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项目建设工作总结篇一
尊重的公司领导:
我是20__年11月20日加盟淘金集团的新员工,根据公司的需要,目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。立足于本职,服务全局工作,当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验,打好基础以能独立开展工作,拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标,努力并积极主动有序地开展各项工作。现在,就我所做工作重点总结如下:
一积极参与项目统筹谋划。
项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识,跟上电商行业动态发展方向,深入了解淘金集团,了解创业孵化项目性质与运营方向。在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划,确定项目前期三步战略---“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。
(一)联合造势。在团队负责人的安排下,负责联系村通公司负责人,整合资源,成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”,本次大会为历年来筠连县参与人数最多,影响力最广的一次大会,本次大会现场报名参与培训人员60余人;成功召开“电商开课仪式”,本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通,要求其提供办公场地与会场取得成功,邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖,中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇,副总经理周勋,中国粮油金集团四川片区副总经理余培,四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬,四川驰林有限公司江波参与会场。实现电商创业造势招募的初步目的。
(二)借势宣传。借“启动大会”与“开课仪式”的影响力,成功联系宜宾市电视台,宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访,并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传,并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”,对各乡镇人流量密集地区,以定点广宣等形式进行宣传招募。通过借势宣传,成功招募70余人意向创业者。
(三)氛围营造。在培训班里,举办多种体育活动比赛,以缓解培训所产生的枯燥感,提升学员的学习激情;在团队负责人的安排下,积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座,此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。在讲座结束后,当场提交参加二期培训人员40余人。
二协调与服务。
(二)服务。配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策,为淘金集团与村通公司后续合作提供可能,积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。为创业者提供咨询解答服务,为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务,为各类大会及活动提供后勤支持服务。
三筠连创谷项目整体进展及20__工作展望。
四西南电子商务环境。
(一)宜宾作为四川南门户,长江第一城,地区辐射昭通自贡内江泸州毕节等市,距成都重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内),其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力,除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县,本地拥有九彩虹,大塔山,两江,云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。
五不足之处。
(一)首先。入职时间较短,对公司整体发展及业务了解渠道有限。
(二)其次。立足电商行业时间较短,对广义电商理解泛泛,狭义电商缺少完整经验积累。
(三)再次。对项目的前瞻性不够,不能准确把握创业孵化项目的未来走向。
致敬。
项目建设工作总结篇二
根据市委和县创先争优活动领导小组关于开展“基层党建工作项目化建设年”活动的《意见》精神,深入推进鲁山县产业集聚区基层党建工作项目化建设年活动,着力固本强基、夯实基础,全面提升基层党建工作规范化、科学化水平,现就我单位开展“基层党建工作项目化建设年”活动,制定如下方案:
一、指导思想。
开展“基层党建工作项目化建设年”活动,是扎实推进基层组织建设年的重要载体,是落实省委“三具两基一抓手”和市委“学先进、比创新、看实效”要求的具体体现。我单位结合集聚区建设实际,以创先争优活动为契机,认真组织、严格落实,引导党员干部积极投身到此项活动中来,加强科学运作,突出项目带动,扎实开展好此次活动,促进党建工作全面提升,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、基本原则。
1组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实把党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。
(二)探索创新,项目运作。树立创新理念,对基层党建工作实行项目化管理、工程式推进。严格落实项目,切实做到党建工作任务项目化、组织工作职责具体化、党员作用发挥经常化。
(三)培育典型,示范带动。把培育典型作为支部工作的有效方法,在党建项目推进过程中持续先进典型培育、深化党建品牌创建。通过典型示范、典型引路、典型激励,带动单位整体水平的提高。
(四)强化基层,夯实基础。进一步建立健全单位党建工作的制度体系、责任体系、考评体系和保障体系,强化党建责任、狠抓工作落实,完善组织设置、扩大组织覆盖,加强党员管理、增强生机活力。
三、党建项目。
(一)党建亮点工程培育项目:服务中心建设队伍。
责任部门:机关党支部。
预期目标:牢固树立围绕中心、服务大局、建设队伍的党建工作理念,谋划安排党建工作,组织开展党组织活动,建立和完善党建工作制度都能自觉服务和服务于中心工作任务,为集聚区中心工作任务的完成提供坚强的思想和组织保障。
关支部亮点工程;三是以全省产业集聚区提升行动为契机,强力推进服务中心和党的队伍建设。
进度要求:1.学习动员阶段(5月7日前)。通过学习动员,使单位每个党员充分认识活动开展的重大意义,发动基层党组织积极投入到活动中去。2.活动实施阶段(5月8日-11月30日)。严格按照方案要求,认真做好每一步工作,确保活动落到实处,取得预期效果,促进中心工作开展。3.检查验收阶段(12月1日-12月10日)。活动领导小组对活动开展情况进行全面检查,总结经验,查找不足,形成长效机制,进一步推动支部党建工作。
验收标准:一是党员培训情况。认真落实“三会一课”制度、“双育”计划;二是围绕中心、服务大局情况;三是所取得的成效。
(二)典型培育、示范带动项目。
责任部门:机关党支部。
预期目标:持续学先进、比创新、看实效,积极发现典型、着力培育典型、科学选树本单位的典型。
工作措施:一是组织推动,建立典型信息库。二是培育推树。根据发现典型的实际情况、发展潜质,有针对性地制定培育计划,落实培育措施,帮助典型定目标、明方向、上水平,加强跟踪指导,及时掌握情况,帮助解决问题,为其成长营造良好环境。三是宣传推介。采取多种形式,多角度、多层次地宣传典型,不断提高典型的影响力和感染力。四是持续推进。注重典型的动态管理和不断提升。创出我单位党组织品牌、党员品牌,带动单位员工队伍整体提高。
进度要求:1.学习动员阶段(5月7日前)。通过学习动员,使单位每个党员充分认识活动开展的重大意义,发动基层党组织积极投入到活动中去。2.活动实施阶段(5月8日-11月30日)。严格按照方案要求,认真做好每一步工作,确保活动落到实处,取得预期效果,促进中心工作开展。3.检查验收阶段(12月1日-12月10日)。活动领导小组对活动开展情况进行全面检查,总结经验,查找不足,形成长效机制,进一步推动支部党建工作。
完成时限:11月30日。
验收标准:1.培育措施情况。典型培育措施是否扎实有力。2.典型效应情况。培育的典型是否具有代表性,是否形成了典型作用发挥的长效机制,党建典型是否发挥了较好的示范带头作用。3.影响力度情况。是否制定了宣传典型的具体措施,宣传效果是否明显。
四、加强组织领导。
本次活动在集聚区党委统一领导下,规范运作,有序推进。党支部要高度重视,成立领导机构,加强组织领导,党支部书记要认真履行第一责任人的职责;坚持一抓到底,让每名党员都参与进来;制定具体方案,确立项目,细化量化,把加强和创新党建工作的思路、措施落实到具体项目上,通过项目带动,提升整体水平。
2012年5月8日。
项目建设工作总结篇三
牡丹大道北延线全长4519.9米,宽44米,工程总投资约6000万元。牡丹大道北延线于去年3月24日动工建设,今年10月底已全线建成通车。
(二)四条大街及迎宾路改造。
东西南北4条大街长1952米,宽22米;迎宾路长630米,宽26米,是市委、市政府确定的年度重点建设工程。工程于今年4月初启动建设,8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城区段改造。
旅游通道城区段道路南起成彭高速出口,北至人民渠桥头,道路全长5666米,工程总投资约8500万元。由于道路规划红线范围内管线不能按规划要求实施搬迁改造以及沿线房屋未拆迁完成,因此工程分两期建设,一期实施17米宽机动车道改造,投资约3000万元。工程于4月初动工建设,10月初全线通车,11月底全面竣工。
(四)东湖花园新居工程二期。
此项工程已调整为完成前期准备工作。该工程由城投公司作为项目实施主体,主要安置隆丰、丹景山镇、石化基地拆迁农户和天彭镇寂光社区征地拆迁农户670户,2316人。截止目前,项目总平规划方案和户型设计方案已组织完评审,今天将提交市规委会审查。天彭镇正在进行青苗费赔付和房屋拆迁工作,现已基本完成23户的拆迁工作。
项目建设工作总结篇四
一年来,工程建设部在公司的直接领导下,按照年初制定的工程目标任务,紧紧围绕中国***建设项目,与其他部门携手全力以赴搞好工程建设,并取得阶段性进展。回首2011年,我们先后经历了施工场地平整完成、施工围墙及龙门架广告牌安装就位、招商中心落成、施工用电变压器安装就位、初期(18#、19#、23#、24#楼)主体工程即将全部封顶、后续(21#、22#、26#、27#楼)工程基本完成基础结构等施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中认真负责、协调配合、真抓实干、千方百计地完成领导交办的任务,确保全年各项既定目标的实现。并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,注重廉政建设,确保工程顺利进行。现将我们的工作总结如下:
一、精心筹备,保证工程顺利开工。
协助办理项目开发建设手续。根据项目开发流程中各项报批手续的要求,我们积极配合公司办理房地产开发资质、建设工程规划许可证、施工招投标、图审及消防审查、施工许可证等手续,为项目的起步创造条件。
完成场地“三通一平”。原场地内有养殖河池、灌溉渠沟、废弃坟地及枯井、残留的农作物秸秆等,并且存在高差较大的局部低洼地。我们积极组织河沟的抽水、清淤,填埋枯井、沟渠、坟地等,按照建筑物的拟定标高进行场地整平、清理。同时根据拟定的施工总平面要求,整平压实施工道路,确保施工车辆的通行。根据拟建工程规模估算用水、用电量,再积极联系当地的供水、供电部门,落实自来水管道安装、供水,用电变压器的报装、通电。实现现场的“三通一平”,为项目的开工建设提供一个较好的施工场地。
共7页中国***项目。
承建商,相关的报价书、承包合同等文件同步向公司综合管理部、财务部及公司领导报送,保证整个采购过程透明、公开,阳光操作。
二、统筹谋划,强化工程组织管理工作。
我们根据公司管理制度及工程实际情况,制定了一系列规章制度,规范和指导工程建设部人员现场管理工作。
(一)是集体会办制度。按照领导指示要求及工程实际情况,本部门制定了工程事务集体会办制度,针对现场重要管理事务,工程建设部人员集体会办研究、群策群力,确保工程管理工作的合理性、科学性、严谨性。
(二)是工程会议制度。针对每周工程进展情况定期组织现场三方参加的工程例会,会议上各方对上周工程完成情况进行总结,对本周存在的问题分析制定措施,对下周工作计划进行部署。针对重要问题或临时出现的较大问题,召开专题会议进行研究、处理,明确落实单位及落实期限,确保问题处理的科学性、针对性、及时性。
(三)是安全文明施工检查制度。我们将安全文明列为现场管理工作的首要任务之一,针对工程进展的动态情况确定风险源及风险控制点,组织监理、施工管理人员定期对现场的施工用电、高空作业、施工机具、塔吊运输、劳护用品配戴、场地环境形象等进行专项检查,督促施工单位及时落实整改、复查工作,力求达到安全文明标化工地要求。
(四)是奖罚制度。为严把质量关,确保工程安全及文明施工,我们与施工、监理单位经过沟通,开展流动红旗竞赛活动,对各单体工程的施工情况进行定期评比,对施工质量、安全、文明做得好的单体颁发流动红旗和发放奖金进行奖励,使大家学有榜样、赶有目标。对做得差的单体施工班组进行适度处罚,对各栋楼施工班组起到相互促进的作用。
三、严格把关,建立质量监督管理体系。
在工程建设中,我们始终围绕建精品工程的目标,严格管理、精心组织好每一个环节的施工,以施工、监理、工程建设部及政府质监部门等四级质量监督体系。
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共7页中国***项目。
强化对工人的培训、管理人员的配备。要求施工人员进场施工前做好岗前技术培训、交底,明确质量标准和目标,对18#楼混凝土浇筑出现的质量问题通过更换施工班组等组织措施加以解决;要求电工、焊工、架子工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种必须持证上岗;现场施工员、质检员等管理人员必须具有相关专业技术职称或执业资格证书,且具有一定的工程管理经验。
控制工程使用的施工机械机具。工程开工前要求施工单位采用适宜工程施工需要的机械设备、工具,淘汰、落后的禁止使用,经纬仪、水准仪等精密仪器要求做好检测、校验工作,工程施工过程中做好设备的保养、维护,及时排除故障,保证运行状态良好。
控制工程主要材料、构配件。作为形成工程实体的材料、构配件等,我们从材料采购源头开始进行了重点控制,每批次进场的材料均有送货车辆、品种、规格、数量、质量保证资料等相关记录、资料,并会同监理单位、施工单位及时验收、确认,主要工程材料现场及时取样、封样、送检,待结果合格方可允许使用。
控制工程采用的施工工艺、方法。工程开工前,督促施工单位编制、上报项目的施工组织总设计(方案)包括各专项施工方案,会同监理单位进行审核,优化施工方案,保证其方案的科学、合理、经济;施工过程中随时检查其既定方案的落实情况,发现偏差立即责令其整改纠正;对各节点已完工作,三方管理人员进行现场验收、评定、确认,符合设计及施工规范要求的方可允许进行下道工序的施工。
规范标准,消除不利环境因素影响。我们对驻马店当地建筑市场、行业规定及政府管理等建筑环境进行了解,使工程施工不仅符合国家和省级标准,也要符合地方标准。对施工单位的人员配置、施工部署、物料供应、管理手段等现场管理环境进行了解研究,使之组织体系和现场质量管理有机统一;施工过程中及时掌握地势、土层、气象等外部环境,避免因水文、土质、阴雨或低温天气等因素影响工程质量。
四、战胜困难,加快推进工程进度。
工程自今年7月28日开工以后受到少数周边村民的阻工及阴雨天气影响,第3页。
共7页中国***项目。
仅开工后的阻工就达36天,阴雨天34天,施工进度有所延误,我们通过有效的进度控制方法和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力争使工程实际施工工期不过多影响计划工期,达到公司年前的进度目标要求。
首先,对阻工影响我们积极配合公司领导与当地村民代表、村委会、关王庙乡党委政府、关王庙乡派出所、开发区管委会等进行沟通协调,对村民的阻工行为进行耐心劝解、说服,同时也对部分村民野蛮阻工并威胁我们人身安全的违法行为通过报警进行有力打击,在处理阻工过程中我们也收集、整理了较多的的影、相、音等资料,为处理阻工问题提供第一手现场资料,为工程的继续开展起到了积极的推进作用。
其次,对阴雨天气影响我们积极组织现场监理、施工单位管理人员研究抢工期措施,通过增加施工人员、加大物料投入、优化部分施工流程、缩短各节点的施工用时等方法,力争避开不利阴雨天气;同时督促施工单位完善施工临时道路,消除阴雨天气的后续不利影响。
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共7页中国***项目。
度计划已无法实现,我们根据实际情况及时调整了总进度计划,确保春节前完成初期(18#、19#、23#、24#)四栋楼的主体结构封顶和后续(21#、22#、26#、27#)四栋楼的基础结构。同时,利用工程例会督促施工单位调整每周进度计划,确保实现年前进度目标。
五、想方设法,做好工程投资控制。
优化设计。在工程建设过程中,我们特别注重设计及施工方案的二次优化,根据多年的工程管理经验及驻马店当地建设主管部门要求,仔细阅读设计文件、组织图纸会审工作,对初期(18#、19#、23#、24#楼)及后续(21#、22#、26#、27#)工程的设计图纸中各种材料、设备、施工工艺及做法进行调整、优化;对室外综合管网工程组织设计方案汇报会,对市政设计单位的设计方案提出修改、完善意见,使整个室外管网工程设计的造价更低、功能更合理、管理更便利。同时优化后的意见形成书面文件经设计单位同意后抄送现场各方落实实施。
完善资料。我们前期在当地进行多方了解,对驻马店建筑市场的钢筋、水泥、保温及砌体材料、电线电缆、给排水管材、土方机械等的物、料、工的价格情况进行收集、整理,建立了工程相关供应商名录,为工程投资控制提供市场价格参考;起草室外综合管网工程设计任务书并报公司领导审查、批准,然后下达市政设计单位着手图纸设计。
严格签证。明确变更制度及流程,在开工前的工程会议中,我们即对现场施工、监理单位人员明确了现场工程变更原则、程序及制度,尽量减少变更产生的工期延误、造价增加。审核签证工程量,工程建设部各专业人员对现场变更产生的工程量增减及施工单位合同外工程量情况及时进行记录,同时对施工单位上报的各种变更工程量签证、合同外工程量签证进行仔细审核,确认实际工程量,拒签项目不合理或数量不详实的工程量报表,为日后的工程决算提供参考依据。收集、整理签证资料,对各种工程签证文件,我们建立投资控制资料台帐进行分类管理,便于查阅便利。
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墙等大宗材料设备的采购,采用多家投标报价、竞争性谈判、综合性分析、及时汇报的方法确定承包商,签订承包合同,保证产品价格低、质量好、服务优,最后将材料、设备报价、采购资料同步在工程建设部、综合管理部、财务部存档备案。
六、遵纪守法,注重工程廉政建设。
工程建设中,我们认真抓好廉政建设,通过定期的内部工作会议进行职业道德教育,要求所有人员注意职业操守自律建设,不接受承包单位任何可能影响本工程的馈赠或宴请,树立现场良好的风气。对现场的施工、监理单位管理人员进行监督,防止他们出现相互串通而造成工程的质量、投资、工期损失。
2011年我们***工程建设的各项工作虽然都取得了一定的成绩,但还存在不少的问题和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)是施工管理人员配备不齐、组织不力。开工初期至今,除项目经理、技术负责人、施工员外,其质量员、安全员仍未进场,以至质量、安全检查工作与实际脱节,质监站也对此提出了多次整改要求,我们多次对施工单位的质量员、安全员等主要管理人员的配备提出了进场要求;因管理人员质量安全意识不强、施工组织不力,各方商定的部分事项不能完全的落实到现场各班组,且各班组执行度及检查不到位,针对此问题工程建设部在现场、工程例会中均提出了批评意见、整改要求。
(二)是施工班组技术能力弱,质量通病多。因部分专业施工班组技术水平不高,质量意识差,质量检查工作又出现脱节,使得从初期建设的18#楼开始,其模板拼缝偏大,钢筋绑扎不到位,模板支撑不稳,少数混凝土柱漏浆、梁下垂等质量问题多次出现,经工程建设部进行多次督促,要求返工、更换施工班组等措施后问题已基本得到解决。
共7页中国***项目。
27#)四栋楼预计春节前可完成基础混凝土结构。
(四)是安全、文明工地不达标。因本工程场地规模大,施工单位安全、文明措施费用的投入不足,且施工管理人员标化工地达标意识不强,现场的安全文明施工管理及环境建设不尽如人意,与当地的标化工地标准尚有较大差距。我们于10月27日组织现场施工、监理单位管理人员参观市区安全文明标化示范项目的爱家·会展国际工地项目,学习该项目的安全文明施工管理的先进方法和经验,根据参观情况并结合驻马店当地的达标要求及现场实际情况,工程建设部负责起草了本工程的《安全文明施工管理细则》经各方一致通过后下发施工单位实施,这对现场的安全文明施工管理起到了很好的指导和示范作用,现场的施工环境也进一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保质保量完成全年的工程开发任务。按照公司2012年的招商营销计划,编制明年的项目开发建设计划及建议上报公司供领导决策参考,当好公司工程开发建设的参谋。
继续抓好工程质量、进度、投资、安全文明施工。继续完善工程质量、进度控制的措施、手段,提高质量管理水平,杜绝施工质量通病;对各种工程量计量及造价签证做好现场的实测实量、原始凭证的记录和资料的收集、整理;督促施工单位继续完善现场的环境建设、安全文明施工管理及达标工作,确保现场整洁有序,消除安全隐患,杜绝安全事故。
未雨绸缪,做好克服各种困难的准备工作。针对明年的开发建设任务,提前做好应对天气、环境、阻工等不利影响,适时调整施工进度计划及施工部署,确保完成全年各项工程建设的任务。
***开发有限公司。
2011年12月31日。
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项目建设工作总结篇五
本人自20xx年10月进入xx来,在领导的关心、指导和同事们的帮忙下,我迅速进入工作状态,较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学,丰富了理论学识,并在工作中将所学理论付诸实践,将理论与实践相结合,进一步提高了解决问题的能力。现将一年多来的工作、学习状况简要总结如下:
一、参加xxx公共自行车(一期)项目建设。20xx年10月进入xx工作后,参加了xxx公共自行车(一期)项目建设,与相关经办人员一同深入现场踏勘,进行选址、现场监督、安装建设等工作,顺利推进项目进度,目前该项目已竣工验收并顺利运营。
二、负责xxx公共自行车(二期)项目建设。20xx年10月进入xx工作后,负责xxx公共自行车(二期)项目建设。负责该项目的建设工作后,立即对该项目进行梳理,一手抓前期,一手抓建设,并且深入现场指导、协调各项站点建设工作,在公司及集团领导、集团相关部门的支持下,项目进度推进顺利,目前已完成建设进入验收阶段。
三、负责xx项目建设。20xx年4月份开始负责林边立体停车场项目建设工作,之前并无建设机械式立体停车库的经验,在公司领导及同事,集团相关部门及集团领导的`全力支持下,该项目于20xx年5月15日顺利完成并投入使用。
回顾进入集团工作以来,我虽然在各方面都取得了进步,但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足,尤其在工程建设方面的理论知识较为欠缺,在接下来的工作中,我会加强理论知识学习,努力提升自己,更加用心工作,团结同事,为城投集团的项目建设工作添砖加瓦。
项目建设工作总结篇六
按照全县项目建设暨招商引资的总体安排部署,20xx年,县委、县政府给我镇的项目建设任务是2000万元,为完成这一任务,在年初全镇经济工作会上,我们专门制定了关于强化项目建设的实施意见和招商引资奖励办法。半年来,经全镇上下内引外联,积极主动争跑,此项工作取得了较好进展。从目前情况来看,预计能够基本完成或超额完成任务,现总结如下:
1-6月份,全镇开工项目共6个,其中新建项目3个,包括:洞亭营标准化奶牛牧场建设项目、脑包图大型苗圃建设项目,大型蔬菜恒温库建设项目;续建项目3个,包括大台沟空心砖厂二期工程建设项目、小麻尼砖厂技改扩模项目、小麻尼萤石选矿厂项目。
1、洞亭营标准化奶牛牧场建设项目。该项目总投资为2700万元,占地200亩,建设能容纳1000头成奶牛的配套圈舍8650平方米、挤奶大厅1162平方米、青贮窑12000立方米、干草棚3000立方米、生产生活用房650平方米、同时配齐现代化的饲养管理设备。该项目已全面开工,水电路已通,1600米的红砖院墙已围设好,牛舍的所有基础已开槽,正在做混凝土基础工作,钢结构、器械已和厂家订制,到目前已完成投资400万元,预计今年9月份牧场将投入正式运营。
2、脑包图苗圃建设项目。该项目由北京美亚园林绿化有限公司投资,签约总投资为2000万元,在我镇脑包图村兴建占地20xx亩的苗圃基地。该项目分两年完成,今年计划投资1000万元,新建日光育苗大棚1个,打井5眼并实施水利配套,该项目已于4月份动工,目前,打井1眼,移植和新种植青云杉等常绿树种和部分灌木400亩,完成投资500万元。
3、蔬菜恒温库建设项目。该项目由在外创业人员返乡投资,总投资235万元,资金已全部到位,占地15亩,库容量500吨。该项目4月签约,5月份开工,目前基础工程已完工,正在进行地面上的墙体工程。预计7月底能够投产运营。
4、大台沟空心砖厂续建项目。该项目总投资1200万元,去年因年份特殊,一期投资600万元。今年4月初开始动工续建,建成了10条烘干道,购进了全部的机器设备,完成办公及生活用房600多平方米,目前已完成投资300万元。
5、小麻尼砖厂技改扩模项目。小麻尼砖厂是我镇的一个老镇办企业,机器设备及砖窑经多年的流转承包已近乎淘汰,今年2月份与北京投资商签订了承包协议,该项目总投资200万元,购进新砖机一套,新建烘干道5条,并完成线路改造、房屋整修和其它旧设备的更新。目前投资已全部完成,砖厂于5月已正式投产运营。
6、小麻尼萤石选矿厂建设项目。该项目由xx瑞金亨吉矿产有限公司投资,为整合我镇洞亭营和小麻尼萤石资源,该公司计划投资2000万元在小麻尼建选矿厂一处。目前该公司正在以国内先进的方法进行探矿,经我们多次亲临探矿现场,形势喜人。截止现在,该项目已投资200万元,新上了探矿机和其它专业设备。该项目在投资商探明矿石储量后将决定选矿厂的`规模。
以上6项开工项目,20xx年签约计划投资为6735万元,1-6月份已完成投资1535万元。就全年任务来看,已达到了时间过半任务过半。
镇商业街建设项目,总投资为2300万元,总建筑面积为21200平方米。去年一期工程已完工,投入资金1050万元。二期工程计划今年7月份动工,计划投资1250万元建设二层商业楼69套,硬化路面1000平方米,实施水电及绿化美化配套工程。该项目计划于7月15日左右动工。
1、北京xx商会拟投资5000万元的休闲度假别墅建设项目;
2、北京xx商会拟投资上亿元的闫片石山生态旅游开发项目;
3、中国农业科学院投资500万元的新型基因技术养殖场项目;
4、投资2000多万元的大型奶牛牧场建设项目。
1、争跑项目视野窄,缺乏大手笔;
2、一些必要的优惠政策,不实行难以吸引客商,而要实行又力不从心。
项目建设工作总结篇七
20xx年,县重点建设项目工作在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导以及项目主管部门、业主单位的共同努力下,紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福惠东”这一核心任务,根据年初确定的重点项目目标任务,健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,采取有效措施,以重点项目的持续投入实现全县经济稳定健康发展,全县重点项目保持平稳较快推进态势,成为全县固定资产投资较快增长的重要支撑力量。据初步统计,20xx年全县生产总值增长19.3%,固定资产投资增长33.3%,超额完成了市里下达的目标任务。现将情况总结如下:
20xx年全县安排重点建设项目38宗,总投资1179.7亿元,年度计划投资68亿元,1—12月完成投资79.5亿元,完成年度计划投资的117%,超额完成了年度任务。从全年重点项目建设的总体情况分析,主要有以下特点:
(一)重点行业项目实现新成效。其中,14宗现代旅游业及工业项目年度计划投资38.2亿元,全年完成投资59.3亿元,完成年度计划投资155.2%。3宗环保生态工程项目年度计划投资1.3亿元,全年完成投资1.4亿元,完成年度计划投资107.7%。7宗现代能源保障工程项目年度计划投资9.3亿元,全年完成投资8.1亿元,完成年度计划投资87.1%。
(二)续建项目和新开工项目实现新突破。17宗续建项目总投资481.5亿元,年度投资计划40.9亿元,完成投资52.6亿元,完成计划128.6%。其中,亚婆角凤凰城项目、xx市华源轩家具工业园、东莞凤岗惠东转移工业园项目、尚湾新城、祯州输变电工程、巽寮滨海旅游度假区项目、中国惠东女鞋生产基地、中航谟岭工业项目都超额完成年度计划。15宗新开工项目总投资691.8亿元,年度投资计划23.5亿元,完成投资25.1亿元,完成计划107%,均超额完成了年度任务。其中,富茂·威尼斯湾项目、大岭污水处理厂、万科·双月湾项目、原生态海洋文化产业项目、平海电厂一期配套工程、环大亚湾公路惠东段新建工程都超额完成年度计划。
(三)列入省、市重点建设项目实现新进展。20xx年我县被列入省、市重点项目共14宗,总投资1036亿元,年度计划投资35.6亿元,累计完成投资57.2亿元,完成年度计划投资的160.7%。其中:被列入省重点项目4宗,总投资337亿元,年度计划投资14亿元,累计完成投资18.3亿元,完成年度计划投资的130.7%;被列入市重点项目10宗(不包括列入省的4宗),总投资699亿元,年度计划投资21.6亿元,累计完成投资38.9亿元,完成年度计划投资的180.1%。
回顾一年来的工作,重点建设项目工作面对时间紧、任务重、要求高的实际情况以及项目建设中存在的困难,全县上下统一思想,开拓创新,不断提高项目的服务和管理水平,确保重点建设项目顺利推进,我们有如下几点体会:一是高度重视,强力推进。县委、县政府高度重视重点项目建设工作,始终把重点项目建设作为推动全县经济社会发展的重要引擎,牢抓不放。主要领导统一思想,明确任务,落实责任。适时召开重点项目推进会、现场办公会、专题汇报会等各种形式灵活的会议,形成鲜明工作导向,保持对项目建设的高压态势。各部门、各乡镇均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主动力,作为本部门、本乡镇的头号工程,主要领导亲自抓,全县重点项目建设氛围浓厚。二是完善机制,落实责任。在建立和完善项目建设领导责任制、进展情况月报制、存在问题协调解决联席会议制和倒逼机制等工作机制的基础上,着力研究并实行解决重点项目问题的.更直接更有效的工作机制,着力解决重点项目建设实施过程中涉及的问题,着力研究与解决重点项目中存在的突出问题,对碰头会议定事项,坚持跟踪问效,狠抓落实,一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。三是强化服务,创优环境。各部门按照各自的职责,加强对县重点建设项目的业务指导,建立县重点建设项目业务办理“绿色通道”,在审批、报建等环节提供方便、快捷的服务。各乡镇加强对辖属重点项目的跟踪管理和服务协调,切实把解决实际问题的工作摆上议事日程,高度重视与群众利益相关问题,全力以赴解决影响项目建设的征地、拆迁、赔偿等问题,确保了项目按时完成征地拆迁及赔偿工作。
从总体来看,全县重点项目建设进展情况较为理想,但同时也存在着一些问题,集中表现在以下方面:一是项目进展不平衡。有的项目超额完成年度任务,但有的项目完成年度计划不到10%,个别项目进度甚至为零。二是工程征地和拆迁工作难度大,影响了工程进度;三是项目缺少用地指标,建设用地落实难度大;四是项目的供水、供电等配套设施不够完善,不能很好地保障项目建设需要。
20xx年,我们将强化工作举措,千方百计克服困难,深入分析存在的困难和问题,采取相应的对策措施,努力确保重点项目建设顺利推进,为推动我县经济社会又好又快发展创造良好条件。为此,着重抓好以下几个方面的工作:
(一)抓责任。继续坚持实行重点项目县级领导责任制,落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制,责任领导和责任单位“一把手”要经常深入项目建设一线,狠抓工作落实,力求工作在一线落实,问题在一线解决,确保年度建设计划的顺利完成。
(二)抓谋划。下来,我县将根据国家新的产业政策和我县的资源优势抓好招商选资,着力引进一批符合“环大亚湾经济带”建设和我县“构建四大功能区,打造五大基地”发展要求的骨干项目。尽快谋划好20xx年重点项目,对照条件严格初审,建好项目储备库,进一步做实项目前期工作,争取年内有更多项目投入实施。同时,按照上级要求和产业政策,精心做好重大项目的筛选、包装,力争有更多项目列入20xx年省、市重点项目,积极向上争取补助资金。
(三)抓管理。一是完善健全有关规章制度。根据市里关于重点建设项目管理的有关精神,尽快制定出台符合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》,用制度加强重点建设项目管理,改善重点建设项目的建设条件,加快重点建设项目建设步伐。二是强化对项目建设进度的跟踪督查,对进展较慢、问题较多的项目实行通报批评、督促催办。三是强化对项目工程质量的监督,强化对政府投资性项目资金使用的监督,强化对安全生产的管理,提高项目建设质量与效益。
(四)抓建设。按照“在建项目抓进度,拟建项目抓开工,候建项目抓启动,储备项目抓规划”的思路,采取经常检查与重点督查相结合,督促检查与宏观调控相结合的办法,狠抓重点项目建设。通过动态跟踪等方式,敦促项目投资方、施工方按照计划要求推进项目建设,确保时间与进度同步、效果与要求相符,想方设法确保重点项目建设如期推进,力争项目早动工、快建设、早投产。
(五)抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,力促项目突破性进展。一是加大闲置土地盘整和征地拆迁工作力度,在确保被征地农民合法权益的基础上,采取强有力措施依法推进征地拆迁。二是主动加强项目申报和对上沟通,争取增加更多的用地指标,切实解决项目在落户和建设中面临的用地问题。
(六)抓环境。重点加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。特别是在项目报建等前期工作方面,县里将在更大领域开设重点项目建设“绿色通道”,协助项目单位尽早完善手续。同时,加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施,积极帮助项目拓宽融资渠道,为项目建设提供设施和资金支持。
项目建设工作总结篇八
无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。
新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,透过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。
新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,应对任务重、工序多、时光紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。
1、存在困难:
因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。
2、无锡高等师范学校。
无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到20__年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20__年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20__年底可全部完成建设。
无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经透过主体验收、礼貌工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。思考到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时光进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。
目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。
图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。
体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。
其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。
35kv高压线路,已经于4月29日完成迁移。110kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月-日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在用心配合与推进,停电计划排在6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。
存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质状况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,到达如期效果。以上状况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。
3、无锡市特殊教育学校。
特殊教育学校于今年2月完成整体搬迁改造任务,转入正常的教育教学工作。
项目建设工作总结篇九
1、政策问题。目前,我县尚无明确扶持政策,鼓励发展无公害蔬菜,也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此,大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场,进入千家万户。
2、投入问题。我镇是在20xx年被县委、县府确定为我县农业科技示范园区,缺乏财政支农资金的扶持。
3、规模问题。我镇有10万亩基地,经过农科院检测,符合发展无公害蔬菜生产,但缺乏政策、资金投入,目前仅建成2万亩。
4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训,引进、推广优良品种,扶持业主大户。目前,乡镇贫困没有这项经费来源。
5、水利设施。我镇水利设施多建于80、90年代,年久失修,严重老化,甚至废弃。
6、产品监控体系。无公害蔬菜属于绿色食品的范畴,在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节,都必须符合我国食品卫生法的要求,要达到这一标准,必须加强监控体系的建设,避免部分人以假乱真,以劣充优,扰乱市场,影响发展。
项目建设工作总结篇十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2018年,xx乡在县委、县政府的正确领导和上级部门的大力支持下,进一步强化“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓一批大项目就是抓跨越发展”的理念,扎实推动招商引资和项目建设工作提档升级,实现全乡经济社会的发展跨越,现将一年来的项目工作汇报总结如下:
一、组织领导。
(一)2018年,xx乡始终把招商引资和项目建设工作摆在突出位置,认真贯彻落实上级相关部门下发的文件精神,以及县委、县政府关于加快推进项目建设工作的一系列部署要求,成立了以乡党委书记李力任组长,乡长李跃彬、党委副书记兰昌蓉任副组长的xx乡项目工作领导小组,统筹领导全乡项目建设工作,及时掌握了解项目工作推进情况协调解决工作中出现的各类问题,并定期召开专题会议分析研究项目工作情况。截至目前,我乡共计召开专题会议8余次。
(二)根据县项目推进领导小组办公室下发的文件要求,我乡建立了2018年项目工作管理台账,落实专人具体负责对项目资金落实、进度推进等情况进行梳理更新,并及时按照上级主管部门的文件要求完成项目推进相关材料的报送,确保项目工作资料上报、推进不脱节。
(三)为进一步加快我乡民胜中桥、白芨基地、中药材环线等项目的推进建设,乡项目工作领导小组定期深入各项目现场指导督查项目进展情况,认真分析项目建设过程中的突出问题,及时召开项目建设联席会议研究推进措施,确保保质保量按期完成项目。截至目前,全年开展督查86次。
二、年度目标完成情况。
(一)固定资产投资完成情况。
2018年初xx乡制定了《xx乡2018年招商引资工作实施方案》《xx乡人民政府关于做好2018年固定资产投资工作的通知》等文件,统筹安排部署项目引进和固定资产投资工作,截至12月底,全乡完成固定资产投资14886万元,完成任务数的186%。同时全乡完成招商引资任务11000万元,完成目标任务数的220%,圆满地完成县委、县政府下达的各项任务指标。
(二)项目完成情况。
xx乡2018年全年计划实施项目8个,已开工项目7个,开工率%;已完工项目7个,完工率100%。其中1000万以上重大项目3个。
(三)项目储备、规划情况。
xx乡在2018年共计编制储备项目33个,其中三条百公里百万亩产业带项目5个,1+8农业园区项目1个,五雅园区项目1个,农田水利项目3个,幸福美丽新村建设项目3个,村容村貌提升项目1个,特色小镇建设项目4个,农村生活垃圾治理2个,农村交通物流设施建设项目11个,农村水利基础设施项目1个,乡村养老项目1个。
三、取得工作成效。
(一)做大以万亩白芨基地等项目为主导的道地中药材特色小镇建设。
按照“1+2+n”产业发展战略,我乡在2018年结合中药材产业环线建设,一是以民胜村为重点,坚持规划引领,对产业基地的大棚恒温调控设备、雾化喷灌设施、供排水沟渠、生产便道进行配套升级;二是以百欣昌、瑞康富源为龙头,扎实推进中药材产业化经营,建立重楼、白芨品种研发,良种繁育,生产加工的循环农业链条;三是积极引进荥经县天润禾康农业发展有限责任公司实施断机村重楼种植基地建设,初步打造中药材生产及营销与康养休闲服务紧密结合的景观化、产业化园区。
(二)提升以xx乡万亩方竹笋管护为引领的特色农业带建设。
按照“集中联片、规模发展、突出特色”的发展思路,我乡在2018努力扩大方竹笋标准化种植。以绿森然农业专业合作社为引领,新栽种方竹笋5000亩。以新鑫然态农业专业合作社为引领,新栽种方竹笋3500亩。逐步扩大种植管护面积,注重做好休闲农业与乡村旅游的融合发展文章,将竹笋采摘与生态农家乐相结合,进一步加大官家山生态农家乐建设,带动方竹笋产业转型。
(三)加快以xx乡民胜中桥新建项目为主的基础设施民生工程建设。
按照“紧扣节点、强化管理、全力跟进”的管理思路,我乡在2018年进一步强化对“民胜中桥新建项目”“中药材产业产线道路项目”“桥溪村、断机村饮水安全提升工程”等民生工程建设的建设管理,切实抓好工程质量安全管理,杜绝安全隐患;二是加强资金管理,紧紧围绕。
当前隐藏内容免费查看省、市、县重点投资领域和方向,积极争取上级部门对我乡重大事项和重点项目的支持,力争在政策、资金争取上有新的突破,增强全乡经济发展活力;三是积极服务项目建设,实行时间倒排、责任倒逼、问题倒查机制,工作任务细化到周,紧扣时间节点,狠抓工程进度,确保重点项目如期开工、顺利推进完成各项工作目标任务。
三、存在的问题。
从xx乡农业产业发展和重大建设项目的推进情况来看,虽取得了一定成绩,但仍面临不少困难和问题:一是受汛期降水量较大的影响,我乡部分基础设施项目前期工作进展缓慢,二是招商引资投资拉动力度不足,投资渠道相对单一,难以形成多元化格局。三是缺乏农业产业深加工龙头企业带动,我乡的中药材及农产品市场开发受到一定制约。
四、下一步工作措施。
随着乡村振兴战略的深入推进,为更快更好的推进项目建设创造了重大机遇,对新时代农业产业发展指出了明确方向,下一步,我乡将按照县委、县政府制定的“1443”工作思路,以后发追赶、转型发展为目标,坚定走“绿而美、绿变金”的发展振兴之路,重点从以下四个方面抓好以项目建设工作:
一是健全项目工作机制。将项目和招商引资工作作为全乡目标考核主要依据,严格奖惩;进一步完善“一个项目、一位领导、一个队伍、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,明确责任分工,层层传导压力,细化工作举措。完善重大项目合力推进和目标倒逼机制,强化项目台账管理,动态掌握项目进展,定期分析研判。对项目进展缓慢、工作不力的个人,定点提醒、跟踪督办、限期落实。积极向上沟通,强化资金保障,用于项目的包装、推介等前期工作。
二是推动重点项目建设。竭尽全力保项目落地,集中精力抓项目开工,凝心聚力促项目达效,提前做好项目前期工作,及时解决项目建设中遇到的困难和问题。进一步加快万亩白芨、万亩方竹笋管护、天麻深加工、重楼基地扩建等项目建设。
三是强化项目储备争取。突出项目工作针对性,牢牢抓住地震灾区发展振兴和乡村振兴战略地加快实施建设的历史机遇,围绕基础设施、产业升级、重点民生,策划、包装、储备一批打基础、利长远、带动性强的重大项目。积极加强对上汇报沟通,竭尽全力争取上级各项政策和资金支持。争取更多项目纳入国家和省、市,县“盘子”,争取资金数量位居全县前列。
四是大力推进招商引资。把招商引资作为“一把手”工程,乡主要领导亲自招商、主动招商、带头招商,做到主动对接,密切协作,全程跟进,推动招商项目签约落地、进驻发展。做到精准招商,结合xx实际,精准发力,抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生态农业开发等特色农业项目招商。抓好牛背山沿途开发、官家山生态康养中心等康养旅游项目招商。切实加强跟踪服务,着力提高项目的履约率、开工率和资金到位率。
项目建设工作总结篇十一
1、xx年项目验收。市批准三个项目总投资474万元,自筹363.2万元,市补110.8万元。其中:三三路段投资112万元,400米长、18米宽;大瓦头校园路投资83万元,长xx米,宽4米;镇区排水投资281万元,总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格,工程建设得到市、县认可。
2、xx年项目立项、建设。市批准项目2个,镇区道路6700米,投资261.8万元,自筹97.8万元,市补164万元;镇区排水2700米,投资108万元,自筹81万元,市补27万元。总计投资369.8万元,自筹178.8万元,市补191万元。目前,已报批立项,工程在建设中。
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下,征得市水利局同意,利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场,将早晚市场迁入,解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题,进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度,沿街6个村配齐专职卫生清洁人员,保障人员工资待遇,健全垃圾日产日清制度,市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整,村组织出动清运车30台次,清扫人员80多人次。
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传,平时对村干部思想动态了解清楚,筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制,做到取土基本利用废弃沟渠埝,严格保护基本农田。对违法占地、建设,一经发现,及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求,组织人员,对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量,绘制图表,按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署,组织人员,集中时间,细致勘测,千方百计调处村与村之间矛盾,完成了镇内24个村之间的土地确权定界,解决了与子牙镇之间的界边矛盾,完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界,及河北省部分省界的定界工作。
1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金,总投资580万元,完成了3条乡村路修建。其中:坝静路8.2公里,郑庄路1公里,大瓦头路1公里。
2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重,为解决沿线群众生产生活难题,镇财政出资12万元进行全线挖补。
按照天津市户厕改造回头看的要求,组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况,对全镇7024座户厕逐个核实登记,填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可,并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。
1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署,依据我镇实际,制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。
2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、县政府验收检查,朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格,市补贴资金93万元全部拨付到位,建设项目全部竣工投入使用。
项目建设工作总结篇十二
20xx年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:
一、多措并举,优化项目管理。
今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。
二、紧抓落实,推进项目建设。
今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接20xx年下半年**市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。
(一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目。
荷文公路江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。
(二)大文公路提质改造建设。
今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。
(三)江镇片区棚户区改造项目。
项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于20xx年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。
(四)三座大桥建设。
今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。
(五)教师公租房及配套设施建设。
一是江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。
(六)江镇110kv变电站建设。
江镇110kv变电站位于集镇社区,全站总征地面积5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于20xx年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。
(七)槐树片区开发。
我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于20xx年至20xx年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。
项目建设是小城镇发展的动力之源,20xx年,我站将以加快发展为主题,项目建设为重点,科学规划,积极推进集镇开发建设,主要项目建设包括:集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。
在新的一年,我站将严格按照要求,进一步完善集镇总规修编,科学规划镇域发展,加强镇域建设,提升集镇功能,扎实推进各项重点项目建设,确保项目建设更上新台阶。
项目建设工作总结篇十三
成立xx区教育局工程建设项目领导小组。
组长:xx。
副组长:xx。
成员:xx。
各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。学校供给整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供给报建相关资料,填写报建表。
4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
项目建设工作总结篇十四
农村户用厕所改造,是社会主义新农村建设的重要环节,是改善农村人居环境、提高农民生活质量和健康水平的“民生工程”。实施“沼改厕”项目是将农村人居环境整治、乡村产业振兴、农村能源结构调整充分结合起来的重要手段,同时也赋予了闲置沼气池新的使命,让整个农村"美起来"。
今年以来,我区高度重视、突出重点、以点带面,结合20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目,按照“农户相对集中、交通便利、改厕意愿强烈”等条件,强力推进“沼改厕”项目实施。截止11月底,已在调元镇、金山镇等2个镇8个村完成改造501户,全面完成省办下达给我区沼改厕项目任务。
按照“农村人居环境整治是实施乡村振兴战略的第一仗”精神指示,坚持将“沼改厕”项目与20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目同研究、同部署,分别成立了项目工作领导小组、项目实施小组、项目监督小组等专门机构,全过程确保项目按要求落地落实、不跑偏不走样。
近年来,通过争取和整合项目资金,全区农村沼气池覆盖率已达85%、卫生厕所普及率已达到96%。区内现有的户用沼气池4.3万余口,基本建于20xx年至20xx年,目前大多结构功能完好,且有80%以上在建设时已实现了“三结合”(圈舍、厕所、厨房结合)或“两结合”(圈舍和厕所结合),沼气池在发挥供气功能的同时也在发挥将人畜粪污无害化处理的功能。我区是第一批农村生活垃圾分类和资源化利用国家级示范县、省农村生活污水治理“千村示范工程”试点县。为了更好的书写“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的生态答卷,我区在编制“沼改厕”项目方案中充分结合了现状,因地制宜对沼气池地下部分及出料口维修、户用厕所室内设施、管道和排气管增设等修建内容标准进行了提高,全面提升项目户如厕环境和沼气池安全系数。
在“沼改厕”实施过程中,我区主要采用了两种模式:
一是集中处理模式:采用“粪污—沼气池(化粪池)—污水处理系统——灌溉(达标排放)”的工艺流程,粪污通过沼气池(或化粪池)预处理后,再集中到污水处理系统进行二次处理,处理后可达灌溉或排放标准。适用于农户集中居住区,农户配套沼气池或化粪池,且每个村民小组或几个村民小组建有污水处理系统。该模式处理人畜粪污效果好,在卫生厕所中标准较高,但受村庄地形、农户居住集中度、配套设施等因素影响较大,且建造维护成本较高。
二是分户处理模式:采用“粪污—沼气池(化粪池)—消纳利用”的工艺流程,粪污通过每户沼气池(或化粪池)无害化处理后,作为肥料就近还田利用。农户只需配套沼气池或化粪池设施,不受地形、居住习惯等因素影响。该模式能够有效处理人畜粪污,符合《农村户厕卫生规范》规定的无害化卫生厕所标准,且不受地形地貌、农户居住集中度等因素影响,建造维护成本适中,适用广大地区。我区分户处理模式主要有以下三种:
1.粪污接入沼气池,安装或增设管道实现厕屋沼气池联通。
2.解决清渣口盖板的问题,对沼气池进行密闭密封加盖等确保达到无害化处理要求,对部分需安装排气阀的农户沼气池加装排气阀,确保安全使用。
3.解决清渣口排气问题。对于清渣口大于1㎡的使用整体密封加排气管解决排气问题,清渣口小于0.6㎡使用盖板掐口排气软管室内解决排气问题。
(一)安全隐患较大,建议扩大项目覆盖面
目前,农村户用沼气池存量大、废弃率高。就我区而言,大部分沼气池已实现了“三结合”或“两结合”,虽然避免了资源上的浪费,但90%以上的废弃率和群众的安全意识淡薄、自觉改造意识不强等原因,给农村能源安全工作带来了很大的压力。因此建议下一步加大对“沼改厕”项目的资金投入力度,扩大项目覆盖面,让更多的农村户用沼气池“变废为宝”。
(二)建设水平较低,建议提高补助标准
随着人们生活水平的提高,特别是近年来乡村振兴战略的实施和农村人居环境整治的推进,农村群众对生活环境的追求越来越高。目前“沼改厕”项目每户500元的补助标准,难以满足农户对厕所室内部分的改造要求。因此建议适当提高补助标准,或将“沼改厕”与“厕所革命”统筹推进,让更多的农村户用厕所“焕然一新”。
项目建设工作总结篇十五
(一)明确目标,狠抓落实。
为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。
同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。
对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。
县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。
(二)强化指导,加强培训。
我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。
为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。
(三)加强管理,强力推进。
一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。
二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。
三是加强重点项目过程管理。
采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。
(四)勤跑肯跑,抓好争取。
积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。
(五)精心筛选,搞好储备。
精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。
二、各项指标主要完成情况
全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。
其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。
其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。
社会事业和基础设施项目新建和续建37项。
市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。
市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。
市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。
三、存在的主要问题
1、项目受要素制约严重。
部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。
2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。
3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。
四、2011年项目投资工作重点和主攻方向
(一)落实工作责任。
把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。
牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的.工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。
继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。
(二)狠抓重点项目建设。
加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。
对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。
同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。
(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。
工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。
一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。
三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。
(四)加大对上争取力度。
加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。
同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
(五)为企业、项目服好务。
进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。
项目建设工作总结篇十六
按照-市重点项目调度会议通知要求,现将我市重点项目建设有关状况汇报如下:
年初以来,按照省和-市实现经济发展首季开门红的要求,我们坚持以上项目、促投资为工作重心,加大力度,狠抓落实,重点项目建设实现了良好开局。
截止目前,结我市固定资产投资-万元以上的截转及新建项目-个(亿元以上项目-个)、拟建项目-个(亿元以上项目-个)、储备项目-个。
(一)结转及新建项目(结转-个,新开工-个)。
1、国电电力发展有限公司-青松风力发电场项目,总投资-2亿元,共33台1500千瓦风力发电机组,总装机容量-万千瓦。该项目已于去年5月开工建设,目前大部分机组已建成,部分机组已经并网发电,预计今年一季度末全部并网发电,年利税可达-万元。
2、-市汇有乳制品有限职责公司建设绿色养殖基地及加工基地项目,总投资-亿元,固定资产投资-亿元。主要是引进国内先进技术,计划饲养良种奶牛共-万头,加工液态奶-万吨、纯净水1500吨。该项目于去年6月开工建设,目前已征用土地-亩,土地平整、围墙建筑已完成,办公大楼正在建设中。计划今年末完成一期工程建设,达产后可实现产值2亿元、利税-万元。
3、-市华龙铁合金厂钼精深加工项目,是去年末启动、今年初开工建设的新项目,总投资-万元,目前已投入-万元,完成了主体厂房建设和-座回转窑安装,还有-座正在安装,预计投产达产后,可新增产值31亿元、利税-亿元。
4、辽宁佳泽食品有限公司海产品精深加工项目,总投资-万元,占地-亩。-条生产线投产后,年产海鲜酱2600吨、红油白虾1300吨。目前厂房基础已经完成,预计6月份投产,可实现产值300-万元、利税-万元。
5、-中北科技实业有限公司新建高科技工业陶瓷生产项目,总投资200-万元,主要建设高科技工业陶瓷生产线,目前正在建设-平方米厂房,预计6月份投产,可实现年值500-万元、利税-万元。
6、-市民用航空器材厂航空器材加工项目,总投资-万元,主要生产飞机使用的上桌板、遮光板等。目前厂房建设已经完成,预计5月份投产,可实现产值200-万元、利税-万元。
7、-市新光实业有限公司新建年产-万只香烟点燃器项目,是今年新开工项目,总投资400-万元,占地-万平方米,新上真空电热管制造机、铣齿机床、全自绕线机等设备,目前已完成厂区三通一平。
8、金城造纸股份有限公司年产-万吨粘合剂项目,总投资-万元,主要是回收造纸产生的红液,发展循环经济,目前已开工建设。
9、金城造纸股份有限公司热电厂5台锅炉尾气治理工程项目,总投资-万元,主要用于锅炉脱硫及尾气治理,目前已完成2台锅炉治理工程。
10、金城造纸股份有限公司污水深度处理工程项目,总投资-万元,项目竣工后可构成日处理污水-万吨潜力,目前已经完成工程总量的-。
11、-市金华冶炼有限公司年产1500吨多晶硅项目,总投资-亿元,固定资产投资-亿元。
主体建筑正在施工,部分设备图纸已经构成。企业已投入2亿多元用于技术引进、土地征用、土建等前期工作,现正多方筹措资金以加快工程进度。
(二)拟建项目。
1、大有中国台湾创新工业园项目,占地-平方公里,县本级收费以零地价划给乙方,标准厂房由乙方建设,我市用心争取省配套资金予以支持,乙方享受省级部门有关优惠政策。该园区主要以高科技电子产品、小菜加工和赛马饲料生产项目为主。预计3年至5年全部建成,投资回报率在-左右。目前,我们已与广东昭信电子、韦旭鞋业等大企业进行了接触洽谈。
2、-市班吉塔镇年产-万吨水泥项目,固定资产投资5亿元,占地-亩。项目主要利用班吉塔镇石灰石资源,建设年产-万吨干法旋窑水泥熟料和-万吨水泥生产线。2月15日签订了意向协议书,目前正在做可研,3月上旬项目前期工作组进驻,计划在4月份开工建设,20__年4月份可建成投产,预计实现年产值6亿元、税收600-万元。
3、国电电力发展股份公司-曙光风电场,总投资-亿元,新建33台1500千瓦风电机组,目前正在做前期准备工作。
4、-市汇能发电厂-5兆瓦风力发电厂项目,总投资-亿元,占地-亩。共33台1500千瓦风力发电机组,总装机容量-万千瓦。目前,已完成环评、测风及项目推荐书等项工作,预计今年5月份开工、年末投产。
5、-金厦新能源有限公司风力发电项目,总投资-万元,一期工程新建14台750千瓦国产风电机组,目前已完成测风及前期所有准备工作。
6、-市展望生物科技有限公司湿巾项目,总投资-万元,固定资产投资-万元,目前已经完成备案、环评和立项工作,土地正报省里审批。预计3月初开工建设,8月份建成投产,年产值可达600-万元、利税-万元。
7、辽宁兴宇净水剂厂年产-万吨净水剂项目,总投资-万元,占地-亩,目前土地征用、采矿证等手续已基本完成,正在进行环评。
8、大有产业区绝缘板(电池系列)项目,总投资800-万元,生产绝缘板(电池系列),正在做可研。
9、-市危博经贸有限公司玉米仓储加工项目,总投资400-万元,达产后可构成年仓储加工玉米-万吨潜力。
(三)储备项目。
1、-市大有塑料工业园项目,总投资10亿元,占地-平方公里,建设融生产加工、科技研发、仓储物流、商住办公为一体,东北地区最具竞争力的塑料加工配套工业园区。主导产品为建设工程塑料及上下游产品。
2、大有产业区环保型汽车刹车片项目,总投资800-万元,新建年产-万套汽车刹车片生产线,达产后可实现年产值-亿元、利税300-万元。
3、-市班吉塔镇年产-万吨超细煅烧高岭土项目,总投资-亿元,达产后可实现年产值3亿元、年利税500-万元。
4、-市三台子镇葡萄深加工项目,总投资600-万元,主要工艺是引进先进的葡萄深加工(榨汁、罐头)设备,年深加工葡萄1500吨。
达产后可实现年产值-万元、利税-万元。
5、-市大业乡-万吨西瓜汁项目,总投资400-万元,新上一条年产10吨西瓜汁加工生产线,达产后可实现年产值1亿元、利税-万元。
6、-市谢屯乡玉米秸秆密度板项目,总投资-万元,固定资产投资-万元,新建年产-万立方米秸秆密度板生产线,达产后可实现年产值800-万元元、利税-万元。
7、-市宇辰造纸有限职责公司芦苇深加工项目,总投资200-万元,新建-万吨工艺苇帘生产线,达产后可实现年产值600-万元、利税-万元。
8、-市温滴楼福利珍珠岩厂年产-万吨机焦生产线项目,总投资-万元,达产后可实现年产值3亿元、利税-万元。
此外还有扬州汇银集团物流仓储、年产-万件汽车零部件、白蚕丝生产、镁碳砖生产、防水卷材与轻体保温材料、高速钢轧辊、胡萝卜深加工、完全生物可降解塑料等3-个储备项目,这些项目我们正在逐个进行招商和洽谈。
二、项目推进保证措施。
项目是县域经济发展的源动力和支撑点。不管压力有多大、工作有多难,我们都坚定信心,下定决心,千方百计推进项目建设,促进项目早开工、早投产、早见效。
一是实行领导包扶。无论是在建项目、拟建项目,还是储备项目,都职责到人,四个班子每名领导都要包扶一个重点项目,个性重大的项目由主要领导亲自包,做到一个项目一个领导,一抓到底,跟踪服务。
二是切实解决问题。应对项目落地难、制约因素多等问题,我们主动出击,深入了解状况,切实帮忙投资者协调解决土地、资金、电力等难题,促使项目早签约、早落地、早建设。
三是狠抓督促检查。我们坚持督促检查不放松,进行周报告、月调度、季查看。对项目的进展状况随时了解状况、随时汇总分析、随时排榜公布。
四是强化奖惩兑现。重奖重罚是我们加强项目建设的一项重要措施,年初我们拿出-多万元,对去年新上的大项目进行了重奖,最高奖励达-万元,如东蒙水泥项目。今年我们继续实行项目重奖政策,调动乡镇和部门重视项目、抢上项目的用心性,争取更多的大项目落地。
三、需要解决的问题。
一是资金问题。主要是融资渠道不畅,致使有的项目建设工期延长,未能按计划竣工投产。如省市领导高度关注的多晶硅项目,就缺少资金3亿元,极大影响了工程进度。如果还不能及时筹集到资金,这个项目将错过发展良机。另外,我市的大有产业区项目,已投入700-万元,完成了水、电、路基础设施建设,但由于资金贷款不到位,后续辅路建设、供水管线安装、污水处理、垃圾处理等项工作无法开展。目前,我们正在申办省开行贷款2亿元,与滨海公路贷款同步推进。
二是土地问题。目前,新一轮的土地利用总体规划编制工作已经启动,按照国家土地政策,务必在确保基本农田数量、质量不变的前提下进行调整,工业建设用地调整空间有限,征用难度越来越大。
三是能源问题。由于近几年来我市工业发展速度较快,能源需求剧增,个性给电力供应带来巨大压力。尽管政府和电力部门采取了用心措施,但重点项目建设区域的电力紧张问题仍十分突出,致使一些效益好、前景好的项目不能按时达产,影响了项目建设质量。
有很多问题和难题,市领导已经多次帮忙我们进行了解决,如滨海公路、大有产业区贷款等问题,市政府正在帮忙我们办理担保文件。我们将竭尽全力做好项目建设工作,争取有更多、更大的项目落户-。
项目建设工作总结篇十七
年初党委政府成立了城建工作领导小组,除城建环保服务中心人员以外,另外增加了3名干部,充实到城建工作专班,并且,根据十一五规划中城镇建设的目标要求,结合当年实际,科学制定了规划,明确了思路,量化了目标,细化了任务,按照稳步拓展新城区,积极改造旧城区,保护历史文化街区的总体要求和产业立镇,商贸活镇,旅游兴镇的工作思路,积极稳妥地推进小城镇建设。
基础设施是一个乡镇能够得到长远发展的基本条件。**店镇党委政府历来将基础设施建设工作当作一项重要工作来抓。20xx年,**店镇通过多种渠道吸纳资金200多万元,投入到基础设施建设中,较大的改变了**店镇城区的面貌。
1、加大街道硬化建设力度,改变街道脏、乱、差面貌。
今年上半年,**店镇党委政府加大了街道硬化工程力度,并取得了明显的成绩。一是硬化了东门街、步行街。步行街是**店镇最繁华的商贸中心——中原街与开武公路的'连接线,于二0xx年建成,全长430米,今年三月份,**店镇筹资60多万元,将步行街全部硬化。二是硬化了会馆街,会馆街是**店镇通往大悟县城的唯一通路,历年来,街道由于没有硬化,经常是晴天一身灰,雨天一身泥,街道居民意见很大,今年六月份,党委政府筹资50万元,将会馆街硬化。目前,此项工程正紧锣密鼓的进行,已完成三分之二的工程。预计8月份全部完工。
2、加大排水工程建设力度,逐步提高城区居民的生活质量。
近几年来,**店镇城区发展迅速,基本上是每两年发展一条新街,每年新增进城居民近1000人,如何解决越来越多的进城居民的生活排水问题是党政府关心的一件大事,今年四月份,步行街下水道建设工程正式启动,六月底正式完工,共投入资金18万元,修建下水道900米,同时,维修了中原街下水道1500米,清除於泥100多车,配齐破损、丢失的预制板200多块,如今,步行街、中原街的排水问题得以彻底解决,提高了居民的生活质量。
3、加大工交服务建设力度,扭转了城区车辆乱停乱靠的局面。
**店镇位处两省三县八乡镇的中心地带,交通四通八达。每天从**店镇发往上海、河南、武汉、大悟的班车达80多辆,再加上通往乡村的面的、三轮车共计200多台车。原来,由于没有一个规范的客运站,各种车辆乱七八糟的停靠在街道两侧,严重影响了城区车辆通行能力。二0xx年六月,**店镇抓住了政策机遇,争取了一个建造五级客运站的建设项目,千方百计筹措资金60多万元。兴建了一个能容纳180辆车的五级客运站,车站基础设施一应俱全,有专人管理,专人服务,目前,客运站已经全面启用,各类营运车辆全部进站停靠,街道上彻底恢复了宽阔、畅通的局面。
1、加强领导,成立工作专班。
为确保城区卫生文明创建活动顺利进展,经镇党委研究决定成立创建工作领导小组,镇党委副书记、镇长韩彩玲任组长,党委副书记、书记李云、副科级助理郑绪稳任副组长,成员由张家奎、尹维浩、钱进、周向荣、陈卫刚、黄庭华、阳立春、颜定华、阳志才、万春生、刘元奇、甘树民组成,领导小组下设办公室,办公地点设在农业服务中心,实行值班签到制和督办通报制。郑绪稳兼任办公室主任,具体负责日常工作。
2、广泛宣传,营造创建氛围。
一是召开了文明创建动员大会,参加会议对象为**店镇城区范围内的全体机关干部职工、城区周边村支部书记、主任、企业法人、居委会书记、主任、城区范围内各级人大代表、政协委员、工商联代表、全体个体工商户户主、街道居民户主、文明创建协管员、环卫工人。二是以电视、宣传标语、宣传车等形式进行广泛宣传。三是各单位、学校层层召开干部职工大会及学生会进行宣传,营造舆论氛围。
3、落实责任包保,强化责任。
一是部门齐抓共管,各单位层层召开干部职工动员会,宣传创建工作的目的和意义。交警中队依法打击车辆乱停乱靠现象,切实解决了城区交通堵塞问题;工商分局协助解决了战占道经营的问题;农贸市场解决了市场内部管理和服务问题;派出所打击了违反《中华人民共和国城市规划法》和《湖北省城市市容和环境卫生管理条例实施办法》的违法行为;道班及时维修好城区路段破损路面,学区组织镇区范围内的师生进行广泛的宣传活动。
4、解决好六个问题。
(1)解决好垃圾乱倒问题,垃圾已经实行装袋归箱,日扫日清。
2)解决好车辆乱停乱靠的问题,麻木、三轮、面的实行定点停靠,客车实行进站管理。
(3)解决好菜摊乱放问题,所有买小菜的进入农贸市场和车站中原南街彩砖以内。
(4)解决好散养牲畜问题,所有农户的牲畜实行圈养,杜绝散养乱跑的现象。
(5)解决好棚子乱搭的问题,目前处于整治过程中。
(6)解决好房子乱建的问题,城区归划区内建房一律按程序申批。
5、建章建制。
我们建立了相关的规章制度,如:《卫生管理制度》、《车辆管理制度》、《菜摊经营管理制度》、《各类牲畜圈养制度》等,以各项规章制度来约束城区住民,做到有章可依,初步形成了城区创建工作人人抓人人管的局面。通过建立健全制度,使城区的脏乱差现象得到了明显的改观,人民群众十分满意。
一是搞好新城区开发工作,完成黄土线大胜段以西的规划征地,挖方及建设工程。
二是完善火神街800米街道硬化工程。
三是完成新城区二0xx年度开发地段的建设及电力设施安装工程。
四是搞好红色旅游的协调工作。
五是完成中原街下水道清淤及维修工作。
六是完善建新街城区改造工程。
七是完善客运站的各项配套建设工程。
八是进一步抓好文明卫生城镇创建工作,建章建制,巩固创建成果。
项目建设工作总结篇十八
企业是以营利为目的的经济组织,其存在的目的和价值是实现并增进所有者权益,这要求企业必须以尽可能低的成本,去创造尽可能大的利润。在西方的企业或民营企业中,一般很少设立党的组织。而中国共产党是中国社会主义建设事业的领导核心,是领导我国经济实现跨越式发展的掌舵人,为国有企业的改革和发展提供坚强的政治保障,那么,作为国有大型施工企业,在现代项目管理中怎样去改善党的领导、加强党的建设,便成为这个经济转型时代面临的重大问题。在此节中,笔者就这一问题,试图作一些探讨。
(一)在国有施工企业项目管理中,改善党的领导,加强党的建设的必要性。党作为国有施工企业运作中的领导者和主要力量,在其项目管理如:项目决策、运作过程监控、政治和后勤保障、对外公关、员工思想教育与绩效考核、干部选聘与任用、企业文化建设、企业信息化建设等等方面,起着不可或缺的重要作用,改善党的领导,加强党的建设,是新时代国有企业应该关注的重大问题。
(二)党在国有施工企业现代项目管理中扮演的角色。
(1)、项目经营的外部监督者。在现代项目管理中,实行项目经理负责制,项目经理是项目的第一负责人,负责技术、生产、物资、财务等等方面的工作,是国有资产所有者代表,又是企业经营者代表,还是项目运作的监督者,企业的目的是促进所有者权益最大化,而经营者(经理)的目的是使自己的工作得到企业所有者的认可,所以,这种项目经理层的“三者合一”的格局,很难保证国有资产的安全有效运作,也很难保证项目经营顺应企业的价值取向。而这种对国有资产的监管和对项目经理层的监督无作为的结果可能出现项目的经营背离企业所有者的利益。党是社会主义建设事业的领导核心,是国家利益的代表者和维护者,而国有企业是所有权主体为国家的社会经济组织(对于项目也是如此),所以,党应该承担起代表企业的所有权人(国家),对企业的经营进行监督的职责。所以,项目应设置由项目书记充任的项目外部代理董事来监管项目资产的运作和监督项目经理层的经营。项目党的负责人——党工委书记(兼项目外部代理董事),应该是受上级党组织和公司董事会委派的项目经营过程的外部监督者,他对国有资产运作的安全性与效率性、对项目经理层经营情况,从事项目外部监督,负责监督项目的前进方向顺应股东权益的需求,监督经理层的决策不会背离企业的价值取向。
(2)、职工权益的维护者。党是人民利益的忠实代表,在国有施工企业中,党代表着广大职工的权益。广大职工是企业财富的直接创造者,承担着企业一线生产、管理的艰巨而辛苦的工作,职工是企业生存和发展的珍贵资源。维护职工权益,增进职工福利,不仅在发掘人力资源、激发职工工作积极性,促进企业生产等方面具有重大意义,而且在推进人本管理,实现企业实现跨越式发展等方面,也具有重要的现实意义。在现代项目管理中,党领导着工会组织从事保护职工权益、增进职工福利,保证广大职工能参与企业决策、监督企业的经营状况和决策的执行情况的工作,是广大职工发自心里的需求,这也是企业实现管理机制现代化的需求。
(3)、企业干部人才的培养、选聘和考核者。人才是企业创新的依托,是企业从事生产的中坚力量,是企业赖以生存和发展的重要基础,对企业干部人才的培养、选聘和考核,是企业永葆竞争力的源泉。党管人才,这是国有企业的一项重要的原则,党组织是人才培养的摇篮,也是企业干部人才的选聘者和考核者。在国有施工企业中,项目人力资源部门在党的领导下,贯彻党的人才方针,从事干部人才的培养、选聘和考核工作。在建筑市场越来越开放的今天,企业之间的竞争,实际就表现为创新的竞争、管理的竞争,而人才就是企业创新和管理的主体,培养和选聘那些政治思想良好、专业素质过硬的人才走入重要的技术、管理岗位,通过绩效考评,淘汰一些不敬业不合格的人员,是项目促进生产效益的必然措施,也是党在现代施工企业项目管理中的极其重要的工作内容之一。
(4)、企业文化的倡导者。
在现代企业管理中,企业文化就是企业的灵魂,她潜移默化地熏陶着广大的企业员工,培养员工对企业的认同感和归宿感,形成强大的企业向心力和凝聚力,塑造企业自强、创新、拼搏、节约的行为风尚,在促进企业的成长和壮大中,发挥着极其关键的促进作用。党代表着先进文化的发展方向,在国有施工企业,党也是企业文化的最主要塑造者和倡导者,党领导着企业的文化建设。在现代施工企业的项目管理中,项目是施工企业实现利润的载体和组成单位,项目的形象代表着整个企业的形象,项目的企业文化氛围,将直接反映着整个企业的文化氛围,所以,项目党组织,是企业文化建设的主力军,也是企业文化方针的贯彻者。
综上所述,党在现代国有施工企业项目管理中,大有可为,也必将大有作为,党应顺应时代的呼唤,改善党的领导,加强党的建设,培养自己,代表项目资产(国有资产)所有者,积极投身到项目运作的监管、监督中去,为增进项目管理的现代化,为国有施工企业作大作强,发挥领导作用。