最新驻村第一书记工作汇报材料(三篇)

驻村第一书记工作汇报材料篇一

我是20xx年8月到xxxx村任第一书记的，三年多来，在省委省政府省人防办的坚强领导下和市委市政府的统一指挥下，根据市人防办的统一部署，我认真践行“做合格党员、当干事先锋”的誓言，团结带领村“两委”一班人，立足村情谋发展，多措并举干实事，脱贫攻坚取得阶段性成效，村民的生活水平由2013年确定为省级贫困村时人均年收入不足2000元增长到目前的5500元，64户贫困户220人全部脱贫，20xx年实现整村出列。我个人也先后被灵宝市焦村镇政府、灵宝市扶贫办、灵宝市委组织部评为优秀第一书记。

习近平总书记指出：“想要了解老百姓真正的需要，带着他们一起脱贫致富，就要让自己脚上沾满泥土。两脚不沾泥，就干不好农村的事”。

（一）逐户摸家底。

xx村地处衡岭原上，全村305户，1029口人，前些年村民靠传统栽植苹果当摇钱树，后来因遭品种淘汰和树龄老化等原因，逐渐没了收益，其中有一小部分村民尝试改栽桃子等小杂水果也未能如愿，完全靠天收的种植业一蹶不振。

碰到风调雨顺，全年人均收入勉强能上1000元，碰到干旱雨涝，一年辛苦等于白干。

整个村几乎没有一条像样的路，晴天一身土，雨天两脚泥，吃水也都成问题，这就是xx村以前的真实写照。

村里听说我来当第一书记，有群众围过来，65岁的尚贯治老人说：“领导，我家里也穷，情况差不多，能不能帮我也解决贫困户啊。

”周边的群众听了竟也搭起了话，“我们也一样……”听到这些，我心情很沉重，以前农村是“笑贫不笑娼”，可现在扶贫在群众眼里成了一种福利、一种待遇、一种捷径。

这个问题不解决，会衍生一种错误的价值导向和社会风气，影响的不仅是这代人，更是后来人。

我看在眼里急在心里，究竟是不是贫困户，能不能当贫困户，必须两脚沾泥眼见为实耳听为虚，更不能搞干部算了说。

为此，我二话没说便开始了一家一户登门拜访，每到一家一户我都不忘宣讲党的好政策，同时详细记录各家的基本情况，精打细算每家每户人口、房屋、收入，两个月下来弄清了全村三百多户的全部情况。

（二）挨家建档卡。

脱贫攻坚是背水一战，也是必胜之战。

通过这一轮的走访，认真对照省委市里要求，个人深刻感受到扶贫任务还很重、问题还很多，特别是当前群众对于扶贫工作的一些意见、一些议论，根子还是对贫困户纳入的标准有看法、有误解。

因此，我带领村“两委”对前期的精准识别又来了一番推倒重来，一定要把扶贫对象进出账算得清清楚楚，制定并完善具有本土特色的，帮扶档案由原来的三页纸变成了“5表1志1书”，涉及内容由30多项变成了80多项。

经过我和村“两委”“一户一档”逐个核查，将每个贫困户的佐证材料全部归档，基本实现了贫困户的实际情况与扶贫工作情况100%精准对接，其中因病致贫21户、因学致贫6户、因资金致贫9户、因技术致贫20、因残致贫4户、因缺劳动力致贫4户，做到应收尽收、应归尽归，有据可查、有帐可依，有效杜绝了“扣住帽子吃皇粮”等怪象。

（三）理清xx村发展新路子。

走访建档立卡结束，我迫不及待地拿出笔记本梳理，看着几天来的工作记录，五味杂陈、思绪万千，愈发觉得很多工作不去走、不去问，情况就摸不透、吃不准，深入挖掘之后，最直接的感受就是用好用情用心这个最强的法宝。

习近平总书记多次强调：“一定要用心、用情、用力开展扶贫工作。

”几天下来，个人对“用情用心”有了更切身的体会。

我深感责任在肩，使命在心。

我也是农民的儿子，儿时的经历一下子鲜活起来。

从那一刻，我立志要改变xx村的面貌，尽我所能帮助这个小村摆脱贫困，让群众过上好日子。

经过反复调研，最终我和村“两委”就xx村的发展达成共识，xx村脱贫的关键是要培育适合村里的主导产业，激发干群内生动力。

结合村情，我主持召开了村民大会，提出了“建产业、强组织、亮新村”的总体工作思路，切实推进产业发展，带动群众致富增收，较好地走出一条符合xx村发展实际的脱贫攻坚新路子。

习近平总书记强调：“我们最大的优势是在党的领导下，可以集中力量办大事”，这一政治优势，是我们推动脱贫攻坚工作的根本保证和强劲动力，我们充分运用这一优势，强化对精准脱贫工作的引领。

驻村第一书记工作汇报材料篇二

我是派驻洄水镇联沟村的驻村第一书记xx，如何做好驻村第一书记，根据我的工作职责和近4年的驻村工作经验，具体谈一谈自己的工作经验。

对于农村工作经验，在这点上，自己说实话有一个硬伤，因为自己从参加工作，就一直在机关事业单位工作，对如何做好农村工作、如何处理三农事务，没有任何经验。

怎样把工作做好，做到“既能尽快进入角色，积极发挥作用，又不为基层添乱”。

说实话，当时自己很是摸索的不少时间，还是当时自己的一个领导指点了我，说多看、多想、多问、多做、少说，向身边的村干部学习，向身边的乡镇干部请教，把村子当故乡，把村民当亲人，真诚谈心交朋友。

通过与村干部交流谈心，通过走访老党员、老干部、困难户，迅速了解了村级班子状况和村里的基本情况，为自己的工作打下了良好的基础。

通过走访村民家庭，了解了农户基本情况，很快熟悉了村情，摸清了现状，了解了需要。

淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往，不像干部像朋友，从心里接纳了我，很多心里话也都愿意跟我说，我工作起来也得心应手。

作为驻村“第一书记”首先要充满干事创业的激情和奋发有为的热情，把进村入户，参与村级事务作为学习农村经验的机会，作为磨练意志、锤炼党性、增长才干的途径。当好“第一书记”，必须脚踏实地、耐住性子，既不能急于求成而做表面文章，也不能好高骛远而忽视群众疾苦，要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓，不畏艰难，主动进村入户走访调研，深入查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题，敢于直面群众中的各种复杂问题和矛盾，努力为任职村的发展找突破口。

农村工作事务性强，涉及面广，接触面宽。

要开展工作，单靠我自己是肯定不行的，必须想方设法取得村干部的支持，将村上的老党员、村组干部有机结合起来，调动“村支两委”和村民群众的积极性。

交往中注重把位置摆正，把关系处好;工作中注重广泛讨论，集思广益。

既积极主动开展工作，发挥引导、示范和协调作用，又注重把握方式方法，不过多参与村里具体事务，多提出和理化的建议，形成融洽和谐的工作关系。

驻村扶贫工作是琐碎的，也是忙碌的。

既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容，又有农民致富和农村发展方面的知识技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容，既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容，又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评选新民风先进个人等内容。

自己只有按照工作目标，列出时间节点，一项一项抓好落实。

说一千，道一万，不如一个干。“第一书记”要赢得群众，只有通过实际行动，为群众解决实际困难问题，才能真正和群众建立“鱼水之情”，也才不枉驻村初衷。“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”，充分发挥自身优势，从群众最关心、最直接、最现实的问题入手。有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好矛盾纠纷大排查大调解，帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题，及时做好矛盾疏导和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。

我所在的联沟村，现在是紫阳县35个深度贫困村之一，山大人稀，贫困面积大，到现在全村8个村民小组，目前还有4个村民小组至今没有通路。

联沟村村在2015年至2016年属于洄水镇的后进村，村级班子存在“懒、散、软”的问题，全村产业发展滞后，矛盾纠纷多。

可以说，刚到村上困难重重，一个不懂农村工作的我，加一个“懒、散、软”的村班子，再加一个没有特色产业的村，三个相加基本等于零。

不懂农村工作的我可以学，班子存在问题可以改，没有产业可以发展。

从2015年开始，联沟村是发生了天翻地覆的变化的。

近3年，我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的“百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶”的农业发展思路。

兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃，截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区，目前正在申报第三个县级产业园区。

特别是在2017年，村上的产业格局发生了根本性变化，通过招商引资，成功引进福禧果业有限公司。

并以该公司为龙头，按照“公司+基地+农户”的模式，通过规模种植、统一管理销售，实现产供销一体化经营。

计划三年内在联沟村发展冬桃2000亩，年产值达到1300万元。

目前园区已种植冬桃1000亩，2019年计划再发展1000亩，并将建成800平方米气调库，600平方米生产厂房，1200平方米民俗旅游度假山庄。

通过企业带动，着力打造陕西冬桃第一村。

同时，配套发展生态旅游和养蜂产业，为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。

我们在重视企业发展的同时，积极引导企业参与到脱贫攻坚中来，通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式，带动贫困户发展增收。具体做法是：一是公司流转土地1000亩，农户年收益在10万元；二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议，年用工量5000千人次以上，年支付工资在70万元左右，人均增收1.2万元以上。三是通过资金入股分红，我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩，企业与农户签订长期合作合同，由企业垫付树苗、肥料等资金，并负责技术培训和统一销售，到冬桃丰产时，村民每亩可收益2万元以上。

在建设冬桃体验园的同时，我村配套发展养蜂产业，取得了较好的效果。2017年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社，全年发展养蜂400余箱。与江苏“淘常州”网络科技有限公司签订了网络销售协议，由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年，我们引进一家养蜂企业，建立蜜蜂种源基地，年内可望再发展蜜蜂600箱，计划通过3—5年努力，全村发展5000箱蜜蜂，把荒坡变成花果山，联沟变成蜜罐罐。

“山的那边花的海”并不是一句空话，正是我们正在做的事情，我相信那一天很快就会来临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃，我们一路前行，终将到达“山的那边花的海”！

驻村第一书记工作汇报材料篇三

乡现有精准扶贫村3个，精准扶贫户443户，一般贫困村7个，贫困户1116户。2015年脱贫解困贫困户70户贫困人口300人；2016年实现149户400人脱贫；2017年实现116户352人脱贫；2018年实现108户342人脱贫；2020年全面建成小康。3个精准扶贫村、7个一般贫困村根据村情实际制定了扶贫工作方案；经乡党委研究决定，每名干部联系2—3名贫困户，根据贫困户的脱贫需求和发展愿望，为每户贫困户量身制定了脱贫措施、发展规划；其中村、村、村三个精准扶贫村派驻了“第一书记”驻村工作，成效明显。

1、加强领导，成立机构。乡党委、政府高度重视精准扶贫干部驻村工作，成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记任副组长的扶贫开发工作领导小组，领导小组下设办公室，安排专门人员负责日常办公；根据我乡扶贫开发工作的实际，制定了《乡全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的行动方案》并下发到各村。

2、强化宣传，营造氛围。通过召开村社干部会、群众会、院户会、办黑板报、大张旗鼓地采用张贴精准扶贫精准脱贫标语，制作精准扶贫工作展板等方式大力宣传精准扶贫工作，真正做到了精准扶贫工作人人皆知，人人尽知，营造了良好的宣传舆论氛围，更加坚定了广大干群全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的信心和决心。

3、严格管理，逗硬考核。根据巴委办〔2015〕64号文件要求，乡党委与“第一书记”签订了《目标责任书》，细化了“第一书记”的工作职责及年度工作目标，每位“第一书记”都建立了工作档案；对“第一书记”在村工作时间、廉洁自律、工作实绩等方面组织专班专项督查，严格考核；同时，乡上力所能及地为“第一书记”开展驻村帮扶工作提供良好的工作和生活条件，确保“第一书记”下得去、待得住、干得好。

1、进一步加强精准扶贫力度。充分认识精准扶贫工作的重大意义，将此项工作作为乡党委、政府长期性重要性工作来抓，不断完善工作机制，创新工作方法，突出工作成效，确保工作力度不变，做好打赢扶贫攻坚战的长期准备。

2、进一步开展干部帮扶力度。继续深入开展“万名干部下基层”、“挂、包、帮”、“第一书记”驻村等帮扶活动，不断将帮扶措施和脱贫措施具体化、实效化，贫困村贫困户实现干部驻村和结对帮扶全覆盖。

3、进一步发挥“第一书记”作用。深刻认识“第一书记”帮扶和精准扶贫工作的重要意义，充分发挥“第一书记”自身优势和单位部门资源优势，在政策、资金、物资、技术等多方面开展贫困帮扶，使“第一书记”驻村帮扶工作作用发挥最大化。