在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
聊天群规章制度篇一
第一条 目的：
为了建立公开、公平、公正的运行机制，确保本群的独立、客观和全球金融、政治领域信息的充分披露。进一步加强本群的管理,也为了更好的交流,以下xxx群官方交流群规定，可能还不够完善，欢迎大家给出合理建议，日后会不断完善，希望群成员能遵守。对于本群有突出贡献的，被所有成员认可的，可以获得„„
第二条 范围：
（一）本群人员的管理，皆依本群规则办理。
（二）本规则所称人员，系指本群内的全体人员而言。
第二章、群管理规定
一）、加入群者请使用省份（省份简称）+ψ+网名+ψ，资料中请填写性别。群内改名步骤：
（1）进入群；
（2）点击在群上方目录条中的群设置；
（3）点击修改自己的群名片；
（4）进行改名，要求使用省份（省份简称）+ψ+网名+ψ。例如：使用桂ψ艾尔兰ψ(友情提醒，请不要直接在群中随意公布自己的联系电话）
三）、引起公愤者（在线人数x%以上向管理员举报），提出警告，再犯者，踢！
四）、群中成员言辞仅代表其个人意见，不代表本群立场，因其言辞所造成的直接以及间接后果，均由其自身承担；
五）、凭着自由自愿原则，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相关规则，如不能遵守相关活动规定的请退出本群。
六）、长期不说话（超过1个月）或从不参加资源分享（进群超2月未参分享的）请主动退群，群管理员有权利请其退群。
一）管理员应带头遵守群内各项规章制度。
二）管理员应虚心听取群内成员的意见，多为群的建设提出宝贵意见。
三）管理员应积极活跃群内气氛，有新人加入要热情欢迎。
四）管理员应严格保守群内人员的私人信息。
五）管理员有权对群成员分享的资源进行合理管理，保证资源分享的空间充足。
六）如有管理员失职情况，一经查实由群主解除其管理员职务。篇2：群成员 规章制度
成员 规章制度: 1.禁止发布一切宣传别群,广告,诈骗,色情,反动等内容及图片.2.禁止恶意刷屏.3.禁止 在本群内使用恶意侮辱，诋毁他人字眼，包括带有人身攻击性的图片.4.禁止拉帮结派.5.禁止发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息..6.严禁谈论不健康话题及使用不健康恐怖图片.7.禁止无故谩骂攻击群管理员.8.服从本群规章制度以及管理员和群主的安排.9.禁止发布任何有损本会社声誉及利益的信息.(如有违反以上第1-9条,视情况，初次管理员给与警告,警告无效后第二次将踢出本会社篇3：公司办公室规章制度超级搞笑版
公司办公室规章制度超级搞笑版
一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。 二、男员工周一到周四必须穿正装，即西装或唐装。特别注意： 西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司行政级别不符。另：男士被发现前门未拉好的，每次罚款五元。
三、女员工周一到周四必须穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意： 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。另：女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。
四、周五可以随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警服―――不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之类――日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片――人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装――为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。
五、对发型原则上不做规定，但请注意以下几项：秃顶者不许涂发蜡；长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；使用摩丝的不许过量，如果因此导致
损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。
六、化妆问题：
不得染发！(白发染黑者除外)不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一！
不得使用假睫毛！否则领导无法从你眼神中判断你的思想。
不得使用劣质粉底！否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。
不得使用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。
如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的，任何时候均不得化妆！长得难看不是你的错，但是恶心人就不应该了
七、仪容：
领导在时应保持微笑！以表示工作愉快、干劲十足。
同事在时应保持微笑！以表示合作顺利、互相支持。
上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。
客户来时应保持微笑！一直到货款进帐为止。
财税审计人员来时应保持微笑！绝对不能显出心虚。
新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。
用餐时应神情急促！表示将马上重新投入工作。
下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。
另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上话)并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的素质.旅差费报销规定 为了加强财务管理，控制管理费用支出，提高公司的经济效益，根据经营管理的需要，参照有关费用支出标准，特制定本规定。
一、乘坐交通工具的规定： 级别 飞机 火车 轮船
部门主管以上 飞机 硬卧或软卧 二等舱
其他职员 须经部门经理批准 硬卧 三等舱 1． 乘坐火车须8小时以上，方可购卧铺票；报销时按票价的20%给予路途补贴。2． 乘坐硬坐在8小时以上，未补购卧铺票的，报销金额按卧铺票价报销。3． 关于定票费的规定：定票费金额在车票金额的20%以内时，实报实销，超过20%的，由部门经理签字后方可报销。
二、住宿费、市内交通费及出差补助费标准规定 1． 住宿费标准：
地区 总经理级 部门主管级 其他职员
经济特区、直辖市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地区 100 80 70 说明：
（1）在出差地公司已安排住宿的不予报销住宿费。
（2）因特殊情况超出住宿费标准的，须经总经理批准才能报销。
（3）出差期间，公司未安排住宿同时又没有住宿发票的（住在朋友或亲友家）总经理及部门经理应按每日100元补助，其他职员按每日 20元补助。
2． 出差补助标准不分地区、不分级别，每天50元（包括市内公共 交通）
3． 出差24小时以内，8小时以上算一天，出差不到8小时算半天。4． 参加会议，对方安排食宿或交纳会务费的，按补助标准的50% 补助。
5． 市内交通原则上不搭出租小车，有特殊情况者，由部门经理审批
报销数额。
6． 随总经理一同出差的职员，按总经理标准报销。
开始执行日期：1997年7月1日 批准：
员工手册
目 录：
董事长致词
总经理致词
经营理念：
企业精神：
第一章 公司简介 1.企业介绍 2.公司机构
第二章 聘用规定 1.基本政策
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2.入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后可被公司聘为正式员工。新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； 部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。3.试用期
新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准；试用 期届满，经公司考核者，可转为式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。4.聘用的终止
试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。5.劳动合同
新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。6.离职手续
凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。7.个人资料
员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。8.业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第三章 员工福利
1.社会保险 ，在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。2.津贴与补贴
第四章 工作规范 1.行为准则
尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；
爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
遵守公司一切规章制度及工作守则；篇4：群管理规章制度
群管理规章制度 1、倡导“积极、健康、自由、快乐”的聊天方式，崇尚“自然、和谐、真诚、关爱”的人文精神。2、进群根据群马甲改个人名片，上传个人真实照片（不得弄虚作假），如经发现警告一次，提醒修改重新上传一次，不听者，直接解除成员身份。3、创建者、管理员要经常在群内起管理作用，不签到以及无任何理由一个月不发言者解除其成员身份。4、群内成员应本着互助互爱的原则，不得发表漫骂、侮辱或者毁谤他人，暴露他人隐私，侵害他人合法权益。5、本群聚会时群主和管理员必须有一个参加，成员尽量参与，凡聚会三次不到的群主和管理员将免除其职。群活动费用一律aa制，实行透明消费。6、任何人均可以对本群的相应管理提出宝贵的意见，一经采纳，我们给予相应的精神奖励。篇5：群内管理规章制度
一、管理成员制度： 1、不得刷屏、辱骂其他成员。2、不得滥用权限。
3、不得随意踢出群成员。踢人须注明理由，避免无谓矛盾。4、处理投诉意见必须保留文字截图。5、如果已经辞去管理职务或因违反规定被取消管理资格者，一但取消管理马甲不再给予。6、任何管理之间的私人矛盾请私下解决。7、在推荐或有自荐新管理成员时，考察时间为一个星期，一星期后所有管理投票表决。三分之二同意则当选。
5、本群不准做qb或q点交易。 6、群员战斗必须在本群专用频道；223。7、本群马甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群马甲t。8、本群专用外挂“空岚辅助”。
违反以上情况后一经举报并查实，第一次给予警告，第二次立即下掉管理马甲。望各位管理谨慎行使手中权限，用自己的权限帮助新人。二、各部门管理事宜：
鉴于以后本群能够有良好的发展，现将群内管理分为4组，请明确个组职责与管理辖区。在日常工作中希望大家互相互助，不要内讧，不要自扫门前雪，我们是一家人，要一起努力，不管大家站在群内穿的是什么马甲，我们都是为了这个群。请大家注意平时的一言一行，希望你时刻谨记：你是管理，你代表着整个管理层！规范化的管理绝不会限制你本身的荡漾与激情。
群内现有管理员：假面、洛洛、面壁、小程、樱香、离歌、韵味、樱香 四个管理组分为：制度 外宣 场控 投诉（因人数所需两人一组制约管理）1.制度（假面、洛洛）
管理群内日常的规章制度如发现违反者请及时进行协调处理，这是群里唯一的警戒线！“无规矩不成方圆”希望在今后的管理中请大家铭记这一点。（管理时请参照“群内管理规章制度”请务必遵守！）2.外宣（面壁、小程）
主要负责在特殊情况下对外界良性的宣传本群使更多的朋友们了解，以及解答关于群成员对“洛克王国”中的一些日常问题。谁都不是跨越婴儿期、青春期直接飞奔到更年期的，你们是群内的对外界的形象窗口所以请在回答问题时请务必带人和善。（特殊情况指经过群管理一致认可并同意的正常宣传）3.场控（侍女、离歌）
群内在日常互动中必定有诸多的口角之争，在群成员发生不愉快或者争执时请你们及时在现场进行协调和转移话题。尽我所能的安抚群成员。场控是唯一一个在群成员在发生不快事件时，进行亲民互动的，在安抚中所以请不要把私人情感带到处理事件中去。控制整个事件的发生，做到尽善尽美！4.投诉（韵味、童年）
接收群内所有成员提交的任何投诉（但不包含无理投诉）。在接收投诉后请于48小时内给予答复。其中也包含对群主及各个管理成员的投诉。在对投
诉进行查实和处理中，请全程截图！保留事件处理经过！事后请上传到管理群相册。处理过后如投诉事件属实，第一时间与制度部沟通，对群中违反规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知。也请及时通知场控部安抚投诉者。在处理投诉中请耐心的完成沟通，注意自己的态度和言行举止。
大家看到这里可能觉得我们的群限制很多，可能会让大家感到很不自在。但是请群内的诸位管理都能够理解。既然是一个官方的总群，就必须要有它的一系列管理制度。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，从来都是相信每一位热爱“洛克王国”，热爱我们群的孩子都不会做出太过于出格的事。群建立的过程不可能一帆风顺，参与建立的人都付出了自己的心血。管理组请尽自己最大的努力，保持群内的秩序，为大家制造快乐。绝对不要随便使用自己的权限。发生任何管理方面事情请及时到管理群内商讨不要再总群内发言。珍惜每一次点滴的相遇，珍惜身边的缘分。洛克丿神族丨灬战（官员）管理组 2013年1月7日 注：管理成员排名顺序不分先后。最终解释权归洛克丿神族丨灬战（群主 坠落）所有。
聊天群规章制度篇二
搞笑群规章制度
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
第一章 总 则
第一条 目的：
为了建立公开、公平、公正的运行机制，确保本群的独立、客观和全球金融、政治领域信息的充分披露。进一步加强本群的管理,也为了更好的交流,以下xxx群官方交流群规定，可能还不够完善，欢迎大家给出合理建议，日后会不断完善，希望群成员能遵守。对于本群有突出贡献的，被所有成员认可的，能够获得……
第二条 范围：
（一）本群人员的管理，皆依本群规则办理。
（二）本规则所称人员，系指本群内的全体人员而言。 第二章、群管理规定
一）、加入群者请使用省份（省份简称）+ψ+网名+ψ，资料中请填写性别。
群内改名步骤：（1）进入群；
（2）点击在群上方目录条中的群设置；（3）点击修改自己的群名片；
（4）进行改名，要求使用省份（省份简称）+ψ+网名+ψ。例如：使用桂ψ艾尔兰ψ(友情提醒，请不要直接在群中随意公布自己的联系电话）
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
三）、引起公愤者（在线人数x%以上向管理员举报），提出警告，再犯者，踢！
四）、群中成员言辞仅代表其个人意见，不代表本群立场，因其言辞所造成的直接以及间接后果，均由其自身承担；
五）、凭着自由自愿原则，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相关规则，如不能遵守相关活动规定的请退出本群。
六）、长期不说话（超过1个月）或从不参加资源分享（进群超2月未参分享的）请主动退群，群管理员有权利请其退群。
一）管理员应带头遵守群内各项规章制度。
二）管理员应虚心听取群内成员的意见，多为群的建设提出宝贵意见。
三）管理员应积极活跃群内气氛，有新人加入要热情欢迎。四）管理员应严格保守群内人员的私人信息。
五）管理员有权对群成员分享的资源进行合理管理，保证资源分享的空间充分。
六）如有管理员失职情况，一经查实由群主解除其管理员职务。篇2：群成员 规章制度
成员 规章制度:
1.2.禁止发布一切宣传别群,广告,诈骗,色情,反动等内容及图片.禁止恶意刷屏.
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
3.禁止 在本群内使用恶意侮辱，诋毁她人字眼，包括带有人身攻击性的图片.4.5.6.7.8.9.禁止拉帮结派.
禁止发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息..严禁谈论不健康话题及使用不健康恐怖图片.禁止无故谩骂攻击群管理员.服从本群规章制度以及管理员和群主的安排.禁止发布任何有损本会社声誉及利益的信息.(如有违反以上第1-9条,视情况，初次管理员给与警告,警告无效后第二次将踢出本会社篇3：公司办公室规章制度超级搞笑版
公司办公室规章制度超级搞笑版
一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。
二、男员工周一到周四必须穿正装，即西装或唐装。特别注意： 西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司行政级别不符。另：男士被发现前门未拉好的，每次罚款五元。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
三、女员工周一到周四必须穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意： 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。另：女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。
四、周五能够随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警服―――不论你哪里搞来的，反正不许吓着其它员工；哈韩哈日的肥裤之类――日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片――人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装――为避免公司其它员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。
五、对发型原则上不做规定，但请注意以下几项：秃顶者不许涂发蜡；长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；使用摩丝的不许过量，如果因此导致
损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
六、化妆问题：
不得染发！(白发染黑者除外)
不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一！
不得使用假睫毛！否则领导无法从你眼神中判断你的思想。不得使用劣质粉底！否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。不得使用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。
如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的，任何时候均不得化妆！长得难看不是你的错，可是恶心人就不应该了
七、仪容：
领导在时应保持微笑！以表示工作愉快、干劲十足。同事在时应保持微笑！以表示合作顺利、互相支持。
上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。客户来时应保持微笑！一直到货款进帐为止。
财税审计人员来时应保持微笑！绝对不能显出心虚。
新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。用餐时应神情急促！表示将马上重新投入工作。下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上话)并尽量使用英语或其它外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的素质.旅差费报销规定
为了加强财务管理，控制管理费用支出，提高公司的经济效益，根据经营管理的需要，参照有关费用支出标准，特制定本规定。
一、乘坐交通工具的规定： 级别 飞机 火车 轮船
部门主管以上 飞机 硬卧或软卧 二等舱 其它职员 须经部门经理批准 硬卧 三等舱
1． 乘坐火车须8小时以上，方可购卧铺票；报销时按票价的20%给予路途补贴。
2． 乘坐硬坐在8小时以上，未补购卧铺票的，报销金额按卧铺票价报销。
3． 关于定票费的规定：定票费金额在车票金额的20%以内时，实报实销，超过20%的，由部门经理签字后方可报销。
二、住宿费、市内交通费及出差补助费标准规定 1． 住宿费标准：
地区 总经理级 部门主管级 其它职员 经济特区、直辖市、省府所在地 150 120 100
2020年4月19日
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上述城市以外的其它地区 100 80 70 说明：
（1）在出差地公司已安排住宿的不予报销住宿费。
（2）因特殊情况超出住宿费标准的，须经总经理批准才能报销。
（3）出差期间，公司未安排住宿同时又没有住宿发票的（住在朋友或亲友家）总经理及部门经理应按每日100元补助，其它职员按每日
20元补助。
2． 出差补助标准不分地区、不分级别，每天50元（包括市内公共
交通）
3． 出差24小时以内，8小时以上算一天，出差不到8小时算半天。
4． 参加会议，对方安排食宿或交纳会务费的，按补助标准的50%
补助。
5． 市内交通原则上不搭出租小车，有特殊情况者，由部门经理审批
报销数额。
2020年4月19日
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6． 随总经理一同出差的职员，按总经理标准报销。开始执行日期：1997年7月1日 批准： 员工手册 目 录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章 公司简介
1.2.企业介绍 公司机构
第二章 聘用规定
1.基本政策
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
2.入职手续 应聘者经过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后可被公司聘为正式员工。新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
保书；入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； 部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3.试用期
新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准；试用
期届满，经公司考核者，可转为式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
4.聘用的终止
试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
5.劳动合同
新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。
6.离职手续
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。
7.个人资料
员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。
8.业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第三章 员工福利
1.社会保险 ，在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。
2.津贴与补贴
第四章 工作规范
1.行为准则
尽忠职守，服从领导，保守业务秘密； 爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
遵守公司一切规章制度及工作守则；篇4：群管理规章制度 群管理规章制度
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、倡导“积极、健康、自由、快乐”的聊天方式，崇尚“自然、和谐、真诚、关爱”的人文精神。
2、进群根据群马甲改个人名片，上传个人真实照片（不得弄虚作假），如经发现警告一次，提醒修改重新上传一次，不听者，直接解除成员身份。
3、创立者、管理员要经常在群内起管理作用，不签到以及无任何理由一个月不发言者解除其成员身份。
4、群内成员应本着互助互爱的原则，不得发表漫骂、侮辱或者毁谤她人，暴露她人隐私，侵害她人合法权益。
5、本群聚会时群主和管理员必须有一个参加，成员尽量参与，凡聚会三次不到的群主和管理员将免除其职。群活动费用一律aa制，实行透明消费。
6、任何人均能够对本群的相应管理提出宝贵的意见，一经采纳，我们给予相应的精神奖励。篇5：群内管理规章制度
一、管理成员制度：
1、不得刷屏、辱骂其它成员。 2、不得滥用权限。
3、不得随意踢出群成员。踢人须注明理由，避免无谓矛盾。4、处理投诉意见必须保留文字截图。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
5、如果已经辞去管理职务或因违反规定被取消管理资格者，一但取消管理马甲不再给予。
6、任何管理之间的私人矛盾请私下解决。
7、在推荐或有自荐新管理成员时，考察时间为一个星期，一星期后所有管理投票表决。三分之二同意则当选。
5、本群不准做qb或q点交易。
6、群员战斗必须在本群专用频道；223。
7、本群马甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群马甲t。 8、本群专用外挂“空岚辅助”。
违反以上情况后一经举报并查实，第一次给予警告，第二次立即下掉管理马甲。望各位管理谨慎行使手中权限，用自己的权限帮助新人。
二、各部门管理事宜：
鉴于以后本群能够有良好的发展，现将群内管理分为4组，请明确个组职责与管理辖区。在日常工作中希望大家互相互助，不要内讧，不要自扫门前雪，我们是一家人，要一起努力，不论大家站在群内穿的是什么马甲，我们都是为了这个群。请大家注意平时的一言一行，希望你时刻谨记：你是管理，你代表着整个管理层！规范化的管理绝不会限制你本身的荡漾与激情。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
群内现有管理员：假面、洛洛、面壁、小程、樱香、离歌、韵味、樱香 四个管理组分为：制度 外宣 场控 投诉（因人数所需两人一组制约管理）
1.制度 （假面、洛洛）
管理群内日常的规章制度如发现违反者请及时进行协调处理，这是群里唯一的警戒线！“无规矩不成方圆”希望在今后的管理中请大家铭记这一点。（管理时请参照“群内管理规章制度”请务必遵守！）
2.外宣 （面壁、小程）
主要负责在特殊情况下对外界良性的宣传本群使更多的朋友们了解，以及解答关于群成员对“洛克王国”中的一些日常问题。谁都不是跨越婴儿期、青春期直接飞奔到更年期的，你们是群内的对外界的形象窗口因此请在回答问题时请务必带人和善。（特殊情况指经过群管理一致认可并同意的正常宣传）
3.场控 （侍女、离歌）
群内在日常互动中必定有诸多的口角之争，在群成员发生不愉快或者争执时请你们及时在现场进行协调和转移话题。尽我所能的安抚群成员。场控是唯一一个在群成员在发生不快事件时，进行亲民互动的，在安抚中因此请不要把私人情感带到处理事件中去。控制整个事件的发生，做到尽善尽美！
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4.投诉 （韵味、童年）
接收群内所有成员提交的任何投诉（但不包含无理投诉）。在接收投诉后请于48小时内给予答复。其中也包含对群主及各个管理成员的投诉。在对投
诉进行查实和处理中，请全程截图！保留事件处理经过！事后请上传到管理群相册。处理过后如投诉事件属实，第一时间与制度部沟通，对群中违反规定的任何部门和人员均有权发出整改、处理通知。也请及时通知场控部安抚投诉者。在处理投诉中请耐心的完成沟通，注意自己的态度和言行举止。
大家看到这里可能觉得我们的群限制很多，可能会让大家感到很不自在。可是请群内的诸位管理都能够理解。既然是一个官方的总群，就必须要有它的一系列管理制度。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，从来都是相信每一位热爱“洛克王国”，热爱我们群的孩子都不会做出太过于出格的事。群建立的过程不可能一帆风顺，参与建立的人都付出了自己的心血。管理组请尽自己最大的努力，保持群内的秩序，为大家制造快乐。绝对不要随便使用自己的权限。发生任何管理方面事情请及时到管理群内商讨不要再总群内发言。珍惜每一次点滴的相遇，珍惜身边的缘分。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
洛克丿神族丨灬战（官员）管理组 1月7日 注：管理成员排名顺序不分先后。最终解释权归洛克丿神族丨灬战（群主 坠落）所有。
2020年4月19日
聊天群规章制度篇三
搞笑群规章制度
【篇1：qq群管理基本规章制度】
第一章总则
第一条 目的：
为了建立公开、公平、公正的运行机制，确保本群的独立、客观和全球金融、政治领域信息的充分披露。进一步加强本群的管理,也为了更好的交流,以下xxx群官方交流群规定，可能还不够完善，欢迎大家给出合理建议，日后会不断完善，希望群成员能遵守。对于本群有突出贡献的，被所有成员认可的，可以获得…… 第二条 范围：
（一）本群人员的管理，皆依本群规则办理。
（二）本规则所称人员，系指本群内的全体人员而言。
第二章、群管理规定
（2）点击在群上方目录条中的群设置；（3）点击修改自己的群名片；
二）、群中言论自由，严禁在群内发送商业广告内容（包括以盈利为目的的商业广告比如网赚等、影响本网站经营和其他网友权益的变相广告、各类虚假信息如赠送qq号、免费充q币等）,禁止恶意刷屏及上传病毒文件资源，泄露他人隐私等行为。
三）、引起公愤者（在线人数x%以上向管理员举报），提出警告，再犯者，踢！
四）、群中成员言辞仅代表其个人意见，不代表本群立场，因其言辞所造成的直接以及间接后果，均由其自身承担；
五）、凭着自由自愿原则，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相关规则，如不能遵守相关活动规定的请退出本群。
六）、长期不说话（超过1个月）或从不参加资源分享（进群超2月未参分享的）请主动退群，群管理员有权利请其退群。
七）、有意与本群加强交流与合作的商家，请不要试图加入本qq群，不接受任何商家人员
第三章、qq群管理人员职责
一）管理员应带头遵守群内各项规章制度。
二）管理员应虚心听取群内成员的意见，多为群的建设提出宝贵意见。三）管理员应积极活跃群内气氛，有新人加入要热情欢迎。四）管理员应严格保守群内人员的私人信息。五）管理员有权对群成员分享的资源进行合理管理，保证资源分享的空间充足。六）如有管理员失职情况，一经查实由群主解除其管理员职务。
【篇2：群管理制度】
一、群成员注意事项：
1.本群以统一成员群名片格式的形式实行成员登记，具体格式请仿照群主管理员。
2.新人入群后，必须认真学习本群规，并在管理员提示学习群规当日内跟贴表示遵守群规。
3.新人在入群30分钟后，按照统一格式填写群名片(必须按统一标准)，管理员将在新人跟贴群规后1小时内检查群名片完善情况；不符合者立即删除。
4.本群内发言，禁止隐去呢称或qq号（不搞特殊化）。
5.本群允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。
7.聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为,在群里漫骂他人，出粗言者。
8.本群不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。 9.对违规行为的处理
9.1 对任何违反上述群规的行为，由管理员进行处理。
9.2 本群的违规处理步骤：1.警告（一次机会），2.除名。9.3 对有违反群规行为严重者的成员，直接除名。10.群成员更新
当群员长期(一个月内)潜水,不积极参与群讨论者,列入黑名单(在群bbs列出拟淘汰成员黑名单,被列入淘汰人员,应在5日内留贴的方式或者给管理员留言的方式申诉,解释理由,否则立即删除.近期内如有事情,可提前请假,我们会给予特殊处理.)11.投诉
对本群管理员的管理不满，请直接投诉群主,由无不可裁决！请投诉者拷贝保留证据。
二、群主和管理员的职责：
1.努力活跃中国精神媒体群的人气。
2.尊重大家在公聊和访谈上发言；维护群内秩序的稳定性，在访谈过程中任何编辑记者不准发广告。3.及时整理群内成员，对于态度消极的成员给予小窗提醒，从不发言者清除出群。
4.群管理员有义务和责任耐心回答群内成员提出的疑问，做好解决问题。
5.群管理员有义务和责任不定时对于校友群进行访谈等的宣传，对于群的通 知、活动和安排在群内进行公告。
6.群内不允许随意t出会员，对于非新人群t会员需要在相关版块详细写明原因，备案。
7.群管理员在处理群内争执等事件时，应该保证了解事情原委后给出公平的处理。
8.热情的为广大网友提供主题相关的各类信息服务，认真回答网友提问。
9.维护群形象，任何时间情况下都不得与网友发生激烈冲突。管理员应尽量以和善而不是高傲的态度对待网友，对于在版面有不规范举动的网友应尽量沟通，进行劝告。
10.群管理员必须保证qq在线的时间，10内未经请假无故不上线的群管理员将直接取消其群管理资格，节假日另行规定。
11.群管理员无故t出群内成员，一经查核属实的，直接革职处理。 13.管理员要互相团结，不得互相诋毁，维护圈子与群的健康发展，唱反调的一经查核属实的，直接革职处理。
三、新闻访谈、新闻报道的基本要求
1．有要求参与访谈的嘉宾，应首先与当地网媒取得联系，向值班管理员发出申请；嘉宾身份由当地网媒核实身份，并协助访谈；
2.管理员在接到访谈申请后，第一时间与群主取得联系，群主在两个工作日内回复访谈申请是否通过；
3.已通过申请的嘉宾应及时与当地网媒协议访谈时间，提前7天报值班管理员，值班管理员在确定访谈时间前三天在群内发布通知； 4.访谈开始前要明确分工，一般由2位管理员负责：a做主持并负责在几个qq群同时发布进展，b.做访谈总结并负责维持访谈期间秩序。
5．访谈纪律：访谈期间严禁发表与访谈无关的内容。
6.访谈结束后，应及时出稿。一般在访谈结束后三个小时内交稿，写好的稿件交稿待发。7．稿子出来后，联盟媒体原则上全部发稿，如贵网专业性太强，不适合发，要和群主或群管理员说明原因，如发请把链接复制粘贴给群主或群管理员。
四、本规章制度已经讨论通过，二oo九年九月二十日起开始执行，请认真遵守，如有其它新增或修改制度，将以补充通知形式发布。
【篇3：团队规章制度】
团队规章制度
为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮大，提高运作市场的能力，根据国家有关法律、法规及总公司的有关的规定，参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况，特制订本管理制度。
总则
一、本团队采取志愿加入的原则，加入团队全体会员必须遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。
四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和bmc模式的专业知识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力提高会员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的会员队伍。
五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发挥才智，提出合理化建议。
六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导会员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、会员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
团队组织的组织机构和职能
会员常务委员会：
设会长：xxx 会长主要负责团队全面事务管理
常务副会长：xxx
常务副会长协助会长做好全面事务管理、重点负责团队人员管理，团队经费管理，团队外联等工作。
副会长：xxx 负责团队的事务管理，负责团队的学习与培训工作。常务会员委员：xxx xx xxxx
学习制度
1、每周学习两次，重点学习太平洋直购网的bmc模式，返利制度，及各种操作业务、团队建设方面的内容。
2、每月至少一次研讨活动。对重要事情组织会员细读、深讨、交流，力求学会、学精、学透，从中借鉴，把握技巧，不断提高会员bmc的运作能力。
3、每天进呱呱课堂听讲座。有针对性去有影响力的房间，按着团队的要求，统一进入一个房间，借助外团队的力量发展我们的团队。4、每个渠道商都要会讲xxx模式，及xxx返利计划,每月安排一天时间，每个人都要至少讲一课，内容可以任意选择。
5、实行传帮带，老的渠道商带新的渠道商，一对一传带动。通过因人施教、跟进学习，促进新人的快速提高。6、每周一、周五为理论学习日。值班制度
1、实行轮流值班制度，每个渠道商都有值班的义务。坚守岗位，按时交接班，确保值班期间电话畅通无阻、人员在岗在位，不准擅离职守。
2、值班人员负责来电处理、来访接待、通知下达、情况上报、情况通报等工作，处理值班期间领导交办的各项工作。
3、值班人员做好值班登记，并记好工作日志（代订商品，代缴手机费）和办公设备使用情况的登记。
4、值班人员因事请假、不能值班的，可以调班，调班不成的，必须提前向会长请假，以便安排人员。
5、每天至少有2-3名值班人员，原则上在市场上有业绩关系的组合在一起值班。
6、值班人员在值班期间可以发展注册会员，对来公司咨询，办理业务的人，本着“谁值班、谁注册”的原则，非值班人员鼓励到公司，但不得抢注新人。
活动制度 1、一切活动目的都是增进团队建设，有利于团队的和谐团结、增强团队的凝聚力。
2、团队每月至少搞一次户外活动。活动由团队领导组织实施，相关人员配合。
3、由活动组负责制定活动方案，明确活动目的、活动内容、活动人数、活动地点，报请会员常务委员会研究、确定。
4、活动实行经费实行aa制度，新发展的会员，“谁发展的、由谁带、谁承担费用”的原则。
外出参加会议制度
1、每个渠道商都要积极的参加大型招商会议，不断的加强电子商务知识和bmc模式的学习，提高自己的业务能力理论水平。
2、根据开会地点，会议时间，规模情况，由团队外联组确定是否参加会议，并报请会员委员会研究确定。
3、参加外地会议需要提前报名订票的，外联组提前电话或用q群通知所有渠道商，订票。必须坚持“先交钱，后订票”的原则，如个人多订票，在与召开会议的会务组协商同意并退款后的情况下，在退给本人，否则由订票人自己承担。
4、外联组根据报名情况，提前收取交通费用，本着“节省、安全、快捷”的原则，合理确定交通工具。各位渠道商在申请乘坐人数后，因参加人数有变化（增加或减少）必须提前一天，（限16点前告知组织者），在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工
聊天群规章制度篇四
群年度总结
一年已经快过去了，春节马上就要到了，作为本群一员，现在把群里的工作情况做如下工作汇报:
在一年里，我们紧密扎根在群里，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看”理论的伟大旗帜，认真贯彻落实“雁过留声，人过留言”的要求，坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想，弘扬“一不怕手酸，二不怕加班”的大无畏精神，把“保持联系，经常骚扰”作为振兴群的第一要务！
从根本上改变了“几天来一趟，想到才来上，来了不说话，逛逛就走人”的局面！
留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面！坚持“四有”即有组织，有预谋，有把握，有成绩。相互促进，共同发展，从而使咱群走上可持续发展的伟大道路，同时坚决贯彻了9条新观念:
1、钱不是问题，问题是没钱。
2、钻石恒久远，一颗就破产。
3、水能载舟，亦能煮粥。
4、一山不能容二虎，除非一公和一母。
5、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人。
6、烧香的不一定是人，还可能是熊猫。
7、喝醉了我谁也不服，我就扶墙。
8、我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。
9、问世间情为何物？不过一物降一物。
请抄送隔壁群认真学习贯彻落实，在2o11年中再接再厉,再创辉煌！最重要是天天高兴。。。
上联：日本是大核民族
下联：中国是盐荒子孙
横批：有碘意思
上联：大核民族五十七座核电密布 意欲核威
下联：盐荒子孙五十六个民族抢盐 盐面何在横批： 核出此盐
上联:日本人在核辐射中等待碘盐
下联:中国人抢碘盐以等待核辐射
横批： 无盐以对
聊天群规章制度篇五
第一章 总 则
第一条 目的：
为了建立公开、公平、公正的运行机制，确保本群的独立、客观和全球金融、政治领域信息的充分披露。进一步加强本群的管理,也为了更好的交流,以下xxx群官方交流群规定，可能还不够完善，欢迎大家给出合理建议，日后会不断完善，希望群成员能遵守。对于本群有突出贡献的，被所有成员认可的，可以获得„„
第二条 范围：
（一）本群人员的管理，皆依本群规则办理。
（二）本规则所称人员，系指本群内的全体人员而言。
第二章、群管理规定
一）、加入群者请使用省份（省份简称）+ψ+网名+ψ，资料中请填写性别。群内改名步骤：
（1）进入群；
（2）点击在群上方目录条中的群设置；
（3）点击修改自己的群名片；
（4）进行改名，要求使用省份（省份简称）+ψ+网名+ψ。例如：使用桂ψ艾尔兰ψ(友情提醒，请不要直接在群中随意公布自己的联系电话）
三）、引起公愤者（在线人数x%以上向管理员举报），提出警告，再犯者，踢！
四）、群中成员言辞仅代表其个人意见，不代表本群立场，因其言辞所造成的直接以及间接后果，均由其自身承担；
五）、凭着自由自愿原则，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相关规则，如不能遵守相关活动规定的请退出本群。
六）、长期不说话（超过1个月）或从不参加资源分享（进群超2月未参分享的）请主动退群，群管理员有权利请其退群。
一）管理员应带头遵守群内各项规章制度。
二）管理员应虚心听取群内成员的意见，多为群的建设提出宝贵意见。
三）管理员应积极活跃群内气氛，有新人加入要热情欢迎。
四）管理员应严格保守群内人员的私人信息。
五）管理员有权对群成员分享的资源进行合理管理，保证资源分享的空间充足。
六）如有管理员失职情况，一经查实由群主解除其管理员职务。篇二：群成员 规章制度
成员 规章制度: 1.禁止发布一切宣传别群,广告,诈骗,色情,反动等内容及图片.2.禁止恶意刷屏.3.禁止 在本群内使用恶意侮辱，诋毁他人字眼，包括带有人身攻击性的图片.4.禁止拉帮结派.5.禁止发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息..6.严禁谈论不健康话题及使用不健康恐怖图片.7.禁止无故谩骂攻击群管理员.8.服从本群规章制度以及管理员和群主的安排.9.禁止发布任何有损本会社声誉及利益的信息.(如有违反以上第1-9条,视情况，初次管理员给与警告,警告无效后第二次将踢出本会社篇三：公司办公室规章制度超级搞笑版
公司办公室规章制度超级搞笑版
一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。
二、男员工周一到周四必须穿正装，即西装或唐装。特别注意： 西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司行政级别不符。另：男士被发现前门未拉好的，每次罚款五元。
三、女员工周一到周四必须穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意： 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。另：女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。
四、周五可以随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警服―――不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之类――日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片――人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装――为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。
五、对发型原则上不做规定，但请注意以下几项：秃顶者不许涂发蜡；长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；使用摩丝的不许过量，如果因此导致
损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。
六、化妆问题：
不得染发！(白发染黑者除外)不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一！
不得使用假睫毛！否则领导无法从你眼神中判断你的思想。
不得使用劣质粉底！否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。
不得使用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。
如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的，任何时候均不得化妆！长得难看不是你的错，但是恶心人就不应该了
七、仪容：
领导在时应保持微笑！以表示工作愉快、干劲十足。
同事在时应保持微笑！以表示合作顺利、互相支持。
上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。
客户来时应保持微笑！一直到货款进帐为止。
财税审计人员来时应保持微笑！绝对不能显出心虚。
新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。
用餐时应神情急促！表示将马上重新投入工作。
下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。
另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上话)并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的素质.旅差费报销规定 为了加强财务管理，控制管理费用支出，提高公司的经济效益，根据经营管理的需要，参照有关费用支出标准，特制定本规定。
一、乘坐交通工具的规定： 级别 飞机 火车 轮船
部门主管以上 飞机 硬卧或软卧 二等舱
其他职员 须经部门经理批准 硬卧 三等舱 1． 乘坐火车须8小时以上，方可购卧铺票；报销时按票价的20%给予路途补贴。2． 乘坐硬坐在8小时以上，未补购卧铺票的，报销金额按卧铺票价报销。3． 关于定票费的规定：定票费金额在车票金额的20%以内时，实报实销，超过20%的，由部门经理签字后方可报销。
二、住宿费、市内交通费及出差补助费标准规定 1． 住宿费标准：
地区 总经理级 部门主管级 其他职员
经济特区、直辖市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地区 100 80 70 说明：
（1）在出差地公司已安排住宿的不予报销住宿费。
（2）因特殊情况超出住宿费标准的，须经总经理批准才能报销。
（3）出差期间，公司未安排住宿同时又没有住宿发票的（住在朋友或亲友家）总经理及部门经理应按每日100元补助，其他职员按每日 20元补助。
2． 出差补助标准不分地区、不分级别，每天50元（包括市内公共 交通）
3． 出差24小时以内，8小时以上算一天，出差不到8小时算半天。4． 参加会议，对方安排食宿或交纳会务费的，按补助标准的50% 补助。
5． 市内交通原则上不搭出租小车，有特殊情况者，由部门经理审批
报销数额。
6． 随总经理一同出差的职员，按总经理标准报销。
开始执行日期：1997年7月1日 批准：
员工手册
目 录：
董事长致词
总经理致词
经营理念：
企业精神：
第一章 公司简介 1.企业介绍 2.公司机构
第二章 聘用规定 1.基本政策
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2.入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后可被公司聘为正式员工。新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； 部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。3.试用期
新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准；试用 期届满，经公司考核者，可转为式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。4.聘用的终止
试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。5.劳动合同
新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。6.离职手续
凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。7.个人资料
员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。8.业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第三章 员工福利
1.社会保险，在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。2.津贴与补贴
第四章 工作规范 1.行为准则
尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；
爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
遵守公司一切规章制度及工作守则；篇四：群管理规章制度
群管理规章制度
1、倡导“积极、健康、自由、快乐”的聊天方式，崇尚“自然、和谐、真诚、关爱”的人文精神。
2、进群根据群马甲改个人名片，上传个人真实照片（不得弄虚作假），如经发现警告一次，提醒修改重新上传一次，不听者，直接解除成员身份。
3、创建者、管理员要经常在群内起管理作用，不签到以及无任何理由一个月不发言者解除其成员身份。
4、群内成员应本着互助互爱的原则，不得发表漫骂、侮辱或者毁谤他人，暴露他人隐私，侵害他人合法权益。
5、本群聚会时群主和管理员必须有一个参加，成员尽量参与，凡聚会三次不到的群主和管理员将免除其职。群活动费用一律aa制，实行透明消费。
6、任何人均可以对本群的相应管理提出宝贵的意见，一经采纳，我们给予相应的精神奖励。篇五：群内管理规章制度
一、管理成员制度：
1、不得刷屏、辱骂其他成员。
2、不得滥用权限。
3、不得随意踢出群成员。踢人须注明理由，避免无谓矛盾。
4、处理投诉意见必须保留文字截图。
5、如果已经辞去管理职务或因违反规定被取消管理资格者，一但取消管理马甲不再给予。
6、任何管理之间的私人矛盾请私下解决。
7、在推荐或有自荐新管理成员时，考察时间为一个星期，一星期后所有管理投票表决。三分之二同意则当选。
5、本群不准做qb或q点交易。
6、群员战斗必须在本群专用频道；223。
7、本群马甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群马甲t。
8、本群专用外挂“空岚辅助”。
违反以上情况后一经举报并查实，第一次给予警告，第二次立即下掉管理马甲。望各位管理谨慎行使手中权限，用自己的权限帮助新人。
二、各部门管理事宜：
鉴于以后本群能够有良好的发展，现将群内管理分为4组，请明确个组职责与管理辖区。在日常工作中希望大家互相互助，不要内讧，不要自扫门前雪，我们是一家人，要一起努力，不管大家站在群内穿的是什么马甲，我们都是为了这个群。请大家注意平时的一言一行，希望你时刻谨记：你是管理，你代表着整个管理层！规范化的管理绝不会限制你本身的荡漾与激情。
群内现有管理员：假面、洛洛、面壁、小程、樱香、离歌、韵味、樱香 四个管理组分为：制度 外宣 场控 投诉（因人数所需两人一组制约管理）1.制度（假面、洛洛）
管理群内日常的规章制度如发现违反者请及时进行协调处理，这是群里唯一的警戒线！“无规矩不成方圆”希望在今后的管理中请大家铭记这一点。（管理时请参照“群内管理规章制度”请务必遵守！）2.外宣（面壁、小程）
主要负责在特殊情况下对外界良性的宣传本群使更多的朋友们了解，以及解答关于群成员对“洛克王国”中的一些日常问题。谁都不是跨越婴儿期、青春期直接飞奔到更年期的，你们是群内的对外界的形象窗口所以请在回答问题时请务必带人和善。（特殊情况指经过群管理一致认可并同意的正常宣传）3.场控（侍女、离歌）
群内在日常互动中必定有诸多的口角之争，在群成员发生不愉快或者争执时请你们及时在现场进行协调和转移话题。尽我所能的安抚群成员。场控是唯一一个在群成员在发生不快事件时，进行亲民互动的，在安抚中所以请不要把私人情感带到处理事件中去。控制整个事件的发生，做到尽善尽美！4.投诉（韵味、童年）
接收群内所有成员提交的任何投诉（但不包含无理投诉）。在接收投诉后请于48小时内给予答复。其中也包含对群主及各个管理成员的投诉。在对投
诉进行查实和处理中，请全程截图！保留事件处理经过！事后请上传到管理群相册。处理过后如投诉事件属实，第一时间与制度部沟通，对群中违反规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知。也请及时通知场控部安抚投诉者。在处理投诉中请耐心的完成沟通，注意自己的态度和言行举止。
大家看到这里可能觉得我们的群限制很多，可能会让大家感到很不自在。但是请群内的诸位管理都能够理解。既然是一个官方的总群，就必须要有它的一系列管理制度。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，从来都是相信每一位热爱“洛克王国”，热爱我们群的孩子都不会做出太过于出格的事。群建立的过程不可能一帆风顺，参与建立的人都付出了自己的心血。管理组请尽自己最大的努力，保持群内的秩序，为大家制造快乐。绝对不要随便使用自己的权限。发生任何管理方面事情请及时到管理群内商讨不要再总群内发言。珍惜每一次点滴的相遇，珍惜身边的缘分。洛克丿神族丨灬战（官员）管理组 2013年1月7日 注：管理成员排名顺序不分先后。最终解释权归洛克丿神族丨灬战（群主 坠落）所有。
