当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
物流项目工作总结 物流管理工作总结3000篇一
1、公开透明的按时完成了公司下达的各项任务
在实际工作中,我们按照“统一标准,提高效益”的原则,做到上情下传,下情上报,及时为职工工资、补贴、医疗保险及住房公积金的增减变动等相关手续。充分发挥了业务部门的职能作用。
2、及时为职工工资变动和职工医疗保险的相关手续
我公司的工资在职工37人,离退休职工27人。
3、做到合法手续,合同条款不含税
的各项条款,做到合法有效。并积极与相关业务部门联系,争取业务部门的支持,利用自己的业务优势及时为职工保险的抵扣联系工商,以及往来银行间的业务转让、抵扣联系复印等业务。
4、由于历史原因,公司目前仍没有房地产开发资质的贷款手续,不能及时。
5、工作中,还存在着许多不尽人意的地方,需要改进的地方有:
6、加强业务知识的学习,深入了解公司的有关政策法规及动态。
7、与相关部门多沟通、多交流,了解工作及相关信息。
8、在做好自己本职工作的同时,积极帮助其他同事做一些力所能及的小事
物流项目工作总结 物流管理工作总结3000篇二
xx年来,在公司领导的关怀下,在公司各部门的密切协助配合下,,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确的数据表格数据上报准确,为公司各类活动提供有用的决策依据。全年完成财务核算工作,实现财务收支超额完成,管理费用控制在总预算范围内。在各部门的配合下,以成本费用合理分配为切入点,以务实、高效为原则,积极适应财务管理的要求,较好地完成了各项财务工作任务。现将xx年来的工作情况总结如下:
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作;每月还要员工的社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。
在应收款及其他应收款工作方面,能够做到重复清算,及时准确。对于应收款我本人能做到及时催要,对于清算过程中存在的问题,经常向有经验的同事请教,使他们能及时准确的掌握政策信息,以便在最短时间内对应收款进行管理。
积极配合各部门做好前期报批、签收、前期准备工作,按时保质的完成了项目前期的各项工作。
3、对于工作中存在的问题,缺乏足够的耐心态度,工作过程中有些时候会过于情绪化;
4、需要进一步加强学习,积累。
5、加强自身学习,结合现场实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。
6、积极与同事交流,强于解决问题。这方面的工作关键是与同事们相处融洽,团结协作,共同学习。
7、加强化自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,平时多学习专业知识,多向领导、同事请教学习,取长补短,提高自己各方面能力。
在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!
总而言之,内务部的工作对于公司来说是一个再平凡不过的岗位,在以后的工作中,我将一如既往用心去工作,不断学习,不断总结,吸取教训,不断进步,不断提高,使自己的各方面的能力有质的提高,为公司多做贡献。
物流项目工作总结 物流管理工作总结3000篇三
20**年,我公司承运部在省、市公路运输管理部门的正确领导下,认真贯彻落实年初省公司和公司总经理室关于物流项目管理工作的会议精神,坚持“安全第一、以人为本”的原则,按照“安全第一、质量为本”的思路,扎实做好各项物流项目的服务工作,取得了一定成效,为我公司进一步提高物流服务的质量打下了坚实的基础。
公司成立之初便拟定了“一个确保,两个确保”的工作方案,即确保我公司物流服务的安全性、流畅性和有序性。20**年初,在认真总结去年服务经验的基础上,公司领导班子制定了物流公司内部管理制度和绩效考核办法,确定了“以物流保证生产,以质量保证安全,以效益保证发展”为中心思想,确定了“服务第一”的指导思想,并成立了“物流公司质量管理部”。
一是按照领导的部署,组织编制公司《物流工作制度汇编》、《物流管理员职责》、《物流专业知识》等相关学习资料,使全体员工对物流管理的概念和内容有了较深的认识,并在此基础上进一步提高理论知识水平。
二是在总经理室的关心支持下,先后组织编写了《客运专业岗位人员管理制度》、《客运专业岗位职责》、《客运安全管理制度》等相关岗位操作规范及考核办法,使员工对各项规章制度的认识更加深入,为公司实施“一切为客运,为客户”的服务思路打下了坚实的理论基矗
1、20**年初,公司便按照总经理室提出的安全工作“确保客运,一保安全”的工作思路,制定了“客运安全管理部”三级安全管理目标,并实行定期检查,对各项安全隐患及时整改。
2、今年,我公司始终把安全工作放在各项工作的首位,公司安全部把这项工作放在了首位。公司领导十分重视,建立健全了以总经理为首的安全工作领导小组,并成立了“安全小组”,进一步健全和完善了安全生产责任制度、保养、机务、应急方案的规范和应急预案等一系列安全保卫工作制度,使公司安全生产形势有了较大的稳定。
三、突出重点,加强安全检查
今年,我公司根据安全工作形势的发展,加强了安全检查,建立了一些常见的安全防控体系。如:
3、各种安全警示标语牌的张贴、张贴。
4、防暴雨、防火等重大自然灾害的安全避雷设施的安装。
5、检查消防栓、应急灯、警示标志的完好情况,确保灭火器材的完好。
6、加强对客运车辆的安全检查,做到未雨绸缪,防患于未然。
四、加强安全检查,落实隐患整改
在安全管理上,我们坚持“隐患为主,事故为辅”的原则,加大检查力度和督促力度,做到“三落实”:
7)、安全管理部门和员工每日对客运车辆安全隐患的检查,包括车辆运行安全、车辆内部环境卫生、车辆外观环境,以及客运车辆违规行车、超载行为。
8)、检查车辆运行安全隐患,发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。
9)、重点加强对客运专线、重点区域、货运车辆的安全管理,严防各类事故的发生。
五、加大力度,做好服务工作
公司通过狠抓“三项制度”落实,强化了车辆的行车安全管理,增进了客运安全。
10、今年xx月,公司承运部建立了“安全生产管理办法”,并在公司内部开展了“交通运输安全管理办法”的宣传。
11、在公司内部营造了“人人讲安全,处处讲安全,安全工作最重要”的氛围,使公司员工从思想上认识到安全工作的重要性,进一步增强了大家的自我保护意识和能力。安全工作是关系到人身安全、关系到公司财产、关系到我公司的生存与发展。我公司将继续按照“严格、认真、扎实、严谨、高效”的工作方针,加强车辆运行安全管理,努力做到“安全第一”,确保公司员工生命、财产安全,努力提高公司效益,为公司的持续健康发展保驾护航。
六、加大检查力度,落实隐患整改
为加强对安全隐患整改的跟踪督查力度
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
物流项目工作总结 物流管理工作总结3000篇四
20x年,在公司的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训人员等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下:
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公到了及时处理。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为。xx年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
3、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
4、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。
5、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上登、招聘会上招、内部推荐等方法,协助部门完员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入调查研究,帮助他解决思想上、学习上、工作上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
6、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和xx年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和工作前辈们的指导和帮助。
物流项目工作总结 物流管理工作总结3000篇五
纳赤物流园现有2260平方米保鲜库1栋、共8500余平米标准库4栋、3259平方米产品展示厅、4000平方米零担货运中心2栋、1920平方米货棚1栋、8512平方米信息中心大楼1栋、10571平方米接待中心1栋均已建成并投入使用。园区外配套工程计划在明年初报竣工验收并交付使用。
20xx年5月,纳赤物流园开始试运营。园区试运营及近几年内主要任务是针对当地有仓储、货运、加工、配送等物流需求的当地企业、个体及商户,招揽客户入园,为客户提供仓储、配送、加工场地及物业管理服务。目前,园区已引进入园客户43家,其中企业28家,个体15家,长期客户占90%。
目前,保鲜库淡(春夏)季出租率达30%,旺(秋冬)季出租率达90%,客户主要是农副产品零售商,存放货物为水果、速冻食品等。入驻客户主要有:嘉航商贸有限责任公司、市三达农牧有限责任公司、水果商贩7家。
标准库出租率达50%,主要出租仓库作为仓储、汽修厂房、加工使用。长期入园客户已有十几家,主要有:商贸有限责任公司、创科技有限公司、石油技术有限公司、检测技术有限公司。
零担货运中心、产品展示厅出租率为20%,客户认为租金太高,所以出租率偏低。少部分客户出租作为物流托运部、仓储、办公使用。大部分临时作为农民工人宿舍出租。
信息中心大楼目前为集团公司及其下属分公司办公楼使用,三层租赁给软件技术有限公司办公使用。
总之,今年项目试运营期间取得了不少成果,但仍然存在很多不足之处。由于项目今年才全部建成,今年试运营期间园区部分场地还在施工,对客户入园有不少影响。另外,由于园区四周没有形成物流市场氛围,人气不旺,很多客户前来洽商但考虑到租金价格问题使客户经营成本增加,无法接受该租赁价格放弃入园,而选择了更远、条件相对较差的场地经营。明年,我们在考虑项目投资成本的前提下,尽可能降低租金价格,加大招商力度,吸引更多物流商家企业入园。为此我们也联系了区经信委,希望明年在相关部门的推动下,吸引更多物流企业入园,将纳赤物流园打造成为及其周边地区最具竞争力的综合性物流园区。
物流项目工作总结 物流管理工作总结3000篇六
时间过得真快,转眼间xx年已经接近尾声,我来到公司工作已经快xx年了。在这段时间里,我学到了很多东西;在同事们的关心和帮助下,自己的学习和工作能力有了明显的提高,工作方法也逐渐成熟,现在就过去xx年来的工作情况向领导作简要汇报。
作为一名刚参加工作不久的员工,刚踏入公司的我,对于一切都感到新鲜和好奇。作为一名刚入职的员工,我对自己的工作一直很生疏,但经过这xx年多的锻炼,我认识到自己的优点和不足。作为一名刚入职的员工,尽快适应了从学校到社会的转型期,是一个非常重要的转变过程。
在这段时间里我深刻体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合,因为每个人都有其独特的优点,我不是孤立的,也不是一个能解决问题的人,而是一个能够独挡一面的人。作为一名新员工,我时刻都意识到了自己的不足,我在公司不断的学习,也慢慢的开始适应这个全新的环境。
在工作中,我深深体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在这里,我也正真体会到了细节的重要性,马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细节,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。
在xx年这全新的xx年里,我要努力改正过去xx年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作
1、加强学习物流管理、财务知识。不断提高自己的管理才能,与企业做到共赢。
2、努力做好仓库管理,物资分类摆放。
3、认真执行公司的。
4、积极主动地为公司创造更高价值。
新年到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。xx年我将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。