2025年吸取事故教训心得体会免费 事故案例心得体会(3篇)

吸取事故教训心得体会免费 事故案例心得体会篇一

回顾我县去年董家沟“8.23溺水事故” 及今年七月份刚刚发生的3起煤矿安全事故，面对当前煤矿安全形势的严峻性，结合一次又一次发生在身边的安全事故之后，面对着沾满泪水和痛苦的场景，使我深深地懂得了一个道理，那就是“身为管理人员，深感责任重大，尤其是做为煤矿的一矿之长，就要对矿井的安全生产负责，就要始终站在安全工作的最前面”。那么安全是什么？我认为安全是一种仁爱之心，安全是一种尊严，安全是一种文明，安全更是一种挑战。安全靠什么？安全靠责任心，安全靠人，安全靠制度，安全更是一个系统工程，必须长抓不懈。

面对我矿现阶段资源整合升级改造进入关健时刻,在安全生产和改造升级双重重压下，安全对于我矿井来说，更是头等大事。面对我矿井下工作点多面广，工作战线长，在矿井五大系统还未完善之际，安全工作对我来说，更是一种挑战。我投身矿山事业已十几个年头，从井下工人一步步走上了矿长岗位，经历了原始的小煤矿人工挖煤到现在的机械化开采的全过程，特别是近几年来历经了煤矿行业管理与技术上一系列的重大变革，深刻体会到煤矿管理的复杂与艰巨，以及煤矿工人的无知与无助。在这里结合自己的一点经验浅谈一下吸取事故教训，我矿该怎么做？不，我该如何去做？

一、以人为本、积极进取、增强凝聚力

俗话说：“做事先做人，做人先立信”，做为煤矿的领头人，首先应学会做人，做一个正直、公正的人、做一个诚实守信的人、做一个言行一致的人、做一个热情主动的人……。

总之，要充分展示个人的优秀人格，感染团体的每个成员，在企业内部形成一种积极进取、同心协力向健康目标发展的凝聚力。

其次，要在做事上顾全大局，率先垂范，取的员工的信任，社会的信任。

并在选用人才上，不拘一格，量才使用，以德为先，给员工创造更多发展展示个人风采的平台，增强个人的自信，充分享受到自己存在的价值，这样可以激发职工工作的兴趣、热情，收到事半功倍的效果，为企业创造出更大的价值。

最后，切实解决好职工后勤生活保障，解除职工的后顾之忧，让职工切实感受到集体的温暖，以感激的心态、主人翁的精神全身心地投入来回报企业，这样的企业又何尝不会长足健康的发展呢？每个人最大满足都是一种成就感，工作的目的是为了自己有饭吃，人生的价值在于让更多的人有饭吃。

积极进取的人投身于事业，创造了财富，实现了人生的价值，最终回报于社会，这就是一个健康的企业，有凝聚力的团体。

1、要想做好一件事，就得用诚实有威信的人，用对的人来做对的事，那么选好人和用好人就极为关键。用有专业知识和有工作经验的人，把他放在合适的工作岗位，才能充分发挥出他的特长和能力，同时也给他带来才和能的价值体现。

2、用会做事、做成事的人，既能按领导意图做事，又能使下边的人放开手脚完成工作任务。

3、尊重知识、尊重人才，能够听取和采纳合理性的意见和建议，不因意见的分岐和看法的不同而表现不同的态度。

4、关爱员工，创造好生活环境和工作环境，给予他们接受教育、培训和学习的机会，尊重他们的劳动成果，让他们体会到煤矿是家的感觉，要想家的温暖，就要懂得如何去安全生产，用人性化来很理性的服众，时刻记住古训“水可以载舟，也可以覆舟”。

5、采用激励机制，对有技术创新、有小发明的，工作岗位表扬良好突出的，各项指标完成或超额完成的，好人好事的，给予物资奖励和通报表扬，充分体现仁政。

二、科学管理、完善制度、重视人才、发展生存力

在这个经济迅猛发展、科技日新月异的时代，做为煤矿的一把手，既需要有才智，又需要有直觉，更需要有学无止境的精神，既要冷静研究分析，得出科学结论，又要勇于进取、大胆创新。既要在繁忙的工作中学会冷静思考，又要走出狭小的空间学习和借鉴别人的经验。对人既要理性，又要用感情。播散积极种子，凭借个人的号召力，充分调动职工的工作热情，依靠团结的力量攻艰克难。

做为领导更重要的在于发现人才，培训人才，不断地为企业注入新的力量，不断发现漏洞，及时完善制度，用制度来管人，用感情来用人。制度管理是一项系统工程，需要不断完善，及时更新，有效才是最好的制度、过程的控制、最终的落实才是最关键的。

三、重视教育培训，提升整体素质

随着时代的进步，人们的知识，传统的理念都在不断的更新。每个人都需要不断地去充电，不注重教育培训，一味地追求管理，最终的结果只能是被动、落后。要逐步加强思想教育，学习操作技能，让每个职工都乐意去做，也有能力去做，才是最好的管理效果，这样既提高了效益，也保证了安全，长期坚持下去就是一批从思想高度统一，从行动上积极主动，从技能上熟练创新，稳定的职工队伍来当家作主，煤矿的发展就更有保证。

1、对管理层：多出去学习、参观不同煤矿不同条件，相互对比，学习人家先进的管理办法，先进的技术业务，见识先进的装备，把别人先进的理念转化和运用到自己的实践工作当中。

2、对特殊工种：加强技能培训，提供实习机会和优惠政策，因材施教、量才使用，让他们能够学习好、留得住、用得起，成为中间力量和后备人才。

3、普通员工：实行全员培训、定期培训、班前会培训和每周一题的培训，使之能真正懂得安全是大家的，也是自己的、家人的，只有遵守好各项规章制度和操作规程，自己的身体才不会受到威胁，健康不受伤害，家人才能得到幸福，安全就是天字号。

四、加强班组建设，体现凝聚力和团队精神

没有完美的领导，但有完美的团队

1、经常深入基层，了解和掌握最基础和最全面和员工最关心的信息，通过梳理，得出结论，便于参考和合理的工作安排。

2、经常沟通，放下架子出入班组，参加各种培训会、班前会，能够在矿级、科队级上下联系，消除差别，以平常人的心态和行为与他

们进行思想上、观念上、意见和情感上的交流，让他们感受到团结就是力量，坚持就是胜利，荣辱是与共的。

3、政令畅通，上下一致，对所有制度通过会审，严格执行不徇私、不容情、言必行、行必果，一把尺子量到底，做到一视同仁。

五、吸取事故教训，总结经验，不断完善

“安全第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，煤矿是时时讲、周周学、月月喊，安全规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线队员工的教育究竟有多少真实效果呢？这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！因此安全工作只有满分，没有及格。

我们必须经常利用例会总结、月总结、季度总结和年总结来对比各项安全指标、工作指标的完成情况，通过对比，找出差距，查明原因，制定出有针对性的、做出趋于具有科学性、合理性、可操作性的办法和措施，在新的工作中施行。

事物的更新是无止境，只有不断的努力学习，诚实做人，扎实工作，才能完成使命。

总之，管理的方法很多，但没有漏洞的制度很少。安全工作的关健就是防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”，综观许多安全事故，都在发生前就显露出了隐患。只要大的目标正确，再配以科学的方法，长期坚持去做，一定会收到事半攻倍的效果。不管是个人之间还是集体与个人之间，投入与回报是相等的，你希望人怎么做，自己首先要怎么做。

吸取事故教训心得体会免费 事故案例心得体会篇二

吸取事故教训，搞好安全生产

在全矿抓安全，打好安全攻坚战的关键时刻，10月1日早班，二掘区发生了一起多人违章，导致跑罐伤人的恶性事故。认真吸取近期工伤事故教训，引以为戒，“举一反三”认真查找单位安全管理存在的不足和纰漏，杜绝同类事故的发生，这次事故的发生在安全上给我们敲响了警钟。在警钟的长鸣声中，我们想到的是什么？恐惧的是什么？在警钟颤抖的回音中，我们应该怎么做，去做什么？这是这次事故对我们的提示。

一、事故剖析

通过这次事故的事情经过，可以得出以下几点结论：

1、安全确认不到位，重生产，轻安全思想严重，安全意识浅薄，麻痹大意，经验主义泛滥，是造成这次事故的根源。

2、违章指挥，不按规程措施施工，盲目蛮干，撞大运是造成这次事故的直接原因。

3、互保联保不兑现，起不到互相监督、互相检查、互相提醒、安全把关的作用。这是造成事故的又一原因。

4、在施工中没有做到层层把关，逐层落实，把安全确认流于形式，互保联保形如虚设，是酿成这次事故的重要原因。

二、事故教训

我们在以后工作中要做到以下几点：

1、首先施工前搞好各班安全确认，仔细检查绞车绳头、绳卡子、绳皮和绳断丝情况。检查绞车紧固螺丝是否牢固齐全，地锚、闸皮、刹车是否齐全牢固可靠，轨道、轨枕间距是否超宽超远，道夹板是否缱绻，罐连接是否用防飞罐厥，绞车拉力计算是否满足要求，所拉罐数是否符合规程要求，安全设施是否齐全灵敏可靠。

2、搞好动态互保联保，两两相互督促，相互提醒，相互保安。

3、搞好班前、班中、班后安全确认，一班三确认，发现隐患及时处理。

4、抓好“两述一知”工作将“手指口述”、“岗位描述”与岗位现场作业环境、岗位风险预想、预知、预控相结合。

5、坚持搞好安全生产“三步管控法”，把想一想、查一查、做一做落到实处。

6、搞好“三反一抓”工作，把反松劲、反麻痹、反三违、抓落实融入到工作中的每个环节。

今后采取的措施：

1、加强职工安全教育培训，规范职工日常操作行为，提高职工的自主保安意识、责任意识和事故防范能力，同时提高职工操作技能和业务水平。

2、强化规程、措施的贯彻落实，坚决杜绝违章操作、违章作业现象的发生。

3、严格按照集团公司《关于下发采掘工作面顶板管理补充规定的通知》峰集

[2011]390号文件精神，及矿安监告知书（2011）13号文中规定，搞好顶板管理：掘进工作面迎头5m范围内施工时，必须有专人在安全地点观察顶板。

4、严格按措施要求进行安全确认。认真落实《安全生产三步管控实施办法》（峰集九【2011】38号）及《关于进一步强化风险预控和安全确认管理工作的通知》（峰集九【2011】109号）文件精神，及时规避安全风险。

5、深入开展“四级隐患排查治理”，强化走动式安全巡查，对发现的安全隐患及时进行闭合管理。

6、深入开展落实“21+1”安全培训，提高职工培训质量，严格落实“三先三后”安全工作方针，确保安全生产。

7、严格落实好《关于动态互保联保管理规定的通知》（峰集九【2010】150号）的各项要求，搞好动态互保联保，提高职工互保联保意识，达到职工之间相互监督、相互制约、相互提醒。

8、利用周三职工会加强对职工的安全教育培训，规范职工安全行为，提高职工的自主保安意识，加强员工自主保安防范事故能力。

9、按矿要求单位认真组织干部、职工开展安全质量标准化与正规操作不少于三天的大讨论，认真吸取此次事故教训，“举一反三”查找安全管理漏洞，坚决杜绝各类事故的发生，保证安全生产。

一掘进区

2011年10月5日

吸取事故教训心得体会免费 事故案例心得体会篇三

吸取3个不合格项的教训，抓好安全生产

2014年2月24-27日方圆标志认证集团有限公司对六冶公司进行了职业健康安全体系换版（第二次）年度监督审核。审核中审核组对六冶公司职业健康安全管理体系运行的有效性、符合性给予了认可，同时也对审核中发现的问题开出了3个不符合项、5个改进意见。

此次体系监督审核，我项目部虽然未列入六冶公司总体受审核单位。但从审核组开据的（3个不符合项）的情况来看，万众大厦项目部也在不同程度上出现和存在。

根据六冶生字【2014】25号《关于开展2014年不符合项“举一反三”整改工作的通知》要求，万众大厦项目部引以为戒，“举一反三”认真查找安全管理存在的不足和纰漏，杜绝同类3个不合格项的发生，这次3个不合格项的发生在安全上给我们敲响了警钟。在警钟颤抖的回音中，我们应该怎么做，去做什么？这是这次3个不合格项和5个改进意见对我们的提示。

一、3个不合格项和5各改进意见剖析

通过这次3个不合格项的教训，可以得出以下几点结论：

1、安全管理不到位，重生产，轻安全思想严重，安全意识浅薄，麻痹大意，经验主义泛滥，是造成这次3个不合格项的根源。

2、违章指挥，不按规程措施施工，盲目蛮干，撞大运是造成这次3个不合格项的直接原因。

3、在施工中没有做到层层把关，逐层落实，把安全管理流于形式，岗位责任制形如虚设，是酿成这次3个不合格项的重要原因。

二、3个不合格项的教训

我们在以后工作中要做到以下几点：

1、首先施工前搞好各班组的安全培训教育，2、搞好班前、班中控制，发现隐患及时处理。

3、抓好“两述一知”工作将“手指口述”、“岗位描述”与岗位现场作业环境、岗位风险预想、预知、预控相结合。

4、坚持搞好安全生产“三步管控法”，把想一想、查一查、做一做落到实处。

5、搞好“三反一抓”工作，把反松劲、反麻痹、反三违、抓落实融入到工作

中的每个环节。

今后采取的措施：

1、加强职工安全教育培训，规范职工日常操作行为，提高职工的自主保安意识、责任意识和事故的防范能力，同时提高职工操作技能和业务水平。

2、强化规程、措施的贯彻落实，坚决杜绝违章操作、违章作业现象的发生。

3、深入开展“隐患排查治理”，强化走动式安全巡查，对发现的安全隐患及时进行闭合管理。

4、按公司要求项目部认真组织项目部管理人员开展安全质量标准化工作的大讨论，认真吸取此次3个不合格项的教训，“举一反三”查找安全管理漏洞，坚决杜绝各类不合格项的发生，保证安全生产。

中国六冶第一分公司万众大厦工程项目部

2014年3月18日