环境保护是摆在人类面前的一项重要任务，只有保护好环境，才能让后代子孙生活在一个更美好的地球上。总结也可以通过和他人的交流和讨论来得到更多的启发和反思。以下是我为大家整理的相关范文，希望对大家有所启发。
物业管理经理的岗位职责篇一
1.负责项目开业前清洁拓荒及装修现场安全、文明施工管理工作。
2.负责各级人员的培训和应急预案演练工作。
3.负责项目人员日常工作管理和绩效考核工作。
4.负责协助配合营运部各类旺场活动组织和实施工作。
5.负责协助营运部开展多种经营，增加公司经济效益。
6.负责其他部门临时需要配合的工作。
7.负责项目车辆交通秩序管理及停车场收费管理工作。
8.负责项目消防、安全及公共秩序维护管理工作。
9.负责项目日常保洁、绿化、消杀防疫管理工作。
10.负责装修审批及现场安全、文明施工管理工作。
物业管理经理的岗位职责篇二
一、对公司董事会负责,主持公司全面工作保证公司物业管理目标顺利实现。
二、制定公司的.总体物业管理发展规划,审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划。
三、决定组织体制和人员编制,健全各部门和管理中心的工作管理。
五、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续。
六、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案,审核工资表及各种财务报表。
七、定期召集相关人员会议,收集员工建议,商讨、决策公司重要事务。
八、代表公司签署有关文件、合同。
九、完成董事会授权的各项重要事务。
物业管理经理的岗位职责篇三
工作职责:
1、统筹全国商业项目的物业管理板块;
2、负责商业项目物业管理的标准化体系建设及完善相关制度;
3、优化商业项目物业管理、工程管理、品质管理、信息化管理等先关模块;
4、完成上级领导交办的其他工作。
1、本科及以上学历,工程管理相关专业优先;
2、有8年以上商业购物中心工程、营运管理的工作经历,3年以上相关管理职位者优先;
3、扎实的工程专业、营运管理工作知识;
4、思维敏捷、性格沉稳、出色的团队管理能力。
物业管理经理的岗位职责篇四
4、负责物业项目内企业文化建设。
1、大专或以上学历;
2、4年以上物业管理从业经验,2年以上物业项目经理工作经验;
3、熟悉物业行业相关法律法规;
4、综合能力强,具有清晰的经营管理思路和良好的抗压能力。
5、有物流园区工作者优先。
物业管理经理的岗位职责篇五
一、主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。
二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。
三、负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。
四、审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。
五、审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提高公司的经济效益。
六、审核公司(项目)重要设备改造,拓展、开发服务项目的决策方案,决定后组织实施。
七、主持业务合同(协议)的审核并签署。
八、定期召开管理例会,听取工作汇报,协调处理部门、项目的重大问题,协调各部门的工作关系。
九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。
十、履行董事会规定的其他职责。
物业管理经理的岗位职责篇六
3.按照品质检查制度制作质量月报，监督整改;。
4.负责与各物业服务中心协作组织和策划业主文化活动的开展;。
5.协助建立完善的培训体系与培训制度;。
6.负责公司员工的各项专业培训工作及培训效果的跟踪;。
7.协助编制本公司质量手册、质量计划、程序文件和质量体系运作监督、检查工作;。
8.负责修改与审定程序文件，作业指导书及各种报表和运行路线;。
9.完成领导交办的其它工作;。
10.企业文化的推广及实施工作。
物业管理经理的岗位职责篇七
1、贯彻执行长江集团有关经营方针政策，组织实施集团公司各项决议;。
4、负责完成对物管组织架构管理体系、管理业务规范、流程和制度的建立健全;。
6、其他相关职责。
任职资格:。
2、本科及以上学历，优秀的、具有10年以上物业管理经历者可放宽。
3、具有丰富的经营管理经验，熟悉物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准;熟悉物业管理各阶段的'工作和流程，以及相关质量体系的运用操作。
4、有在知名物管企业相应职位管理工作经验者优先。
物业管理经理的岗位职责篇八
3.贯彻企业标准工作，并不断提出实施后的补充、修改和提升工作;。
4.实行公司品牌战略实施计划及具体运作工作;。
5.不断提高收缴率，实现成本最小化，利润化;。
6.制止违法及违反物业管理公约的行为;。
7.明确内部管理制度，规范管理服务人员的行为;。
8.承担管理处为公司提供数据和信息的责任;。
9.配合各职能部门的工作，接受监督。
物业管理经理的岗位职责篇九
职责：
1、负责商业中心设备设施管理工作，部门固定资产的管理;。
2、负责商业中心安全管理工作、环境、消杀、绿化管理工作;。
3、负责物管部预算及费用支出的控制;。
4、负责各分包经营管理商指标的管理;。
5、完成领导交办的其他工作。
岗位要求：
2、五年以上大型商业物业、保安保洁部门管理工作经验，三年以上同岗位工作经验;。
3、熟悉国家或地方物业管理相关法律法规;。
4、熟练使用办公软件;。
5、协调能力强、沟通好、执行力强、抗压、认同万达。
物业管理经理的岗位职责篇十
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
12、任何项目任何类型的收费都需上报总公司裁定，严禁各项目处私设小金库，一经查实，项目经理负有主要责任，总公司将对相关人员严惩不贷。
13、完成公司交办的其他任务。
泰兴市鼎盛物业有限公司
各项目人员配备情况一览表
项目：＿＿＿＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿＿＿＿
泰兴市鼎盛物业有限公司
4.开展客户服务、工程维护、秩序维护、环境管理等日常服务工作；
5.组织对保洁、电梯维保等专项外包服务监督管理工作，确保专项外包服务品质；
6.实施物业服务中心日常招聘及培训工作，打造高素质员工队伍；
7.开展物业服务中心行政、人事、公共关系等综合事务的管理工作；
8.根据项目情况和客户需求，开展创新服务活动，不断提升服务品质；
9.加强销售案场管理，打造良好销售环境，营造良好销售氛围，积极配合地产营销工作；
12.组织开展各项节能降耗措施，提高员工能节能降耗意识，控制成本；
13.定期组织各类社区活动和员工活动，丰富业主和员工的文化生活；
14.及时处置重大突发事件，维护公司品牌形象；
15.妥善处理各类投诉，不断提高客户满意度；
16.维护与房管局、消防大队、街道、社区、派出所、业委会等相关部门的关系；
28.完成集团公司和领导安排的其他工作。
物业管理经理的岗位职责篇十一
一、按照分工负责的.原则,对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。
三、负责审定公司发展规划,经营套项目规划,新增管理项目规划,协助总经理正确决策。
四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查,为行业的拓展、决策奠定基础。
五、负责审定公司年度费用开支,各片区、各部门预算,在分工的范围内签核费用开支。
六、重大财务活动,坚持共同把关原则,协助总经理提交报告,供公司董事会研究决定。
七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。
物业管理经理的岗位职责篇十二
职责：
1、落实公司标准体系建立及解读培训;。
2、制定品质检查计划，定期开展品质督导检查工作并组织品质督导分析会;。
3、项目前期介入管理，制定项目接管计划;。
5、客户满意度控制(过程满意度、年底满意度测评、报事投诉);。
6、战略发展与品牌宣传;。
7、多种经营指标分解与达成;。
8、风险预控等。
要求：
2、5年以上大型物业企业同岗位工作经验;。
3、熟悉物业管理专业知识、国家物业管理相关法律法规;。
4、熟悉业行业先进管理理念、办公软件使用知识;。
5、有良好的管理、统筹、沟通、协调能力;。
6、该项目位于重庆铜梁区，需要能够接受出差或派遣。
物业管理经理的岗位职责篇十三
3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;。
4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;。
5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的'考核;负责公司安全生产综合管理。
1、本科及以上学历，45岁以下，物业服务企业同岗位工作经验;。
3、思维敏捷、经营能力强，擅长团队建设与激励。
物业管理经理的岗位职责篇十四
2、 制定项目成本费用预算，执行过程中控制资金合理支出，确保年度目标的达成。
3、 独立运营物业管理团队，公司制度、岗位细则的培训和落地。
4、 全面统筹场地环境卫生、绿化养护、消防以及空调、电梯、电力及各类资产的管理，并对外包项目进行质量管控。
5、 承担、协调、处理好各方面工作关系积极配合上级领导做好目标管理。
6、 消防、城管、街道、环评等政府部门对接、关系维护。
