方案是解决问题的重要手段，我们应该认真考虑并制定一个合适的方案。方案的可操作性需要考虑到实际情况和可行性。看看下面这些方案范文，或许能够为你的方案制定提供一些灵感和思路。
品牌活动方案篇一
三.活动内容：
5月1日钻石吊坠及戒指超值回报价510元发售
5月2日钻石吊坠及戒指超值回报价520元发售
5月3日钻石吊坠及戒指超值回报价530元发售
5月4日钻石吊坠及戒指超值回报价540元发售
5月5日钻石吊坠及戒指超值回报价550元发售
5月6日钻石吊坠及戒指超值回报价560元发售
5月7日钻石吊坠及戒指超值回报价570元发售
四. 活动宣传与推广
(2)在各地电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做"五一"钻石代表我的心"--超值回报顾客"活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
五. 活动控制与评估
2. 活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至xx珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。
六. 活动经费预算：略
品牌活动方案篇二
（一）三星品牌介绍。
当诺基亚、三星、摩托罗拉、联想等著名品牌在高端市场呼风唤雨，拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群的同时，也全面占领了我国手机一线市场，而其中，作为最具影响力之一的三星品牌，更是以“秉承科技，让生活更美好”，个性化的产品和完美的品质赢得了大批的消费者。
（二）节日背景。
在全球金融危机下，国际品牌手机相继收到严重打击，在我国，一直高度重视高科技的发展，国家投资千万亿，实行积极的消费政策，大大刺激国内经济发展，在这一情形下，又逢“五一”劳动节，而劳动节作为国际著名节日，黄金假日消费的历练已深植入到广大民众之中，当然，逛街购物在此时也成为了人们的首选。
借助此次营销活动，提高三星手机专柜的销售额，挖掘潜在客。
户，提高市场份额，并使三星品牌价值深入人心，让人们更深刻认识到三星使命，以及三星个性化的产品和完美的品质，提高三星的顾客忠诚度。
同时，模糊人们对三星手机实用价值的观念，把三星塑造为跟手机市场其他高端品牌一样的高贵、时尚、典雅品牌。
三、活动主题。
“三星，你我同行”
2011年5月1日-3日7：30---17：30。
五、活动理念。
（一）出位创意、烘托节日气氛。
节日是动感的日子，欢乐的日子，捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销，制造热点，最终实现节日营销，针对劳动节，塑造劳动节活动主题，三星宜昌特举办了三星大放送，除此，要在专柜营造节日气氛，把最多的顾客吸引到自己的柜台前，营造现场气氛，实现节日销售目的。
（二）差异促销，激发售卖潜力。
节日营销主角就是“价格战”、广告战、促销战均是围绕价格战展开能否搞好价格战是一门很深的学问，许多商家僵化地认为节日营销的小费用方法，诸如“全场特价”，“买几送几”的煽情广告已司空见惯，千篇1律，对消费者的影响效果不大。
（一）折价促销。
对于普通消费者来说，牛年劳动节购物季节最诱惑人的还是满街的“ohsale”（大减价）招聘。降价打折是全世界零售商劳动节期间的共同法宝。
（二）限量销售、争相抢购。
利用消费者节日期间的消费心理，限量销售是一种提高销量的有效方法。限量销售只让一部分销费者得到实惠，因此常能形成争相抢购的销售局面。
（三）限时购买、创造高潮。
将节日促销活动分出层次，限时购买的方法是把促销活动推向高潮的有力之举。由于时间所限，促使许多犹豫不决的人下决心购买。当然要想销售形势火爆，必须和其他优惠措施相结合才能更有效。
（四）赠送牵制、销量倍增。
利用节日吸引消费者，活动方只提供赠品或部分赠品和优惠服务，消费者要想得到完整的馈赠或服务必须继续消费，直到满足活动设定条件，这种方法常让人有欲罢不能之感，就像使用长线钓鱼一样，一步步地钓消费者胃口。
（五）具体实施安排。
七、具体实施安排。
（一）前期准备工作。
1、信息发布。
（1）报纸。
1活动信息在三峡日报、三峡商报等当地发行量大，影响力高的报刊发布。
2提前5天发布广告，最后一期广告在活动前2天内刊出，不可与活动时间相隔太长，这样人们既印象深刻，又不会有视觉疲劳而忽视促销信息。
3刊发可提高参与热情和人数的信息，例如：抢购活动在5.1当天8：00准时开始，请不要太早排队。
4在广告边角上加上“活动解释权归三星宜昌分公司所有”的内容，以避免惹一些不必要麻烦。
（2）电视电视广告以滚动字幕或尾板方式配合，内容以介绍商场活动为主，并简要介绍参与促销此次活动力度较大品牌。
（3）移动广告可在公交车的滚动显示屏上，播出广告信息，特别是直达火车站到长途客运站和人流量较多的公交车上发布广告，这样可以使更多的人知道此活动。
2、现场布置。
活动现场布置得好，可以使活动进行得有条不紊，增加的活动的气势和氛围，吸引更多人参与，以下物料在大型活动中一般是必备的:。
（1）提前准备好宣传、幅图和彩灯之类物品，到活动开始时摆放至专柜中心显眼处，以吸引顾客。
（2）突出产品形象和活动主题内容的大幅展板和背板。
（3）准备好工作人员的节日帽等，以活动时增强现场气氛之用。
3、人员安排。
（1）安排足够数量的服务人员，并佩带工作卡，便于识别和引导服务。
（2）专柜人员必持戴节日帽，营造节日气氛。
（3）现场要有一定数的秩序维持人员，在抢购活动时，可要求商场保安协助。
4、公关联络。
提前与商场负责洽谈，确定各项的顺利开展。
（二）活动中工作安排。
1、广告宣传。
（1）在商场外布置以“三星，你我同行”为主题的各种场景，营造与此次活动相关的氛围。如拉放横幅，以及用与劳动节有关的红黄绿等颜色，使消费者产生相关联想。
（2）在商场外悬挂印有“三星，你我同行”字样的横幅。
（3）在商场外悬挂“三星，你我同行”相关促销活动简介。
2、商场整体促销活动。
（1）开展劳动节期间满1000送100活动，凭购物小票到兑券处领取代金券，代金券可在所有参与活动专柜使用。
（2）有与劳动节相关的“五一大放送”，以营造节日气氛。
折价、赠券、限时抢购和限量抢购等（详情见活动理念2）。
（三）注意事项。
1.工作人员要熟悉业务，并时刻保持热情。
2.工作人员要保证在抢购前物品重新摆放，要区分新品和非新品。
3.要保证收银的顺利、快速、有秩序进行。
4.要保持货源的充足供应，对限量抢购新品要事前做好准备，以免使促销成本再次提高。
5.掌握好活动节奏，维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外，以免造成负面效应。
6.要注意供货、销售、收银、代金券发放等各个环节的衔接。
八、损益分析。
（一）成本方面。
由于三星是一线国际品牌，在促销上基本采用贵族与平民式的促销。在促销活动中，不管如何打折都让消费群明显感到是占了品牌的便宜，不会影响该品牌的实际收益，而且成本本来就不高，所以利润大于成本。
（三）人流量方面。
由于生活越来越好，人们也开始普通假日消费，店家的劳动节。
氛围也开始浓烈起来，出处都打着劳动节狂欢的口号，当然节假日便不会在家呆着，便会想乘着促销的时机去看看有没有什么便宜的东西可买，感受一下“劳动节”的快乐。所以在节日期间人流量一定会很大。同时也会受到周围环境的影响，大家都在疯狂地采购时，自己也不甘示弱，只要人多就会提高销售额。
但也存在着一定风险，如期间天气状况不好，会影响着人们的出行，那样直接影响着销售量。也可能因出行人流过大，导致交通的不便，使消费者没有足够的时间去享受购物。因此，我们应该根据实际情况，随时调整方案。
品牌活动方案篇三
9月份，时值服装换季，以及公司秋冬新品隆重上市，为抓住国庆、中秋节黄金消费高峰，抢占先机，扩大市场份额，促进全线产品旺季市场销售，特开展“欢乐国庆，情满月圆，好礼饱满怀”促销活动，请各代理商、加盟商根据附件中的促销方案及活动指引，结合当地市场的实际情况，落实到位。
本次促销活动将纳入《****年下半年终端最佳营销评比活动》考核项目。特此通知!
****服饰有限公司。
企划部。
****年*月*日。
为了系统全面地开展好中秋促销活动，同时，有步骤地开展“****年下半年终端最佳营销评比活动”，以较好地成绩迎接终端评比，现将国庆、中秋促销工作指引即九月工作指引下发，请各代理商、加盟商参照执行，为促进**品牌女裤的销售及形象提升，再创辉煌!
将所有工作按时间顺序分为阶段，每个工作阶段的时间跨度可由各代理商、加盟商根据工作进展状况及市场状况自行决定，请各代理商、加盟商认真、仔细阅读并弄懂本指引，不明之处请致电：********。
第一阶段：(9月15日至9月28日)。
各区域经理：
1、根据国庆/中秋促销方案，培训代理商及导购员;。
2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;。
3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;。
4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动，做好活动组织工作;。
6、协助代理商统计预计参与终端客户，以及促销海报需求数量事宜;代理商：
1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;。
2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;。
4、根据总部提供的方案，指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品;。
第二阶段：(9月28日至10月8日)。
各区域经理：
1、根据国庆/中秋方案培训导购员，并指引代理商跟进活动执行;。
2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员)，突出“中秋送礼，新款上市”主题。
3、为配合中秋国庆促销，协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求：
(1)产品陈列：
a、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置;。
b、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识;。
(2)pop陈列：
a、促销海报：内容有明确的指引性及吸引力;粘贴于展架/地台旁等醒目位置;。
b、促销横幅：有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛;。
(3)赠品陈列：
a、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置;。
b、包装好的赠品须打开摆放，以实物面对顾客;。
c、条件允许，赠品尽量重复摆放;。
d、赠品上需有明显的赠品标识;。
4、培训临时导购员企业文化、基本产品知识、中秋/国庆促销方案、导购技巧等;。
5、利用中秋节的团队建设活动，鼓舞斗志、增强导购员信心;。
6、观察竞争对手状况，寻找其漏洞，发扬我优势;。
7、现场跟进促销活动执行状况，不断检查与完善;。
代理商：
1、全面推进国庆/中秋促销方案，做好对二级代理商及终端商的配货工作;。
2、保证产品货源及赠品货源，为顺利实施促销活动提供有效保障;。
第三阶段：(10月9日至10月15日)。
各区域经理：
2、
总结。
所在区域代理商活动执行情况及效果评估，不断检查与完善;代理商：
1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;。
2、进行日常性工作维护，如产品及赠品货源等。
品牌活动方案篇四
走进湖南，实施38妇女节顾客大回馈。
（1）针对目标人群，强化品牌的宣传力度，形成搞品牌知名度。
（2）让广大居民了解卡菲妮迪的独特魅力，发展更多的客户群体，拥有更多的潜在客户。
（3）开展品牌个性化宣传，寻求女鞋差异化生存。
（4）严格把关产品质量，不断提高产品里，强化目标消费群体对卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
（5）用良好的品牌形象，卓越的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人人买得起的品牌”。
（6）提高卡菲妮迪在女鞋行业的市场占有率，增加其销售量。
时间：20xx年5月7日——20xx年5月9日。
地点：卖场、店面、市中心等。
（1）主要是为25—45岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、亮丽、性感的女鞋。
（2）刚上市的新产品不打折，如果是vip贵宾可以打折，而打折的产品也可以折上折九折。
（3）降低贵宾门槛，大范围发展贵宾，扩大会员规模，以此促进口碑传播及销售网络。
（1）活动时间：20xx年3月7日。
活动内容：在店内推出寻找小水晶鞋活动，发现即可获取购物券，让顾客参加送券在购物的活动。
宣传方式：直邮心寒活动告知；店面pop宣传活动告知。
（2）活动时间：20xx年3月8日。
活动内容：借助举办大型评选活动，引起大众的广泛关注，找来十个模特，以不同的风格穿上卡菲妮迪不同风格的鞋子，强化品牌知名度。
宣传方式：全程新闻宣传，之前就得进行广告及新闻宣传；直邮信函告之；店面pop宣传活动告之。
（3）活动时间：20xx3月9日。
活动内容：推出各类赠品，在店内设立堆头区，购买画品即可参与“魅力加价送活动”。活动期间购物满500元加28可获赠披肩，购满800远加价38元可获赠皮夹。
品牌活动方案篇五
为增强企业的综合实力，提高企业的知名度和影响力，提升产品竞争力，打造庄合品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特对庄合的品牌建设进行了梳理。
一、指导思想。
品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，提升公司的品牌形象。经过品牌创立的过程，实现企业精神与企业文化的结合，把企业产品打造成知名品牌，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织机构。
三、目标与定位。
（一）品牌目标。
1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，建立先进的企业文化，实现企业品牌化道路。
2、外部目标：打造品牌“三度”，即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
四、品牌项目。
（一）网站运营1、网站构架。
（1）功能：树立企业的品牌形象；实现线上交流的功能；展示产品，扩大企业知名度和影响力；实现产品商城和在线支付功能。
（2）内容：?首页：
导航（首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们）banner图（企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等）。
新闻公告、产品展示、联系方式?二级页面：
产品导航（智慧能源系统、专用热泵机组）。
新闻公告（行业新闻、企业新闻、活动新闻）。
关于庄合（企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动）。
成功案例（合作伙伴、产品运用）。
互动交流（交流社区、贴吧）。
加入我们（经销团队、庄合招聘）。
三级页面：主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计，图文并茂、信息全。
面便于用户对产品的了解，充满吸引力。2、网站建设。
（1）技术维护：由北京公司做相关技术上的支持和协助，包括服务器、页面制作、后台管理等，网站视觉效果。
（2）内容维护（图片+文字）。
管理权限（1人）内容权限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（资质、荣誉、案例）。
（1）百度竞价。
开通百度账号，在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案，提升产品的有效咨询率和转换率。
（2）百度、谷歌广告联盟。
（3）百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段，共享企业。
动态，包括照片、话题、观点等。
（二）品牌传播。
1.统一的对外形象建立。
项目手册、产品项目手册等；
建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌。
性化；
高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理。
好客户投诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。2.互动平台推广?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全体人员进行微博营销培训，并进行加v认证，确立统一的形象标准。例如。
“庄合+姓名”，提升品牌的凝聚力，员工的归属感，而且减少员工的流失。
3)在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容，而且由公司全体人员参。
与并邀请周边的人群进入到互动人群当中；
4)在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略，由公司领导影。
响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建。
立。
5)建立一个有效的微博运营机制，包括员工、领导之间的奖罚制度。
微信运营。
全面开展微信，官方微信二维码的广泛传播，在网站、宣传资料、微博等页面上大势推广，而且分模块，潜入式分享和推进公司和产品的品牌。
董事长微博运营。
1)日常产品类新闻：产品差异化新闻，找准切入点持续发文，提升活跃度。
2)案例新闻：产品运用效果新闻，经过第三方评价突出品牌特征。
3)活动新闻：公司内外活动新闻，采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论，结。
合自身产品进行宣传报道。
4)行业新闻：与行业最新资讯相联系，根据信息指出企业和产品的最新动态。
4.辅助性宣传工具。
企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、x展架。
（三）活动策划。
前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播。
2.经过线上线下的方式建立行业圈子，及时沟通交流。
暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈。
（四）公共关系建立。
1.媒体关系。
全国性门户网站的建立。
地方媒体关系的建立2.行业关系3.危机公关。
（五）广告的策划和投放。
（六）电商平台。
寻找行业电商平台，并进行渠道的拓展。
关于公司实施。
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议公司领导：
当前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业经过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点：
（一）宣传（各种介质的广告）。
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。
2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。
（二）包装（标志识别统一）。
1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。
4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。
5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。
6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。
（三）服务质量（售前、售后、质询等）。
1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。
2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表示是不同的,要知道她们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。
（四）产品品质。
1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设。
诚信，不但是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。
在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。
（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。
纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并经过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。
（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。
（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。
自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。
（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。
三、企业文化建设。
企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。
当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。
企业文化的强化。
首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。
其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。
湖南富栊新材料有限公司。
品
牌
建
设
方
案
概述。
品牌的价值来自客户，产品的功能、质量最好，不一定卖得好，但产品的品牌好，就一定卖得好。
作为企业，“品牌”是一种无形资产。树立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业经济的细胞，是带动企业发展的动力。而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育出客户的信誉认知度，产品才有市场占有率。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张几个步骤。
因此公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做，从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。
1.增加企业的凝聚力：这种凝聚力，不但能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。
2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不但使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。
3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。
4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销”。在市场这个大环境下，成就自我。
要建设一个成功的品牌，必须经过三个阶段：1.规划阶段。
2.全面建设品牌阶段。
这个阶段很重要。其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观，决定企业能够走多远，建立企业价值观时切勿急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为行业客户创造价值，其次才是为股东创造利益。
3.形成品牌影响力的阶段。
行品牌授权，真正形成一种资产。这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。
1.明确产品理念和准确的市场定位。
4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。
5.在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合营销工作扩大企业的影响力。6.要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。能够考虑扩大品牌涉及的行业领域(例如：应用粉未做表面涂层处理、开发超低温填充烧结)，延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品来满足客户的需求，永远不变的就是市场需求永远在变。
7.注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持原有产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关??在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在，品牌贵在竖持。
8.最后一点，一个好的品牌一定要具有公众性，在设计产品与设计品牌过程中，围绕客户需求开发，而非主观意识上的开发产品，就能创造行业价值，或者成为行业的栋梁。
品牌建设的几个关键1.品牌应该规划到战略中去。
在品牌成长里程中，能够成为国内外优秀品牌的企业，是依靠服务、质量、价格起家的，单纯依靠宣传手段成长起来的“知了”型企业，事实上却活不了多久。展会、媒体、活动等只是企业展示自己的平台，犹如一个武功高手，不一定需要时时去表现，武林中知晓的人士比比皆是。
品牌活动方案篇六
家居建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。
总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：
第一部分整体定位
(一)、基础定位内容
1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。
2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。
(三)、品牌家居全省联盟统一vi形象。
(四)、联盟简介文案：
品牌家居全省联盟引领家装新体验
由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。
第二部分推广策略
(一)、推广思路
1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观本地区建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势，增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导，互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。
(二)、媒介策略
品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。
1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：
硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。
(1)、投放时间：待定
主题文案：由卓道咨询强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。
软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认
知基础。
(1)、投放时间：待定
投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：
投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式
(具体内容待定)
投放时间：
投放内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的.内容。(具体内容待定)
2、联盟成立后媒介策略
联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。
(1)、签售活动
投放时间：具体时间待定
主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)
(2)、团购活动
媒体选择：当地电台（交广台），电视台，某晚报，某都市报，
网络（搜房，建材网等）
投放时间：具体时间待定
主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)
3、其他媒体策略
所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。
(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。
(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。
(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包（礼品待定），这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。
(三)、相关推广事宜
1、联盟成立仪式
联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。
2、联盟手册及联盟卡
联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。
以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！
品牌活动方案篇七
充分利用假期，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的销售活动，更好的传达宝利汇商场的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。
活动主题：百款名品一元秒杀
活动口号：天冷了，来宝利汇吧！
通过一元秒杀、现场微信抽奖，发动所有商户通过微信营销发放电子代金券等销售手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展宝利汇的品牌影响及商铺招租情况。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
宝利汇购物广场
1、百款名品一元“秒杀”更劲爆！
2、活动当天，凭电子优惠券，到各商铺购商量即享受最低折扣！
3、活动当天，凭电子优惠券，商场即可送抽奖两次！
活动名称
“宝利汇百款名品·一元“秒杀”更劲爆”执行细则
活动概述：
一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的销售及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，增强活动公信力，xx传媒信息报及网络营销的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。
活动时间：
20xx年xx月xx日晚5点，开始暖场，6点正式开始1元秒杀(根据商户提供商品的情况，建议每件产品安排3-5分钟，当晚拍30件)
20xx年xx月xx日下午4点开始演出节目，6点开始1元秒杀，约8点开始抽奖。
品牌活动方案篇八
化营销活动是商业街发掘历史化价值、提升体验式消费形态、集聚人气扩大商机、促消费惠民生的重要载体，也是展示xx城市化、丰富城市表情、提升生活品质、打响“美食之都、购物天堂”城市品牌、推进国际化旅游购物城市发展的重要抓手。
多年，全市各个商业街区推出丰富多彩的化营销活动，有节庆活动、西博会活动、专题活动等，对于提升街区的影响力发挥了积极作用。但是，由于各个街区活动各自为政呈现“碎片化”现象，加之各种商业营销活动泛滥，致使商业街的活动未能突显出与国际化城市定位相匹配的集群效应。因此，全市商业街化营销活动整合推广极有必要。
以党的十八届三中、四中全会精神为指导，围绕稳增长、调结构、惠民生，政府搭台、企业唱戏、媒体助力，集聚多方资，将我市商业特色街区化活动整合营销，打造成全市性、持续性、综合性的欢乐消费盛会，促进我市商街经济稳步健康发展。
将全市商业街营销活动进行有机整合推广，充分发挥政府、社团组织、企业、传媒等各种资优势，通过市场化配置，形成商业街化营销的生产模式和产业链。
全市商业街化营销活动整合，形成整体的城市推广效应，避免“零打碎敲”，分散资。同时，着力培育化营销活动亮点，打造若干标志性项目，从而使商业街化营销活动从众多的商业活动中脱颖而出，构成城市生活的有机组成部分。
创新化营销活动机制，整合街区、社会中介服务机构等要素，开展市场化运作，避免活动“自娱自乐”和搞过就完事的短期行为和现象，使营销活动常态化、长效化，成为城市中靓丽的化风景线，融入人民群众的生活之中。
打造化营销活动品牌，通过对各街区活动品牌的有机整合，进行统一策划、包装、运作、宣传，提升到一个城市的商业化活动品牌的层次，进一步扩大商业街营销活动的影响力和辐射力。
1、围绕“商业特色街区国际化”目标，以促进城市旅游购物为切入口，进行全市商业街化营销活动整合。
2、体现民俗化——充分展示民俗化、市井风情。
3、突显特色化——着力突出xx风韵、地域特色。
4、加强体验化——强化体验型消费，增强市民、游客参与感。
满街风情欢乐游购——20xx年xx市商业特色街区化营销系列活动巡游。
行走在人景致的街上。
1、主办：xx市商务委员会（其他相关主办单位）。
2、协办：xx市商业特色街联合会（其他相关协办单位）。
3、承办：各市级商业特色街区。
整合营销，对各街区活动进行梳理，每个街区选择一、二个经典活动进行打包。
（一）第一站：xx坊历史化特色街区。
1、xx国际茶化博览会xx坊民间茶会。
2、xx御街国际旅游化节。
（二）第二站：xx旅游商贸特色街区。
xx购物节。
（三）第三站：xx中国丝绸城。
“天堂丝绸”xx国际丝绸旅游化节暨金秋网上购物节。
（四）第四站：武林路时尚女装街。
“武林衣秀”系列营销活动。
（五）第五站：xx服装特色街区。
中国（xx）女装节暨中国服装第一街嘉年华。
（六）第六站：xx汽车贸易街区。
xx市二手车广场交易会
（七）第七站：xx河（xx路）美食街。
运河美食节。
（八）第八站：xx路电子信息街区。
1、中国（xx）国际电脑节。
2、xx电子竞技节。
（九）第九站：xx休闲旅游慢生活街区。
“探梅古道·美满街区”腊梅节。
（十）第十站：xx天堂美食特色街。
xx天堂音乐节。
（十一）第十一站：xx茶化村。
xx民俗打年糕节。
（十二）第十二站：xx秀水街。
xx泼水节及啤酒美食嘉年华。
除了报纸、电视台等主流媒体外，发挥自有媒体的作用进行活动推广宣传。
微信：xx商务。
纸媒：《商街》。
1、项目包装为xx元。
2、活动奖励xx元。
3、宣传推广xx元。
总计xx元。
品牌活动方案篇九
基层各单位：
为打造“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”的品牌职工队伍，全面提升职工队伍素质，进一步增强企业核心竞争力，促进企业可持续发展，经研究决定在全矿开展创建品牌职工队伍活动，实施意见如下：
企业的兴衰关键在人，职工是技术和管理的主要载体，是企业核心竞争力的重要组成部分。坚持以人为本，打造一支行业内知名的品牌职工队伍，对于建设极具创新力和竞争力的特大型能源企业矿意义重大。
打造品牌职工队伍，是应对业内竞争，增强企业竞争实力的必然要求。当前，煤炭企业之间的竞争日趋激烈，无论是资源、技术、管理、安全、劳动效率还是市场的竞争，最后都集中体现在人的竞争，人力资源是企业第一资源，优质充足的人力资源是企业最大的优势。我们必须在短时间内培育一大批高素质的劳动者，打造在行业内叫得响的品牌队伍，取得在人力资源上的明显优势。
打造品牌职工队伍，是推动走出去创业，顺利实现企业发展战略的迫切需要。走出去创业是企业实现可持续发展的必然选择。目前，我们的职工队伍无论是数量上还是质量上还不能完全适应走出去创业的要求。需要我们以创建品牌队伍活动为载体，培养一大批高素质的劳动者，为建设异地煤炭基地打基础，保证异地大批量需要高素质的劳动者时能够拉得出、用得上。
打造品牌职工队伍，是增强安全保障能力，稳定安全形势的重大措施。人的本质安全是矿井安全的先决条件。面对矿井开采深度增加、瓦斯增多、安全难度和压力增高的实际，需要我们更加注重安全生产，加快品牌队伍建设，强化安全教育和技能培训，增强职工安全意识、纪律意识，培育职工正规上岗、规范操作的良好习惯，以人的本质安全保证矿井的本质安全。
打造品牌职工队伍，是培育先进企业文化，提高企业文明程度的重要内容。优秀的人品出优质的产品，优秀的人品会使生产力得到最大限度发挥。优秀的人品是培育出来的，我们通过品牌队伍建设，以诚信为魂、以规范为本，加强职业道德建设，使职工干一行、爱一行、精一行。同时培养职工对企业的忠诚度，不管身在何地，从思想、感情、文化上始终把自己与企业紧紧联结，始终认同企业文化，在各种诱惑面前不变质。良好的企业和品牌形象是企业宝贵的无形资产。要通过品牌队伍建设打造徐矿品牌，保持良好的企业形象，提高企业文明程度。
1、内外形象好，竞争力强。单位学习、工作和生活环境优良，职工队伍积极向上，团队精神突出，勇于争创一流，无论处顺境还是逆境，都能齐心协力、安全、优质地完成任务。在企业内部和异地获良好评价，对打造我矿品牌有积极的影响。
2、作风过硬，战斗力强。具有勇挑重担、攻坚克难的过硬作风。创一流的服务、一流的产品、一流的质量和一流的品牌，所承揽工程在工程量、安全质量、效率等方面都名列本专业前三名，是单位的标杆区队。
3、管理规范，执行力强。职工有良好的职业道德和较强的执行能力。干部遵章指挥，职工正规上岗，岗位和公共行为规范，基本杜绝“三违”现象。队伍纪律严明，执行上级政策、规章制度坚定有力，没有违纪违法的事发生。
4、学习氛围浓，创新力强。广泛开展争创学习型区队、争当知识型职工活动，并深入到班组和职工个人。职工技能振兴计划和品行习练计划执行好，高级工、技师、高级技师占职工比例达到30以上，职工队伍文化水平都在初中以上，有学习阵地和创新载体，是单位的学习型区队，在推进技术、管理、工作等方面创新取得较好效果。
5、管理民主，凝聚力强。真正贯彻落实党的依靠方针，工作依靠群众，群众信赖领导，职工集体荣誉感强烈，队伍稳定，具有较强的内聚力。民主管理先进，区务公开到位，基层民主建设达到矿先进水平。
各单位要按照“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”的要求，深化文明创建工作，加快创建学习型区队步伐，广泛开展品行习练，尽快提高队伍的学习力、创新力和执行力，提升队伍文明程度，打造一大批行业一流的品牌队伍。
2、强化职工技能和文化培训，提高队伍学习力。积极实施职工技能振兴计划，建立职工技能等级cba递进培训模式，按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，让职工普遍每两年上一个台阶，优秀的一年上一个台阶。建立技能培训与政治待遇、薪酬分配和职业生涯发展“三挂钩”的激励机制，促进职工主动学习提升技能。实施职工学历达标培养工程，通过业余文化学习班等知识，进一步提高职工文化素养。要通过培训，达到品牌队伍所具备的各类技能人才充足、技术层次较高、能够熟练或很快熟练掌握现代化的装备、适应各种复杂条件下的煤炭开采。
3、建立学习创新平台，提高队伍创新力。区队要有创争的目标和规划，并按照规划组织实施。要建立职工或团队学习室，经常组织职工进行深度汇谈，为职工互动学习提供平台。根据不同情况和需要成立以传授岗位技能和经验的“责任型学习小组”，以技术交流为主的“研究型学习小组”，以解决单位管理和创新瓶颈的“任务攻关型学习小组”，充分发挥团队学习创新的积极性，开发区队创新资源。广泛开展学练绝技绝活活动，使每名职工的操作水平在较短时间内有明显提高，在各个工种专业涌现一批经验丰富、本领高超的“土专家”和技术大拿，保证区队能够自主处理好各类生产安全难题。要推动技术创新，广泛开展小改小革活动，建立区队技术创新体系和机制，力争每名职工在本岗位每年都有一个技术创新成果，每个区队每年至少创造一批技术创新项目。要以创建学习型班组为基础，提高区队整体创建水平。
4、深入开展品行习练，提高队伍执行力。要按照轮训计划，每年有计划、分期分批对职工进行军训，培养职工的执行和服从意识。组织开展以“心智体验、品格训练”为主要内容的拓展训练，培养职工战胜自我、挑战极限的意志品质。要按照“十有”标准，广泛开展职工岗位规范和公共规范教育，规范职工岗位和公共行为，养成良好的学习、工作和生活习惯。要通过有计划的培训和习练，培育具有执行力的企业文化，真正步入现代文化型管理的新路子。
5、积极培育锤炼队伍，提高队伍竞争力。要有意识地对重点品牌队伍建设的区队进行压担子、交任务，让其承担重点工程，配备现代设备，在质量标准化、文明环境建设、本质安全型和学习型区队建设等方面提出更高标准和要求，在实践中锻炼队伍，保证异地需要时能够拉得出、打得赢。要加强区队之间的学习与交流，组织职工到企业内外先进单位学习，开阔眼界，学习新知识、新技能、好作风，尽快建成品牌队伍。
1、品牌职工队伍由各单位按照区队（车间、项目部）20的比例评比，每年评比一次。矿每年评比十个区队（车间、项目部）品牌队伍。矿党委表彰的品牌职工队伍原则上既是学习型区队，又是文明区队。
2、分类评比。根据不同专业分类评比，适当加大综采区队的比例。
3、矿品牌职工队伍经考核验收合格后，由品牌职工队伍考核领导小组办公室推荐，矿党委研究决定，确定当年度的品牌职工队伍。品牌职工队伍的表彰与每年的文明创建活动表彰一并进行。
（一）制定目标，抓好落实。各单位要制定创建职工品牌队伍的具体方案，确定目标计划和具体措施，指导所属单位品牌职工队伍建设活动。要加大对品牌队伍建设的分类指导和督促检查，及时总结和推广好做法好经验，树立先进典型，以点带面，发挥示范带动作用。充分利用各种宣传手段，大力宣传品牌队伍建设中涌现出的先进典型，扩大影响，形成浓厚的创建品牌职工队伍活动氛围。通过创建品牌队伍建设活动，促使先进上水平、中间有进步、后进变面貌，全面提升队伍的整体素质和战斗力。
（二）要加强领导，建立机制。为确保各项工作落到实处，保证活动进展的质量和效果，矿成立创建品牌职工队伍领导小组，党委书记任组长，党委副书记、纪委书记、工会主席为副组长，组织部、宣传部、纪委、党政办、工会、团委、人才培训中心、保卫处、经营管理部、安全监察部等部门负责人为成员。活动办公室设在公司工会生产保护部，某某同志为活动办公室主任。
（三）联系实际，注重实效。各单位要从实际情况出发，本着有利于提高职工队伍的整体素质，提高队伍的创新力和战斗力，有利于打造徐矿品牌、增强企业竞争力，有利于促进企业可持续发展，认真组织创建活动。要高标准、严要求，不搞形式主义，不做表面文章，让干部职工明显看到队伍建设的变化，确保取得实实在在的效果。各单位要针对外出创业、安全生产、技术科研、后勤服务等不同类型的实际，认真研究制定开展创建活动的实施计划、目标任务和措施要求，做到有认识、有载体、有组织、有措施、有实效，使创建活动不断迈上新台阶。
