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建筑工程师的避险措施篇一
2、防护的费用;。
3、施工安全防护用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施;。
5、建筑工地起重机械的检验检测费用;。
6、施工机具防护棚及围栏的安全防护保护设施费用;。
7、施工现场安全防护通道的费用;。
8、工人的防护用品、用具购置费用;。
9、消防设施与消防器材的配置费用;。
10、电气保护、安全防护设施费;。
二、文明施工。
1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用;。
4、施工现场操作场地的硬化费用;。
6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用;。
7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用;。
8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用;。
9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用;。
建筑工程师的避险措施篇二
目前，建筑行业的竞争很大，利润空间也被压缩，在这种情况下如何降低成本，保证企业的收益就显得十分重要，良好的建筑工程技术管理可以降低成本，保证企业的收益。例如通过对员工的培训，提高他们的技术水平，减少设备的故障率，提升工作效率，从而降低成本，提高收益。
建筑工程技术管理对建筑工程质量的影响也很大，比如通过优化施工技术、加强施工过程的监督、增加监测的密度等方式都会影响建筑工程的质量。上面的那些方法都是建筑工程技术管理的常用方法，而这些方法使用好了，就能确保建筑工程的质量。另外还可以更新技术、创新方法、提高工艺水平的方式来保障建筑工程的质量。
好的建筑工程技术管理，能保证企业的收益和保障建筑工程质量，但是建筑工程技术管理不是完美的，他也存在这样那样的问题，主要表现为四个方面。一是管理观念陈旧的问题。由于我国建筑行业发展很快，而管理观念却没有发展那么快，还停留在比较陈旧的阶段，这严重影响了建筑行业的发展。二是管理的制度不健全。现今，我国在建筑工程技术管理的制度上还不完善和健全，没有制定统一的制度。三是管理的制度落实不到位。建筑工程技术管理的制度贯彻不彻底，本来管理的制度就不完善，落实还不到位，就导致建筑安全事故经常发生。四是技术人才的管理不到位。对技术人才不够重视，没有很好的发挥技术人才的作用。
1.更新管理观念。
由于我国建筑行业的起点不高，很多包工头拉起一支队伍就成立了建筑公司，这样的建筑公司往往管理观念比较陈旧，不能跟上目前建筑行业发展的步伐，想要跟上步伐，更新管理观念是一种比较不错的方法。吸收国外先进的管理方法和模式，结合我国的实际情况，转化为自己的观念，以这样更新管理观念的方式来跟上建筑行业发展的步伐。
2.完善管理制度。
俗话说：“无规矩不成方圆”，这里就提出了规矩、制度的重要性，任何事情都需要有制度的约束和控制，而不能让其自由发展。虽然有建筑工程技术管理制度，但是他不完善，不能很好的发挥去约束的作用，因此针对管理制度不完善这样的问题，我们要做的就是健全和完善管理制度，让制度真正发挥制度应该有的作用，成为约束行业行为的准则。
3.严格落实管理制度。
有了规矩，不去执行，就相当于没有，同样有了管理制度，不去落实也相当于没有，制度能不能发挥作用，落实是关键，只有把好的制度严格的落实下去了，才能起到好的作用。以前因为制度不完善和一些其他原因，没有很好的落实下去。现在制度完善了，落实上就应该严格的要求，真正的落实下去，这样才能成为大家都遵守的行为准则。
4.加强技术人才的管理。
人才是社会发展的动力，而建筑的技术人才就是建筑行业发展的动力，重视技术人才才能让建筑行业发展的更好。针对技术人才管理不到位的情况，要加强技术人才的管理，重视他们的作用，给予他们职称和职务的发展空间，充分发挥技术人才的作用，这才是技术人才正确的管理方式。
四、总结。
本文首先分析了建筑工程技术管理对企业收益的影响以及对建筑工程质量的影响，然后探讨了建筑工程技术管理存在的问题，比如管理观念陈旧、管理的制度不健全、管理的制度落实不到位、技术人才的管理不到位四个方面的问题，针对这些问题采取了更新管理观念、完善管理制度、严格落实管理制度、加强技术人才的管理四个方面的措施来解决问题。通过分析建筑工程技术管理存在的问题，并提出解决措施，这样建筑工程技术管理才能更好的为企业增加收益、更好的保障建筑工程的质量。
作者:刘远单位:安徽新华学院。
建筑工程师的避险措施篇三
在电气安装工程造价中，相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩，有的只是程度上的差异。相当大一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作。究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制，权责不明确。导致的后果是在工程建设遭遇事故时，没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理，往往都是被动进行处理。其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面，不利于整个工程项目的顺利展开。
1.1项目审批存在问题。
部分施工单位会在进行相关基本建设工程项目报批的时候，以预留一定的投资缺口来降低相应审批额的方式期望顺利通过审批。审批通过后在具体的项目实施中会结合工程的实际情况增加投资额，这也意味着审批机关要加大投资、调整概算，相应的计划不得不接受追加的投资项目。这样一来，工程的预算进一步超支，同时国家预算支出和基础建设规模也因此扩大。
1.2明显落后于国外。
我国的电气工程造价管理同国外相比而言还有很大的发展空间。其中主要体现在三个方面：一是相关电气工程造价管理人员思想僵化，拘泥于传统的计划经济管理模式，与现在的市场经济发展相脱节。二是市场经济体制下的相关管理仍需不断跟进。与此同时，相关工作人员没有将眼光聚焦在国际市场上，不重视国外先进技术与理念的引进，这样的做法是很难在经济全球化的激烈竞争中获胜的。三是我国电气工程造价的相关机构的服务不到位。例如，工程中概预算的制定、结算审查都是在国家、地方、行业的规定下进行审查考核定额、计算工程量，对相关的国际惯例了解不够。鉴于上述三个问题，相关电气安装工程造价管理从业人员应该努力提升自身能力，冲破传统计划经济管理模式的束缚。根据市场经济变化的新情况做好相应的管理工作。同时要注意培养国际市场竞争意识，积极引进国外的先进理念和技术，做到为我所用。
鉴于我国电力安装工程造价管理存在的上述问题，为了促使电气安装工程造价管理工作有一个质的飞跃，我们应该就工程建设的每个阶段采取对应的措施，做到具体问题具体分析。
2.1竞标阶段。
在竞标阶段主要做到以下两点：一是工程标底的确定要切合实际。起初要对标书进行研究，结合所要承包工程的各项费用预算，再联系自身实际情况，初步确定投标价格。这样得出的标价一般都是切实可行的，不会过高也不会过低。二是确保竞标的公平性。竞标作为一种典型的市场行为，竞投双方不可避免的存在着利益冲突。为了保证竞标的公平要在竞投过程中遵循“公平、公正、公开”的原则。然而在实际竞投过程中，各种“关系户”穿插其中，“公平、公正、公开”并没有落实。为此，相关部门必须采取相应措施落实竞投的三大原则，确保“公正、公平、公开”在竞投中得以体现。
2.2设计阶段。
在相关工程的设计阶段，可以通过以下两种措施来进行电气安装工程造价管理工作。一是采用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。所谓价值分析法是指在对产品的功能进行相关分析的基础上用最低的成本去满足客户要求的功能，换句话说就是以最低的投入获取最大的利益。二是采用限额设计对电气安装工程造价进行完善。所谓限额设计是指在国家相关部门规定的投资估算、可行性研究报告的基础上，以不损害其使用功能为出发点，对不合理的变更进行改进，从而确保总投资额低于预期规定。限额设计是控制工程造价的重要手段，为此我们一定要充分利用它的优势来完善电气安装工程造价的管理。
2.3施工阶段。
施工阶段是检验电气安装工程造价是否合理的重要环节。在这一阶段一方面需要注意在组织施工的过程中体现科学性，另一方面要妥善处理好工程造价、工期、质量三者之间的关系，促使电气安装工程管理工作协调高效运转。同时需要明确承包合同价是这一阶段造价的主要目标。在施工过程中，要注意采取相应措施严格控制工程支出，将工程成本降至最低实现经济效益最大化。同时要做好实际支出价值和造价管理目标值的对比分析，在其基础上对后续工程的开展进行分析、预测，避免各种干扰因素减缓电气安装工程的进程。
2.4竣工结算阶段。
作为电气安装工程的最后一个环节，竣工结算阶段的重要性也是不可忽略的。竣工结算阶段的最要工作内容包括以整个过程建设中所收集的资料为基础来进行相关的投资汇总。在这一阶段会涉及设备费、管理费等为代表的一系列工程费用。凡是同经济有关的环节都要做好监管工作，避免滋生不当行为。为此在相关项目的施工现场，相关技术管理人员、技术人员、中介审计人员要互通有无，避免因费用使用不合理而造成施工成本的增加。
综上所述，为了满足市场经济体制改革的需求，需要对我国电气安装工程进行重大调整。其中作为与它紧密相关的电气安装工程造价管理工作的改进也必须提到日程上来。为了确保电气安装的质量，促成电气安装工程造价管理到达质的飞跃，对电气安装工程管理的现状进行分析是必要的。在对现状的问题有了了解后我们才能在竞标、设计、施工、竣工等阶段采取相应的措施，确保工程顺利进行。
建筑工程师的避险措施篇四
本人1988年12月参加工作，一直以来均从事建筑工程施工管理工作。
工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。
在工作中，能够认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向老同志请教，凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，熟练掌握了施工技术和管理方法，取得了一定的成绩。
现将近几年来的工作总结如下：
一、在思想上，能认真学习科学发展观和 “三个代表”重要思想等政治理论。
用科学发展观统领思想、深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。
二、 在学习上，自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作，做好自身定位。
由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作经验，为了提升自己的理论知识水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提高自身工作能力。
三、在工作中，认真负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。
几年来，先后参与平阳县57省道、文平公路、水南公路、钱梅公路、康庄工程及锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作。
在工作过程中，我不断向有经验有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。
在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。
按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。
2012年4月份协助施工单位进场完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根，完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个，砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故为0，有定期与不定期的检查用电情况并形成记录。
在质量方面：一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比。
钻孔现场见证取样、确保岩样真实。
桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。
浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质量。
二是严格控制围护工程质量，基坑围护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督;三是严格控制接桩质量，在工程桩出现烂桩头时，严格监管桩头凿到位，由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认，合格后再通知监理人员检查确认接桩。
在资料方面：准确详细记录桩原始，原材料按照规定及时送样，试块按规定见证取样制作，技术资料做到及时、完整、准确。
建筑施工工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心耐心，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。
我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。
我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术人员不仅仅要能处理现场，更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。
目前，我所在的工作工地，正处于紧张的施工阶段。
作为一名技术员人员，我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。
为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。
我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我乐在其中，同样也收获不少。
日积月累，我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备也越来越熟悉。
另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。
同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。
这些年我收获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关心和身边同事的帮助，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
2010年来到房地产公司工程部，主要负责赫郡一期土建工程管理工作。
在施工现场的施工过程中主要做了以下几项工：
根据主管上级领导的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，积极工作，较好的配合了北京思创蓝石建设的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#楼基槽边缘部位，由于靠近6#湖边较近，加之现场土质教软，地下水水位高，产生了较为严重的滑坡，导致20#楼基础使用安全得不到保障，针对以上问题，积极向主管领导，和蓝石的夏经理提出回填6#湖局部的建议，在主管领导杨靖涛的主持下回填了局部湖区，不仅保障了20#楼的的使用安全，也保证了18#19#楼的使用安全，相对于其他方案的处理费用大约省了十几万元费用，节约了施工时间。
2 会所停车场5#湖一侧产生了滑坡，如果处理不好会影响会所停车场的使用安全。
针对停车场出现的问题，积极提出处理方案，并联合监理，蓝石共同想办法集思广益。
在处理施工过程中因地制宜，根据湖边的土坡角度符合稳定的条件。
果断取消原来的施工做法，取消湖边边坡的毛石压顶做法，节约时间，节省费用大约5万元左右。
3 在管桩施工管理中，狠抓管桩施工质量，并结合工程现场地质情况，在保证管桩设计承载力的条件下，确定管桩施工中的送桩长度，减少锯桩长度，为公司节约费用大约5万元左右。
4 在赫郡一期各个栋号的土建工程施工中狠抓进度不忘质量，针对基础钢筋绑扎质检站验收时间最长达到5天的问题，积极协调质检站，和监理沟通，使验收时间缩短为一天，基本做到随施工，随验收，随通过，有力的促进工程进度。
5 通过和监理单位积极沟通，充分协调，制定了施工现场质量管理责任制，明确现场施工单位，监理，甲方的质量职责。
并充分发挥监理工作的主观能动性，较好的对施工现场进度质量投资，进行有效控制，保证了工程质量个、工程进度。
6 在技术上针对设计出现的问题，做到及时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的及时反馈设计部门，并一抓到底做到及时跟踪有效解决，坚决不耽误工程进度，根据本地气温低，屋顶天沟在冬季容易积水冻胀的特点，积极向设计部门建议在今后的设计中取消屋顶天沟，屋顶排水采用无组织排水，针对已施工完成的楼栋个别天沟落水口位置不当，影响屋面雨水排水的问题，现场重新确定位置及时解决。
7 针对施工图上的配筋型号较多较乱，和设计及时沟通统一了配筋型号。
方便了施工节约了时间。
8 对于现场基槽土有淤泥，出水，监理单位不同意基础施工。
提出先挖排水沟集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再处理基槽土的施工方案，有效及时的处理了基础施工出现的问题。
9 针对本地区地下水水位高，水质有弱腐蚀性的地质特点，地下室防水是弱项，问题较多。
狠抓防水的'施工质量，并提出地下室外墙防水高度，在原设计高度上提高500mm，确保地下室防水的万无一失。
同时在工作中也存在着一定的不足 赫郡一期项目工期延误原因分析
个人的分析10月15日的计划交工工期的基础条件不太具备，11月15日的计划工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1对蓝石的管理有畏难情绪，总是考虑蓝石是集团公司的支柱企业，管理上力度不够。
效执行。
3对于蓝石的施工材料，人员的不足没有采取及时定时跟踪解决的措施。
4工作的主动性没有做到培训老师要求的发挥自己的主观能动性。
蓝石延误工期原因：
1 项目资金储备不足，各种建筑材料进场不及时。
2 分包单位施工人员不足，材料周转不足。
3 分包单位管理人员少，人员素质差，管理水平低。
4 总是担心分包单位撤场，总包单位管理力度不够。
5 总包单位选择的分包队伍资金实力不足，垫资能力不能够满足施工需要。
6 蓝石的施工管理不到位，没有按蓝石工程管理流程进行管理。
综上所述赫郡一期工期延误的主要原因，一是：总包单位蓝石分包单位的选择，二是： 总包单位蓝石的资金垫付能力，三是：总包蓝石的施工管理能力。
在房地产公司工程管理工作中，甲方的项目管理是无法起到决定行的作用，因为无论如何甲方是代替不了总包单位的。
对于以上问题个人提出一下建议：
方和总包一同考察分包企业以避免队伍选择出现误差。
家不好管理的问题。
障工期按时完成。
2 提前深入的审图，针对施工图上的问题，提前拿出处置预案。
工程施工多做贡献。
在即将到来的2010年我一定以饱满的工作热情，投入到今后的工作中，力争为企业做更大的贡献，为集团的发展添砖加瓦。
建筑工程师的避险措施篇五
措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下11项费用:。
1、环境保护费;。
2、文明施工费：
4、临时设施费：
5、夜间施工费：
6、材料二次搬运费;。
7、大型机械设备进出场费及安拆费;。
8、砼、钢筋砼、模板及支架费;。
9、脚手架费;。
11、施工排水、降水费。
建筑工程师的避险措施篇六
俗话说：“人的思想决定人的行动”，这里的思想就是观念问题。在建筑工程技术管理上，我国的思想和观念相比西方的发达国家还比较落后，跟不上建筑行业发展的步伐，因此建筑工程技术管理的观念更新就显得尤为重要。吸收他们好的管理模式、新的管理观念转化为自己的管理模式和观念，这就是在更新观念，这样才能做好建筑工程技术管理。更新是一个企业的生命线，更新技术，可以让企业生产的产品相比同类产品科技含量更高；更新管理方式，可以让企业的管理更合理、更科学。比如在手机行业中，三星比诺基亚做得更好，在以前诺基亚比三星做得更好，更出名，但是三星通过更新技术、更新管理方式，使其成绩远远的超过了诺基亚，也更能满足用户的需求，这都是更新带来的效果。因此在建筑工程技术管理观念落后的时候，更应该从思想上，从观念上做出改变和更新，这样才能更好的适应当前建筑行业的发展。
二、健全和完善管理的规章制度。
俗话说：“人管人累死人,制度管人管好人”，中国是一个人际关系很复杂的国家，用人去管理人的效果就是人累得半死，人却没有管好，而相对应的就是用规章制度去约束、去管理，在制度面前人人平等，这样却能管理得很好，这样的管理方式是现在很多行业所推崇的。在建筑行业中，建筑工程技术管理也是采用的规章制度管理，但是这种规章制度还不够完善，不能很好的为现在的建筑工程技术管理服务。可以采取以下两个措施来健全、完善规章制度，一是进一步明确各部门的责任，明确分工，做到每项工作都有专人负责落实，即每项工作都落实到人；二是进一步完善施工每个阶段的质量标准、进度标准等有利于管理的制度，要做到用制度去管理，用制度去约束，用制度去发展。
三、加强对资料的管理。
在建筑工程技术管理中资料管理是其中一个非常重要的内容，资料是建筑工程技术的数据、材料等，是对建筑工程技术的记录，对现在及其以后都有很好的指导意义，重要性不言而喻。目前，很多建筑企业对资料的管理不到位，他们认为仅仅是资料，用过了就没有用了，忽略了他的重要性，这样是不利于建筑工程技术管理的，因此让企业认识到工程技术资料的重要性，只有从思想上重视了，在行动中才会重视；其次是定岗到位，设定专门的资料管理人员，专门负责此项工作，不要由一个人既负责其他工作，又负责资料管理，这样会精力不够，做不好工程技术资料的管理工作；然后是要提高企业资料管理人员的积极性，他们有了积极的态度、才能更好的管理好资料；最后制定相应的奖惩措施，做得好的给予奖励，做得不好的给予惩罚，这样形成良好的制度管理，通过以上四点措施，工程技术资料一定能够保管得既准确又完整。
四、技术人才管理要更加科学化。
人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。
五、总结。
在建筑行业中，建筑工程技术的管理是其中非常重要的一部分，也是目前影响企业发展的重要因素，建筑工程技术管理的好坏不仅决定了企业发展的好坏，最重要的是还决定了建筑工程质量的好坏。本文对建筑工程技术管理进行探讨，主要从管理观念的更新、健全和完善管理的规章制度、加强对资料的管理、对技术人才管理要更加科学化四个方面进行了分析，做好了以上四个方面，对做好建筑工程技术管理有很大的帮助。
建筑工程师的避险措施篇七
我在xx公司xx项目部工作，一直在项目部做工程师。通过这个项目现场的实践，在项目部领导的关心和培养下，在同事们的热心帮助和谆谆教导下，我的工作得到了迅速的提高，逐渐成长为一名合格的建筑工程师。下面是上半年以来的工作总结:
负责项目技术、质量和数据管理，熟悉技术方案的编制和提交；协助项目安全总监组织和管理日常安全生产、文明施工、ci导入和安全教育会议；负责项目资料的收集、传递和整理，监督项目资料员做好项目的技术管理和质量管理工作；负责项目周、月进度总结和计划的编制；协助项目部进行日常管理和后勤服务；完成项目部和公司相关部门交办的其他任务。注重理论知识的学习和与实践的结合，提高复合型管理知识和能力。
能够做好工作，做好工作是做好工作的前提，这就需要我们有扎实的专业基础。一个项目的成败取决于团队合作。做一个项目需要很多部门的密切合作。整个团队只有克服眼前的一切困难，形成合力，才有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中赢得一个又一个胜利！工作勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术和管理都要兼顾！
注重施工的事前控制管理，以顺利实现预定的'施工目标，如在专项施工前做好组织设计，做好技术交底。注重施工过程中的管理，全程监控，确保工程质量。比如钢筋绑扎，既要现场看钢筋的绑扎符号是否不符合技术规范和标准，又要密切注意钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑等。，从而保证结构的安全。以及混凝土的浇筑，随时注意浇筑混凝土的振捣情况，重点控制混凝土浇筑层的平面标高。一道工序施工完毕后，必须进行交接，才能进入下一道工序施工，以免因不交接而产生纠纷。
施工方案的编制不熟悉，需要不断加强专业知识的学习。实际操作少，导致施工技术自信不足。要加强实际施工操作，提高自身技术水平。有时候工作不细致，缺乏耐心。在这方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未来，我的工作将会有更多新的挑战，我一定会尽我所能更加积极地工作。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步成熟，为公司的发展贡献自己的力量！
建筑工程师的避险措施篇八
又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作多年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。
谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!
2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情”。
3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。
5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”!
7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时，为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的'体系框架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题???“他山之石、可以攻玉”。
8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知，对软件开发人员而言，有、无经验的一个显著区别是：无经验者完成任何任务时都从头开始，而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，最好还是自己实现，这样没有知识产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。
9、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明：“对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。可见，掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。
11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。
12、本文的总结与反思：
a：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。
b：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。
建筑工程师的避险措施篇九
渗漏问题一直是住宅建筑质量的通病，也是建筑质量的一种顽症，它成为我国住宅产品品质提升的一项瓶颈。因此，工程建设监理单位必须重视住宅工程的渗漏问题，要将其作为建筑工程建设质量控制的一个重点，采取有效的控制和协调措施，杜绝建筑工程出现渗漏现象。
1.建筑工程渗漏的部位及原因分析。
1.1外墙渗漏。
（1）材料方面的原因。砌砌块的块型、强度等级、干燥收缩率、相对含水率、龄期等不符合设计要求；砌块保存不符合要求，如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂浆方面：未采用规定的专用砌筑砂浆或在砂浆中掺黏土等。
（2）施工方面的原因。未严格控制每层砌体的砖皮数，使顶皮砖无法按规定斜砌，灰缝砂浆不饱满，当砂浆收缩后，多孔砖墙就有一定的沉降，造成顶皮砖与梁底接缝处极易产生裂缝引起渗水；外墙砼柱与砌体连接处漏埋拉结筋或拉结筋设置不牢，拉结筋间距、数量、长度不符合规范要求，由于温度膨胀系数差异较大，导致连接处开裂，是渗漏水的多发部位；砌体灰缝不饱满，尤其是竖缝不饱满，即使满足了砌体验收规范中规定的80％饱满度要求，也还有20％孔隙；在基底清理，找平层施工之前，未能很好地将缝隙填补或填补不密实；由于外墙局部砌体垂直度、平整度误差，而靠局部加厚粉刷层来调直调平，由于局部找平层砂浆厚度不一，致使粉刷层收水快慢不同，容易发生表面裂缝和脱壳。
1.2屋面渗漏。
（1）结构方面的原因。由于建筑物地基不均匀沉降，受振动影响较大，室内外温度有剧烈变化，混凝土胀缩，屋面上的荷载过于集中，板的挠度增大产生变形，屋面基层板与支承结构的连接有松动现象，这些因素都可使屋面开裂，发生渗漏。
（2）设计方面问题。部分设计单位未能根据建筑物的性能、重要程度、使用功能、有无震动、结构特点及使用环境等不同而选用不同技术性能的材料或不同的施工方法，有的节点处理或泛水做法不合理，也会造成渗漏，有的工程部位未设计防水屋。
（3）施工质量问题。排水坡度不足，未按规范要求设置分仓缝，涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天沟、檐沟、泛水等未做处理，保护层不符合要求，屋面泛水做法不规范，细部做法不符合要求等施工质量问题是导致屋面渗漏的主要因素。
（4）材料方面问题。目前，屋面工程上用得比较多的卷材屋面，由于沥青质量变化比较大，用含蜡高的沥青生产的油毡，对温度十分敏感，高温易流淌，低温易脆裂，必然降低防水层的质量，严重影响了屋面的使用功能和寿命。其次，沥青油毡质量下降，这是影响屋面使用功能和寿命的又一个重要原因。
1.3门窗渗漏。
（1）塑钢门窗的品牌、材料良莠不齐，使各种配件的性能与upvc塑料的相容性不一致。
（2）塑钢门窗的加工和拼装，主要靠手工作业质量难以控制，稳定性较差，总体制作水平也就较差。
（3）塑钢门窗一般采用热熔焊接，所用材料较薄，抗冲击强度较低，在运输过程中，由于受挤压易变形，接头部位会产生缝隙，使衬钢与型材膨胀系数不同，容易使塑钢门窗引起渗漏。
（4）塑钢门窗与结构周边的维护，一般采用松散材料分层填塞，缝隙外表预留5-8mm宽的槽口，用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密实度较差，密封材料与塑钢门窗及外墙粘结不牢等原因，也容易使塑钢门窗出现缝隙而引起渗漏。
（5）窗台渗水。塞缝前未进行清理，使塞缝不实，外墙抹灰出现空鼓现象；密封膏存在裂缝，有砂眼，且与墙的粘结不牢固；窗台里低外高等。
（6）窗框渗水：窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼装时未做好注胶等防渗措施，使拼接处存在缝隙，雨水进入框内从缝隙处渗漏。
（7）窗扇渗水：与窗框一样，窗扇一般采用直角拼接成45°角，拼装时未做好防渗措施，使拼接处存在缝隙，导致部分窗扇在加工、安装过程中发生变形，使窗扇关闭后密封性较差而引起窗扇渗水现象。此外密封条选型不好，密封性较差、老化快以及安装后在角部未进行妥善处理也容易引起缝隙而导致渗水。
（8）窗侧面渗水：主要是由塞缝不实、密封胶的密封性能较差而引起的渗漏。
1.4厨卫渗漏。
（1）地漏安装高于室内地坪，泛水坡度太小，地坪排水没有集中流向，甚至倒泛水。
（2）卫生间浴缸下面地坪处理毛糙，落地灰碎砖等杂物不清理，形成局部积水，日久天长，使外墙装饰局部脱落。
（3）排水管和存水管处没有支架或吊箱，排水横管没有排水坡度，甚至倒泛水，造成接头松动漏水。
（4）现浇楼面没有预留或少留孔洞，安装时临时开洞加套管，二次混凝土捣固不实，致使沿管壁渗漏，有的甚至不浇筑混凝土，用碎砖塞洞，上面用水泥砂浆抹面，使洞口处没有强度，地漏、存水弯处易松动，造成洞口渗漏，板底出现滴水现象。
2.防渗漏监理措施。
2.1外墙渗漏监理。
对于外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的项部、空心砖外墙的竖缝，首先需进行堵洞和勾缝，并作为一道工序来检查验收，验收合格后才予以抹灰。墙面抹灰分为两道，第一道采用1：3水泥砂浆；第二道采用l：2水泥砂浆(均用细砂作骨料)。两道抹灰的间隔时间为2～3d。间隔时间过短，基层砂浆尚未收缩，会影响效果。
2.2屋面防渗漏。
（1）屋面构造施工时必须按工序分层分项进行检查和验收，做好检查验收的记录并整理归档。要改变以往靠班组自检的做法，在分项验收中应有监理工程师、施工单位技术负责人参加验收并签证。
（2）山墙和女儿墙渗漏对于山墙、女儿墙部位的渗漏，建议设计在结构上加强屋面与山墙、女儿墙的拉结增加拉结钢筋。
（3）天沟和檐沟及变形缝等渗漏渗漏原因虽各有不同，但也有共同之处，如坡度太小，收口处不密实而产生渗水。所以建议在天沟、檐沟、变形缝的施工时适当增大其坡度(2％)，在做防水层时都应增设附加层，并采用密封材料嵌填收口处。
（4）屋面穿管漏水除了按要求做出圆弧和高台外，也应先进行放水检查，再做防水层，注意做好泛水。
2.3门窗防渗监理。
（1）在进行外墙门窗安装前对门窗尺寸进行检查，对尺寸偏差较大的要进行置换处理，以免因窗框周边缝过大或过小影响塞缝质量。做好洞口轴线尺寸、标高与上下对齐复核准备工作。以及做好安装前各类准备工作等各项准备工作。
（2）正确掌握门窗安装的切入点。
（3）合理安排施工进度，一般在墙体大面积和地面湿作业完成之后进行，反之应采取相应技术保护措施，防止型材开焊、断裂、弯曲、脱伤等现象门窗框安装固定后，框与墙体缝隙应均匀，组合式门、窗连接时应将两框及拼樘料卡接紧固。其缝隙应用防水嵌缝膏进行密封处理，框四周堵塞柔性材料或打发泡剂应均匀密实。
（4）抹灰与打胶。洞口内、外侧应采用水泥砂浆填实抹平，洞口外侧周边应留设5-8mm槽口，待水泥砂浆硬化后，采用防水密封膏进行密封处理，保温、隔音等级要求较高的工程，洞口内侧也应采用密封膏封闭，外墙铝合金门窗框与墙体连结处应双面打胶，门窗框周边所有嵌注防水嵌缝膏都应连续、饱满、光滑、密封、形成均匀直线。不得有气泡、气孔。
（5）门窗洞口外饰：门、窗洞外饰面的上天盘、按不同外装饰材料分设外低、内高的滴水线、滴水槽；外窗台与窗下槛处抹出圆档，窗台板应做出由内向外的排水坡度。
2.4厨卫渗漏。
（1）首先要把好设备、管材和管件关，施工前必须对拟安装的设备、管材、管件(包括阀门)按规定进行强度和密闭性试验，只有合格品，才能在施工中使用。
（2）为了防止地漏管道接口和大便器排水管接口渗漏水，下水穿板管与楼板间的密封施工，应作为一道工序检查验收，合格后才允许进行地面施工。对于安装的蹲式下卧大便器，除检查下水管密封质量外，尚需通过试水，检查是否漏水。一定要在结构和封管处不出现渗漏水的前提下，才允许安装蹲式大便器，这样即使大便器破碎或接口处渗水，也不至于渗入楼下。
【参考文献】。
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［2］任楠.建筑住宅工程防渗漏质量监理[j].建材发展导向.2011（11）.
建筑工程师的避险措施篇十
由于智能化系统工程的特点，决定了安全工作的难度大、容易出现恶性事件，所以应有针对性的制定各相应措施，确保各项安全工作的落实，确保安全生产的技术组织措施总体遵循《安全施工章程》,并与施工现场的具体规定及情况相接合。
我公司将在安全生产中贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针。要求全体施工人员重视生产安全工作，熟悉各项安全制度、规程，从而达到“防微杜渐”，“防患于未然”，把事故消灭在萌芽之中，确保安全生产的目的。为了金沙洲小区一期a区智能化系统施工过程中能安全的进行，我们在安全施工方面采取了以下措施：
1.2、安全教育。
公司级安全教育:工人进入工作现场之前进行安全教育。内容包括国家有关安全生产方针、政策、法律、法规;一般机械电气安全知识;预防事故的一般知识。采用报告会、座谈会等形式经考试合格后方可工作。
部门级(进入施工工地)安全教育：施工人员进入工地进行第二级安全教育。内容是本工地概况，安全生产情况，劳动纪律和生产规则，安全注意事项，工地危险部位，危险的机电设施，以及安全生产规程等。采用直接教育、实地讲解、介绍事故教训等形式，使新职工对安全生产知识有一概括的了解。
岗位(班组)安全教育：由班长进行第三级安全教育。内容包括班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能的作用，工作地点的环境卫生及危险机械、危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故的紧急救灾措施和安全撤退路线。方法是老带新，包教包学，把安全知识和与生产操作方法结合起来。新工人经考核，才能正式上岗工作。
1.3、安全检查。
现场施工管理员负责监督施工队落实安全措施，指导施工队正确及时的填好各类安全记录;。
监理小组不定期组织对施工队和现场施工管理员安全工作情况的检查，及时根据现场实际情况修改和制定安全工作制度。
在项目施工中，贯彻“预防为主，安全第一”的安全生产方针，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实公司下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻以下安全措施：
施工前应办理动火手续，经允许施焊动火时，应备有可靠灭火器材并设监火人;。
每天在布置施工生产的同时，布置安全工作，在检查工作的同时，检查安全工作，在总结工作的同时，总结安全工作，把安全生产工作贯穿于施工生产的始终。
安全施工要明确安全责任，建立安全教育制度，加强安全管理和组织安全、防火及文明施工的学习。结合金沙洲小区一期a区的现场情况和弱电系统的施工特点，需做好用电安全、电动工具的安全使用、电焊施工中的防火工作，及高空作业的安全保障工作。
施工现场所有的临时供电，所用的导线应绝缘良好，配电盘(板、盒、插座)及开关应有防雨措施。移动配电装置必须切断电源，严防触电。施工现场用火或使用电焊、喷灯、碘钨灯、电灯等，均应有防火及防护措施。
施工中使用的梯子应先进行外观检查，确保坚实无损方可使用。斜梯的顶端应与建筑物靠牢，立梯的倾斜度一般应与地面保持60度，并应做好防滑措施。人字梯上不可移动梯子，梯子上只许站一人工作，并具有工具袋，上下梯子时应将工具放入工具袋中，所用梯子不得缺挡。
建筑工程师的避险措施篇十一
在送旧迎新之际，工程部在回顾201某年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。
4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。
5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。
(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。
(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。
(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。
1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;。
3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态;。
4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。
总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20__年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。
建筑工程师的避险措施篇十二
本人自20xx年5月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。
在整个20xx年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。
在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下;
综合概括为对其履行合同能力的考核;
5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6、定方案要快，把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。
在几个工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、自身的业务水平和志业水准有待提高;
4、自身发现问题的能力有待提高。
在20xx年及下阶段工作中拟采取以下措施：
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;
2、加强对本职工作外专业的学习，如：营销、规划、管理学等等;
4、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。
5、在日常工作中能及时请求相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。
以上是对20xx年工作进行总结和对以后的工作的展望，请各领导批评指正。
建筑工程师的避险措施篇十三
摘要：伴随着社会的不断发展与进步，如何高效的合理利用自然资源成为了城市建设科学发展的基础，这就需要在实践的过程中，只有对建筑工程项目进行科学有效的规划及管理，才能更好的实现合理用地、节约用地以及环境保护，并实现人口与生产力进行科学的布局。本文主要是对现阶段的建筑工程项目的规划及管理进行探讨。
：建筑工程项目；工程规划；管理。
各项城市建设是城市发展情况最直观的体现，城市的形象以及经济的发展在很大程度上受到建筑工程规划的影响。城市规划是建设管理好一个城市的主要前提依据，因而要想确保居民居住生化的有序进行，就需要做好科学合理的建筑工程项目的规划与管理，本文主要就是针对建筑工程项目的规划及管理问题就行一定的探讨与分析。
2.1保护传统环境与自然环境。
河流水库、风景名胜这些都是大自然赐予人们的宝贵资源，还有一些古建筑以及历史遗迹这些历史的遗产都是城市文化的象征，更能充分体现一个城市的人文文化。可是现如今挤占历史遗迹、园林绿地以及风景名胜的现象是处在市场经济体制下的房地产开发商经常会做的事情，这极大的破坏损毁了城市的历史文脉以及自然景观。因此，我们需要将对传统环境与自然环境的保护意识树立起来。
现阶段各个城市都开始依据自身的情况进行建筑工程的规划建设，摆脱了之前盲目的建筑局面。有关的行政主管部门与机构要按照已经批准、编制的城市规划并将个专业管理的职责部门进行综合的协调进行建筑工程项目的样控制和审查，借此来避免因城市规划突破所导致的一些不必要的隐患和损失发生的各类短期建筑建设的行为。因此，加强对对建筑工程项目施工过程中的规划管理是相关部门的一项重要工作，并要对工程性质的新建、变更以及改建、扩建中的违规行为进行严格及时的处理。
2.3突出个性特点。
拥有独特的个性特点是城市保持永恒生命力的保障，城市特色是城市发展的前进动力。进行全方位的城市建设不仅仅需要有效的保护当地的传统环境与自然景观，还需要在进行建筑工程规划的时候将历史文脉与时代气息进行完美的融合，形成空间艺术。现阶段，千篇一律的城市规划出现在绝大部分的城市，其主要原因是建筑工程项目的设计人员的创新意识被严重束缚。想要为城市发展提供更大的动力，就需要城市规划管理者们更加重视城市的空间设计，着力于打造多元化更加富有个性的城市空间形态，使不同的城市展现出各自独特的魅力。
2.4遵从先地下再地上的原则。
道路的胡乱挖掘维修是现阶段各地城市建设中经常可以看到的现象，这不仅仅带来了严重的交通困扰，还会造成资金上的严重浪费。之所以这一类的情况频发，最主要的原因是之前在进行城市建设时只注重了地面的建设，没有重视地下的配套设施建设。面对这一情况，我们必须严格的遵守先地下再地上的原则，充分的利用开发地下的空间。
做好建筑使用性质的控制工作是建筑工程规划管理中的一项重要工作，借此来确保城市规划的合理布局。想要确保徒弟的使用性质与建筑性质之间保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性质。对建筑空间的使用观念进行审核，对其与土地的使用性质一致的各种功能进行明确，对建筑的单体平面进行严格审查是使用性质审核的主要内容，在进行具体的审核是要避免不同性质的建筑之间的相互干扰。
3.2控制绿地率与建筑间距。
建筑物之间要保持一定的间距以保证交通、消防、日照以及卫生等一系列的需求。在“非典”之后，对于建筑工程规划中的卫生防疫方面提出了更高的标准与要求，要求将建筑物之间的距离进行增加。不通畅的建筑物消防通道是灭火效果不佳的重要原因，因此，在进行建筑工程项目规划的过程中，要充分考虑地下室及高层建筑对其相邻的建筑可能造成的影响，保证建筑物之间安全施工距离充足。此外，为了改善城市的生态环境需要对绿地率提出一定的标准与要求，借此提高居民的居住质量，绿地率的效果要根据实际情况进行评估，不能只注重图纸中的表现。
3.3控制建筑密度与容积率。
反映土地使用强度的一项关键指标便是建筑的容积率，因此要对这项指标进行严格的把控，减少土地沉降的发生，确保城市生态环境的稳定发展。建筑密度是否处于合理标准这与城市空间的环境质量以及建筑功能是否能正常发挥有着密切的关系。在进行建筑密度的审核中需要对建筑基地的消防通道、停车场以及绿化率进行有效的确保。
4.1促进城市可持续发展。
保护良好的生态环境、进行自然资源的合理利用是城市可持续发展的前提条件。节约用地、合理用地、保护环境以及促进人口和生产力的合理布局都可以通过建筑工程项目对的规划管理来实现，从而实现城市的健康稳定发展。
4.2提高城市环境形态。
建筑工程规划的合理性直接关系着城市的生态、卫生、景观等诸多方面，建筑规划管理主要通过绿化率、容积率以及建筑高度与建筑间距等将城市布局进行完善，从而打造城市特色、优化城市环境。对城市建筑进行合理的规划布局是形成城市完整景观体系的必要前提，在进行城市空间组织布局时，要严格的按照当地的城市规划要求以及自然地理环境。
城市建筑工程一般是需要长期使用下去的，如果没有对其进行长远的规划，那必将会对城市整体功能的发挥以及城市的正常运行造成很大的负面影响。因此要要对建筑工程进行严格的控制，对其中的矛盾进行及时的协调解决，从而保证建筑工程符合城市发展的各项基本要求，促进城市的又快又好发展。
建筑工程项目规划及管理的优劣直接影响着整个工程的质量，因此要对其引起足够的重视。只有严格根据施工地点的实际情况以及相关政策对其进行不断的完善，才能确保建筑工程项目更加顺利有效的进行，最大的实现其价值，从而提高其社会效益以及经济效益。
[1]李德华.城市规划原理[m].中国建筑工业出版社，2014（04）.
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[4]李俊.工程施工企业施工管理创造对企业的重要影响[j].建筑工程施工企业管理资讯，2015.
建筑工程师的避险措施篇十四
目前所在：中山。
年龄：36。
户口所在：广东省。
国籍：中国。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
身高：162cm。
体重：47kg。
我的电话：
我的email：
人才类型：普通求职。
应聘职位：建筑工程师，室内外装潢设计，测绘/测量：
工作年限：12。
职称：中级。
求职类型：兼职。
可到职日期：两个星期
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地区：广州,深圳,惠州。
公司性质：事业单位。
工作描述：长期从事市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及工程测绘工作。工作积极认真，各项工作取得较好成果，多次被评为单位先进工作者。20xx年取得《城市建设工程师》中级职称（广东省人事厅颁发）。
离职原因：单位资质到期。
毕业院校：华南理工大学。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07
专业一：建筑学专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
外语：英语良好。
粤语水平：优秀。
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
工作积极认真，能独立完成市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及大面积的.测绘工作，熟悉cad绘图软件应用和3d效果图制作。
建筑工程师的避险措施篇十五
两年以上工作经验|男|28岁(1988年5月23日)。
居住地：北京。
电话：
e-mail：
最近工作[1年9个月]。
公司：xx有限公司。
最高学历。
学历：本科。
专业：光源与照明。
学校：北京工业大学。
求职意向。
到岗时间：可随时到岗。
工作性质：兼职。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9个月]。
1、完成部门给予的上图目标;。
2、帮助销售人员做好售后支持;。
3、测量建筑空间，根据不同用途选择合理的照度，选择适合的灯具进行照度计算并布灯;。
4、定期拜访经销商，帮助经销商解决实际困难;。
20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3个月]。
1、定时完成领导给予的设计任务;。
2、对已有的建筑底图进行处理，根据国标进行电气的布置;。
3、设计疏散指示照明配电，照明布置配电，插座布置;。
4、根据市场状况及发展趋势制定产品开发计划;。
教育经历。
20xx/8—20xx/6北京工业大学光源与照明本科。
证书。
20xx/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
自我评价。
本人性格开朗，对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，与公司同步发展。
建筑工程师的避险措施篇十六
性别：男。
联系电话：134********。
学历：本科。
第一外语：英语。
住址：xxx。
电子信箱：
求职意向。
目标职位：结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理。
期望薪资：面议。
期望地区：上海市，海口市，长沙市，广州市，深圳市。
到岗时间：新岗位能够多长时间内到任。
工作经历。
20xx/03至今xx公司。
所属行业：房地产开发。
新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师。
工作职责：负责新浦江镇商业项目土建工程师一职，负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。
20xx/06—20xx/05上海顶峰房地产开发有限公司。
所属行业：房地产开发。
工程管理部结构/土木/土建工程师。
工作职责：上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心，建筑面积80472.47m2，地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层)，建筑面积30000m2。
20xx/10—20xx/06江苏振华建筑集团有限公司。
工作职责：江苏振华建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房，建筑面积33603m2，主体为二层(局部三层)框架结构。
20xx/02—20xx/09北海全景房地产有限公司。
工作职责：全景房地产有限公司格林香海商住小区，总建筑面积83247m2，由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。
20xx/07—20xx/01北海鑫诚建设监理有限公司。
工作职责：施工阶段现场监理主要监理项目：北海市解放路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2，12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2，别墅为砖混结构，公寓为8层框架结构)。
教育培训。
19xx/09—20xx/07华东交大土木建筑学院土建类本科。
20xx/04—20xx/06建设部一级建造师一级建造师。
20xx/06—20xx/06建设部监理监理工程师上岗证。
19xx/11—19xx/11计算机cadcad制作员合格证。
获得证书。
20xx/06一级建造师。
语言能力。
英语：良好。
国语：
自我评价。
熟悉施工、监理和甲方工作，能快速适应新的工作环境。为人稳重，能妥善处理人际关系，有很强的团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心，可独立处理现场问题，能胜任现场管理工作。
建筑工程师的避险措施篇十七
新的一年即将来临，翻开过去的一页，我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。总结过去的工作，我工程部发现依然存在许多的不足。贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年，为更好地开展本年的项目管理工作，有必要做出精细而周密的计划。经过现场的调研、结合华府项目部实际情况，工程部酌情预估、重新规划，主要工程节点大致安排如下：
一、土建部分。
确保十二层以上内墙粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房、5楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月五日前完成;地下室自流地坪在七月十五日完成。
二、幕墙施工。
确保1、2主楼幕墙在八月十日前完成;2、3楼主楼幕墙在六月三十日完成;4楼幕墙在四月三十日前完成;1、2、3裙房外装饰在四月三十日完成;5外装饰在五月二十五日前完成。
三、设备水电风。
1、2、3楼电梯在三月三十日前完成，4楼在四月十五日前完成;4楼消防、桥架、风管、1——3裙房水、电、风在四月三十日完成;地下室桥架、消防、风管在五月三十日完成;机房设备安装调试八月三十日完成;地下室交通标志八月三十日完成。
四、室内装饰。
1、2、3六层样板间壹月三十日完成;1、2、3及1复式层内装饰十月三十日完成;1、2楼大堂装饰在五月三十日完成，3大堂五月十五日完成;1、2、3技术层、地下室大堂十二月中旬完成;4楼、1f10f11f及22层内装七月十五日完成。
五、室外总体。
游泳池装饰七月三十日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化九月三十日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化八月三十日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路十月三十日完成。
六、竣工节点目标。
根据集团要求和项目施工进度计划，在贰零壹零年十月底达到基本竣工要求，为年底获得入住许可证创造条件。
鉴于以上主要工程节点，施工相当紧张。贰零壹零年的华府海景工程堪称该项目施工大会战，仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂，但是各施工项目仍需在计划内完成。因此，我工程部必须加强对现场的管理以及做好各专业施工队伍之间的协调工作，任务之艰巨，责任之重大令我工程部丝毫不敢懈怠。古人云，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。相信在公司各级领导的正确指引下，在各职能部门的积极配合下，我工程部一定能给公司交一个满意的答卷，为华府海景工程画上一个完美的句号。
诚然，严格组织管理是今年项目的关键。所以，我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手：
一、严格狠抓施工质量，以确保质量目标。
百年大计，质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
1、为了确保本工程质量达到相关验收标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质量管理。
2、根据工程质量体系的要求，结合工程实际情况，建立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，是整个质量体系协调运作，工程质量处于受控制状态。
3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施工。在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。
4、建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确的传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即专业工程师向专业技术人员交底，专业技术人员向专业施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容出了口头交底以外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时，上到工序组组长应将本组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下到工序组长做详细交代，并做好准确的记录。
5、制定严格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图要求。
6、强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持执行班组自检专业工程师专检，专职质检员复检的“三检“制度。合格后才能进入下一工序的施工。同时，质检工程师应随时督促和检查，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除与萌芽状态。
7、坚持隐蔽工程验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须申报相关人员验收合格，并及时办理签证手续，才能进入下一道工序。
8、严把材料(含成品、半成品)质量关从源头抓起搞好工程质量关键环节。
二、严格按形象进度节点目标推进。
克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、施工单位、材料设备供货单位及监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。
另外，严格工程进度管理，确保工程按期完成。工程进度管理首先是靠推行责任目标管理来控制。根据项目工期的具体要求，按照各个分项工程的工期节点结合绿化的实际特点制定工程的完成计划进度表，逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。根据目标责任的要求进行考评，兑现奖惩，确保了各阶段目标任务的完成。
根据入住许可证要求，贰零壹零年十月达到基本竣工或达到单项施工验收条件，为建设项目竣工备案，消防、人防、电梯、规划、绿化、强弱电、水暖及交通等验收创造条件。
三、严格控制成本。
项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，充分发挥我司稽核部与投资监理的作用，控制成本。
项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：
1、不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;。
2、要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;。
3、坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
四、严格管理施工安全。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件。我工程部深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。做到安全生产保障有利杜绝隐患。
正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。
采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。进入施工现场必须戴好安全帽。制定了一系列安全生产措施和规章制度。公司和每个施工单位都健全了安全生产机制。
五、加强环境保护工作。
项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。
除此之外，必须做好竣工验收移交工作，确保工程符合国家及地方相关验收规范中的优良标准。工程完工验收后，施工单位进行自检合格后，向有关部门申报，初验合格后，向我公司提交工程验收报告。由我工程部组织原完工验收组成单位及接收单位，按照工程竣工验收标准进行复验。复验合格后方可进行移交。
其次，严格进行廉政教育，加强团队合作精神，注重员工家庭、工作及健康，及时总结零玖年不足之处并制定改正措施及工程应急预案，以防部分分部工程失控。
建筑工程师的避险措施篇十八
国籍：中国。
无照片。
目前所在地：广州。
民族：汉族。
户口所在地：江西。
身材：171cm?60kg。
婚姻状况：未婚。
年龄：27岁。
人才类型：普通求职。
工作年限：5。
职称：中级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：5000--8000。
希望工作地区：广东省。
个人工作经历：
公司名称：广州一高建筑公司。
起止年月：20xx-05～20xx-10。
公司性质：私营企业所属行业：
工作描述：负责湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一级导线、四等水准高程控制点的加密，测量成果的编制，主线、互通匝道路基、桥涵测量放样，纵横断面测绘成图，土方量的计算。
离职原因：
公司名称：湖南德诚建设有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01。
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。
担任职务：测量主管工程师。
工作描述：负责公司一期长城世家13万平方住宅小区高层房建工程项目的控制测量，施工放样，数据复核，测量资料成果的编制。
离职原因：工程结束。
公司名称：广东省水电三局起止年月：20xx-02～20xx-10。
公司性质：
所属行业：
工作描述：负责施工结构二队大型韩江水电站现场施工测量放样（工程总投资10亿）。
离职原因：一期工程结束。
公司名称：江西省水利水电建设总公司起止年月：20xx-03～20xx-10。
公司性质：国有企业所属行业：
担任职务：测量技术员。
工作描述：从事水利土坝防洪除险加固、13km市政公路平面一级导线、四等水准高程控制网的布设、现场施工测量放样，纵横断面测绘成图，土方量计算。
离职原因：公司改制。
毕业院校：江西南昌大学。
最高学历：
本科。
所学专业一：工程测量/建筑施工管理。
所学专业二：受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
20xx-09。
20xx-07。
南昌大学。
工程测量/建筑施工管理。
中级。
0919001003400***。
外语：英语一般。
国语水平：优秀。
粤语水平：一般。
熟练使用全站仪，水准仪等测量仪器、公路纵横断面测绘成图，土方量计算、能独立完成高层民用建筑，大型水利、市政、路桥工程平面控制网的布设及测绘、现场施工测量放样、测量数据计算、复核，测量方案编制,能独立组织开展大型土建工程项目的测量技术管理工作。
热情开朗，爱岗敬业，团结协作，服从安排。
通讯地址：
联系电话：
13788888888。
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
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建筑工程师的避险措施篇十九
尊敬的公司领导：
在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重，在近期的这段时间，我认真思考回顾了这x年来的工作情况，我觉得来xxx建筑公司工作是我的幸运，在这段工作期间我一直非常珍惜这份工作，这么多年以来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽，我会一直记得领导和同事的恩情。
现在由于公司项目的增多公司的发展需要大家竭尽全力，近期由于我状态不佳，加上一些个人家庭原因的影响，我无法全心全力为公司做出相应的贡献，因此请求辞去我建筑工程师的工作。当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，往往想到此，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是对公司对同事和领导深感歉意。
我准备将在x年x月x日离职，以便完成我的岗位工作交接，希望公司领导能在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并且希望能得到离职的准许！
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益！
此致
敬礼！
辞职人：xxxxx年xx月xx日尊敬的各位领导：
我从大学毕业至今已经在公司工作了5年时间。在这五年中，公司的领导和同事一直都给予我极大的关怀与帮助，使我顺利的从学生成长成一名建筑师。在这里的工作也让我增长了实践经验，受益良多。然而随着时间的流转，我逐渐感觉到自己工作阅历的单一和缺乏，所以希望能到新的环境中尝试新的工作，开拓自己的视野。同时从个人方面，我的身体也觉得胜任目前的岗位较为吃力。所以经过反复慎重的考虑，我决定提出辞职，请领导批准。
尽管我不能继续为公司服务，但是我仍然衷心祝愿公司能越发展越壮大，相信一定会有更多更好的人才加入公司，新厦设计一定会取得更大的成功。
在此，我特别向公司的董事，总工xx老师，xx工，xx工以及各位工程主持人表示感谢，感谢你们在这5年中对我工作的谆谆教导以及对我个人的亲切关怀。对于辞职给公司带来的不利影响我也深表歉意。
出处 KaoYANmiJi.coM
在此，望上级领导早日批准我的申请，谢谢！
此致
敬礼
辞职人：xxxxx年xx月xx日。
敬爱的领导：这段时间我的工作上进展得很不顺利，作为建筑工程师，却在两年内没有给公司带来真正意义上的利润，觉得自己还没有掌握一个合格的建筑工程师所必须的技能。从公司角度来讲，我觉得是一个很不称职的员工。
对我个人来说，工作两年之后，发现针对工作的性质已经没什么新的东西可学，新的内容去接触，感觉自己的能力就再也没有什么长进。久而久之，工作热情也不知道跑哪儿去了。并且也发现公司给自己安排的路，并不能给自己带来职场核心竞争力，使得自己无法跟上时代的步伐，也就是说，如果公司裁员，我能有什么拿得起放得下的能力？没有。这样，我很容易被这个社会所淘汰。
所以，有段时间我非常焦躁，非常困惑，不知道该怎么样给自己定位。离开现在的公司，却不知道去干什么，除了适应公司的技能，不具备社会通用性核心技能。所以自己不满意目前自己的工作状态与工作性质，想换一个适合我性格或者我擅长的职位。
而这两年，你们在生活上，工作上的帮助实在是太大了，很多的一些技巧也是通过和你们交谈悟出来的。你们的一言一行也有着很大的指导意义。这些都是我能够受用一辈子的。可以说你们是我人生中的良师。但，作为老板与员工的关系的话，就有点不太合适了。换句话说，我留在公司，是因为你们两个人的个人魅力，而离开公司却是因为公司本身。这里意思是一两句话是说不清的。希望你们能理解我内心的矛盾，我曾思考过，挣扎过，痛苦过也迷茫过。这些矛盾一方面来自于我的性格，一方面也来自于公司的一些事与情。所以离开公司对我来说也是一个无奈的选择。
也许现在说对不起没有任何意义，但我还是觉得特别对不起你们。对我的离职给公司造成的暂时的不便表示抱歉。
特提出辞职，请领导考虑后给予批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxxxx年xx月xx日。
