、高处作业等危险性作业作为现场检查的重点,专业部室、分厂两级确认,针对存在的问题及时进行整改,有效地消除了人的不安全行为和物的不安全状态。

2、严格执行安全包保制度,实行安全分片监管。

实施公司领导及部室主管领导包保管理,对关键装臵、重点部位实行包保签到制度,强化日常巡检,确保包保单位日常生产安全。生产专业部室实行安全分片监管,对生产运行岗位及作业现场实施监管。

3、强化安全检查,隐患排查治理。

每月组织相关专业部室开展综合性大检查和隐患排查活动,做到活动有方案、有评价总结,整改结果有检查考核。严格执行安全隐患三级旬报制度,做到夏季“三防”和冬季“四防”等专项检查与专业检查、日常检查有效结合,构建公司、部室、分厂、班组安全检查网络。2011年共查出各类安全隐患1000项,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。

4、强化两个过程控制。

结合生产工艺过程复杂,高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒等危险有害因素多的特点(公司危险源共计830个),加强工艺安全操作过程和装臵安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和单元操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、气、热、人力资源的平衡,综合协调,均衡生产,装臵合理匹配,工艺调整优化,杜绝超、温超、压超负荷运行,装臵开(停)做到有序、安全、可靠。单元操作重点抓好岗位安全技术操作规程和岗位巡检确认制的管理,按照氮肥企业安全技术规程中的“三懂、四会”和岗位危险因素辨识、“双述法”的要求,规范岗位人员操作行为。装臵安全检维修过程,按照《永煤****安全检修管理制度》要求,加强检修安全措施管理,严格四包机制度;装臵检修前,做好检修的安全技术交底和安全教育;装臵检修期间,抓好“一案两措”的落实,特别是对危险作业实施作业许可证管理,除严格履行审批手续外,实施分厂和专业部室两级确认。连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停车顺利、检修效果理想。

六、持续开展安全标准化管理、管理提升小分队督查活动。

1、根据煤化集团安全标准化建设考核细则,组织各专业部室、分厂专业技术人员对七大标准进行研究学习,对公司800多个危险源进行重新辨识,对安全生产状况进行一次评估,强化风险控制管理,按照国家局新颁布《危化品从业单位安全标准化评审标准》对原达标要素进行重新对标。

2、成立管理提升督查小分队,对关键装臵、重点部位、管理制度执行等薄弱环节进行跟踪检查。提高了各级人员的执行力。

七、做好重大危险源安全运行的监管,提高应急能力。

成立重大危险源管理领导小组,制订了突发事故应急处理方案。实施了公司、部室、分厂、班组、员工五级检查网络体系,加强了对重大危险源及液氨、甲醇充装现场制度的落实和监管。2011年先后开展了生产安全事故应急救援综合演练,消防安全演练。通过演练提高了综合处臵能力和全员安全意识。

八、加大安全投入,实施科技兴安。

2011年先后投资近千万元,实施了调度指挥视频监控系统的改造,对110kv线路避雷线、601和602断路器进行更换,将热电、汽循四台变压器更换为s11型技能型变压器;将49台高压开关柜少油断路器更换为真空断路器;对20多个岗位dcs系统和尿素p4阀、压缩机联锁保护系统进行升级、改造,确保了设备的本质安全。

九是创新群众安全形式,实施隐患排查确认。

公司强化群众安全自主管理,一是开展群监员隐患排查活动,对排查的隐患进行确认,形成发现隐患—生产调度确认—登记处理—安环部、工会复查的闭合管理。二是在生产一线开展安全为主题的“1+1”伙伴活动,采取“党员带员工、师傅带徒弟、管理人员带三违人员”的形式,提高了群众安全监管水平。目前已有68对伙伴对象136人参加,筑牢了****安全生产的第二道防线。

过去的三年,****安全生产虽持续向好,但我们清醒地认识到,随着30000立方甲醇储罐、三聚氰胺项目的投入运行,安全管理难度将不断加大。作为一家有着近四十年的化工企业,我们的安全基础工作还不够扎实,装臵的本质安全水平还不是很高,职工处于新老交替,综合素质参差不齐,安全管理有待提升。2012年是我公司安全生产许可证换证和安全标准化二级企业审核之年,我们将紧密结合安全生产许可证、安全标准化建设新的评审标准的要求,通过抓基础提升整体安全管理水平,抓核心强化安全生产风险管理,抓技能持续推进安全生产培训教育,堵缺漏进一步完善安全生产设施,重预防突出事故与应急管理,强监督实现安全检查常态化,进一步推进自主管理,强基固本,不断提升安全管理水平和能力,为集团公司安全生产做出新的努力。

安徽****有限责任公司2012年3月20日。

培训工作汇报材料篇十六

为深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,有效预防和减少火灾发生,城关派出所全警动员,全力以赴,结合边区实际,以“全面消除一般火灾隐患,全面整治重大火灾隐患”为目标,细化各项措施,严格落实安全责任制,积极开展“清剿火患”战役,全力构筑消防安全防火墙,为辖区群众创造了安全的居住环境。

一、派出所辖区情况:

城关派出所管辖范围是县城及周边26个行政村,面积59平方公里,辖区68家内保单位、6家网吧、57家出租房、12个学校,2家娱乐场所、70家九小场所,辖区居住人口几乎达全县总人口的一半,人口密度大,成分复杂,又属于小城镇和农村结合部,小区内楼房、平房混住,作为全国贫困县之一的我县由于人、物、财的局限,消防建设起步较晚,消防执法环境相对较差,消防工作形势严峻,民警压力较大。

面对现状,我们不甘落后,奋起直追,尤其是“清剿火患”战役开展以来,我们从源头上治理消防隐患,将消防工作纳入日常管理,采取有效措施,提高对场所的消防整治力度,效果明显,真正筑牢消防安全“防火墙”。

二、主要工作:

一是切实加强领导,明确责任,确保“清剿火患”战役取得实效。由分管所领导与各片区民警、各片区民警与驻地单位层层签订责任书,实行逐级责任制,严格落实消防安全责任,全面摸排消防隐患,做到底数清,情况明。

二是以社区中队为基本作战单元,分片包干,形成所辖区域全覆盖,全面排查清剿火灾隐患,确保排查到位。针对辖区68家内保单位、6家网吧、57家出租房、12个学校,2家娱乐场所、70家九小场所等人员密集的公共场所进行全面细致的地毯式大排查整治工作,对存在安全隐患的场所提出整改措施并下达限期整改通知书,彻底消除火灾隐患死角和盲区。

三是加大打击力度,全面开展火患大排查大整治行动,重点针对辖区内各行业火灾特点,采取错时、叠加、不定时、交叉互查等形式,对消防安全重点部位、人员密集场所等处的疏散通道、安全出口、消防设施配备使用等进行不间断检查,同时对夜间营业的场所开展夜查,及时发现和消除影响公共安全的火患,严厉查处消防违法违规行为。

“清剿战役”行动开展以来,全所共计出动警力147人(次),发现火灾隐患或违法行为107处,现场整改火灾隐患81处,整改火灾隐患或违法行为27处,下发责令改正通知书27份,查处消防案件2起,行政拘留2人,消防工作走在全局前列。

四是深入校园、社区大力开展宣传教育活动。利用多角度、多层次宣传方式,培养群众的消防安全意识和自我保护能力,充分发动和依靠全社会的力量,从源头上防控和消除火灾隐患。

五是通过网上派出所、网上警务室等形式,及时向社会公众通报近期发生的重大火灾事故、公安机关开展“清剿火患”行动进展、排查整治火灾隐患等情况,同时积极向群众宣传普及消防安全知识,在增强群众安全防范意识的同时,广泛发动群众提供举报火患线索,在群众的积极参与下合力围剿火患,确保辖区安全。

二、工作的不足:

(一)各重点单位、非重点单位消防档案未建立完善、各社区(村庄)消防底数不全,辖区重点单位、非重点单位消防档案不健全。

(二)各社区民警消防业务水平有待提高。三、下步工作重点,及措施:

(一)是结合好入户调查、消防检查等工作,对重点行业、重点部位开展经常性的消防检查监督,及时发现、整改消防隐患,将消防隐患消除在萌芽状态,确保不发生火灾事故。

(二)完善社区、农村、校园警务室建设,大力推进社区(村委)党务、居务、警务工作,真正形成“你中有我,我中由你”的工作氛围,充分调动群众、灵通信息,积极构建群众满意的居住环境。

(三)是开展宣传发动,创建平安娄烦。采取公告进社区(村委)、设立治安警示牌、发放宣传资料、举办火灾防范宣传周和宣传月等形式,广泛开展火灾等事故防范宣传,提高居民自防意识。以“平安户”创建活动为载体,结合入户调查,逐户开展防范漏洞和火灾隐患排查,切实摸清社区防范现状,不断提高防范能力。

(四)建立健全辖区重点单位、非重点单位消防档案,完善责任区消防点的规范化建设。(五)对社区民警进行消防业务消防培训,并组织辖区营业性场所、小区保安、单位和企业有关人员召开消防安全工作会议进行消防安全知识培训。

(5)继续加大对辖区消防隐患查处力度,对违反消防法律行规的行为人,顶格处理,决不姑息养奸,从源头上减少火灾的发生。

全警动员全力以赴。

打好“清剿火患”战役。

二〇一一年十一月二十日。

公安汉台分局。

我所消防工作在上级党委、政府的正确领导和上级公安消防部门的精心指导下,始终把辖区消防工作作为一项重要任务来抓,切实加强领导,认真研究,积极探索城市消防工作的新路子。坚持以“预防为主,消防结合”的工作方针,重点管理,重点排查,加大宣传和整治力度,进一步提高全民的消防安全意识,形成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、积极推进的工作局面,消防工作取得了一定的成效。一年来,我辖区内未发生过大的火灾事故,人民群众的生命财产安全得到了有效保障,全辖区经济和社会得到稳定和健康发展。取得了以下成绩:

一、提高认识,切实加强领导,明确目标和任务,狠抓落实。我所充分认识到城市消防工作事关改革、发展、稳定的大局,事关广大人民群众的切身利益。根据城市消防工作固有的特点,积极探索,采取措施,制定了有效的长效机制,进一步明确目标和任务,树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,加强对防火工作的督促指导,认真进行火灾隐患排查,并及时整改,做到措施有力,保障到位,防治工作出成效,安全隐患控制好。

二、加大宣传教育,增强消防安全意识。消防工作点多面大,事故发生率高,必须依靠全社会的力量,共同参与、紧密防治才能得到有效控制。我所认真贯彻“预防为主”的消防工作方针,加强对企事业单位、大中小学校、公共人员密集场所的宣传教育,充分利用广播、宣传标语、黑板报、召开会议等形式对广大辖区群众、单位职工、中小学学生以及公共娱乐场所从业人员进行宣传教育,认真贯彻宣传《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理条例规定》等法律法规及各级党委、政府召开的各种消防安全会议精神,开展广泛的宣传,做到深入人心,不留死角,使广大群众的消防安全意识进一步提高,自防自救能力增强。

三、采取措施,认真排查,努力消除隐患。我所始终坚持“预防为主、防治结合”的方针,加强对特种行业、企事业单位、学校、公共娱乐场所、商业门店、综合批发市场内等场所进行专项整治排查,发现些隐患,及时提出,并要求定期整改,使各项安全隐患消除在萌芽状态。

四、完善各种规章制度,明确责任。通过认真研究,结合本辖区实际,建立和完善消防工作领导小组,成立义务消防队7个,做到属地管理,人人有责,随地发生火灾,义务消防队员就是第一个到达扑火现场。年初派出所与各居委会、辖区各企事业单位、学校、公共娱乐场所、各个商业门店、综合批发市场内分别签定消防安全工作目标责任书,明确各单位的工作职责,层层落实责任制,将消防工作纳入年终考核,严格奖惩制度,对因工作不力,导致发生重特大消防安全事故的将追究负责任的责任。

促他们从各个方面筹措资金投入到消防工作建设中,这要是购买消防设备,加设施。二是加强对义务消防队的培训,进行防火、灭火基础应急处置各种突发事件的演练,提高防火业务技能,增强备战力。

二0一0年十月三十一日。

黄各庄派出所。

五月份消防工作半月小结。

黄各庄派出所消防工作在上级党委、政府的正确领导和上级公安消防部门的精心指导下,始终把辖区消防工作作为一项重要任务来抓,切实加强领导,认真研究,积极探索消防工作的新路子。坚持以“预防为主,消防结合”的工作方针,重点管理,重点排查,加大宣传和整治力度,进一步提高全民的消防安全意识,形成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、积极推进的工作局面,消防工作取得了一定的成效。近年来,我辖区内未发生过大的火灾事故,人民群众的生命财产安全得到了有效保障,全辖区经济和社会得到稳定和健康发展。取得了以下成绩:

一、提高认识,切实加强领导,明确目标和任务,狠抓落实。该所充分认识到消防工作事关改革、发展、稳定的大局,事关广大人民群众的切身利益。根据消防工作固有的特点,积极探索,采取措施,制定了有效的长效机制,进一步明确目标和任务,树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,加强对防火工作的督促指导,认真进行火灾隐患排查,并及时整改,做到措施有力,保障到位,防治工作出成效,安全隐患控制好。

二、加大宣传教育,增强消防安全意识。消防工作点多。

面大,事故发生率高,必须依靠全社会的力量,共同参与、紧密防治才能得到有效控制。该所认真贯彻“预防为主”的消防工作方针,加强对企事业单位、中小学校、公共人员密集场所的宣传教育,充分利用广播、宣传标语、召开座谈会等形式对广大辖区群众、单位职工、中小学学生以及公共娱乐场所从业人员进行宣传教育,认真贯彻宣传《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理条例规定》等法律法规及各级党委、政府召开的各种消防安全会议精神,开展广泛的宣传,做到深入人心,不留死角,使广大群众的消防安全意识进一步提高,自防自救能力增强。

培训工作汇报材料篇十七

2017年3月10日,集团公司召开了安全培训工作会议,总结了2017年集团公司取得的显著成绩,广大干部职工的安全意识明显增强,综合素质不断提高,安全技能不断强化,这是与各级领导的高度重视分不开的,也是集团公司狠抓安全培训工作的结果。

三和公司在过去的一年里,针对上级要求,结合实际,由公司主要领导牵头,专门成立了安全培训工作领导小组,根据人员分流、师资力量不足的实际情况,本着把师德、师能放在第一位的原则,专门抽调了经验丰富的专、兼职教师,增加教育投资,先后制定了安全培训管理、考核评价、目标奖惩等一系列制度,进一步明确责任,使三和公司的安全工作开拓了新局面。

三和公司工会、团委等组织紧紧围绕安全培训目标,广泛扎实开展群众性安全教育、安全培训、安全竞赛、安全宣教等活动,使安全知识、安全文化传遍矿山,深入人心,职工自主保安意识和正规操作能力进一步增强。培训教师积极参与教学比武,不断丰富教学经验,运用先进教学工具,增强教育、教学的直观性,促进了优良教风、学风的形成,为三和公司的安全教育工作作出了积极贡献。

2017年是三和公司加快发展的一年,巍山煤矿的建设将使三和公司的安全教育任务越来越重。为确保实现集团公司安全年的目标,针对巍山煤矿的特殊情况,我们将重点抓好以下几点工作。

井下安全生产和技术管理专业人才比较缺乏,人才资源配置不均衡,技师和高级技师比例较低,加上煤矿生产的特殊性、复杂性、天然性等特点,要求必须建立综合素质高、安全意识强、安全技能过硬的高效能团队,需要培养和造就一支责任心强、专业化水平高的管理队伍和地质测量、采掘机运通、自动控制等方面的高素质人才。因此,我们要正确分析技术人才和职工队伍现状,牢固树立以人为本理念,切实增强安全教育工作的责任感、紧迫感和压力感,大力实施“人才强企”战略,以提高职工队伍素质为核心,紧紧围绕职工教育培训、人才选拔使用、高级工培养,健全工作机制,落实培训责任,不断提高教育培训质量,努力提高队伍素质。

2、抓落实,定制度,加大考核力度

安全培训工作的好坏,重点在责任、根本在落实。我公司将完善规章制度,健全培训机构,选配专职人员,落实培训经费,加强培训管理,加快建立安全教育培训长效机制,实现工作正常化、制定化、规范化。领导小组要加强对教育培训的监督检查,抓好井下作业人员和新工人上岗前的强制性安全培训。检查教育培训制度的制定、落实情况,确保工作落到实处。要不断健全完善安全教育培训目标、监督管理、考核平价责任制和岗位制度,形成靠制度管人、激励人、约束人的新机制。

3、加强机构师资建设,提高培训质量

平,要突出关键岗位和关键人员,抓住培训薄弱点、特殊点和困难点,将区队、班组作为培训重点,增强针对性、实效性。要继续采取安全知识竞赛、岗位练兵、技术比武等教育形式,进一步充实和丰富培训内容。建立职工培训档案,做到有考核,有落实,有奖有罚。凡考试不合格、安全意识不提高的不准上岗。要重点落实新工人安全责任制,严格执行以师带徒、签订师徒合同、不给安全工作留下隐患。

2017年是我公司处于发展的关键时期,我们将统一思想、明确目标、发扬成绩、开拓创新,切实抓好职工教育培训工作,实现新发展,以实际行动为构建和协肥矿作出贡献。

尊敬的各位领导:

首先,我代表***全体员工,对各位领导莅临,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!下面,将今年以来***安全培训工作情况向各位领导做以汇报。

今年以来,我矿***按照公司整体部署,在公司有关部室的大力支持下,在矿党委、矿的正确领导下,认真贯彻落实上级安全培训工作指示精神,结合我矿安全生产实际,充分发挥中心资源优势,加大对职工培训工作的监管力度,不断完善措施,优化管理,注重实效,创新方法,努力构建大培训格局,持续提升了全员安全技术水平,促进了全矿安全生产工作的健康发展。上半年,安全管理人员参加培训*人,三级特种作业人员参加培训*人,从业人员培训*人,完成全年计划的*%。

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