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2022年大学活动策划创意主题(3篇)

格式:DOC 上传日期:2022-11-10 21:03:39
2022年大学活动策划创意主题(3篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

大学活动策划创意主题篇1

近年来,由于各个方面的因素,大学生就业面临着一个极其严峻的局面。大学生就业难已经成为了一种社会现象。初次就业的学生需要向招聘单位亮出自己的诚意,尽可能地使招聘单位对自己产生注意,而自荐书便是要做好的第一步。一份完美的自荐书会使你更容易获得青睐,从而顺利进入面试,甚至拿到工作。所以,当代大学生急需学会做一份好的自荐书以找到自己的伯乐。

1.让大学生更清晰地认识自己,将自己的优势展现出来,提高就业筹码。

2.学会如何做一份漂亮的自荐书。

3.让同学们之间相互学习,相互弥补。

4.看清就业形势的严峻和生活中存在的竞争,懂得提高个人能力的重要性。

传播规划理念,增强自荐能力,展示自我风采。

20xx年4月9日

旧图书馆门前

指导单位:招生就业处(毕业生就业指导服务中心)

主办单位:大学生就业联盟会

举办单位:大学生职业发展协会

策划单位:组织策划部

全体大学生

1.活动前期阶段

(1)宣传工作:由宣传部负责,负责人:黎学梅。

本次活动宣传工作比较重要。前期宣传工作可以以海报张贴、校园广播、聊天平台、口头宣传、在各个宿舍楼门前张贴通知等方式展开。其中海报两张,一张在2号楼门口,一张在旧图书馆门口。

(2)自荐书收集:公关部和编辑部负责。负责人:张雅澜、陈亚琴

任务:收集筛选并装订自荐书,并且进行登记,登记应尽量详细以便于存储电子信息档。

(3)媒体设备准备:由网络技术部负责。负责人:胡彩艳

任务:准备展览进行时的音乐、摄影、拍照等工作。

(4)展会工作人员分配:由人力资源部负责。负责人:杨保山

任务:对展会当天的工作人员的具体工作进行分配,分配时要详细到个人并做好记录,以便查找管理。

当天工作小组有:咨询台、安保组、现场讲解小组、办公组和机动组

2.活动进行阶段

(1)展会现场布置(公关部负责,负责人张雅澜)

a.将选好的自荐书张挂于旧图书馆门前(所用材料自备)。

b.负责发放各个小组所用的物品、工作牌等以及桌椅摆放。

(2)现场宣传(宣传部负责,负责人胡彩艳)

邀请往来同学参加会展,同时宣传其他相关活动。

(3)各小组任务

咨询台:负责前来参加的人员的疑问解答;

安保组:保护自荐书不要被任何人为因素或者自然因素破坏;

现场讲解组:讲解自荐书的作用、重要性、本次活动目的等;

办公组:对于一些有意参加自荐书活动的人进行登记,对于其他人提出的一些问题、建议进行记录;

机动组:负责应急。

(4)活动结束,收尾工作(公关部张雅澜负责)

主要是清点自荐书,清点其他物品并做好记录,清理现场。

3.活动后期阶段

(1)召开总结大会,对本次活动出现的.问题、带来的影响、收集到的建议进行分析、解决。

(2)讨论后期宣传工作及接下来的活动。

由财务部负责,黎学梅负责统计登记。

项目

费用(元)

饮用水

10×2=20

签字笔

10×1.5=15

打印文件

15

总计

50

(略)

大学活动策划创意主题篇2

:江西现代学院07数控五年(1)班“我的大学 我做主”班级联欢晚会

一、为了增进班级同学之间的友谊,增强班级凝聚力和班级集体荣誉感,活跃班级气氛。

二、为做示范学生,创品牌班级为导向,积极开展班级活动,丰富同学的课余生活。

三、提高班干部的组织、策划活动的能力 ,发扬班级的文艺表演氛围。

弘扬班级文化,展现当代大学生综合素质以及自主创新能力,立足校园,做属于同学们自己的节目,丰富班级生活。积极挖掘同学们的艺术潜力,大胆拓展班级综艺晚会的文化外延。

让全班每一位同学都融入到班集体,感受到班集体的团结和温馨,并倡导全班同学为班级的精神面貌和建设做出贡献。

主办:江西现代学院07数控五年(1)班

承办:江西现代学院07数控五年(1)班全体班干部

晚会时间:待定

晚会地点:待定

晚会组委会名单:

07数控五年(1)班班长 张程鹏

07数控五年(1)班副班长 李 翔

07数控五年(1)班团支书 康刻勤

07数控五年(1)班生活委员 叶泽国

07数控五年(1)班组织委员 蔡 霖

07数控五年(1)班纪检委员 万文良

07数控五年(1)班劳动委员 谌 明

07数控五年(1)班宣传委员 汪茜茜

式:

一、本次晚会是在江西现代学院07数控五年(1)班全体班干部的指导下组织下进行的。

二、07数控五年(1)班班长、副班长、团支书负责对整个晚会的统筹组织。

三、07数控五年(1)班组委会根据晚会组织的需要设立专门小组,由各组负责人领导各组在07数控五年(1)班组委会的统一领导下开展工作,保证晚会协调、有序的开展。

一、本次晚会由团支书康刻勤负责策划安排,班长张程鹏、副班长李翔协助团支书开展工作,组织委员蔡霖负责晚会节目制作,其他各同学积极配合(班长、副班长、团支书、组织委员等班干部)的工作,保证整台晚会的可观赏性。

二、资金由07数控五年(1)班班费负责(宣传资料、奖品、场地布置物品等)

三、晚会主持人:待定,晚会串词由主持人自理。

四、后勤工作由劳动委员谌明、宣传委员汪茜茜负责,包括场地的布置和设计等等。

五、晚会所需物品的采购由团支书康刻勤、生活委员叶泽国负责

: 待定(主要由班级同学自愿报名,并由组委会全体成员审核通过才能录用。)

九:

一、传递扑克牌

十人一组 两组人用嘴将扑克牌传递,先传完的胜利

二、喂食物

三人一组 其中两个人蒙上眼睛,用筷子喂对方食物,剩下能看的那个人指挥。

大学活动策划创意主题篇3

丰富校园生活,创建移通报亭

勤工助学

1、前言

2、市场分析

3、活动介绍

4、经费预算

5、管理模式

在这个物欲横行的时代,以学生自主创业,以校园精英为团队进行创业早就是很普遍的事情了,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。作为在校大学生有理想是件好事情,但是本来就不是很富有的我们更需要一个平台为我们提供机会,有理想有机会是远远不够的,计划也相当重要!如何改善管理体制,提高经营效率成为了我们在校大学生自主创业的关键。本团队三人,酷爱管理经营方面的活动,在经营方面也有相关经验,作为本次竞争者之一,我们必须清楚创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的基本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。作为当代大学生,我们都知道经验实践是很重要的,怎样改善管理体制呢?首先就是找一个思想统一的团队,有统一的理想,才有统一的计划,在具体实施方面才能达到统一。传统的管理体制上有利有弊,我们更应当借鉴国际上先进的管理模式来经营本报亭。

很高兴有机会与创业大厦合作运作移通学院的报亭,如果有可能成为优胜者,我们一定会以最大的努力将报亭运作起来,尽可能多的为我校家庭贫困的同学提供工作岗位,当然也会不遗余力为公司创造价值,以提高公司的知名度,相信我校与贵公司必将造成最具影响力的双赢合作。

市场分析:报亭是向全学校开放的,目前我们学校有近五千人的规模,人数正在逐年增加,况且学校没有类似的经营单位,平时学生缺少买书、买报的去处,开放报亭是给学生雪中送炭,是给渴望求知的学生提供一个大大的方便,其广泛的覆盖面以及深远的影响,给我们提供了一个展示自己、服务大家的舞台;同时也丰富了学校生活,这也潜在的带动学生的学习积极性,促使校园文化氛围的形成;对学校的市场,我们会周期性的做些调查,及时了解学生所需要的书籍,杂志等文化用品;同时我们还需要定期到其他学校或一些文化娱乐场所做些了解,以确保报刊,杂志的多样性,以满足不同口味的需求。

1、我们依托学校管理此报亭,目的是缓解一部分家庭困难学生的基本生活问题,其次是给学生提供一个方便,也给自己一个锻炼的平台;

2、我们以经营卖书卖报为主,在规定的范围内附带一些学习用品,同时可兼做为学生定书、送报等业务,另外在节假日还可促销一些旧书、旧杂志之类的,以学习为主的一些相关的资料。

3、我们会配合学校为那些家庭贫困的学生提供一些勤工俭学的岗位,能让他们课余的时间在锻炼自己同时也缓解一下自己的生活,我们保证早晨8:00——22:00都会安排有人值班,这也就是尽可能多的为学生提供方便。

当然,刚开始我们希望能尽可能的去宣传,先营造一定的气势,如果有企业赞助我们希望能拉起条幅以达共赢之目的;其次,我们自己同样会在同学之间的宣传,我们不仅仅依靠海报、条幅,还要搞一些小活动,让全校人人皆知我们的目的。

经费预算:人们常说“没有付出就没有收获”,所以经营之初我们会尽可能的筹集多一些资金,以备临时之需,刚开始我们预计先计划投资3000元的启动资金,先将报亭能够尽快运转,等资金周转开了,我们再会慢慢做大,前几个月我们打算只做投资,把所有的收益除去一部分工资的发放之外全部用作投资。另外,对开始的每项开资我们都会做详细的记录,以确保账目清楚明了。

资金来源我们计划三部分:首先我们去拉赞助的形式吸收一部分资金;其次从学生中吸收一部分资金,让他们以入股的形式投资;最后如果资金还不足我们几个管理着集资。我相信我们的能力,资金一定不是什么大问题。

管理模式:管理是一门艺术,是因为它在不同企业、不同时期、不同文化环境下的管理方法是不同的,具有个别性的特点。要提高管理效率和管理水平,除了我们要创建一个良好的管理文化和环境外,还需要我们每个人进一步结合自身的实际工作环境,认真学习和总结出一套良好的管理技术。

我们三个人看似混乱一团,其实各有分工,一个人管理进货,一个人管理下面的学生以及和学校的沟通方面,另一个管理财务。这样既有分工又有合作,分工是为了更好的合作,总体上我们还是以合作为主。我们三个人还要及时沟通各环节中出现的问题,以便及时解决。

虽然我们在无学长的经验下摸索,但我们相信凭着我们几个人的热情和努力、凭着我们不服输的精神,相信我们一定会做出意想不到的效果。

运营中应注意的问题及细节:各种环境在不断的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性的因素。

刚开始我们会遇到各种意想不到的困难,一切不定因素也不会像我们预料的那么顺利,也正应了这句话万事开头难呀!不过我们已经做好了充分的思想准备,我们刚开始经营时,产品和模式也许学生们不是很容易接受,可能不如我们预料;投入和产出也不一定成正比,但我们会随时调整我们的方案,根据不同的情况随时随地做出决定。我们坚信不管遇到多么大的困难我们都能解决,我们的拼搏精神和不服输的性格会充斥在整个运营过程中。

当然,我们必须对一些细节问题还要多加注意:

1、我们应经常性的接触同学了解他们目前所需;

2、做为团队我们自己在团结的同时更应该积极的提出自己的见解;

3、我们要有足够的耐心对待身边的事;

4、我们应时时保持崇高的热情和态度对待前来购物客户。

通信工程3班:

20xx—10—5

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