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简单的普通员工辞职信(实用8篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 01:00:42
简单的普通员工辞职信(实用8篇)
    小编:zdfb

在这个分类中,涵盖的对象范围广泛且多样。在写总结时,我们需要注意清晰准确地表达自己的观点和思考。以下是小编为大家整理的总结范文,供大家参考。

简单的普通员工辞职信篇一

x总:

您好!

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

1.是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了。

当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2.您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总。

企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想通过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于,老板您希望通过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

xx年销售额较上年增长-10.7%,xx年增长率为2.3%;质量方面:xx年配套产品退货率为13.8%;成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;认同企业而留下的占比:5.1%;员工公平满意度:29.4%;越级指挥普遍性:74.5%;文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业。

我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。

包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的。

一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的`问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2.老板不是救火队长。

在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

4.法之不行,自上犯之。

让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

以上就是我的离开理由,希望批准我的离职请求。

此致,

敬礼!

申请人:xx。

20xx年x月x日。

简单的普通员工辞职信篇二

尊敬的苏校长:。

作为一个在如家快捷酒店工作了将近一年的员工,我对酒店有一种非常亲切的感觉。每个人年轻的时候都有很多第一,我也不例外。我的第一份酒店工作是如家快捷酒店给我的,我最年轻的一年是在如家快捷酒店度过的。在这里,我学到了很多东西,能够和同事一起工作,我感到很开心。这里的每个人都是我的大哥哥大姐姐,我的叔叔阿姨,他们教会了我在学校学不到的知识,如何做人,如何做事,如何工作。

在酒店,

领导。

也很关心我。从刚进酒店的`那一刻起,我就感受到了从上到下的温暖。因为我是酒店里唯一的年轻小伙,没住过这样的群体,自然心里会有一种被照顾的感觉。这是一种集体中前所未有的感觉。很温暖很骄傲,一直陪伴着我直到我离开,但这种感觉不会随着我的离开走远。我想我永远不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖温暖的家一样的集体里。

但是我因为个人原因决定辞职。希望你能理解!

苏先生,在此,我衷心祝愿您的事业不断进步,祝愿酒店在您的。

领导。

下蒸蒸日上,衷心祝愿您今后的人生旅途一帆风顺。

此致

敬礼!

辞职人员:xxx。

20xx年xx月xx日。

简单的普通员工辞职信篇三

尊敬的领导:

我带着复杂的心情写这封辞职信。来到(公司名称)已经有半年多的时间,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这半年多时间里,我大部分时间在基层锻炼,先后在(公司部门)等岗位学习,每位领导对我的工作都很支持,让我从中学到很多为人处事的方式和业务知识,从中积累了很宝贵的经验,非常感谢各位领导对我的关照。

一直以来我都在我的圈子内宣传(公司名称)的好,包括工资福利、企业文化、领导魅力,更重要的是发展前景和优势,遗憾的是,尽管对于所有对(公司名称)的怀疑我都据理力争,我还是无法改变周围人对(公司名称)的认识,尤其是父母,他们一直想我能够有一份更加稳定轻松的工作,我考虑到自己的实际情况,我决定辞职。

由于我的离开对公司造成的不便,我再一次深感抱歉。离开这个单位,离开这些曾经一起奋斗的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,也不必挽留,因为,无论我走到哪里,我都不会忘记我曾经是名(公司名称)人,我一定会为(公司名称)做力所能及的事情。最后,祝我们公司的业绩越做越好,我们的(团队简称)团队越来越强。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

xxxx年x月x日。

简单的普通员工辞职信篇四

尊敬的领导:

您好!

这段时间给您带来了一些困扰还望您能够谅解,我在公司的这一段时间过得比较充实,虽然工作很单一,但是我也在这份工作上找到了一些自己的价值,也从中明白了一些道理,不断的鼓舞着自己,也让我在这一条路上丝毫没有退缩或者畏惧。这次向您提出辞职的主要原因还是由于我私人的一些问题,所以在这里要向您道个歉,给您惹了麻烦,还望您可以尽快为我批复这一次辞职请求,非常感谢您。

去年的时候我刚刚毕业,毕业之后对未来很是迷茫。在碰了很多次壁之后,自己的勇气也少了很多,最后一次鼓起勇气过来面试也是我最后给自己的机会了。没有想到公司给了我这样的一次机会,让我又重新看到了希望的火花。所以这差不多一年的时间里,我几乎每一天都在提醒自己,要不断的学习,不断的往前走,只有这样,我才对得起这一个机会,才对得起这一份信任。这是鼓励我不断前行的一股动力,也是自己不断努力的一个目标。

这一次辞职,主要原因是因为我生活里出现了一些变动,我可能要和另外一个朋友一起合伙开一家店铺了,创业其实一直是我的理想,我也想做一份自己最喜欢的工作,虽然在公司的日子真的很好,很充实,但是我在反复考虑之下,仍是觉得想去冲动一次,为自己的理想打拼一次,这也不负我这段青春,更不负我的这份热血和激情。

虽然在公司的日子很安稳,但是我个人还是想出去闯一闯,看看更加广阔的世界,所以这一次辞职真的很抱歉,我没有给公司带来太多成就,但是这段时间里,我能够一直兢兢业业,勤勤恳恳,不辜负领导和公司给予我的这一份信任,也没有让大家失望。所以这次辞职还请领导您能够理解,希望不会给您带来太大的困扰和烦恼,我在此表示无限的感激!

我知道辞去这份工作之后我可能会迎来更大的挑战,但是我已经做好了准备了,我愿意承担这一切的后果。在这里也要感谢您这段时间对我的理解和包容,更要感激公司这个平台给我的动力和勇气,感谢公司这一年对我培养和信任,我以后不会忘记这一份情谊,如若有我可以帮助的地方,我一定尽己所能,倾尽全力。

此致

敬礼!

辞职人:___。

20__年_月_日。

简单的普通员工辞职信篇五

:

您好!

这两年在公司工作的很开心,感觉公司的氛围就像一个大家庭,大家相处融洽。同时,我学会了如何与同事相处,如何与公司的客户建立良好的关系。这两年来,公司利用公司给的好的学习时间,学习了一些新的东西,丰富了自己,增加了一些知识和实践经验。真心感谢公司两年多的照顾!

xx年下半年,公司给了自己一个学习做市场运营的好机会。但由于缺乏市场经验,未能为公司做好开拓新市场的工作,对公司两年的`培训感到愧疚。

因为个人感觉,过去一段时间的表现并不能让我感到满足,对公司这两年的照顾感到有些惭愧,也觉得这两年没有为公司做出什么贡献,也因为觉得自己能力差很多,在公司需求的各个方面能力都不够。所以,经过慎重考虑,为了自己和公司,现在向公司提交辞呈,希望公司给予批准。

辞职人员:。

时间:。

简单的普通员工辞职信篇六

xx研究所人事处:

我于19xx年从某化工学院毕业后分配到本所,在第五研究室工作。因家中父亲年老多病需人照料,又因我与爱人长期两地生活等实际困难,现向领导提出辞去现职,调回家乡工作的请求。

我的家乡在xx省xx县。父亲现年xx岁,于19xx年患半身不遂病,衣食不能自理。我于19xx年结婚,爱人在家务农,现有个儿子,由于我在外地工作,家中照顾老人、教养子女和其它轻重家务劳动都由爱人一人担负,她长期操劳,累得难以支持了。

这些年以来,祖国的经济建设风风火火、蒸蒸日上,作为一名党培养出来的科技人员理应在这一宏伟事业中多做贡献,但由于家庭实际困难的羁绊,不免时时分散精力。为了妥善安排生活,解决困难,全力以赴地投入经济建设之中,我特请求领导批准我的辞职。能就近安排我的工作。

此致

敬礼

申请人:

日期:

简单的普通员工辞职信篇七

敬爱的公司领导:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司提出辞职申请。

首先,在贵公司工作的这五个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我学到了很多在其他地方学不到的知识,开阔了眼界,增长了阅历。

其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。

无奈之下提出辞职,客观原因是我想发展自己的特长,让我学有所用,我想接下来的时间好好在家看书学习,到年末要参加各种考试,加强我自身的能力。除了客观原因外,主观原因则是我觉得自己的能力有限,有时候顾前就顾不了后,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

简单的普通员工辞职信篇八

公司人事部:

经过多方面的考虑,我决定辞掉目前所从事的职位。此次申请,纯粹是个人兴趣的原因,非关其他。我非常重视我在贵公司内的这段经历,也很荣幸自己成为贵公司的一员,我确信我在贵公司里的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的助益在你宣布告终你的工作之前,辞职报告也不能马虎。

我于xx年12月份进入公司实习,到现在已近一年时间,在公司领导和同事的帮助之下,我掌握了该行业的基本知识与技能,并完成了从校园到企业,到社会的良好过渡,对于公司提供的良好工作环境及培养,我深表感谢。然而就目前公司发展状况与个人发展来看,我很惭愧无法胜任所在岗位的工作,另外由于自身一些其他原因,很遗憾不能继续留在贵公司。

请您谅解我作出的决定,也原谅我所采取的暂别方式,我会在上交辞职报告后,这个月底离开公司,以便完成工作交接。

此致

敬礼

辞职人:

20xx年xx月xx日。

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