文言文是中华传统文化的精髓，我们应该认真学习和理解其中的意义。选择重点和关键信息，抓住主要问题进行总结。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，供大家参考，大家一起来看看吧。
目标管理考核工作篇一
根据上级文件要求及有关精神，为进一步落实全面从严治党政治责任，加强和改进我局意识形态工作，结合我局实际，特制定本考核办法。
一、指导思想。
以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚持党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实党管意识形态原则，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、巩固广大干部职工群众团结奋斗的共同思想基础，不断增强系统广大职工“四个意识”，牢牢掌握意识形态工作领导权。
二、组织领导。
局委按照分级负责和“谁主管谁负责”的原则明确意识形态工作责任。党委书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，党委其他成员和相关部门负责人根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好各单位的意识形态工作。
领导机构：
组长：
副组长：
成员：
党委宣传部负责指导、组织、协调、督查意识形态工作。
三、责任清单。
（一）把握正确方向导向的责任。认真贯彻落实各级关于意识形态的决策部署和指示精神，把意识形态导向要求贯穿到管理工作各个领域。保持政治清醒和政治定力，严明政治纪律和政治规矩，严守组织和宣传纪律，落实“四个意识”要求，为林区转型发展提供坚强的政治保证。。
（二）处理意识形态领域问题的责任。定期自查、分析、研判意识形态领域情况，对本单位本部门出现的倾向性苗头性问题，有针对性进行引导并落实工作安排，对错误思潮和言论敢抓敢管、敢于亮剑，及时发声，旗帜鲜明表明立场、亮明态度，理直气壮加以批驳，开展思想舆论斗争。对涉及本单位的舆情动态要妥善处理处置。
（三）巩固壮大主流思想文化的责任。不断深化“中国梦”“中国特色社会主义”主题教育，培育践行社会主义核心价值观。引当前隐藏内容免费查看导师生坚定“四个自信”。传承弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化。
（四）做好党员干部管理和知识分子工作的责任。加强对党员干部的党章党规党纪教育，加强政治纪律、政治规矩监督，不断加强政治引领和政治吸纳，引导干部职工群众与党同心同德、同向同行。
（五）加强宣传思想文化阵地管理的责任。整合网宣、网管、网络安全保密和技术力量，制定海林局宣传部新闻稿件审批制度，严格新媒体操作流程和审批环节。
（六）加强网络意识形态管理的责任。做大做强网上正面思想舆论，提高议题设置和舆情引导能力。建立网络舆情常态检测、预警处置机制。
四、责任落实。
（一）将意识形态工作纳入党建工作和精神文明创建工作，列入党委年度工作计划和领导班子、领导干部目标管理。党委每半年专题研究一次意识形态工作，并向上级党组织专题汇报，班子成员把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。
（二）要把履行意识形态工作责任制作为干部评价使用和奖惩、绩效考核、绩效工资、评优评先、晋升等的重要依据。对理想信念、立德树人、纪律规矩方面存在问题的实行一票否决。
目标管理考核工作篇二
xx年度，我校在上级教育主管部门的正确领导下，扎实开展各方面工作，把各项责任目标的落实与“两基”迎国检、“创先争优”、行风评议、办人民满意的学校紧密结合起来，认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，学校工作目标管理考核自查报告。坚持“以人为本”，贯彻以“学生为主体”的思想。努力创设和谐的育人环境，大力推进校本教研活动的开展，不断提高教育教学水平和办学效益。根据目标责任书的相关要求，学校进一步进行目标责任分解，定期组织汇报与检查工作，确保了相关制度和责任的落实，保证顺利实现年初教育局下达的各项工作目标，现就一年所作的主要工作自查如下：
我校现有学生xxx人，其中住校学生xxx人，在编在岗教师xxx人，高级教师xx人，一级教师xx人，省级骨干教师x人，市级学科带头人x人，市级骨干教师x人，县级学科带头xx人、骨干教师58人。一年来学校老师有xx人次在各级各类业务技能竞赛中获奖，发表论文71篇，学生在各级各类学科、技能竞赛中有xxx人次获奖，各项数据均超过指标要求。
1.加强领导班子思想、组织、作风建设，引领学校各项工作的'健康发展。（1）进一步强化校长负责制，认真贯彻民主集中制原则，实行每周一的校委会议事制度，整改报告《学校工作目标管理考核自查报告》。（2）学校组织机构健全，班子成员职责分明，分块负责，团结协作，运转有序。（3）要求班子成员加强理论学习，把学校各项事业的发展与科学发展观学习实践活动结合起来，认真学习贯彻党的xx届六中全会精神及省市县“三会”精神，全面掌握教育改革与发展的最新动向，不断提高科学决策能力。（4）要求领导班子以身作则，牢固树立服务育人的意识，经常深入教师、学生、社会了解情况，广泛听取各方面的意见建议。学校要求带班校委全面负责学校的常规管理，必须每天深入学生寝室、深入学生食堂，关心学生的冷暖，不断发现问题，解决问题。学校领导班子以务实的作风、良好的服务意识赢得了广大师生的信任和支持。（5）要求校委成员参与并主持学校教育教学活动的开展，学校把校委会成员安排在各个学科组，参与并指导学科教研活动的开展。
2.加强教师队伍建设，全面提高教师队伍的整体素质。（1）要求广大教师转变学习观念，树立终身学习的思想，把学习与教育教学实践结合起来，接受新思想，掌握新方法，解决新问题，不断提高理论素养和实践能力。学校把集中学习与自主学习相结合，要求每个教师政治、业务学习笔记不少于一万五千字，并结合实际工作认真撰写心得体会，年终全体教师均顺利完成了继续教育任务。（2）结合“重师德、树师风、铸师魂”活动及“民主评议行风” 活动的开展，要求广大教师模范历行《教师职业道德规范》，以《瓜州县教师十不准》严格要求自己，主动接受学生、家长、社会的监督，学校坚持一学期两次的学生评教活动，把学生是否满意作为评价教师的一项重要指标，坚决杜绝体罚和变相体罚学生的现象发生，并实行师德教风一票否决制，有力地规范了教师的从教行为。（3）学校始终坚持“以德育人”的治校方略，以人格塑造人格，以优良的师德教风带动优良学风的形成。（4）对广大教师进行职业理想教育，克服功利思想，坚定职业信仰，帮助教师获得更多的职业幸福感，在育人的过程中不断完善自己。（5）结合“创先争优”活动的开展，激励广大教师的工作积极性，力求业务一流、师德一流，比贡献大小，讲工作实效。目前学校师风正、教风严、学风浓，呈现蓬勃发展的良好局面。
目标管理考核工作篇三
为进一步调动办公室干部职工的工作积极性、主动性和创造性，形成合理、有效的竞争机制，不断增强干部职工的责任意识、服务意识和纪律意识，改进工作作风，提高工作质量和效率，促进办公室整体工作水平的提高，结合区院、分院目标管理考核方案和办公室工作实际，制定本办法。
坚持定量分析与定性分析，日常考核与半年、年度考核相结合，因岗定责，目标量化，科学合理，客观公正，注重实绩，便于考核的原则。
二、适用范围。
适用于办公室全体干部及办公室临聘工作人员。
三、考核内容及标准。
考核内容包括业务目标、公共目标二部分，实行百分制考核。其中：业务目标60分，公共目标40分。二项相加总分为实得分。
（一）业务目标（60分）。
参照《**检察分院办公室工作人员业务工作目标量化考核表》执行。
（二）公共目标（40分）。
1、政治纪律（6分）。遵守、执行党和国家的路线、方针、政策，与院党组保持一致，严格执行院党组、检察长会议决议，服从领导、听从安排。出现不执行决议事项一次扣0.5分。
2、工作纪律（6分）。严格遵守工作程序和工作流程，按照办事、办文规则执行。每出现一次违反程序和规定的事项扣0.1分。
3、作风建设（8分）。严守保密纪律，廉洁奉公，遵纪守法。严格执行考勤纪律和销假制度和办公室工作制度，按时上下班，外出，病、事、休假向领导打招呼。发现迟到、早退、外出不报告，一次扣0.2分，旷工一天扣1分。
服务热情、耐心、细致、周到。接待按礼仪规范操作。因差错出现服务投诉，一次扣0.2分。发现与外来办事人员争吵、打、骂行为，一次扣1分。
4、党风廉政建设（4分）。加强党风廉政建设，遵纪守法。发生问题，此项不得分。
5、加强政治、业务学习（4分）。少一篇学习记录扣0.1分，无故迟到、早退或不参加学习，每次扣0.1分。
6、积极参加文明单位创建活动（4分）。不参加集体活动，不服从安排，一次扣0.1分。在卫生检查中，受到批评，一次扣0.1分。
7、加强团结，塑造团队精神（3分）。协作配合不够，不按规定和程序反映问题，闹无原则纠纷，发现一次扣0.5分，发生打、骂行为的，此项不得分。
8、干部日常管理（5分）。干部考核手册每日填写，每月送签，少一次扣0.1分。按时完成每月小结和下月计划。少一次扣0.2分。无故不参加办公室例会，缺席一次扣0.2分，迟到或早退一次扣0.1分。
四、奖惩办法。
1、奖励加分。
年度内，分管工作受到国家级（高检院及国家有关部门）表彰的，每一项次加1分；受自治区级（区院及自治区有关部门、地委、行署）表彰的，每一项次加0.5分；受地区级（地区领导或地区有关部门）表彰的，每一项次加0.3分；受院领导表彰的，每一项次加0.2分；受办公室领导表彰的`，每一项次加0.1分。某项工作在地区目标管理考核中获得加分的，给予一倍加分。
发表信息、理论研究、工作交流等稿件的，在国家级刊物发表的，每一篇加0.5分，在自治区级刊物发表的，加0.3分，在地区级刊物发表的，每一篇加0.2分。
量化考核指标超额完成的，予以加分。加分值=超额比例×该项分值。
同一工作的奖励加分以最高奖励加分为准，不重复加分。
2、惩处扣分。
因某项工作不力，被院领导批评的，每发生一次扣0.2分；被地区有关部门批评的，每发生一次扣0.5分；被院领导批评的，每发生一次扣0.2分；被办公室领导批评的，每发生一次扣0.1分；在地区目标管理考核中扣分的，给相应分值2倍扣分。
未按要求完成上级和领导交办的临时性工作，每发生一次扣0.2分。
同一内容的惩处扣分以最高扣分为准，不重复扣分。
3、否决项目。
社会治安综合治理、计划生育和保密工作出现问题；违反党风廉政建设规定；闹无原则纠纷，不团结，发生打、骂等行为；发生重大差错事故等，不得被评为优秀和较好等次。
五、激励与约束。
目标管理考核与干部季度、半年、年度考核相结合。按综合得分排序，考核结果分优秀、称职、末位三个等次，排名第一位的为优秀，最后一名为称职或末位，其余为称职。末位人员纳入分院末位人员管理。
分院办公室。
目标管理考核工作篇四
开展党建和发展目标管理考核是学校深化综合改革，推进事业发展的重要举措，也是落实全面从严治党，提升党建工作水平的必然要求。刚才x校长作了总结动员报告，学校对2020年度党建和发展目标管理考核优秀单位进行了表彰，并与部分单位和二级党组织主要负责人分别签订了x年度党建工作和事业发展责任书。在此，我代表校党委，向今天受表彰的单位和部门表示热烈祝贺！对在过去一年里为学校各项事业发展作出贡献的广大师生医护员工表示衷心的感谢！
前不久下发的学校《2021年工作要点》全校工作进行了规划。目标确定下来以后，接下来最关键的就是任务分解和组织实施，学校工作要点中的每一项指标和工作内容最终都要落实到每一个单位和部门，传导到每一位师生医护员工身上。所以说，今天召开的会议，既是一次肯定成绩、展示成果的总结会，也是激励先进、加油鼓劲的表彰会，更是传导压力、推动落实的动员会。希望各单位正确看待考核结果，取长补短，自我加压，再接再厉，把心思和精力用到抓党建、谋发展和促落实上来，把考核的压力转化为推动内涵发展的动力，继续奋发努力创造更好的业绩。下面，我就做好学校x年各项目标管理工作任务讲三点意见：
中国特色社会主义进入了新时代，这是十九大作出的重大政治判断，明确了我国发展新的历史方位，也指明了高等教育改革发展的时代坐标。因此，做好今年学校各项工作，我们必须认清所处的“时”和“势”，深刻把握世情国情党情变化对学校党的建设提出的新要求，深刻把握改革发展和党的建设对学校内涵式发展提出的新任务，切实做到因时而动、因势利导。
十九大对全面从严治党提出了新的更高要求。落实好中央的部署要求，以管党治党的新思想指导新实践，高校重任在肩，责无旁贷。我们要按照中央和省委要求，全面加强党的领导，把学深悟透十九大精神作为首要政治任务，强化习近平新时代中国特色社会主义思想的理论武装。把党的政治建设摆在首位，持之以恒正风肃纪，把全面从严治党不断引向深入，建设强有力的党组织，打造过硬的党员队伍，为建设高水平医科大学提供坚强保证。
十九大对高等教育提出“加快一流大学和一流学科建设，实现高等教育内涵式发展”新任务。当前，高等教育的供求关系正在发生重大变化，逐渐从卖方市场走向买方市场，高校将面临学生、家长和社会日益严格的挑选。在新的时代背景下，我们的工作重心要进一步向内涵发展转变，要积极完善学科专业动态调整机制，及时调整人才培养结构，改革人才培养模式，丰富课程资源，做好服务保障，不断满足学生全面发展的需要，以高质量的教育培养高质量的人才，实现学校高质量的发展。
目前，高等教育领域的“放管服”体制机制领域改革风生水起。中央和省里下发了一系列文件，给高校松绑减负，目的是让学校有更大的自主权，激发广大领导干部干事创业、科研教学人员教书育人的积极性和主动性。对我们而言，就是要全力推进并不断深化综合改革，才能不断激发活力。要围绕提升创新能力，提高人才培养质量的目标，紧紧扭住创新创业人才培养这个核心点，以思想观念解放为先导，以学校体制机制改革为突破口，科学建构大学治理体系，实现学校治理能力现代化。
新的时代呼唤高等教育要有新的发展理念和新的目标。当前，国家正在努力推动形成不同类型高校之间各安其位、相互协调，同类型高校之间有序竞争、争创一流的发展格局。我们要借着“双一流建设”、“医教协同”、卓越医生教育培养、创新创业教育等国家战略深入实施的东风，站在建设高等教育强省、服务支撑引领全省经济社会发展、服务健康中国的高度，结合学校发展实际，明确自己的办学定位、服务面向和学科专业布局，实现科学定位、内涵发展，全面提升人才培养、科学研究、社会服务、文化传承和对外开放的新水平。走出一条具有x大特色的高水平发展道路，以实际行动向建党100周年献礼。
今年学校工作头绪多、任务重，要在统筹谋划和整体推进的基础上，抓纲带目、扭住关键。近日，校党委、行政下发x年工作要点，从四个方面x项工作对学校x年主要工作作出全面部署。这就意味着，学校今年重点工作、重点任务的“施工图”已经画好了，下一步就要围绕“施工图”着力做好以下几件事。
要按照学校党委批准下发的工作要点抓好落实，组织好施工，这一点非常重要。我们要在前期工作基础上，把学校综合改革推向深入。各部门各单位一把手要亲自抓、扑下身子抓，确保各项重点任务和改革措施落实落小落细，最终落地开花结果，同时注重在推进过程中、建设过程中逐步完善。所以，我们要对在推进重点工作过程中可能出现的问题和已经出现的问题要抓紧研究、完善方案，确保学校改革目标和今年重点任务的完成。
要在制约学校高水平、高质量发展的几个关键因素上下功夫，啃下硬骨头。人才开发问题、一流学科突破问题、科研项目跨越发展问题、附属医院做强问题等，这些硬骨头都要把它啃下来，打好这四个攻坚战，以重点突破带动学校全局发展，使得推动学校内涵式发展的体制机制进一步健全完善。所以我们一定要用啃硬骨头的精神来把这四项重点工作抓好、抓实、抓牢。
牢记使命”
主题教育。
继续做好基层党组织标准化建设工作做好。
书记。
抓
党建。
述职评议和党建工作考核，严格落实意识形态工作责任制，加强阵地建设。中心投入使用。扩建。
学生。
食堂，建设教职工食堂和师生活动中心。和平苑二期工程争取年内开工建设。学校医院完成改建项目。完成智慧校园一期建设。制定激励政策，鼓励师生积极参加创新创业活动，组织学生参加创新创业类相关竞赛。通过这些发展变化，让广大师生医护员工实实在在地感受到学校发展的高质量、高水平，实实在在地分享学校发展成果。
习近平总书记指出，“空谈误国，实干兴邦”，“担当大小体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业”。目标管理考核工作，说到底就是个责任问题。各部门、各单位要有强烈的使命感和高度的自觉性，对标对表开展工作，从严从实落实任务，弘扬敢于担当的意识品质，保持奋发有为的精神状态，自觉追求工作的品质，善于通过健全落实目标考核责任制推动工作，高质量完成x年学校党建与发展各项目标任务。
做任何事情，只有责任明确、任务才能明确，只有责任落实、工作才能落实。落实党建与发展目标任务，是我们的重大责任，必须强化责任担当，拧紧责任螺丝，以责任到位推动领导到位、工作到位。各部门、各单位要落实好领导责任，部门行政负责人落实事业发展责任，各级党组织书记落实党建工作责任。要把思想和行动统一到学校的部署要求上来，清醒地认识到抓改革、谋发展是本职，抓党建、强党建是保证，也是责任。进一步加强对目标管理考核工作的领导，聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实，做到党建和发展两手抓、两不误、两促进。
作风是世界观、人生观、价值观的直接反映，是党性修养、道德境界的具体体现。好的工作作风能够形成巨大的凝聚力，造就顽强的战斗力。目标管理考核工作取得的一系列成效与我们从严从实的优良工作作风是分不开的。当前要清醒地看到，在少数单位和负责人身上，在一些管理干部身上，存在一些不敢担当、不愿担当、不重视抓落实、不善于抓落实的不严不实作风问题。这是对学校、对事业不负责任的行为，必须引起高度重视，坚决杜绝。我们要不断增强主动作为的高度自觉，牢牢树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“放不下”的责任感，狠抓落实，发扬钉钉子作风，有力有序有效推进各项工作落地，把本职工作干得精细，把重点工作干得出彩。要坚持问题导向，深入到基层和师生医护员工一线，解决实际问题，促进工作落实。要坚持稳中求进，在稳的前提下积极创新、有所作为，不急躁浮躁、急于求成，更不能搞“花架子”。要时刻都保持清醒，自觉按原则、按规矩做事，形成良好的干事创业工作作风。
评价各部门、各单位目标责任完成的效果和质量，不能简单地以获奖与否作为评价工作实绩的唯一标尺。要注重定量考核与定性考核，结果考核与过程考核，既要看这个单位指标任务完成的数量，也要看工作质量和社会效益，既要看被考核对象之间的主观努力程度，还要看被考核对象之间工作基础和条件的差异，公平公正，客观全面反映真实成绩。要进一步完善领导干部考核评价机制，把目标责任考核与干部选拔任用、评奖评优和物质奖励等紧密结合起来，按照考核显导向、考核增动力、考核出压力的要求，完善以目标任务为基础、以考核评价为核心、以奖励惩处为动力的目标管理责任机制，大力营造用发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位子的导向机制，真正做到考核与考事、评人和用人相结合，努力提高目标考核的科学化、规范化和制度化水平。
同志们，新的一年，新的希望，新的征程。让我们拿出拼劲、闯劲和韧劲，
对照。
年度工作目标，以更加开拓进取的精神、更加奋发有为的姿态、更加勤勉务实的作风，不忘初心、牢记使命、开拓进取、真抓实干，以优秀的业绩努力开创新时代高水平医科大学建设新局面。
我的。
讲话。
结束了。谢谢！
目标管理考核工作篇五
一、总则。
为保证公司市场在市场上的布局及市场开拓，公司对市场市场经理实行分级管理，配套相应的薪酬标准与提成政策，鼓励市场经理积极开拓环评、职评、检测、安全标准化、环境监理、环境监测等市场。
二、市场经理职责。
1、市场经理代表公司在当地相关部门备案、洽谈业务，由市场部直接管理。
2、市场经理的职责：
1)在分配区域内开拓市场，维护所在区域客户，完成公司订立的季度及年目标任务量。
3)项目洽谈前期进行项目备案、项目风险预审及该项目合同价格必须得到公司认可。
4)合同内容及项目报价必须执行报价程序，须报市场部审核、公司领导批准后与客户签订合同。
5)完成分配区域的项目现场勘察工作，收集项目所需资料，项目完成后协助项目负责人进行收款工作。
6)根据市场的实际情况制定具体的市场开拓计划，报总经理后批准后实施。
7)负责区域信息(包括竞争对手信息)的收集，将信息整理、分析并形成报告汇报至市场部。
8)负责与环保局、监测站、安监局等相关部门协调与本公司的相关工作，努力降低项目成本(项目评审费、监测费等)。
9)公司临时指派的其他工作任务。
三、市场经理管理及薪酬、提成政策。
1)市场经理的录用条件：
一级市场经理由对公司业务精通，市场专业成熟的，有一定社会资源，手上有渠道和现成项目信息的人员通过公司考察后担任。一级市场经理须完成年任务量200万。
二级市场经理由从事过市场营销职业，有一定的市场销售经验，经过公司培养，可快速整合手头资源，完成一定销售额的人员经过公司考察后担任。一级市场经理须完成年任务量100万。
三级市场经理经过公司人事选拔，由适合进行市场营销，并勇于挑战自我、投身市场开拓工作的人员经公司考核通过后担任。一级市场经理须完成年任务量50万。
2)低一级的市场经理在完成一定的销售业绩，自身的业务能力达到相应水平，经本人申请，考核通过，公司领导批准后可向高一级市场经理晋升。
一、二、三级市场经理：薪酬、提成及补贴分4个部分：
1、工资：一级市场经理，基本工资3000元/月，绩效薪资元，发放时间执行公司统一工资发放时间。绩效薪资按具体考核办法执行。
二级市场经理，基本工资2500元/月，绩效薪资1500元，发放时间执行公司统一工资发放时间。绩效薪资按具体考核办法执行。
三级市场经理，基本工资2000元/月，绩效薪资1000元，发放时间执行公司统一工资发放时间。绩效薪资按具体考核办法执行。
2、提成：合同额的15%(含个人所得税4%)，项目完成拿到相应批文，收回全款后，一季度一结算。
3、出差补贴：市场经理到地区市场(距离乌鲁木齐50公里以外可以补贴，50公里以内原则上不在当地住宿，如有特殊情况回不来由公司领导批准)开拓业务，市场经理住宿标准及伙食补贴按公司差旅管理制度执行，住宿不超过150元/天，伙食补贴70元/天，差旅费填写报销单(粘贴车票、住宿发票)报销。出差回来每周五即时结算。
4、公司市场维护费：由市场经理根据项目具体情况提前向公司领导书面报告并申请，公司对重大项目可再投入不超过3%的市场维护费、公司领导亲自协调帮助市场经理获取项目。
1、一级市场经理在全年合同额达到200万，二级市场经理在全年合同额达到100万以上这一条件满足的前提下，且当回款率达到一定比例以上，市场经理还可获取超额奖励。获取超额奖励情况见表2、。
表2一级市场经理完成回款率超额奖励一览表单位：万元。
回款率超额奖励。
表2二级市场经理完成回款率超额奖励一览表单位：万元。
回款率超额奖励。
80%1。
82.5%2。
85%3。
87.5%4。
90%5。
70%2。
75%4。
80%6。
85%8。
90%10。
1、市场经理在工作中须遵守国家法律法规，违反国家法律、法规、公司的各项规章制度，公司给以辞退并保留追究当事人法律责任的权利。
2、出现下列情况之一的，市场经理应予开除，并扣除全部薪资。
1)违反公司规章制度及办事处管理办法，造成工作严重混乱的，损害公司形象的。
3、出现下列情况之一的，扣除全部绩效薪资。
1)违反公司市场部管理规范，在工作范围内发生严重失误，未执行公司项目审批程序致使公司利益遭受损失的;2)总经理对市场经理的当月考核不及格的。
由公司领导主导，市场经理配合的项目，市场经理获取当月经考核后的绩效薪酬。
本办法由新疆天地源环保科技发展有限公司负责解释。
目标管理考核工作篇六
为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“三个代表”，努力提高职工自身素质和工作效能，圆满完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。
一、考核对象及内容。
（一）考核对象。
本年度在本机关的在职职工.
（二）考核内容。
1、岗位责任制所明确的工作职责。（30分）。
2、信息及文稿撰写任务。（10分）。
3、镇机关日常事务相关职责内容。（20分）。
4、出勤情况。（30分）。
二、考核形式。
采取量化考核与定性考核相结合，组织考核与自我考核相结合，平时考核与年度考核相结合的方法。对完成任务好的给予奖励，对完不成任务的给予经济处罚。对有突出贡献的，予以特别重奖，对有违纪行为，按政纪处理。
（一）建立工作实绩台帐。每位考核对象都应根据职位说明书或岗位目标责任制的要求，结合当年的重点工作，制订全年工作计划。将每月履行岗位职责及领导交办的主要工作完成情况如实地记载在工作实绩台帐上，记载时要突出工作数量、质量、效率和贡献。同时应根据全年工作计划和当前阶段性工作制订下个月的工作计划。
（二）每月小评。每月底，由分管领导和各部门负责人分别审阅各部门负责人和工作人员的工作实绩台帐上记载的本月工作完成情况及下月工作计划，并结合部门考核标准，对在该月的出勤情况，工作作风、态度、遵纪情况及工作计划完成情况进行评鉴，确定小评等次。测评结果报送党办汇总。
（三）季度初评。每季度组织全体工作人员进行一次初评。工作人员根据自己的岗位职责和目标任务，对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结，并进行述职。在机关工作人员述职的基础上进行民主测评，综合每月小评情况及季度民主测评的结果，对工作人员每季度绩效作出评价，确定季度初评等次。
（四）年终总评。结合年度考核进行全年绩效考核，在掌握每位工作人员全年积累的工作实绩和季度初评等次的基础上，召开年终考核述职大会，并在听取群众意见的基础上，严格根据工作实绩台帐记载和季度初评情况，结合年终民主测评的结果和全年加减分情况确定全年绩效考核等次。考核采用百分制，凡总分达90分以上的评为“一等”；80-90分评为“二等”；60-79分评为“三等”；60分以下评为“四等”。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人年度考核和评定等级的依据。凡经考核被评为一等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的100%。凡经考核被评为二等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的80%。凡经考核被评为三等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的50%。评为四等级的，只享受年终福利本人应享受的50%。
三、奖金来源。
镇内每人奖金、福利和上级给予的各种集体性奖金作为奖励基金。
四、加减分标准。
（一）加分。
1、获内蒙、包头市表彰的相关科室，人均分别加分10分、5分。
2、获区委、区政府表彰的相关科室，人均分别加分3分。获镇内评比的“最佳科室”的该科室人均分别加分5分。获“先进工作者”的该同志加5分。
3、业务工作获市级、区级单项工作表彰的.，业务科室人均分别加分10分、5分。若按等级评一、二、三等奖的，则按获奖等次予以加分。其标准分别为：市级：5分、3分、2分；区级：3分、2分、1分。
4、信息及文稿加分办法。一是每位同志全年至少编发六期信息，撰写一篇调研文章。如果没有完成此项任务的，取消年终评优资格。二是向上级各业务部门制发的信息被采用的，每篇加1分。三是在报纸刊物上采用的理论文章实行加分办法。即内蒙级加5分，市级加3分，区级加2分。
5、考勤加分办法。全年无迟到、早退，无病假、事假（不包括公事请假），加满勤分5分。
（二）减分。
1、镇内各项业务工作，经上级考核排名在倒数三名以内的扣减业务主办人员10分，按岗位责任制扣减科室负责人5分，科室内其他协作人员3分。
2、区委、区政府考核的单项工作在上年取得成绩的基础上有下降的，扣减其具体责任人5分。
3、如因工作失误，每受到上级通报批评一次，按岗位责任制扣减经办人员10分，科室负责人5分。
4、信息及文稿减分办法。每位同志全年无撰写调研文章扣减其信息及文稿分5分，少编发一期信息扣减其信息及文稿分2分，扣完为止。
5、无故迟到、早退者，每超过一次扣减其考勤分2分，无故旷工者，每旷工半天扣减其考勤分5分，每旷工一天扣减其考勤分10分，累计病假超过90天或累计事假（不包括公事请假）超过30天者每超过一天扣减其考勤分2分，扣完为止。
六、实施办法。
由办公室做好考核项目的文字记载和牵头、督查、汇总工作。镇党委年终审核全年的考核结果，办公室再将考核结果在全体职工中公示，最后交党委会审定。
目标管理考核工作篇七
一是档案人员明确并相对稳定(标准分4分，自评分4分)配备专职档案员1人，兼职档案员4人，专职档案员张润，自201x年开始从事档案管理工作;档案工作纳入单位目标管理责任制(标准分3分，自评分3分)我镇历年来将档案工作纳入了全镇绩效考核的内容，并由镇党政办制定考核方法和评分依据，有力地保证了全镇档案工作的全面开展;档案工作各项制度健全，并认真执行(标准分4分，自评分4分)我镇档案工作制度包括档案立卷归档制度、档案保管制度、档案保密制度、档案借阅利用制度、档案交接制度、档案人员岗位责任制度、档案鉴定销毁制度、档案安全制度、档案统计制度，均认真执行。
二是单位档案管理网络健全，人员与职责明确(标准分3分，自评分3分)建立自上而下的档案领导机制。xx镇政府成立了以镇党委主要领导为组长，镇政府主要负责人为副组长，其他领导班子成员为成员，专职档案员1名，各办公室负责人和一名兼职档案员负责具体工作的xx镇档案管理工作领导小组;专兼职档案人员认真履行了对所属部门(行政村)档案工作的监督指导职责(标准分2分，自评分2分)今年我镇专兼职档案人员对档案业务指导采用重点指导，逐步推进方式，对各办公室档案业务进行现场指导，对11个村按照村档案建档分类方法、归档范围整理程序等进行业务指导;落实了档案工作必要的经费(标准分3分，自评分3分)2020年列入年初镇财政预算，并安排一定的工作经费用于档案的整理和保护。
三是档案用房有保障，档案室与调阅室、办公室分开(标准分5分，自评分5分)今年我镇对档案室进行扩建，档案室与调阅室、办公室分开;档案安全保管必要的设施设备齐全(标准分6分，自评分6分)我镇档案室拥有工作需要的档案装具和设备(计算机、空调、除湿机、温湿度表、防磁柜、除尘器等);档案装具充足且符合标准(标准分3分，自评分3分)档案室安装了专用密集架，卷盒、卷皮等均采用中性(无酸)纸制作且数量充足，符合国家标准。
目标管理考核工作篇八
20xx年*****农广校党的工作指导思想是认真贯彻党的十七届五中全会精神，中央新疆工作座谈会、自治区党委在七届九次、十次全委(扩大)会议和地委(扩大)会议精神，以服务为中心，以庆祝中国共产党成立__周年为契机，深入开展创先争优活动，不断提高党建工作科学化水平，全面加强农广校党的建设各项工作，为**改革发展稳定提供坚强的政治保证和组织保证。
二、目标内容。
1、党建目标管理责任制包括：共性和个性两部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、组织生活好、工作作风好、遵纪守法好、业务技能好。个性部分70分按每个党员承担的具体业务工作进行量化、考核标准、共性与个性综合评定折合打分，最后由支委会评定，年终考评3：7的比例进行总分测定，既半年考评分按30%计算，年底考评分按70%计算。
2、党支部与每个党员签订党建目标管理责任书，每个党员按照党支部党建目标责任书的共性和个性的标准对照检查自己的工作，按照各自承担的工作职责要求自己努力完成好本职工作。
3、党建目标管理作为党建工作的具体有效形式，通过目标的要求和约束，达到工作、思想提高、作风好转、业务知识不断适应发展的要求，这样有利于推动农广校工作再上新台阶。
三、考评方法及标准。
1、考评方法：采取半年初评，年终总结评比、通过党员自评、民主评议、支部研究等方法进行。
2、考核标准：党支部把党建目标责任制的完成情况作为年度干部考核评优的依据，考核在__分以上为合格，90__0分为基本合格，79分以下为不合格。
党支部书记：
党员：
20xx年3月。
目标管理考核工作篇九
在塘坝教办开了学校督导考评会后，我校庚即召开班子会议，成立了学校xx年度学校办学水平综合督导评估的通知，让全体教职工明白了此次督导考评的意义及作用，并要求教职工对认真对照督导考评的相关要求进行自我总结，发扬优点，改正缺点。
二、自查情况：
领导小组各块负责人高度重视，认真收资料，组织考评小组，严格按照要求，经过扎实、客观、科学、合理、全面的自查自评，我校此次自评得分为99.4分。
1、成绩：学校在各级领导的关怀下，多年来，大力推行素质教育，深入开展教学科研，不断强化学校管理，全面提升办学品位，不断改善办学条件，学校先后获“三风建设督导考评优良学校”;“常规管理规范学校”等荣誉，得到各级领导及社会各届好评。
2、存在问题及整改措施：
对照县督导评估的指标，我们取得了不少成绩。但审慎地看，我们发现，学校离上级要求还有距离，在自主发展的道路上还有许多困难和问题横亘在面前，我们必须重视，加速整改，总结了一下，主要有以下几点值得探讨。
1、为适应社会发展的需要，学校对教师队伍的培养、整合、提升还要花大力气。学科骨干教师比例不太平衡，部分学科如体育、美术、科学等骨干教师力显相对薄弱。
2、个别教师教学无创新意识，并且方法陈旧，教科研氛围不浓，体育设施设备滞后，教学质量不高，有待改进。
3、个别教师节约意识不强，主人翁意识有待进一步提高，管理应进一步加强。
4、学校生均校园面积和生均占有教育资源显得明显不足，办学条件还不能适应学校快速发展的步伐，这一问题还需全校上下想方设法，开源节流，合力攻关。
5、进一步加强学校管理，继续加大教育投入，进一步改善办学条件，增添体育及实验教学设备设施，合理配置教育资源，充分利用好现有教育资源为教学服务。
6、学校地处农村，要力争在办学中办出农村教育特色，同时要不断加强教师队伍建设，不断研究、探索、提高教师的教育教学能力，全面推进素质教育。力争把我校打造为潼南县农村教育经典学校。
总之，我校在上级政府、教育部门的领导下，各方面都取得了一定的成绩，但根据上级要求对照，还存在一些问题，我们将以这次办学水平督导评估为契机，抓整改，促提高、求发展，迎难而上，开拓创新，力争使我校的办学水平再上一个台阶。
目标管理考核工作篇十
一、考核对象：乡（镇）党委。
二、考核内容：领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设、党员电化教育、其他工作六个方面。
三、考核方式：采取百分制考核，实行平时抽查和年终综合考核相结合，平时抽查占10%，年终考核占90%。各乡镇党委半年进行自查，7月底前将自查情况上报某地委组织部；某地委组织部定期或不定期进行抽查，次年1月20日前组织统一检查考核。为加大组织工作创新力度，推动组织工作创特色、出经验、上台阶，某地委组织部实行组织工作年度创新申报加分制。年终由各乡（镇）党委向某地委组织部申报年度创新项目，经某地委组织部评估认可的创新项目，每项加5分。根据综合考核结果，评出一、二、三等奖各1名，予以表彰奖励；综合考核结果在80分以下的，予以通报批评。
四、考核评分标准（100分）。
（一）领导班子建设（20分）。
第一条认真抓好党委中心组学习（3分）。
第二条坚持和完善党委民主集中制（3分）。
党政班子成员正确处理好民主与集中的关系，建立党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度得1.5分；涉及本地经济建设、社会发展、干部任免和大额资金使用等重大问题，坚持集体讨论决定得1.5分。主要领导独断专横，导致决策失误，贻误工作的不得分。
第三条严格党内组织生活会制度（3分）。
按照上级组织要求，高标准、高质量组织召开一年两次的乡科级领导干部民主生活会，并认真制定班子整改方案和个人整改措施得1分；按时上报民主生活会会议记录、情况通报和党政主要领导发言提纲得1分；党员领导干部全年参加所在党支部组织生活会5次以上的得1分。
第四条严格执行上级组织各项决策决议（2分）。
班子成员认真贯彻执行上级组织的有关决策、决议，确保政令畅通，使上级组织的各项决策决议落实到位得2分。出现一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。
第五条切实增强领导班子团结（4分）。
党委主要领导与其他班子成员坚持做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解得1.5分；党政主要领导关系融洽，团结干事得1.5分；班子成员讲团结，顾大局，齐心协力抓好本单位的各项工作得1分。班子成员搞无原则纠纷，闹不团结，影响工作顺利推行的.不得分。
第六条切实加强领导班子内部监督（3分）。
建立健全领导班子内部监督制度得0.5分；党委主要领导带头加强对班子成员的监督得1分；班子成员积极主动开展相互监督得1.5分；班子成员出现违纪违法问题被查处或治安处罚的不得分。
第七条严格执行党的组织纪律（2分）。
副科级以上领导干部离岗外出学习、参观考察、病事假坚持离岗外出报告制和请销假制度得1分；回单位后及时向组织部门报告得1分。班子成员违反规定全年累计3人次及以上的不得分。
目标管理考核工作篇十一
一是开展了档案法律法规宣传教育(标准分2分，自评分2分)利用全县法制宣传月活动，积极开展档案法宣传教育;建立了综合档案室，集中统一保管本单位各类档案(标准分6分，自评分6分)今年我镇各办公室业务档案收集进入镇综合档案室;收集齐全完整，整理规范，归档、移交及时(标准分12分，自评分12分)我镇各办公室遵循档案整理规则，及时移交至镇综合档案室;建立了规范的全宗卷(标准分2分，自评分2分)档案存放索引醒目、规范、按《全宗卷规范》建立了档案全宗卷。
三是本单位、本区域重大活动档案能按照《安徽省档案条例》规定时限及时办理登记和移交(标准分2分，自评分2分)我镇政府投资主管的重大建设项目基本实现项目备案制，所有项目档案必须经镇项目办组织验收方可组织综合验收;征集了本单位、本区域内散存于个人和民间的特色档案、著名人物或重大事件(活动)等档案进档案室(标准分2分，自评分2分)重要领导来我镇视察调研均有照片档案存档;本单位永久、长期(或30年)保管的到逾期档案已按规定向县档案馆移交(标准分3分，自评分3分)我镇档案严格按照移交程序，移交至县档案局。
目标管理考核工作篇十二
＊＊镇2005年村级（社区）。
2005年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现经济社会快速高效发展，早日步入经济强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定继续对村（社区）和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案。
一、指导思想。
认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握发展第一要务，按照“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。
二、考核范围。
三、考核指标（见考核实施细则）。
四、考核操作办法。
组 长：
副组长：
成 员：
下设办公室，由任办公室主任。
2、年底由考核领导小组组织有关各办，统一检查验收，按各单项具体评分细则进行考核评分。
3、实行加、扣分办法：获县级单位表彰的每次所在单项（下同）加5分，获市级单位表彰的每次加10分。凡受市以上单位通报批评的每次扣10分，受县委县政府通报批评的每次扣5分，受县直部门、镇党委政府通报批评每次扣2分。
4、设置目标考核综合奖、单项奖和目标管理奖，并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。
5、除上述目标考核外，其他办不另单独考核。
五、奖励与处罚。
一奖励：
1、综合奖。对综合目标考核中排名前6名的村（社区）委会授予“综合目标管理先进单位”称号，设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别奖励2000元、1500元、1000元。
2、单项奖。对单项考核得分在前5名的村（社区）委会颁发锦旗，并分别奖励500元。
3、目标管理奖。对考核得分在前6名的镇属企事业单位授予“目标管理先进单位”称号，并分别奖励500元。
二处罚：
实行班子建设、计划生育、社会治安“一票否决”，如班子成员中出现违规违纪，出现计外或多胎生育、发生严重刑事案件或上访冲击上级机关的均“一票否决”，取消综合目标考核评先和主要责任人评先资格。
目标管理考核工作篇十三
1.严格按《地面气象观测规范》和各类技术规定进行观测操作，及时、准确完成本班各项工作任务。严格执行技术规范、规定和各项规章制度，严格按值班流程操作。
2.值班时间内集中精力，密切注视天气变化，不擅自离岗，不做与值班工作无关的事。不私自代班、调班;严防迟测、早测、缺漏报等责任性事故发生。
3.认真做好本班各项观测、整理工作，按时进行每次观测和发报，观测时必须携带观测薄，观测一项记一项，不得追记，严禁涂改，伪造改字。记录要真实，严禁复杂天气简单化，简单天气模式化。各类表、簿、字码书写要端正、保持清晰整洁。
4.仔细校对上班的各项记录，严禁只签名，不校对。
5.每小时正点前巡视各类仪器，发现故障及时处理以保证仪器的正常运转。
6.保持值班室的整洁、各类表、簿、文件、技术规定，安放有序。
7.遇复杂天气应尽早做好各项准备工作。遇疑难问题要及时汇报，采取措施，保证记录准确、完整。
8.认真填写值班日记，对本班工作情况、交待事项和对上班评论都应做到详尽填写。
9.每天统一时间对时，校正所用值班钟表。
二、业务学习方面。
1.按照干什么，学习什么，缺什么，补什么的原则，达到“四懂得”、“两熟记”，不断提高技术水平和工作效率。
2.季节转换前，要学习好冬季观测注意事项或夏季观测注意事项。学习天气加密报的有关规定，特别注意与天气加密报重迭的有关规定。重要天气报的学习要有针对性，特别注意冬季要学习好大风、积雪、大雪影响能见度等天气的拍发规定，夏季要学习好大风、雷暴、冰雹、等天气的编发规定。
三、服从领导，积极完成分配的各项任务。
关心集体，团结协作，作风正派，实事求是，不弄虚作假。自觉加强精神文明建设，努力学习政治、文化和专业知识，做一个有职业道德、有理想、守纪律、业务素质高的观测员。
青铜峡市气象局：(签字)。
目标考核责任人：(签字)。
__年_月_日。
目标管理考核工作篇十四
市水务局：
我县水务工作在县委、县政府的领导下在省、市水利部门的关心支持下紧扣县委“三个示范县”发展定位、“一中心、五基地”产业定位和“145”战略以全面深化改革为动力以服务民生为宗旨以依法治水为主线以项目推进为重点以水资源保护和可持续利用为核心以严格管理为手段加快实施《江安县“十二五”水利发展规划》全力推进“民生水利、平安水利、和谐水利、生态水利、可持续水利”建设为实现江安“三大奋斗目标”提供坚强的水利支撑。经过全系统干部职工的共同努力圆满完成了各项目标绩效考核工作任务现将有关情况报告如下。
一、目标任务完成情况(计划分100分，自查分107.4分)。
(一)政务目标完成情况(计划分75分，自查分80分)。
1.完成江安县五矿镇长宁河支流新田河防洪治理工程建设任务;加强对在建骨干水利工程施工质量监督管理，已完工程质量合格率100%。(计划分10分，自查分10分)。
2.继续抓好农村饮水安全工作，解决1.4万人农村饮水安全，完成市上下达任务的127%;实施小农水重点县建设，新增有效灌面1.116万亩，新增节水灌面1.92万亩，完成市上下达任务的.120%;继续实施“清水工程”;抓好小型水利工程的确权，增加农民财产性收益。(计划分15分，自查分16.5分)。
3、加快特色水产业发展，完成水产品产量1.23万吨，完成渔业经济总产值2.25亿元，完成市上下达任务的110%。(计划分5分，自查分5.5分)。
4.以国土整治和农业综合开发及造林建设重点项目等为依托，在桐梓镇、阳春镇、怡乐镇、留耕镇等大力开展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建设排水沟、坡改梯土台建设、造林绿化等为主要措施的水土保持综合治理，治理水土流失面积15平方公里，完成市上下达任务的214%。。(计划分10分，自查分11分)。
5.通过加强预案管理、严格24小时值班和强化监督检查整改等措施，全面加强防汛、工程建设、农村饮水、渔业船舶和水产品等领域安全管理，确保水库、堤防、水电站和在建水利水电工程安全，全年未出现安全生产事故;全面完成山洪灾害防治县级非工程措施项目建设的竣工验收，实现境内15个乡镇雨情、成灾雨量等级或成灾水位等级实时预警，充分发挥在防汛减灾工作中作用。(计划分10分，自查分11分)。
6.加强地方电力行业管理，完成农村小水电发电量630万度，实现利税157.5完成计划105%。(计划分5分，自查分5分)。
7.严格落实水资源管理“三条红线”制度。以落实部门执法责任制和最严格的水资源管理制度为重点，以“还一湖清水”、饮用水水源地保护、自来水厂水质管理为核心，全面加强依法治水和水资源管理，不断提高“以水养水、以水兴水、以水惠民”水平，保障水利事业健康持续发展。(计划分5分，自查分5分)。
8.加强水利资金执行进度和监督管理，确保资金安全。一是所有水利工程均严格实行项目法人制、项目合同制、工程监督制、竣工验收制、县级报帐制和领导责任追究制，由局纪委牵头，实行全程跟踪专项督查。二是严格按照国家对水利基本建设工程项目和专项资金的管理要求，建立、健全了水利资金内部管理制度，做到专户储存、专款核算，依法合理安排资金，及时办理工程验收、审计和工程决算;全面完成支农资金和中央水利资金自查自纠，未发生违规违纪现象。三是严格执行“中央八项规定”系列规定和“站财局管站用”制度，全面加强机关和基层水务站财务管理。资金管理工作被省水利厅表彰先进集体。(计划分5分，自查分5.5分)。
9.认真贯彻落实中、省、市决策部署，优质高效完成上级交办工作任务，主动作为，敢于担当，提高行政效能。其中较突出的是县城长江防洪堤建设前期工作取得重大突破、圆满完成市县重点工作(民生工程)、防汛抗旱维稳工作和党的群众路线教育工作(计划分5分，自查分5.5分)。
10.围绕转型升级开展招商引资活动，按照简政放权、环境兴市要求优化项目审批和行政审批。一是规范行政权力运行公开平台，优化行政审批(许可)程序。二是严格执行行政处罚、行政调解、行政强制程序及相关规定。全年未出现水务系统干部职工被投诉、举报情况。(计划分5分，自查分5分)。
(二)人事目标完成情况。
1.职工教育培训。一是局党政将职工教育培训工作列入年度工作计划。二是采取会议、专题讲座、集中培训、送出去请进来等方式，强化干部职工教育培训,实现职工教育培训培训常态化、全方位、全员化，系统干部职工思想意境、纪律观念、廉政意识和业务培训明显提高。成功举办了50人参加为期3天半全封闭准军事化的综合培训班1期，组织全系统职工参加为期半天的专题廉政教育讲座3次，组织由系统中层以上干部、重点岗位人员、检察院有关领导参加的防职务犯罪专题座谈会1次，组织了近30名职工参加部、省、市业务技术培训。(计划分3分，自查分3.3分)。
2.职称评审和考工定级工作。按省、市、县要求，全面完成系统职称评审和考工定级工作，完成11人中级技术职称申报、1人助工申报、1人技师申报，完成9人职称聘用和5人岗位晋升，完成直属事业单位和乡镇水务站岗位设置调整。(计划分3分，自查分3.3分)。
3.综合统计工作。全面完成人事、劳资、年度考核等统计工作。(计划分4分，自查分4.4分)。
(三)作风建设情况。
1.落实中央“八项规定”，认真解决“四风”问题。认真学习贯彻中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”，以群众路线教育实践活动为重点，以整治“四风”、正风肃纪为核心，以禁止乱发钱物、整治庸懒散浮拖为切入点，不断加强思想作风、工作作风、生活作风建设，规范机关管理，全年未发生违反规定被处理、通报情况。(计划分2分，自查分2.2分)。
2.落实“两个责任”。将党风廉政建设和反腐败工作纳入党委的重要议事日程，在全面推进惩防体系建设中落实一岗双责。坚持“党政一把手”亲自抓党风廉政建设和反腐败工作，是第一责任人，分管领导纪委书记具体抓，承担监督责任，形成党政齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。局党政与机关站股、乡镇水务站签订党风廉政建设“一岗双责”责任书，并工程招投标、工程质量安全、资金使用、行政权力运行等重点领域和重点岗位进行监督，全年未发生干部职工违法违纪行为。(计划分2分，自查分2.2分)。
3.行风政风建设工作和社会评价。据县上组织的“两代表一委员”行风政风测评，我局满意率在80%以上。(计划分1分，自查分1分)。
(四)共同目标和单项目标完成情况。
以保机关高效规范运行和目标任务完成为重点，全面加强机关建设，圆满完成政务管理相关工作。一是完成人大代表建议和政协委员提案15件。二是完成目标管理和政务督办工作。三是完成宣传、信息、调研、政务公开、信访、网络舆情、应急、普法工作。四是完成公文处理、档案管理、电子政务、保密、政务接待、统计、人事劳资、财务管理等工作。六是完成工会、退管、妇儿、统一战线、双拥、帮扶、计生“三结合”、城乡环境综合治理、爱国卫生等工作。(计划分10分，自查分11分)。
二、获奖加分(15.7分)。
20，我局共获县级以上表彰12项，按照宜水发[2006]20号共加分8.9分，加分明细表见附表。
综上，我局在目标管理工作中，紧紧围绕市、县下达的各项目标任务，做到了领导重视、措施有力、工作到位，圆满完成了上级下达的各项任务，自查合计得分116.3分。
特此报告。
附件：1.江安县水务局2014年目标绩效工作任务自查评分表。
2.江安县水务局2014年获奖情况统计表。
目标管理考核工作篇十五
今天，我们召开20xx年度全县综合目标管理考核总结表彰大会，主要目的是进一步明确20xx年工作重点和目标任务，鼓励先进、鞭策后进，鼓舞士气、推动工作，全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话。今天的这个会既是个总结表彰会，也是个收心会，更是个再动员、再部署的会。刚才，通报了20xx年目标责任制管理工作考核结果，兑现了考核奖惩，还表彰了20xx年度百万元纳税人。下面，我就做好20xx年综合目标管理工作讲几点意见：
20xx年是我县各项工作任务重、要求高、难度大的一年，也是全县各级党政组织抢抓机遇、迎难而上，强力推进、狠抓落实，取得新突破的一年。一年来，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、政府中心工作，强化综合目标管理，年初根据各乡镇、各部门具体情况和工作实际，量体裁衣，重新修订完善了综合目标管理考核办法和细则，避免了以往综合目标管理考核工作中，各乡镇、各部门同答一张考卷的现象。年底根据工作任务完成情况、工作创新、获中央及区、市奖励以及工作难易程度等综合因素进行量化考核，排名通报，奖优罚劣，切实推动了各项工作的落实。
一年来，各乡镇、各部门按照县委、政府的部署要求，自加压力，狠抓落实，抓重点、攻难点、增亮点，综合目标管理工作确定的绝大部分任务都得到了很好的完成，达到或超过了县委、政府下达的目标要求，部分单位的个别单项工作还在全市、全区、全国受到表彰，有的甚至树为样板。特别是狠抓工业经济突破，x核、天洁等从事新能源产业的大企业即将落户山()工业园区，“两大任务”超额完成;设施农业、旱作节水高效农业在困难中前进，效益进一步显现;圆枣产业在深加工和产品推介方面取得了新突破;生态移民工程强力推进，取得显著成效;新区建设全面展开，骨干道路已经基本完成，规划框架基本形成;深入开展禁毒人民战争，摘掉了全国毒品问题重点整治县的帽子;顺利完成了新一轮政府机构改革，为提升政府效能打下了坚实的基础;扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，取得了一批理论成果、制度成果和实践成果。
全年全县各部门共获得市厅级以上各类奖励24项，其中，全区生态移民工作先进集体、自治区农田水利基本建设“黄河杯”二等奖、全区农民增收先进集体等省部级奖10个，全区粮食生产先进县、全区依法治理示范单位等市厅级奖14个。这些成绩的取得，是区、市党委、政府正确领导和各厅局、驻同各单位倾心帮助的结果，也是县委、政府科学决策、强力推动的结果，更是各乡镇、各部门高度重视综合目标管理工作、狠抓综合目标管理工作任务落实的结果。在此，我代表县委、政府向一年来奋战在各行各业、各条战线上的各级组织、广大干部群众和社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢!
20xx年是我县发展史上非常关键的一年，也是实现全县经济社会跨越式发展求突破、见成效的一年。生态移民工程要全面完成建房任务，取得决定性成果;新区开发建设要全面完成基础设施建设任务，争取10多家公建项目完工或完成主体工程，新区建设框架基本形成;设施农业、圆枣产业要切实实现由一定数量向效益的转变;畜牧业上要实现农村人均1头牛，争创全区养牛大县;工业上要有大的突破，确保新能源产业投入生产并见到效益，等等。我们面临的工作任务十分繁重，压力十分巨大，容不得半点的懈怠和放松。今天已经是x月x号了，第一季度马已经开始了，时间非常紧。如果不尽快把心收回来，不切实加快工作节奏，不形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，今年的目标任务就很难完成，我们向全县人民做出的承诺就会变成“空头支票”，政府的公信度和执行力就会受到质疑。因此，全县各级党政组织和广大党员干部一定要切实增强狠抓各项工作落实的责任感和紧迫感，增强贯彻落实中央及区、市、县党委、政府重大决策部署的自觉性和坚定性，积极应对工作中的各种困难和挑战，以抢抓机遇的大干劲创造县域经济发展的大成就，以攻坚克难的大气魄谱写县域经济发展的新篇章。
二、统筹兼顾，突出重点，确保今年综合目标管理工作任务全面落实。
综合目标管理工作的目的在于明确目标、强化责任。从近年来的整体情况看，以综合目标管理考核促作风转变、促工作落实、促科学发展的积极作用进一步显现，全县各乡镇、各部门和广大干部职工的工作作风切实改进、工作节奏明显加快、狠抓落实的氛围更加浓厚，攻坚克难、争创一流的信心更加充足，全县上下形成了你追我赶，力争上游的浓厚氛围。这充分说明我们抓综合目标管理工作抓到了点子上，抓到了关键处。今年要进一步强化综合目标管理工作，以这种实践证明有效的方式，切实强化责任，推动工作落实，既统筹协调、整体推进，又抓住关键、重点突破，确保各项目标任务全面完成。
第一，要在学习型党组织建设上下功夫。
党的提出建设型政党的重大任务，党的xx届四中全会进一步明确了建设型党组织，培养学习型领导干部的重大战略任务。前不久，中央又发出了《关于推进学习型党组织建设的意见》，进一步明确了建设学习型党组织的重要意义、总体要求、主要原则、工作内容、途径方法。建设学习型党组织已经成为当前紧迫的政治任务。全县各级党组织和广大党员干部一定要按照四中全会和《意见》要求，牢固树立热爱学习、终身学习、持续学习的意识，不断提高驾驭工作的能力和水平。县综合目标管理考核领导小组办公室特别是县委宣传部要切实履行职责，强化对各乡镇、各部门学习的管理与考核，强化对平时学习情况的督促检查。要结合各乡镇、各部门业务工作，请相关专业人士制作有针对性的试卷，内容为本乡镇、本部门基本业务知识和重大工作等，进行闭卷考试，加上平时考核得分，作为该乡镇、该部门理论学习情况的分值计入年度目标管理考核总分，努力使理论学习考核不走过场，不浮在表面，不流于形式，通过考核真正评出各乡镇、各部门学习实际情况，确保通过抓考核，促进学习型党组织建设，促进工作落实、推动科学发展。
第二，要在加快经济发展方式转变上下功夫。
x月25日至27日，中共中央政治局、国务院副同志来宁夏考察时指出，“贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式转变，是当前和今后一个时期的战略任务。”这既是摆在我们面前的一项重大政治任务，也是我们义不容辞的历史责任。全县各级党政组织和广大党员干部一定要结合生态移民工程、产业结构调整、区直管县改革试点等工作，进一步转变思想观念，主动提高思想认识，切实把发展现代农业、旱作节水高效农业、特色优势产业、现代服务业和新能源产业，作为当前和今后一个时期的重大课题和中心任务，去研究、去解决，努力在“加快”上下功夫、在“转变”上动真格、在“发展”上见实效，切实解决好制约我县经济发展方式转变的主要矛盾和突出问题，真正把经济发展转变到全面、协调、可持续发展的轨道上来。
第三，要在肉牛养殖产业发展上下功夫。
发展养牛产业、争创全区养牛产业大县是今年县委、政府工作的重中之重，任务重、时间紧、群众期望值高、社会关注度大，前两天我们已经召开了专门的启动大会，会上做了全面的安排部署，这里我再不做重复。各乡镇、各有关部门一定要按照《x县委、县人民政府关于创建“全区肉牛产业大县”的意见》和《xx县20xx年创建“全区肉牛产业大县”实施方案》要求，结合各自实际，细化量化目标任务，制定出切实可行的工作方案，扎扎实实地抓好落实，确保这个产业顺利推进、取得成效。
第四，要在“两大园区”建设上下功夫。
工业是推动经济发展的主导力量，也是实现县域经济总量上台阶的重要支撑。各乡镇、各部门一定要把发展工业作为推动县域经济发展的主攻方向，紧紧依托县城羊绒工业园和山()工业园区这两个平台，千方百计大招商，招大商，争取通过工业的大突破推动县域经济的大发展。要抓紧制定羊绒工业园二期开发方案，逐步扩大园区规模，使羊绒工业园成为集羊绒、民族服饰、民族地毯、穆斯林用品加工、销售为一体的综合性园区。特别是要下大力气抓好羊绒产品深加工项目引进工作，争取年内在羊绒产品精深加工上取得大的突破，力争使这一传统产业焕发出新的活力。太阳山()工业园区是市委、政府激活县域经济发展活力的治本之举，现在“赛场”有了，关键是看我们如何“竞技”。全县各级党政组织特别是各相关部门一定要高度重视，全力以赴。要加快进度，确保年内完成园区骨干道路、供水、供电等基础设施建设任务。要紧盯项目建设不松懈，全力做好企业建设服务工作，确保中广核、浙江天洁、庆华集团等企业开工建设并初见成效。要研究制定优惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回报最快”的环境品牌，争取使太阳山()工业园区成为推动县域经济发展的坚实平台。
第五，要在生态移民工程上下功夫。
经过两年多的不懈努力，我县生态移民工程取得了明显成效，80%的建设任务已经完成。今年是保证生态移民工程各项建设任务全面完成、后续产业发展取得大的突破、真正实现“搬得出、稳得住、发展好、能致富”目标的关键之年，各有关乡镇和部门一定要按照中央和自治区关于统筹城乡经济社会发展一体化的新要求，进一步认清形势，明确任务，强化责任，切实抓好各项工作的落实，确保通过一年的努力，使生态移民工程取得决定性成果。当前，特别要注重研究解决生态移民工作中存在的有关不稳定因素，最近在个别生态移民村，有少数人以个别问题为由，煽动群众、挑拨群众闹事，造成了很不好的影响，对这部分人要依法坚决予以打击。同时，也希望广大人民群众对生态移民建房、分配过程中不符合原来县上规定的政策，随时检举，经过查实如果有问题，我们将坚决依法处理。同时，要把生态移民后的管护体制以及资源的保护和利用问题，作为重大课题进行研究，既要按照自治区党委的要求去做，又要结合我县实际大胆地探索，努力为自治区党委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。
第六，要在新区开发建设上下功夫。
经过去年一年的努力，县城新区开发建设各项工作已经全面展开，在艰难中取得了阶段性成效。但这仅仅是开篇破题，现在关键是要由“拉框子”向“填空子”转变，由“填空子”向提升品味和内涵转变。我们面临的工作任务非常繁重，既有建设和绿化的任务，又有征地拆迁和拆迁户安置等一系列复杂的问题，特别是要抓紧研究制定失地农民的相关补偿办法。各相关部门一定要进一步完善工作方案，细化工作任务，列出工作清单和进度表，确保工作质量和进度。这里要强调的是，在新区建设上，既要立足当前，更要着眼长远，决不能因为个别方面、个别人的因素使整个城市建设留下败笔、留下遗憾。对那些借城市建设提无理要求的难缠户、钉子户，一定要耐心细致地做好思想工作，对做思想工作无效，仍然无理取闹的，要坚决依法采取果断措施，予以严厉打击，确保为城市建设提供良好的社会环境。
第七，要在做大做强圆枣产业和农田林网建设上下功夫。
目前，圆枣不论是在种植规模、苗木培育，还是基础认证、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已经显现。今年要继续按照“扩大种植面积、推进产品升级、培育销售市场、增加种植效益”的总体思路，进一步加大工作力度，强化工作责任，力争在种植规模和产品效益方面有新的更大的突破。特别是要按照陈建国书记关于加快圆枣产业发展“三个注意”的重要批示，加大圆枣产品深加工和宣传推介力度，不断延长产业链条，着力提高圆枣的知名度和美誉度，努力扩大市场份额，切实提高圆枣的经济效益，为做大做强这一品牌打下更加坚实的基础。同时，要狠抓农田林网建设，加大政府育苗力度，鼓励支持民间育苗，以降低造林成本，提高成活率为突破口，以柳、杨、枣为主要树种，力争到20xx年全面完成林网建设，实现经济和生态建设双赢。
一要围绕中心工作，进一步健全完善考核体系。
综合目标管理考核工作内容丰富，涉及面广，是一项综合性很强的系统工程。近年来，虽然我们结合工作实际，对综合目标管理考核办法和细则进行了较大幅度的修改、完善和调整，但距离建立科学发展观的考核评价体系还有一定的差距，加之区直管县改革试点又为各项工作提出了一系列新的要求。因此，各相关部门一定要结合实际，认真研究，进一步完善考核办法，简化考核程序，提高考核实效。在考核项目设置上，要紧紧围绕县委xx届八次全体(扩大)会议、县xx届人大三次会议确定的目标任务，结合省直管县改革试点工作提出的新任务、新要求，结合各乡镇、各部门职能和工作实际，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重点考核什么的原则，突出中心工作，突出项目工程，特别是突出那些任务繁重、工作量大、标准高、要求严、需要攻坚克难才能完成的重点、难点工作;既注重综合目标和“规定动作”，又把握好职能目标和“加分动作”，既设置必要的约束性指标，又设置合理的激励性指标，确保综合目标管理考核工作既突出中心任务，又不缺项漏项。在考核分值设置上，要区别对待各乡镇、各部门在自然条件、经济基础、工作难度等方面的具体情况，进一步把“规定动作”细化量化，坚决杜绝平均主义，切忌“一刀切”。确保通过全面考核、科学考核，使受了苦不吃亏，出了力不委屈，实实在在地拉开各乡镇、各部门之间的差距和档次，真正使考核工作成为衡量部门工作的一把尺子、成为推动工作发展的一种动力。在考核方式上，要坚持重点考核与全面考核相结合、年终考核与日常考评相结合、工作定性与任务定量相结合、组织考核与民主评议相结合，既注重面上的情况，更要注重工作实效，最大限度防止考核结果与实际工作有出入、不相符的情况，争取通过考核，真正全面、客观、真实地检测出各乡镇、各部门实际工作情况，真正评出动力，评出压力，评出活力，评出执行力。
二要围绕职能强化，进一步探索考核管理的新体制。
综合目标管理考核工作量大、任务重、要求高，意义重大。近年来，我们围绕综合目标管理考核职能的转换，结合我县实际，在考核管理体制方面进行了诸多有益的探索，也取得了一定的成效。但随着经济社会的发展，随着政府行政体制改革的深入和政府效能的转换，目前的考核体制在运行中出现了种种弊端，致使考核运行不太流畅，考核结果与实际工作成效有出入。因此，必须对现有的运行体制进行改革。昨天县委会上，我们针对这方面存在的问题，进行了深入研究，决定将综合目标管理考核工作交由县纪委监察局负责。主要是考虑到效能办设在县纪委监察局，这样可以使绩效考核与综合目标管理考核二者更好地融合和对接，相辅相成、互为促进，更好地发挥综合目标管理考核工作的作用。县纪委监察局要结合我县实际，根据工作需要，大胆进行体制机制方面的创新，学习、借鉴兄弟县市和外省区先进的考核管理办法，并结合我县综合目标管理考核的一些有益经验，尽快拿出一个科学完备、符合实际、管用有效的考核办法，确保通过综合目标管理考核，更好地推动各项工作落实。
三要围绕工作落实，进一步强化各级责任。
落实是一种能力，是决策的生命，也是各项工作的归宿。王正伟主席在今年自治区政府第一次常务会议上强调指出，“我们取得的每项成绩，都是真抓实干的结果;存在的很多不足，也是抓而不实的后果。要把实干作为一种崇高来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养，让实干成为最硬的功夫。”综合目标管理工作成效好不好，关键在领导、在组织、在落实。广大党员干部特别是领导干部一定要时刻铭记党和人民事业重如山、肩上的责任大如天，真正沉下心来，扑下身子，把心思和精力用在谋发展、抓落实、求突破上，切实通过综合目标管理这种方式，把各项工作的责任落实到单位、落实到领导、落实到具体责任人，切实实现决策、执行、监督的无缝隙对接。同时，要切实增强高效快捷、雷厉风行的效率意识，对县委、政府的各项决策部署要坚决执行、主动执行、立即执行，切实做到大事先办、要事快办，特事特办、速决速行、立说立行，确保各项工作任务落到实处。
四要围绕绩效管理，进一步注重对考核结果的运用。
综合目标管理工作的根本立足点和落脚点，是调动各乡镇、各部门和广大干部的积极性、主动性和创造性，促进干部作风的转变，推动经济社会又好又快发展，这是我们开展综合目标管理考核工作坚持的原则和导向。因此，要高度重视考核结果的运用，真正把考核结果当作一面镜子，一把标尺，认真对照衡量，细致查找对比，使综合目标管理的作用更明显。要把考核结果与评先选优、干部任用、考核奖惩结合起来，与领导班子特别是“一把手”的考评结合起来，引导干部群众真正把心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来。这里顺便指出一点，强调考核不是滥用考核，要加强对考核工作的管理，各有关部门要对全县现有的各级各类考核进行一次全面的梳理，该强化的要强化，该精简的要精简，该合并的要合并，坚决防止考核过多过滥，避免多头检查，减少重复考核，切实节约人力财力，确保综合目标管理考核成为一项综合性、权威性的考核。
同志们，做好综合目标管理工作，意义重大，任务艰巨。全县各级党政组织一定要按照县委、政府的部署，进一步总结经验、寻找差距，开拓创新，锐意进取，努力把综合目标管理工作提高到一个新的水平，为推动全县经济社会各项事业科学发展、跨越式发展做出新的更大的贡献。
目标管理考核工作篇十六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
根据上级文件要求及有关精神，为进一步落实全面从严治党政治责任，加强和改进我局意识形态工作，结合我局实际，特制定本考核办法。
一、指导思想。
以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚持党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实党管意识形态原则，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、巩固广大干部职工群众团结奋斗的共同思想基础，不断增强系统广大职工“四个意识”，牢牢掌握意识形态工作领导权。
二、组织领导。
局委按照分级负责和“谁主管谁负责”的原则明确意识形态工作责任。党委书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，党委其他成员和相关部门负责人根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好各单位的意识形态工作。
领导机构：
组长：
副组长：
成员：
党委宣传部负责指导、组织、协调、督查意识形态工作。
三、责任清单。
（一）把握正确方向导向的责任。认真贯彻落实各级关于意识形态的决策部署和指示精神，把意识形态导向要求贯穿到管理工作各个领域。保持政治清醒和政治定力，严明政治纪律和政治规矩，严守组织和宣传纪律，落实“四个意识”要求，为林区转型发展提供坚强的政治保证。。
（二）处理意识形态领域问题的责任。定期自查、分析、研判意识形态领域情况，对本单位本部门出现的倾向性苗头性问题，有针对性进行引导并落实工作安排，对错误思潮和言论敢抓敢管、敢于亮剑，及时发声，旗帜鲜明表明立场、亮明态度，理直气壮加以批驳，开展思想舆论斗争。对涉及本单位的舆情动态要妥善处理处置。
（三）巩固壮大主流思想文化的责任。不断深化“中国梦”“中国特色社会主义”主题教育，培育践行社会主义核心价值观。引。
当前隐藏内容免费查看导师生坚定“四个自信”。传承弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化。
（四）做好党员干部管理和知识分子工作的责任。加强对党员干部的党章党规党纪教育，加强政治纪律、政治规矩监督，不断加强政治引领和政治吸纳，引导干部职工群众与党同心同德、同向同行。
（五）加强宣传思想文化阵地管理的责任。整合网宣、网管、网络安全保密和技术力量，制定海林局宣传部新闻稿件审批制度，严格新媒体操作流程和审批环节。
（六）加强网络意识形态管理的责任。做大做强网上正面思想舆论，提高议题设置和舆情引导能力。建立网络舆情常态检测、预警处置机制。
四、责任落实。
（一）将意识形态工作纳入党建工作和精神文明创建工作，列入党委年度工作计划和领导班子、领导干部目标管理。党委每半年专题研究一次意识形态工作，并向上级党组织专题汇报，班子成员把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。
（二）要把履行意识形态工作责任制作为干部评价使用和奖惩、绩效考核、绩效工资、评优评先、晋升等的重要依据。对理想信念、立德树人、纪律规矩方面存在问题的实行一票否决。
