报告的结构通常包括引言、目的陈述、背景介绍、方法、结果、讨论和结论等部分。报告的语言要简明扼要，避免使用过于复杂或专业化的术语，保持通俗易懂的风格。范文中的案例、分析和结论都具有一定的代表性和普适性，可以帮助读者更好地理解和应用报告的写作技巧。
组织管理者的工作报告篇一
回顾我20__年来的工作，通过从事组织人事工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等有了更深刻的认识，通过不断学习，使我本人提高了能力、增长了才干。在此要感谢中心领导给了我这样一个难得的锻炼机会，也要感谢中心同事对我的关心支持和帮助，尤其是分管的副主任和人事科科长给了我很多的帮助和指导，使我能够圆满的完成各项的任务。下面我就对完成的工作向组织进行汇报：
一、社会保险稽核。
根据《社会保险费征缴暂行条例》要求，我上半年多次去人社厅咨询，开通了社会保险网上经办系统，并根据《社会保险法》、《社会保险稽核办法》等有关规定，对去年社会保险缴费基数申报进行了专项稽核工作。
二、档案专项审核。
按照省体育局人事处关于干部人事档案审核工作的安排部署，中心领导高度重视，安排我负责科级干部档案、目前对科级干部档案已经梳理完成，正在对缺失档案进行补充当中，准备进行档案专项审核。
三、运动员保障工作。
组织人事科认真贯彻落实运动员保障工作文件精神，根据运动员保障工作要求，我2019年为108名运动员注册了运动员保障系统信息并办理了高等教育资助网上申报业务。
四、党员关系转接。
根据省体育局机关党委要求，上半年我对调入和调出的党员同志进行了党员关系转接，并对第一和第二党支部人员做了相关调整，并在“灯塔”系统上完成了相关的转接业务。根据中心领导安排，之后党务工作转交韩平同志管理，我积极配合交接工作。
五、法人变更。
根据省体育局要求，从4月开始为中心法人办理变更业务，因经费来源问题被退回三次，至7月底事业单位监督管理局受理完毕。
六、无房职工补贴。
根据省体育局财经处要求，对通过财政厅审核的无房职工补贴进行了核算，从2月起随每月工资发放，5月又对无房职工住房补贴补发金额进行了测算并上报省体育局，于7月奖补偿款发放。
七、国家体育总局体育统计。
按照国家体育总局和省统计局的工作要求，为做好2019年度体育系统统计工作，我严格按照统计制度如实提供统计资料数据,未出现虚报、瞒报、拒报、迟报和漏报现象，积极完成了国家体育总局体育统计。
八、事业单位考核工作备案。
根据省体育局人事处要求，我在政府专网人事系统完成事业单位工作人员年度考核情况报送，经省体育局审核通过后，将《备案表》及相关名单报人社厅备案。
20__年工作我在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我将以对工作、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求自己，做一名优秀的人事干部。
组织管理者的工作报告篇二
约翰·科特指出领导一词在日常生活中有着两种截然不同的含义。有时，领导指的是有助于引导和动员人们的行为和（或）思想的过程；有时，它指的是处于正式领导职位的一群人，希望他们起着这个词前一种含义中所指的作用。实际上，并非处于领导职位的每个人都确实具有领导才能。约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯指出，领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程。在帮助个体或群体确认目标以及激励和协助他们达到一定目标的过程中，领导是一个重要的因素。该定义中的三个主要成分是影响和支持、自愿的努力、实现目标。如果没有领导，一个组织中就只会有混乱的人群和机器，就如同交响乐团没有指挥而只有音乐家和乐器一样。哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克指出，我们把领导定义为影响力，这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。领导者的行动即在于帮助一个群众尽其所能地实现目标。领导者并不是站在群体的后面推动和激励，而是要置身于群众之前，促使群体前进，鼓舞群体为实现组织目标而努力。斯蒂芬·罗宾斯指出：我们把领导定义为一种影响一个群体实现目标的能力。这种影响的来源可能是正式的，如来源于组织中的管理职位。由于管理职位总与一定的正式权威有关，人们可能会认为领导角色仅仅来自于组织所赋予的职位。但是，仅仅由于组织提供给管理者某些正式权力并不能保证他们实施有效的领导。我们发现那些非正式任命的领导，即影响力来自于组织的正式结构之外的领导，他们的影响力与正式影响力同等重要，甚至更为重要。换句话说，一个群体的领导者可以通过正式任命的方式产生，也可以从群体中自发产生出来。
综上可见，作为管理职能的领导是指引导和影响人们为实现组织和群众目标而作出努力与贡献的过程。可见，领导主要涉及的是人的因素。领导与管理的其他职能相区别的主要之处，表现在与人相联系的方面和特征上。斯蒂芬·罗宾斯说：“每个组织都包含人。于是，指导和协调这些人就成为管理工作，这就是管 理的领导功能。当管理者激励下属、指导别人的活动、选择最有效的沟通渠道或解决成员之间的冲突时，他们就卷入了领导工作。”哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克说：“当我们分析有关领导方面的知识时，我们将重点集中在人的因素、激励、领导和信息沟通等四个方面。”
领导职能贯穿于管理工作的各个方面，是管理的核心问题。因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。而在组织的各种要素和资源中，人的要素和资源是最重要的，能够直接或间接地决定组织目标的实现及实现程度。管理工作如果不了解如何去调动人的因素，开发人力资源，则其他管理职能都将收效甚微。所以，如何正确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通与协调，激发组织成员的积极性，就成为管理的核心问题。当然，领导职能也离不开管理的其他职能，只有领导职能而无其他管理职能，犹如船上漏一个大洞；只有其他管理职能而无领导职能，则犹如船失去了舵和桨。总之，管理的上述职能是相得益彰，综合发挥作用的。任何组织要发展，各项管理职能缺一不可。
领导的构成包括四个基本的要素：（ 1 ）权力。没有权力就失去了正式领导一个组织或群体的资格，也谈不上全体成员的追随与服从。领导必须具备有效地并以负责任的态度运作权力的能力。 (2) 对人的认识与理解。领导是通过做人的工作开展领导活动的，领导者不是纯粹的技术专家、效率专家，而是熟知人和人类 社会的人类学家、社会学家。 (3) 与组织和群体成员的关系。领导引导和影响人们的过程，就是沟通、协调、激励、鼓舞的过程。在这个过程中，要满足组织和群体成员的需要，施展他们的能力，开发他们的潜能。这就要对人有基本的认识与理解。 (4) 领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围。领导的实际效率，与组织和群体成员联系的方式、方法等，都与此有关系。领导主体的行为失败，领导过程就会瓦解。
领导既是一个过程，也是一种艺术。领导之中包含着很多科学的规律与方法，但也有艺术的成分。这是领导职能与管理的其他职能相区别的重要之处。因为领导都是和人打交道，运用人文、社会科学的知识较多，随机性、或然性和临场发挥的余地均较大，往往没有精确、统一的答案。所谓领导艺术，就是指在实施领导的方式、方法上所表现出来的创造性。它首领导者素质和经验的综合体现，是在领导科学和方法基础上的一种创造性发挥和升华。领导艺术最重要的特征是创造性，这是与模式化、程序化相对立的；其次是因人而异，所以，领导艺术可以学习，但切忌模仿；再次是注重实效，以是否完成领导任务，达到组织目标为评价标准。
一、中层管理者在企业中的地位和作用
1、中层管理者是企业战略的执行者
2、中层管理者是企业战术决策的制定者
3、中层管理者是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁
二、中层管理者特点
1、经济上，他们一般比大部分员工获得更高的薪水，显得相对富有。
2、知识层次上，他们一般具有较高的文化水平，在工作中有较强的自主性和独立性。
三、目前国内企业中中层管理者现状及普遍存在的问题
2、企业应该慎重对待中层管理者的聘任和选拔工作，做到用“正确”的人。
4、加强中层管理者的管理技能培训，使他们能切实承担起企业战略执行者的职责。
组织管理者的工作报告篇三
本人认真学习党的理论，认真执行党的路线、方针、政策，努力践行”三个代表”，立足本职岗位，全面完成了各项工作目标任务，现总结如下：
一、加强学习，不断提高政治理论水平。
本人积极参加镇中心组学习、职工学习，坚持集中学习与自学相结合的学习制度，重点学习了党的基本知识、”三个代表”重要思想、党风廉政建设知识以及党在农村的各项方针、政策。通过学习，增强了党性，提高了政治理论水平，丰富了业务知识，树立了大局意思和全新的发展观念。
二、坚持民主集中制，自觉维护班子团结。
认真执行党的民主集中制度，积极参与班子集体决策，充分发表自己的意见和观点，并尊重他人的意见，集体决定的事情，能坚决维护并认真贯彻执行。认真做好本职工作，积极为党委政府分忧，同时努力协助班子其他成员的工作。认真过好民主生活会，积极开展批评与自我批评，虚心接受同志的批评和建议，帮助他人，完善自己，实现班子的整体团结与进步。
三、立足本职工作，全面完成各项工作目标任务。
1、组织工卓有成效。一是以”三级联创”为主线，抓好了农村基层组织建设。认真抓好了创”五个好”乡镇党委、”五个好”村党支部的建设，制订了目标和措施，并认真组织实施。本镇”20__年的'三级联创'实施意见”以《华蓥党建》专版形式在全市交流。今年上半年，全广安市组织工作现场会，镇的畜牧协会支部和山门口党支部作为两个流动现场点，得到了上级领导好评。镇党委20__年被评为”六好”乡镇党委，党政班子被评为”四好”班子，党建工作被华蓥市委评为先进基层党组织，全镇90%以上的村被评为”五好”村。二是认真开展党内主题活动。积极实施”党员农贷快车”活动，为党员农户提供项目和贷款，帮助他们发展致富，全镇培育产业党员大户50余户。大力开展”三向培养”活动，进年来，共培育党员致富带头人80余户，发展业主入党10余名，培养党员致富带头人为村组干部8名。努力推进”党员法律双进”活动，调解民事纠纷50余起，防止了刑事案件得发生。创新”支部加协会”运作机制，先后成立了镇畜牧协会党支部、镇小驴山荆山药果业合作社和华蓥山黄化梨合作社，为新时期农村党建工作找到了新的结合点，为全市”支部加协会”提供了样板，我镇的'支部加协会'经验”以《组工信息》的形式在全市刊发。三是抓好了干部队伍建设。对镇村干部实行了目标管理，落实了奖惩措施，实行了干部联片驻村制度。干部的工作作风得到很大改善，形成了争先创优的大好局面。实行了下派上挂制度，将镇上经验丰富的干部下派到村上任职，抽调村上年富力强的主要干部上挂镇上任职，目前，已下派两名镇干部分别到姚家磅村党支部、小驴山党支部任职，上半年曾抽调走马岭村的支部书记上挂镇经发办挂职锻炼。该制度的实施，提高了镇村干部的工作能力，调动了工作积极行。同时抓好了村干部的学历培训，提高他们的文化素质。鼓励村干部参加党校和涉农院校的学习培训，在经费上采取镇财政补助40%、村级解决40%和个人承担20%的方式解决。目前，全镇有4名村主要干部参加了省党校的大专学历培训。四是抓好了党员发展工作。充分发挥镇党校的作用，对发展对象、入党积极分子不定期的培训，努力做好党员发展工作，全年共发展党员16名，其中女同志2名，35岁以下的5名，高中文化以上的6名;培养入党积极份子50名。五是抓好了阵地建设。完善了月亮坡、六水沟的活动室建设，高标准筹建了山门口村、小驴山村活动室。全镇村级活动室基本实现规范化建设。
2、计划生育再创新高。按照”两包一挂”，落实任务和工作经费，实行目标管理，明确了奖惩。认真贯彻执行《人口与计划生育法》，坚持”三不变”，落实”三为主”，积极开展”三结合”工作。结合全市创建全国计划生育优质服务先进县市之际，投入8万余元加大了镇村两级计划生育服务站、室的软、硬件建设，大力开展计划生育优质服务，将集中服务与经常性工作相结合，充分发挥计划生育协会的作用，转变人们的生育观念，稳定底生育水平。每季度定期开展以”查环、查孕、查病”为主要内容的”三查”活动，为广大育龄妇女提供生殖保健服务。努力加大对违法生育的处理力度，做到应处必处，加大对社会抚养费的收取，处理面达95%。加大了计划生育村民自治，制订了计划生育村民公约，签定了计划生育服务协议。同时规范了计划生育村级服务室建设，规范了月亮坡、绿水沟村级服务室，新建了山门口、小驴山村级服务室，通过阵地建设，为计划生育工作开展提供了硬件保障。采取多种措施，努力提高计划生育质量，本镇的政策生育率保持在98%，综合节育率95%。20__年上半年，广安市计划生育现场会，山门口作为现场点，得到上级好评。20__年计划生育工作全市排位第二名，一类镇，20__年我镇计划生育工作目前也走在全市前列。
3、驻村工作突出务实。经常深入村社，深入农户，与农民交朋友，为民分忧，为老百姓办事实。所驻村工作较好地完成了目标任务。
四、做好了党务工作与政府工作的协调性。
本人从98年以来一直任组织员，2002年4月兼任副镇长，分管计划生育工作。本来组织员工作就很繁重，加上政府工作难度就更大，但本人没有退缩，没有畏惧，而是以高昂斗志肩负起了两方面工作。虽然累一点，苦一点，虽然被家人误解一点，这些都没有什么，我想组织安排我搞这些工作是看得起我，是相信我。我一定要把工作做好，想尽千方百计，确保党建工作与政府工作的协调，做到二者兼顾。今年6月底被市委组织部抽调搞市上突击性工作，深受好评。20__年本人被华蓥市委评为优秀农村基层干部。
五、坚持遵章守纪，廉洁自律。
坚持党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，认真执行财政纪律，遵守财经制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪费，不吃、拿、卡、要。对分管人员定期进行廉政谈话，认真落实廉政建设责任制。
六、存在的不足。
工作方法不多，领导方法、领导艺术不够，领导魄力有待于进一步提高。今后应该努力学习，不断完善和提高自己。
组织管理者的工作报告篇四
xx社区地处阜城西北，辖区面积约0.22平方千米，社区居民1838户，总人口6237人，社区本届党支部于20xx年7月由社区党员大会选举产生，现有在册党员69人，三年任期内共发展党员9人，培养入党积极分子12人。
三年来，社区党支部在上级党委和街道党工委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真履行党章规定的职责，坚持贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，围绕基层党建的中心工作，服务社区建设，突出重点、抓住关键，创优争先，以开展特色活动为载体，不断提高基层党建工作水平，为社区各项工作顺利开展提供了坚强的组织保障。
一、三年来的工作回顾。
(一)、加强队伍建设，健全组织体系。
“凡是有党员的地方，就有党组织的教育管理;凡是有居民的地方，就有党组织服务群众的工作，就有党员在发挥作用。”
1、加强理论知识学习，提高党员政治素养。
极分子中掀起学习《中国共产党章程》、“三个代表”、“科学发展观”、“创先争优”理论等重要思想的高-潮，并推动学习向广度和深度发展。不断提高广大党员的思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
坚持“三会一课”制度和学习制度。定期讨论党支部工作，发扬党内民-主，纠正工作中的缺点错误，既保证了社区党支部的健康发展。又让党员和入党积极分子在学习中接受教育、增进了解，增强了党支部的凝聚力和吸引力。
2、加强组织建设，发挥模范作用。
切实做好积极分子的联系和培养。认真学习领会上级党组织文件精神，积极开展各项党建工作。做好党费收缴，党员日常教育等常规性工作。坚持民-主集中制，提高党员民-主评议质量。在社区居民中开展民-主评议党员活动，发挥党员在工作、生活中的模范带头作用。
3、健全工作制度，确保规范有序。
党支部认真贯彻落实“抓制度促党建、抓党建促工作”的一贯做法，在制订、完善党建工作规章制度上做了大量工作，在原有的基础上，进一步加大了对党建工作质量和各项任务完成情况的量化管理和考核，把日常工作制度化，减少了工作的随意性。通过一系列举措，使社区的党建工作更加规范有序。
(二)、丰富活动载体，增强争创实效。
1、拓宽党建思路，打造特色文化。
社区支部积极拓宽思路，从实际出发，对社区党建、精神文明、综合治理等工作进行了大胆的尝试：一是深化文明创建力度，大力开展“文明楼院”、“五好家庭”等活动。开展以“秩序良好、环境优美、服务全面、邻里和-谐、文化丰富”为目的的文明创建活动，极大地激发了社区党员和居民群众参与创建工作的积极性和创造性，较好地完成了各项工作任务。二是深入持久地开展“党员示范岗”评比活动。通过加强业务学习、推出特色服务，积极开展各项活动。三是注重阵地建设。结合社区城市生活e站和党员远程教育终端，建立了党员活动室和党员宣教室，极大地丰富了党员和居民的业余文化生活。四是以“党员公开承诺”、创先争优活动为契机，引导社区党员工作者进一步转变工作作风，增强服务意识，改进服务方式，提高服务水平，为社区党建作出更大的贡献。五是利用社区qq群、微博，可以在线或通过电子邮件了解更多的民情民-意，为下一步的工作进行准确定位。六是与社区弱势群体结成帮扶对子，主动为他们解决生活和工作上的困难，密切了党群关系。七是市司法局联合开展律师进社区，服务民生办实事活动，让专业的法律服务与社区居民面对面。八是加强了社区的普法、维稳宣传，利用橱窗、图板、公开信等形式，向社区广大居民宣传国家的各项法律法规，增强了社区居民的法制观念和维权意识，维护了基层的稳定。
2、以活动为载体，切实发挥党员的先锋模范作用。
社区党支部组织了“重温入党誓词，做合格的共产党员”活动，坚定党员理想信念，牢固树立全心全意为人民服务的思想。为进一步发挥党员的先锋模范作用，使社区广大党员无私奉献，埋头苦干，坚持依法办事，切实解决群众关心的“热点、难点”问题，积极为居民办好事，办实事，树立了社区服务居民的良好形象。
3、廉政文化进社区，洁身自好做表率。
社区党支部把廉政文化进社区作为一个有效的教育载体，紧紧围绕为民、务实、廉洁这一核心价值观，开展形式多样的廉政文化建设活动，营造“树廉洁之心，行廉洁之事，做廉洁之人”的浓厚廉政文化氛围，打造充满人性化的社区廉政文化，有效地强化了全体居民的反腐倡廉意识，形成了以廉为荣的良好环境。
4、加大宣传力度，推进“创先争优”工作扎实有效的开展社区党支部紧紧围绕“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠、工作上水平”的目标，着眼于服务群众、维护稳定、促进和-谐，推动广大党员和社区工作者在构建和-谐社区、推进跨越式发展和长治久安的实践中充分发挥作用，扎实有效地促进了创先争优活动的开展。
形象、展示新风采。通过在社区内的“创先争优”展示板向居民展示了党委“创先争优”活动的开展情况，扩大了“创先争优”活动在居民中的认知程度。
(三)、坚持服务居民，构建和-谐社区。
社区服务是社区党支部联系居民的一座“连心桥”。在党支部的领导下，社区居委会、工作站不断创新工作方法，努力提升服务水平，从小事做起，从居民关心的点点滴滴做起。
1、完善基础设施建设，打造特色服务平台。
新落成的社区便民服务大厅，面积接近100平方米，共有人口计生、社会保障、文体环卫、便民服务、综治警备等十个服务窗口，实行“一站式”服务，办事程序公开，工作人员职责公开，变分散办公为集中服务，使社区居民进一道门，办所有事;通过社区居务qq群、微博，可以在线或通过电子邮件为居民提供咨询服务，告之办事程序以及所需要的材料，尽可能让办事的居民一次办结，缩短办事时间。
同时落成的还有服务居民的城市生活e站，城市生活e站也就是通过家庭生活指导室、电子阅览室、社区小课堂等一系列多样化功能区域设置，建立融生活服务、信息服务、娱乐服务为一体的社区公共服务平台。建设中，我们将社区服务理念与城市生活e站有机结合，以淡雅的装修风格突出家的舒适与温馨，让居民在这里找到家的归属感和对城市生活的认同感。目前建成的有家庭生活指导室、和-谐小屋、e智空间、社区小课堂等四个功能区，全部对社区居民免费开放。
2、落实惠民政策，服务民计民生。
一是做好居民医疗保险和养老保险的宣传工作，计惠民工程尽可能地全覆盖。二是抓好城镇居民最低生活保障、医疗救助和廉租住房补贴工作，采取以居民小组为单位，对递交申请的家庭按门逐户进行摸底调查，做到情况清、底子明。三是为下岗失业人员搭建就业平台，针对失业人员人数多、再就业困难的现象，社区社保工作站多方想办法，尽力安置失业人员就业。
3、群众利益无小事，点点滴滴总关情。
积极同有关部门协调，近几年来，共改造维修小街巷5条，极大改善了居民的出行环境;解放北路长期下水道堵塞，污水四溢，社区支部书记和社区工作人员多次到上门去协商，最终得到了经营户和附近居民的支持，对解放北路下水道进行了彻底的维修换管道，解决了附近居民的一大难题;组织居民群众定期不定期对辖区内巷道、垃圾点、卫生死角进行集中清理整治，建立社区环境卫生管理长效机制。
二、存在问题。
随着改革开放的持续深入，社区支委班子越来越感到党建工作的重要性，我们觉得目前支部党员在思想观念、理念修养和业务知识的学习上还有待提高;国家规划蓝图已经展开，作为一名党员，应该如何与时俱进，重新看待和认识国家建设，处理各种矛盾、各种关系的能力、认识等方面还不够。在支部建设方面，主要表现为党建工作的资金投入还不够，广大党员学习的积极性很高，但学习的素材、资料不够丰富;在组织生活上也确有不能保证的情况;部分党员的志愿服务意识不强，志愿服务机制也有待完善;社区党建缺乏活力，运行机制落后，党员参与的积极性不够高。
三、今后的打算。
希望即将选出的新一届党支部进一步加强学习，不断适应新形势的需要，在加强自身队伍建设的同时，确实转变观念，牢记为社区居民服务的宗旨，在街道党工委的领导下，在社区广大党员、群众的的支持下，切实发挥好支部在社区的领导核心作用，战斗堡垒作用，努力开创社区党建工作的新局面。
组织管理者的工作报告篇五
为什么企业看不到环境的变化呢？按照杜拉克的观察，这是因为，这些企业往往是“眼睛向内”，而不是“眼睛向外”。这些企业并不明白，企业的结果不是在企业的内部，而存在于企业的外部。这是杜拉克关于企业管理的另外一个观点了。
一个管理者首先要制定目标，并考虑为实现目标所应采取的行为。
例如，制定目标是一个平衡的问题：在企业成果同一个人信奉的原则的实现之间进行平衡，在企业的当前需要同未来需要之间进行平衡，在所要达到的目标同现有条件之间的平衡。制定目标显然要求分析和综合的能力。
管理者要分析所需的各项活动、决定和关系。他对工作进行分类，把工作划分为各项可以管理的活动，又进一步把这些活动划分为各项可以管理的作业。他把这些单位和作业组合成一个组织结构，并选择人员来管理这些单位并执行这些作业。
组织工作也要求有分析能力。因为它要求最经济地利用稀缺资源。但它是同人打交道的，所以要从属于公正的原则，并要求有正直的品格。培养人也要求有分析能力和正直的品格。
管理者把担任各项职务的人组织成一个团队。他做到这点的方法是：通过日常的工作实践；通过员工关系；通过有关报酬、安置和提升的人事决定；通过同其下级、上级和同级之间经常性的信息交流等。
激励和信息交流主要需要的是社会方面的技能而不是分析能力，是正直和综合能力。在这里，正直的品格比分析能力重要得多。
管理者建立衡量标准，衡量标准对整个组织的绩效和个人绩效至关重要。管理者要为每个人确定一种衡量标准。衡量的标准不但要专注于组织的绩效，而且还要专注于个人的工作。这种标准能让工作者对成就进行分析、评价和解释，把这些衡量的意义和结果通报给他的下级、上级和同级。
衡量所要求的首先是分析能力，但也要求把衡量用来促使实现自我控制，而不是用作控制他人的工具。常有人滥用衡量，因而它是目前管理者工作中最薄弱的环节。德鲁克提倡应该把衡量的结果告知当事人。
衡量有时被用来作为一种内部秘密警-察的工具，向上司汇报有关一个管理者工作成绩的审查和批评，却连副本也不送给该管理者本人。只要衡量还像这样被滥用为控制工具，它就将始终是管理人员工作中最薄弱的领域。
一个人能够制定目标，不一定就能成为管理者，正如一个人能在一个很小的空间范围内缝针打结，不一定就能成为外科大夫一样。但是，一个人没有制定目标的能力，绝不能成为称职的管理者，正如一个人不能缝针打结，就不能成为好的外科大夫一样。而且，正如一个外科大夫可以通过提高缝针打结技术使自己成为更好的外科大夫那样，一个管理者能通过提高其各项工作的技术和成就，使自己成为更好的管理者。
管理者的资源是人，而人这种资源是独一无二的，它要求使用它的人有特殊的品质。
用人就意味着要培养人，这种培养方向决定着人这种资源是变得更富活力，还是最终完全失去活力。这一点不仅适用于被管理的人，而且适用于管理者自身。管理者是否按正确的方向来培养下属，是否帮助他们成长并成为更高大和更丰富的人，将直接决定着他本人是否得到发展，是成长还是萎缩，是更丰富还是更贫乏，是进步还是退步。
人们可以学会对人进行管理的某些技巧，比如怎样主持会议或谈话，也可以制定出一些有助于培养人的方法，比如管理者和下属的关系结构、升迁制度、组织的报酬和激励等等。此外，管理者还需要具备一种基本素质，它无法靠传授技巧或强调任务的重要性就能创造出来，这就是管理者必须要有的正直的品格。
人们常说：要成为一名管理者，必须能爱护人，帮助人，与人处好关系。但具备了这些条件还不够。在每个成功的组织中总有那么一位上司，他并不爱护人，并不帮助人，和他人的关系也不是非常融洽。他冷酷、不讨人喜欢、对人要求高，但他常常能比其他人培养出更多的人才，比最爱护下属的人赢得了更多的尊敬。这种领导对自己和下级的工作质量要求都很高，他在判断是非时对事不对人。他本人虽然常常是一个很有才华的人，但在评价别人时，从来不把才华置于品格之上。一个管理人员如果缺少这种品质，无论他多么爱护人，多么喜欢帮助人，多么和蔼可亲甚至多么能干和有才华，也只能是对组织的一种威胁，只能被评价为“不适于做一个管理者和正直的人”。
组织管理者的工作报告篇六
如果说企业的决策层是由经营者构成，那么，企业的执行层也就主要是由管理者构成，尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通过他们的努力把企业的目标选择付诸实践，把决策贯彻下去。他们本身是构成企业人力资源的一个重要部分。在很多企业，发展上走弯路，并不完全在于经营者的决策失误，而在于执行层的不力，好的思路和方法无法贯彻落实，从而使一些很有前途的好项目不了了之，半途而废。同时，作为执行层的管理者还或多或少地会影响到企业的决策，对企业的发展方向、发展途径措施选择构成影响。
从这个意义上讲，如果说企业的经营者是构成企业的核心，那么，管理者作为一个执行层则是构成企业存在和发展的支柱。在很多情况下，企业一定项目的选择又直接受制于这种执行层的现状。所以，联想董事局主席柳传志就强调：“没有恰当的人不做”。这里的恰当人并不是指的技术人员或者一般员工，而是管理人员，即能够担当一定项目的主持工作，能对项目的运作承担责任，保证项目顺利进行的管理者。在一个企业，这类人力资源实际决定了一个企业发展的后劲。在一般情况下，即使高层次的技术人员，也都可以通过高薪聘来，而管理人员却不能通过简单的高薪吸引来实现。在一个企业中，管理者要发挥他特定的作用，担当他应该担当的职责，这不仅与他个人的能力才干相关，而且与他与这个企业组织的长期磨合达成的协调和融合相关。如果没有一定的磨合，与企业团队实现融合和协调，也就难以发挥出他应该有的作用。从这个意义上讲，管理者这种特定的人力资源很难仅仅靠钱购买实现积累。
管理者因为各自在企业组织运行中所处的层次地位不同，又可以分为三类：
其一，现场主管。即在企业的生产经营现场承担一定管理职责的人员。
其二，中层主管。他们是对企业经营决策起上传下达沟通桥梁作用的人。他们往往负责一个部门、一个单位，或者一个独立的公司或事业部。尽管他们所负责的业务面也已经比较广，但其企业经营的方向、方式却是已经被决定好了的。他们仅仅是按照这既定的方向、方式在措施上进行具体化，并通过特定的管理付诸实施。
其三，高层主管。在一般情况下，高层主管又是企业经营决策的参与人，甚至可能会被吸纳到企业经营方针和方向等重大决策的制定过程中来。但他们并不是决策的最终定夺人，甚至他们被邀请参与经营决策的讨论，也并不完全是要使他们的价值选择在经营决策中有所体现，而是经营决策定夺人为了保证他自己的价值取向能够得到更充分的贯彻而采取的一种民-主措施。但高层主管与中层主管的区别并不在此，而在于他们对一定企业的经营活动具有更大的影响。企业所制定的决策能否成功地得到贯彻，他们起着决定性作用。
管理者的三个小类，各自又都有自身的价值选择。所以，他们在对企业四大价值 （注：企业四大价值参照舒化鲁专著《升 - 生方略》 第一篇第 6 小节） 的关注的次序排列上也完全不同。现场主管因为处于企业的较低层次上，他们所拥有技能和知识的稀缺程度相对较低，因而使他们在劳动市场上实际上处于一种不太有利的地位，往往会供大于求。所以，他们非常看中自己的这一职位，因而他们对企业四大价值的关注顺序是：风险价值、美誉价值、交易收益价值，最后才是投资回报价值。只有风险价值和社会美誉充分高，企业的发展才相对稳定，才能保证他们的职业稳定和职业发展的稳定。
中层主管比现场主管的情况要好一些。一般而言，能够成为一名合格的中层主管，也就具备了特定的才干，这种才干本身又具有一定的稀缺性。在这种情况下，尽管他们也会看重自己的职业发展，但他们更加看中自己的影响力和价值的实现。所以，他们关注的企业价值首先是社会美誉价值。他们在一个社会美誉价值很高的企业任职之后，如果他感到他的发展遇到了障碍，他会很容易地跳到一家新的企业。这种社会美誉价值本身会为他的这种工作转换提供一种支持。紧接着他们关注的是企业的交易收益价值。只有企业规模充分大，他们的职业生涯才有发展的余地，也只有当企业在规模上不断扩张，他们的职业发展才会有充分多的机会。他们也会关注企业的风险价值，因为他们的职业发展还有相当大的空间，所以，他们不希望企业发展走太多的弯路。他们对投资回报的关注程度相对较低，投资回报的增长也许会通过员工分红和期权给他带来一定的利益，但这种影响对他们而言，已经相对很小。
高层主管就不同了。能成为高层主管的，就一定对企业经营的知识技能和才干都拥有一定的积累，因而他们在劳动市场上也就成了一种高度稀缺的资源，甚至根本进入不了劳动市场就被抢走。尽管经济收益的大小他们也会看重，但他们所看重的已不再是经济收益大小的本身，而是这种经济收益大小所包含的对他们价值的认同。他们所寻求的主要价值也就上升到自我价值的实现和社会影响力的扩张。他们对企业价值的关注顺序因而与经营者接近。他们不太看重企业的风险价值，因为他们很容易通过职业的转换来实现自身的价值。他们成为特定企业的高层主管之后，在这特定企业的职业发展的空间已变得相当有限。所以，他们最大的.愿望是实现企业规模的扩张，从而使他们能够获得更广泛的影响力，具有更大的个人经历资本，使他在转换一个企业就职时，能够谋求到很好的职位。
做一个合格的管理者，不仅需要具有专业的管理学知识，还需要不断的学习和更新自己的管理学知识；不仅需要有高尚的品德，还需要在不断的继承和发扬优良品德的同时培育和提高自己的素养；不仅需要在工作中有实操的水平，还需要在实操的基础上有指导下属工作的技巧；不仅要懂得如何与上级、下级沟通，还需要在良好沟通的基础上完成既定的工作目标。
本文从管理者应具备的能力、技能、素质出发，综合管理者的任务以及如何根据员工的意愿、能力与成长进行管理，以探讨的形式研究如何做一个合格的管理者，供参考。
一、管理者应具备的六大能力
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。沟通能力的建立也有利于一项工作的及时、有效的完成，不至于因为沟通不畅而产生完成结果离题万里的现象。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民-主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。决策与执行能力的建立，是一个管理者必须具备的重要能力，敢于决策、勇于执行是一个管理者能担当重任的重要体现，也是一个管理者完成工作事项的有力保障。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。培训下属有利于下属的成长，也有利于团队整体素质的提升，是建立一支有战斗力的团队的保证。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者在许多时候需要不断的否定自己，需要豁达大度的态度和虚怀若谷的胸怀。但光有这些还远远达不到一位真正管理者的要求与标准。在现实的团队中，需要的还是管理者的能力与水平的体现，也就是他们解决问题、化解矛盾、翻越困难和追加个人管理魅力砝码的能力。
管理者既是一个团队的主导者，也同时是一个彻底的执行者。而在执行过程中就需要落实到细节，这些细节的处理就会象水滴印衬出整个太阳一样是管理者能力与水平的充分体现。这就是我们常说的，“一只狮子领着一群绵羊的团队，是完全可以战胜被一只绵羊领导着的一群狮子的团队"，从中说明了团队中管理者领导力的重要性以及管理者本身能力与水平的重要性。
二、管理者应具备的四大技能
1、技术技能。技术技能是指对某一特殊活动（特别是包含方法、过程、程序或技术的活动）的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能。人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能。思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能。设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。
也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
三、管理者的素质涵养
管理者的素质与涵养往往与他在学校中学习的内容有着密切关系，然后在进入到工作状态后，就会将在学校期间的良好习惯自然而然的带到工作中去，同时也会把学习的许多知识潜移默化的融入到工作中来。因此，当在工作过程中，将良好的习惯与完善过硬的知识结构以及后天的工作能力结合起来后，就会势不可挡的派生出做管理者的素质与涵养来。而这些素质与涵养是管理者平时的高标准与严要求养成的非常良好的习惯，到了最后，他们的这些良好的习惯、素养也会成为管理者在实际的管理运用中最大的受益者。
我所认为的则是管理者赢得响亮掌声所获取的必要的素养，可以从以下几条中得到印证：
（1）多做自我批评，并要经得住批评和不公平待遇，正确对待所有受到的不公平待遇，能看到后天。
（3）决不能和自己管辖范围内的异性下属有任何不正当的男女关系。
（4）要能听进和接受下属的批评和不同意见，光说“同意"和“好"的下属，往往不是弱智就是别有用心，全部说你好的下属不是一个好下属，全部说你坏的下属不一定是一个坏下属。
做为一位管理者，大多是企业的中层角色，是团队中的中坚力量。管理既然管理者是主角，一般员工是配角，那么作为团队或团队之外与之相关的人就是所谓的“观众"，他们就要看到管理者比别人付出更多，更卖力的去表演。并且带领好你的团队，使之向正确的方向发展同时，一定努力去完成好自己的任务目标。这样以来，如果管理者在想赢得掌声时，别人也不会毫不吝惜的将最响亮的掌声送给管理者。否则，一切的辛苦与努力将会化作水中月和镜中花。
四、管理者的任务
（一）与员工沟通
1、积极倾听员工的发言。在同一组织中，不同的员工往往有不同的年龄、教育和文化背景，这就可能使他们对相同的话产生不同的理解。另外，由于专业化分工不断深化，不同的员工都有不同的“行话”和技术用语。而管理者往往注意不到这种差别，以为自己说的话都能被其他人恰当的理解，从而给沟通造成了障碍。沟通时必须根据接收者的具体情况选择语言，语言应尽量通俗易懂，尽量少用专业术语,以便接收者能确切理解所收到的信息。
一位擅长倾听的领导者通过倾听可以从下属那里获得信息并对其进行思考。有效准确的倾听信息，将直接影响管理者的决策水平和管理成效，并由此影响公司的经营业绩。
当然，领导者倾听时不是被动的听，而是要主动的对信息进行搜索和理解。积极的倾听要求管理者把自己置于员工的角色上，要想象他的思路，体会他的世界，以便于正确理解他们的意图，而不是你想理解的意思，避免进入“和自己说话”的陷阱。企业管理者应尽量给员工多的时间让他们相互交谈，并且在倾听的过程用动作语言表现你对员工谈话的浓厚兴趣。
2、恰当的使用肢体语言。肢体语言是交流双方内心世界的窗口，它可能泄露我们的秘密。一个成功的沟通者在强化沟通的同时，必须懂得非语言信息，而且尽可能了解它的意义，磨练非语言沟通的技巧，注意“察言观色”，充分利用它来提高沟通效率。这就要求管理者在沟通时，要时刻注意与员工交谈的细节问题，不要以为这是“雕虫小技”而忽视。
3、注意保持理性，避免情绪化行为。在接受信息的时候，接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪能使我们无法进行客观理性的思维活动，而代之以情绪化的判断。管理者在与员工进行沟通时，应该尽量保持理性和克制，如果情绪出现失控，则应当暂停进一步沟通，直至恢复平静。
4、减少沟通的层级。为避免沟通过程中信息的失真，可以精简机构，建立一支精明的团队，根据组织的规模、业务性质、工作要求等选择沟通渠道，制定相关的工作流程和信息传递程序，以保证信息上传下达渠道的畅通，为各级管理者决策提供准确可靠的信息。也可以通过召开例会、座谈会等形式传递和收集信息。管理者在与员工进行沟通时应尽量减少沟通的层级，越是高级的领导者越应该注意与员工直接沟通。
5、单向沟通与双向沟通相结合。很多企业沟通只是单向的，即只是领导者向下传达命令，下属只是象征性的反馈意见，这样的沟通不仅无助于决策层的监督和管理，时间一长，必然挫伤员工的积极性及归属感，但有时单向沟通也是必需的，所以，单向沟通必须与双向沟通相结合。
（二）考察选用员工
1、道德品行是选拔员工的重要条件。企业员工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质，一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来极大的损害。卷款逃逸，擅自离职，推卸责任，这样的例子数不胜数。很多管理者对于很多员工素质品德差愤愤不平，但其实他们在选择员工时，就应注重员工的道德品行。 选才先看德，有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
2、选拔有专业能力或学习潜力的员工。市场竞争越来越激烈，要求企业每个工作岗位员工的专业知识既专又精。专业知识是企业招聘员工时首先考虑的问题。如果企业能把教育训练、培养人才放在企业发展战略的重要位置，那么有学习欲望和有学习潜力的员工，就应该是招聘的重点。企业在育才时，此类员工更能迅速领会并达到公司每一个阶段发展的要求，这样企业才算真正达到育才的目的。市场的竞争瞬息万变，企业如果想在市场竞争中不被淘汰，并寻求发展，就要不断创新，保持现状即意味着落后，所以拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，公司的发展必然比较迅速。
3、选拔有较好敬业态度的员工。对企业忠诚和工作积极主动的人，越来越受企业的欢迎，而那些频频跳槽，办事不踏实的人，则是企业越来越不欢迎的人。现在有很多年轻的员工对企业的要求越来越高，企业一旦达不到其要求时，他们就不安心工作，就想另谋他就，这类员工给企业保持员工队伍的稳定性带来了很大的障碍。在工作中踏踏实实，遇到挫折不屈不挠，坚持到底的员工，其成效必然高，才会给企业创造出更大的效益。
4、选拔能适应环境的员工。企业在选拔人才时，一定要注重所选人员适应环境的能力，避免提拔个性极端或理想太高的人。这样的人很难和同事和-谐相处，很难融入公司的企业文化，只会给自己和别人的工作造成一定的阻力，并影响到其它员工的情绪和士气。
5、选拔善于沟通的员工。随着社会日趋开放和多元化，善于沟通已成为现代人们生活必备的能力，很多企业已经深刻意识到沟通的重要性。一个合格的部门经理要用45％的工作时间来作沟通，有效的组织沟通和人际沟通都会给企业的发展带来相当的帮助。
6、选拔自我定位准确了解自我的员工。成功的企业对于员工的职业生涯规划相当重视，员工通过自我规划，选择合适的工作或事业，投身其中并为之奋斗。对职业生涯进行切实可行的规划，能使员工目标明确，即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其他工作中发挥主观能动性。
7、健康的身体也是重要的因素。一个身体健康的员工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的任务，不致因体力不支而无法完成任务，因为身体是工作的本钱。
（三）教育、培训、影响及改变员工
“我们照顾好员工，他们就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润。”管理者必须具有培养超越自己的接-班人的意识，这是企业源源不断发展的动力。没有前人为后人铺路，就没有人才辈出。只有人才辈出，继往开来，才会有事业的兴旺发达。每个管理者都必须开放自己，融入到企业的文化中，具有能上能下的心胸，只有能屈能伸的人，才会有大出息。
通常情况下，员工培训的内容主要包括观念、知识和技能三方面，有内、外部培训两种途径。培训中，我们要求受训者要认识、理解且统一以下思想：一是主管要有学习的意愿，才可能创建学习型组织；二是每一个员工都是知识工作者，要对自己的专业负责；三是员工的专业技能要依附在公司的资源上；四是专业知识的传授要以建立团队意识为目标；五是培训方式是从员工心理与公司理念中选择的合适的训练方式；六是环境是让员工分享知识的主要诱因（公司教育资源有限，不可能所有人员都有机会参与培训，所以，要求受训人员在培训之后对未参加培训的员工进行培训，通过知识分享的途径，让资源运用达到事半功倍的效果。）；七是公司（各课）内部会议是最实务的培训机会。培训是为了提高员工的素质，让其在短时间内更加适应、胜任工作需要，对员工本人而言，经过培训的员工“身价”会大大增加。
五、如何根据员工的意愿、能力与成长进行管理
一个人的意愿是态度、心态、状态的结合，是属于精神范畴的概念；一个人的能力是知识、技能、应用的结合，是属于物质范畴的概念。只有良好的意愿和良好的能力结合，也即精神力量与物质力量的良好搭配，才能促使个人在各个方面更好的成长，从而创造属于自己的幸福、快乐和成功。
个人技能的四个发展阶段及特征：
第一阶段：热情高涨的初学者，也即高意愿、低能力
热情高涨的初学者（入门阶段），因为对美好的追求、幸福的追逐、高品质的向往及成功的渴望，使个人在入门前都表现出极高、极强的意愿性，其表现为：满怀希望、跃跃欲试、好奇、兴奋、乐观、热情洋溢；作为初学者，因从未接触或仅简单的接触，其表现势必为：缺乏技能、缺乏经验。
第二阶段：憧憬幻灭的学习者，也即低意愿、低能力
憧憬幻灭的学习者（初学阶段），经过一段时间的接触，以及在初学的过程中遇到了一个个的困难、以及无法逾越的坎坷，使个人在初学阶段消磨了激-情、减弱了兴趣，致使个人的意愿性逐渐降低，其表现为：苦难重重、丧失动力、烦恼、困惑、沮丧；但在初学阶段，因进一步的了解和克服了一些困难，致使个人偶尔会表现出一定的能力，虽说能力在提高，但仍然属于低能力。
第三阶段：能干谨慎的执行者，也即低意愿、高能力
能干谨慎的执行者（提高阶段），在遇到问题、解决问题；遇到困难、解决困难的过程中，虽说个人的意愿性受到打击而难以复原，但个人能力却在不断的实践中进一步提高。在意愿性方面表现为：试探/无把握，疑惑、自责、缺乏安全感、厌倦/冷漠、谨慎；在能力上表现为：有所贡献、有能力、有经验的提升。
第四阶段：独立自主的完成者，也即高意愿、高能力
独立自主的完成者（深化阶段）。意愿性的恢复达到一定的程度，重新又回到高意愿性的状态；能力在不断的提高中达到了可自发提高的水平。意愿性方面表现为：自我指导、启迪鼓舞他人，自愿自发、充满自信；在能力上表现为：内行、精通熟练、独立自主。
那作为管理者在员工的四个阶段中应该怎么做呢？我们把管理者对于下属的领导分为两大类型：指导行为和支持行为。指导行为包括：告诉下属做什么；何时做以及做什么；明确界定上下级角色；密切关注下属的行为表现并及时监控。支持行为：采取双向沟通；倾听，采取支持和鼓励；让部属参与决策过程；鼓励并促成下属独立自主地解决问题。
管理者首先要判断出员工所处的阶段，然后要针对员工个人技能的四个发展阶段及特征对于支持和指导行为进行适当的调整，这里有个度的问题，督导不足或过度造成工作质量差或效率低，都会对员工及企业的发展带来很不利的影响。
如下图所示，给出了不同阶段管理者的具体对策和行为：
如果管理者的决策与四个阶段不相匹配，就达不到良好的培养员工的效果。如：督导不足时员工会迷惑不解，无主动性，丧失信心，工作效率低，任务无法完成。督导过度时员工会产生怨气，参与意愿降低，受挫，逆反心理，产生怨气，主动性降低，独立工作意愿降低。
对于刚进入公司的大学毕业生，他们有很强的学习能力，对于工作有很大的热情和积极性，这些事项都表现出高意愿、低能力的特征，处于四个阶段中的第一个阶段，正确的管理政策有助于他们成为业务骨干也最终有利于公司的发展。很多大学毕业生刚进公司关注的并不是工资的多少，任务的轻重，而是你要给他明确的任务，告诉下属什么以及如何做，密切关注其行为并及时监控，让其认识到自己的价值存在，此时我们经常强调的“双向沟通”就不适用这个阶段的情况，所以第一阶段的决策一定是指令型的，领导下达命令，员工坚决执行，即：领导说，员工听的模式，而不是支持、教练或授权型的。
当进入企业开始工作的几个月后，对员工来说，虽然个人技能随着进入状态而提升，但是与憧憬的美好和高意愿的被消磨，一定程度上就表现出了低意愿（意愿的降低）、低能力（相对之前能力的提升）的状态。这时作为管理者既要对其进行指导又要最大程度上给与支持，成为教练型的领导。
进入单位后工作有序开展和职位逐步提升时，员工的意愿性虽说没有刚入门阶段的高，但是较初学阶段，随着能力的提高，意愿性也在逐步的平稳回升；因为坚持、努力和克服困难，能力在一步步的提高，表现出相对的高能力。这时就要给与员工充分的支持，倾听、鼓励，让下属部分的参与决策，鼓励并促成下属自主的解决问题。对于第二第三阶段，如果仍然采取“单向沟通”的方式，不仅无助于决策层的监督和管理，时间一长，必然挫伤员工的积极性及归属感，所以此时，单向沟通必须变为“双向沟通”。企业管理者应尽量给员工多的时间让他们相互交谈，并且在倾听的过程用动作语言表现你对员工谈话的浓厚兴趣。
在单位工作一段时间后，被提拔到更高的岗位和获得更高的报酬，学习一项技术达到可以精通熟练并可以启迪鼓舞他人的时候，对员工来说达到了一种最佳的状态：高意愿、高能力。管理者可以对其赋予执行权和完全决策权，也就是总听不说，即另一种“单向沟通”。一位擅长倾听的领导者通过倾听可以从下属那里获得信息并对其进行思考。有效准确的倾听信息，将直接影响管理者的决策水平和管理成效，并由此影响公司的经营业绩。当然，领导者倾听时不是被动的听，而是要主动的对信息进行搜索和理解。积极的倾听要求管理者把自己置于员工的角色上，要想象他的思路，体会他的世界，以便于正确理解他们的意图，而不是你想理解的意思，避免进入“和自己说话”的陷阱。
组织管理者的工作报告篇七
通过开展党员组织关系排查工作，从严落实党员管理制度，规范党员组织关系管理，从源头上治理党员组织关系“空挂”、“失联”等现象。下面是本站小编给大家带来的党组织排查。
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为加强对基层党组织的管理，进一步提高基层党组织的战斗力、凝聚力，我乡按照中共芦溪县委组织部《关于对党员组织关系开展梳理排查工作的通知》要求，对乡全体73名党员组织关系进行了全面的梳理自查。全乡各党支部的党员组织关系进行一次全面的梳理排查，主要核实党员身份、入党时间、转正时间以及流动党员的去向等信息。
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一是全面覆盖，上门上户，核实全体党员身份信息。充分利用全国党员信息管理平台，将全乡727名党员名单全部调出，一一对应分发给24个党支部，确保信息核实工作横向到边、纵向倒底、不留死角。
二是千方百计，主动对接，核查流动党员基本情况。针对各党支部流动党员工作地不固定、联系方式更换频繁等复杂情况，乡党委要求各党支部要放下架子、俯下身子、耐住性子，千方百计取得联系方式，主动对接，积极做好《流动党员信息表》填报工作。
三是措并举，稳步推进，自查组织关系转接情况。以开展党的群众路线活动为契机，乡党委积极开展党员组织关系接转自查工作。一查是否按规范开具党组织关系。
介绍信。
;二查是否规范保管党员介绍信存根;三查是否及时帮助接收的预备党员转正，四查是否建立党员组织关系接转台账。
从自查的情况看，我乡严格按照上级党组织的管理要求认真做好对党员组织关系工作工作，能及时准确地按组织要求做好组织关系转移工作，无“口袋”党员等现象，截至目前为止，我乡共对11名党员进行了关系转接;党员都能自觉按规定履行交纳党费的义务，从未发生少交或不交党费的不良现象，支部也认真按有关规定做好收缴党费的组织工作，认真核对在册党员交纳党费的款项和人数，防止少交和漏交情况发生，同时把收到的党费集中起来，及时按规定向县委组织部上缴，不把党费挪作他用。在向上级交纳党费后，支部及时向党员公布党费收缴情况，并在乡机关公开栏中予以公开，接受广大党员职工监督。
通过自查，我乡基层党组织进一步细化了党员台账，夯实了组织基础，很好地发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为持续推进我乡经济社会又好又快发展奠定了坚实的思想和组织基础。
根据《关于开展党员组织关系梳理排查工作的通知》文件精神，我局认真开展了排查工作，现就自查情况汇报如下：
一、落实责任。
为抓好党员组织关系梳理排查工作，我局成立了党总支书记为组长，局机关、局属单位各支部书记为副组长，各支部委员为成员的领导小组，落实了责任人，确保了此项工作落实到位。
二、开展排查。
局党总支将此项工作与当前进行的党的群众路线进行的党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，认真组织，精心指导，做到不漏一个党支部，不漏一名共产党员。局机关和局属单位支部认真核实本支部所属全体党员身份信息，重点对入党时间，转正时间，是否存在假党员等，对近年来党员组织关系转接的情况进行排查，查是否规范完整的填写党组织关系介绍信，是否按要求对党组织关系介绍信进行编号管理并存档等，确保了信息真实、准确。经排查，20xx年县城管局转出党员3人，20xx年转入党员3人。现党总支共有党员34人(机关支部9人，环卫所支部8人，城管大队支部17人)，无假党员也没有流动党员，每位转入转出的党员也都按照要求填写了组织关系转接介绍信。
三、梳理分析与管理。
各支部及时核实党员基本信息，与本人档案、户籍、学籍等有关资料进行比对、印证，确保准确无误后，建立健全本支部党员台账，台账与现有党内统计数据相一致，没有出现重登、漏登现象。同时，各支部党员档案都按照要求指定专人负责管理，资料齐全，特别是预备党员档案都归类另外存放。目前，县城管局共有预备党员2名。
20xx年，县工商联党组书记因达到年龄，经组织下文，免去其工商联党组书记职务，党组书记一职目前空缺。
20xx年4月换届选举，党支部书记及时进行了更替，选举副主席杨光荣为工商联党支部书记，带领工商联党支部开展工作。
二、排查情况。
1.班子建设方面。在党支部书记的带领下，工商联党组织团结和睦，工作有序开展。
2.队伍建设方面。支部党组织生活按期开展、党费按时交纳、支部分配的工作按质按量完成;近年来，因工商联无人员增配，存在长期不发展党员的问题。
3.党务工作方面，因编制有限，近年来亦无人员增配，无专职党务工作的干部职工，存在基础工作薄弱的客观问题。
4.作用发挥方面。结合工商联实际，工商联党组织积极帮助非公经济人士解决实际问题，增强企业发展后劲，促进"两个健康"发展。
以上是县工商联整顿软弱涣散基层党组织的排查情况。今后，工商联还将加大力度开展整顿软弱涣散的排查工作，确保党组织永葆活力。
组织管理者的工作报告篇八
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
20__年，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作思路，按照年初的制定工作计划和科室职能职责，认真做好政工人事工作，努力建设干部队伍，进一步提高党建工作科学化水平，为促进全局各项工作提供了坚强的政治思想保证和人才支撑。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作。
(一)圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定基础。
自今年1月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制及职能面临新一轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革各项任务。本轮机构改革，我局立足本部门实际、积极争取编制法制组织人事部门的支持，着力做好了四大工作。一是出台本局职能调整方案。按照市委、市政府、市编办涉及到我局机构改革的相关精神，就我局职能调整方案积极与市编办汇报衔接，并就我局行政职能委托事项多次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方案，明确我局承担的行政职能划转为分步组织实施，保留了单位行政职能;争取到将饲料办由事业单位并入机关改为职能科室，为纳入参公管理创造机会;增设计划财务科，改变了多年来与省局计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优化了机构结构，为促进全市养殖业项目申报管理创造条件。二是顺利完成畜禽屠宰职能移交和监管工作。原市牲畜定点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰科，增加全额拨款编制7名。12月，经与市编办、商务局多次协调，并经组织人事财政部门同意，完成划入局机关5名工作人员的审核手续，三是增加编制及职数。本轮机构改革，我局由原来的9个内设机构增加至12个，机关全额拨款编制由原来37名增加到46名，并增加科级职数6名。为加强局机关队伍建设提供了良好平台。四是同步推进了权力清单制度建设。按照市委市政府要求，组织对本局部门行政权力清单、实行县市区属地管理权力清单及委托、转报类等权力清单进行编制，共完成编制和上报和公布本部门权力清单160项。
(二)加强干部队伍建设，为推进全局工作提供人才支撑。
1、搞好学习教育，提高队伍素质。一是协助局党组搞好中心组学习。年初根据市委、市政府20__年工作部署，制定了《20__年局中心组理论学习计划》，购发了20__年中心组学习读本。年内开展了党的十八四中、五中全会、习近平系列讲话精神等专题学习6次;做好领导干部参加网上学习有关工作;按要求上报中心组学习情况汇报。二是抓好干部职工的学习培训。组织集中学习13次;开展以“把握新常态、立足新起点、完成新使命”为主题的学习心得体会评比交流活动，共收集干部职工心得体会45篇，张贴在局办公楼一楼心得体会专栏进行交流，评选一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。围绕培育社会主义核心价值观，结合本行业特点，举办以“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂活动，邀请湖南省最美乡村动物防疫员、市级劳模、“北湖区十大新闻人物”、北湖区市郊乡(现骆仙)动物防疫站站长、北湖区动物监督所骆仙分所所长何良德同志讲述自己三十一年如一日，坚守在乡镇动物防疫岗位上，如何做好养殖业的守护人、成为养殖户的贴心人的感人事迹，邀请湘南学院娄丽芝教授讲述公务礼仪知识。道德讲堂的开展，让全体干部职工感受了道德的力量，提升了道德修养，增强了责任心和使命感。三是落实学习培训。做好领导干部网上学习有关工作，办理干部外出学习培训审批手续3人次，按要求组织新录用公务员参加初任培训3人次。安排党校处干班1人、科长班2人参加主体班培训;组织参加全市妇干班、团干班等培训2人。四是组织干部理论考试活动，参考率100%。
2、开展绩效考核，加强队伍管理。
(1)全面完成20__年度科室绩效考核工作。一是采集有关考核数据。加强与市委绩效评估办的联系协调，采集了市委绩效评估办对我局各项工作的考核得分情况，为顺利完成对科室的考核打下良好基础。二是对各科室进行评分。组织召开考核办会议3次，完成了对13个科室共180多项加减分指标的考核评分。三是完成测评工作。组织各市区局及二级机构对各科室工作的测评评分，完成局领导对各科室工作的测评评分。四是确定考核等次。评出优秀、良好、合格科室各4个，局先进工作者15名。五是落实考核结果运用。通报考核结果，对科室综合评分进行排名，按科室绩效考核评定等次分档发放绩效金，对局年度考核评优和局先进工作者进行奖励。六是认真总结考核。完成20__年度绩效考核工作总结，向市公务员局进行了汇报。
(2)继续实施20__年绩效考核。一是积极争取有利政策。到市公务员局、市财政局同意，我局20__年继续为实施公务员绩效考核试点工作单位，继续执行绩效金制度。二是修改完善考核方案。依据我局新一轮机构改革下发的局有关职责和机构编制调整文件，在总结20__年绩效考核工作经验的基础上，对方案进行改进。通过科室反复讨论、提交局务会、局党组会反复研究，制定下发了郴牧办发〔20__〕51号《郴州市畜牧兽医水产局办公室关于印发郴州市畜牧兽医水产局20__年科室工作绩效考核方案的通知》郴牧办发〔20__〕52号《郴州市畜牧兽医水产局办公室关于印发郴州市畜牧兽医水产局科级及以下工作人员绩效考核方案的通知》。方案降低了民主测评得票在个人考核评价的影响，更为注重工作完成情况，同时拉大等次差距，突出优秀等次与其他等次的差距，奖罚更分明、目标更明确，标准更细化，进一步建立健全了绩效考核的长效机制，为打造一支勤政高效的干部队伍提供保障。
3、扎实开展“三严三实”专题教育活动。
(1)制定工作方案。按照中央、省委、市委部署，根据《关于在全市县处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》(郴办发〔20__〕8号)要求，结合我局实际，制定了《郴州市畜牧兽医水产局关于深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》、《党组书记讲“三严三实”专题教育党课方案》、《开展“三严三实”专题一学习研讨方案》。
(2)开展学习活动。及时传达全市“三严三实”专题教育座谈会精神，购发学习资料。5月29日，局党组书记、局长黄仲同志为全局干部职工上了一堂生动的党课：《自觉践行“三严三实”争当服务“三农”好干部》，专题党课效果测评满意率100%。
(3)开展专题研讨活动。按照市委部署，已经按时完成“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题以及“乐东经验”的学习研讨活动，每一位局领导在学习研讨中谈认识和感受、谈差距和不足，在深入讨论中看到问题、找到症结，在思想碰撞中相互交流、形成共识，在认识深化中明确方向、明确措施。局领导在学习中都做到了三有即：个人自学有学习记录、集中学习有发言提纲、专题研讨有心得体会。并按要求收集整理学习资料，汇编成册。
(4)深化党的群众路线教育实践活动。按照市委群教办的安排部署，做好《关于进一步深化教育实践活动整改落实工作的通知》的贯彻落实。开展了“回头看”、健全完善工作台账，按要求向市群教办上报了《开展“回头看”工作情况汇报》、《深化整改落实及巩固和拓展教育实践活动成果情况报告》。
(5)开展“一进二访”活动。组织领导干部学习市委组织部的《关于在“三严三实”专题教育中开展领导干部“进村入户、访困问需、访贫问计”活动的实施方案》，并结合我局实际，制定了《郴州市畜牧兽医水产局“一进二访”活动方案》，局七名副处以上领导干部每人结对了2户以上贫困户，每位领导一一走访了各自结对的贫困户，为他们选准脱贫项目，帮助制定脱贫措施，“一进二访”活动的扎实开展，进一步改进了领导干部作风，为实施精准扶贫打下了坚实的基础。
4、做好人才工作，增添队伍活力。
(1)做好干部任用工作。配合市委组织部完成对局领导任职试用期考察转正工作;完成对市水科所所长和副所长任职试用期考察转正工作。(2)做好招录工作。落实我局20__年事业单位公开招聘计划，完成市畜禽水产品质量检验检测中心公开招聘资格审查工作，顺利通过笔试、面试环节，进入体检程序。(3)做好职称工作。通过与市职改办积极汇报协调，了解养殖场所、企业技术人员申报职称的政策、程序等事项，向各县市区局宣传养殖场所、企业专业技术职称申报工作。按市职改办的部署，于将12月完成做好20__年度全市畜牧兽医水产中级职称评审工作，现已完成各项准备工作。(4)协助质检中心进行首次岗位设置。配合质检中心开展岗位设置，与市人社局及事业单位管理科汇报，争取高级岗位职数，为质检中心干部提供更大的发展空间。
(三)深化党建创先争优，为开展各项工作提供坚强的组织保证。
1、专题研究布置党建工作。局党组把党建工作列入管理重要议程，党组书记、局长黄仲履行党建第一责任人的职责，在局党组会上就今年的党建工作计划、支部心连心活动等工作听取专题汇报并亲自部署有关工作。召开机关党委会议4次，认真部署年度党务工作，组织机关党委委员集中学习基层党组织工作条例，制定下发《中共郴州市畜牧兽医水产局机关委员会党建工作计划》，各支部制定工作计划，组织开展党建创先争优活动。
2、注重培养党务干部。通过积极组织培训、支部书记上党课等多种形式培养党务干部。上半年，组织机关党委书记及所属四个支部书记共4人全部参加了市直工委组织的第一批基层党组书记培训班，参训率达到100%。下半年专门派一名党务工作者到省委党校贯彻《条例》党务知识学习。
3、组织各支部认真开展“三会一课”。定期召开支部党员大会、党支部委员会，按时上好党课。今年局机关五个支部均召开了支部民主生活会、民主评议党员会议。各支部组织党员干部开展学习和支部书记上党课活动。七一期间，按照机关党委下发的《中共郴州市畜牧兽医水产局机关委员会关于开展七一活动的通知》，开展了优秀党员评选、慰问困难党员、下基层调研等党建活动，评选表彰优秀党员10名，走访慰问老党员、生活困难党员共18人。
4、实施“心连心”工程。制定下发《中共郴州市畜牧兽医水产局机关委员会关于印发做好20__-20__年城乡基层党组织“心连心”结对共建工作方案的通知》，组织各支部实施城乡党支部“心连心”工程，一支部、水科所支部与安仁县竹山乡楠木村结对，二支部、三支部与安仁县竹山乡大马村结对，各支部派出党员于7月、10月、11月到结对村开展访贫问苦活动，明确结对帮扶联系人，制定了脱贫计划，向两村拨付帮扶资金6万元，建立了帮扶工作台帐。今年开展了局退休老同志和困难党员帮扶慰问工作，共走访退休老同志33名。
5、加强党建日常管理。严格党费收缴标准，切实做好党费收缴工作。严格按照规定比例收缴党费，不随意降低标准。按要求对每个党员缴纳基数及时核算审批，公布党费收支情况，做到了党费收缴无差错。严格按党员发展程序，按要求上报市直工委经批准后，发展预备党员1名;确定建党积极分子1人，将有关材料进行备案。组织党员干部订阅共产党微信(易信)45人。按要求完成20__年党报党刊征订工作。
6、做好城乡统筹发展工作。一是做好选派驻村队员工作。年初按要求派1名扶贫村队员，与市中级人民法院队员共同组成工作队，进驻桂东寨前乡牛江村开展驻村扶贫工作。二是开展扶贫工作。深入调研，制定了20__年至20__年的两年帮扶工作计划，开展培训村民骨干、建设村部基础设施、村河堤整治、整修灌溉水渠、开通村部宽带网络、发动种植百香果等一系列工作。三是做好访贫问苦有关工作。局领导五次到帮扶村了解调研帮扶工作，其中局主要领导4次，分管领导及其他领导6次。今年对10位贫困党员进行了慰问，每人慰问金200元;为身患尿毒症养猪大户黄松仁送上价值2000余元的消毒药。安排帮扶资金5万元已到位。四是开展精准扶贫有关工作。(1)精准识贫。10至11月，完成187户在册贫困户逐一走访核实建档工作，局党组书记、局长黄仲带头深入到贫困户中、访困问需、访贫问计，其他领导及科级以下党员干部全部到结对的44户贫困户中深入了解贫困情况。(2)制定措施。为选准项目，做好精准扶贫课题，根据牛江村水源充足、土质较好、稻田种植较多的情况，我局依托本部门畜牧水产行业优势，制定了牛江村“稻田养鱼”项目，将稻田养鱼作为本局驻桂东寨田乡牛江村精准扶贫重点项目。(3)推进实施。9月起，相关科室已完成举办培训，组织贫困户考察，市场调研等工作。
(四)做好人事日常工作，为干部职工提供良好的服务。
1、落实干部职工政策福利。做好了20__年度五险基数申报审核工作;完成工资改革、机关事业单位工作人员养老保险改革工作，办理工资增资手续46人，录入参保数据83人。
2、做好干部职工住院慰问制度。随领导到医院看望因病住院休职工3人。办理退休手续5人;办理独生子女父母奖励工资5%核减3人。协助办理值班补助审批手续;办理全局干部职工健康体检手续，3人次，组织完成本局无偿献血任务，工作受到市政府表彰。
3、做好老干群团工作。按局制度到医院看望了因病住院退休职工2人次、为副厅级待遇退休人员办理了住院体检费用的审批手续。开展了重阳节慰问老同志活动。组织开展庆祝三八妇女节、五四青年节等活动，组织完成局机关妇委会换届选举工作。
4、完成本局事业单位法人证书变更及年审年检工作，按要求做好公务员日常登记表，新上报公务员登记表4人。
5、完成人事统计、档案管理及信息工作。按要求完成工资季报、全市国有单位劳动人事年报，参加全省农业国有单位劳动年报会议，今年3月，20__年度全市国有单位劳动年报工作被省农业厅评为全省一等奖。按时上报人事劳动工资季报;及时整理领导干部及干部职工人事档案材料。认真并超额完成信息上稿任务，在国家省市及局网站、刊物发表文章及信息共20篇。
二、20__年工作计划。
(一)抓学习教育，推进学习型机关建设。重点围绕党的十八大和党的十八届五中会会精神开展学习，完善学习制度，创新学习方式，严格学习考核，建立学习激励机制，进一步加大青年干部和业务骨干的培训力度，努力提高干部职工的素质和局机关的核心竞争力。
(二)抓规范管理，推进服务型机关建设。按要求做好本局事业单位改革工作;搞好队伍建设，做好干部任用工作;不断完善局绩效考核方案，探索绩效考核新机制;加强人才工作，激活和引进人力资源;全力做好干部职工劳资及社保等工作。
(三)抓群团组织，推进和谐型机关建设。协助局党组搞好班子建设，开展党建创先争优活动，充分履行参谋、协调、服务职能，协助局领导抓好机关党建和工、青、妇、老干等群团组织工作。
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组织管理者的工作报告篇九
基层党组织作为党的组织体系的基础,是党的组织资源和组织优势的直接体现，本站小编为大家整理了一些党组织工作报告，希望对你有用!
20xx年，在县委和县政府的正确领导下，按照县直属党组的部署和要求，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以加强党的执政能力建设为主线，以深入开展各项党建活动，全面推进思想政治、业务能力、机关作风、党内民主建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进了全局工作的科学发展。现将有关工作汇报如下：
(一)认真开展“三严三实”专题教育。
狠抓理论学习，深入开展“三严三实”专题教育。去年以来县房产局党组高度重视“三严三实”专题教育活动，根据县委的统一部署，局党组结合中心组学习制定了专题教育。
活动方案。
召开动员会议，组织全局党员领导干部开展了“三严三实”专题学习和讨论。在活动中全局党员干部认真学习了《系列讲话读本》和《治国理政》相关章节，并撰写了心得体会。通过专题教育引导党员干部把“三严三实”要求内化于心外化于行，切实强化了责任意识服务意识。
(二)严格履行政治领导责任，深入开展理论武装和思想政治工作，学习宣传、贯彻执行党的理论和路线方针政策，认真贯彻落实党中央，和省委的决策部署。
一是严格履行政治领导责任。局党组坚持在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的路线方针政策上与党中央保持高度一致，认真执行县委、县政府各项工作部署，做到令行禁止，政令畅通，严格履行主体责任，积极发挥职能作用，把全局各项工作抓具体、抓深入、抓扎实。党组书记认真履行第一责任，自觉担负起全局管党治党的政治责任，做到了重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调、重大事项亲自督办，亲力亲为地做好工作，确保了各项任务落到了实处。二是坚持从实际出发，制订。
和
学习计划。
明确了学习内容学习时间和责任人以利于党员学习有序进行取得实效。三是采取多种形式组织党员集中学习6次主要是学习党的和xx届三中、四中、五中全会精神学习系列重要讲话《四个全面学习读本》、《中国共产党发展党员工作细则》、“三严三实”有关内容、上级党组织的有关文件和决定等。四是认真开展党员上党课活动。局党组成员带头定期给全局党员干部上好了党课做到了亲自调研、亲自备课、亲自授课、内容新颖。四是及时向党员提供学习资料和党员学习笔记本对党员学习情况进行督促检查发现好的予以肯定表扬发现差的提出批评予以改正。通过学习确保了党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持了高度一致。
(三)讨论和决定本单位的重大问题等情况。
局党组班子坚持工作讲原则，办事讲程序，对重大问题集体讨论决定，从不搞个人说了算。认真坚持民主集中制原则，局党组按照分工明确，团结务实，敢于担当要求，对班子成员进行合理分工，坚持一切重大问题、重大事项由集体研究决定。提高了班子成员贯彻民主集中制的自觉性，使党组班子更加团结、队伍更加稳定、大家心气更顺、推进事业干好工作的劲头更足。在重大事项决策过程中，积极征求干部职工意见，落实了干部职工的知情权、参与权、监督权，增强了内部管理的透明度，促进了决策的科学化、管理的民主化。20xx年局党组多次召开会议研究，深入一线调研通过科学、民主决策保障了保障性住房建设、小区综合治理各项的顺利推进。
(四)坚持党要管党、从严治党，严格落实党建工作责任。
我局认真落实党建责任制，积极做好党建工作，局党组书记作为第一责任人，带头抓好党建，突出特色，突出创新，突出实效，使得党建和房产工作取得双成效。局党组在抓党建中，注重健全工作机制，落实好三项制度。一是党组定期研究党建工作制度。二是分级负责制度。局党组认真贯彻机关党建工作责任制要求，建立了以党组书记为第一责任人，主管领导分工负责，局党组书记具体抓，支部分工抓，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制。三是目标管理制度。把党建工作纳入我局目标管理通盘考虑、统筹安排，做到统一部署、统一实施、统一检查、统一考核。
(五)贯彻党管干部原则，加强干部队伍建设情况;贯彻党管人才原则，加强人才队伍建设情况。
一是狠抓干部管理，坚持原则任用干部。局党组坚持践行“三严三实”要求，把“重品行、重实干、重公认”用人导向贯穿于干部选拔使用全过程。首先坚持发扬民主，把好推荐关，坚持由各办所室队公推直选;其次严格用人标准，把好考察关。对选拔任用干部，局党组按照德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则进行严格考察;最后严格工作程序，把好决策关。严格按照《条例》办事，任人唯贤。二是积极探索、加强人才队伍建设。第一，高度重视、强化管理。把人才队伍建设列入党组工作的重要议事日程，对专业技术人员采取传、帮、带的帮教助长培养模式。结合房产工作实际，建立健全人事人才工作管理制度，制定切实可行的干部学习制度、考勤制度、目标管理制度、学习情况公示制度、奖惩制度等，有效规范了职工日常管理。第二，扎实理论基础，专研业务技能。以理论知识为抓手，大力推进房地产业务知识培训。20xx年共举办了3期房地产业务培训班，进一步提高了全体人员法律知识和业务能力，增强整体综合素质和执法效率。三是抓了对党员的量化考核登记定“星”工作。按照东组发〔20xx〕7号文件的精神，坚持党员量化考核登记定“星”的原则，历经学习宣传、申请自评、考核评议、复核审批、总结完善五个阶段，44名党员经过量化考核，准予登记的44人，其中定为“五星”党员的8人，“四星”党员36人，没有暂缓登记和不予登记的对象。
(六)领导班子执行力建设考核评估情况。
一是高度重视，精心组织。我局坚持把提高领导执行力摆上重要议事日程，坚持“一把手”带头抓。结合“四风”整治工作，组织学习了党的、xx届三中、四中、五中全会精神和《中国共产党纪律处分条例》、《领导干部廉洁准则》等政策理论，主要领导外出参加了县里组织的《如何提高和加强领导力、执行力》的专题学习班。通过上述举措提高了局班子成员对提高执行力重要性的认识，做到了真查真摆、真整真改，不走过场。二是组织开展了“提升执行力”活动。为更好地改进房产工作作风，提高班子成员执行力，围绕县城综合整治，结合创建全国文明县城工作，班子成员分组带队深入一线开展专项整治。三是扎实开展了目标绩效考核，根据全县绩效考核办法，结合班子成员分工，明确了班子成员的岗位目标，进一步细化任务，深入开展了“双述双评”、党务政务公开，实行班子成员每月一汇报、每季一考核、年终一总结考核的方式，有力的推进各项创建工作。
(七)履行党风廉政建设的主体责任，支持纪检监察机构履行监督责任等情况。
局党组坚持党要管党、从严治党原则，认真落实主体责任，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，取得了较好的成效。
1.突出“一岗双责”，狠抓班子履责。
一是狠抓党组书记履行“第一责任人”责任。局党组书记严格执行中央和省、市、县委关于履行党风廉政建设主体责任的规定，认真落实“第一责任人”职责，强力推进党风廉政建设。第一认真落实了“四个亲自”责任，做到“重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办”。第二扎实开展教育，增强党风廉政建设责任意识。深入组织开展党组中心组学习，认真落实中央、省、市和县关于党风廉政建设工作的要求。第三重视来信来访和案件查办，全力支持纪检部门开展工作，做到信访件、人大建设、政协提案亲自督办，对群众办事和电话投诉的问题做到马上回复、立即办理。二是强化班子成员“一岗双责”管理。局主要领导与班子成员、下属单位负责人和股室负责人面对面开展了约谈，并“签字背书”，加强了班子成员、下属单位和股室负责人党风廉政的责任意识，明确了分管领导是联系单位党风廉政工作的“第一责任人”，股室负责人是股室党风廉政工作的直接责任人，对业务股室发生的违反党风廉政制度规定的行为，分管领导和股室负责人都要负连带责任。
2.强化监督制约，规范权力运行。
一是建立健全制度。20xx年局党组认真落实了中央关于把权力关进制度的笼子里的要求，结合省委第七巡视组反馈的意见做，局党组建立健全了《东安县房产局党组议事规则》、《20xx年度党风廉政建设主体责任和监督责任清单》等制度，进一步加强了我局“权力清单”、“责任清单”和“负面清单”管理，并积极参与县“云数据”中心建设，通过狠抓制度落实进一步规范了领导决策行为。同时按照县委组织部的要求，进一步加强了出入境证件管理，做到廉情动态及时掌握、及早应对，关口前移。二是推进信息公开。加大共产党务政务信息公开力度，结合电子政务，开展专项监督检查，充分发挥群众在项目建设过程中的监管作用。20xx年底省审计厅对我局保障性住房建设进行了专项审计，进一步规范了项目建设运营管理。
3.开展专项整治，狠抓作风建设。扎实推进56项“四风”问题深化整改工作。20xx年，我们结合“三严三实”教育活动，对20xx年“四风”问题整改落实情况进行查漏补缺，重点整治“门难进、脸难看、事难办”、“庸懒散”、“吃空饷”、超编进人、精简行政审批、整治公款送礼、超标配车、公车私用、招投标违规违纪、乱收费、办“关系案、人情案、金钱案”、违规办酒宴、赌博、收红包礼金等方面。在深化整改工作中，累计开展督查46次，建立和完善制度9个。
(八)领导本单位统战工作和工会、共青团、妇联等群团工作等情况。
局党组严格按照《条例》和上级要求，不断加强对房产统战工作和工会、共青团、妇联等群团工作的领导，进一步强化了党外干部的培养选拔，充分发挥其联系广泛的优势;并要求局各办所室队抓好贴心服务，真诚地为工、青、妇提供服务，真正起到了党组沟通联络群众和老干部的桥梁纽带作用，起到了凝聚各方面智慧力量，较好的完成了县委交给的各项任务。
(九)加强班子自身建设，严肃党内政治生活，落实中央和省委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定和党员领导干部廉洁从政有关规定等情况。
1.加强班子建设，严肃党内生活。
局党组高度重视班子建设，主要领导以身作则，带头维护团结，发扬民主，班子成员坚持从大局出发，自觉维护中央和省、市、县委权威，坚决服从上级决定，确保政令畅通，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。一是带头发扬民主。在事关全局的重大问题决策上，主要领导事前广泛征求意见，对班子成员广开言路、大胆放权，充分发挥民主，班子成员积极建言献策，讲真话，讲实话，确保班子决策的正确性、科学性、合理性。二是带头遵守各项。
规章制度。
局领导班子成员都能够按照《廉政准则》八个禁止、52条不准的规定做到从严要求自己，严格按规章制度办事，从不拿原则做交易，从不利用职务之便谋取私利三是坚持民主生活会制度我局按照上级要求，每年及时召开民主生活会同时为开好民主生活会，保证民主生活会的质量，局领导班子采取个别谈话、座谈会、发放征求意见表等形式，广泛征求意见和建议，虚心纳谏。
2.推进正风肃纪，改进工作作风。
一是扎实开展警示教育活动。20xx年，组织观看《高速公路上的腐败陷阱》1次，到五监狱接受警示教育1次，开展预防职务犯罪讲座1次。二是开展廉政文化进机关活动。在机关办公楼过道、外墙上粘贴廉政宣传画，同时把电脑设置动态的廉政宣传屏保。三是开展作风效能建设督查。每个工作日安排一名领导干部带领一名股室负责人在单位值班，做好作风建设督查工作，并记录《作风建设值班日志》，重点督查遵守上下班工作纪律、公务用车管理、公务接待、服务效能等情况，效果明显。同时，定期了解纪检监察工作进展情况，协调解决纪检监察工作中遇到的重大和疑难问题，明确纪检组长和监察室主任只抓监督、执纪、问责。
3.密切联系群众，坚持廉洁从政。
一是密切联系群众。20xx年局党组紧密结合领导干部“一进二访”活动，积极开展精准扶贫活动。按照县委统一部署，局班子认真开展了党员领导干部与舜管局江口工区结对帮扶活动，为帮扶村捐款2万多元，解决具体困难10余件。同时我局结合在职党员进社区活动，经过周密安排，精心筹划，要求全局党员干部深入县城各社区认真到社区密切联系群众，开展相关帮扶工作。如20xx年，组织了近百名文明劝导员在县城各路段和社区认真开展了文明劝导等工作。二是坚持廉洁从政。第一抓好廉政教育学习，深入学习了《廉政准则》和正反两方面典型事例，并结合党建工作深入学习了《新党章》、《党员发展实施细则》，严格落实了中心组集体学习制度，学习时间达到60多课时，领导班子成员摘抄学习5000字以上，党员干部在3000字以上。第二注重廉洁自律。班子成员落实了个人有关事项集中报告工作，自觉接受群众监督，认真贯彻执行中央“八项”、省委“九项”市委“十项”规定，不乱用权力，不乱花公款，不断强化廉洁从政意识，按照规定如实向纪委、组织部门报告个人重大事项。班子成员自觉将党风廉政建设纳入分管单位年度考核，每季度结合分管工作进行安排部署，提廉政要求，定廉政措施，加强对干部的日常监督。第三开展正风肃纪专题教育，在元旦、春节、中秋、国庆等节假日提廉政要求，严控“酒局”、“牌局”等。此外班子成员认真落实领导干部配偶、子女的有关规定，教育和管理配偶、子女、身边工作人员遵纪守法，自觉践行“三严三实”要求，接受组织和群众监督。20xx年全局党员领导干部无一起违法违纪案件发生。
二、存在的主要问题。
一是个别干部对落实“八项规定”精神、反对“四风”方面还存在认识不够深刻，自觉性不够强;二是反腐倡廉教育的形式相比单一，具体监督措施不够周密;三是工作攻坚克难的勇气和精神还需进一步加强。对小区综合整治工作没能全面突破，建立长效管理机制。四是对内带队伍失之于宽，失之于软，个别下属单位个别同志工作纪律观念淡薄，上下班迟到早退现象仍有发生。
三、20xx年工作打算。
20xx年，县房产局将深入贯彻县委十一届七次全会精神，统一思想，抓好重点，采取措施，为建设富民强县，推动我县新一轮的发展贡献力量，并结合房产局实际对相关工作进行了重点部署：
1.立足新起点，在业务工作中加强管理。
以机构改革和职能转变工作为契机,主动适应新常态,把握新形势,从思想上、管理上、行动上坚决执行县委、县政府关于机构改革政策。
一是做好机构改革工作。利用政府机构改革为契机，一是向县委、县政府认真做好汇报，参照市局和其他县区的管理模式，力争解决我局为差额拨款事业单位。按照县委、县政府部署，配合国土局成立不动产登记中心，做好人员的划转、档案和数据的移交。
二是业务收费信息化、规范化。各项业务收费严格按照中央、省、市、县规定的标准收费。从登记受理、审核、制证，以及归档等流程，全部实行网络化、信息化管理。对房屋维修资金的及各项业务的收缴必须开具机打发票。
三是测绘服务的规范化和透明化。采取多项措施抓好测绘管理人员和测绘技术人员的法律知识培训，系统学习房产测量规范、房产测绘管理办法、商品房应用新系统成果汇交、房产测绘规范化流程、建筑面积计算规则等，增强测绘人员的法制观念、法律意识，规范测绘人员的测绘活动。每次测绘工作人员必须进行现场测绘,对测绘结果必须由测绘员签字后在开发项目的售楼现场，实施对商品房测绘成果进行公示制度，详细说明房屋公有部位建筑面积分摊情况和房屋分套建筑面积计算成果表，购房者可查询到所购房屋的实测面积。
四是房地产市场去库存化。将积极向县委、县政府建议出台支持房地产市场健康有序发展的优惠政策，出台符合我县实际情况的相关优惠政策，从购房财政补贴、契税减免、二套房首付比例降低等各方面进行松绑。积极推进农民工进城为市民，引导鼓励自主性和改善性住房需求，成为消化房地产市场库存的强劲动力。
2.把握新形势，在小区综合整治工作中做好“三个构建”
一是构建小区综合管理大服务机制。坚持把小区综合管理作为社会管理创新的主要内容，理顺小区综合管理体制，尽快构建社区、业主委员会、物业服务企业、各相关成员责任单位的“多位一体”的大服务机制。
二是构建“以点示范”的工作机制。在做好“紫水一方”、“南城雅郡”示范小区的管理的基础上，20xx年进一步加强示范小区创建力度，通过完善示范小区的规章制度、制作宣传栏、提升示范小区设施设备维护、环境保洁、绿化养护等多方面提升物业服务水平，力争对全县实行了物业管理或实行自治的小区创建成示范小区。
三是构建矛盾综合协调处理机制。小区矛盾处理，进一步加强各政府相关职能部门、社区、物业服务企业、业主委员会及业主代表之间的沟通，定期召开小区综合整治管理协调会议，落实物业小区长效管理的办法措施。做到问题在一线发现，隐患在一线排查，矛盾在一线解决，切实维护社会和谐稳定。
3.展现新作为，在住房保障工作中抓好“三项工作”
一是抓新建。20xx年计划完成棚户区改造2292套，其中，新建东安石矿新建棚户改造400套，运输公司项目实行货币补偿120套，教师货币补偿572套，舜皇城城中村改造购改1200套;20xx年新建公租房560套，其中，“135”工程新建356套，卫生院新建204套。
二是抓补贴发放和住房分配。廉租房租赁补贴发放和分配实行“全过程公开，全社会公示”制度，严格按照“三审三公示制度”，严把入口关，确定符合条件的申请者进行抽签分配和租赁补贴发放，保证分配和发放的公开、公平、公正。对配租对象进行审核，符合条件的则签订续租合同，不符合条件的则要求其退出保障房。
三是抓后续管理。继续按照“四自”管理之路。即：推动自我管理，营造安全文明的法治和谐小区;实现自我服务，营造靓丽整洁的安康宜居小区;强化自我监督，营造公平公正的阳光健康小区;引领自我创业，营造积极上进的幸福温馨小区。确保低收入群众“安居”又“乐居”。
4.适应新常态，在党风廉政工作中树立“三种意识”
一是树立责任意识。认真履行“第一责任人”的职责和其他班子成员和干部职工的“一岗双责”，牢固树立抓党风廉政建设责任制的政治责任意识，亲自抓部署、抓协调、抓督促、抓落实。把抓经济发展、机关建设与党风廉政建设和反腐败工作有机结合起来，做好廉政风险防控，敢于责任担当。
二是树立从严意识。局党组对破坏党和机关的形象“四风”现象坚决反对和查处，对影响干群关系、损坏党和群众利益的不良作风持“零容忍”、“必追究”、“严整顿”的态度。
三是树立学习意识。主动学习国家、省、市县内各项重要文件、重大事项、重要会议精神等，把准国家党风廉政最新要求，通过学习转变思想认识，提高工作能力。
5.围绕新思路，在精神文明工作中开展“三项工作”
一是开展“道德讲堂”活动。紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观这一主线，每季一个主题，每月一场活动，全年计划安排12场道德讲堂，引导干部职工进一步增强道德意识和社会责任意识，树立诚信理念，形成诚实守信的良好氛围。
二是开展学雷锋志愿者服务活动。大力推进社会志愿服务，组织成立不少于10人的学雷锋志愿者服务队伍，组织志愿者广泛参与文明宣传、卫生监督、交通劝导等志愿服务活动，推动学雷锋志愿服务制度化、常态化、法治化发展。
三是开展“一进二访”活动。按照县委县政府的部署，领导班子和股室负责人对各自的结对帮扶对象进行走访和摸底调查。通过向结对对象了解家庭致贫原因和分析发展困难、商议致富途径，根据实际需要制定了切脱贫帮扶实施方案。
一、20xx年上。
今年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是完成“”规划、编制“十三五”规划的重要一年。上半年以来，区政协党组在中共徐汇区委的领导下，深入学习贯彻中共、xx届三中、四中全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，认真贯彻落实中央、市委和区委决策部署，牢牢把握团结和民主两大主题，为全面完成区“”目标任务、科学编制区“十三五”规划贡献智慧和力量。
(一)加强领导，切实发挥党组核心作用。
把握政治方向，保证区委重要决策得到贯彻落实。深入学习党的、xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神，以及市委、区委全会精神，引导各党派团体和各族各界人士把思想和行动统一到中央、市委的重大决策和区委的工作部署上来。主动向区委汇报政协工作中涉及全局性的重要情况、拟开展的重大活动等，积极争取区委对政协工作的领导。加强集体领导，注重自身建设。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，健全和完善党组议事规则和决策程序，坚持重大问题集体讨论决定，保证决策的民主化、科学化。健全集体领导下的分工负责制，党组成员根据工作分工，各司其职，各负其责，确保各项决定和工作任务落到实处。切实抓好党的群众路线教育实践活动的各项整改工作，着力加强政协党组自身建设，在提升凝聚力和感召力上下功夫，进一步规范完善党组工作规程，进一步形成科学合理、高效运转、充满活力的工作机制，为各方面人士更好地合作共事、为各项履职活动顺利开局营造良好环境。统筹协调，抓好各项起步工作。紧紧围绕区委、区政府中心工作，将谋划好全年安排作为起步工作的重要环节。注重把握市委、区委全会精神，充分吸纳区长、政协主席联席会议上的协商成果，广泛听取党派负责人的意见建议，确定区政协年度协商工作计划和重点工作安排，确保全年工作围绕中心、顺利起步。
(二)注重学习，不断提升履职水平。
加强学习引导，增进各界委员思想共识。高度重视思想政治建设，始终把学习放在首位。精心组织各层面学习。以委员学习会为载体，打造精品学习平台，先后邀请区委书记莫负春作依法治区报告、著名学者葛剑雄作“一带一路”的辅导报告，帮助委员知情明政、拓宽思路，提升建言立论的高度和深度。开展委员专题培训，举行人民政协理论与实务培训班，组织政协赴全国政协培训中心学习。组织委员学习日活动，分批赴虹桥商务中心、松江新城开展学习考察。各专委会、界别也结合履职开展了小型多样、富有成效的学习活动。
启动“三严三实”专题教育。根据中央、市委和区委的有关通知精神，结合政协工作特点和实际，制定政协党组“三严三实”专题教育实施方案，由党组书记上党课作动员，明确学习意义和总体要求，部署具体学习安排和落实措施。召开“三严三实”专题教育学习会，邀请全国五一劳动奖章获得者、上海市劳动模范、湖南街道张家弄居民区党总支书记等身边的模范人物为机关全体干部讲述基层一线工作中为群众服务、为百姓干实事的的感人故事，交流如何严以修身、爱岗敬业，争取做一名模范共产党员的学习体会。
(三)围绕中心，深入推进履职工作。
进一步规范政治协商。坚持推进协商的制度化、规范化和程序化建设，逐步完善会议、主席会议邀请区领导通报协商制度，积极推动对口协商，不断深化专题协商、界别协商，使政协协商成为区委、区政府科学决策的重要环节和发扬社会主义民主的重要形式。围绕区“十三五”规划编制工作，联合上海社科院召开座谈会，邀请沪上知名专家、学者共商徐汇“十三五”发展大计。11家媒体对此作了报道。与区委统战部联合开展“我为科技创新献一计”活动，动员广大委员为建设科创中心献计献策。会议、主席会议先后邀请区委组织部长、分管区长就加强人才队伍建设和完善人才政策环境、科技创新服务示范区建设情况等开展通报协商。各专委会结合年初确定的协商议题和课题调研，组织与相关部门开展通报协商。进一步深化以委员半月谈为载体的界别协商，变内部交流为内外互动模式，邀请相关部门一同参加委员半月谈活动，如科技、文艺以及中共、妇联与无党派界别分别以“促进企业发挥科技创新主体作用”、“阅读工程”、“医养结合与‘老年照护统一需求评估机制’试点工作”为主题，开展政协委员半月谈活动，引导来自不同领域的委员紧扣主题畅所欲言，与相关部门进行积极的互动交流。妇联界别组织委员召开区妇女、儿童发展“十三五”两个规划编制协商会。上半年共计报送《协商建言》专报4篇。区政协领导班子还对区部分街道(镇)进行走访调研，了解基层协商民主推进情况和市委20xx年一号课题的落实情况。组织委员视察徐汇滨江建设情况和区行政服务中心及网络化管理运行情况等。
进一步强化民主监督工作。区政协十三届四次会议以来共收到提案182件，立案169件，其中集体提案35件，个人提案134件。完成提案规范化整理、录入工作，按要求上传区政府提案办理系统。会同区人大办公室、区政府办公室联合召开交办会议，组织承办员培训。参与分管区长提案促办会6次，集中促办提案12件。积极开展提案办理工作协调，梳理提案答复和反馈意见。大力推动社情民意信息工作，召开20xx年区政协反映社情民意信息工作会议，进一步健全工作网络，明确工作目标，通过广泛发动、定向约稿、及时发掘梳理委员建言等形式，收集整理报送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政协、市委办公厅整理报送160件，被采用27件，其中2件得到市领导批示。
进一步深化课题调研。今年，区政协共确定了7项调研课题，既有承接区委重点调研关于“促进企业发挥科技创新主体作用”子课题，也有协助市政协开展的“关于委员履职情况和政协组织建设”的调研，还有“徐汇区青少年科技创新素养培育”“推进街道管理体制改革，提高街道社会治理能效”等围绕社会热点问题的调研课题。各专委会根据“尽早启动、深入探讨、系统研究”的原则，有序推进各项调研活动。为完成好区委的重点课题，区政协主要领导带队走访捷普科技(上海)有限公司、百视通新媒体股份有限公司等有代表性的企业，通过调研走访，掌握企业面临的困境及需求，及时协调企业急需解决的问题，为调研报告的拟定奠定扎实的基础。社会和法制委为开展“街道管理体制改革和加强基层社会治理”调研，组织委员先后走访了湖南、徐家汇等街道，期间形成《关于基层社区工作者薪酬体系建立的建议》、《关于街道体制改革中可能会遇到的一些难题》社情民意2篇。教卫文体委联合民进区委以“徐汇区青少年科技创新素养培育”为主题开展调研，先后组织课题组成员赴6所中、小学和幼儿园开展调研，并邀请中小学有关负责人座谈交流科技教育开展情况，在短期内组织多次实地调研和现场座谈，为完成报告做足资料积累。
(四)夯实基础，不断加强自身建设。
以团结合作促学习提高。不断巩固与党派团体的联系合作，年初召开党派团体恳谈会，听取对政协工作的意见;邀请党派团体参加政协组织开展的学习和调研活动。继续加强与市政协、兄弟区县政协的学习交流，推进与区人大及有关部门的联手合作，整合资源，相互支持，推动工作。
重视发挥委员主体作用。通过学习培训、走访沟通的形式，增强委员的履职能力和责任意识，不断提升政协工作的凝聚力。通过组织委员下基层、进社区，进一步发挥广大委员反映民意、参政议政的作用。借助短信和微信两大载体，通报专委会月度工作情况和各类履职信息，打造委员在线交流互动、参政议政平台，为委员知情明政创造条件，为委员建言献策提供便利。及时做好委员履职情况记录和反馈工作，激发委员履职热情和参与意识。
提高机关工作水平。启动ab角结对互帮互学工作模式，形成团结协作互助友善的良好氛围。广泛发动机关干部，编订区政协全会会务手册，努力提高会务工作水平。以青年干部队伍建设为依托，完善《徐汇政协》会刊及网站的建设，加强智慧政协建设，启动手机移动办公履职平台系统项目。加强与新闻媒体的沟通，促进政协工作的总结、交流，扩大社会影响力。截至6月底，共在《人民政协报》、《浦江纵横》、《联合时报》刊登稿件30篇。
关心支持之友社工作。召开政协之友社七届四次社员大会，鼓励支持各兴趣小组开展学习、考察、交流等各项活动，营造老有所学、老有所乐的良好氛围。
二、20xx年下半年工作任务。
下半年，区政协党组将在中共徐汇区委的领导下，认真贯彻《关于加强人民政协协商民主建设的实施意见》和市委政协工作会议的精神，准确把握政协的性质定位，围绕区委中心工作认真履行职能，努力推进政协协商民主制度建设，更好地发挥政协的优势和作用。
(一)坚持学习引领，增进思想共识。
扎实推进“三严三实”专题教育活动，突出问题导向，注重讲求实效，边学边查边改，坚持两手抓、两促进。认真组织好中央、市委、区委重要会议精神的传达和贯彻落实，切实把会议精神落实到加强政协自身建设、提高政协履职水平的各项工作中去，转化为服务大局、促进和谐的动力。深入学习贯彻中央关于人民政协工作的新部署和新要求，举办好《关于加强人民政协协商民主建设的实施意见》、统一战线工作条例辅导报告等学习日活动。进一步拓展学习形式、丰富学习内容，继续组织政协委员赴区内外与上海发展紧密相关的重大建设项目实地考察学习。开展“走出去”和“请进来”相结合的学习活动，通过经验交流，开阔思路，提高政协工作水平。进一步发挥微信平台、政协会刊、政协网站的作用，为委员开展学习交流提供平台。
(二)坚持推进履职，服务发展大局。
围绕创新驱动发展的目标，针对区域转变经济发展方式，改善人民群众生活质量，提高我区建管能级，建设一流文化强区，优化民主法治环境等问题，广进务实之言，多献有识之策。
深入推进各项调研工作，力争形成具可操作性、高质量的调研成果。深入推进各层面的协商议政，围绕区政府上半年工作总结和下半年工作安排开展全体会议协商，围绕重点功能区域和重大项目建设开展会议协商，围绕物业管理水平提升等开展主席会议协商，围绕区“十三五”经济社会发展规划编制、20xx年预算编制总体思路开展专题协商，围绕加强党风廉政建设和反腐败工作组织专题通报，围绕检察权和司法权运行情况、教育综合改革等与相关部门开展对口协商，围绕深化长处方工作、青年创业基地等开展界别协商，并努力形成有参考价值的意见建议报送区委、区政府，为区域发展进一步贡献智慧和力量。
积极推进民主监督融入政协履职全过程。围绕滨江地区综合开发建设三年行动计划、区行政服务中心工作完善、外环生态绿化、水环境治理和保护等我区改革发展中的重大问题和重大项目建设推进情况以及关系群众切身利益的民生问题开展专项视察监督。组织开展小型、突击的暗访活动，协助政府部门查找问题和薄弱环节，促进相关政策措施落实到位。重视提案办理的落实情况，推进重点提案督办视察活动，确保提案真正落到实处。
进一步推动反映社情民意信息工作，建立信息员队伍定期培训交流机制，充分发挥政协委员的主体作用，各党派团体的骨干作用和各界别的专业作用，共同服务于反映社情民意信息工作。将反映社情民意信息与政协履行职能的各项工作、各项活动相结合，贯穿于履行职能的每个环节、渗透到政协工作的各个方面。
(三)坚持团结民主，共创和谐局面。
牢牢把握大团结、大联合的主题，努力营造团结民主、融洽和谐、生动活泼的政治氛围，不断增强政协工作的向心力和影响力。深化与人大、统战部等部门之间的沟通和交流，推动在课题调研、集中视察等各项工作方面的合作，进一步形成合力，扩大影响，取得实效。进一步发挥加强会领导核心作用，引导带头履行职责，不断提高“懂政协、会协商、善议政”的水平。充分发挥专委会和界别的作用，增加开放式的专委会活动，加强专委会之间、专委会与党派团体之间的交流与合作;继续加强与党派团体之间的合作共事，以反映社情民意信息工作等实际工作为抓手促进交流、增进了解，形成合作共赢新局面。加强与各界人士的联系，广交朋友，扩大联谊。团结民族宗教界人士，坚定维护民族团结，积极引导宗教与社会主义和谐社会相适应。按照区委统一部署，发动全体政协委员参与组团式联系服务群众走访行动，推动政协工作深入基层、服务民生。大力支持政协之友社开展适合其特点的各类活动，积极发挥之友社老同志的作用。适时开展纪念抗战胜利70周年活动。
(四)坚持自身建设，提升工作水平。
以“三严三实”专题教育为契机，进一步推动政协工作制度化、规范化、程序化建设。一方面继续坚持历届政协积累的好经验、好做法，另一方面根据工作需要，着重梳理政协实际工作中有待完善、规范的做法，形成并落实各项政协会议和工作制度。进一步加强自我监查力度，建立严格的规范要求，确保各项制度落到实处，切实提升政协工作的科学化水平。进一步强化机关干部的教育培训和思想政治工作，不断增强机关干部的政治素养、业务素质、工作能力、服务意识和团队合作精神，更好地为委员和党派团体服务。继续发挥宣传工作在鼓励团结党派团体和政协委员方面的积极作用，办好政协网站和《徐汇政协》会刊，积极推进手机移动办公履职平台系统项目，启动政协网站的改版，进一步做好宣传和服务工作。
今年以来，在xx市委、市政府和市委的正确领导下，在市人大、政协的监督支持下，市政府一班人团结带领全市群众，紧紧围绕“抓改革、强投资、调结构、求提升”总要求，求真务实、科学谋划、狠抓落实，努力推动政府各项工作取得新进展，全面履行了政府职责。现将一年来的工作总结如下：
一、强化理论学习和党性锤炼，全面加强班子自身建设。
坚持把学习作为完善自我的重要途径，作为做好一切工作的前提，以党的群众路线教育实践活动为契机，健全完善政府党组中心组学习制度，认真落实“三学习两开展五本书”学习要求，坚持集中学习与自学相结合，边学边思边改，班子成员的理论素养和党性修养持续提升，班子自身建设取得显著成效。一是强化政治理论学习。严格落实中心组学习制度，认真学习党章、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观、党的及xx届二中、三中、四中全会精神;学习系列重要讲话以及《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等规定学习材料;学习省、xx市重要文件精神以及规定学习书目。在集中学习的同时，谈学习心得，找差距不足，提高学习实效。二是认真对照“六面镜子”。深入开展红色教育启迪、贫困地区体验、优良传统帮带、先进文化洗礼、先进典型引领、反面教材警示等“六面镜子”学习体验活动，通过“自己查、互相帮、上级点、群众提、社会评”等方式，以“六问六带头”反思在思想上、观念上、行动上的差距，严肃认真地开展批评与自我批评，排查作风之弊，清除行为之垢。三是切实做到知行合一。通过系统学习教育，政府班子成员进一步深化了思想认识，坚定了理想信念，站稳了群众立场，切实增强了服务群众、敢于担当、锐意进取的责任意识，深入查摆整改了自身“四风”问题，能够更加自觉地贯彻落实党的群众路线、维护班子形象，班子的凝聚力和战斗力显著提升。
二、以“三个着力”为主线，扎实开展政府党组教育实践活动。
围绕为民务实清廉主题，深入查摆“四风”突出问题、关系群众切身利益问题、联系服务群众“最后一公里”问题，在初步征求群众意见的基础上，结合政府工作特点和荥阳工作实际，市政府党组确立了着力解决“四风”问题和群众反映强烈的突出问题、着力增强依法行政意识和依法行政能力、着力破解打基础管长远和体制性机制性重大问题的“三个着力”活动主线，逐线展开，逐条整改，逐项落实，政府系统党的群众路线教育实践活动扎实有效开展。一是着力解决“四风”问题和群众反映强烈的突出问题。市政府党组根据自身查摆出来的问题及巡视反馈、群众反映等各方面收集到的意见，梳理归纳为52项整改事项，详细建立整改台账，明确责任、时限和标准要求，并予以公示接受监督。目前52项整改事项已完成阶段性任务，文件多、会议多、评比多等一批不符合八项规定的突出问题得到认真整改，城乡环境治理、交通秩序规范等一批群众反映强烈的问题得到初步解决，密切了政府与群众的血肉联系。二是着力增强依法行政意识和依法行政能力。历时半年，在政府系统开展12期xx市政府党组党的群众路线教育实践活动依法行政系列大讲堂活动，聘请知名专家授课，对政府班子成员、政府系统科级以上领导干部及各有关单位中层正职、法制工作人员共1300人进行集中培训，严格组织依法行政知识考试，按照国家教育标准化考试规范组织命题、监考、阅卷，综合运用通讯信号屏蔽、全程网络监控等现代化考试设备，采取身份证对照识别、加大巡考力度等方式，严肃考试纪律，以考促学、以考验学，确保考试成绩真实有效。依法行政大讲堂系列活动的开展，丰富了教育实践活动的形式，拓展了教育实践活动的路径，提高了政府系统依法行政意识和能力。以行政执法人员轮训暨执法证件审验培训持续巩固依法行政大讲堂系列活动成果，采取封闭式军事化管理方式，先后分五批对全市各单位主管法制工作领导、法制工作人员、行政执法人员共1500人进行轮训，并严格组织考试，巩固和检验学习成效。全面梳理权力清单，认真梳理各单位负责贯彻执行的法律、法规、规章，列出部门权力和职责清单，实行目录化管理，并按照便民、高效、规范、有序的原则，依法规范各项行政权责的运行流程，科学确定办结时限，确保行政权力运行在阳光下、运行在法制的轨道上。三是着力破解打基础、管长远和体制性、机制性重大问题。围绕作风建设长效化及经济社会发展中的体制机制问题，坚持把建章立制与问题整改、作风转变和深化改革有机结合，突出务实管用、配套衔接，健全制度体系，拓展活动成果。结合工作实际，梳理“废、改、立”制度32项，制定工作计划，纳入督查事项。目前，5项需废止制度已全部废止，其他27项需修订、完善的制度正在按计划有序落实，其中市政府常务会议制度、资金调度、常态化大招商机制、企业服务长效机制、超载超限治理长效机制、政府投资项目运作管理、联审联批配套机制等制度已建立、完善到位，并已发挥作用，有效解决了体制障碍和制度缺失等突出问题，政府工作更加规范。行政执法监督机制、生态廊道后期长效管护机制、社会救助保障机制等制度正在探索实践。
二、以“三大主体”工作为统揽，科学发展水平有效提升。
一是坚持城乡协调发展，持续推动新型城镇化建设。5条市域快速通道建设进展顺利，8条市区通镇区道路、26条镇区通社区道路全部建成，全域路网体系建设基本完成;5个高速出入口及引线绿化提升工程完工;生态廊道绿化1300万平方米。深入开展棚户区改造和安置房建设“百日攻坚”活动，加快已启动村庄拆迁清零和未回迁村庄清零，累计开工建设四类社区项目50个，建成安置房140.3万平方米;纳入省市台账的15个棚户区项目开工14761套，占xx市定任务108%。特色商业区建成餐饮特色街、安置房15万平方米，综合服务区基础工程加快推进。健康园区“三院一校”、索河整治、市政设施等项目加快建设;高铁荥阳南站更名郑州西站正式获批，预计年前实现乘客上下站。有轨电车荥阳示范线规划完成，年内有望动工开建。20xx年、20xx年我市连续两年被xx市委、市政府评为xx市新型城镇化建设先进单位，超额完成三年行动计划。二是致力产业转型升级，加快构建现代产业体系。围绕以超硬材料为主的新材料和装备制造两大工业主导产业，积极与美国科特勒集团等专业机构合作，开展产业发展战略研究，科学研判产业发展新趋势，圈定招商短名单，实行专业队伍招商，全面提高招商引资水平。全市新签约华晶超硬材料等项目20个，总投资116.6亿元;另有14个项目已具备签约条件，计划近期签约，总投资约58亿元。以超硬材料为主的新材料产业加快发展，新材料产业园区昊诚一期、四维碳纤维实验室、白鸽重负荷车间等项目基本建成，污水处理厂、自来水厂、金寨变电站等基础设施开工建设，完成固定资产投资23亿元。现代装备制造业持续壮大，完成工业增加值113.5亿元;荥阳产业集聚区新建续建五洲国际等产业项目23个，开工建设商隐路等园区道路7条，完成固定资产投资82亿元;新签约以城际动车、城轨车辆、有轨电车的造修和高速动力组检修为主营业务的南车造修基地项目，一期投资8亿元，实现当年洽谈、当前签约、当年开工;卡特彼勒(郑州)有限公司遗留问题妥善处置到位，目前已完成在荥工商注册，未来5年计划投资8亿美元建成卡特彼勒集团全球唯一的液压支架生产基地。以超硬材料为主的新材料和装备制造两大主导产业增加值占全部工业经济比重达32.5%。三是突出“深化规范提升”主题，扎实推进网格化管理长效机制建设。出台《“三支队伍”管理规范(试行)》、《长效机制责任追究实施细则(试行)》等制度，强化网格人员管理，严格考核追责，全市共发现问题26.1万起，解决率达99.4%。试点探索服务群众代办制、民生监督制度等新模式，拓展服务群众渠道。深化“星级评定”机制，开展“十星级家庭”评选活动，推动政府管理与群众自治有效衔接。
组织管理者的工作报告篇十
党支部始终把建设一支党性强、思想正、作风好、纪律严、效率高的党员队伍作为党建工作的首要任务来抓。二年来，党支部在县委、县政府、县直机关党工委和局党委的领导关心下，认真学习和贯彻落实十六大、十六届四中、五中全会及胡锦涛的一系列重要讲话精神，严格按照《党章》规定和创建“五好”(建设好的领导班子、培养好的党员队伍、建立好的党建制度、形成好的党群关系、创造好的工作业绩)支部的要求，积极开展支部的党建工作。
一是加强党支部和大队两委班子建设。主要依托“六靠”，即靠政治强班子，靠集体建班子，靠制度管班子，靠团结凝班子，靠形象促班子，靠事业兴班子。两委成员认真履行一手抓党务、一手抓队务，一手抓队伍，一手抓业务的“一岗双责“职责，并自觉履行党员义务、正确行使党员权力，按时交纳党费。充分发挥领导班子示范、带头幅射作用。
三是加强制度建设，认真落实党建、综治、计生等工作责任制。党支部根据大队开展各种创建活动工作的需要，建立健全和完善了各类工作制度。对计生、综治工作，严格按照“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的要求，认真抓好计生、综治等法律法规的学习宣传教育和各项制度措施的落实。特别是能紧紧围绕创建“平安大田”和构建和谐社会主义社会这一主题，组织广大党员干部职工积极参与全县社会治安整治工作，继续教育广大党员干部职工自觉拒绝参与赌博和远离“六-合彩”等非法活动。由于制度健全、责任明确、落实到位，党支部和大队都较好的完成了各自的工作任务。大队党支部还被县直机关党工委评为先进党组织、大队也年年被三明市建设局和三明市城监支队评为创“双优”优秀单位。
二、深化各种创建活动，积极调动党员干部职工的参与热情，充分发挥党员的先锋模范作用。
本届支部委员会任期内，既有开展创建“党建工作先进单位”和“省级青年文明号”活动，又有创“双优”和创建“党员示范岗”活动。为了使各种创建活动相互促进、相得益彰，党支部采取了一系列的措施，在大家的共同努力下取得了一定的成绩，积累了宝贵的经验，受到了上级的好评。重点抓了以下几方面工作。
一是抓好创建载体。支部创建活动以“加强城市管理，服务人民群众”为主题，以创建“党建工作先进单位”、争创“优秀城建监察队伍”和争当“优秀城建监察队员”及创建“党员示范岗”为载体，紧紧围绕大队的中心工作抓党建。
二是加强软硬件建设。支部因陋就简，根据现有条件认真布置了党建室、设置了咨询服务台、学习园地和党务、政务公开栏，并对大队和支部各阶段的工作安排和工作要求及规章制度及时上墙对外公开公示。
三是抓准创建工作切入点。在创建过程中，为了突出主题，党支部从最基本的队员着装、使用文明用语和文明执法作为突破口，对党员干部职工，严格要求、严格管理，结合大队工作特点，采取相应措施，认真抓落实。对规划监察工作，要求在对违法建设行为案件的立案、取证、告知、处罚等环节，严格按程序办事，做到事实清楚，程序合法、适用法律正确。而市容监察工作由于点多、线长、面广，违章行为呈经常性、轻微性和突发性且易反复的特点，则要求执法人员加强学习，提高思想认识，增强为人民服务本领，在不断提高工作责任心、依法行政、文明执勤、寓管理于教育之中的同时，进一步加大城建法律法规的宣传力度。同时加强了支部信息的报送工作(每月1条)，两年来，共组织人员上街宣传城建法律法规5次，县电视台宣传报道2次。
四是抓好“党员示范岗”窗口建设，不断树立队伍良好形象。把“党员示范岗”作为一扇“树行业新风，让人民满意”的窗口推向社会，使之在日常工作中真正起到典型示范和辐射作用，达到“一个岗位一快阵地，一个党员一面旗帜”的效用。自设立该“党员示范岗”以来，大队没有接到群众就服务态度差、不文明执法和“吃、拿、卡、要”等违法乱纪行为的投诉。
五是加强队伍廉政建设和严格把好发展党员质量关。党支部结合大队管理监察有“权”，依法征收有“钱”的实际，补充完善了党风廉政建设有关规定，细化了各种违纪行为和出色完成各项任务的奖惩办法，并以此作为年终个人评优、调资或入党的条件之一。同时，严把发展党员质量关，认真贯彻和落实“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”“十六字”方针，全面实行发展党员推优制、公示制、票决制、预审制和责任追究制，坚持成熟一个发展一个原则，两年来支部共发展党员1名，另有7名同志向党组织递交了入党申请书。
六是加强党员干部职工的经常性教育，支持群团组织依照法律和各自的章程创造性的开展工作。党支部在对党员干部职工严格管理、严格要求的同时，支部和大队领导还从政治上和生活上给予关心和照顾。比如每年的“三八”妇女节，除按国家规定正常让其休假外，还在条件许可的情况下，由工会组织她们参与有关庆祝活动或外出参观学习。每当党员干部职工本人或家属生病住院时，大队均派人前往探望和慰问。而对那些思想政治觉悟比较高、工作积极、群众基础好、作风正派的入党申请人，一旦条件成熟则及时的把他们列入支部考察培养。这些措施极大的调动了广大党员干部职工的工作积极性、主动性和创造性。同时，党支部为了不断丰富党员干部职工的业余文化生活和培养高尚的革命情操，积极组织引导他们参加各种有益活动，如建设局党委等单位每年举办的庆“五一”、“七一”和纪念“五四”活动。同时积极响应上级组织和有关部门号召、倡议，向灾区捐款、捐物、无偿献血和义务植树造林等公益活动，广大党员干部职工除积极参加大队统一组织的捐款、捐物外，东街口“党员示范岗”的岗位人员从起还以每学年1200元的数额资助了一名困难中学生。另外，在无偿献血活动中，我们支部林志荣、康庆晖两同志尤为突出，几乎每次活动都参加，已成为了大家的表率。
三、对下届支部委员会工作建议。
两年来，本届支部委员会虽然做了大量的工作，并且在各级党委的领导、广大群众的支持和支部全体党员的共同努力下，取得了一些成绩，但我们仍清醒的看到存在的问题和差距，为此，建议下届支部委员会加强以下几方面工作：1、加强开展党员干部职工的经常性教育活动，全面掌握他们的思想动态，及时有效的为他们排忧解难;2、抓好党员学习、上党课和电化教育工作的形式应多样化;3、业务工作与党建工作的结合要更加密切、要体现特色;4、建立信息报送工作制度，加强与各有关部门的信息交流;5、内阅材料收集、整理、分类、归档要及时规范;6、要通过开展“创先争优”活动工作重要性的宣传，进一步提高和调动全体党员干部职工的思想认识和参与热情。
组织管理者的工作报告篇十一
20xx年，县工商联党组书记因达到年龄，经组织下文，免去其工商联党组书记职务，党组书记一职目前空缺。
20xx年4月换届选举，党支部书记及时进行了更替，选举副主席杨光荣为工商联党支部书记，带领工商联党支部开展工作。
二、排查情况。
1.班子建设方面。在党支部书记的带领下，工商联党组织团结和睦，工作有序开展。
2.队伍建设方面。支部党组织生活按期开展、党费按时交纳、支部分配的工作按质按量完成;近年来，因工商联无人员增配，存在长期不发展党员的问题。
3.党务工作方面，因编制有限，近年来亦无人员增配，无专职党务工作的干部职工，存在基础工作薄弱的客观问题。
4.作用发挥方面。结合工商联实际，工商联党组织积极帮助非公经济人士解决实际问题，增强企业发展后劲，促进"两个健康"发展。
以上是县工商联整顿软弱涣散基层党组织的排查情况。今后，工商联还将加大力度开展整顿软弱涣散的排查工作，确保党组织永葆活力。
组织管理者的工作报告篇十二
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
__年年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来，按照上级和局党委的要求，较为圆满地完成了各项工作任务，现就一年来的工作情况向各位述职，请大家评议。
一、加强了政治理论和业务知识的学习，努力提高自身的政治业务素质。
在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进，才能适应时代要求，为此，我不断加强学习，充实自己。一是认真学习法律知识，及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识，经常为基础干部和教师上培训课，做到教学相长，全年共上课4天。
二、务实工作，不折不扣地完成了全年工作任务。
根据年初的工作计划和目标要求，全年共完成了如下工作任务：
1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定，共清出不在岗人员38人，并对全区教师状况进行了调研汇报，为2010年争取教师编制提供了有力依据。
2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师，及时充实了教师队伍，缓解了师资老化矛盾，操作客观、公正、社会反响好。
3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名，退休教师133名，圆满完成了厂矿子校移交接工作，没有出现半点差错，同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理。
4、秉着公正、公开的原则，暑假组织了一次教师岗位调整考试，从农村调整了35名教师进城工作，解决了城区学校师资紧缺矛盾，如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充，杜绝了人员调整的不正之风。
5、在区委、政府的领导下，主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动，评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者。
6、强化了支教政策，今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教，缓解了这些学校的师资压力，缩小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训，全年共参加省级校长培训5名，参加市级校长培训10人，参加教育部远程教育“校园安全”培训50人，参加小学、初中班主任培训900多人，参加计算机高级培训700多人，参加普通话培训300多人90%以上，达到二级乙等，参加高中专任教师新课程培训400人，组织入党积极分子培训班一期，120多名师生参培。发展了学生和教师党员48名。
8、切实做好了教师资格认定工作，全年共认定教师资格近1000人。
9、认真做好教师职称评审工作，今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人，评聘工作做到“三公开”，阳光行动，教师反响好，全区没有因为评职称不公而发生信访问题。
10、认真搞好推普工作，组织了全区普通话比赛活动，评出了21名优秀选手，并在市全国比赛获优秀组织奖，娄底三中、四小获创建“市语言文字规范化学校”称号。
11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实。全区离退休教师的各项待遇得到了较好的解决，“六个老有”基本落实。成功地举办了第五届老园丁艺术节，参赛人数近400人。
12、关工工作抓到了实处。全区共有300多名退休教师参加了关工委工作。在他们的努力下，全区__年年扶助贫困学生2304人，扶助金额达50多万元。家长学校工作有新起色，各学校的家庭教育工作不断推进，在市、省有很好的声誉，兄弟县市多次来我区参观学习。主题教育开展得有声有色，全区举行了“知荣明耻树新风”的主题征文比赛和演讲比赛。并获全国优秀组织奖。关工工作被评为区先进单位。
13、协助彭局长完成了区里安排的建设扶贫任务。为江溪村筹措和协调扶贫经费14.7万元，硬化村级公路1.1公里，维修山塘15口，为村民直接增加收入11万元。区教育局被确定为扶贫先进单位和示范单位。
14、按时完成了其它日常工作和中心工作。
三、勤政廉洁，不断树立自身人格形象。
一年来，本人仅仅做了应该做的工作，成绩的取得是各级领导重视和关心的结果，是基层单位大力支持和配合的结果，是股室同事们努力工作的结果，借此机会，感谢各位对我的信任和支持。同时我也清楚地认识到，与上级要求和同志们的期望还存在一定差距，一是深入基层不够，深入调查研究不够，二是开拓创新精神不强，三是工作主动性不强，在今后的工作中，我将不断完善自己，努力工作不辜负领导和同志们对我的期望，为我区教育事业做出自己的贡献。
谢谢大家!
组织管理者的工作报告篇十三
实行党代表任期制是我党新时期一项深刻而重大的变革。本站小编为大家整理了一些党组织任期。
希望对你有用!
受上届湾子村党支部委员会的委托，现由我代表湾子村支部委员会向大家作三年任期工作报告，不妥之处，请各位领导和党员群众批评指正。
这三年，是我村围绕“四化”示范村建设的三年，是我村变化最大，工作最富有成效的三年。主导产业发展壮大，村容村貌显著变化，党支部工作明显加强，成绩来之不易，却得之有方，得益于镇党委、政府的坚强领导;得益于镇政府坚持“产业富镇、蔬菜富民”思路不动摇;得益于村党支部、村委会立足本村实际真抓实干。
抓班子建设，工作合力，不断凝聚。
村级组织是最基层的一级组织，人员少，事务多。如何更好的发挥作用，把有限的人手用足用好，党支部进行了大胆探索。从支部班子入手，对支部委员进行了明确的分工，做到了各负其责。特别是把兵、青、妇负责人和各合作社社长也纳入到班子建设之中，交任务、压担子，并将他们作为培养发展的重点对象。特别是在重点任务的推进和重要工作的落实上，采取分片包社等措施，加大工作考核力度，有力促进了各项工作的有效落实。在“四化”示范村建设、镇党委安排的中心工作、农村柴草集中清理等工作中，较好的发挥了村社两级干部的力量，取得了明显成效。实践证明，村级班子建设既是干好工作的前提，也是保证。
本人作为支部班子的班长，在班子建设方面注重发挥表率作用，充分调动各方面的积极性，主动支持村委会依法行使权力，促进各项工作任务的较好落实。
二、抓教育管理，党员整体素质明显提高。
党员教育管理是支部工作的重要内容，近三年来，党支部紧紧围绕镇党委、政府工作的总体部署和要求，有针对性的开展党员教育和管理，使全村党员的思想统一到上级上级党委和村党支部的工作重心上来。一是常规教育“学”。通过三会一课、责任目标管理等常规措施，加强党员经常性教育，特别是对党的精神、和谐社会建设、社会主义新农村建设等党的最新理论成果，通过集中教育等形式，使广大党员学深、学透，能够紧跟时代要求。二是外出观摩“看”。近三年来，先后组织党员外出观摩学习8次，既学习兄弟村社党员教育管理的好做法、好经验;也学习经济社会发展中的典型和样板，使广大党员开阔了眼界，增长了见识。三是分层施教“管”。党支部根据党员年龄、学历等不同情况，采取分层管理，对老党员重点采取送学习资料、走访慰问等形式进行教育，增强他们的荣誉感;对年轻党员重点采取设岗定责、扶持发展生产等形式进行教育，增强他们的责任感;对外出党员采取定期发送短信、年末岁首返乡之际集中教育等形式，增强他们的归属感。四是重点活动“促”。结合开展的科学发展观教育活动、精神集中宣讲活动、“联村联户、为民富民”行动等重大活动，集中对党员开展学习教育活动，提高广大党员的整体素质。
本人作为支部书记，在党员教育管理上是第一责任人，近三年来，本人对党的重大政策理论、特别是镇党委、政府的工作安排部署，坚持做到先学一步、学深一层，在此基础上，抓好党员的教育管理，注重在教育的方式方法上创新，在教育管理的平台上拓展，使党员教育管理逐步向常规性、规范化方向发展。
三、抓产业调整，群众增收明显。三年以来，村党支部按照“四化”示范村建设要求，采取观摩学习、座谈交流、算账对比等措施，在充分尊重民意的基础上大力发展现代设施农业。一是稳定优势产业保增收。三年来我们始终把主导产业的发展做为增加农民群众收入的重点，20xx年面临全县玉米制种面积缩减的形势，稳定玉米制种4300亩，较20xx年增加1400亩，亩均效益增加500元以上，促进农民人均纯收入增加380元左右。二是突出特色产业促发展。自20xx年开始，村党支部在借鉴兄弟村社的基础上，大力发展大拱棚蔬菜，至目前全村已累计建造大拱棚308座，示范点总投资达160多万元，仅此一项可增加收入40万元以上，开僻了群众增收的新途径，同时，大力实施日光温室提质增效工程，引进劳斯特西红柿、二岷长茄、金玉西瓜等新品种7个，推广新技术12项，温室种植效益大幅提升，棚均收入达4万元以上。
四、抓任务落实，“四化”示范村建设富有成效。
近三年来，党支部工作紧紧围绕“四化”示范村这一中心任务来开展，以此为统揽，在突出产业发展，实现群众增收的基础上，把改善村容村貌、建设住宅小区、提升农村社区化服务水平作为工作重点，在各级各部门的大力支持下，新农村建设取得了阶段性成果。一是突出公寓楼建设有序推进。从20xx年开始至20xx年，以原村委会主干道两侧为重点，建设农民公寓楼4栋120户，入住120户，并跟进配套了供水、排污、供暖等设施，探索出了农民公寓楼建设的新途径，做法和经验得到了上级党委、政府的充分肯定和广大党员和群众的一致好评。目前，公寓楼建设正在继续推进，在经过3-5年努力，使全村80%农户入住小区的目标完全可以实现。二是突出基础设施建设配套完善。通过多方争取项目和资金，筹集资金90多万元，建设仿古石质大门1座、村标1座、喷泉1处，架设太阳能路灯12盏，景观灯4盏，架设广场音箱1套，建成4000平方米的村文化体育广场一处，配套安装健身器材20多件，安装孔子像1座、石亭3座、长廊20米、二十四孝图浮雕群;在村委会主干道西段建设160米的葡萄文化长廊，定植三年生葡萄、观赏蔬果共300多株，安装图版50多幅，进一步提升了我村的文化品位。争取项目资金120万元，硬化通村道路3.3公里，投资13万元组建太平鼓队，组织群众开展各类节庆文化和文体活动。三是突出环境美化靓化。深入开展生态文明新村创建、环境卫生整治及居民点柴草清理等行动。铺设人行道1公里，种植绿化带1.5公里，栽植各类树木1000多株，人居环境得到明显改善。
五、抓民生保障，社会各项事业稳步发展。
一是按照镇党委、政府的统一安排部署，认真落实了新农保、新农合等一些列惠民政策。扎实做好民政工作，严格落实政策。二是精神文明同步推进。三年来村党支部累计表彰奖励五星文明户83户、美丽家庭51户，群众素质不断提升。充分利用村文化活动广场，组织开展各类文化活动10场次，促进了村风民风的根本好转。经常性开展农村卫生环境大整治活动，特别是小区渐成规模后，在党支部的引导下，成立了小区务业管理委员会，聘用的专职保洁人员对小区周边环境卫生进行不间断整治。结合农村柴草集中清理，对群众房前屋后的柴草进行了彻底清理，并纳入了村规民约的范畴，极大的改善了村庄环境，消除了火灾隐患。三是社会大局长期稳定。党支部把保一方平安做为第一责任。按照镇党委、政府的统一安排，建全完善了治安、民调等组织机构，特别是严格落实了十户联防等行之有效的群防群治组织。每月开展矛盾纠纷的集中清理和排查调处活动，三年来共排查各类矛盾纠纷40多起，调处38起，调成率95%。对已经发生的矛盾和问题不推不拖，及时化解，没有因化解不力而引发更大纠纷现象发生，多年来无群体性事件和越级上访事件发生。
在抓好重点工作、重点任务落实的同时，按要求高质量完成了镇党委、政府安排的临时性工作和阶段性工作。
总之，三年来，党支部在镇党委、政府的坚强领导下，团结带领支部一班人，立足村情，扎实工作，取得了一定的成绩。但同镇党委、政府的要求相比，同群众的期望相比，还有很大的差距，请领导和党员群众批评。
六、今后三年的工作建议。
(一)加强组织领导，狠抓干部队伍建设。
一是应该更加积极贯彻上级精神，更加务实学习，使村干部队伍素质得到进一步提高，组织机构得到进一步有效优化。二是狠抓党风廉政建设，狠抓干部日常学习教育，加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升整体政治素养。三是应继续完善党内监督制度、“四议两公开一监督一确认”制度等，增强村务公开的透明度，融洽干群关系，营造民主管理、民主监督的良好氛围。
(二)着力发展设施农业，增加群众收入。
继续稳定玉米制种产业，实现群众持续增收。发展以日光温室、钢屋架大拱棚、养殖小区为主的设施农业。抓好日光温室冬季生产，大力实施日光温室提质增效工程，使温室效益在4万元基础上继续增加;继续在308座钢屋架大拱棚的基础上，继续扩建规模，推广“早春茬、晚秋茬”，切实提高拱棚效益，提高群众收入。依托九社原居民点、墩子村养殖小区发展规模化小区养殖业，实现我村“短腿产业”新突破。
(三)加大新农村建设力度，提升小区服务水平。
抓进度、保质量，抓好2栋农民公寓楼和3层900平方米的村务活动中心建设工作。逐步建立和完善各项长效机制，配套建设公共服务设施，加快实施连片环境综合治理项目，提升整体效应。对剩余4.6公里居民点道路进行硬化。
总之，三年来，党支部在镇党委、政府的坚强领导下，团结带领支部一班人，立足村情，扎实工作，取得了一定的成绩。但同镇党委、政府的要求相比，同群众的期望相比，还有很大的差距，请领导和党员群众批评。
党员同志们：
今天，我代表本届党支部向大会报告工作，请予审议，并请大家提出意见和建议。
三年来，我村党支部在开发区党工委、管委会的正确领导下，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的先锋模范作用，组织和带领全体党员干部和群众，积极进取，狠抓落实，较好地完成了上级布置各项工作任务。20xx年、20xx年连续两年被县委、县政府评为“当涂县综合实力十强村”，20xx年、20xx年两年被当涂经济开发区评为“先进基层党组织”，20xx年10月被马鞍山市委评为“20xx—20xx年度全市五个好村党组织标兵”，20xx年4月被评为“20xx—20xx年度全市人口和计划生育工作先进集体”，20xx年获得全县村班子考核“优秀村班子第四名”等集体荣誉。村党支部具体工作主要表现在以下几个方面：
一、加强党的组织建设。
1、加强班子建设，充分发挥村党支部领导核心作用。一是加强政治理论学习。着重要求“两委”班子人员认真学习党的政治理论，努力提高自身素质，自我学习、相互督促，从政治上与开发区党工委、管委会保持高度一致，思想上紧跟形势发展。二是抓好业务知识学习。通过参加各种培训以及党员干部之间的相互学习交流，虚心听取党内外群众的意见，提高了党员干部的业务能力和工作水平，提高了为人民服务的本领。
2、加强党员培训和思想教育建设。村党支部以党员活动室为阵地，利用远程教育、三会一课等形式，引导党员干部加强学习，定期对支部党员进行培训，要求广大党员干部在本村的发展中发挥好共产党员的先锋模范作用，努力提高广大党员干部的思想政治素质，激发党员干部的干事热情。
3、坚持党的民主集中制的原则。村党支部严格按照职责范围、议事规则和决策程序办事，坚持集体领导，实行民主决策，广泛听取意见，强化了民主监督作用。支部领导班子达到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增强了班子的凝聚力和战斗力。
4、积极培养发展新党员。村党支部严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持不懈地做好党员发展工作。三年来共培养发展新党员5人，预备党员2人，党员队伍得到了加强，年龄结构得到改善。
5、抓好党费收缴工作。村党支部按照党费收缴制度，做到按时收缴，足额征收，及时上缴。
二、加强党的作风建设。
1、落实党风廉政建设责任制。村党支部不断完善党风廉政建设，并组织党员干部开展反腐倡廉活动，进行党风党纪教育，使广大党员干部从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐，做到一级抓一级，形成齐抓共管、各负其责的工作格局，不断增强党员干部拒腐防变能力，保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。
2、加强村级财务管理工作。严格实行“收支两条线”，严格按照“专款专用，先收后用，量入为出”的原则收好、管好、用好村级经济，勤俭节约、为民办实事、办好事，杜绝坐收坐支、挪用、乱用的现象发生。
3、进一步深化党务、村务公开工作。一方面强化多种措施，确保党务、村务公开落到实处。村每两个月度都会在村监会的监督下，按照要求将村级财务收支情况以及村民关心的其他重要事项，通过村务公开栏及时向村民公开。另一方面，提高群众参与意识，不断加强民主管理。村级管理和决策，村监会都会全程参与，重大事项都会按照“四议两公开”原则，经过党员大会和村民代表会讨论通过，体现了民主管理、民主决策的村民自治原则，为我村的稳定发展打下坚实的基础.
三、抓好各项社会事务工作。
1、村级经济方面：
我们根据开发区党工委、管委会的工作具体要求和村的实际情况，想方设法壮大村级集体经济。20xx年，村粮油厂和砖厂在项目规划内拆迁，村成立一套由村两委班子、村监会代表、部分村民代表、部分党员代表共13人组成的班子，同开发区全方位商讨两个企业的拆迁事宜，最终粮油厂以1498755元的价格签订协议，砖厂以868836元的价格签订协议(开发区暂未付款)，两个企业的拆迁进一步壮大了村级集体经济。截止20xx年6月底，全村共征用农田2693亩，水塘690亩，安置失地人口1510人，享受失地保障384人，全村共拆房屋600户，已安置拆迁户413户。
2、计划生育方面：
认真落实计生工作包保责任制和计生协会等制度，积极宣传国家计划生育政策，及时兑现上级奖惩、扶助资金。切实开展计划生育“三查一治”工作，全村无计划外生育，同时加大对流出妇女跟踪管理，切实为育龄妇女做好各项服务工作。20xx年、20xx年连续两年计划生育年终考核位列全县第一名，20xx年度第一季度全县计划生育考核获得100分。
3、综治维稳方面：
全面推进综治“网格化管理”，及时了解社情民意，消除各类事故苗头和隐患，做到抓早抓小抓苗头，把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽状态，确保社会安全稳定。认真做好群众信访和人民调解工作，密切干群关系，排查不稳定因素，化解社会矛盾。
4、民生工程方面：
(1)、给全村村民办理新农合，每年新农合筹资款全部由村支付，切实保障了全村群众的医疗健康水平;三年来，村共承担新农合筹资款393490元。
(2)、减免全村农排电费，切切实实的减轻群众的负担，三年来，村共承担农排电费3320xx元。
(3)、给1-6年级小学生每学期补助200元乘车费，保障小学生的上学安全，三年来，村共发放补助费65800元。
(4)、给考取大学三本以上的学生进行助学奖励，鼓励他们在更高的学府再创佳绩，三年来，村共发放助学奖励27900元。
(5)、给全村未征农田投保农业保险，在减轻村民负担的同时也给农业生产提供了保障，三年来，村共承担农业保险35745元。
(6)、给到龄的失地农民办理失地保障金，保障失地农民的日常生活;。
(7)、给符合标准的五保、低保对象和残疾人办理生活保障待遇，着力保障各项优抚政策落实到位。三年来年共为16户村民申报了农村居民最低生活保障，为20名残疾人申报残疾救助，并向上级争取困难补助金近5万元发放给每年生病的村民，给他们因病返贫后的生活提供了保障。
各位党员同志们，以上各项成绩取得，来之不易，这是我们全体党员及全村村民共同努力的结果，也是上级领导、各部门倾力支持、通力合作的结果，在此我代表党支部表示衷心感谢。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到在经济和社会发展中还存在着不少困难和问题：支部建设过程中开展工作的方法不够丰富，组织党员学习时间太少，村级经济发展缺乏后劲等，这些问题，在今后的工作之中必须高度重视，给予解决。
四、今后三年工作目标。
1、继续抓好支部自身建设，坚持“三会一课”制度，有组织有计划的抓好党员教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
2、加强党风廉政建设，树立公仆意识，从我做起，从严治党。
3、加强支部政治理论学习和党性修养，使支部领导下的班子更加廉洁，工作更加高效，班子更有战斗力。
4、积极做好新党员发展工作，对要求入党的同志做到明定期检查，做到成熟一个发展一个。
5、以更加求真务实的方式，多为百姓办实事做好事，为百姓多谋福利。
总的来讲，在今后的三年之中，新一届班子成员将在开发区党工委、管委会的正确领导下，在全体广大人民群众的支持和努力下，在各位党员干部的大力支持和配合下，继续保持昂扬上进的精神态势，为我们秦河村更辉煌的明天加倍努力。希望在今后的工作中，广大党员干部和人民群众给予监督和支持，以保证新一届班子全体成员，积极进取，希望通过三年的努力能够使我们村的面貌再上新台阶。
一、加强队伍建设，增强党员素质。
党支部始终把建设一支党性强、思想正、作风好、纪律严、效率高的党员队伍作为党建工作的首要任务来抓。二年来，党支部在县委、县政府、县直机关党工委和局党委的领导关心下，认真学习和贯彻落实xx大、xx届四中、五中全会及一系列重要讲话精神，严格按照《党章》规定和创建“五好”(建设好的领导班子、培养好的党员队伍、建立好的党建制度、形成好的党群关系、创造好的工作业绩)支部的要求，积极开展支部的党建工作。
一是加强党支部和大队两委班子建设。主要依托“六靠”，即靠政治强班子，靠集体建班子，靠制度管班子，靠团结凝班子，靠形象促班子，靠事业兴班子。两委成员认真履行一手抓党务、一手抓队务，一手抓队伍，一手抓业务的“一岗双责“职责，并自觉履行党员义务、正确行使党员权力，按时交纳党费。充分发挥领导班子示范、带头幅射作用。
三是加强制度建设，认真落实党建、综治、计生等工作责任制。党支部根据大队开展各种创建活动工作的需要，建立健全和完善了各类工作制度。对计生、综治工作，严格按照“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的要求，认真抓好计生、综治等法律法规的学习宣传教育和各项制度措施的落实。特别是能紧紧围绕创建“平安大田”和构建和谐社会主义社会这一主题，组织广大党员干部职工积极参与全县社会治安整治工作，继续教育广大党员干部职工自觉拒绝参与赌博和远离“六-合彩”等非法活动。由于制度健全、责任明确、落实到位，党支部和大队都较好的完成了各自的工作任务。20xx年大队党支部还被县直机关党工委评为先进党组织、大队也年年被三明市建设局和三明市城监支队评为创“双优”优秀单位。
二、深化各种创建活动，积极调动党员干部职工的参与热情，充分发挥党员的先锋模范作用。
本届支部委员会任期内，既有开展创建“党建工作先进单位”和“省级青年文明号”活动，又有创“双优”和创建“党员示范岗”活动。为了使各种创建活动相互促进、相得益彰，党支部采取了一系列的措施，在大家的共同努力下取得了一定的成绩，积累了宝贵的经验，受到了上级的好评。重点抓了以下几方面工作。
一是抓好创建载体。支部创建活动以“加强城市管理，服务人民群众”为主题，以创建“党建工作先进单位”、争创“优秀城建监察队伍”和争当“优秀城建监察队员”及创建“党员示范岗”为载体，紧紧围绕大队的中心工作抓党建。
二是加强软硬件建设。支部因陋就简，根据现有条件认真布置了党建室、设置了咨询服务台、学习园地和党务、政务公开栏，并对大队和支部各阶段的工作安排和工作要求及。
规章制度。
及时上墙对外公开公示。
三是抓准创建工作切入点。在创建过程中，为了突出主题，党支部从最基本的队员着装、使用文明用语和文明执法作为突破口，对党员干部职工，严格要求、严格管理，结合大队工作特点，采取相应措施，认真抓落实。对规划监察工作，要求在对违法建设行为案件的立案、取证、告知、处罚等环节，严格按程序办事，做到事实清楚，程序合法、适用法律正确。而市容监察工作由于点多、线长、面广，违章行为呈经常性、轻微性和突发性且易反复的特点，则要求执法人员加强学习，提高思想认识，增强为人民服务本领，在不断提高工作责任心、依法行政、文明执勤、寓管理于教育之中的同时，进一步加大城建法律法规的宣传力度。同时加强了支部信息的报送工作(每月1条)，两年来，共组织人员上街宣传城建法律法规5次，县电视台宣传报道2次。
四是抓好“党员示范岗”窗口建设，不断树立队伍良好形象。把“党员示范岗”作为一扇“树行业新风，让人民满意”的窗口推向社会，使之在日常工作中真正起到典型示范和辐射作用，达到“一个岗位一快阵地，一个党员一面旗帜”的效用。自设立该“党员示范岗”以来，大队没有接到群众就服务态度差、不文明执法和“吃、拿、卡、要”等违法乱纪行为的投诉。
五是加强队伍廉政建设和严格把好发展党员质量关。党支部结合大队管理监察有“权”，依法征收有“钱”的实际，补充完善了党风廉政建设有关规定，细化了各种违纪行为和出色完成各项任务的奖惩办法，并以此作为年终个人评优、调资或入党的条件之一。同时，严把发展党员质量关，认真贯彻和落实“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”“十六字”方针，全面实行发展党员推优制、公示制、票决制、预审制和责任追究制，坚持成熟一个发展一个原则，两年来支部共发展党员1名，另有7名同志向党组织递交了。
入党申请书。
六是加强党员干部职工的经常性教育，支持群团组织依照法律和各自的章程创造性的开展工作。党支部在对党员干部职工严格管理、严格要求的同时，支部和大队领导还从政治上和生活上给予关心和照顾。比如每年的“三八”妇女节，除按国家规定正常让其休假外，还在条件许可的情况下，由工会组织她们参与有关庆祝活动或外出参观学习。每当党员干部职工本人或家属生病住院时，大队均派人前往探望和慰问。而对那些思想政治觉悟比较高、工作积极、群众基础好、作风正派的入党申请人，一旦条件成熟则及时的把他们列入支部考察培养。这些措施极大的调动了广大党员干部职工的工作积极性、主动性和创造性。同时，党支部为了不断丰富党员干部职工的业余文化生活和培养高尚的革命情操，积极组织引导他们参加各种有益活动，如建设局党委等单位每年举办的庆“五一”、“七一”和纪念“五四”活动。同时积极响应上级组织和有关部门号召、倡议，向灾区捐款、捐物、无偿献血和义务植树造林等公益活动，广大党员干部职工除积极参加大队统一组织的捐款、捐物外，东街口“党员示范岗”的岗位人员从20xx年起还以每学年1200元的数额资助了一名困难中学生。另外，在无偿献血活动中，我们支部林志荣、康庆晖两同志尤为突出，几乎每次活动都参加，已成为了大家的表率。
三、对下届支部委员会工作建议。
两年来，本届支部委员会虽然做了大量的工作，并且在各级党委的领导、广大群众的支持和支部全体党员的共同努力下，取得了一些成绩，但我们仍清醒的看到存在的问题和差距，为此，建议下届支部委员会加强以下几方面工作：1、加强开展党员干部职工的经常性教育活动，全面掌握他们的思想动态，及时有效的为他们排忧解难;2、抓好党员学习、上党课和电化教育工作的形式应多样化;3、业务工作与党建工作的结合要更加密切、要体现特色;4、建立信息报送工作制度，加强与各有关部门的信息交流;5、内阅材料收集、整理、分类、归档要及时规范;6、要通过开展“创先争优”活动工作重要性的宣传，进一步提高和调动全体党员干部职工的思想认识和参与热情。
