当前位置:网站首页 >> 文档 >> 组长竞聘演讲稿简短(优质10篇)

组长竞聘演讲稿简短(优质10篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 02:41:02
组长竞聘演讲稿简短(优质10篇)
    小编:zdfb

一篇好的演讲稿可以帮助演讲者充分表达自己的观点,引起听众的共鸣。演讲稿的语言要简练、有力,避免使用过于复杂或晦涩的词汇和句式。[范文3]

组长竞聘演讲稿简短篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:

我叫***,中共党员,20xx年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,20xx年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。20xx年6月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。

下面说一下我此次竞聘的优势。

1、有比较丰富的工作经验。

我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力。

我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。

关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

3、有扎实的专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:

1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。

加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、配合分厂领导做好分厂的基础工作。

首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。

3、做好培训工作。

作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。

4、做好班组建设工作。

班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。

尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。

我的演讲结束,谢谢大家。

组长竞聘演讲稿简短篇二

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的`安排加工任务,充分调动小组成员的主动性,创建性,做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感,同时也能避开出现产品质量若干问题。

在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人看法。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作看法。

假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,实行并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

特此申请;望各位领导予以批示。

组长竞聘演讲稿简短篇三

尊敬的校领导:

大家好!

我是高一年级组的--老师,今天我很荣幸的来参加这次的高一年级组组长的竞聘,我在这里感谢领导给我们老师这样的机会,让我有升职的机会。

我已在我们高中工作了有-年,任职--老师也有-年了,我在我的本职岗位也有很好的成绩,我是我们学校优秀的--老师,也是市级的优秀老师,在同年级的老师里,我的经验也是十分足够的。多年的教师教学工作让我不断得到提高。今年我想要在工作中有所挑战,所以我想竞聘高一的年级组长,我想让我这一身的工作经验得到利用。学校今年会招聘高一新生---人,我知道去管理这么多的新生是对我工作的一大挑战,我的压力也会变得很大,但是我想说如果没有足够的压力,我工作反而做不好,就算学校不给我压力,我自己都会去制造压力,因为有了压力就会有动力。

各位领导,你们应该也看到我在学校的贡献,我一直都有在努力去为学校的教育事业做努力,就是希望我们学校会出现更多的人才,为我们的国家培养更好的栋梁。高一是我们高中年级的最低年级,也是最需要去把基础打好的一个年级,高三靠的就是高一的扎实基础,所以我一旦担任这个年级的组长,我会采取措施让新进来的高一新生努力把自己的基础搞扎实了。我在开学以后,会迅速的做出一系列提高学生学习成绩的措施,比如每天都会让学生去进行一次小考试,根据学生考试读的情况,让老师收集学生当前的学习状况,然后一起讨论把学生的短处给补上来。比如会让学生上交手机,这样也是避免学生只顾玩手机而不顾学习,在比如会制定十一点前熄灯的`制度,让学生保持充足的睡眠,保证个人的健康,还有晨起跑操锻炼身体等等措施。

我可以很明确的跟领导保证,高一学生作为学校的新生力量,我一定会尽全力去把这群学生的学习给提高上来。这些措施我也一定会去采取,不会让这些措施都白费了的。所以请各位领导对我能力给予信任,当然我不可能说我有绝对的能力去做好组长,我工作中也许会有不足,但是我都会虚心去改正读的,也恳请领导进行监督,我会把年级组长的工作尽量做到让你们和学生满意的。

谢谢大家!

组长竞聘演讲稿简短篇四

大家好,我竞聘的岗位是呼叫中心班组长。其实在今日来说,无论我们从事任何工作,电话都已经是我们离不开的特别重要的沟通工具,一部小小的电话,可以为你带来财宝,带来好的人际关系,同样也是这部小小的电话假如利用的不好,也特别有可能会损害你的人际关系,损失财宝。

首先要感谢大家能够听我介绍有关呼叫中心解决方案优势的演讲,我个人这个世纪初xxx年起先加入呼叫中心供应商行列,到现在已经有6年的时间了,这6年的时间我的工作始终与电话有着特别紧密的关联,俗话说术业有专攻,我个人擅长的就是电话营销,呼叫中心以及沟通技能训练的系统集成解决方案的探讨。

所以如何利用好我们手中的电话提升我们的工作魅力,从而让我们的电话,帮助我们多赚钱,帮助我们赚大钱,真的.就是特别特别重要的事情。

呼叫中心能为你做以下事情:

全程录音电话营销过程,便利客服经理,找出最佳沟通技能员工的模范通话过程,供大家共同学习。

帮你归类整理客户资料,不同类别的客户将不再混为一谈。你可以通过系统软件清楚理出意向客户,优质客户。

帮你分发电话营销任务。一般电话营销中心,excel表格打印出客户联系资料后,分发给电话营销员,这样不仅奢侈时间,且奢侈资源,同时信息共享不刚好,我们的呼叫中心的客户管理软件为你胜利解决这一难题,而不费吹灰之力。

可以快速查阅电话营销员营销任务完成状况,以及完成结果,以便刚好与销售经理沟通联络上门探望事宜。

客户上门探望记录,客户看法和建议,以及客户的意向如何,何时会购买我们的产品,何时须要我们的服务,以及客户提出的种种要求等。销售经理或业务员刚好异地或本地更新探望记录,便利电话营销人员推断是否须要再次电话回访一次。

客户来电资料弹屏,这个是呼叫中心的特色功能,用户可以依据客户的来电号码,在软件上显示客户资料,以及订单状况,售后有没有检修,售后看法等等。便利电话服务员精确快速推断来电客户是谁,给客户一种亲切和被尊敬,被以贵宾礼遇服务和接待的骄傲感。

呼叫高峰调剂,一般的商贸公司,来电订单比较多的,上午9点到11点,下午2点到4点之间属于来电业务高峰期,也有的用户不是这样,呼叫中心能够给你一个精确推断来电高峰期,依据此数据你可以合理搭配你的服务和营销人员的时间配比。

呼叫损耗,所谓呼叫损耗就是客户来电多少,服务人员接听胜利多少,未胜利率即为呼损,这样客户服务经理可以刚好检查呼叫中心服务质量。

呼叫转移:下班时间或者休假日的时候,有的用户在办公室无法实现24小时值班的,利用呼叫转移的方式,可以将客户在非上班时间打来的电话呼叫转移到相关负责人的手机上或者家庭电话上,这里在专业术语上也叫二次拨号。

来电排队等待:用于用户坐席数量不多,服务热线偏多的状况下,来电的客户假如在来电高峰时进来,坐席往往处于全忙状态,此时系统会提示客户“请稍等,我们会尽快将你接入”。假如是贵宾会员,还可以优先排队。

最终,呼叫中心是一个解决方案,集计算机软件与第三方硬件设备的it解决方案,主要由客户关系管理软件,呼叫限制平台软件,电话语音卡,其他相关第三方计算机硬件设备构成。

组长竞聘演讲稿简短篇五

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xxx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的演讲会,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的.安排加工任务,充分调动小组成员的主动性,创建性,做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感,同时也能避开出现产品质量若干问题。

在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。,是:

我将进一步加强政治思想和专业技能的学习,努力提高自己分析问题和解决问题的实力,正确理解,仔细贯彻车间的各项决策及工作目标,协调好班组及点内关系,并到处以身作则,事事领先垂范,树立良好的个人形象。

随着公司对排汽管车间的调整,特殊是技术上规模的扩大,新产的试制任务艰难而繁重,我将根据工艺设计进度要求,仔细执行车间各项生产安排,真抓实干刚好做好每项工作,保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。

班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展,迫切要求抓好班组各项管理,尤其是平安、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则,协作车间,抓好各项班组管理,做好平安生产和节能降耗等工作,并到处以身作则,事事领先垂范,不断提高班组的工作效益和效率,推动班组管理再上新台阶。

尊敬的各位领导,或许在这次竞聘中我的个人条件不是最志向的,但我有信念、有实力,在车间的正确领导下,团结班组员工尽职尽责,全力以赴完成车间和班组交给的各项工作,为车间、班组各项工作目标的实现,为公司发展作出应有的贡献。

假如我没有当选,我将保持一种平常心态,接着一如既往地做好本职工作。

组长竞聘演讲稿简短篇六

尊敬的各位领导,各位评委:。

大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,20xx年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,20xx年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、协助部门做好团队建设。

没有完美的个人,只有完美的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行力。鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。

以上是我的一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激情与能力。如果此次没有竞聘成功,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,继续努力,完善自我。最后用一句话与大家共勉,结束我今天的报告。“不以一时之得意,自夸其能。不以一时之失意,自坠其志!”

不为别的,只为鲜花永远在前方,我们永远在路上!我的演讲完毕,谢谢!

组长竞聘演讲稿简短篇七

各位领导、各位同事:

大家好!我叫xxx,今年34岁,大专学历。xxxx年4月参加工作,先后在公司办公室从事档案管理、统计员、文员工作;xxxx年4月至xxxx年4月在公司财务部任出纳员,之后在人事部工作至今。

今天我能站到这里进行竞职演讲我感到非常高兴,有两个方面的原因,

第二,从之前公司经理层领导班子的选举到此次中层骨干的选拔,充分展示了公司高层领导在用人机制上的睿智,重视民意、体察民情,体现了在人才选拔过程当中的公开、公平、公正的原则,俗话说得好“得民心者得天下”,我相信通过这种民主方式选出的'管理层将会为公司的进一步发展带来新的希望和动力。我更是为此而感到非常高兴。

今天我竞聘的职位是旅游开发公司筹备组组长一职。

目前公司旅游开发带来的经济收入仅靠招待房费和会议室租用费两项来源,收入甚微,如何增加公司旅游产业开发带来的经济效益和扩大社会效应,如何宣传推广策划将夷望溪流域原生态的旅游资源全方位推向全市乃至全省,将夷望溪流域原生态旅游产业融入桃花源风景区沅水风光带乃至整个大湘西旅游经济协作区,这就是目前公司旅游开发所所面临的机遇和挑战。公司旅游开发要争取更大的发展空间成立旅游开发公司已是势在必行。当然这是一项伟大而复杂的系统工程,对于旅游开发公司开发筹备组的每一个成员来讲任重而道远。

认真细致、严谨、不惧困难是我对工作的要求;待人真诚、守信用是我做人的原则;“待人至真至诚、服务尽善尽美”是我对旅游服务行业理念的追求。正是因为我的第二次生命来之不易,无论此次竞聘的结果成功与否,我会珍惜现在拥有的一切,勤奋务实地做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如果大家相信我、支持我就请投我一票;如果觉得我在某些方面有所欠缺不能胜任这一项工作,请您把手中神圣的一票投给别人,谢谢!

组长竞聘演讲稿简短篇八

各位领导:

大家好,今天我要竞聘组长。

我毕业于xx,我自从xx年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

组长竞聘演讲稿简短篇九

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家早上好!

我此次竞聘的岗位是博览事务项目运营组组长竞聘稿。我将分三个部份对我的个人情况、本次所竞聘岗位的一些认识、工作设想及工作目标进行介绍:

1、金融行业组组长在整个部门起着举足轻重的作用,首先要对公司的各种业务非常熟悉,特别是转型业务和增值业务。懂得发展业务的相关知识和技术手段的关健,并能有效的指导客户经理把业务推广,提高行业组收入指标完成率。

2、能够全面了解行业组业务发展的具体目标市场所在,及时、准确、有策略的开展时常调研,确保优势并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。

3、能够起到桥梁作用,成为部门之间的转换器,理顺部门间发生的管理、业务上各种关系,确保各种故障及时修复,以提高工作效率。

1、做好行业重要高端客户的销售和关怀服务工作,并与客户建立深层客户关系,解决客户在使用业务过程中遇到的一切问题,消除客户不满情绪,提高客户的忠诚度和满意度。

2、了解客户的.通信消费增长、流失、负责客户资源的动态管理,搜集竞争对手的信息和动态,提前采取应对措施,防止客户流失。

挖掘并满足该行业客户的各种潜在业务需求,根据客户的通信情况和需求,配合策划组设计各种业务组合方案和整体通信解决方案。对该类客户的通信消费增长、流失、客户服务和客户关系。

3、做本小组工作计划的制订和实施,监督客户经理工作计划的执行,指导完成本部门的派单任务。做好月/年度总结工作,配合部门做好本组的培训工作。

4、在it系统上做好管辖客户资料的更新、走访记录的录入,核对每月帐期并做好欠费催缴工作,确保回收率。

5、执行晨会制度,及时了解营销活动中存在问题或成功经验,必要时总结上报,及时提供各种报表所需的资料和信息快报相关内容。

6、努力完善自我,提高工作能力。在寻求行业突破口方面,利用信息化来改善政府管理手段,提高管理效率,利用信息化使企业降低成本,提高经营效益,推广商务领航,为政府和企业客户提供集语音、语音增值、互联网接入和应用为一体的综合信息服务。重点关注焦点客户及潜在客户,对价值高、各运营商关注和争夺的客户,对尚未使用来电显示、彩铃、一号通等程控业务和增值业务的客户,客户经理从网关数据库和it系统提取这类客户资料后,主动上门进行业务宣传推介,让客户切身体会到电信的网络优势,不但知道我们的传统业务,还了解了我们的语音增值业务和转型业务。

不管这次竞聘是否成功,我都会一如既往地工作。但我年轻,喜欢拼搏,喜欢挑战,喜欢竞争。有竞争才会有进步,希望领导能够考虑。

最后感谢领导给了我这次展现自我的机会!

组长竞聘演讲稿简短篇十

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

今天我怀着激动感恩的心情来参加这次竞聘,感谢领导给了我这次展示自我才华的机会!

我叫xxx,是xx专柜柜长,我来公司两年多的时间里,我一直按照公司的规章制度,工作流程,严格要求自己!以超市为家,领导同事为家人,顾客至上,做为自己工作奋斗的目标!积极配合上级领导的工作!做为一个联营专柜的柜长,我认真接待好每为顾客,做到帐目日清日结,帐货相符。对商品的畅销,滞销和缺断货及时反映到厂家,在厂家业务离职期间,我亲自去厂家挑选货品,保证了货源的充足和销售的稳定。

今天我来竞聘组长一职,我深知组长是经理的左膀右臂,是经理和员工沟通的纽带,启到上传下达的作用!要有良好的沟通能力,应变能力和团队精神!在平时的工作中我积累了很多经验,只有把一线的工作做好,才能胜任组长这个职位,我做好了充分的准备!

如果能竞聘成功,我会在今后开展以下工作:

第一:管理,严格按照公司的规章制度要求自己,要求员工,以身作则,积极和员工沟通,维护卖场纪律,提高员工素质加强卖场服务,!帮助有困难的员工,提高员工积极性!把经理下达的工作及时完成,把卖场的信息反馈给部门经理!真正做到管理就是效益!

第二:商品管理,对于联营专柜,及时跟供商联系应季新品及时上柜,过季商品及时甩货!自营专柜,在选货上根据不同的需求和潮流,价位上来选择。保证畅销商品抓货源,平销和滞销商品及时调整排面和联系厂家调换货。对于商品的缺断货及时选择类似商品替代!对断码过季的商品在节假日开展促销活动,促进商品的销售减少库存的积压!

第三:市场调查,定期安排员工做市场调查,把同等商品的市场信息做详细的调查,详细的做记录,掌握市场信息,对商品的价位做相应的调整!

第四:其他管理,保证排面的充足丰满,商品一货一签,卫生彻底的`清查,加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训!加强员工的服务意识!

在今后的工作中我会用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:2.99元 10元
微信扫码支付
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:6.66元 10元
微信扫码支付
联系客服