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2024年职场黄金6法则(精选10篇)

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2024年职场黄金6法则(精选10篇)
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对于许多人来说,生活中充满了各种挑战和困难。除此之外,也需关注通过阅读总结范文,我们可以学习到一些写作技巧和表达方法。

职场黄金6法则篇一

在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。真正的职场精英是可以做到三件事的:我知道该做什么,我知道该怎么做,我有时间去做。

不管你身处何处、何种外部环境,都不能没有目标! 很多人处入职场很迷茫,结果几年过去了,也没有什么长进,就是因为他没有清晰的目标,并且没有付出足够的努力。我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累人脉、为了积累客户以备自己的创业等等。为了养家糊口是最低级的目标,如果能有更远大的目标那么你的进步就是飞快的。你能走多远取决于你能看多远!

无论你身边的环境如何,你只要用心做事,就一定可以影响它!如果你真是个能人,那就改变它!

我的座右铭就是:专心做事、用心做人。人是万物之灵,一个人的诚心可以感天动地。所以做工作一定要用心,你没有改变环境(工作环境和人际交往环境),是因为你做得还不够。最后切忌,如果自己真的改变不了环境,就改变自己去适应现有的环境;如果使自己适应目前的环境会使自己遭受更大的损失的话,就去寻找更适合自己的环境。“愚公移山”精神可佳,但最好的方法就是搬家。

这个世界能真正给你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。

人,一定要懂得尊重自己和珍惜自己,要懂得爱惜自己,按照健康的生活方式去生活,养成很多良好的行为习惯会收益终身,做事情要不卑不亢,要懂得通过自身努力为自己赢得尊重,只要自己实力足够了,别人一定会改变对你的看法。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体,身体是革命的本钱,大不了从头再来,无需跟自己过不去。想成功的人,都会使自己健康得活下去。

人不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。

吃得苦中苦,方成人上人!现在很多人缺乏吃苦精神,工作总爱挑三拣四,就像吃饭一样,挑食的人总是长不壮实,只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人,才会更快得成长,才会更被老板器重。不要怕苦怕累,否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。能做的就尽力做到最好。记住,对自己仁慈的人,就是同样对敌人仁慈的人,总有一天会被敌人干掉。

心在哪里,收获就在哪里!人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。

要学会充分利用业余时间,要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步;很多人成长非常快,是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。有人上厕所都能利用起来学习成长自己。很多企业中层、高层干部们的是把自己的时间安排得满满的,根本没有时间享乐,都是在工作和学习,就算和客户一起玩也是为了给自己增加人脉关系。所以,要不断督促自己成长,否则就会被淘汰。

做好工作,做出一般人做不出的漂亮结果,就不用担心人会发现不了,尤其不用担心你的直接领导发现不了!

有些人总觉得自己的工作成功再好也不会被领导发现,于是得过且过,永远没有出头之日。记住只要把每件事都做得尽善尽美,就一定可以获得上级领导的赏识。除非你做得不够!如果领导的眼睛真的瞎了,你就该找个头脑聪明、眼睛明亮的领导了。记住,天道酬勤,君子以自强不息。

市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。

公司是自己成长的基础,所以作为公司的业务人员,不能把客户资源归为己有,如果那样你会更快得被老板辞掉,这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化,不要担心自己的客户会被公司完全吃掉,除非你做得不够好。记住,中国是人情社会,只要你做的足够好,客户会成为你的朋友,变成你的铁杆战友,你走到哪里他们会追随你到哪里。诚信待人,坦诚为人,赢得别人的认可,是你的就一定能够得到,不是你的就不要梦想独享。

想到+做到=(可能)得到。坐而思,不如起而行。成功之路就在脚下。

不要被自己的想法束缚,当遇到问题时到实践中去寻找解决的办法,不要把自己关在屋子里想。办法是在实践中找出来的,不是靠异想天开找到的。就好比失业者一样,要多去人才市场走走才可能有出路,在家里等用人单位的电话是不现实的。如果你只顾往四周张望,你就一定停滞不前,所以说实践是检验真理的唯一标准。只要有想法就要马上去做,大不了再从头开始,但只要做了就有希望,就有成功的可能。做不好,就是经验教训,失败乃成功之母,失败让自己更加强大。

职场黄金6法则篇二

被奉为“职场宝典”的《杜拉拉升职记》一火再火。有人说,杜拉拉,是比比尔??盖茨更值得参考的职场偶像!她没有背景,条件也不出众。却通过自己的不断揣摩、学习,从小助理一步一步做到了高管。你呢?是否仍在默默努力却好像升职无望?看到别人升迁只有羡慕的份儿? 专家认为,想升职,仅仅work hard还不够,必须还要work smart.懂得提高“职场能见度”,把自己当“品牌”经营,老板才会为你升职。

我曾经有一位同事,做业务多年,在业绩表现上均超越公司配额的要求,只是公司每次在考虑升迁时,他却常被忽略,他很苦恼。其实这位同事专业能力不错,但对于同事的求助总不甚关心,对于上司交办的事,也总讨价还价,长期下来,同事或上司有任何事情,渐渐地都习惯忽略他。

许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事,但总觉得好运似乎就是差临门一脚。“让老板看见你”,不只是看见你的业绩,更包含了你对上司与同事间的责任心,你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感,会觉得“当初录取我时,也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考,这些都是证明自己责任心的时机。

我们一直认为,只要本本分分地做好本职工作,就一定会被看到,被重用。但是也还有另外一句话:“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》,杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招领导待见,甚至成了出气筒,更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是:时时与老板沟通。我自己总结了几点:

首先,把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,发送给老板,告诉他如果有意见,请在某某日前反馈,不然就照计划走——这个过程主要是让老板对工作量有个概念。其次,遇到问题自己想办法解决,然后挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候,单独讨论某个有难度的关键点,然后拿出几个方案,分析优劣给他听,让他很容易选择其中一个。这样可以让老板对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比较好的认识。第三,重要项目实施过程中,主动地在重要阶段给老板一些信息,过程再顺利,也要让他知道进程,结果也及时地通知老板。

有时候,你觉得自己该做得都做了,但还是没有升职,不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用,还会影响你将来的发展,有可能下次有升迁机会还没你的份儿。冷静地评估一下自己,也评估一下你在目前这个部门、甚至是这个公司是否有机会升迁。如果在本部门没有机会升职,不妨考虑横向发展。其他部门的工作经验可以使你获得新技能,开拓新视野。

“埋头苦干”不如“抬头成功”

我在一家500强企业做《工作情商》培训,休息时一位学员轻声问:“最近部门有管理职空缺,我自认平时工作最卖力, 但领导却把位子给了一位业务平平的同事,这已是第二次没升我了,很郁闷!”

想升职,仅仅work hard还不够,必须还要work smart,才能在老板心中为自己塑造出“可升之才”的亮丽形象。美国某知名顾问公司的研究,职场成功的关键包括“pie”三大要素:专业表现(performance)、个人形象(image)、能见度(exposure)。想升职的你,请赶快丢弃只会“埋头苦干”的过时态度,开始学习“抬头成功” 的聪明诀窍。

因此,想升职的你应展示自己有驾驭领导职位的能力,才能如愿以偿。而老板在考虑升谁时,除了业务水平,更会估量谁“看起来”像个领导,以及“做起来”是个领导。我以前共事过的一位男同事,以衣着随意邋遢闻名,不论人事如何变动,他老兄仍原地不动。后来经人提醒,他开始穿西装,改头换面后让人刮目相看,自己说话也更有信心,表现愈来愈出色的他下一年就升为小组负责人了。所以请别忘了先调整自身形象,让人一想到称职领导者,就会联想到你的身影。

同时,你也得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力,遇到阻力时的创意解决问题功力,高压下的冷静以对定力, 以及挫折后的乐观积极活力,都是你足以胜任领导的最佳说明。一位企业老总曾告诉我,他选副手时在两个候选人中考量了许久,最后提拔了两人中学历较低的一位,理由是“他很稳,得人缘,说话大家会听,至于实际操作技术差些也不是问题,他能让别人去做好就成!”

定时提供工作汇报

经常性地向老板汇报工作,既可展现你的努力和能力,还能及时求得他的指教,不断修正方向,以减少失误。所以,定期做工作报表,抄送重要的工作邮件等,都会是好的做法。

若你的开会哲学是“人到心不到,心到口不到”,呵呵,那就错失了绝佳的自我展示机会!领导召集开会,当然期望借用员工脑力,所以建议你千万别谦逊低调,既然受邀开会,就一定要有所贡献。

你担心风头太健,惹人讨厌?别急,只要方法对,就不会有副作用。

情商高手的发言秘诀是,先肯定之前发言者的讲话内容,然后从“帮助对方成功”的角度,委婉地说出你的建议。比如:“我觉得xx的这个提案非常棒,能起到效率提升的作用,为了让这个想法实施得更好,我有一些初步意见,请大家参考指正。”如此一来,大家就知道你在为提案人出谋划策,也会让收到反馈的同仁及领导心存感激而印象深刻。必要时,你也可以主动请缨,揽一些责任上身,顺便亮出你的能力:“我之前做过类似的项目,如果需要我可以提供协助。”

如果遇到老板的赞赏,高情商的你一定不忘把功劳归诸团队的共同努力,顺便提一下自己的贡献,同事感激你,也就来不及起醋意啦!

和领导的每一次私下“偶遇”,例如电梯里的照面、或是餐厅中的排队,都是你沟通的大好机会。你可以随口说起:“我上周末碰到xx部门的同事,跟他说明了我们项目的状况,得到他的大力支持。”即使在老板看不到的地方,你也在利用一切机会为工作努力,领导怎能不对你心生好感?在专业上尽心尽力,并成功地塑造自己的领导形象,再加上亮眼的能见度,下一个让老板迫不及待升职的对象, 就非你莫属!

检视自己的自限思维

俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”,但并不是所有人都真的想当将军。表面上,人人都想升职加薪,但是潜意识可能暗藏着很多限制性思维。比如,升职就意味着更多的责任,我觉得自己很难承担;升职就是要先讨好老板,我做不来;升职就等于把自己推到领导的位置,我害怕自己不能服众;升职,就意味着我要成为女强人,女强人没人爱这些潜意识的思维模式会与你想升职的愿望制衡,让你一直处于“想升职,却不能升职”的尴尬境地。

检视这些自限性思维,然后重新建立一个与你的愿望相一致的思想。比如你可以这样想:人人都有无限可能性,如果让我当上主管,我相信自己能做好。打好思维基础,接下来的就只是方法而已。

职场黄金6法则篇三

想到+做到=(可能)得到。坐而思,不如起而行。成功之路就在脚下。

不要被自己的想法束缚,当遇到问题时到实践中去寻找解决的`办法,不要把自己关在屋子里想。办法是在实践中找出来的,不是靠异想天开找到的。就好比失业者一样,要多去人才市场走走才可能有出路,在家里等用人单位的电话是不现实的。如果你只顾往四周张望,你就一定停滞不前,所以说实践是检验真理的唯一标准。只要有想法就要马上去做,大不了再从头开始,但只要做了就有希望,就有成功的可能。做不好,就是经验教训,失败乃成功之母,失败让自己更加强大。

职场黄金6法则篇四

在一个领导班子内部,副职领导干部是正职的助手,是协助正职考虑本部门全盘工作而又分管某一方面或几个方面工作落实的领导者。从总体上说,正职具有统辖全局的权力,而副职只有一个方面或者几个方面的权力;正职具有最终决策权,而副职只有决策参与权和执行权,也就是说,副职领导干部既是领导者又是执行者,在实际工作中,很多副职处在正职和下属的“夹层”中,有的无所适从,找不到自己的位置,无法扮演好自己的角色;有的与正职关系紧张,针锋相对;有的完全听命于正职,没有自己的思想。

笔者在从事干部人事工作中了解到,少数副职领导干部或多或少地存在着以下四种心态,影响了领导班子整体功能的发挥,主要表现在:

一是权力心态。少数“一把手”过分集权,事必躬亲,大事个人说了算,小事不放手,即使是副职的分管工作也很不放心,使副职成了事实上的办事员。因此,一些副职认为,自己没有权力,觉得自己大事无权过问,对分管工作听之任之,随波逐流;而极少数副职却不能摆正自己的位置,经常争权越位,导致班子貌合神离。

二是轻视心态。部分副职认为自己的能力强过正职,谈吐上轻视正职,工作上漠视正职,背后打击正职,致使正副职之间关系紧张。

三是回避心态。一些副职对自己把握不准、鉴别不清或无力解决的问题,采取回避的态度,既不请示汇报,也不找有关同志商量对策,使问题得不到解决。

四是奉承心态。一些副职没有主见,正职怎么讲,他就怎么干;对正职工作中出现的失误,也不从参谋和助手的角度出发加以指正,听之任之,甚至是随之附和,指鹿为马,阿谀奉承。

以上四种心态,不同程度地影响了领导班子整体效能的发挥,成为单位或部门发展的制约因素。笔者认为,做一个好的副职领导干部需要把握以下几个原则:

在一个班子中,正职对全局工作负责,副职的权力只限于某方面,要受整体和全局工作的制约和调控。因而,副职在一个班子中的地位和作用主要体现在以下三个方面:一是辅助作用。副职要保持清醒的头脑,始终把自己局限于有限权力的范围,在这个条件下,开展好自己的工作,当好正职的参谋和助手。二是要对分管工作负责。一般来说,副职都有比较明确的分工,在自己的职权范围内,充分发挥自身才能,积极主动思考,拿出开展工作切实可行的方案,经“一把手”认可后狠抓落实。特别是对比较困难的工作要有客观、全面的认识,对完成工作任务的途径、方式、方法要有全盘的考虑。可以说,副职在具体工作中,不能行使自己职责范围内的权力是一种严重的失职行为。三是副职工作是正职工作的组成部分。正职是一个部门、单位的代表,只有他才能对上级负责,对全局工作负责。理所当然,副职工作就要对正职负责,是正职工作的一个组成部分。

人与人之间,需要彼此理解和尊重。正职与副职之间,特别是正职,更需要得到副职的尊重和支持。这不仅是正职在班子成员中“定位”所决定的,也是副职的领导能力、领导艺术乃至人格魅力表现形式。因而,副职要时时刻刻突出正职的核心地位。一是要尊重正职;二是要把工作中取得的主要成绩归功于正职;三是要客观地宣传正职在某些方面突出的工作能力;四是自觉维护正职的领导权威。

当然,副职也经常会遇到没有气量和肚量的正职。比如副职经过深入调查研究提出一项方案,结果被正职给否决了。有个别正职不允许副职的才干和功绩超过他,这就要求副职有坦荡的胸怀,宽宏的气量,学会理解人、原谅人。对于鸡毛蒜皮的小事,坦然一笑,不存芥蒂。如果你的方案被否决了,要回头检查一下自己的方案是否合乎实际,如切实可行,应婉转地说服正职。正职一时无法接受,就暂缓一下,在适当的时候再提出来。不论是在工作中受了委屈,还是在极其艰难复杂的环境中,都要从容不迫,襟怀坦荡,妥善处之。

还有应该注意的一点就是,副职希望获得正职的支持,要平时多向正职汇报工作,尤其是任务重、时间长的工作,要在适当的时候向正职汇报阶段性的进展情况,并及时提出困难,以便早日研究解决。

许多副职的特点是惟“正”是从。他们的行为是:正职干好事他跟着干好事,正职干错事他跟着干错事。这种副职为数不少,但他们并不为正职所赏识。所谓副职,应是“辅佐正职之职”,如果副职仅仅是跟着正职亦步亦趋,起不到辅佐的作用,那不是成了无用的摆设。

副职要有参谋能力和操作能力。参谋能力集中表现在帮助正职作出正确有效的决策,操作能力则突出表现在把正职的正确有效决策执行得正确有效。另外,副职还要干好自己分管的工作,只要看准拿稳的事情就可以拍板定案,大胆实施,起到独当一面的作用,使正职有充裕的时间和精力去抓全局性的工作,作战略上的宏观安排和部署,这是对正职的最大支持和最有力的配合。

副职虽然分管一摊或几摊工作,但离不开领导班子集体的作用和力量,绝不可过分强调自己分管的工作而排斥或贬低其他方面的工作,也不可为此而不顾全局利益,给正职制造难处。正职与副职之间,有时候免不了有利益冲突,这时候,副职要谦虚,主动礼让,不要争功,更不要诿过。

要主动协调好纵横关系。作为一名副职领导干部,必须具备全局意识,主动维护班子的整体性。每一位副职都希望自己分管的工作完成的`出色,因此,副职之间也存在潜意识或显意识的竞争心态,由此产生的矛盾是激励副职积极工作的动因。这不是消极因素,必须是在班子的统筹安排下,协调共进,有机配合。另外,由于正职对单位人事、干部、职工的个人利益有最终决定权,矛盾往往容易集中到“一把手”身上,副职这时要主动做好解释工作,协调好上下关系。

民主决策是人博采众长、集体酝酿、集思广益的过程,但由于正职在一个部门承担着主要责任,思考问题往往全局性较强,因而决定了他在采取重大举措时具有对建议进行取舍的“特权”。中层副职由于受经历和经验所囿,提供的建议或设想不可避免地有一定的局限性,不被采纳或“放一放”是很正常的现象。作为副职,切不可以为这是正职的霸道、不民主,有意与自己过不去,以致产生反感情绪,闹不团结,而应换位思考,多从正职的位置考虑问题,充分理解正职的良好愿望。这样一来,你的思维空间就会大大拓宽,从而跳出一己之见这个狭小的圈子,既增长见识,又开阔心胸。

社会的复杂性决定了人的多面性。与副职相比,正职领导干部掌握着一个部门的决定权,即使有人对他们不满,也只能“腹诽”而不能发之于外。副职就不同了,虽说也是领导成员,但因为没有决定权,许多人对副职就缺少了像对正职那样的敬畏和尊重。为此,副职时不时会遭遇别人的冷落、调侃和奚落。作为副职,一旦遇见这样的事情,一定要稳住自己,临辱不乱,以理智的态度化解矛盾。对那些情况复杂,一时弄不清楚的问题,要先来个冷处理,让时光冲淡你和下属间的不快,切忌斤斤计较,更不可陷入那些“剪不断,理还乱”的无聊小事之中。不然的话,浪费了精力不说,还有可能对自己造成不良影响,失去群众的信任。所以,聪明的副职应把这种事情看成是正常现象,要有面对那些曾经与自己过不去的人“相逢一笑泯恩仇”的雅量,当然这种“相逢一笑”,并非是胆小、怕事、处处用笑脸取悦于人,而是淡化个人恩怨,将更多的精力投入到本职工作中,用不凡的工作业绩赢得别人的尊重与信任。

总之,中层副职领导干部能否有所作为,一个重要的标准就是看他能否以健全的人格、高超的应变能力、宽宏的气量在参谋佐助的过程中发挥不可替代的作用,为自己在本部门开辟一席用武之地。

职场黄金6法则篇五

减薪?裁员?其实这都没什么好担心。掌握这4大黄金法则,学会聪明工作的你,在职场会有更多安全感。

是时候缩减不必要的开支,计划储蓄了。真正到了关键时刻,你一定会庆幸“幸亏当时忍住没买那双昂贵的高跟鞋,把那笔钱存进了银行。”可以把你的生活开支继续细分成几大块——娱乐、餐饮、交通、水电煤气费等等。按照每一项中的具体情况,继续扎紧口袋,能让整个开支缩减10-20%。如果这些还嫌不够,可以从回报不高的保险和投资中把钱收紧甚至撤回。毕竟在这种时期把钱放在银行能给你带来更多安全感。

一般来说,那些让公司不离不弃的员工是那些在艰难时期也能独挡一面的人。他们是优秀的团队合作者,总是愿意开拓新项目,迎接新挑战;在别人的工作需要有人帮助时,他们也乐于担当。更重要的是,他们的努力会让老板看到。这并不是建议你把每天的任务都跟老板汇报。如果老板需要有人加班完成报告,你自告奋勇总没错;或者在团队项目中甘愿挑起重任,努力成为团队核心。把你的价值尽量扩大,哪怕有天老板想辞退你,公司也不会同意的!

关注公司和整个行业的.风吹草动。如果行业持续低迷,公司大幅削减预算,你的工作任务也被减少很多……这很可能是裁员的先兆。不管经济前景怎样,有三件事你必须要做:首先,经常更新简历,把你的工作成绩和优势列成清单,以便随时迎接下一个机会;扩大自己的人际网络,多和朋友、猎头等保持联络,尤其是在你感兴趣的行业任职的人,看看自己还有哪些选择;另外,把你公司电脑中的工作资料和重要联系人备份到你家里的电脑上,留住这些资源没准会对你下一份工作有决定性帮助。

万一哪天你真的被老板叫进办公室开“死亡会议”,你需要抓住最后的机会为自己争取利益。在这之前,认真观察公司形势,一旦发现有裁员的动向,就开始展开你的调查——搞清业内的裁员补偿状况。这是同行们乐于谈论的话题,他们会告诉你,你有可能得到的补偿是否合理。另外,别怕与老板当面讨价还价。通常,雇主们希望你可以表达意见,只要你做的专业。如果实在不知道自己该要什么补偿,不妨提前咨询一下律师或者猎头,让自己心中有数。

职场黄金6法则篇六

职场是一个很微妙的地方,看似简单却有时候让人琢磨不透,看似复杂,但是付出总有回报。有的人兢兢业业的加班努力却得不到上级的青睐,有的人相貌平平毫不起眼,等到人员调动他却是平步青云。其实这跟掌握了职场生存法则有着莫大的关系。今天小编就给大家带来一些职场黄金法则,大家一起来看看职场升职技巧都有哪些吧。

升职法则一:不止让老板看你的业绩,更要看到你的责任心。

许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事,但总觉得好运似乎就是差临门一脚。你要学会让老板不止看到你的业绩,还要让老板看到你的责任心。完成好自己的工作的时候再去做些别人没做的小事吧,这样老板会知道你是有集体荣誉感的人。别人不做的你做了,这些小事就是你升职的敲门砖!

升职法则二:时时与老板沟通,恰到好处地宣传自己。

很多人认为只要本本分分地做好本职工作,就一定会被看到,被重用。但是也还有另外一句话:“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》,杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招领导待见,甚至成了出气筒,更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是:时时与老板沟通。不妨学习杜拉拉吧,这也是在恰到好处的宣传自己。

升职法则三:不抱怨,横向发展

有时候,你觉得自己该做得都做了,但还是没有升职,不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用,还会影响你将来的.发展,有可能下次有升迁机会还没你的份儿。抱怨不如改变,如果这才次的升职没有你的份,你就认真想想自己是不是有没有做好的地方,不如多学习一些技能,完善自己。

升职法则四:展现专业领导能力

老板在考虑升谁时,除了业务水平,更会估量谁“看起来”像个领导,以及“做起来”是个领导。你得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力,遇到阻力时的创意解决问题功力,高压下的冷静以对定力,以及挫折后的乐观积极活力,都是你足以胜任领导的最佳说明。

升职法则五:提升“职场能见度”

从工作情商的角度而言,经营职场能见度不是爱出风头的负面表现,而是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值,提供“我办事您放心”的情绪服务,正能体现你无可取代的专业价值。怎么做,才能提升职场能见度呢?比如经常性地向老板汇报工作,既可展现你的努力和能力,还能及时求得他的指教,不断修正方向,以减少失误。所以,定期做工作报表,抄送重要的工作邮件等,都会是好的做法。

升职法则六:会议中积极谏言

很多时候领导开会是人到心不到,心到口不到,这就是你自我展示机会!领导召集开会,当然期望借用员工脑力,所以建议你千万别谦逊低调,既然受邀开会,就一定要有所贡献。

二八法则

二八法则也叫巴莱多法则,是意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。

1、二八定律指在告诉我们:最主要的事情永远占少数,这一点无论是工作,还是生活都适用。它是在相比之下得出的道理,立足点是优化内部结构。可以运用的方式:合理分配精力,花80%的时间,把20%最主要的事情做好,这才是高效做事习惯!如果你还处于迷茫而又终日无所事事的情况下,那说明你80%的时间都被琐事占据着。

羊群效应

羊群是一种很散乱的组织,平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此,“羊群效应”就是比喻人的一种 从众心理。

2、面对自己没有意识的事情,我们习惯于跟从先驱者。这本身就含有一种对于未知事物的迷茫与恐惧,是来自内心最深处的东西,无可避免的东西。但是这个情况是可以通过后续的训练来改变这种条件反射的作用,关键是要有经历、阅历,学会沉淀下来,给自己一片思考的空间。

木桶效应

木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

3、木桶效应只适合于工业化时代,提升短板。但是在互联网时代,该理论已完全破产。因为互联网是一个高效协作的组织,它不需要你本身个全才,面面俱到,只要你有某方面的特长,你就可以脱颖而出了,是取决于长板。所以我们只需激发自身优势,把他发挥到极致,你就可以得到机会了。

破窗理论

一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一条人行道有些许纸屑,不久后就会有更多垃圾,最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。

4、守住自己的底线,学会反抗与争取。别被他人捅破,不然你的心理防线就会如洪水开闸一样,一泻到底,变成一个没有原则的人,自己内心再也没有能够守护的东西了。

一、职场相处要有“边界感”

天生人是叫他们孤独的,一个个该各归各,老死不相往来。身体里容不下的东西,或消化,或排泄,是个人的事;为什么心里容不下的情感,要找同伴来分摊?聚在一起,动不动自己冒犯人,或者人开罪自己,好像一只只刺猬,只好保持着彼此间的距离,要亲密团结,不是你刺痛我的肉,就是我擦破你的皮。钱钟书这个说法应用在职场是非常恰当的。很多人都想在职场中和同事很好的相处,但是这个问题却总是让很多职场中人苦恼,尤其是新人。其实同事关系就是同事关系,只有极少数有可能成为朋友。而且有调查显示,工作中,大家往往对陌生人的包容度更高。

二、对上级:要执行,不要解释

工作中最主要的一点就是和领导搞好关系,因为这可能直接关系到每个人的升迁和收入。和领导搞好关系的核心问题就是要增加自己的执行力。如果你在接到问题先讲困难的行为,让领导觉得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任务,一定先要尽力去做,等事情完成后再告知领导完成得有多么不容易,不要一接到工作就强调困难,这样很容易让领导误以为你是怠工或不配合他的工作。

三、对平级:要有边界感

和同事相处一定要建立边界感。同事就是同事,只有极少部分同事才能成为朋友,大多数同事都只是一种协作关系。不要对同事报以太高的期望,否则,期望越高往往就越是失望。其实在生活中,大家对陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利于工作开展。

四、对下级:多讨论,少指责

生活中,大多有一定职权的领导对自己的决策都容不得下级有任何异议,这其实不是正常的同事关系。像小李的经理当着所有员工的面批评小李,这种作法也很容易让小李产生挫折感,不利于员工在以后的工作中发挥主观能动性。

对待下级,应该多以指导为主,多和员工讨论,而不是粗暴地命令他该怎样,要怎样,更要少些批评和指责,尤其是当众批评或指责。因为我们现在属于社会的转型期,加班工作基本是一个常态。这依然成为了这个时代的特点,可以说每个人的压力都很大,聪明的领导要学会让员工释放压力,而不是给员工施压。只有让员工能从工作中得到快乐和满足其成就感,员工才可能为公司创造出更大的价值。

职场黄金6法则篇七

1、办公室里只有两种人,主角和龙套。在《潜伏》里,每个角色都有个性。只龙套非但没性格而且还专业送死。

职场上也一样,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。

作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。

现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。

你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。

2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以。胸怀大志是做主角的首要条件。

譬如余则成的信仰,站长的贪钱,马奎和陆桥山要当副站长,李涯为了党国事业,这些都是大志,而有理想存在才能为此奋斗。

在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。

所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须心存志向,以此为目标。

3、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的。当提起大志时,有人会想到企业目标,想到企业文化,想到老板慷慨激昂的演说。

忘了那些吧,老板的理想只是老板的`,而职场上,你是独立的。要保持清醒头脑,不能被轻易忽悠。

《潜伏》里,不管站长还是戴笠,甚至是余则成自己都会提到党国的事业。而实际上,他们心里都清楚的很,一切都该以自己为先,自己的大志才是可奋斗的目标。

不管别人有什么理想,要牢牢记住自己的大志,这才是立命之根本。

4、如果真的没大志,那就为钱奋斗。《潜伏》里,站长说过一句话。每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。

所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。

但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的,既然没价值,还有什么存在的必要呢?

金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。

一首富,你都必须心存志向,以此为目标。

5、你可以不聪明,但不可以不小心。《潜伏》里似乎每个人都聪明,其实翠平也很聪明,可为什么她就状况不断,最后还暴露身份。

就因为她不够小心。

职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。

不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。

但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。

到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。

管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。

这就是余则成的生存之道。

6、你说的每句话,老板都会知道。所以要好好想想该说什么,不该说什么。别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切,这是真理。

就像余则成给左蓝写信,自以为夹在书里没人知道,而实际上,他落下的每个文字,每句话都有人注意。

在职场上完全相同,只要你不是一个人自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。

而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。

所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。

不该说的绝对不能说,可说可不说的也闭嘴。

7、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。余则成和站长关系亦师亦友,可谓是站长的铁杆亲信,两人之间时不时有促膝长谈。

记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。

而事实上,从没一个上司会对你真的交心。

切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。

被出卖的,永远是交心的那个。

8、不管什么时候,装傻总是最不易犯错。在《潜伏》里,余则成看起来傻傻的。当别人问起一些紧要问题时,都会装傻,罔顾左右而言它。

这实在是很高明的生存术。

金庸也曾经说过,他年迈耳背后,该听见的话就能听见,不该听见的话就听不见。

当有人要你当面表态站队,要你选择事情的方向,不管你怎么选都是错的。

那么装傻就是最好的选择,这是没选择时最不易犯错的方法。

别担心装傻的样子很拙劣,即使每个人都看出你在装傻,可他们依旧拿你没办法。

真正倒霉的是那些明确表态的人,有这些龙套牺牲,怎么也轮不到你。

9、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的。在刚开始时,余则成向左蓝隐瞒自己是军统特务,向吕宗芳隐瞒左蓝是激进分子。余则成觉得自己能掌控大局,可实际上,他才是对方棋盘上的棋子。

左蓝和吕宗芳早就决定把他发展成共产党了。

在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。

真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。

10、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值。余则成向来是有靠山的人,一开始的吕宗芳,后来的站长,甚至是戴笠。正是这些靠山的存在,才让余则成多次转危为安,不引人怀疑。

但比靠山更重要的,是余则成本身的价值。

如果没有军统背景,吕宗芳绝不会拉拢他。如果没有立下大功,戴笠也不会青眼相加。如果他不能帮站长弄钱,也不可能获得庇护。

所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。

而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。

11、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。

你是他的,他是他自己的。

在潜伏里,马奎曾经是毛人凤的侍卫,按说有此大靠山该有恃无恐才对。但马奎一出事情,毛人凤立刻就躲了。

当你的事情与上司的利益有冲突时,他们会毫不犹豫的出卖你。

无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。

别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。

12、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。站长经常对余则成说,我对你很放心。可事实上,站长对余则成的试探调查从没停过。

如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。

真正的信任,是通过行动

职场黄金6法则篇八

1、永远不要在一个领导面前很坚定的说另外一个领导的坏话,这样做造成的影响是这个领导可能会想这小子是不是也在那领导面前说我坏话来着!做人一定要正直,背后说人坏话正是不正直的表现,领导喜欢正直的人,有些时候反而不会那么看重你的能力。

2、很多时候如果权利斗争,一个领导想要拉拢你的话,需要你做出选择,在这个时候,领导可能希望你说另外一个领导的坏话,你可以委婉的表达自己的立场,例如赞美当前这个领导,表示他有能力帮助公司,帮助自己。这样做的效果远比你贬低其他领导来的更好。

3、切忌做墙头草,哪边风大倒哪边,最后可能被两边都抛弃。所以左右逢源,圆滑做人来的好一点。不要太过于跟其中一个领导走的太近,即使走太近也要私底下,切忌招摇过市,要低调做人。保持跟每个领导表面上一定的接近。

4、当情况需要你一定要做出抉择的时候,记住一条最重要,不要感情用事选择自己看着更顺眼的,只选择可能对自己帮助最大的,对自己最有利的。

5、同事间,不管喜好不喜好,尽量保持友善和接触。能够的话,尽可能的交几个可以称兄道弟的。把根扎深,才不易被动摇!

6、工作不一定非要很努力,但一定要在领导面前表现的很努力。自己主动找事做,找那些可以让领导看见你在努力的事。

职场黄金6法则篇九

市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。

公司是自己成长的基础,所以作为公司的业务人员,不能把客户资源归为己有,如果那样你会更快得被老板辞掉,这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化,不要担心自己的客户会被公司完全吃掉,除非你做得不够好。记住,中国是人情社会,只要你做的足够好,客户会成为你的'朋友,变成你的铁杆战友,你走到哪里他们会追随你到哪里。诚信待人,坦诚为人,赢得别人的认可,是你的就一定能够得到,不是你的就不要梦想独享。

职场黄金6法则篇十

印第安人说过:“首先要穿别人的鞋走上一段路。”不要忘了问自己:“他这样做是出于什么原因?”“理解一切意味着宽恕一切。

可以比别人聪明,但不要告诉对方。要承认也许是自己错了——这样可以避免一切的争吵。

在发生矛盾的时候,要保持镇静。首先要倾听对方的意见,努力寻找对方的一致之处,还要用批评的眼光看待自己,向对方保证考虑他的意见,并对他给予自己的`启发表示谢意。

问自己:我真正需要的是什么?我怎样做才会不伤害别人?

这些条例如果是用来教育孩子,不能直接说给孩子,而是自己率先实践。言传身教,潜移默化,是孩子成才和安定人生的保障。

还有就是与人为善,以诚、以礼、以宽待人,有好的心地,这样人际关系就会有理想的那么好。

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