2025年食品企业现状分析(9篇)

食品企业现状分析篇一

毕业设计 题 目：企业资金管理现状及对策分析 企业资金管理现状及对策分析 二级学院：立信会计学院 专 业：会计 学 号：2017104234 姓 名：王尊颜 指导教师： 内容摘要 资金管理是企业财务管理的重要组成部分，资金是企业从事生产经营活动以及其他经济活动的最重要的物质保障。

资金对于企业来说就像血液一样重要,没有了资金,企业就无法再继续维持与生存下去。

可见资金管理在企业管理工作中的地位十分重要。

但是虽然资金对于企业来说非常重要,却仍然有不少企业的经营者与管理者不懂得如何有效地进行资金管理,无法让有效的资金发挥出更大的经济价值,从而造成了资金的大量浪费,让企业的维持与发展陷入困境。

本文以医药批发企业资金管理的现状分析入手,结合当前企业资金管理工作具体情况谈谈如何加强资金有效管理,以供参考。

关键词：企业；

资金管理；

对策 目 录

另一方面，切实提高经营资金使用效率，加快资金周转速度，减少非必要成本损耗，最终做到提高资金及生产盈利水平。

资金管理的主要对象为运营资金，根据现有运营资金分类方法主要可以分为以下两种：第一种按照资金的构成要素，可以将企业运营资金分为现有资金及等价物资产、存储货物、应收、应付账款等。

由此管理项目被分为现有资金、等价物资产（证券等）管理、账款、存货管理及信用管理等，资产管理的主要功能在于确定各项目在资产总额中的最佳比例，通过管理提高资产周转效率，降低风险。

第二种根据运营资金时间的变动性分为临时、永久性资金。

临时性流动资金用于企业应对周期性、季节性变化带来的资产负债、货款支付，维系正产经营活动。

永久性资金用于企业必要的生产投入及运营投入。

通过资金管理合理分配二者的比重对企业生存发展具有重要作用。

二、企业资金管理的现状分析（2.1）资金管理意识淡薄 我国处于市场经济完善时期，企业经营意识尚有欠缺，尤其在资金管理方面，过分注重提高生产能力，将大量资金投入产品前期生产，造成运营资金堵塞，周转不灵，一旦遭遇风险便失去了经营的主动性。监管意识有待加强，企业在使用运营资金时，计划不足，随意性较大，给企业及相关利益主题带来很大的影响。缺乏资金管理意识在当前我国中小企业尤为明显，这与惯有的经营观念分不开，传统中小企业主要依靠资金投入扩大经营范围与经营业务，缺乏必要的资金管理意识，无法适应当今的市场环境。

（2.2）资金管理制度不完善 部分企业缺乏完善的资金管理制度。由于缺少丰富的资金管理经验，对资金管理的专业性认识不足，因此没有形成科学的资金管理价值理念，且认识不到资金管理的重要性。使资金的使用计划缺乏合理性，从而在资金使用过程中容易造成资金链断裂的问题。由于没有完善的资金管理制度，企业管理人员往往会缺乏资金管理的积极性，在执行中没有相关的制度作为依据，降低科学管理资金的意识，使资金规划出现不合理的现象，直接影响着企业的长远发展。

其次，从资金管理绩效评估体系来看，有的企业并未单设专项评估部门，也未与外包公司建立合作，营运资金使用效果与企业员工工资脱钩，使资金使用评估形同虚设。

三、企业资金管理存在的问题分析（3.1）企业经营管理者资金管理的意识缺乏 目前，很多中小企业经营管理者的资金管理意识明显已经跟不上企业的快速发展，资金管理的意识缺乏使企业经营管理者不能清楚地认识到企业资金管理的重要性，或认识到企业资金管理是中小企业财务管理的核心内容之一。因此，很多中小企业在实际生产经营过程中出现了很多的问题。企业经营管理者的资金管理意识缺乏，主要表现在以下几个方面。

(1)生产企业与其他类型的企业相对比，业务流程更为繁琐，资金周转速度慢，实际占用的资金量大，很多企业资金配置不科学，不合理，缺乏系统的规划，甚至造成大量的资金闲置、资金使用成本居高不下等。当国际、国内宏观经济形势出现变化时，企业往往会出现资金面紧张的状况，企业的正常生产经营也会因此受到严重影响，甚至会导致企业周转不灵，损失严重。由此可见，企业经营者如果缺乏的资金长期规划意识，将会无法科学地调度使得企业资金，资金的使用价值就不能实现最大化。

(2)部分生产企业只是一味地追求产品产量，缺乏对产品市场的变化及需求的研究和了解，企业经营管理者缺乏应有的市场分析和随机应变能力，对有限的资金资源不能够合理科学的调度和使用，这将会给企业带来重大损失。

另一方面，企业应建立长效的激励机制，对于认同企业内控制度管理制度并在内控管理工作中做出突出贡献的员工给予一定的奖励，从而提高企业人员对内部控制制度推广和应用的积极性，促进内控制度成功地实施与开展。

不严格执行资金资产的定期盘点制度，造成账实不符的情况经常发生；

财务部门对应收款项监督不力，使客户长期无偿地占用企业资金的现象长期存在，使企业蒙受损失，这些现象对企业来说都是致命的，严重时会导致企业倒闭。

四、企业资金管理的对策分析（4.1）树立正确的资金管理意识 资金对于企业的重要性不言而喻,不论是企业的经营者、管理者还是基层的普通员工都知道资金很重要,但是她们对于什么样的管理方式才能够确保资金有效管理却比较模糊。

所以我们所说的加强资金管理意识并不是单纯的强调资金的重要性,而是要全面加强对资金管理重要性的意识树立。

在树立正确资金管理意识具体工作方面。

首先就必须加强对资金统一管理的正确意识树立,资金不是某个部门、机构乃至个人的私人财产,资金是属于企业的,是促进企业生存发展的根本动力,所以即便是在具体部门中运作的资金也必须树立起统一管理的正确意识,这样才能够让资金的流动变得可控、可感、可知,才能够让每一个环节运行中的资金都处于网络化的管理体系当中。

（4.2）健全资金管理制度 企业应当制定完善的资金管理制度，严格控制投资、筹资和资金营运等环节的资金活动，制定科学、规范的管理规章制度。

资金管理制度可以对资金的使用起到制约、规范的作用，能够有效地促进公司战略目标实施与完成。

建立货币资金业务岗位责任制，明确各岗位人员的职责权限，确保办理货币资金业务不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督，从组织机构设置上确保资金流通安全。

建立严格的货币资金审批制度，明确审批人对货币资金业务的审批方式、权限、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责权限。

在实际运用中，不断完善其制度，从而保证资金使用的安全性和合理性。

建立资金预算管理制度，按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付，实现资金的合理占用和营运的良性循环，严禁资金体外循环。

（4.3）提高资金使用效率 提高资金使用效率的关键是采取得力的措施，从而加速资金周转。企业在资金使用过程中，管理层需要高度强化资金管理的意识，将具有较强流动性的资金进行严格的控制，合理安排资金的使用计划，保证企业资金的运转水平。合理调整产品结构，以市场为导向，缩短营业周期，及时催收应收账款，加速资金回笼，加快营运资金周转，以便用有限的资金服务于更大的产业规模，为企业取得更优的经济效益提供条件。产品销售前，对客户的信用进行深入调查，评估其偿付能力，测定赊销额度，并采用恰当的结算方式，有效降低企业应收账款的坏账损失比率。

（4.4）建立和完善资金业务的监督与检查机制 针对企业流动性强的包括现金，银行存款，其他货币等资金，企业应该设立专门的稽查部门负责监督企业资产的收支情况，这也是资产管理中的重难点，要定期对现金，银行存款的收支进行检查，检查内容主要包括：凭证真实性与完整性、现金使用范围的合规性、有关法律法规、财经纪律的遵守情况、公司现金管理规定执行情况等。一旦发现某一环节存在账实不符，或者数据和平常差异巨大，需要存档，计入稽核档案，做深入调查，找出问题存在的原因，问责到人，并以示惩戒。

建立现金收支管理体系如下图所示：

现金收支管理体系 稽核 定期抽检 不定期抽检 图1：现金收支管理体系（1）稽核岗位负责直接监督现金收支，检查内容主要包括：凭证真实性与完整性、现金使用范围的合规性、有关法律法规、财经纪律的遵守情况、公司现金管理规定执行情况等。发现问题，记入稽核档案，作为对出纳岗的奖惩依据。

（2）由会计人员组成定期抽查小组，每月定期进行一次检查，除检查稽核内容外，还需检查进行现金盘点，检查现金账实是否相符等。检查结果记入定期抽检档案，作为根据对稽核岗的奖惩依据。

（3）财务主管组织组建临时抽查小组，小组成员由纪检、财务、总经理办公室等工作人员组成，检查内容除定期抽查小组检查内容外，还检查现金收支授权审批执行情况，现金收支流程执行情况等。检查每季度至少进行一次。每次抽检结果记入不定期抽查档案，作为对会计部门工作的考核依据。

结语 结合全文的研究分析，就会发现企业的资金管理对于企业的发展前景起着有着越来越重要的作用，企业需要进一步对公司的管理体制进行改善，提高管理水平，这也是为什么管理会计越来越有发展和研究趋势的原因。

其实资金管理在实际的操作管理中还是存在一定的困难，但是如果在企业中能顺利成功的应用，将会给企业带来巨大的收益。

掌握资金管理的技能就等于掌握了一个企业的命脉，通过判断资金管理工作的好坏，就可以评价一个企业未来的发展趋势，所以企业应该给予资金管理工作足够的重视。

对资金管理过程中存在的问题要找出其本质的原因，然后针对性地采取一些解决对策。

要有专门的监管人员确保相应的措施到位，要对实施措施之后的财务状况进行统计，一旦发现问题要第一时间采取措施，避免资金问题对企业的发展产生影响。

总之，通过本文提出的一些措施，可以进一步提高企业的效益，让企业始终处于一个相对优势的地位。

参考文献 [1] 张丹.中小企业货币资金管理存在的问题及对策[j].东方企业文化, 2014(2).[2] 吴琼, 张晓晴.中小企业货币资金管理问题与对策研究[j].中国管理信息化, 2016, 19(22):31-32.[3] 张华.中小企业货币资金管理存在的问题及对策分析[j].中国市场, 2016(29):127-129.[4] 杨斌.关于中小企业货币资金管理的探讨[j].福建质量管理, 2017(18).[5] 宋俊明.浅议中小企业货币资金管理[j].商, 2016(30):13-13.[6] 谢小华.中小企业货币资金内部控制存在问题及对策探析[j].经济研究导刊, 2013(23):233-234.[7] 苏瑞莹.中小企业货币资金管理问题研究[j].商业经济, 2017(10).[8] 邓婷.中小企业货币资金管理研究[j].湖南邮电职业技术学院学报, 2014(3):121-124.[9] 章霞青.中小企业货币资金内部控制对策研究[j].读书文摘, 2016(19).[10] 燕敬池.浅析房地产集团的资金管理[j].财经界,2015(8):113-113.[11] 罗梓怡.中小企业货币资金管理研究[j].财经界,2015(3):34-35.[12] 黄希敏.关于房地产企业资金管理问题探讨[j].财经界,2015(20):50-51.[13] 陆勇.浅议房地产企业资金管理存在的问题与对策[j].会计师,2015(22).[14] 闻世杰.也谈房地产企业的资金管理[j].财经界,2015(35):129-129.[15] 王锋.探讨企业货币资金的管理要点[j].财经界,2014(26):39-39.致谢 在本文定稿之际，谨向五年专科学习期间给予我关心和帮助的会计领导、全体老师和同学们致以最诚挚的谢意！感谢领导给予我的热情帮助和指导。

感谢孙老师在我写论文时给予我的指导。

本课题在选题及研究过程中得到孙老师悉心的指导。

孙老师多次询问写作过程，并为我指点迷津帮助我扩展研究思路，精心点拨、热忱鼓励，不仅授我以文，且教我做人，虽历时不长，却给以终生受益无穷之道，此谨向孙老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

感谢这三年来所有关心、帮助过我的老师和同学、朋友。

衷心感谢善良的父母多年来对我们学业的理解和支持，这是我们学习不竭动力的源泉。

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食品企业现状分析篇二

xxx区地处市中心，辖区内呈现一区多园局面，共有非公企业527家，从业人员29045人，其中有144家非公企业建立党组织，共有党员1042名，有124家非公企业党组织配备了党组织书记，81家非公企业建立了党员活动室，只有41家企业配备了党建活动经费。

一、我区非公企业党组织呈现出以下几个方面的特点

（一）我区高度重视非公企业党组织的发展。近年来，陆续开展“两新组织大调研”等活动，对辖区内的非公企业党组织进行全方面摸底，配备专业党建指导员，对党员人数不够成立专门党组织的单位，与其他单位建立联合党组织，实现党员教育管理的全覆盖。同时为规范非公企业党组织的管理，举办专题培训班，为非公企业党组织书记和具体工作人员进行培训，确保非公企业党组织规范发展党员，充分发挥活力，为企业发展发挥党组织的凝聚力和战斗力。

三是以园区党工委直接管理的形式，没有专门设立非公工委，党组织管理实行属地管理，如xxx工业园、xxx工业园。

（三）规模以上企业对建立非公党组织比较欢迎。我区共有规模以上非公企业148家，其中有50家单位建立了企业党组织。非公党建工作在贯彻宣传党的方针、政策、促进企业文化建设、构建和谐劳资关系、推动企业发展、提高企业信誉等方面发挥了积极作用，规模以上企业主大都能认识到党建工作的重要性，非常欢迎开展党建工作，积极为开展党建工作提供人财物保障。尤其是企业主本人就是党员身份的，对开展非公党建工作的热情更高。

（四）非公企业员工入党积极性非常高涨。据不完全统计，目前有400余名非公企业员工递交了入党申请书，200余名员工作为积极分子，近100名参加培训，这其中大多为青年员工、骨干和相对稳定的高层管理人员，他们对入党的愿望非常强烈。

二、我区非公党建工作存在的主要问题

（一）非公企业发展动态性强和党员流动性大的特点导致一些党组织难以稳定发展。非公经济本身就是一个动态发展的过程，非公党建工作也是一个动态过程。因非公企业消亡，使一些党组织名存实亡;因企业新设立，一些企业需新组建党组织;因党员动态流动，一些党组织需撤并和新组建。

（二）组建工作不细腻，一些党组织作用没有发挥出来。去年实施集中组建中，由于时间紧、任务重，有“拉郎配”的现象。特别是一些通过挂靠建、企企联建等方式建立的党组织，管理松散，作用难以发挥。

（三）组织隶属关系需要进一步理顺。非公党组织隶属关系有的归口组织部门、有的归口基层党工委、有的归口园区党委。由于隶属关系不统一，在党组织和党员管理上，出现“多头管理”现象，需要在组织部门指导协调下，进一步理顺党组织隶属关系，真正把党组织管起来、管理好。

（四）作用需要进一步发挥。组建党组织是基础，发挥作用是目的。实践中，确实有不少党组织较好地发挥了作用，但是，仍有大量党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用发挥得不够好，特别是“口袋党员”、“隐形党员”现象依然存在，流动党员的管理办法还需要认真研究解决。

（五）人员、经费需尽快到位。人员和经费保障是做好非公党建工作的前提。非公党建工作正处于起步阶段，后续工作十分繁重，目前我区正结合“双进双促”开展情况，为非公企业党组织配备专门的党建指导员，每周赴企业指导企业开展党建工作，同时落实非公党建经费，确保党建活动有效扎实开展。

（六）xxx工业园、xxx工业园、电子信息产业园本身是党工委，不能再设立非公工委。园区没有专门人员承担着非公党建工作任务，为理顺工作体制，建议在三个园区设立专门非公党建工作机构开展工作，为非公企业党建工作服务。

三、充分发挥我区非公企业党组织活力的对策建议

（一）加强引导，确保思想认识到位。区委和各级党工委要充分认识“两新”组织的作用，通过制作《非公企业党建活动指导手册》和召开座谈会等形式，向企业业主、企业员工反复宣传在“两新”组织中开展党建工作的重要性和必要性。同时，注意从政治上关心非公有制企业主，对思想政治素质好、做出突出贡献的，本人有强烈入党意愿的，积极吸纳进党的组织。这不仅增强了企业业主的归属感，而且赢得了他们对党建工作的重视和支持。

（二）围绕企业生产经营开展党建活动，增强“两新”党组织在企业业主中的影响力。坚持把“两新”党组织发挥作用的重点放在宣传党的路线方针政策，为企业生产经营和发展提供保证。引导“两新”党组织开展党员先锋岗、党员责任区、党员挂牌经营和持证上岗、结对帮扶、献计献策等活动，融教育、管理、监督于一体。

（三）加强思想政治工作，增强党组织在企业员工中的凝聚力。通过开展谈心、送温暖、创建文明单位和文明员工等活动，及时化解企业与社会之间、企业主与员工之间及员工相互之间的各种矛盾，促进了企业的稳定和发展。如开展党员“挂牌”上岗服务活动，通过党员先锋模范作用的发挥，推动企业实行优先招聘党员员工的用人制度，增强党组织的凝聚力和向心力，同时紧紧围绕企业生产经营目标组织开展大讨论，在塑造企业文化，凝聚人心方面取得较好的效果。

（四）加强自身建设，增强党组织在促进企业发展中的战斗力。首先，加强基层党工委和园区工委班子建设。积极引导“两新”组织选配政治素质较好、组织协调能力较强、懂经营管理、善于做思想政治工作的党员担任支部书记。其次，抓好培训提高。各级党工委应结合辖区实际，定期举办“两新”组织党支部书记和组织委员培训班，确保非公企业党建工作有思路、有方法。非公企业党建工作应当因企制宜，结合实际，按照实用、实效的原则，以灵活多样的方式开展党建活动，教育、引导非公企业党员立足岗位，积极发挥先锋模范作用。

内容比较充实！

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食品企业现状分析篇三

我国企业治理现状分析

处于转型期资本市场的我国上市公司治理机制存在着如下各种问题；

（1）大批非国有股东由于所占股权比例太小，缺乏参与公司治理的动力。

他们即使参加股东大会，对公司决策也难以产生任何影响力；即使产生了一定影响力，由此产生的收益又由每位股东分摊。

这样，他们“搭便车”的行为仍然十分普遍。

虽然从1998年开始超常规地发展机构投资者，但由于机构投资者参与股票交易地决策依据是股票差价，其投资收益属于不确定地信托受益人，而不是机构或机构的管理者，因而机构投资者也缺乏通过股东大会参与公司治理的动力。

真正参加股东大会的只有极个别的大股东，而这些股东本身又基本上都是董事会成员单位。

这样股东大会就成为大股东的会议。

由此，大股东就控制了董事会、监事会和管理层的任免，而国有股权的真正所有者又存在“虚位”问题，无法形成真正有效的股东约束，造成公司治理中的组织机构形同虚设。

这说明国有企业的股份制改革仍然没有实现不同股东间的股权制约关系，有限的非国有股权不可能对国有股权形成有效的制约。

至于所谓独立董事制度等外部约束也因董事选择、薪酬制定等取决于大股东而成为一种形式，无法发挥独立董事的作用。

（2）上市公司的股权结构不合理。

我国上市公司的股权结构异常复杂。

一般而言，对股权结构的分类包括以下几种方法：首先是所有权结构，即股东各自所持公司的股份比例。

基本上可分为三种类型：一是股权高度集中，公司由绝对控股股东控制；二是股权高度分散，任何大股东都无法控制公司，所有权和经营权完全分离；三是公司拥有相对较大的控股股东，同时还拥有其他大股东。

其次是股权种类结构，即所谓国有股权、法人股、内部职工股、转配股、a股、b股和h股七种类型。

其中，国有股权又包括国家股、国有法人股，法人股则包括发起人法人股和社会法人股。

国有股权、法人股、转配股不能在交易所自由流通，只能通过协议在场外转让，内部职工股则可以有条件流通。

a股、b股和h股虽然可在交易所流通，但三种股票只能分别在彼此分割的市场上流通。

可见，这种划分表面上清晰了，实际上却极易引起混淆，因为a股、b股和h股是从市场分割的角度划分，而国有股权、内部法人股和转配股及社会公众股却从同一市场中股权的不同归属加以划分。

除股权种类复杂外，我国上市公司股权结构的特征还包括：流通股与非流通股并存，流通股占总股本比例偏小，非流通股则占总股本比例片大；国有股仍处于控股地位，虽有下降趋势，但仍处于绝对控股状态；法人股比例正逐步上升，因而形成了国有控股下的多元化股权结构。

截至2001年底，上海、深圳两家证券交易所共有上市公司1195家，其中，只发行a股的有1023家，只发行b股的有24家，只发行h股的有38家；既发行a股又发行b股的又88家，既发行a股又发行h股的有22家。

总股本5218.01亿股，流通股股本1318.13亿股，未流通股股本3404.85亿股，流通股占总股本25-http://.26％，未流通国有股和法人股未3366.35亿股，在总股本占64.5％，而内部职工股仅占总股本的4.55％，全部上市公司中仅6％左右的公司没有国有股。

这说明国有股在上市公司分布范围广，而且占据绝对优势地位。

上述这种股权结构存在多种缺陷，具体体现在：第一，股票的种类过多，通过区别不同的股东身份，加以区别对待，人为造成a股、b股和h股市场被分割，并使得国有股、法人股不能流通，协议转让价格低于同一公司的a股价格，导致同一公司出现不同的交易价格，而且流通股股价被严重扭曲；不同类型的股东权利也不尽相同，破坏了同股同权的基本原则。

第二，国有股比例过大。

国有资产投资主体存在不确定性，导致政企不分，政资不分，引起“所有者虚位”的现象国有股东约束软化，造成企业的“内部人控制”，难以形成有效的公司治理结构。

第三，股权集中度过高，既不利于形成小股东与大股东间的有效约束，也不利于在更大范围内对管理层形成多元主体的监督和约束。

同时，股权过于集中与股东权利分割，一方面导致通过二级市场收购流通股来获得公司控制权的可能性基本不存在，使得企业控制权市场难以形成，无法通过收购兼并和代理权争夺来约束管理层；另一方面，在上市融资额度管制下，上市公司的”壳资源“成为稀缺资源，助长了非国有投资者通过”借壳上市“、买壳上市”等形式的财务性资产重组进入市场的现象，既引起法人股比例上升，又导致内幕交易、操纵市场和编制虚假信息等现象。

（3）企业治理中的制衡机制失灵。

由于股权被人分割且定价不一，国有股权缺乏真正明确的所有者行使股东权利，以及过度集中的股权结构，加上没有设立管理层与员工股票期权制度，从而缺乏对管理层的长期激励机制，无法保证管理层利益与股东价值保持一致。

这就使得企业治理结构无法形成对大股东和管理层适当的约束和行使股东更换管理者的权利，激励和约束机制失去效力，从而使得管理层无须顾忌中小股东约束和管理层更换压力，无须根据经营绩效来进行决策，经常通过损害中小股东权益来维护大股东和管理层的利益。

比如，大部分企业虽然在形式上转化为股份制度，但仍然按国有企业运作，治理结构没有发生实际变化，治理绩效也无改进，存在大量大股东与上市公司在资产、经营、财务和人员上没有分开的现象，上市公司的决策和管理均受制于大股东，大量资产和募集资金被大股东讨空，或通过关联贸易损害中小股东利益。

这种换汤不换药的改制不仅无助于国有企经营绩效的改善，而且破坏了市场的诚信基础，打击了投资者的信心，从根本上损害资本市场的效率。

同时，国有股所有者虚位导致国有资本缺乏增值动力以及对管理层的监督和激励机制，造成严重的内部人控制现象和道德风险，缺乏对管理层动态有效的激励制度。

高比例的国有股权和不确定的国有资产终极所有者造成政府各部门权利义务不对等，缺乏最终的责任承担者。

所有者的各项权能被分解到各个行政管理机关，而政府部门真正的资产所有者之间的目标是存在差异的，即使不同的政府部门之间也存在目标上的冲突，加上政府的行政管理职能，使得政府对企业控制一方面表现为行政上的超强控制；另一方面又表现为产权上的超弱控制。

公司管理层和政府部门之间博弈的结果是部分管理者利用在产权上的超弱控制，形成事实上的内部人控制，通过追求个人-http://高收入、职务高消费来侵蚀投资者和公司利益；同时，利用政府行政上的超强控制来推脱责任，转嫁经营决策失误的风险。

政府部门则根据各自权力大小、分工不同来进行不同形式的寻租，仍然对企业形成过多的行政干预，将诸多政策性负担加强给企业，使企业无法真正成为市场条件下的竞争主体，实现运作机制的转变。

（4）治理结构不健全。董事会、监事会基本上由大股东操纵，或由管理层所控制，没有健全的董事会、监事会来实现有效的运行与监督机制，也缺乏健全的经理层聘选、考核和监督机制。企业决策权高度集中于内部人手中，甚至实行家长式管理，缺乏良好的内部控制，内部管理缺乏缺程序化、透明化，决策透明度和专业化水平都很低，决策质量较差。

若以内部董事占董事会的比例来衡量公司内部人控制度，工业类上市公司的内部董事占董事会的71.0％，房地产类公司占63.7％，综合类占58.5％，商业类占66.2％，公用事业类占59.4％，金融类占23.1％。

食品企业现状分析篇四

我国中小企业作为国民经济发展的一支重要力量，处于较为突出的位置。在金融危机带来的重要影响下，我国的中小企业也受到了极大的挑战。一方面，一批中小企业因自身缺乏自主创新能力和核心信息技术，无法应对突如其来的风险，最终一点点没落下去甚至消亡。而另一批中小企业凭借着自身的知识产权和突出的管理能力，转危为安，化危险为力量，不断发展壮大。在此情况下，我国中小企业要实现自身的健康发展，必须以良好的外界条件为支撑，积累原始资本，抓住机遇，充分利用与政府和银行的关系，不断创新发展，从而很好地解决中小企业融资困难的问题。

(一)国外研究现状

1.信贷供给理论baitensperger认为，在贷款合同中应该不仅有利率规定，还应包制定非价格条件，来推动信贷发展;stights和weiss通过建立信贷市场信息不对称的理论模型，促进信贷供给关系。

2.关系型借贷理论中小企业的信贷信息不公开透明，导致西方国家的融资渠道更多地通过关系信贷的方式进行。以下的研究分析均是基于关系型信贷理论。geenbaum和thakor认为，银行可以作为监督企业的一个重要途径。nakamura强调，银行在信贷关系的信息生产方面是存在突出地位的。bergerh和udell则认为，关系型信贷方式是通过信息的传递和交流，来最低限度地降低银行与企业的信息不对称程度，提高企业的信贷可得性和信用值，增强银行的放贷意愿。

3.银行结构理论banergee等通过提出“长期互动”和“共同监督”两种假说，将中小金融机构定位为中小企业的可信长期合作伙伴，相较于组织结构复杂的大型银行来说，中小银行更容易解决信息不对称问题，更利于获取客户的“软信息”和发放关系型贷款。且相对而言，中小银行的贷款利率较低，更加吸引中小企业进行贷款。

(二)国内研究现状

1.对于中小企业融资困境的原因分析北京大学中国经济研究中心主任林毅夫认为中小企业经营管理过程中的透明度低，信息不对称是导致融资难的根本原因;贾淑军则认为是信用能力，低中小企业家的声誉边际价值较低导致的融资能力不高;王智洁、陈莹则提出我国中小企业融资难的问题是由自身原因和外部原因两方面导致的，其中外部原因包括金融环境、金融法律法规及商业银行经营原则。

而巴曙松重点归纳了中小企业自身因素的主要原因：一是因中小企业负债率高、经济效益低的特点，一般银行不愿意进行受理;二是中小企业没有坚实的担保做后盾;三是中小企业的制度不完善，很难与银行确立新的信贷关系;四是低效行业新增贷款难。

而王娟持有不同看法，分别从企业和银行两个层面对中小企业融资困境进行了研究分析。

2.中小企业融资问题的解决途径张杰认为应鼓励中小企业之间自身出资组建金融中介机构;北京大学中国经济研究中心主任林毅夫提出，要解决中小企业融资难的问题，从四个方面进行，包括地区性中小银行、成立民间担保公司、借鉴美国经验和建立个人和企业的信用体系，以及企业的评级征信机构，充分发展其作用;韩光道提出要充分协调中小企业、政府和银行三者的关系，促进国有银行与中小企业间融资的有效进行。综上所述，在进行了多方面的研究后发现，对于中小企业融资困境及解决途径的研究是具有一定的理论和实践意义，可以为目前中小企业融资困境及解决途径提供经验借鉴，但目前有些研究结果已经不再能满足实践要求。

三、后金融危机形势下我国中小企业融资面临的困境

(一)中小企业地位重要，但抗风险能力差

据统计，我国中小企业占企业数99%，占就业数75%，占gdp60%，占税收50%，其健康持续发展关系国计民生大局。在全球性的“金融海啸”冲击下，中小企业进行发展的战略计划越发重要起来，首先应该做的是加强人们对于中小企业的认识，要使大家明白，无论是发达国家还是发展中国家，在国民经济发展和社会稳定的进行中中小企业都起到了举足轻重的作用。

(二)中小企业资金来源渠道单一

通过对我国中小企业的资金来源结构进行分析，融资限制十分严重，证券市场上的直接融资也主要为了国有企业服务，中小企业根本得不到充足的资金。这种资源配置不对称，严重影响了融资和经济增长。

(三)中小企业权益性融资少，融资结构不合理

中小企业主要依靠债务性融资，通过向银行贷款活的资金，而权益性资金甚少，主要是由于传统的金融管理体制所引起的。所以才会导致中小企业面临诸多困境，比如中小企业自身的高风险性、低收益性与金融机构所遵循的风险规避原则相矛盾，债权人与债务人之间的信息不对称和融资成本偏高的矛盾等。

(四)中小企业融资能力弱，融资成本过高

在我国，中小企业的融资途径单一，地位不突出，导致其融资能力十分薄弱。正因如此，才会使在对外融资过程中更倾向于进行企业之间的商业融资，融资租赁等非金融机构的速效融资以及其他非正规融资渠道。相较之下，这些渠道的融资成本更高，资金规模小，不具有规模经济。

四、我国中小企业融资现状的原因分析

(一)中小企业内部治理结构不合理

我国中小企业一直以民营经济作为经济结构主体，相较于大型国有企业来说，发展时间短，规模小，在公司内部并没有形成规范合理的治理结构，才会由此引发诸多不利于融资的影响因素。

(二)金融危机导致中小企业信用等级大大降低

中小企业高比例的倒闭和违约、中小企业融资规模小，单位融资成本高、中小企业诚信意识不强，资信程度不高等等导致信用等级降低，融资难度进一步增加。

(三)我国目前金融体系缺少对中小企业的有效支持

我国现有的金融体制，是造成中小企业融资困难的重要原因之一。正因其制度规定导致资金供给不足，才会引发中小企业的融资问题。由我国经济体制和经济结构所决定的金融体制，具有高度垄断的特点，以四大国有商业银行为主题，根本不为中小企业提供资金支持。金融体制改革后金融机构经营策略的转变，对中小企业的融资仍旧不利，如：在新的信贷管理体制下，各商业银行实行“审贷分离”、“贷款风险终身责任制”，等制度，普遍缺乏拓展信贷市场的积极性，基本上放弃了对中小企业的金融服务。

(四)缺乏规范的中小企业信用担保体系

正因为商业银行对于中小企业的不重视与歧视，偏向于向大中型企业进行贷款担保等，日积月累使得两者之间存在信息壁垒，所以地方性中小金融机构为了保护自身利益，且并没有能力支持鼓励中小企业，才会使中小企业出现融资困境。

五、解决我国中小企业融资困境的对策

(一)完善中小企业公司内部治理结构，提高融资能力

中小企业自身存在的问题是产生融资困境的最根本原因。对于中小企业来说，要想突围出融资困境，必须从自身做起，改善公司内部治理结构，提高整体经营能力，增强内在融资能力，将自身发展与政府的鼓励政策、产业发展方向等相结合，争取更多的支持。

(二)抓住后金融危机下投资机遇，提高企业信用等级

可以通过注意以下事项提高信用等级：依法登记注册，连续守法经营;争创荣誉资质，如企业各类荣誉、行业资质、管理认证状况以及银行信贷、税务信用等情况能增加企业信用度;提高人员素质;积极公益事业;遵守行业行规;改善财务管理;积极履行义务，如期执行行政处罚决定或司法判决等等。

(三)抓住后金融危机下机遇，完善中小企业金融服务体系

要完善中小企业金融服务体系，首先要建立起高效、科学的中小企业信贷管理体制和贷款发放与管理的约束激励机制等。此外要进行银行组织内部体系的创新，发展与中小企业相适合的金融机构，来稳定地为中小企业提供融资渠道，从而缓解中小企业融资难、减少民间借贷“体外循环”的风险、解决基层金融空洞化等问题。在政策方面，要完善我国的政策性金融体系，通过建立小企业贷款风险补偿基金，允许贷款坏账的税收抵免，降低小企业贷款成本和风险，增强银行机构对小企业贷款的积极性。

(四)抓住后金融危机下机遇，加快建立中小企业信用担保体系

导致我国中小企业融资困难的重要原因之一是信用担保体系不发达和无处寻求担保的问题。所以要解决此问题，必须加快建立一个中小企业信用担保体系，利用中央财政、地方财政和企业三重关系建立起担保机构，实现中小企业的融资。

(五)建立中小企业集群，降低融资成本

中小企业融资困境重要原因之一就是交易成本过高，因此，解决困境可以从降低交易成本入手，如发展政府公共服务，进行风险投资等等。

食品企业现状分析篇五

造船企业要想生存并持续发展，必须加强自身管理，而目标成本管理作为管理会计的重要手段，下面小编准备了关于造船企业管理现状的文章，提供给大家参考!

当前国际造船市场形势复杂，全球经济疲弱，中国经济增速放缓，航运市场供求矛盾恶化，造船产能严重过剩，有效需求不足，低价接单甚至亏损接单已成为行业内普遍现象，竞争日趋激烈。同时，由于人民币大幅升值、原材料价格上升、劳动力成本持续上涨、国际造船新标准和规范的实施等多种不利因素的影响，船厂的盈利空间受到严重挤压，企业生存压力巨大。

1.组织机构庞大

历史原因导致企业组织机构臃肿庞大、内部层级复杂、冗员过多、人浮于事、生产效率低下，执行成本过高。

2.产品质量难把控

目前大部分造船企业与供应商仅停留在短期的简单供需关系上，并没有真正形成长期合作共赢的战略伙伴关系。供应商往往更多关注自身利益，而缺乏必要的资金投入，产品质量下降，导致造船企业的生产成本上升。

3.设计成本重视不够

我国造船企业往往只是按照以往的建造经验及船东个性化需求和船舶性能、规范的要求进行设计，没有考虑如何在船舶设计方案选择上最大限度的节约成本。容易导致由于报价过高而接不到订单，或者虽然接到订单，却因为设计增加、修改，造成单船制造成本过高而无法获得足够多的效益甚至亏损。

4.采购成本居高不下

多数船企施行分散采购政策，很难形成规模效应，议价能力相对较弱，采购的交易成本大幅增加;库存成本占用资金较高，严重地影响了企业的资金运转，同时受市场环境影响，一旦钢材价格上涨、人民币升值将进一步推高物资采购成本;企业内部各职能部门缺乏系统管理，易导致计划定额与实际消耗额相差较大，后续缺损件采购成本上升。

5.生产管理模式落后

传统造船生产模式采用的是以工艺为中心组织生产的工艺对象专业化生产组织形式，没有从根本上对生产模式、流程进行系统性优化和改造，导致建造周期长、制造费用高、生产管理复杂、材料的回收利用率不高、待工或窝工的现象严重。

6.管理制度不健全

成本意识薄弱且认识不全面，仅停留在表面而没有进行深刻的分析，成本管理执行、控制及评价制度不完善;执行过程流于形式，缺乏必要的组织机构及配套的管理制度进行审核监督、考核奖惩，成本管理难以达到预期效果。

目标成本管理是一种以市场为基础，在保证产品质量、功能符合要求和获取目标利润的前提下，通过一系列方法对产品生命周期内的成本进行预测、决策、核算、控制、考核进而使成本达到最低的.一项综合性的成本管理系统。面对当前造船行业的严峻形势和挑战，我国造船业为了能够取得长期的发展必须要通过降低成本来获得足够的效益，而要想在计划期内能够实现预期利润，就必须进行成本管理。

在我国船舶制造企业中进行成本管理除了能够降低产品成本，增加企业效益之外还有以下意义：①可以提高我国造船企业成本核算水平和成本信息的准确性;②可以提高我国造船企业的经营管理水平;③可以提高我国造船企业的竞争能力;④可以提高我国造船企业员工的成本意识。

食品企业现状分析篇六

摘要：汽车产业是一个国家经济发展的支柱产业，对国民经济的发展具有很强的拉动作用。汽车产业是一个多层次、宽领域的产业链，上游产业涉及钢铁、机械、石化、橡胶、电子、纺织等行業；
下游产业链涉及金融、保险、维修、加油站、餐饮等行业，汽车产业的发展将会带动上、下游行业的发展，拉动内需。增加就业，提升国民经济。汽车产业的发展离不开汽车企业的发展。汽车企业作为经济发展的重要单元，是汽车产业发展的大动脉。研究汽车企业发展现状对指导汽车产业的发展有一定的经济意义。

关键词：汽车产业汽车企业汽车企业发展

从1953中国第一汽车制造厂——长春第一汽车制造厂成立之至今，我国汽车行业发展已有60多年的历史。汽车行业的发展历经改革开放、社会主义现代化建设的大浪潮，迎来了汽车行业发展的大好光景。进入21世纪，我国经济突飞猛进，2016年，我国gdp总量位居世界第二位，人均gdp也在稳步上升，达到53922元/人，人民生活水平提高，越来越追求高质量的生活，汽车已成为人民生活中不可或缺的家庭消费品。目前汽车行业利好发展，但也面临一些亟需解决的问题，探究我国汽车行业发展现状，并提出一些行之有效的发展策略，促进汽车行业稳步发展。

一、汽车行业发展特点

（一）产业关联度高

汽车产业具有庞大的产业链结构，以汽车制造企业为龙头，带动上下游相关行业发展。上游涉及钢铁、机械、橡胶、石化、电子、纺织等行业；
下游涉及金融、保险、销售、维修、物流、旅游、加油站等行业。各行业的发展与汽车行业密切相关，相互依存，形成一个统一的有机整体；
各行业之间存在高度的差异性，以其独特的差异性与汽车行业相互配合，促进产业链的发展；
汽车行业与上下游企业之间存在技术、采购、销售和服务等交流，涉及频繁的数据交流，适应网络化的发展模式。

（二）集群发展

汽车产业是一个关联度高、资本密集、产业链长、带动性强的产业。我国汽车产业成集群式发展，六大产业集群分别为：东北汽车产业集群、环渤海汽车产业集群、中部汽车产业集群、长三角汽车产业集群、珠三角汽车产业集群、西南汽车产业集群。六大产业集群与其内部的上下游行业展开多方合作，带动了相关行业的发展，拉动国民经济产值。

（三）产业结构合理

2007-2009年我国出现了投资高峰，2014-2015年几十个汽车集团纷纷投资建厂，4s店也如雨后春笋般崛地而起，汽车市场出现了疲软状态，造成大量的产能过剩。面对此现状国家及企业之间也纷纷采取措施，大型4s店解构和整合，国家通过财政补贴鼓励发展新能源汽车，新车二手车的整合渠道越来越多，满足了消费者多方面的需求。

（四）汽车行业资本结构多元化

国内的五大汽车集团，一汽、上汽、东风、北汽、广汽都隶属于国有控股集团，国家掌控着汽车行业的大部分资本，由于我国汽车企业缺乏核心技术知识，部分汽车集团下的企业多为合资。近几年，民营企业迅速崛起，具有代表性的长城、比亚迪、吉利等品牌多为消费者青睐，平衡了国有资本与民营资本在汽车行业中的资本地位，基本结构多元化、合理化。

（一）汽车市场需求庞大

上世纪50年代中国的汽车工业才刚起步，改革开放的利好政策促进了国民经济的大发展，党的十八大以来，我国的经济逐渐进入发展的新常态，gdp逐年稳步增长，从2012年的540367亿元增长到2017年的744127亿元，增长水平也稳定地保持在7%左右。

经济的快速发展带动了国民对汽车的需求，如图、所示，2016年度我国汽车产销量遥遥领先其他国家，以2800万的销量持续保持第一位，第二大汽车市场和第三大汽车市场仍然是美国和日本，其产量分别达到1700万和490万的高销量。

日本、德国、印度汽车销量无过大的差值，近几年印度汽车工业飞速发展，超越韩国成为第四大汽车市场，韩国在全球的市场份额相对于其他主要国家来说相对较少，但也达到了180万的销量。

（二）汽车产销量增长相对比较稳定

受2008年金融危机的影响，全球汽车销量呈萎靡趋势，而我国的汽车市场却截然相反，销量持续上涨。

特别是2009年和2010年，汽车销量增长率达到了45%和32%和高比率，2009年销量突破1300万辆，2010年增长到1800万辆，这两年的飞速增长离不开国家的宏观经济政策。

一是国民经济持续高速增长。

二是国家采取一系列汽车消费刺激政策，如汽车下乡、北京汽车购车政策等；
三是市场潜力大，购买力强。

2010年以后，我国汽车销量呈稳定性增长，2016年我国乘用车市场销量增幅达到14%，告别了2015年销量增长的“低谷”，汽车市场呈现复苏状态，根据汽车工业协发布的数据显示，2016年我国汽车产销量分别完成了2811.9万辆和2802.8万辆，比上年同期分别增长了14.8%和14%，高于上期11.5和9.3个百分点。

汽车销量上升，一方面受1.6升及以下汽车购置税减半政策的强劲拉动。

另一方面货币供应和居民可支配收入的增加也刺激了汽车消费。

（三）汽车市场集中趋势明显

汽车产业是我国经济的支柱产业，对于提高居民收入，刺激消费，带动国民经济增长具有很大的作用。

目前我国的汽车产业集群形成了以一汽集团为核心的东北汽车产业集群、以北京汽车集团为核心的环渤海汽车产业集群、以东风集团为核心的中部汽车产业集群、以上汽集团为核心的长三角汽车产业集群、以广州汽车集团为核心的珠三角汽车产业集群、以长安汽车为核心的西南汽车产业集群。

图3是2016年六大汽车集团整车工厂出货量和占全年产量百分比，2016年六大汽车集团中产量最高的是上海汽车集团，以600多万辆的年产量稳居第一位，占全年总产量的23%，其次是东风集团和一汽集团分别占全年总产量的15%和11.3%"产量最低的广州汽车集团也以160多万辆的产量位居行业第六，总体上六大汽车产量占全年的81.3%。

根据最近几年的数据，汽车销量前十的集团是上海汽车集团。

东风集团、一汽集团，北汽集团、广汽集团等共计10家。

汽车销量前十集团从2012年到2016年，销量一直成上升的趋势，2016年销量达到2476万。

2016年全汽车行业销量为2802万辆，销量前十家集团占全年销量的88.4%。

2013年增长率为5.2%，2014年增长较快达到15.8%，2016年达到了12.9%的高速增长，市场集中度越来越高，汽车销量前十家集团基本上垄断了整个汽车市场的销量。

（四）个性化需求引领汽车发展新方向

在全球经济持续低迷的背景下，我国经济尽管面临着下行的压力，近5年依旧保持7%的稳定增长，2016年，我国gdp折合美元11_2万亿，占世界经济总量的14.8%，在世界经济增长贡献率中占据30%的比例，中国经济是世界经济增长的加速器。

2012年到2016年中，我国国内生产总值从54万亿元增长到80万亿元，人民生活水平高速提升，消费支出增加，人民幸福感提升，对于汽车的需求也越来越趋向于多样化。

汽车广泛应用于出行，贸易运输、物流、旅游等领域。

我国与发达国家相比，我国汽车的人均占有量还很低，根据国际汽车制造商协会和imf提供的数据可知，2016年世界人均汽车销量排名第一的是卢森堡，979辆/万人，冰岛和美国位居第二名和第三名，我国以203辆，万人，位居世界第35名，人均gdp8261美元。

发达国家汽车消费需求呈现个性化的趋势，小轿车、越野车、mpv、suv、房车等早已在汽车市场上呈现出一派繁荣的景象，随着我国经济的快速增长，我国居民对汽车多样化的需求也逐渐上升。

人民大众买车已不仅仅是为了方便出行，多样化的需求更多地展现了人们对高品质生活的追求以及满足感的体现。

目前我国购车的主流群体多为"70后”、“80后”和"90后”，追求舒适便捷和标新立异，传统的代步轿车已不能满足他们对生活品质的追求，更偏向于时尚个i生的越野车等运动车型。

相关数据显示，2008年至2016年轿车及suv销量逐年上升，轿车销量在2014年达到最高峰，suv在2016年销量达到最高峰。

汽车销量在最近几年稳定增长，而suv从2013年到2016年增长飞快，2016年的销量是2013年的3倍，说明人们对汽车需求越来越追求多样化。

（五）合资汽车垄断地位增强

我国是汽车消费大国，也是生产大国，目前，我国有六大汽车产业集群，分别是东北地区、华北地区、华中地区、华东地区、华南地区和西南地区。从相关资料可知，东北地区汽车产业群中有最大的合资企业一汽集团；
华中地区合资企业有东风集团；
华东地区有宝马、帝豪、荣威汽车等合资企业；
华北地区合资企业有北汽集团；
华南地区有合资企业广汽集团和海马汽车等，由此可见在我国六大汽车产业集群中，合资汽车企业占据巨大市场，我国多数汽车企业都依赖于国外汽车企业的先进技术，发展并壮大企业。

根据汽车工业协会得到的各系列汽车销量占乘用车市场份额的相关数据可知，自2010年到2015年我国自主品牌的销量近几年都稳定在40%左右的市场份额，而其余60%的市场都是合资企业。

自主品牌销量从2010年的600万销量增长到2016年的1000万辆，这不仅得益于我国政府对自主品牌的优惠政策也得益于自主汽车品牌的创新能力不断得到提高。

从表中可得，日系汽车销量近年来稳步增长，从2010年到2016年增长了100万销量；
德系汽车销量从2010年190万增长到2016年450万辆，增长高于日系汽车；
美系汽车从2010年140万辆增长到2016年290万辆，增长了150万辆，汽车销量保持在12%左右；
韩系汽车从2010年100万销量增长到2016年170万辆，增长量较小，市场份额大约在8%左右；
法系汽车在我国的占比较小，汽车销量缓慢增长，但不足100万辆。

（六）销售和售后服务水平

我国加入wto后，国家提出系列政策鼓励人民购买汽车，如进口汽车配额增加和关税大幅度下调等好消息，国内汽车市场充满了巨大的商机。

人民生活水平的提高改变了其原有的消费观念，汽车生产商和经销商在激烈的汽车市场竞争中，要想持续取得利润，就要放宽服务的范围，争夺更大的市场和市场份额。

汽车售后服务水平的优劣直接影响消费者对某品牌或某车型的满意度，间接影响销售量和市场份额。

一些发达国家，在售后服务方面已经形成了完整的体系，我国的汽车企业也逐渐改进售后服务方面的不足，一些大型的汽车集团已经建立了相对完善的售后维修服务体系，但大多数企业与发达国家的售后服务水平还相距甚远。

国外的维修多以品牌专营店为核心，配件销售则在维修站，而我国配件销售主要集中在分散的零售商，汽车4s店也把配件作为辅助销售获取一定的市场份额。

汽车维修厂及服务站缺乏品牌意识，且售后人员的专业性较差，技术水平薄弱，只能一些处理简单的问题，疑难问题处理时面临很大的困难。

对于售后网点而言，我国现有的售后网点，一线城市还能满足顾客及时维修的要求，三四线城市网点太少，不能满足顾客维修的需求，与国外科学合理的售后服务网点布局相比相差甚远。

三、存在的问题

（一）技术研发能力弱

我国汽车企业自主研发能力弱是目前汽车行业存在的主要问题，由于我国缺乏自主创新能力，销量排名靠前的企业也多为合资企业，利用国外提供的核心零部件和技术支持，在我国加工生产，缺少核心技术人才，研发能力较弱，多数产品存在模仿，自主知识产权少，在研发资金上投入的比例远远小于发达国家用于技术创新的投入比例。

从表面上看，我国企业占据合资企业一半的股权，但是在核心能力方面没有话语权，因而经营的利润大部分也都为国外企业所得，此现状对我国汽车企业发展存在不利之处。

根據上市公司年报数据，2014年汽车企业在研发经费上投入的资金量为，上汽集团68亿元，比亚迪36.79亿元，其中24.66亿元用于汽车研发，长城汽车25.72亿元，长安集团20亿元，广汽15.93亿元，而东风集团相对于其他汽车集团来说，投入的研发经费最少，仅5.95亿元。

从车企投入的研发经费中，粗略的可以看出我国汽车集团和车企在汽车研发方面投入的费用极少，国外车企每年在汽车研发费用上投入的比例大约占主营业务的5%-10%，显然我国车企与其相比差距很大，研发经费的差距进而导致车企之间技术水平和汽车质量存在巨大差距。

如何改变我国车企技术研发能力弱的局面，是汽车行业乃至政府都应该急需解决的问题。

（二）自主品牌面临严峻形势

汽车产业是我国的支柱产业，近年来我国汽车销量稳居世界第一，说明我国有很大的汽车需求市场。

国家的发展需要汽车企业的发展为支撑，自主品牌的发展代表企业创新力的发展，拥有自主品牌并在汽车行业中占据重要地位才是我国民族车企崛起的重要方式。

以往的汽车市场中合资企业占据巨大市场份额，自主品牌缺少竞争力，市场份额较小。

近几年我国自主品牌加大研发力度，2016年合资企市场占有率为60%左右，自主品牌约40%左右，根据盖世汽车销量数据库整理的2016年自主车企销量topl0中可以看出，自主品牌占了四家，分别是上汽通用五菱、长安汽车、长城汽车和吉利汽车。

2016年汽车乘用车销量为2800万辆，自主品牌的销量仅占乘用车销量的15.6%，其他均为合资品牌，由此可见我国自主品牌的发展趋势虽然乐观，但是还面临着严峻的形势。

（三）规模化程度低

规模经济又叫“规模利益”，指的是技术经济达到一定水平时，扩大生产能力，可使长期平均成本呈下降趋势，即长期费用呈曲线下降趋势。

汽车产业属于高度密集型的产业，批量生产一方面可以节约生产成本，另一方面也能满足市场需求，汽车市场如果能形成一定的规模，则能带来巨大的经济效益。

近几年我国的汽车工业发展迅速，但还未形成一定的规模经济，发达国家汽车产业兴起的早，至今已经形成完整的规模体系，汽车行业中大部分相关企业都分布在汽车企业的附近，产业集群化程度高。

我国汽车产业起步较晚，且缺少规模化的管理，呈现出企业数目较多，市场集中度低等问题。

汽车行业产业链长，资本高度密集，呈现出规模经济递增的趋势。

提升汽车行业的竞争力，必须优化生产规模，优化规模经济。

根据国际汽车产业发展规模要求，年销量小于100万辆的企业不能单独存在，年销量200万辆的企业也要面临重组的可能。

我国汽车市场份额多被几家大型汽车厂商垄断，其他小型的汽车厂商能分到的市场份额小之又小，导致我国汽车行业市场集中度低。

四、对策分析

（一）加大研发投入

近几年我国汽车销量遥遥领先其他发达国家，成为名副其实的汽车消费大国，但是受限于技术水平，我国只能是汽车大国，算不上汽车强国。

发达国家汽车工业先进，早在19世纪，德国人卡尔·本茨就发明了第一辆汽车，目前德国已进入工业4.0，我国与其相比，相差甚远。

国际知名汽车集团每年都会支出一定的经费用于汽车研发，国外大型汽车集团每年花费在研发支出上的费用约占集团营业收入的5%，个别集团能达到约10%，而我国汽车企业的-研发经费还不及国外车企的一半，研发经费投入的不足，必然导致创新力度较小。

技术创新是保持企业经久不衰的必要途径，我国汽车企业在实用新型和外观设计方面与发达国家不相上下，但就核心技术来说，我国汽车企业却大相径庭。

目前，汽车市场的竞争主要体现在核心技术的竞争，人民生活水平的提高，消费更趋向于理性化，更加注重用户体验，拥有了核心技术就会赢得消费者的青睐。

在激烈的市场竞争环境下，我国企业必须要加大研发力度，学习国外的技术，去粗取精，在学习模仿的过程中不断创新，创造出属于我国的汽车核心技术，占据一席高地。

另一方面，创新还体现在基于全球经济变暖，能源短缺的现状，发展清洁能源，改善生存环境。

我国政府应加大对于新能源汽车企业的补助力度和购车者的补贴政策，企业要加大在新能源领域的资金投入。

（二）实施品牌营销策略

企业持续经营发展离不开品牌在市场中的作用，品牌具有一定的市场价值，反映一个企业的用户体验好坏。

实施品牌营销，就是在产品的销售过程中，逐步增加消费者对于品牌的认知度和满意度。

消费者对品牌的认知需要一定的过程，通过实力和文化的渗透，慢慢地把品牌渗透到人们的心中。

品牌的机制和作用体现在三个层面：第一层面是企业形象，第二层面是品牌形象，第三层面是产品形象。

企业形象一方面靠品牌来维持，另一方面也需要产品的质量得到消费者的认可；
品牌形象指某品牌在人民心中的存在形象，既包含存在感又包含人们的主观认知；
产品形象是本身所展示出来的外在形象以及消费者对于某一产品使用情况的用户体验。

汽车企业要实现品牌效应，必须将品牌传递到消费者的认知中，首先要树立品牌形象，提高产品的质量性能、传播企业文化、提升企业信譽、做消费者信得过的汽车企也，通过产品服务树立品牌在消费者心中的认知；
其次要充分利用互联网等大众媒体，通过大众媒介将企业的品牌传递给消费者，扩大汽车的受众人群，提高品牌的宣传力度；
再次要提高汽车行业服务人员的销售和售后服务质量。

提高顾客的满意度和用户体验；
最后充分利用大数据做市场调查，准确地分析产品性能和消费者需求，进行精准定位，站在顾客的立场上制定企业的方针政策。

（三）优化经济规模

汽车产业有很长的产业链，汽车产业的优化能间接地带动相关产业链的优化，实现规模经济。

目前我国少数汽车集团呈现出一定的规模经济，但是效果还不是很强，单一企业的效果更是微乎其微，提升企业的规模经济，要内外兼修，不仅企业内部要需要优化，企业外部也需要作出相应的调整。

首先，企业内部要形成一定的规模经济；
其次，建立汽车产业的规模经济。

企业内部优化可以采取优势企业强强联合的手段，共享技术和资源，相互借鉴学习，一方面有助于我国民族品牌的崛起，另一方面减少了国外合资，也提升了汽车企业的收入，促进国民经济的提升。

企业的内部优化还可以采取并购重组的策略，企业间通过并购重组，优化原来的资本结构和资源结构，降低生产成本，达到规模经济；
集中力量生产核心产品，使产品更具专业化和竞争力；
解决被并购企业面临的系列问题，使企业更加强大。

目前我国典型的汽车行业并购案例就是吉利收购沃尔沃，首先，吉利获得了沃尔沃的技术支持，减少了研发成本，并在中高端市场占据一席之地；
其次，吉利借助沃尔沃的品牌优势，改变了其低端的企业形象，对民族自主品牌的发展有很大的推动作用；
再次，吉利不仅能在我国市场上获得更多的市场份额，也能在国际市场上分一杯羹，更快地打入国际市场，提升国际知名度；
最后，吉利仅从沃尔沃的品牌效应中就获得了几百万美元的市值，自身效益扩大，也为国内其他车企树立了模范标准。

建立企业的产业经济规模需要政府积极制定相关政策，引导企业共同发展进步。

五、结论

本文通过一系列的数据分析了我国汽车企业的发展现状，即我国汽市场需求庞大；
近几年汽车的产销量增长对比明显；
汽车的市场集中度趋势比较明显；
个性化需求引领汽车发展新方向；
合资汽车垄断地位增强；
销售和售后服务水平有待提高，根据这些现状进而提出了目前我国汽车企业存在的问题和针对性的解决方案。汽车产业是我国经济增长的支柱性产业，汽车企业是汽车产业的核心，只有经营好企业，才能壮大产业，促进经济发展。因此，企业和政府都要担当好自己的角色，积极解决发展过程中遇到的问题，促进经济又好又快地发展。

食品企业现状分析篇七

联想企业文化分析时间:2009-06-0812:21 来源:网络 作者:枫叶 点击:164 次中国新蛋网 联想集团有限公司(港交所：0992) 成立于 1984 年，由中国科学院计算所投 资 20 万元人民币、11 名科技人员创办。

当时称为中国科学院计算所新技术发展 公司。

1989 年成立北京联想计算机集团公司。

联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主联想企业文化分析报告摘要企业文化是企业生存和发展的灵魂，是现代企业竞争取胜的基石和支柱。

企业文化力成为企业核心竞争力的重要内容，成为企业的 “秘密武器”，对企 业的成长和发展关系重大，也日益受到人们的深切关注。

联想作为一个知名企业，是一种形象，一个品牌。

能在竞争如此激烈的形 势下仍以强势占领一席之地，相信他也拥有一套自己的独特的精神文化，从而支 撑他们越走越远。

以下是一篇关于联想集团企业文化的剖析报告。

关键字敢想敢做 以人为本 价值观 企业文化标志公司简介联想集团有限公司(港交所：0992) 成立于 1984 年，由中国科学院计算所投资 20 万元人民币、11 名科技人员创办。

当时称为中国科学院计算所新技术发展 公司。

1989 年成立北京联想计算机集团公司。

联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。

1996 年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。

2004 年 4 月 1 日，联想集团的英文名称由“legend”改为现在的“lenovo”。

“lenovo”是个混成词，“le”来自“legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新 的(nova)”而来。

同年，联想以 17.5 亿美元(12.5 亿美元以及 ibm 的 5 亿美元欠 债)的价格收购 ibm pc 事业部，并获得在 5 年内使用 ibm 品牌权，成为全球第 三大 pc 厂商。

再撒上一层土，再夯实了。

有钱赚但是投不起的钱的事 不能干；有钱赚也投的起钱的但没有可靠的人去做，这样的事也不能干。

当 确认脚下是坚实的黄土地以后，撒腿就跑。

加简便、高效、丰富多彩。

股东长远利益

人，小公司做事。”联想 集团副主席、总裁杨元庆认为，联想的企业文化是以人为本，给人提供舞台， 员工不是对某个人负责，而是每个人要对自己所做的事情负责。

方向。联想和联想人存在的价值在于为客户提供全方为的服务，让客户获得 超出期望的满意。为达到这一目的，对内，联想以客户的需求为设立目标的 依据，完全从客户的角度来提升能力和素质，提升服务质量；对外，注重客 户体验，倾听客户的声音，认清客户的真正需求。

对事---尊重规范和标准、纪律严明，勇于面对现实、敢于承担责任。 做事---注重目标的可衡量、计划可操作，不断总结做事方法、努力探求 做事规律，追求精益求精和简洁高效，养成“认真、严格、主动、高效” 的工作风格。

坦诚相等，开诚布公”为联想人 最基本的道德准则；以“取信于员工，取信于合作伙伴”为待人之道。

在工作 上把个人追求融入到企业长远发展之中，与同事分享远景、相互协作、共 享资源、共同发展。

做岗位的主人， 主动承担责任，灵活地应对变化和挑战。

法和新事物，持续地改进工作。

不惟学历重能力，不惟资历重业绩。

把个人的理想的实现和公司事业的发展融合在一起。

创新精神，善于沟通，既会工作，又会生活。

取信于客户， 取信于员工， 取信于合作伙伴 （股 东、政府、供应商，代理商、媒体等）

宁可损失金钱，决不丧失信誉； 生意无论大小，一律一视同仁； 待人真诚坦率，工作精益求精；光明正大干事，清清白白做人； 勤勤肯肯劳动，理直气壮挣钱。

不授受红包；不从事第二职业；工薪保 密。

风格：平等、信任、欣赏、亲情

多把别人往好处想， 少盯着别人的缺点不放；多给别人一些赞扬，少在别人背后说风凉话；多问问别人有 什么困难，多一些灿烂的微笑。

随着时代的进步，企业里有许多战略性的东西需要调整，比如：战略路线， 目标远景等，但文化保持的时间相对长一些。 对于员工来说，联想文化也应该成为教年轻人如何让用人的重要手段。企业 承担着教人如何做人的责任。 联想的信念和追求与社会的某些风气之间是有差别的， 在这样的社会风气下，联想还要形成自己的文化有些困难。因此我们不光要靠企业 的规章制度，靠罚来管理，同时也要靠优秀员工作为榜样来形成我们的文化。一方 面是宣传，硬性规定；另一方面是要在企业文化中形成乐趣，让员工了与吸收。 (责任编辑：admin)

食品企业现状分析篇八

摘 要：当前我国经济飞速发展，人们对动物性食品的要求也不再仅仅是数量上的追求，正在向质量要求进行转变，然而目前国内动物性食品在各个方面仍需要进行完善。因此，如何解决这些问题，使动物性食品安全真正得到保障，已显得尤为重要。本文以肉鸭为例进行分析，剖析动物性食品的现状和解决的对策。

关键词：食品安全；提高；完善；问题；借鉴

动物性食品是指可供人类食用的动物产品（包括肉、脂肪、脏器、血液、蛋、奶等）。然而，在动物性食品质量安全方面仍存在很多问题，如劣质饲料的添加、养殖方法不够科学、动物的福利不能够解决、动物产品的销售环节存在很多弊端、国家法案不够完善以及全民诚信道德素质以及检疫部门的检疫水平太低等等。本文以肉鸭为例进行简单分析。

1 肉鸭食品安全存在的问题

1.1 饲料方面 由于一些不法分子追求色泽鲜艳、卖相好的鸭肉，私自在鸭的饲料里添加国际癌症研究机构已列为致癌物质的苏丹iv号[1]，如今的禽蛋市场兽药假冒伪劣甚多，以及存在众多垃圾饲料（即饲料里含有营养成分偏低，基本上都是稻谷的外壳粉碎或者稻草粉碎制作而成），使当前鸭的质量低。

当前市场的不规范化，使垃圾饲料涌入养殖户，另有一些厂家将聚氰胺加到饲料中去[2]，从而间接威胁动物性食品的安全。

再如有些生产饲料的环境差，使饲料极易发霉，外加饲料配方有问题，饲料的品质极难保证。

还有某些不法分子为了追求更高的利益，缩短鸭的生长周期，向鸭的饲料里添加违禁的激素类药物，用这些药物喂养鸭肉，造成大量药物残留[3]，不仅会威胁鸭的生长，而且还会对人的健康造成危害。

1.2 鸭的养殖方面 当前我国大多采用小型家庭养殖方式，规模小，数量大，很难进行统一管理[4]。再者养殖户专业水平普遍较低，缺乏一些科学性养殖知识，一些鸭的养殖环境条件较差，养鸭的生存环境被污染，极易滋生细菌，产生人畜共患病。还有农药化肥的大量使用以及三废排放，使得空气污染、土壤污染、水污染[1]，造成如流感等疾病的发生；还有一些病死鸭的处理问题，往往会被一些不法分子所利用，以低价收购，高价卖出，进而流入市场。另外由于当前养殖技术落后，鸭舍内如日照、排水、通风等问题得不到改善和解决，使鸭的品质从根本上得不到保障。

1.3 鸭的福利方面 当前，人们对动物福利认知程度低，未高度重视。首先，养殖者重利益轻质量，罔顾消费者生命安全，而消费者又由于缺乏认识，不能对种种抹杀动物行为进行有效监督；第二，现有法律对动物福利态度不明确，动物性食品安全缺乏有利法律保障。虽出台了一些动物保护法，如《野生动物保护法》等，不过这些法律主要从维护人类利益角度出发，更多规范了人类对动物资源的合理利用，基本上未将动物福利保护列入立法目的；第三，缺乏合理的动物福利标准。如在鸭的运输中，往往不能采用专业的鸭笼以及专业的装载工具，使鸭的外表很容易损伤，鸭翅也很容易折断，感染细菌，使鸭的质量下降[5]。

1.4 鸭肉的销售方面 由于我国当前养殖户较多，且绝大多数是通过农贸市场进行交易[6]，食品存在很多不安全因素，难以进行统一管理；另外有些销售人员的整体素质也较低，使得病鸭、变质鸭涌入市场，再者在商品运输过程中没有专门的冷藏工具，使得鸭肉很容易变质或感染细菌，导致二次污染，再加上在销售过程中检疫技术的落后以及检疫设备的不完善，检疫人员的水平也有待提高[7]，因此很容易使不合格动物性产品流入市场，以及影响动物性产品的出口问题。

如2002年，在中国农产品进口贸易总额比上一年增长的情况下，动物性食品贸易出现了滑坡，其原因是欧盟全面禁止从大陆进口动物源性产品，随后日本，韩国、美国也相继限制中国动物性产品出口[8]。

迫使很多销售人员采取内销，从而加重了动物性食品的销售问题，也使得我国与国际食品销售脱轨，从而使国民产生一种国内食品没有进口食品好的观念[9]，逐渐趋向于购买进口货，使我国动物性食品生产商受到很大冲击。

1.5 国家法案以及各部门协调方面 当前国家法案并不是很全面，而且产品的出口问题以及动物性产品检测标准也不完善，使得很多动物性产品质量得不到有效的保障以及饲料的安全存在很大问题，一些法案的监督力度也不够完善。另外，各部门协调问题还有待完善，由于我国对动物性安全管理由多个部门分段进行，没有一个明确的协调机构，管理效率低下[8]。

1.6 当前养殖户专业水平以及全民诚信道德素质方面 就我国总体全民的诚信道德水平，以及一些鸭质量的辨别问题而言，全民的诚信素质以及辨别能力还有待提高。从农田到餐桌，首先是养殖户，应进行合理养殖，杜绝将病死鸭低价卖给销售人员；其次是销售人员应杜绝收购病死鸭，然后检疫部门要严格执行检疫标准，使不合格动物性产品禁止流入市场；另外，专业水平也应有待提高，当前养殖业人员的专业水平普遍较低，据全国规模养殖户的调查分析，养殖场业主取得畜牧兽医专业文凭的仅占38%[4]，消费者也不能更好的辨别鸭的品质，使质量差的鸭很容易进入餐桌。

2 市场需要与前景

当前我国人口数量大，我国经济发展较快，对动物性产品的要求在从数量到质量进行转变，国民经济水平在提升，市场规模空前巨大，因而现在发展大规模养殖点、推广专业化养殖技术以及建立正确的管理与监督体系迫切需要，这样才可以满足当代国民的需要，使我国农产品真正走向规模化，市场化。

因此，当前必须加紧解决当前鸭的养殖、销售、运输等存在的诸多问题，以使我国农产品满足市场需要，满足当今国民需要，主要是做好以下几个方面。

2.1 加强饲料的质量保障 我们必须严查不合格饲料，禁止一些违禁药物的添加，以及严格控制饲料的生产环节，禁止垃圾饲料涌入市场，对生产有害饲料的生产者进行严厉惩罚，检测部门加强市场监督，不定时、不定点地对市场的饲料进行检测，另外鼓励群众举报，杜绝不合格饲料进入养殖户中，同时养殖户也要提高识别能力，查看饲料是否变质发霉以及其生产日期等。各部门也应该做有关饲料品质的宣传，提高生产者与养殖户等的专业水平知识，使饲料真正做到品质的保证、质量的提高。

2.2 扩大规模，提高养殖户的养殖技术，解决鸭的福利性问题 当前养殖户多而规模小，不利于统一管理，因而我们应采取一些措施如：依托养殖业协会，使养殖户成立统一的合作组织与市场进行联合，使各养殖户不仅能够规避风险而且有利于统一管理，真正地使肉鸭养殖走向市场化。同时改善养殖环境，防止细菌滋生，采用专业的养殖技术，借鉴欧盟的养殖经验，如平台式理念，即增加一块或多块模板就可以增加养殖数量，因为每只鸭都有固定的平台面积，也可以采用西方国家的自由散养系统也就是我们通常所说的半开放饲养方式，使肉鸭的福利真正得到提高，以保障肉鸭的质量。

另外，提高国民对动物福利的认知程度，提倡民众参与，如在动物福利保护法的制定中征询民众意见。使养殖者树立动物福利理念，加强养殖者在动物福利方面的思想教育[6]。

2.3 真正解决鸭的销售问题 采用专业的零售方式，减少农贸市场交易，提高行业诚信素质，加强道德化宣传，使病死鸭难以涌入市场，同时加强销售环节监管，检测部门加大力度，不定期、不定点地检测鸭肉质量，避免诸如流感的发生，提高检疫专业人员水平与改善检疫设备，使检疫速度得到相应提高，学习国外先进的检测技术使鸭的质量达到国际水平，使肉鸭的出口数量得到相应提高。

2.4 完善国家法案，借鉴欧盟经验 当前国家法案中的动物性食品安全标准与国际存在很大差距，因而我们应借鉴欧盟经验，建立动物身份识别以及动物源性产品“可追溯性制度”[10]，即为每一只鸭建立档案，使消费者能够全面了解肉鸭的生长状况以及肉鸭的质量。建立合理的食品安全检测标准，使其适应当今的食品安全质量的需要，同时顾及当今的现实状况。建立相应的动物福利法，使动物从生理、心理以及卫生方面得到相应良好的待遇，如欧盟产蛋鸡的福利标准，包括地面的管理和自由空间的生产方式，使动物性产品发挥最大的功效[8]。

3 结论

动物性食品安全不仅与人的健康息息相关，而且与经济发展具有一定的联系。因此，面对当今动物性食品安全问题的严峻形式，我们必须加大力度保障动物性食品的安全，强化动物性食品生产的各个环节，必须杜绝劣质饲料涌入养殖户，用科学的方法养殖，改善养殖环境，用合理的零售方式进行销售，完善国家关于动物性食品安全方面的法案，以及提高国民诚信道德素质和检疫部门的检疫水平，确保动物性食品从农田到餐桌安全，做到真正使消费者放心。

参考文献：

食品企业现状分析篇九

不难想象，种子是稳定粮食生产、发展现代农业的“制高点”；更不难想象，“制高点”就有一堆人去争抢；接着不难想象，在经济全球化浪潮中，我国种业必然面临新的机遇和挑战。

良种有力推动粮食增产

良种对粮食增产的贡献率由2003年的36%提高到目前的40%

良种对粮食增产贡献率的提升为实现粮食持续增产，农民持续增收提供了有力支撑。

我国是种质资源大国，搜集保存了39.2万份资源，为育种创新奠定了物质基础。“九五”以来，国家利用种子工程建设了26种作物100个育种改良中心和分中心，创制了1万多份具有应用价值的育种材料，启动了转基因重大专项、行业科技专项和36种作物产业技术体系，大大提高了主要农作物的育种研发能力。

近十年来，国家审定的主要农作物品种近1500个，授权新品种保护2595件，新品种更新更换了2—3次，良种覆盖率由“八五”期末的80%提高到95%以上，超级杂交稻、紧凑型玉米、优质小麦、转基因抗虫棉、双低油菜等一大批优良品种的选育推广，有力地促进了我国粮食等主要农作物的单产提高和品质提升。

良种结硕果。在粮食主产区和西北、西南、华南制种优势区建设相对稳定的农作物良种繁育基地358个，推动商品种子繁育生产能力由100亿斤提升到160亿斤，商品种子供应率由90年代中期的30%提高到现在的60%，其中杂交玉米和杂交水稻商品供种率达到100%。小麦由农民自留种发展到60%的商品供种，小麦生产水平显著提升。

种子企业“多小弱”

近年来，种子企业产权多元化，产业集中度明显提高。育繁推一体化企业由2001年的10多家增加到目前的90多家。种业前50强企业的种子经营额由2001年30多亿元提高到目前140亿元，市场占有率由15%提高到25%以上。其中，隆平高科的销售额已接近10亿元，德农种业的玉米种子销售量已占全国玉米市场份额的9%。种子市场价值从2001年200亿元增长到目前的500多亿元，我国已成为仅次于美国的第二大种业市场。

然而，我国种业进入市场尚属“初级阶段”，企业发展“多小弱”。

多：目前我国持证种子企业共8700多家，而美国仅1100多家，印度600多家。

小：我国前十强种子企业仅占国内种子市场份额的13%，美国前20家种子企业垄断了其70%的市场，登海、隆平、敦煌、德农、丰乐等5家上市公司2008年销售额仅相当于美国孟山都公司的1/15。

弱：品种是企业的核心力，而我国种业的品种选育与生产经营严重脱节。目前我国99%的种子企业没有品种研发能力。最具研发能力之一的登海种业每年科研投入仅2000万元左右，而美国先锋公司年研发投入达数亿美元。

在公共科研单位，对企业的育种创新支持不够。三是绝大多数种子企业没有自主品种，侵权行为严重，挤占了育繁推一体化企业的发展空间。

“单位育种”五大问题

受资源遗传基础狭窄、育种技术路线单

一、方法落后，以及育种目标与生产实际结合不紧密等因素影响，多数作物育种创新能力不强，品种抗逆性弱、商品品质不高、同质化严重。

一是基础性研究薄弱。目前80%左右的农业科研经费投入到商业化育种等应用研究，而种质资源改良、育种方法、技术创新以及常规作物育种等基础性、公益性研究薄弱。

二是商业化育种集成度低。目前品种研发的项目资源、材料资源和人才资源过于分散，品种研发多以课题组式的育种方式，在育种效率和效果上难以与国外大企业工厂化、团队式的育种方式相比。

三是评价体系不科学。现行科研评价机制的导向是，科学研究主要以品种审定、发表论文为目的。导致科研工作者热衷于“短、平、快”，导致品种“多、乱、杂”，突破性品种少。

四是产学研脱节。少部分有实力的种子企业开始商业化品种选育，但企业在获得育种优势资源和国家投资、稳定人才队伍等方面处于劣势。加之公共财政投入科研单位搞商业化育种，和企业育种进行不公平竞争，影响了企业科研投入的积极性，制约了企业自主创新。

五是科研办企业有缺陷。科研单位利用公共财政投资选育出品种后，自己办企业经营，或是将品种转让给一家甚至多家企业，影响企业持续发展。据中国农科院农经所调查，目前全国400多家科研院所注册了3000多家种子公司，多数科研单位办公司的目的是为了弥补其行政经费不足，不是为了壮大产业，很难成为推动种业发展的主力军。

外资正向源头进军

通过交换品种资源以及挖掘人才等多种形式，大量搜集、改良我国优异资源

从90年代开始，外资逐步进入我国种业，对丰富我国农作物品种、引进先进理念和技术、推动我国农业整体水平提高发挥了积极作用。但经过一段“潜伏”之后，目前外资进入呈快速发展势头，我国种业面临严峻挑战。

目前，外商投资设立的农作物种子企业共有35个，其中经营玉米种子的5个、蔬菜花卉种子26个。从近几年的发展趋势看，呈现出四个特点：一是投资重点由园艺作物向粮食作物拓展；二是投资环节由生产经营向科研育种延伸；三是投资形式由合资向并购发展；四是投资布局由城市向主产区推进。

美国先锋公司现已在我国玉米主产区建立了3家种子企业。其选育的“先玉335”玉米品种以脱水快、丰产性好和谷物收购价格好的优势，仅用3年时间就迅速成为我国第三大玉米品种，2009年种植面积达1900万亩。此外，孟山都、先锋、先正达、利玛格兰和拜耳等外资企业与我国科研单位合作，通过交换品种资源以及挖掘人才等多种形式，大量搜集、改良我国优异资源，试图从源头上控制我国种业。

（信息来源：中研网）