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2024年集团董事长发言稿(汇总12篇)

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2024年集团董事长发言稿(汇总12篇)
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情感表达是人们用语言或文学艺术手段表达内心感受的一种方式。总结要突出问题和挑战,提出对策和解决方案,以便有针对性地改进和提高。以下是一些总结写作的范例,希望对大家写好总结有所帮助和指导。

集团董事长发言稿篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为进一步理顺思路、统一上下认识,全面总结企业在实践中形成的经验和教训,分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件,公司紧密围绕会议主题,召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议,听取意见,反复讨论,认真研究相关工作,形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下:

今年以来,公司在集团公司的坚强领导下,紧密围绕生产经营这个中心,积极主动应对市场变化,进一步细化强化企业管理,加强安全、技改工作,继续取得了经济的持续发展,1-x月份已完成工业总产值xx万元,实现销售收入xx万元,利润xx万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善,但仍然存在诸多的制约因素,主要表现在:

(一)产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对xx原材料的管理要求上看是越来越严格,实现xx原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势,一旦xx原 当前隐藏内容免费查看材料管理趋严,就会影响到占企业年总收入达xx%的主导产品xx的生产,就可能带来企业效益的滑坡,更可能会影响到企业的生存和内部的稳定。

(二)工艺技术有差距。按照国家今年下发的《xx行业技术进步意见》,公司在工艺技术上存在的差距较多,且这些差距有些要在近期内解决,有的则要在今后一段时间内解决,从行业总体技术上看,有些需要引进,有些需要研发和创新,企业的技术力量还十分有限,有些问题还难以在较短的时间内完成。

(三)人员结构欠佳。一是年龄结构老化,不利于企业的长远发展。二是科技人员比例偏低,特别是科技带头人才和管理人才太少,已不能满足企业技术进步和自主创新的需要,公司进一步发展缺乏有效的智力支持。

(四)机制体制不畅。一是国有企业长期形成的体制造成内部工作流程不畅,弊端多,员工思想意识滞后,不能适应企业今后发展的需要。二是主业和辅业没有真正实现分离,企业承担的社会职能多,包袱重。三是在现有的机制体制下,有效的激励机制、约束机制等建立不完善,执行不彻底,推行实施比较困难。

(五)市场格局不理想。公司产品主要销往外省市场和重点工程,所占份额过大,易受宏观和区域政策的影响,竞争和经营风险高。

目前,企业发展形势是好的,基础是坚实的,但仍需要居安思危,增强危机感和责任感,在发挥好企业的各种优势的同时,要对各种不利因素和复杂局面予以超前谋划,有效应对,加快转变经济增长方式,进一步优化产品结构,抢占发展先机和主动权,保持企业不断做强做大并实现稳步持续发展。

(一)优化主业产品结构

优化主业产品结构是企业实现长期发展的重要保障,其关键是提高产品技术含量,加快推进产品升级换代,实现产品多品种、多规格、系列化,形成自己的优势,抢占发展先机。

(二)规划和运作项目建设

重点协助抓好第二产业建设项目,这是省市重点扶持的项目,也是集团确定发展的第二主业,我们将精心谋划,在人、财、物等资源上给予全力支持配合,尽快在计划确定的时间内建好生产基地和生产线,并落实和利用好国家和当地政府的各项优惠政策,实现在五年内第二产业的规划产值要达到x亿元,为企业的发展和集团的进步作出应有的贡献。同时公司设定x年内再上1-2个新项目,目前相关的项目部们正在进行调研和接触洽谈,力争每个项目产值在xxx万元左右,确保企业能够实现持续增长。

(三)推动体制改革

一是加快企业主辅分离和分配制度、用工制度的改革,减轻企业负担。二是通过实施资产多元化,改变产权结构,引入企业运行新机制,扶优淘劣,推动企业健康发展。

(四)强化企业基础管理工作
重点是抓好安全管理、质量管理和成本管理工作。

1、安全管理。重点抓好五个方面:一是安全生产责任制的落实;二是全员安全教育培训,实现生产操作规范化;三是抓紧落实《行业技术进步意见》,逐步限期实现生产现场过程监控及作业现场自动化等,更好地符合《行业技术进步意见》的要求。四是强化隐患排查治理,及时消除各类安全隐患。

2、质量管理。突出抓好五个方面:一是严格落实质量体系文件要求,把学习和运用体系文件作为今后一段时间强化质量管理工作的重要手段,应用到实际生产作业中,使体系运行充分、有效;二是在生产操作人员中全面开展生产操作规范性整顿、教育、实践活动,提升生产人员操作技能和水平,提高产品的符合性,进一步满足用户需求;三是完善和严格执行质量责任制,切实实现质量问题的可追溯性,不再发生质量问题产生找不到原因的情况和现象,不再发生人员未受到奖惩和教育的情况和现象;四是实行质量分析报告制度,对所有质量问题,都要及时进行分析,形成一套有效的质量分析、反馈制度;五是重视质量改进,对于任何质量问题和用户意见,均予以高度重视,作为改进产品质量的突破口,认真分析研究,通过优化设计,改进工艺,加强关键环节管理,提高产品质量水平。

3、成本管理。以开展的”拧毛巾、降成本”活动为契机,进一步严格企业各个环节的成本费用的预算、管控和考核,降本增效,实现利润最大化。一是严格二级单位的经济责任制监督和考核,规定目标成本,严格考核和落实奖惩,促使生产单位主动拓展降低产品生产成本的空间和渠道实现生产成本的进一步降低;二是实行指标管理(节约不奖、超支处罚),降低非生产性费用;三是做好价格管理。按照市场价格的变化规律,有效实现原材料低价囤积,同时完善各产品材料消耗定额,降低材料成本。四是用活用足各项优惠政策,力争最高限额的减免税费以及获取最大的资金扶持,缓解企业对资金的需求压力。

(五)抓好人才队伍建设

人才是企业长足发展的重要资源,我们将严格按照集团公司人才成长”三条通道”的工作要求并结合企业的实际,大力加强企业人才队伍建设。

一是重点培养企业内部人才。实行多层次多渠道多方式全员培训,各有侧重。培养造就高素质的人才队伍,适应企业一岗多职,一岗多能的需要。

二是加快引进外部人才。通过招聘等方式,吸收行业精英和企业紧缺人员,助推企业持续增速发展。

三是进一步改变用人机制,实施招聘、竞聘上岗和劳务派遣等多种劳动用工方式,谋划人员年龄结构、知识结构、技能结构的调整,培养和充实管理岗位后备力量,做到人尽其才,满足企业需要。

四是规范完善人才成长激励机制,不断提高各类专业技术人员的经济、生活、政治待遇,充分调动他们的工作积极性,为企业的发展建功立业。

1、集团应组建专门力量,加强落实《行业技术进步意见》的调研,科学制定相关应对措施方案。

2、进一步严格各子公司间的专业化分工管理,完善内部产业键配套协作,形成优势互补的运营机制。

3、突出人才队伍建设。从集团层面上外引内培人才,培养造就管理创新、技术创新等能满足企业发展和市场需求的复合型人才队伍。

4、集团要建立统一的技术平台,相同产品要统一工艺标准、设备装备标准、原材料标准和产品技术标准。

5、集团要做好上游产品和下游产品的价格管理监控工作。

6、集团内部薪酬分配应制定相对均衡一致的分配方案,便予有效调动集团各子公司和各级人员的工作积极性和主动性。

7、集团要做好政策研究工作,多争资金,多争项目。

集团董事长发言稿篇二

稿(全文完整),供大家参考。

为进一步理顺思路、统一上下认识,全面总结企业在实践中形成的经验和教训,分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件,公司紧密围绕会议主题,召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议,听取意见,反复讨论,认真研究相关工作,形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下:

今年以来,公司在集团公司的坚强领导下,紧密围绕生产经营这个中心,积极主动应对市场变化,进一步细化强化企业管理,加强安全、技改工作,继续取得了经济的持续发展,1-x月份已完成工业总产值xx万元,实现销售收入xx万元,利润xx万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善,但仍然存在诸多的制约因素,主要表现在:

(一)产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对xx原材料的管理要求上看是越来越严格,实现xx原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势,一旦xx原当前隐藏内容免费查看材料管理趋严,就会影响到占企业年总收入达xx%的主导产品xx的生产,就可能带来企业效益的滑坡,更可能会影响到企业的生存和内部的稳定。

(二)工艺技术有差距。按照国家今年下发的《xx行业技术进步意见》,公司在工艺技术上存在的差距较多,且这些差距有些要在近期内解决,有的则要在今后一段时间内解决,从行业总体技术上看,有些需要引进,有些需要研发和创新,企业的技术力量还十分有限,有些问题还难以在较短的时间内完成。

(三)人员结构欠佳。一是年龄结构老化,不利于企业的长远发展。二是科技人员比例偏低,特别是科技带头人才和管理人才太少,已不能满足企业技术进步和自主创新的需要,公司进一步发展缺乏有效的智力支持。

(四)机制体制不畅。一是国有企业长期形成的体制造成内部工作流程不畅,弊端多,员工思想意识滞后,不能适应企业今后发展的需要。二是主业和辅业没有真正实现分离,企业承担的社会职能多,包袱重。三是在现有的机制体制下,有效的激励机制、约束机制等建立不完善,执行不彻底,推行实施比较困难。

(五)市场格局不理想。公司产品主要销往外省市场和重点工程,所占份额过大,易受宏观和区域政策的影响,竞争和经营风险高。

目前,企业发展形势是好的,基础是坚实的,但仍需要居安思危,增强危机感和责任感,在发挥好企业的各种优势的同时,要对各种不利因素和复杂局面予以超前谋划,有效应对,加快转变经济增长方式,进一步优化产品结构,抢占发展先机和主动权,保持企业不断做强做大并实现稳步持续发展。

(一)优化主业产品结构。

优化主业产品结构是企业实现长期发展的重要保障,其关键是提高产品技术含量,加快推进产品升级换代,实现产品多品种、多规格、系列化,形成自己的优势,抢占发展先机。

(二)规划和运作项目建设。

重点协助抓好第二产业建设项目,这是省市重点扶持的项目,也是集团确定发展的第二主业,我们将精心谋划,在人、财、物等资源上给予全力支持配合,尽快在计划确定的时间内建好生产基地和生产线,并落实和利用好国家和当地政府的各项优惠政策,实现在五年内第二产业的规划产值要达到x亿元,为企业的发展和集团的进步作出应有的贡献。同时公司设定x年内再上1-2个新项目,目前相关的项目部们正在进行调研和接触洽谈,力争每个项目产值在xxx万元左右,确保企业能够实现持续增长。

(三)推动体制改革。

一是加快企业主辅分离和分配制度、用工制度的改革,减轻企业负担。二是通过实施资产多元化,改变产权结构,引入企业运行新机制,扶优淘劣,推动企业健康发展。

(四)强化企业基础管理工作。

重点是抓好安全管理、质量管理和成本管理工作。

1、安全管理。重点抓好五个方面:一是安全生产责任制的落实;二是全员安全教育培训,实现生产操作规范化;三是抓紧落实《行业技术进步意见》,逐步限期实现生产现场过程监控及作业现场自动化等,更好地符合《行业技术进步意见》的要求。四是强化隐患排查治理,及时消除各类安全隐患。

2、质量管理。突出抓好五个方面:一是严格落实质量体系文件要求,把。

学习。

和运用体系文件作为今后一段时间强化质量管理工作的重要手段,应用到实际生产作业中,使体系运行充分、有效;二是在生产操作人员中全面开展生产操作规范性整顿、教育、实践活动,提升生产人员操作技能和水平,提高产品的符合性,进一步满足用户需求;三是完善和严格执行质量责任制,切实实现质量问题的可追溯性,不再发生质量问题产生找不到原因的情况和现象,不再发生人员未受到奖惩和教育的情况和现象;四是实行质量分析。

报告。

制度,对所有质量问题,都要及时进行分析,形成一套有效的质量分析、反馈制度;五是重视质量改进,对于任何质量问题和用户意见,均予以高度重视,作为改进产品质量的突破口,认真分析研究,通过优化设计,改进工艺,加强关键环节管理,提高产品质量水平。

低价囤积,同时完善各产品材料消耗定额,降低材料成本。四是用活用足各项优惠政策,力争最高限额的减免税费以及获取最大的资金扶持,缓解企业对资金的需求压力。

(五)抓好人才队伍建设。

人才是企业长足发展的重要资源,我们将严格按照集团公司人才成长”三条通道”的工作要求并结合企业的实际,大力加强企业人才队伍建设。

一是重点培养企业内部人才。实行多层次多渠道多方式全员培训,各有侧重。培养造就高素质的人才队伍,适应企业一岗多职,一岗多能的需要。

二是加快引进外部人才。通过招聘等方式,吸收行业精英和企业紧缺人员,助推企业持续增速发展。

三是进一步改变用人机制,实施招聘、竞聘上岗和劳务派遣等多种劳动用工方式,谋划人员年龄结构、知识结构、技能结构的调整,培养和充实管理岗位后备力量,做到人尽其才,满足企业需要。

四是规范完善人才成长激励机制,不断提高各类专业技术人员的经济、生活、政治待遇,充分调动他们的工作积极性,为企业的发展建功立业。

1、集团应组建专门力量,加强落实《行业技术进步意见》的。

调研。

科学制定相关应对措施方案。

2、进一步严格各子公司间的专业化分工管理,完善内部产业键配套协作,形成优势互补的运营机制。

发展和市场需求的复合型人才队伍。

4、集团要建立统一的技术平台,相同产品要统一工艺标准、设备装备标准、原材料标准和产品技术标准。

5、集团要做好上游产品和下游产品的价格管理监控。

工作。

6、集团内部薪酬分配应制定相对均衡一致的分配方案,便予有效调动集团各子公司和各级人员的工作积极性和主动性。

7、集团要做好政策研究工作,多争资金,多争项目。

集团董事长发言稿篇三

尊敬的罗部长,各位领导,同志们:

根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。

担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面:

一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。

二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥集体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。

得的各界信任和支持。

真诚的希望各位领导,各位同志在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!

谢谢大家!

集团董事长发言稿篇四

各位领导、同志们:

今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了xx公司xx年度总结暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!

在过去的xx年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破xx万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对xx公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。

展望xx,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!

谢谢大家。

集团董事长发言稿篇五

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,而未来我们的力量一定会更强。也希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,争取为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。而对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总会有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

集团董事长发言稿篇六

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作,下面是新年开会董事长发言稿。请参考!

同志们、朋友们:

大家好!

年华往复,岁月更迭。我们即将送走硕果累累的2**6年,迎来充满希望、机遇与挑战的2**6年。在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会和全体股东向大家致以节日的祝贺。对一年来辛勤工作在科研、生产、营销、管理和后勤服务等各个方面的同志们表示衷心的感谢,对全体员工表示亲切的问候!

2**6年,也是公司也实现了快速发展的一年。在这一年里,公司员工全面贯彻质量意识,真抓实干,开拓进取,在激烈动荡的国际、国内经济大背景下,取得了经济发展、团结和谐,员工待遇不断得到改善的巨大成就。

在发展战略上,公司立足××,发展×业。成功注册了×××公司,并实行了股份制改造,为将来的大发展打下了基础。目前公司已经走上快速发展之路。

在文化建设上,公司印发了《××人》手册,开展了文化学习和文化考试。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、团队、誓词,××人的价值观更加成熟。

在制度建设上,完善了岗位设置,修订了财务、人事、考勤、车辆等一系列制度。依据制度管理企业,使公司运作更加趋于规范。

在品牌建设上,“××”商标被认定为中国驰名商标。“××牌”是继×8**获得的`第三个山东省名牌。公司注册了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商标。成功承办了@@,年底又中标为“第八届世界@@研究大会”第一方阵赞助商,山东@@在全国的知名度和影响力大大提升。品牌建设成就巨大。

在科技创新上,公司承担一个国家火炬计划项目,一个农业部棉花良种建设项目,新列两个省级科技项目,有五个国家、省级和市级项目完成结题,申请鉴定。公司与@@@联合培育的@@@通过了国审,另有2个@@通过了山东省审定。另有一批品系完成了中试和区域试验。同时,公司聘请了两位德国专家作为公司外籍科技顾问,还聘请了@贰@研究员和@@@院士、@@@博士为公司科技和战略顾问。为增强企业核心竞争力打下了基础。

在经营服务上,我们巩固了老市场,开辟了新市场,购买了鲁棉研系列、中黄13等品种使用权。举办了大豆、棉花品种观摩会,一大批客户成为我们的忠实客户。经营业绩大大提高。

在团队建设上,加强了基层、中层和高层培训,加强了管理和技能培训,加强了理念和文化学习,员工的整体素质全面提升。虽然有少数人在这个过程中掉队、甚至背叛,这也是公司发展中的正常现象,大浪淘沙,方显英雄本色。

同时,2**6年公司也得到了社会各界的支持和厚爱。我公司董事长同志当选为中国@@@第一副理事长、山东省劳动模范、@@@质量协会副会长。公司被评为“山东省重合同守信用企业”、“山东省第七届消费者满意单位”、“山东省青年文明号”称号、“抗震救灾先进单位”等。公司的社会美誉度明显提升。

时光如梭,岁月如歌。这一切,伴随时间的流逝,已经载入公司的历史。而在座的各位就是历史的书写者。回顾既往,令人欢欣鼓舞。展望未来,更感豪情万丈。

即将到来的2**6年,我们面临的既充满挑战、机遇,更催人奋进。在新的一年里,我们将进一步统一思想、坚定信心、优化岗位、锤炼团队、宣贯文化、完善管理、布局全国、深耕市场,实现公司的跨越发展。我相信只要我们全力以赴、永不言败、追求卓越,我们的目标就一定能实现!

一年之计在于春。我们即将迎来一个充满希望的春天,让我们满怀信心拥抱春天,让我们共同努力,创造灿烂辉煌的明天!

祝各位员工节日快乐、前程似锦、万事如意!

祝愿我们的公司蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达!

现在,我提议请大家举起酒杯,为即将过去的2**6年和即将到来的2**6年干杯!

集团董事长发言稿篇七

尊敬的xxxx董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天我们在此隆重集会,举行xxxx市xxxx化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表xxxx县委四套班子对xxxx市xxxx化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

近年来,全县上下紧紧围绕“xxxx争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。xxxx化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

目前,xxxx化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿xxxx化工有限公司兴旺发达!祝愿xxxx董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

集团董事长发言稿篇八

(一)以市场销售为核心,保证生产经营稳增长。一是在维护好省内的客户的基础上,全力开拓省外市场和电子雷管市场;二是加大销售激励政策,开展好营销竞赛、激励考核等活动,全面提升营销业绩;三是强化应收账款清理清收,分解任务到个人,奖惩兑现,保持应收账款逐步下降。

(二)以安全质量为根本,保证企业稳定发展。一是始终坚持把安全生产作为企业的头等大事来抓,确保安全生产形势持续向好。二是抓好产品的高、精、尖和个性化服务水平,提升公司市场竞争优势。

(三)狠抓节支降耗,降低生产成本。

(四)全力维护好本地市场,加快推进一体化业务。

(五)抓好人员分流和改革改制。持续深入推行用工转移机制,将后勤机关辅助单位的富余人员向新生产线转移,提高劳动生产率。

当前集团公司各项工作已进入关键阶段。我们公司一定会以此次经济工作会为契机,进一步积极主动作为,确保全年目标全面完成,为集团公司的高质量发展做出我们最大的贡献!谢谢大家!

 

集团董事长发言稿篇九

1-6月份,公司共实现销售收入xx亿元,同比增长xx%;实现利润xx万元,同比增长xx万元。主要抓的工作有:

一是全力克服疫情影响,确保市场稳定。1-6月份公司在稳定老客户的基础上,新开发了11家新客户。

二是统筹抓好疫情防控和安全生产工作,公司没有发生一起安全生产事故。

三是攻坚克难,公司三条自动化生产线顺利通过了试生产验收。

四是全力以赴抓好本地一体化平台建设。1-6月份公司完成服务收入xx万元,同比增长27.3%。

集团董事长发言稿篇十

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我 感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是 如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

篇一:公司领导任职表态发言稿范文

公司领导任职表态发言稿范文

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们:

山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条:

一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东****有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求,切实加强领导班子的团结。常言说:团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起,做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协调,相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、少埋怨、少指责,多沟通、多宽容、多补台,团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气,创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风,提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”,抓主要矛盾,调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际,多调查研究,按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通,奉献,有现代意识,不断加强学习,不断提高政治素质和业务能力,切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局,做山东****有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起,并教育引导干部职工以山东**的改革发展大局为重,讲政治、讲纪律,讲大局,服从服务于山东**的'工作大局,自觉遵守山东****有限公司的各项规定和工作原则,爱岗敬业,勇于负责,率先垂范,积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东****有限公司的工作任务,为实现山东**的奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己,自觉廉洁自律。作为一个领导干部,能不能廉洁自律,不但直接关系自己的形象和权威,更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下,严格要求约束自己,同时,要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员,在自觉廉洁自律的前提下,还要管好自己的亲属、身边的人和下属,做清正廉洁的领导干部。

篇二:领导任职表态个人发言稿

各位代表,同志们:

今天承蒙党组织的关怀和代表的信赖,我荣幸地当选为xx镇党委书记,这应该感谢各级领导、各们代表对我的帮助和支持,在此,我以个人的名义并通过你们向全镇的党员和干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意!

下面,我同大家讲几句见面话,作为初次交往的勾通。

而在乡镇干部的阵营中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽,心地还比效善良,乐于助人,爱好也比效广泛,有文凭,但水平不高;有阅历,但能力欠佳。坦率地讲优点多缺点也不少。在基层工作与农村干部打交道的过程中最希望做到的是“在理解的基础上共事,在勾通的前提下工作”。

其次,谈一下来这里的感受:

说句实在话,我是肩负着的重托,怀着对xx人民的敬佩来这里上任的,当我的双脚一踏上这片土地,便深深地喜欢上了这里的一切。一种光荣感和自豪感油然而生,因为xx镇人文荟萃,民风淳朴,商贾如云。往前看出过北方唯一的元帅,再往前看出过官至封疆,撰写了《瀛环志略》的徐松龛先生,往近看,改革开放以来,xx镇工作成绩斐然。铁路过境;公路进家特别是上届党委的sc和jt同志在他们矢志不渝的努力下塑造了dy精神、创造了辉煌业绩、构造了和谐社会。往后看,忻阜高速即将上马、人民生活更加安康,前景更加光明灿烂。俗话说:“同船过渡三世修”能同大家一块相处、一块工作、一起生活是一种幸运,更是一种缘份。我愿将自已全部心血无私地奉献给这片土地和这里的人民。

第三:向众位代表做个表白

我觉的,党委书记既是一个职务,又是一份责任,和各位代表把我推到这个岗位,我唯一能选择的就是全身心地投入到这项工作之中,以勤奋务实的态度来感谢党的培育之情;以科学的发展观来报答众位代表的知遇之恩。

“为民之要,在于安民”我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务,在今后的工作中,我将紧紧依靠上级的正确领导,团结党委、政府一班人,带领全镇人民进一步解放思想,抓住机遇,保持稳定,加快发展,努力实现本届党委任期内的各项工作任务。

俗话说:“平静的湖面,练不出精悍的水手,安逸的环境造不出时代的伟人”我深深懂得,要实现每个目标,光坐而论道,纸上谈兵是不行的。重要的是经过调查研究然后脚踏实地去干。作为书记,人称“九品父母官”官虽小,当好则难;事虽难,要做则易。个人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员和各村干部的大力支持和积极配合。

篇三:局长任职表态发言材料

新任职表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

今天我被任命为景县农保局局长,在此,我对组织的信任和关心表示衷心的感谢。自毕业分配以来,我一直在人社系统工作,可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步。走上农保局局长这个岗位,对我来说、既是组织的信赖和厚爱,也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织的要求还有一定差距,在今后的工作中,自己将努力做到以下四点:

一是讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定。我将始终坚持不懈地进行学习,通过学习,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟,保证政治上的坚定,以工作能力的提高,保证本职工作的开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让农保局干部职工和全县参保群众满意。

二是讲勤政,坚持工作上求真务实。踏上新的工作岗位后,我将尽快熟悉农保工作,实现角色转换,快速进入工作状态,始终牢记党和人民的重托,恪尽职守,不辱使命。在工作中,坚持一手抓农保业务工作,一手干部职工抓队伍建设,切实提高农保队伍的服务能力。

三是讲团结,自觉维护农保队伍的整体形象。在今后的工作

中,我将自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护我县农保队伍的团结统一。

四是讲纪律,严格遵守廉政规章制度。多年来,我始终信守“堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官”的道理。在今后的工作中,我将不断加强党风廉政建设,坚持廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为全县参保对象服好务,切实转变工作作风,树好农保形象。 我有决心,、县人民政府的正确领导下,在县人社局的具体指导下,与农保局干部职工一起齐心合力,圆满完成好各项工作任务,向组织交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

景县农保局

二〇一二年九月十日

篇四:任职表态发言稿

任职表态发言稿

尊敬的xx-xxx-x:

大家早上好!

首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任xx-x这个职务,与其他同志一起,协助xx-x负责xx-x方面的工作。 公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。

坦率地讲,xx-xx管理对我来说是一个新的工作领域,担任xx-x职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。

“在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。 在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:

1、服从组织,听从指挥。

坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。

2、恪尽职守,勤奋工作。

注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在主管领导的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。

3、加强学习,严于律己。

充分利用各种机会,认真学习各方面知识,通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为,从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。

4、注重细节,狠抓安全。

充分认识到“矿区服务”的对象面,树立“以人为本,安全第一”的基本思想,把安全管理作为一项首要任务来抓,“强三基,反三违”,全面加强安全管理工作,确保矿区各项工作安稳运行。

最后,我再次表态,在公司的坚强领导和主管领导的直接领导下,在各位同事的帮助、关心、支持下,我有决心完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

谢谢大家!

二〇一一年十一月三十日

篇五:就职表态发言稿

就职表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

刚才,组织部的领导宣布了关于我在林业局的任职决定,在此,衷心感谢组织上对我的培养和信任;衷心感谢领导和同志们对我的器重和厚爱;衷心感谢局长、书记等前任领导们创下的优良业绩和优良的工作氛围。

拿出真心甘当小学生,尽快了解林业工作,了解林业知识,决不长期当门外汉。我将把今天作为一个新的起点,以新的动力、新的姿态、新的要求,尽快进入新的角色,以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情,倾注全力做好工作。为此,我作三方面的表态:

慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。凡要求别人做到的,自己首先做到;凡要求别人不做的,自己带头不做。

合。同时,我个人努力克服本人存在的缺点和不足,也希望领导和同志们对我存在的缺点和不足随时批评帮助,我一定认真加以改进。我将以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。我将恪尽职守,勤奋工作,不辜负组织和全局干部职工对我的信任、希望和重托。为建设“太湖望县、锦绣长兴”作出自己应有的贡献! 以上不当之处,敬请批评指正!谢谢大家!

2015.11.11

篇六:任职表态发言稿

表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚才会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢组织对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说,不仅是一种认同和接受,更是一份希望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为公路养护事业服务,为公路养护事业添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我做四个方面的表态: 一是“勤学”。在今后的工作中,我将坚持在学中干,在干中学,把党的精神以及科学发展观贯穿于工作的全过程,解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下功夫,以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作能力上下功夫,按照科学发展观的要求,不断提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处。

始终保持艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态,甘于清苦,乐于奉献,多干实事,多创业绩。 三是“团结”。我作为中心领导班子的一名新成员,要始终坚持班子团结,取长补短,共同进步的原则,积极参政议政,为中心的整体工作着想,为主要领导分忧解愁,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台,尽心竭力做好分管工作。 四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进,绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、希望和重托。

集团董事长发言稿篇十一

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

经过xx项目组上下一心的共同努力,xx以半年xx套的销售佳绩,位居xx房地产市场xx年上半年销售排行榜首位,作为xx一名普通的销售人员,倍感自豪的同时,也深知xx能取得如此羡煞旁人的成绩,绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的"客户至上,服务为本"的经营理念。

楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客提供信息、提供服务,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要,因为公司领导的一系列决策的根据都来源于我们一线销售人员的反馈。xx年xx月xx号,xx业主常州天目湖欢乐一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。

一位房地产销售人员应该是半个地产专家,这一点从xx销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是从事售楼工作地基础,同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰地认识和了解,这样才能够向传达出有效满足顾客需求地信息,能够告诉顾客所售项目地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次,更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中,一定要坚持实事求是地原则,给客户提出地置业意见一定要中肯,因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户地需求。某些销售人员为了自身地利益采取了避短扬长地方式,轻描淡写地规避楼盘地劣势,虽然实现部分客户地成交,但长久地看,伤害地是整个楼盘地利益,失去了众多客户地信任。

售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实地专业知识和灵敏地观察和反应力,并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题,与客户建立一种互信互赖地关系,才能切切实实地卖好房子,在创造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在xx工作地这段日子,深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力,从一线销售人员到公司地高层领导,都把"服务客户,回馈客户"作为工作地重中之重予以贯彻执行,一家深得人心地房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中地事了。

首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力帮助及支持,能够得到公司"销售之星"这个荣誉称号,我感到非常的高兴与荣幸。

xx年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的积极配合下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带领下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。

取得今天的成绩我有几点感受:

第一、一份努力,一份收获。

第二、学习、学习、再学习,执行力是成功之母。

第三、坚持就是胜利。

成绩属于过去,新一年的挑战已经开始,为了完成xx年的发展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。

集团董事长发言稿篇十二

尊敬的各位卡乐士同仁:

大家晚上好!

回顾卡乐士过去的一年,是改变的一年,是关键的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我们在20xx年销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了99.9%。经过一年多的运作,我们的目标圆满达成。改变,是因为对与比20xx年相比,我们的整体成长达到了25%。不仅如此,我们不但在过往的一年里对商场进行了局部的形象改造,引进了不少全新的知名品牌,还并且在周年庆的活动档期中创造出了单日销售最高的历史业绩。关键,是因为20xx年是卡乐士的历史契机,是取得突破性发展的重要一年。不平凡,是因为在卡乐士全体员工的共同努力下,我们的目标都能圆满完成:20xx年,卡乐士销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了99.9%。在这里,我要真心感谢我们卡乐士的各个部门以及各个岗位辛勤工作的人员,是你们的共同心协力,才使得我们的商场可以稳中求进,同时我也坚信卡乐士的明天会更好。

当然,过去的一年中,企业本身同时还存在很多需要改进的地方,也还有很多可以提高的细节。所以,面对新的一年,我们需要保持更加清醒和理性的头脑。事宜上,其实很多客观或是主观的因素并不可怕,可怕的是我们自己既没有危机意识,没有检讨和总结的能力,也没有执行的能力迫力。还有最重要的一点,就是我们必须要求自己要有高度的责任感。记得我刚进入这个商场的时候,经常有人问我对商业零售感不感兴趣,这个问题其实不好回答,不过当我真正进入到这个商场和、融入这个团队、了解卡乐士之里后,我觉得才明白:去做好这一件事情已经不是可以用不单单是凭自己的兴趣去做的了,而是更多的,是一种责任。并且而且我相信,只有背负着责任去做,我们才会用心,也只有背负着责任去做,我们才能做好。

在这里,我总结了以下五点,是作为我们企业在20xx年必须完成的五个首要任务:

我认为所有的商业模式简单来讲只有一个,就是让最优秀的`人才享受最高的工资待遇给最优秀的人才,激励最优秀的人才为企业创造最大的价值。建立平等、灵活的薪资激励机制,实现企业利润与员工工资福利的最大化,是卡乐士一直长期以来的使命和目标。

高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力,再好的正确的战略、再好的完美的计划,都只是废纸一张。只有建立并完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制,才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。

要保持企业长久的竞争力并能且从竞争对手中脱颖而出,首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体vi,到商场内外部的整体形象,新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。

文化是每个企业的客观存在,有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化,就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统,结合自身的团队特点,挖掘并建立属于卡乐士独有的企业文化。

卡乐士要走的路还很长,十年,二十年,甚至更久。不过仅仅一个卡乐士是远远不够的,我们还需要更多更大的发展平台,。让更多的人能够在这个平台去施展自己的价值和才能,这才是我,作为卡乐士董事长最终的目标。

卡乐士取自(colours[z1])这个名字的音译,它意味着缤纷无限、绚丽多姿的色彩,展望新的一年,我们将面临更为复杂多变的经营环境和市场压力,机遇与挑战并存,压力与信心同在。我相信,在在公司经营(领导)班子的审慎决策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡乐士在20xx年一定能够在首府绽放出最耀眼的光芒。

最后,祝愿到场在场的各位新春快乐、幸福吉祥。

谢谢大家!

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