演讲稿的语言应该富有感染力，能够打动听众的心弦，引发他们的情感共鸣。写一篇优秀的演讲稿需要充足的准备和深入的研究。为了让你的演讲更加出色，建议你多读、多写、多实践，不断提升自己的表达能力和口才水平。
李彦宏的演讲稿篇一
“真正的企业家精神是不断创造新的市场和新的产业”，在近日的中国文化产业峰会上，作为中国民营文化产业商会会长的李彦宏，点出了企业家改变世界的精髓所在。在活动现场，这位互联网最帅ceo的出现，也引发了现场多位观众的欢呼，他的演讲精彩不断，赢得现场掌声、欢呼声阵阵。
在此，特意为大家精心整理了李彦宏演讲中超精辟的八句话，从梦想到企业家精神，再到未来的产业机会，甚至最新最潮的文化趋势……在岁末年初，让我们一起从李彦宏的演讲妙语中，来一次深刻的领悟。
关键词：梦想。
我一直都梦想能用商业的力量扩大文化产业的影响力。我思考如何才能把一个很小的产业，做成更大的产业?如何让一个尚未被大家注意到的领域越做越大、获得更多人的认可和喜爱?文化产业是一个充满创造空间和想象空间的领域，是企业家实现梦想的舞台。
关键词：潮流。
exo在十几岁的年轻人中是如雷贯耳的组合，中国也有一个很受人们欢迎的组合是tfboys。我为什么知道他们呢?因为我知道他们在贴吧有几千万的粉丝，他们是一支重要的力量，有着与我们非常不一样的习惯和文化。这种现象在两三年前的中国没有，但现在有了，而且这个市场看起来非常庞大。
关键词：敏感。
如果不能跟上时代的步伐，不能感知新文化现象的产生，不能感知移动互联网带来的便利，不能真正研究移动互联网时代的用户习惯和行为变化，这个公司很有可能被淘汰。如果我们不能保持对新现象的敏感，就会丧失很多机会，也不能创造出新的产业和新的市场。
关键词：改变。
百度刚刚创立的时候，其实我们在创造一些新市场，但在大多数人看来却只是一个小市场，不值得做、没有钱可赚。但是，当时作为一个企业家，我想的是：我能够怎样改变现状，让人们更方便地获得信息，找到他们想要的东西。我知道我的技术可以让他们等待的时间小于1秒，而不是去等待3秒。我知道现在人们只要用自然的语言表达，就可以找到想要的东西。
关键词：信念。
我们始终坚持一个信念：用户更需要、也更喜欢那些由专业人士制作出来的高质量内容。感觉前途渺茫是做企业过程中常见的现象。做企业一定会遇到挫折和困难、一定会遇到很多人都没有信心的时候，怎么办?就要看你是否相信梦想，能不能执着地坚持下去，能不能看到有一天你的市场会变得很大，很多人都对你表示认可。
关键词：机会。
无论是文化产业还是其他产业，最大的机会和改变就是和互联网的结合，尤其是与移动互联网的结合。能够和移动互联网进行结合，垂直地打通各个文化环节的空间还是很大的。我们把文化产业做大，给用户带来各种各样的优质体验，在这样的大背景下，我们有望共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态。
关键词：融合。
我们把文化产业做大，给用户带来各种各样的优质体验，在这样的大背景下，我们有望共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态。非常希望大家一起探讨未来的合作空间，用技术创新升级传统文化产业，共同促进文化产业的繁荣，真正使得中国的文化在全球产生越来越大的影响力。
关键词：企业家精神。
无论是文化产业还是互联网产业，在整个长达几百年的商业和市场经济历史中，一直都是企业家在不停地创造新市场的历史。企业家要有前瞻性，要能够看到未来会是什么样。企业家要做的就是改变人们的思维方式，改变人们的行为习惯，创造出一个新的市场，去创造一个新产业，这才是真正的企业家应该做的事情，而不是去挤红海。这才是真正的企业家精神。
李彦宏的演讲稿篇二
我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。
第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。
后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)。
但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。
那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。
第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。
他的意思不是“你在中国有电脑吗”，因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑，他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢，我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)。
谢谢大家的掌声，但是我当时没有这样说，我当时只是说“有”，然后就默默地离开了他的办公室。
20多年以后，我想无论是那位教授还是我自己，我们都没有想到，今天的中国，智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。
那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制，你的电脑有什么要求，你告诉我，我量身给你做”。当他们说这句话的时候，我真的会想起来当时那个教授问我的问题：doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想，过去这二十几年到底发生了什么事情，是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。
其实我想了想，无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空，你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择，我觉得其实有三个条件：第一，这人不能太笨，今天你们能够坐在这里，没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二，你要有浓厚的兴趣，你对这件事要想做出正确的判断，你一定得对这件事情感兴趣，你感兴趣了你才会花时间，你才会深入的进行思考;第三，其实这个第三是最最重要的，就是有丰富的信息源。
自从跟那个教授对话以后，我开始意识到，我在计算机图形学上不行，但我有我的强项，我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街，做实时的金融新闻检索系统，华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员，而是那些做股票交易的交易员，所以我决定到硅谷去。
加入了当时的一个搜索引擎公司，开始下决心：只要我在这个公司一天，我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上，但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算，所以这些建议没有被采纳，一样一样这样的建议不被采纳之后，我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是1999年底我决定离开美国，回到中国来创业的历程，这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)。
2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候，纳斯达克的ceo给我发了一个邮件，他发了两张照片，这两个照片就是在美国时代广场，循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候，我又想起来那个教授的话，doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会去害怕失败，不会害怕挫折，不会害怕被拒绝，你会坚持下去，不跟风，不动摇一直到成功为止。(掌声)。
李彦宏的演讲稿篇三
近日，百度CEO李彦宏的演讲视频引起了广泛关注。在这段演讲中，李彦宏谈到了关于创新、技术和智能等方面的看法。下面，我将结合自己的感受，从五个方面分享一下演讲所带给我的启示和感受。
一、坚定信念，秉持初心。
在演讲中，李彦宏提到了自己为什么要做搜索引擎这个行业。他认为，搜索是互联网最基本的需求，能够改变人们的生活。同时，他也强调了自己始终保持着初心，用技术和创新来让搜索更好。这让我感受到，无论是在哪个行业，坚定的信念和初心都是非常重要的。只有坚持初心，不断探索和创新，才能引领行业的发展。
二、技术和创新是企业的核心竞争力。
李彦宏也在演讲中谈到了技术和创新。他认为，技术和创新是企业的核心竞争力，只有不断地进行技术创新，才能在市场上占据一席之地。我认为，这是非常正确的观点。在当前快速发展的科技时代，技术变化非常迅速，一个企业想要生存和发展，必须不断推陈出新，加强技术创新和研发，才能跟上潮流，站稳脚跟。
三、面对挑战，勇挑重担。
在演讲中，李彦宏也谈到了当前百度所面临的挑战。百度在AI、智能化等方面仍有很大发展空间，但也面临着来自巨头和新兴公司的竞争。但李彦宏并没有退缩，而是表示要勇挑重担，争取更好的发展。在这个充满竞争的市场里，勇于面对挑战，敢于担当，才能最终取得成功。
四、自我学习，重视队伍建设。
作为一位优秀的企业家，李彦宏也非常注重自我学习和团队建设。他在演讲中也强调了这一点。他认为，每个人都应该有自我学习的意识，勇于探索新的领域，才能不断提高。同时，一个企业也需要建设一个优秀的团队，才能更好地完成任务。只有提高人员的素质和稳定性，才能保证企业的长远发展。
五、价值观和责任感。
最后，李彦宏也谈到了企业核心价值观和社会责任感的重要性。他认为，一个企业不仅要追求经济效益，更要考虑到社会利益。只有在尊重用户、尊重员工和尊重社会的基础上，才能赢得持久的发展和客户的信任。这也提醒我们，在追求个人或者企业利益的同时，也要注重社会责任感，推动社会的可持续发展。
总之，李彦宏的演讲给我们带来了很多启示和感受。在当前经济和科技的快速发展之下，只有坚定信念，勇挑重担，注重技术创新和团队建设，重视社会责任感，才能赢得竞争，取得成功。
李彦宏的演讲稿篇四
8月9日，“百度世界”大会上午在北京举行，2000多名客户、用户和合作伙伴参加了此次年会。会上百度董事长兼首席执行官李彦宏先生做了主题演讲。刘兴亮受邀参加，以下是对李彦宏部分观点的一些解读：
1、二十一世纪的人将分成两类，一类是掌握信息的人，一类是不能掌握信息的人。
个人认为，这个分类很有意思。掌握信息的这类人拥有的优势太多了，99%的成功者估计都来自这类人。挺替不能掌握信息的那类人感到遗憾，希望百度能够多多做些事情。
同时，李彦宏的言下之意，换言之，也可以这么说：二十一世纪的人将分成两类，一类是百度的用户，一类不是百度的用户。其实这么说也并没有错，因为百度的用户已经无限接近全体网民。但是李彦宏肯定不会这么说，因为他很低调。要是换成刘兴亮这厮，估计早就到处嚷嚷了。
2、是百度的国际化元年。
“元年”这个概念，体现出李彦宏的国际化信心，体现出百度的国际化决心。在李彦宏演讲之前的八位牛人的论坛讨论中，给我印象深刻的就是关于国际化的讨论，估计这也是有意安排的。但愿百度能成为中国互联网公司国际化的标兵。
3、百度的工作不是向亿万人展示广告，而是与亿万人建立联系。
百度找准了自己的位置，只有与亿万人建立的这种联系工作做好了，广告是自己会送上门来的。同时，这种联系，正是新媒体公司的优势所在，也是核心竞争力所在。
4、百度受到资本信赖，一是由于中国经济整体繁荣，二是自己做的好，客户认同，
电脑资料。
百度为何会受到资本的狂热追捧呢？比如最高市值首次突破了70亿美金，比如股价首破200美元……李彦宏给出的了两个理由，第一个理由说的是国内大气候，第二个理由说的是公司小气候。只有这两个气候都变好了，才一起推动百度成为资本的宠儿。其实，做别的事情也是同样的道理。
5、为什么百度能够团结如此多的合作伙伴？因为伙伴们能赚到钱。
百度在过去的一个财季里，通过流量分成等形式，为16万家合作伙伴创造了4490万的收入。就像百度市场和商务拓展副总裁任旭阳演讲时说的，任何合作都必须符合三个标准：双关、双赢和双强，大家都有利益可图啊。不过，4490万的收入猛一看数额很大，但是4490万的收入除以16万家联盟合作伙伴，每家平均收入为280块6毛2分5。看来要达到任旭阳说的第三个标准“双强”，百度还需努力啊。
6、中国网民的比例还太少，甚至不如越南。
中国的网民占人口的比例刚刚突破10％，这个数字甚至低于越南，更不用说日本或韩国。这个比例估计所有互联网都在抱怨，不单李彦宏啊。不过李彦宏的抱怨心态估计是最强的，因为网民比例每增加1%，估计百度的收入就要增加不少啊。
7、百度国际化战略与别人不同，比如外籍员工只懂母语即可。
李彦宏的演讲稿篇五
在大学里头我觉得自己获得的最重要的一种能力是独立思考。北大跟复旦一样，也是综合性大学，什么人都有，所以你见的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢会变得不会轻信某种东西，你会有自己的想法。所以我觉得大学对我来说不是说我要选什么、不选什么，而是我能够看到很多事情的发生，这样就锻炼了一种独立思考的能力。
你刚上大一，现在需要开始考虑，未来四年怎么过，这是最重要的。尤其是文科生，就是要博览群书，跟各种各样的人打交道。读书比较容易一点，但是跟各种各样的人打交道，需要自己做出努力，包括听这种讲座，包括实际接触到一些人。每个人身上都有很闪光的地方，你多接触，想办法捕捉他闪光的东西，慢慢消化成自己的东西，这样你会使自己在未来的道路上成功的概率更大。
今天有人会选择创业，有人会选择读研，有人选择出国，有人选择考公务员。各种各样的道路都是存在的，但是哪一条道路是适合你的，每个人情况都不一样。所以我特别强调一个大学生在大学期间最重要的是锻炼自己独立思考的能力。我认为我在大学锻炼的这种能力，让我后来到美国，面临选择的时候，做了合适我的选择。比如说放弃博士学位到华尔街，从华尔街再到硅谷，再回到中国。每一个时机我都觉得这一步对我来说是最合适的，是正确的。
成功的创业者，是真的有理想有信念。
有时候我讲自己经历的时候，我觉得也许是我跟别人不一样。但是当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后，我发现追求理想这件事其实是有共性的。你跟那些没有创过业的人说理想，他会说“别吹了，好像把自己说得很高尚，你肯定是为了挣钱。”
但是你真的去问那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因为任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说也许这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。
所以我看到的成功的创业者，是真的有理想、有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，绝大多是人都是这样的。
创业者要在为社会创造价值中寻找机会。
百度做了一件事情，就是希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等。但是这个社会还有不平等的事情，如果我们从一个比较正面的角度来看这个问题，这就给我们带来了机会。如果你能够把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。
我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做o2o和百度糯米，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资源利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。
当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。所以做百度也好、其他的创业者也好，你要为这个社会创造价值，一定要看到价值和不平等的机会。
创业者的成长过程，是一个不断面对质疑的过程。
作为一个创业者来说，他的成长过程就是一个不断面对质疑的过程，很多时候就是因为你做的东西大家都不看好，才有比较好的、长的“窗口期”，让你能够先把握住，去把它好好做起来。
我1999年回来，2000年、2001年做搜索引擎的时候，我去参加业界聚会，人家会问我是什么公司，我说是百度。“百度是做什么的?”我说是搜索引擎，人家说搜索引擎已经过时了，你怎么做搜索引擎?那个时候新浪、搜狐、网易全都有搜索引擎，你怎么还在做?可是那个时候人们理解的搜索引擎是什么?是你输入一个关键词要等三秒钟才能出结果，如果一次搜索让你找到了你想要找的结果，你会特别高兴。今天你输入之后如果一秒钟没出结果，你就会说“哦，网断了”。所以人们对于搜索引擎的理解是完全不一样了，可是那个时候人们会觉得，你为什么还在做这么过时的东西。
但是对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力，你遇到各种事情的时候你要从自己的角度去看，你是不是经过深思熟虑，这件事情是不是你的机会，你要不要做下去。一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。其实我们这些人都是从小就是学霸级的，你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量。就认准了就去做就完了。最后因为你坚持，做成了，你才有成就感，所有人都往一个方向跑，大家都到终点的时候，这个就没有意义了。所以面对质疑可能会有压力，但是正是这个压力会让你真正做出一些伟大的事情。
李彦宏的演讲稿篇六
近日，百度CEO李彦宏在一场演讲中分享了自己的心得体会，许多人对他的演讲深受启发。本文将围绕李彦宏演讲的主题进行探讨，分享自己的心得体会。
第二段：表达情感。
作为李彦宏演讲中提到的重要一环，情感在我们的生活中扮演着不可或缺的角色。在今天的社会中，很多人注重的是技术和理性，却忽视了情感的重要性。李彦宏在演讲中提到，情感是人与人之间的纽带，也是企业与用户之间的桥梁。我们需要学会如何与他人建立情感联系，这样才能更好地理解他人，也才能使自己在社交场合更加得心应手。
第三段：积极思考。
“积极思考”是李彦宏演讲中重点强调的内容。在面对问题或挑战时，我们往往会有前所未有的压力和不安。然而，如果我们能够通过积极的思考和决策来化解这些压力，就能够更加从容地迎接未来的发展机遇。同时，通过积极的思考，我们还能够更好地学习和成长，提高我们的综合能力和竞争力。
第四段：不断创新。
创新是企业发展的核心，也是个人成长的必要条件。李彦宏在演讲中提到，创新需要勇气和决心，同时也需要持续不断地学习和探索。在今天的互联网时代，科技的发展日新月异，我们需要坚持不懈地创新，才能成为走在时代前沿的人才。同时，创新也需要我们具备正确的价值观和思维方式，始终保持开放的心态和敏锐的洞察力。
第五段：总结。
李彦宏的演讲充满着启示和思考，这让我们更加深刻地理解到了自己所需要具备的素质和技能。在今天的社会中，我们不仅需要精通技术和理性，更需要具备丰富的情感、积极的思考、不断创新的思维方式。只有通过不断学习和提高自身的能力，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟，迎接未来的挑战。
李彦宏的演讲稿篇七
亲爱的同学们：
命运是一个人一生所走完的路，是一个人用一辈子所完成的作业。有的人认为，命运是天注定的，是不可改变的。但在我看来，命运不过是人生的方向盘，驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。
在这里，我想和各位同学分享几个关于命运的故事，没有什么高谈阔论，仅仅是我自己的一些经历而已。
眼界与命运。
和很多同学一样，我出生在一个小城市的普通工人家庭。小时候起，除了学习我的兴趣就非常广泛。戏曲就曾经一度是我的挚爱，甚至在初中时我还一度有报考戏曲学校的想法。因为在那个年代，在我生活的山西阳泉那个小城市，电视还没有普及，更别说电脑互联网了，人们日常最多的娱乐活动就是听戏。
后来，我的姐姐考上了北京大学。和刚刚入学的你们一样，她一时间也成了我们当地的明星。临走时她对我说：“其实外面的世界很美丽，所以你一定要好好学习，考上大学，走出阳泉，这样你未来的路才会更宽阔。”
我听从了姐姐的建议，从那时起我开始发奋学习，为的就是考上阳泉当地最好的高中——阳泉一中。最终，我如愿以偿。然而，这时的我对于姐姐所说的“外面的世界”还没有特别的概念。
我第一次接触计算机，是在高中一年级，当时我所在的阳泉一中在全市第一个设立了计算机教室。
只要轻轻的在键盘上键入一些英文单词和符号，它就会根据指令给出答案，我一下子就被这奇妙的东西所吸引住了。从那时起，为了能到机房上机，我经常找老师软磨硬泡。比别人更多上机实践，也让我在计算机方面的技能比其他同学强。
不久以后，学校选派我到省会太原参加全国中学生计算机比赛。去之前我信心满满，总觉得自己的计算机水平还算不错，甚至还想着拿个名次回来。结果没想到，比赛结果出来，我连个三等奖也没得到。
这样的结果对我而言在某种程度上是一个打击。一开始我想不通，但是当我走进太原的书店时，我才知道为什么没有办法和他们竞争。我发现，这里有许多我在阳泉根本看不到的计算机方面的书，别人在信息的获取能力上比我有先天优势。
这次经历让我第一次感到了眼界与命运的关系，我对姐姐当时对我说的那番话有了更深层次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信这样能改变命运。
在之后的近20年中，无论是在北大的求学经历，还是在美国学习计算机以及在华尔街和硅谷的工作经历，都大大开阔了我的视野，甚至对我后来创立百度公司也产生了巨大的影响。
所以，当你们迈入北京大学大门的那一刻起，你的命运已经改变了。不仅因为这里是中国的最高学府，还因为在这里你会接触到许多你原来从没有见过甚至听说过的新鲜事物。
性格与命运。
虽然有人常说：“性格决定命运。”但实际上对于这样的说法，我个人并不认同。我觉得无论你的性格怎样，你都有可能成功。
几年前，高盛公司前总裁在清华大学开了一门关于领导力的课程，专门邀请一些大型跨国公司的全球ceo去讲课。有一次，我也被邀请去讲百度的成功故事。当我给学生们讲完课之后，他跟我聊天说：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样，因为你的性格很柔和，没有那么强硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你将来会更加成功。”
作为高盛的总裁，他几乎见过当今世界上所有成功的企业家。而从他对我的评价来看，各种各样性格的人都有可能成功，只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。
比如说，有的人就是善于与人沟通，那就应该朝自己擅长的方向努力。他们非常愿意和客户沟通，也许未来就可以成为一名很好的销售人员，这样也会取得成功。
而有些人的性格则是那种比较内敛的，就像一个技术工程师，我的性格里可能这方面就更多一些，在思维上比较严谨，逻辑性比较强一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在计算机前面去感受那些新的互联网的产品，去琢磨琢磨怎么样可以把它做得更好。
所以，我认为各种各样的性格都能够成功，关键是你要分析自己的实际情况来做一个判断，究竟自己的性格适合什么。上帝关上一扇门，一定会打开另一扇窗，每个人都应该去寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情，因为只有这样，你才能够坚持下去，你才能够在遇到困难的时候，不退缩、不轻易的去改变你的方向。我相信，做到这点，成功就会离你不远了，你的命运也会因此与众不同。
梦想与命运。
有一句名言叫“梦想是人生路上的一盏明灯”。一个人想要成功，想要改变命运，有梦想是重要的。
在美国读研究生时，有一次，我报名参加了学校的一个研究小组。当时，负责面试的教授可能对我的回答他的答案不满意，便随口问我：“你是中国来的?”“你们中国有计算机吗?”。尽管可能不是有心刺伤我，但教授的问题让我的心里特别难受，我觉得怎么能这样问我，中国这么大的一个国家，而且那时已经是20世纪90年代了，怎么可能没计算机?这近似是对我祖国的一种羞辱。但也就是这么一句话，激发了我内心那股不服输的精神和一定要实现“中国梦”的信念。从那时起，我就梦想有一天一定会用自己手中的技术改变国人的生活。
这也是我为什么放弃了在美国稳定的工作和安逸的生活回国创立百度公司的原因。
百度创立之初，一切都非常困难。我们在北大资源宾馆租了两个房间作为办公室，加上我，公司总共只有8个人。但尽管如此，大家都有一个共同的梦想，那就是做中国人自己的搜索引擎。
经过大家的共同努力，到了2001年底，与刚创业时相比，百度已经有了一定的发展。但此时我也认识到，百度如果想要在市场上有所突破，就必须超越当时已经在中国市场上占有6成份额的google。
2002年初，我组织了公司技术人员一起开了一个会。会上我告诉大家，我们必须在各项技术指标上全面超越竞争对手。当时，有的人认为这不可能，觉得百度的技术实力和国际最先进的搜索公司差距太大了。但我对他们说，百度虽然此时还十分弱小，在国际乃至国内都还不太知名，影响力有限，但是，百度凝聚了一批充满非凡理想和远大抱负的优秀人才，大家就是要在这里做出一番事业，让中国人在中文搜索引擎领域扬眉吐气。
于是，一个名为“闪电计划”的15人技术攻关小组成立了。在那段时间里，我们的工程师为了一个共同的梦想与目标，把所有的精力都投入到了工作中。饿了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒来以后继续工作。
其实，他们中的许多人当时完全有机会能够到ibm、微软等跨国公司工作并取得一份可观的收入，但他们却选择留在百度，拿着微薄的工资，没日没夜的工作。他们说是我的“做中国人自己的搜索引擎”的梦想感动了他们，而我也被他们所感动。
功夫不负有心人。一年下来，百度在索引量、相关性、中文处理的相关检索、拼音的检索、纠错技术等方面大大提高，众多指标领先业界，加上“闪电计划”后期启动的百度mp3搜索，对这个产品，用户体验评价非常高，迅速扩大了百度的知名度和品牌美誉度。百度作为全球最大中文搜索引擎的地位正是由此开始奠定的。
因此，我觉得每个人都应该心中有梦，有胸怀祖国的大志向，找到自己的梦想，认准了就去做，不跟风不动摇。同时，我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。
李彦宏的演讲稿篇八
他的意思不是“你在中国有电脑吗”，因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑，他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢，我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)。
谢谢大家的掌声，但是我当时没有这样说，我当时只是说“有”，然后就默默地离开了他的办公室。
20多年以后，我想无论是那位教授还是我自己，我们都没有想到，今天的中国，智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。
那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制，你的电脑有什么要求，你告诉我，我量身给你做”。当他们说这句话的时候，我真的会想起来当时那个教授问我的问题：doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想，过去这二十几年到底发生了什么事情，是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。
其实我想了想，无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空，你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择，我觉得其实有三个条件：第一，这人不能太笨，今天你们能够坐在这里，没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二，你要有浓厚的兴趣，你对这件事要想做出正确的判断，你一定得对这件事情感兴趣，你感兴趣了你才会花时间，你才会深入的进行思考;第三，其实这个第三是最最重要的，就是有丰富的信息源。
自从跟那个教授对话以后，我开始意识到，我在计算机图形学上不行，但我有我的强项，我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街，做实时的金融新闻检索系统，华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员，而是那些做股票交易的交易员，所以我决定到硅谷去。
加入了当时的一个搜索引擎公司，开始下决心：只要我在这个公司一天，我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上，但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算，所以这些建议没有被采纳，一样一样这样的建议不被采纳之后，我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是底我决定离开美国，回到中国来创业的历程，这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)。
上市，到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候，纳斯达克的ceo给我发了一个邮件，他发了两张照片，这两个照片就是在美国时代广场，循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候，我又想起来那个教授的话，doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会去害怕失败，不会害怕挫折，不会害怕被拒绝，你会坚持下去，不跟风，不动摇一直到成功为止。(掌声)。
【个人演讲结束，撒贝宁上台】。
(撒贝宁作擦泪状)。
李彦宏：别把妆给卸了。(笑)。
(观众掌声、笑声)。
撒贝宁：您能真诚的回答一次我的问题吗?
李彦宏：您能问一个真诚点的问题吗?
(全场笑声)。
李彦宏：我一定会想出一个办法让他们俩都来。
撒贝宁：只能要一个人。
李彦宏：我一定会想出办法的。我们创业者不就是干这个事的吗，别人都说不行、不可能，必须二选一，我们就说一定可以的，奇迹会发生的。
撒贝宁：你们年轻人都是喜欢冲动，听到点什么就鼓掌，你没听到下半句。
李彦宏：没了，下半句没了。
李彦宏：这是又一个问题吗?
撒贝宁：对。所以现在马云和马化腾、刘强东，你还希望谁掉水里?我给你五个名额，你还希望谁下去?(观众笑声)。
李彦宏：我真不希望了。
李彦宏：我会救雷军。
撒贝宁：我们安安静静的为另外三位……。
李彦宏：主要是雷军最近送我一台小米手机。
(全场笑声)。
撒贝宁：接下来问您几个观众的小纸条问题，有一些问题比较尖锐。
李彦宏：我不介意。
撒贝宁：比落水问题尖锐多了。
撒贝宁：现在许多知名企业家都会有较高的媒体曝光率，您为什么如此低调呢?
李彦宏：因为我是天蝎座啊。
撒贝宁：天蝎座是有什么特点?是低调吗?
李彦宏的演讲稿篇九
大幅海报、写着“robin”的灯牌、雀跃不已的观众，8月18日上午九时许，百度董事长兼ceo李彦宏的座驾刚出现在中国大饭店门口，他的那些等待已久的粉丝就一拥而上，大声喊着李彦宏的英文名字“robin”，并要他签名、合影。场面的火爆不亚于大牌明星的露面。
而李彦宏的粉丝还远不止这些。在大会的会场，更多技术爱好者、互联网精英正在翘首期盼着李彦宏当天的主题演讲，仅能容纳2000人的会议大厅却实际容纳了3000多人，会场的过道里站满了人，还有很多不能入场的观众执着地等在门口，不愿离开。
这一天，被无数粉丝热情追捧的“技术偶像”——李彦宏没有让大家失望。他在会上公布了百度“框计算”平台的理念和构想，这个强调前端用户需求研究和响应、为用户提供一站式互联网服务的全新技术理念，让业界惊叹：提出先进的互联网技术理念不再是外国公司的专利，中国的互联网公司同样也能做到；李彦宏不仅是一个成功的企业家，更是中国互联网行业自主技术创新的缩影。
“框计算”技惊四座。
“框计算”的问世恰逢“云计算”大行其道之时，人们难免将两者放在一起对比。
但是，两者的区别显而易见。如果说“云计算”所强调的是后台资源的整合，并借此实现it基础设施成本的降低，那么“框计算”则将目光锁定在了前端用户的需求和体验的层面，试图通过对用户需求更精准的把握和响应，为广大网民提供一站式的互联网服务。
而且这项技术对普通用户、技术开发者、内容/应用提供商、整个互联网行业甚至中国经济都将产生深远的影响，难怪会引发各界人士的强烈反响。
在互联网高速发展所引发的爆炸式的信息量中，“框”这种最简单的沟通界面正在被绝大多数互联网用户视为首选的应用。虽然“框计算”目前最成熟的应用是搜索，但“框”不会仅仅是用来搜索，它可以联结诸如信息沟通、电子商务、娱乐、购物、杀毒、投资理财等诸多互联网应用需求。“框”可以担负起连接庞大的用户需求和需求响应供应商的重任，它本质上是一个处理海量信息的需求——响应平台。因此它会更智能和更开放，各种应用都可以主动与“框计算”平台对接。
”著名互联网评论家方兴东说。
著名经济学家吴敬琏则看到，“框计算”为互联网服务的全面改进提供了新的平台，他希望这种创新的技术能够在进一步振兴中国产业和实现新的产业革命中崭露头角、做出贡献。
技术创新dna。
技术创新是李彦宏的dna，也是他一手缔造的百度的dna，即使今天的百度已经成长为具有7000多名员工的大公司，这种dna仍在发挥作用。
1996年，李彦宏发明了全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”，在美国获得专利。百度也秉承了李彦宏的性格，从未停止技术创新的脚步。“框计算”就是这种创新dna的结果，它并不是一个简单的概念，而是包含了非常复杂的技术模块，如需求识别、智能分发及应用接口开放，其中仅需求识别就包括语义分析、行为分析、智能人机交互分析和海量计算等，需要持续不断的研发投入和技术积累。
今天，“框计算”以及“框计算”理念下包括的一系列产品和技术应用，如阿拉丁平台、新一代百度地图搜索引擎、百度百科、掌上百度、凤巢等，也无一不是技术创新的结果。
中国互联网公司所蕴藏的技术创新力，也让人们欣喜不已。国家信息中心经济预测部首席经济学家、商务部特聘专家祝宝良惊喜地说，“互联网在中国已经有了近20年的发展历史，却始终是在追随国外的脚步，当中国网民数量达到3.38亿时，中国互联网行业需要有一个由中国人自己提出的技术理念来指引方向，‘框计算’的提出正是这样的。”
为了支撑技术创新，百度将每年营收的1/3都用于研发和产品相关的投入，建立了约2000人的世界级工程师团队，不断追求技术创新和客户体验的提升，每天百度都有30项技术升级上线。百度技术创新大会的举办，正是百度掌握核心技术的体现与结果，可以说，正是百度引领了中国互联网创新的方向。
低调的技术偶像。
李彦宏能成为众多人心目中的偶像，不仅仅是因为商业上的成功，更多的是他低调、谦虚、腼腆的性格，以及他骨子里对技术的热爱与执着、对目标的坚定与坚守。百度成立10年来始终在做搜索这一件事，而没有去做网游、sns或者娱乐产业。李彦宏也很少出现在公众场合，人们看到更多的是百度这家公司而不是李彦宏本人。一如十几年前工作在硅谷的那个工程师，李彦宏对技术依旧保持着惯有的、纯粹的执着，即使他已经带领百度在全球创造了令人瞩目的中国奇迹，即使他早已经变身为了一位成功的商业战略家和成功管理者。
多年来，李彦宏始终坚持走技术创新路线，希望用强大的创新力、技术把握力引领百度乃至中国互联网行业的发展。具有技术创新基因的百度，不希望自己只是一家单纯依靠商业模式取胜的企业，而是用具有开创性的技术推动产业的真正进步，共同创造中国互联网的未来。
实际上，李彦宏做到了。
李彦宏的演讲稿篇十
撒贝宁：不，我觉得他最大的优势是勇气，首先从长相开始比起。
公司职员(青年代表)：我在北京什么都没有，今年可能30多岁，我也不知道我的出路在哪里。好多像我这样的人，您赐予像我这样的人一些力量吧!
李彦宏：你还有一个优势，比我有优势的一个地方，你更加有幽默感。
撒贝宁：说你贫。
李彦宏：有这个幽默感你每天应该挺快乐的。没有必要为房子、车子、老婆这些事情发愁。
撒贝宁：这一点我不同意，年轻人有必要。
李彦宏：我年轻的时候总觉得大丈夫何患无妻。
公司职员(青年代表)：还有这边是个状元，这边这个女的长得比我漂亮。
李彦宏：你首先要想清楚你自己最care(关心)的是什么?你最想要的东西是什么，把这个想清楚了，再看我要想获得这个东西，我需要做什么，这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的，上学的时候学过一个算法，叫做divideandconquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及，这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标，小目标再往下分解，分解到最后，分解成细枝末节时你会发现，这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步，做更大点的事，最后不知不觉，你可能把这宏伟的目标就做成了。
创业者(青年代表)：小撒老师好，厂长你好。
李彦宏：你是百度员工吗?
创业者(青年代表)：对，我曾经是百度的一名员工。
撒贝宁：你怎么(知道)?
李彦宏：他叫我“厂长”。
撒贝宁：哦~。
创业者(青年代表)：对，在百度，员工们都喜欢称ceo厂长。
撒贝宁：那你是车间主任?(观众笑声)。
创业者(青年代表)：我是码农。
撒贝宁：码农是什么?
李彦宏：“码农”就是编代码的农民。管编代码的农民的人，就是“厂长”。
撒贝宁：百度的员工只有在离开百度以后才有机会见他。
李彦宏:只有跟小撒联系起来才有机会。
创业者(青年代表)：我记得我离职的那一天拿着离职证明发了一个朋友圈，说我走了，我去追梦了。我离开百度不是因为待遇，不是因为平台，不是因为晋升，是因为我心里还有一个未完成的梦。
李彦宏：我知道百度有不少出去创业的，这些创业者他们后来建立的公司很多也传承了百度这方面的文化，这是我觉得特别欣慰的一点——从百度出来的人，我聊几句，就知道，像是百度的人。
李彦宏：他们要竞争，肯定是竞争不过我。
撒贝宁：师父留了一招。
李彦宏：他出去只能去做跟我不一样的。跟我一样的东西他可能没机会了。你可能忘了，我刚才讲了一句话，就是说，一个事要做成，其实首先得有运气。左右去做搜索引擎，其实是正确的时间做了正确的事，成功的概率就大。现在要再做中文搜索，不要说你，马云马化腾他们也是做不成。(掌声)。
李彦宏：我不能告诉你答案，因为每个人情况都是不一样的，我对你的情况不是那么了解，但是我只能告诉你方法。当你面临抉择的时候，你怎么样做出正确的判断?你要有强烈的兴趣，你是做智能硬件的，你对这个东西是不是真的真的特别感兴趣?这件事情到底能不能做成，你要从不同的角度，从各种各样的信息、来源进行分析论证，才能做出判断。百度是一个大平台，可以一步一步往上走，出去的话，风险可能会大一些，但是真的做成的话，回报也会很高。
撒贝宁：所以祝福你，希望你创业成功。
撒贝宁：站在我身边的李彦宏先生，应该算是中国的最强大脑。前不久好像是美国有一个基金会评选出了全世界五百个重要人物，您好像是中国唯一一个入选的。
李彦宏：这种评选很多，我印象不深刻。
撒贝宁：我们今天现场做一个测试好不好，我们现场在青年代表中应该就有高考状元吧，我怕他俩上台后会让李老师更紧张。
(青年代表中两位高考状元上台)。
状元男(青年代表)：感觉，我将来一定会超过他的。
状元女(青年代表)：我的内心是崩溃的。
撒贝宁：为什么?跟李彦宏同台pk对你造成这么大的伤害。
状元女(青年代表)：因为感觉要被虐了。
撒贝宁：奥地利物理学家薛定谔家养了4只猫，但是从来没有数过几个雌的几个雄的，别人问起来的时候他总是说要么都是一种性别，要么是两种，但是一种比另外一种多，要么是两种性别一样多，就是这几种可能性，但是在这三种可能性当中，哪一种更大?a，一种性别可能性更大;第二，有两种性别，但是一种比另外一种多的可能性更大;第三，两种性别一样多的可能性更大，答案是a还是b还是c，请作答。
李彦宏的演讲稿篇十一
1999年冬天的一个夜里，李彦宏正在宾馆里饿几个工程师讨论项目问题，忽然接到一个美国人打来的电话，对方是以为投资人。
一番简单的对话后，那位投资人表示可以把一个项目交给李彦宏来做，但是时间比较紧张。当李彦宏表示自己可以做到以后，对方询问：“这个项目你需要多久?”
李彦宏思考了一下回答：“需要六到七个月。”
对方很久都没回答，似乎在考虑自己的时间问题，然后，带着不太满意的语气在问：“我的时间不够，四个月可以做出来吗?如果你能提前完成，我们愿意追加50%的投资给你。”
追加50%的投资是一个很有吸引力的诱惑，李彦宏的公司刚刚成立不久，招聘、设备、办公室等一切都需要资金，追加的这部分钱能让李彦宏的公司更迅速地发展恰里。可是李彦宏没有，直接拒绝了：“对不起，这么短的时间内，我们做不出来。”然后他解释了自己的理由：“四个月里把这个产品做出来是可以的，但是比计划的六个月少了两个月。时间紧迫必然导致产品质量下降，我不愿意冒这个险，我不能推出一个自己没有把握产品。”
投资人沉默了一会，见到李彦宏态度不可挽回，忽然笑了起来，很满意地说：“对于您的拒绝，我感到很满意。您的态度非常诚实，而且您提供的理由也表明您是一个认真稳妥的人，这样，我们就可以放心地把钱投资给您了。”
几年后，李彦宏用自己的成功证明了那位投资人的眼光，他创建的百度搜索在三年之内迅速从一个小公司扩大为全球最打的中文搜索引擎，上市后更加迅猛发展。哪位英明的投资人获得了高于当初投资金额千百倍的巨额回报，创造了全球私募基金在亚洲投资汇报最好的记录。
这个故事告诉我们，做事情一定要认真面对，不要说大话，人们永远不会因为你的谨言慎行而觉得你胆小怕事，只会认为你可靠踏实。想要成功，诚信才是最大的靠山。诚信是这个世界上非常可贵的品质。
