文学作品是人类精神世界的镜像，反映了人们对生活、世界的思索与感悟。总结不仅要指出问题，还要提出具体的改进计划和行动方案。下面是一些写作总结的经验分享，希望对大家有所帮助。
公司部门岗位职责篇一
1.接听、转接电话；接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13社会保险的投保、申领。
14统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16.接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管。
适用范围：店内各部门文员、一般工作人员。
1．打字处理工作。
2．信息的上传下达。
3．文件归档、保管。
4．工作记录。
5．来访客人通报及接待6．本工作区域清洁。
主要工作：
1．完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。
2．完成日常的正常管辖范围内的工作。
3．接听电话做留言记录、讯息处理。
4．工作资料的保存、分类、归档、保管。
辅助工作：
2．节假日协助销售服务。
3．协助库存盘点工作。
4．与内外联络部门维持友好联系。
公司部门岗位职责篇二
服务工作。
1、负责公司内外部事务的上传下达。
2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。
3、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。
4、负责公司会议的准备、组织、记录。
5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。
6、负责公司各部门之间的协调工作。
二、对外工作。
1、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。
2、负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。
三、印章、文书和档案的管理。
1、负责印章的使用和保管。
2、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。
3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。
三、后勤工作。
1、负责办公车辆的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训。
2、负责传达室的管理工作，负责办公楼的环境卫生以及水、电、暖、管道的管理与维修。
3、负责医疗、保健、计划生育、结婚登记等工作。
4、负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。
5、做好公司房产和地产等不动产的统计、评估和合理规划使用，办理土地使用合法手续。
6、负责员工宿舍区的各项管理工作。
四、完善人力资源管理的各项职能。
1、不断改善公司的人力资源管理体系，完善人力资源管理的各项职能。
2、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。
五、负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作。
六、负责制定和完善公司员工手册。
七、规划与招聘。
1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，结合集团的发展战略做好人力资源规划，并组织实施。
2、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。
八、培训与开发。
1、完善公司的培训制度，制定长期和短期培训计划，并组织实施，大力开发、培养公司内部的人才。
2、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批。
九、薪酬管理。
1、不断完善公司的薪酬福利体系，并严格遵照执行。
2、根据公司整体收入情况，控制好工资总额。
3、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。
十、考核与激励。
1、负责制定、调整各事业部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。
2、丰富公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励。
3、负责组织公司员工满意度检测，建立和完善公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态。
4、负责组织实施员工任职资格评定。
5、检查、监督各事业部在分配上的执行情况，提出奖惩意见。
6、负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定和实施。
十一、合同与档案的管理。
1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。
2、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。
3、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。
十二、保险与离退休人员的管理。
1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。
3、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。
3、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。
4、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确。
财务部职责范围。
一、完善财务管理制度。
1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，制定公司财务工作规划和年度计划，定期检查各级财务计划和各项财务指标的执行情况。
2、建立公司统一的财务管理体系，加强财务管理，不断提高管理水平；指导各事业部财务工作。
3、负责对各事业部的财务监督，做好公司内部的财务审计工作。
4、协助市场部制定公司内部工程定额。
5、配合市场部和各事业部拟定对外经济合同和协议，协助审查有关经济文件和对外提供的财务资料。
二、做好财务分析与预算。
1、建立科学的财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，优化和控制财务结构。
2、进行月、季、年度的财务分析，及时提供财务信息，预测公司整体的经济发展前景，为公司领导的决策提供参考意见。
3、根据公司经营目标，拟定年度财务预算，上报公司批准实施，并对预算的执行实施监控。
三、资金与成本的管理。
1、负责公司资本运营项目融资方案的设计、实施，通过诸多渠道积极筹措资金，合理地组织资金供应。
2、按时编制财务月度、年度计划，做好公司的资金规划。
3、负责公司的资金调度管理和费用报销，办理公司银行结算和现金收付、保管。
四、收益分配与工资的管理。
1、参与制定公司利润的分配方案，并提出合理化建议。
2、负责公司的工资发放。
五、账务处理与税务管理。
1、负责公司的账务处理，组织年度财务决算，编制会计报表和集团所需的内部管理报表。
2、汇总和审核各事业部及子公司的财务报表，编制公司的合并会计报表。
3、负责各种财务档案、文件的管理。
4、制定并实施公司的税务筹划,负责税收解缴、税收政策分析与贯彻。
六、审计管理。
1、做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作。
2、负责本单位及所属单位的内部审计。
3、编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料。
4、对重要问题进行审计。
材料部职责范围。
二、负责及时掌握精装修材料市场信息，为公司、设计单位等相关人员提供价格信息；
三、负责精装修项目材料、设备的采购和其品质把控；
四、负责为公司及时提供新型材料信息；建立材料设备供应战略合作伙伴名录。
五、负责材料设备采购计划的制订。协助经营部门做好材料设备采购的招标工作。
六、巡查项目现场施工材料的合理使用、保管工作的情况。
七、制订部门管理细则并监督执行。部门管理内容:。
1、建立材料设备供应商信息库。
2、组织对材料设备供应商的考察、比选工作。
3、协助招标工作并审核材料、设备供应合同签订工作。
4、做好合格材料设备供应商的评估工作（月、年度）。
5、跟踪项目进度及时做好材料、设备的采购工作。
6、协助现场材料、设备的质量、数量等的验收工作。
7、跟踪国内国际装饰装修材料、设备的展会情况，并组织参观考察活动。
8、学习提高装饰装修材料、设备的知识；深入项目现场了解、掌握施工材料、设备的性能、使用情况，并做好分析、评估工作。
一、开拓市场。
1、端正经营思路，学习先进的营销理念，总结市场开发经验，为公司领导决策提供可行依据。
2、负责营销战略的制订，跟踪与监督营销战略实施。
3、在进行充分市场调研的基础上，做好市场开发计划，并组织实施，逐步扩大公司的市场份额。
3、广开渠道，收集国内外工程建设信息，对路桥建设市场进行调研与工程项目跟踪。
4、开发潜在客户，为公司寻找新的经济增长点。
二、客户与事业部的管理。
1、开发、建立、维护客户关系管理系统。
2、与重要的现实客户、潜在客户建立并维持良好的关系，做好客户的需求分析。
3、从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，做到整体最优。
4、负责项目的做标、投标工作。
5、总结内部施工成本消耗，负责制定公司内部工程定额。
6、负责指导事业部及子公司的市场营销工作。
一、全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。
二、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。
三、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。
五、本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。
六、收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。
一、负责完成工程操作的整个过程分析、统计、计划、安排实施。
二、负责监督项目部提供编制的施工组织设计及特殊项目质量计划完成。
四、负责对施工现场、施工过程进行关键工序必检及抽检，检查施工环境是否适宜，并参与单项工程的质量评定和验收。
六、加强施工现场的管理，及时处理客户售中、售后的工程投诉；
七、负责售后服务的具体实施，编制顾客满意度调查表，确保完成工程部质量目标；
八、执行公司相关的管理制度和规定，对施工队的进行施工质量考核。
设计部职责范围。
设计师职责。
一、参与客户服务团队建设，负责团队内的设计方案和设计质量；
三、严格遵守团队的管理制度和设计师的设计作业规范，保证设计图纸的规范性和符合性；
四、配合工程部预算员，及时准确提供相关资料，作好设计预算工作；
六、及时跟踪设计与施工的过程，保证设计要求与施工质量的和谐、统一；
一、为客户服务团队提供有关施工图设计的支持；
二、自觉遵守公司各项规章制度，按照公司规定的出图规范及相关技术标准进行工作；
四、参加方案会审及技术交底工作，并根据会审意见或设计变更需要进行施工图调整；
五、积极参加公司培训教育，提高工作技能和业务素质；
财务会计职务说明书。
本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责集团总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案；负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作。
工作任务：
2、对公司和子公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议；
3、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构；
4、收集整理相关财务统计、分析资料；
6、对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告；
二、负责往来帐、银行帐的对帐工作；
3、负责监督催办银行往来业务的帐务处理。
三、负责职工工资发放，税费代缴。
1、根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金；
2、根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额；
3、按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等；
4、负责个人住房公积金的代扣代缴、提取使用、公积金贷款等日常核算和管理工作，定期与公积金管理中心和个人进行对帐。
四、负责集团总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表。
1、审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；
2、填制明细帐、总账；
3、负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；
4、负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；
5、审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；
6、准备公司财务决算工作所需的财务资料；
7、按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；
8、参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；
9、负责会计报表的汇编、会审工作；
10、负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。
五、负责会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行。
2、审核支票的领用手续和空白支票的管理；
3、监督各项业务借款的报销工作；
4、审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；
5、收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；
6、定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券；
六、保管财务票据，管理会计档案。
1、保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；
3、负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记；
七、检查监督事业部、子公司的会计核算工作。
1、监督检查事业部、子公司帐务处理业务；
2、检查事业部、子公司会计报表的编制工作；
3、检查事业部、子公司财务票据和会计档案的保管工作；
4、监督检查事业部、子公司其他会计制度执行情况；
八、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作。
1、参与进行税务筹划,实施集团税务计划，合理应用税收优惠政策；
3、负责建立税务登记台账；
4、根据免税申报的要求，按期编制免税申报表，办理申报手续；
5、及时对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证。
九、固定资产购置、核算和盘点。
2、定期与企业管理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符；
3、定期检查事业部固定资产的管理工作。
十、完成总经理交办其它各项工作。权力：
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权；财务档案管理权；
财务收支活动的监督检查权和分析评价权；
对事业部、子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权；责任：
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责。
所需记录文档：各种来往票据、原始凭证、记账凭证、汇款和支票登记簿、汇报文件、报告、总结、公司文件、报表、相关审核记录、归档资料。考核指标：
月度、年度工作计划的完成情况；
会计核算工作的准确性、真实性及时性、各类财务报告完成的及时性、财务预算的执行情况、财务分析有效性；遵守制度、服从安排、考勤。
财务出纳职务说明书。
本职：负责公司现金收付结算业务、保管现金，协助做好印章的管理；负责办理银行结算业务，管理银行存款，负责印章、支票、有价证券等管理，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，完成总经理交办其它各项工作。工作任务：
一、负责现金收支业务，保管现金；
1、按照国家有关现金管理制度的规定，复核现金收、付凭证并据以办理现金收支业务；
2、负责保管库存现金，登记现金日帐和库存现金登记表；
3、每日核对库存现金和现金日记账，定期核对现金日记账与总账，保证账账、账实相符；
4、根据有关规定，控制现金额度，并保证日常工作现金需要；
5、按照财务管理规定，定期、不定期接受对库存现金的核查。
二、办理公司银行结算业务，管理银行存款。
2、每月将银行存款日记帐与银行对帐单核对，负责银行对帐单数据的计算机录入；
3、定期、不定期接受对银行存款的核查。
三、负责印章、支票、有价证券等管理；
1、协同相关人员保管财务专用章、现金收讫、现金付讫、个人印章等相关印章；
2、负责对空白支票和其他需要保存的相关票证进行登记、保管，并编制存放登记表；
3、保管有价证券，逐笔登记有价证券业务，并建立辅助帐管理；
4、对上述以外的其他有关重要票据进行保管；
5、定期、不定期接受对支票、有价证券的核查。
四、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理。
1、协助财务经理制定应收帐款管理政策；
2、登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户；
五、完成总经理交办其它各项工作。权力：
现金保管权；
有价证券、空白支票和相关单据保管权；
对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力。责任：
对所保管现金、单据的安全性负责；
所需记录文档各种票据、报表、汇报文件、报告、总结。考核指标：
月度、年度工作计划的完成情况；
资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性；遵守制度、服从安排、考勤。
总经理助理职务说明书。
本职：负责公司内、外部文书处理，协助总经理进行相关会议的组织，并做好记录，协助办公室主任做公司的接待工作，协助总经理做好其它各项工作。工作任务：
一、负责公司内、外部文书处理；
1、负责公司相关文书的起草、修改；
2、负责相关行政文件的起草工作；
3、负责办公室召开的相关会议的记录、整理工作。
4、负责相关需向上报送的信息、报告、总结等文字材料的起草；
5、负责每月办公例会《简讯》的编发；
6、负责半年、年度工作会议交流材料的校审、编制、排版工作。
二、协助总经理进行相关会议的组织，并做好记录；负责会议的记录和整理。
三、协助总经理做好其它各项工作。
四、完成总经理交办的其它各项工作。考核指标：
公司部门岗位职责篇三
一．岗位资料：
岗位名称：名称须简洁，需与岗位的任务、职责匹配，名称十分重要，能反映基本岗位信息。如：“财务部经理”这个岗位名称，反映1、岗上之人在财务部；2、该岗位主管财务工作；3、职务是经理；4、在行政划分上属于中层管理岗位这样一些信息。请参照《各部门岗位列表》的标准名称，如觉得目前的名称不恰当，可进行更改，但须在回复邮件时说明。
岗位编号：“g/”（表示岗位）+“部门编号”+“流水号”，如财务部经理可编为“g/cw01”。
所属部门：直属编制，以部门为单位。直属上司：指直属上司的职务。定员人数：为开展该职能业务所应配备的恰当人数。岗位类别：标准如下（略）。
可轮调岗位：以目前岗位的技能状态，能直接轮换到并能很快胜任的岗位，或者说当某岗位缺人时能很快顶替工作的岗位。
可升迁岗位：在目前的岗位表现出色时可能直接升迁到的岗位，此升迁不一定指职位的提升，也可以指工作责任或范围更大，收入也将当然更高的岗位。
二．岗位目标：
用一段话概括，说明为什么设立这一岗位，从整个部门和整个公司的角度来说明岗位的意义与目标；每个目标都要用“动词”来表达工作所要实现的目的与作用，如：“制订分管业务部门的规章制度，贯彻执行这些制度并监督其设施。”
三．工作关系：主要服务对象：该岗位的工作结果将产生直接影响的对象，以岗位或部门为单位，或客户。
主要支持对象：为其提供直接业务指导或提供工作协助的岗位。
主要协作对象：为顺利开展岗位工作所必须协同配合的岗位（限直接关联）。
四．主要职责：
该岗位为完成工作目标所主要承担的职责、工作范围和工作项目。每项职责都要用关键的“动词”来描述。具体可参见《岗位描述动词库》，需使用动词库以外动词的请在反馈时用红字标注。每个岗位的主要职责描述应不低于4项，不高于8项。低于4项的岗位建议合并到其它岗位。
五．辅助职责：该岗位为完成团队或公司整体目标所应承担的辅助责任及工作项目。
六．使用设备：
为顺利开展工作所必须的工具、设备，如电脑、电话、某类工具、叉车、胶枪、检测工具等，一般性办公用品（如文件夹、笔、胶水等不需描述）。
七．任职资格：
受教育程度：学历、专业要求、应接受过的其它培训等。
年龄要求：适合从事该岗位工作的年龄阶段，无年龄限制的请填写“不限”。
生理要求：对性别、身高、视力、健康状况等有特殊要求的。个性特征：为更好地开展该岗位工作应优先具备的个性特征（结合岗位特点，不超过4个），可参见《人员基本素质词库》中“基本气质”和“基本意识”条目。
经验要求：为胜任岗位工作所应具备的工作经验及相关经验年限，包括在公司内部的其它岗位经验要求。
其它要求：为胜任岗位工作所应具备的基本操作技能和素质要求，对职业资格（如会计证、驾照）、职称（如助理会计师）及其它认证证书的要求，及针对岗位特点的其它特殊要求等。
八．岗位特征：
根据下表的说明，针对岗位特点，选择最适合的评价术语，并可在术语后加注简单的说明理由。（略）。
编写注意事项：
3．应搜集该岗位的典型工作事例，对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述。比如把文秘人员的打字、收发文件等一系列行为收集起来进行归纳分类，得到有关工作内容职责等方面的信息。
4．资格要求要精炼，切合岗位实际，一般性素质要求（如敬业、有责任心等）不需列入。
5．注意以下要素：v对事不对人。
v尽可能具体，可操作v表述准确v剔除废话v任职资格与岗位责任对应。
v建立工作系统，完善任务与岗位的关系。
公司部门岗位职责篇四
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。
5.负责物流费用的核定工作。
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案，并负责与厂商及时协商处理。
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。
11.对各分公司配送工作均有指导责任。
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
公司部门岗位职责篇五
（一）董事长安全生产职责。
公司董事长是安全生产第一责任人，研判单位整体安全形势，对公司的安全生产工作全面负责：
1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和各种安全生产规章制度，以及股东大会、职工代表大会对安全生产的决议、决定。
2、组织制定安全生产责任制度，建立健全安全生产保证体系，依法设立安全管理与应急机构。
3、定期召开安全生产委员会会议，研究公司安全生产形势，制定公司安全生产大政方针和工作规划，推动公司安全文化建设。
4、指导、督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全生产工作。
5、参与较大以上事故调查，追查有关领导和人员的责任，配合政府事故调查组开展工作。领导、组织有关部门做好事故善后工作，提出防范改进措施，防止类似事故再次发生。
6、检查、考评所属单位主要领导安全生产工作履职情况。7、实行安全生产工作目标管理，向上级和股东会、职工代表大会报告安全生产总体情况，听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
8、完成集团或辖区党委、政府临时交办有关安全生产的事宜。（二）总经理安全生产职责。
协助董事长开展安全生产管理工作，落实各项防范措施，履行公司安全生产、环保、职业健康管理和领导职责：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，配合政府和有关部门的监督管理。
2、建立健全和落实本单位安全生产责任制。3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划：5、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
6、按规定足额提取和使用安全生产费用，缴纳安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
7、督促、检查本单位安全生产工作，消除隐患。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，依法设置安全生产应急管理机构，调配应急人员。
9、及时、如实报告安全生产事故，研究采取防止事故重复发生的措施，追究有关单位和人员责任。若发生较大以上生产安全事故，必须及时赶到现场，组织抢救并协助配合事故调查组对事故的调查。
1、按照“党政同责”规定，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，把安全生产工作纳入党务工作的重要议事日程，对公司的安全生产提出建议和意见。
2、在评优奖先和选拔任用干部时，把安全工作业绩作为一个重要内容进行考核。
3、负责公司安全文化建设，将安全生产宣传教育工作纳入党的宣传思想工作，加强安全生产教育和舆论引导。督促、指导相关部门和分公司搞好安全生产方针政策、法律法规和操作规程的宣传工作。
4、将安全生产法律法规、方针政策作为公司党委（中心组）学习和干部培训的重要内容，引导、教育广大党员在安全生产活动中起模范带头作用。
5、掌握了解员工的思想动态，做好安全生产工作中员工的政治思想工作。发生事故后，指导事故处理，协助行政做好员工情绪稳定和恢复生产中的思想工作。
6、组织指导工会、共青团组织围绕安全生产开展相关活动，引导广大职工群众积极参与和主动支持安全生产工作，抓好会员、团员、青年遵纪守法和安全生产教育工作。
7、抓好安全队伍建设和安全干部的选拔培养工作，配齐配强安全管理干部，不断充实安全机构管理力量。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，安全技术标准、规范和公司的安全生产管理制度。
2、在计划、布置、检查、总结、评比活动中，把安全措施融入到每一个具体环节、具体工序中。
3、负责审批技术方案，组织或参与公司超过一定规模的危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的评审。
4、负责组织编制和审定公司具有全局性、关键性的安全技术规章制度、技术规程和工艺文件。
5、督促有关部门加强对特种设备、临时用电的安全技术管理，防止因设备缺陷、管理不善而发生生产安全事故。
6、经常深入施工现场调查研究安全技术措施落实情况，及时指导、解决施工中的安全技术问题。
7、指导公司各级认真做好安全技术交底工作，搞好安全技术管理。积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，负责在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和实施有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。
8、负责组织或参与技术员安全技术教育培训工作，提升技术员综合能力。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，安全技术标准、规范和公司的安全生产管理制度。
2、在计划、布置、检查、总结、评比活动中，必须同时把安全工作融入到每一个具体工作环节中。
3、负责指导编制各专项施工方案，组织或参与公司危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的评审；督促落实公司安全技术规章制度、技术规程和工艺文件的编制工作。
4、协助总工程师指导、督促有关部门对特种设备、临时用电的安全技术管理，防止因设备缺陷、管理不善而发生事故。
5、严格贯彻执行施工安全技术规范，监督、检查、指导公司各级认真执行施工中的安全技术交底工作。经常深入施工现场调查研究安全技术措施情况，及时指导、解决施工中的安全技术问题。
6、协助总工程师加强安全技术管理工作，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和实施有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。
1、认真宣传贯彻《劳动法》、《安全生产法》等法律法规，监督各单位为从业人员提供符合国家标准的劳动防护用品，督促相关部门组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。2、对安全设施的资金投入和生产过程中的安全保障设施经费的使用情况进行监督。
3、深入现场检查，对生产过程中违反安全生产法律法规，侵犯从业人员合法权益的行为予以纠正。
4、教育从业人员在施工过程中，应当严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动保护用品。
5、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用情况进行监督，提出意见。
6、组织职工群众广泛参与各类劳动安全职业卫生竞赛活动，营造安全生产氛围，协助党委抓好安全文化建设与宣传工作。
7、依法参加事故调查，并指导相关部门开展事故调查工作。向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。
8、其它有关安全生产的职责。（七）分管生产副总经理安全生产职责。
按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，负责施工生产安全管理：
1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。
2、配合董事长、总经理和分管安全生产领导搞好公司安全生产工作，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。
3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时开展安全工作；监督检查分管部门和生产现场对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、组织或参与施工组织设计和专项安全施工方案的评审。5、指导起草施工方案，组织或参与制定生产活动的安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动生产条件。
6、负责建立分管工作内安全管理组织机构，充实专兼职安全技术管理人员，开展分管业务安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。
7、组织施工生产业务范围内的安全生产大检查，发现并消除隐患。落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。
8、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
9、分管工作内发生事故时及时赶赴事故现场调查和分析，指导项目采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。
10、其它有关安全生产的职责。（八）分管安全副总经理安全生产职责。
公司分管安全生产副总经理是安全生产第二责任人，对公司的安全生产工作负组织实施和综合监督管理责任：
4、分解下达公司安全生产责任目标，主持公司的安全生产目标考核。
5、组织制定审批安全生产教育计划，参加对管理人员的安全生产教育和考核工作。负责对本公司员工的安全教育进行监督、检查与考核；指导有关部门解决特种作业人员持证上岗中的相关问题。
7、负责组织生产经营过程中的安全检查，落实事故隐患整改措施，保证防伤害、防坠落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防触电、防静电、防火等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。
8、定期组织召开安全生产工作会议，分析研究安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。10、组织制定公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练。
11、及时、如实报告安全生产事故，落实生产安全事故处理的有关工作；
12、其它有关安全生产的职责。
（九）分管物资设备副总经理安全生产职责。
按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，负责管理物资设备和机电安全：
1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。
2、配合董事长、总经理和分管安全生产领导搞好公司安全生产工作，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。
3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比物资设备业务工作的同时，必须落实安全防范措施；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、负责抓好易燃易爆物资、机械（特种）设备、临时用电安全管理，参与制定或审核大型设备与特种设备安拆、大宗物资装卸运输方案。
5、组织或参与制定物资设备的安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动操作条件，提升机电设备本质安全。
5、负责建立分管工作内安全管理组织机构，充实专兼职安全技术管理人员，开展分管业务安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。
6、组织物资设备安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。
7、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目及自制设备，做到劳动安全卫生设施与主体工程或自制设备同时设计、同时施工、同时投入使用。
8、分管工作内发生事故时及时赶赴事故现场调查和分析，指导项目采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。
9、其它有关安全生产的职责。（十）财务总监安全生产职责。
按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责：
1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。
2、配合董事长、总经理和分管安全生产领导搞好公司安全生产工作，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。
3、保证本单位的安全生产投入，认真执行并监督各分公司、项目部对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《四川川交路桥有限责任公司安全生产投入保障制度》的执行情况。
纪委书记按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，履行相应的安全生产职责：
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度。
2、指导公司纪检部门的日常工作；定期会同公司安全生产委员会对各级负责人和管理人员执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。
3、对公司安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。
4、对安全干部进行廉洁教育和监督，协助党委抓好安全队伍建设。
5、对公司生产安全事故的调查处理提出建议。6、其它有关安全生产的职责。
1、组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2、组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3、督促落实公司重大危险源的安全管理措施。4、组织或参与公司应急救援演练。5、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7、督促落实分公司安全生产整改措施。8、其它有关安全生产的职责。
（十三）公司物资设备部及工作人员安全生产职责。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司设施设备综合安全管理及安全设施设备维修保养制度，按照施工安全标准化规定力争实现设备本质安全。
2、组织制定公司易燃易爆物资、机械设备、临时用电的安全操作规程和安全管理规章制度。
3、定期组织业务安全检查，及时整改事故隐患，及时纠正和查处失职违章行为。
4、制定明确的购置机械设备、配件及采购有关材料的质量安全规定，并监督其执行情况，以确保其质量必须符合安全标准要求。
5、切实加强机械设备维修、保养管理工作，使各种机械设备及其安全装置始终处于良好状态。积极采用先进技术，不断完善各种设备的安全防护装置，保持机械设备的正常运行。
6、参与制定易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的运输、保管、发放、回收、报废各环节的安全管理制度。
7、负责公司起重吊装、压力容器等特种设备、设施的安全管理，督促指导各分公司、项目部的特种设备、设施必须经技术质量监督部门检验合格，取得检验合格证和安全标志后才能投入使用。
8、加强公司安全设备、设施的管理，安全设备、设施的安装、使用、检测、改造和拆卸应符合国家标准或者行业标准。
9、督促各单位做好对常规机械设备操作人员和特种设备作业人员的安全教育培训工作。
10、参与调查机械设备安全责任事故，拟定整改和预防措施，并督促落实。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，落实施工安全标准化有关规定。
2、在审查和选用工程分包单位和协作队伍时要审查其是否具备安全生产资质和能力，禁止选用无安全生产资质的分包单位和协作队伍。
3、监督、检查各分公司、项目部是否按相关规定分包工程。在分包合同中应明确甲乙双方的安全生产职责和发生伤亡事故后的赔偿责任。
4、在施工过程控制中，加强特殊过程控制中的安全措施，适时对重点项目特殊过程进行检查监督和指导。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。
2、认真执行公司安全教育培训管理制度，制定公司安全教育培训和员工技能培训的工作计划，并认真组织实施。
3、组织安全生产“三类人员”、特种作业人员、特种设备作业人员的教育培训工作，会同相关部门定期对各单位持证情况进行检查。
4、组织新员工岗前安全教育培训、转岗、复岗培训、“四新教育”等培训工作。
5、制定公司劳动保护用品发放管理办法和标准，并督促检查各单位认真执行。
6、管理公司注册安全工程师专业人才队伍，按照国家安监总局、交通运输部要求配备项目注册安全工程师。
7、严格执行各类绩效考核和评比中安全生产考评分数的权重。8、参与事故善后处理和工伤认定工作，参与事故的调查和处理。9、其它有关安全生产的职责。
（十六）公司技术质量部及工作人员安全生产职责。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，落实施工安全标准化有关规定。
2、组织编制或修订公司施工技术和施工工艺安全操作规程并监督各分公司、项目部严格执行。
3、熟悉和掌握本单位危险性较大工程情况，负责组织危险性较大工程安全专项施工方案的审批工作。
4、监督、指导各分公司、项目部工程技术部门在编制施工方案和进行技术改造时，应有完善的安全技术措施和改善劳动条件的保障措施，并监督检查各分公司、项目部的执行情况。
5、定期督促、检查《质量、环境、职业健康安全管理体系》控制程序在相关职能部门及相关单位的正常运行及相关支持性文件的贯彻落实。
6、加强各分公司、项目部的安全技术管理，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和落实有关职业健康安全、环境保护方面的技术标准。
7、在外购材料、设备的质量检验中，应注重检查相应的安全生产符合性，对不符合安全生产的材料、设备配合相关部门提出处理意见。
8、会同相关部门督促各类监控设备、仪器的使用单位，对设备及仪器按规定进行检查、校正及报废工作。防止不符合要求的监控设备、仪器、仪表带病工作，避免因监控设备、仪器、仪表误控、误报而发生安全生产事故。
9、会同相关部门督促各类监控设备、仪器的使用单位，对设备及仪器按规定进行检查、校正及报废工作。防止不符合要求的监控设备、仪器、仪表带病工作，避免因监控设备、仪器、仪表误控、误报而发生安全生产事故。
10、督促项目工程技术人员做好分部、分项工程的安全技术交底工作，并定期检查。
11、若发生生产安全事故或因技术质量问题而引发的生产安全事故时，配合事故调查组查清发生事故的技术原因，并提出防止同类事故重复发生的技术整改措施。
12、其它有关安全生产的职责。
（十七）公司财务部及工作人员安全生产职责。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。
2、保证本单位的安全生产投入，认真执行并监督各分公司、项目部对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《四川川交路桥有限责任公司安全生产投入保障制度》的执行情况。
3、监督、审查各单位安全生产费用提取、使用情况。4、会计、出纳妥善保护好各自的财务印章，空白支票和空白收据，严格按照规定用途使用，并按规定办理登记、领用、注销手续。
5、做好财务档案的安全管理工作，保管好现金和财务单据，切实做好防火、防盗抢工作。
6、出纳负责保守保险柜密码，保管好钥匙，不任意转交他人代为保管。
7、其它有关安全生产的职责。
（十八）公司党群工作部及工作人员安全生产职责。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。2、贯彻执行国家及全国总工会有关生产、劳动保护和职业安全卫生的方针、政策和法律、法规，充分发挥工会在安全生产中的各种权利；维护全体员工在安全生产中的各项权利和教育职工认真履行安全生产的各项义务。
3、对公司的安全生产工作和施工项目的安全设施提出建议或意见，监督各分公司、各项目落实安全生产预防措施的实施情况。
4、支持员工保障安全的合理要求，监督、协助相关部门认真执行“三级教育”安全教育制度。
5、开展安全生产劳动竞赛活动，大力宣传在安全生产中的先进个人和先进集体。
6、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权、有义务检举并督促相关部门严肃查处。
7、会同主管部门做好员工劳动保护和职业卫生工作，关心员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全和健康。
8、依法参加事故和职业病的调查处理，并协助做好善后工作。掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和恢复生产的思想工作。
9、发挥各级党组织在安全生产中的重要作用，教育党员带头搞好安全生产；结合团员、青年的特点，抓好团员、青年遵纪守法和安全生产教育，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。
10、其它有关职业健康安全的职责。（十九）公司办公室及工作人员安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，检查指导重大项目按照施工安全标准化规定搞好临建设施安全管理。
2、认真做好安全生产中的协调工作，及时转发上级和公司的安全生产文件资料。
3、认真执行有关交通安全的法规，做好机关的车辆安全管理工作和驾驶员的安全教育管理工作，确保行车安全。
4、负责公司机关直管物业、基础设施、公共设施的日常安全检查，发现隐患及时整改。
5、负责公司机关办公区域内的安防设施、消防设施设备、电力设施、空调设备的日常安全检查和维护保养，防止设备故障引发安全事故发生。
6、做好公司安全生产后勤保障工作。7、其它有关安全生产的职责。
（二十）公司法律事务部及工作人员安全生产职责。
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、法律、法规和公司的安全生产管理制度。
2、处理或委托律师事务所专业律师处理公司诉讼案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。
3、指导和审定各单位签定劳务承包和其他施工合同时要明确双方的安全生产管理责任。
4、协助公司建立、完善各项有关安全生产的规章制度，对公司及各分公司、项目部容易出现的法律漏洞加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。
5、草拟、审查、修改、会签有关安全生产的合同、协议，协助和督促公司对安全生产合同、协议的履行。
6、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。
1、贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定。
2、按照财企【2012】16号《企业安全生产费用提取管理办法》的规定的要求编制标书。
3、按照国家有关法律、法规的要求编制标书中的安全技术措施和方案。
4、做好投标过程中的旅途安全。5、其它有关安全生产的职责。
（二十二）公司中心实验室及工作人员安全生产职责。
1、认真贯彻执行《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，监督检查各项目实验室的各项工作是否符合安全生产的要求，发现事故隐患督促整改。
2、在对外购材料的检验中应注重检测相应的安全生产符合性，对不符合安全生产的材料负责提出处理意见。
3、参与因质量原因造成的生产安全责任事故的调查，分析及对事故隐患提出整改意见。
4、督促各实验监控设备的使用单位，对设备及仪表按规定作检查、校正及报废工作，防止不符合要求的实验设备、仪表带病工作，避免因实验设备、仪表误报、误控而发生生产安全责任事故。
5、管理好因实验检查所需的化学物品，防止因管理、使用不当所造成的事故发生。
6、其它有关安全生产的职责。
（二十三）公司纪检监察审计部及工作人员安全生产职责1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和公司安全生产管理制度。
2、指导公司纪检监察人员的日常工作；定期会同公司安全生产委员会对各级负责人执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。
3、对公司安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。
（一）分公司安全生产职责1、建立、健全分公司安全生产责任制并督促落实；配齐专职安全生产管理人员。
2、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和分公司的安全生产管理制度。
3、组织制定实施分公司安全生产教育和培训计划；如实记录安全生产教育和培训情况。
4、落实分公司的安全生产经费，配齐安全设施、设备，保证分公司安全生产投入的有效实施。
5、督检查分公司的安全生产工作，落实季度带队检查制度，及时消除生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理建议。分公司安全领导小组主要成员每季度到所属项目全覆盖开展安全检查和隐患排查。
6、组织制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案，参与应急救援演练。
7、制止和纠正项目违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
8、督促落实项目安全生产整改措施和重大危险的安全管理措施；督促所属各项目按时完成省安监局隐患排查体系资料录入工作。
9、大力推行安全生产标准化建设，力争施工本质安全。10、组织分公司的各种安全活动，交流安全生产经验，实施奖惩制度，总结事故教训，表彰先进；开展安全考核评比工作。
11、及时、如实向上报告生产安全事故。项目发生伤亡事故，分公司主要负责人必须赶赴现场指挥救援工作，在事故调查期间不得擅离职守。
12、其它有关安全生产、环境保护、职业健康、综合治理、消防等职责。
（二）分公司总经理安全生产职责：
1、建立、健全分公司安全生产责任制，开展施工安全标准化建设。
5、保证本单位安全生产投入的有效实施；
6、组织分公司的各种安全活动，分析施工安全风险，总结交流安全生产经验，表彰先进。
7、组织制定并实施分公司的安全生产事故应急救援预案，配备应急救援人员。
8、及时、如实报告生产安全事故。
1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，把安全生产工作纳入党务工作的重要议事日程，对分公司的安全生产提出建议和意见，监督检查施工安全标准化建设。2、在评优奖先和选拔任用干部时，把安全工作业绩作为一个重要内容进行考核。
3、督促、指导相关部门充分利用各种宣传工具搞好安全生产的宣传教育，提高员工的安全生产意识。
4、教育党员在安全生产活动中起模范带头作用。
5、掌握了解员工的思想动态，做好安全生产工作中员工的政治思想工作。发生事故，协助行政做好员工情绪稳定和恢复生产中的思想工作。
6、抓好分公司安全队伍建设，做好安全专业技术干部的选拔培养工作，动员鼓励广大技术员参考国家注册安全工程师任职资格。
7、指导共青团组织抓好团员、青年遵纪守法和安全生产教育工作。
8、其它有关安全生产“党政同责”的职责。（四）分公司分管安全领导安全生产职责。
分公司分管安全生产领导是安全生产第二责任人，对分公司的安全生产工作负组织实施和综合监督管理责任：
1、协助分公司总经理、党总支书记抓好分公司的安全生产管理工作，贯彻落实安全生产工作的方针政策、法律法规，以及上级和公司的安全生产管理制度。
4、分解下达分公司安全生产责任目标，主持分公司的安全生产目标考核。
5、组织制定审批安全生产教育计划，参加对管理人员的安全生产教育和考核工作。负责对分公司员工的安全教育进行监督、检查与考核；指导有关部门解决特种作业人员持证上岗中的相关问题。
7、负责组织生产经营过程中的安全检查，落实事故隐患整改措施，保证防伤害、防坠落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防触电、防静电、防火等安全设施能有效使用。对分公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。
8、定期组织召开安全生产工作会议，分析研究安全生产现状，及时解决安全生产中存在的问题。
9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单项目和个人。
10、组织制定分公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练。
11、及时、如实报告安全生产事故，落实生产安全事故处理的有关工作；
12、其它有关安全生产的职责。（五）分公司工会主席安全生产职责。
1、贯彻执行国家有关生产、劳动保护和职业安全卫生的方针政策和法律法规，接受安全培训。
2、对分公司的安全生产工作和项目的安全设施提出建议或意见，监督分公司、各项目安全生产预防措施的实施情况。
3、支持员工保障安全的合理要求，监督、协助相关部门执行“三级教育”安全教育制度。
4、关心员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全和健康。教育从业人员在施工过程中，应当严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动保护用品。
5、开展安全生产劳动竞赛活动，大力宣传在安全生产中的先进个人和先进集体。
6、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权、有义务检举并督促相关部门严肃查处。
7、指导相关部门依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。
8、其它有关安全生产的职责。（六）分公司总工程师安全生产职责。
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，安全技术标准、规范和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定建立分公司工程技术管理体系。
2、在计划、布置、检查、总结、评比活动中，必须同时把安全措施融入到每一个具体环节中，指导项目编制施工（安全）组织设计和专项方案，负责分公司各种专项技术方案审核，并检查落实执行情况。
3、负责组织编制和审核分公司安全技术规章制度、技术操作规程和工艺文件。
4、督促有关部门加强对特种设备、自制设备、试验设备、临时用电、临建设施的安全技术管理。
5、严格贯彻执行《公路工程施工安全技术规范》，监督、检查、指导分公司安全技术交底工作。经常深入施工现场检查安全生产情况，及时指导、解决施工中的安全技术问题。
6、加强安全技术管理工作，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，负责在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和执行有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。
7、指导项目进行施工安全风险分析与风险评估，编制风险评估报告。对重要项目组织分析评估施工安全风险，并提出对应措施。
8、参与伤亡事故调查处理，从技术等方面分析原因提出鉴定意见和改进措施。
9、其它有关安全生产的职责。（七）分公司副总经理安全生产职责。
按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责：
1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。
2、配合分公司总经理、党总支书记和分管安全生产领导搞好分公司安全生产工作，抓好施工安全标准化建设，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。
3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须开展安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、组织制定分管工作的安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动条件。
5、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。
6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
7、分管工作内发生事故时及时赶赴现场调查和分析，按照“四不放过“原则，采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。
8、其它有关安全生产的职责。（八）分公司纪检专员安全生产职责：
1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和公司安全生产管理制度，监督施工安全风险评估与施工安全标准化建设情况。
2、指导分公司纪检监察人员的日常工作；定期会同分公司安全生产委员会对各级负责人执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。
3、负责对安全投入资金的提取实施监督，督促有关部门对安全费用的使用情况进行审计。
4、督促检查安全员廉洁从业、忠诚公司情况，协助党组织抓好安全队伍作风建设。
5、参与分公司内部生产安全事故的调查处理。6、其它有关安全生产的职责。
（九）分公司综合办公室及工作人员安全生产职责。
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定检查指导临建设施安全管理。
2、做好安全生产协调工作，及时转发上级和分公司的安全生产文件资料。
3、做好安全生产后勤保障和用电安全管理。
4、做好机关的车辆安全管理工作和驾驶员的安全教育管理工作，确保行车安全。
5、负责分公司机关直管物业、基础设施、公共设施的日常安全检查，发现隐患及时整改。
6、负责分公司机关办公区域内的消防设施设备、电力设施、空调设备的日常安全检查和维护保养，防止设备故障引发安全事故发生。
7、会同相关部门做好机关的防火防盗和保密工作。8、其它有关安全生产的职责。
（十）分公司党群处及工作人员安全生产职责。
1、宣传国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司的安全生产管理制度，做好安全宣传教育、鼓舞动员工作。
2、发挥各级党组织在安全生产中的重要作用，教育党员带头搞好安全生产；结合团员、青年的特点，抓好团员、青年遵纪守法和安全生产教育，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。
3、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和恢复生产的思想工作。
4、对分公司的安全生产工作和施工项目的安全设施提出建议或意见，监督各项目落实安全生产预防措施的实施情况。
5、支持员工保障安全的合理要求，监督、协助相关部门执行安全生产相关法律法规和公司安全生产管理制度。
6、开展安全文化建设和安全生产劳动竞赛活动，广泛宣传在安全生产中的先进个人和先进集体。
7、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权、有义务检举并督促相关部门严肃查处。
8、会同主管部门做好员工劳动保护和职业卫生工作，关心员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全和健康。
9、依法参加事故和职业病的调查处理，并协助做好善后工作，慰问因工受伤职工及家属。
10、其它有关安全生产的职责。（十一）分公司人力资源处及工作人员安全生产职责：1、贯彻执行国家的安全生产方针、法律、法规和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定搞好作业人员取证工作。
2、执行公司安全生产教育培训管理制度，制定分公司安全培训教育与员工技能的工作计划，并组织实施。
3、执行公司特种作业人员管理制度，会同相关部门定期对各项目特种作业人员持证情况进行检查。
4、定期对各项目劳动防护用品的发放、使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。
5、负责各项目生产安全事故的善后处理和工伤鉴定工作，参与事故责任人的内部处理，并办理相关的处罚手续。
6、其它有关安全生产的职责。
（十二）分公司纪检监察工作人员安全生产职责：
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度。
2、定期会同分公司安全生产委员会对各级负责人执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。
3、对安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。
4、对安全干部进行廉洁警示教育。
贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度，参与安全风险评估，按照施工安全标准化规定开展综合安全管理工作。
1、组织或者参与拟订分公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
2、组织或者参与分公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。
3、督促落实分公司重大危险源的安全管理措施。4、组织或参与分公司应急救援演练。
5、检查分公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7、督促落实本单位安全生产整改措施。
8、检查、指导项目专兼职安全员开展业务工作，搞好安全队伍建设。
9、其它有关安全生产的职责。
（十四）分公司工程管理（技术质量）处及工作人员安全生产职责。
1、贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度，负责项目施工安全风险分析评估，按照施工安全标准化规定开展工程技术管理工作。2、负责审查工程协作单位的安全生产资质。
3、监督、检查各项目是否按相关规定分包工程。督促检查各项目部与协作单位签订安全目标责任书。定期督促检查项目部在施工过程中各类安全保障措施的质量是否符合相关要求，发现隐患及时督促整改。
4、负责工程技术人员的安全教育和培训工作，督促检查项目进行安全技术交底。
5、加强施工过程中安全措施的监督和指导。
6、负责组织审定项目重大施工组织设计、施工方案中的安全技术保障措施，并监督检查其落实情况。
7、严格执行施工安全技术规范，会同安保处监督、检查各项目部安全技术交底制度的执行情况。
8、监督、指导各项目部工程技术部门在编制施工方案和进行技术改造时，应有完善的安全技术措施和改善劳动条件的保障措施，并监督检查各项目的执行情况。
9、加强分公司各项目的安全技术管理，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和落实有关职业健康安全、环境保护方面的技术标准。
10、在外购材料、设备的质量检验中，应注重检查相应的安全生产符合性，对不符合安全生产的材料、设备配合相关部门提出处理意见。
11、会同相关部门督促各类监控设备、仪器、试验设备的使用单位，对设备及仪器按规定进行检查、校正及报废工作。
12、若发生生产安全事故或因技术质量问题而引发的生产安全事故时，配合事故调查组查清发生事故的技术原因，并提出防止同类事故重复发生的技术整改措施。
13、其它有关安全生产的职责。
（十五）分公司物资设备处及工作人员安全生产职责。
1、贯彻执行国家和上级有关设备使用，维护保养方面的安全规定和政策，做好业务范围内的安全工作。按照施工安全标准化规定，制定分公司机械设备安全管理规章制度和机械设备的安全操作规程。
2、监督检查分公司各项目机械设备、临时用电、易燃易爆物资的安全管理规章制度执行情况，及时纠正和查处失职违章行为。
3、定期组织分公司机械设备的安全检查，及时整改机械设备事故隐患，保持机械设备的正常运行。
4、制定明确的购置机械设备、配件及采购有关材料的质量安全职责，并监督其执行情况，以确保其质量必须符合安全标准要求。
5、切实加强机械设备维修、保养的督促管理工作，使各种机械设备及其安全装置始终处于良好状态，积极采用先进技术，不断完善各种设备的安全防护装置。
6、组织或参与制定易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的运输、保管、发放、回收、报废各环节的安全管理制度。
7、加强对分公司起重吊装、压力容器等特种设备、设施的安全管理，督促各项目部严格执行《特种设备安全法》等法律法规的规定。8、加强分公司安全设备、设施的管理，安全设备、设施的安装、使用、检测、改造和拆卸应符合国家标准或者行业标准。
9、督促项目做好对机械设备操作人员和特种设备作业人员的安全教育培训工作。
10、参与调查机械设备安全责任事故，拟定整改和预防措施，并督促落实。
1、贯彻执行国家的安全生产方针、法律、法规和公司的安全生产管理制度。
2、执行并监督各分公司、项目部对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）《四川川交路桥有限责任公司安全生产投入保障制度》的执行情况。
3、监督、审查分公司所属各项目安全投入经费提取、支出及合理使用情况。
4、负责财务档案的安全管理工作。
5、按相关规定保管、携带现金，切实做好防盗、防抢工作。6、其它有关安全生产的职责。
（十七）分公司经营处及工作人员安全生产职责。
1、贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定2、按照财企【2012】16号《企业安全生产费用提取管理办法》的规定的要求编制标书。
3、按照国家有关法律、法规的要求编制标书中的安全技术措施和方案。
（一）项目经理部安全生产职责。
1、严格贯彻执行《安全生产法》、《特种设备安全法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《电力法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《四川省安全生产条例》等法律法规和集团、公司、分公司的安全生产管理制度。
2、建立健全安全生产管理机构，配备具有安全生产管理能力和已培训持证的安全生产管理人员。
3、项目在组建后一个月内完成安全生产体系和安全生产规章制度的建立，落实各部门、各生产（工作）岗位的安全生产责任制，与部门、班组签订安全生产目标责任书。
4、每月进行安全综合大检查，每月召开安全生产专题会议。5、搞好安全生产教育培训工作，执行安全生产“三级教育”制度，对新进、转岗的从业人员要进行安全生产法律法规、规章制度、安全生产知识和生产技能的培训教育，增强从业人员的安全生产意识和自我保护能力。6、严格执行各工种安全技术操作规程和特种作业持证上岗制度。7、确保项目安全生产的资金投入。完善项目安全生产必须的防护设施设备，为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促、教育作业人员正确佩戴、使用。
8、在编制施工组织设计和施工方案中必须有完善的安全技术保障措施，关键、重大、特殊的施工方案要按相关规定报批同意后才能组织实施。
9、做好施工作业前的的安全技术交底，并做好记录，严格按施工方案施工。
10、严格执行上级机械设备、临时用电的安全管理制度和安全操作规程。吊装、起重等特殊大型设备要制定方案，安排专人负责，落实责任，定期组织机械设备、临时用电的安全检查，及时排除安全隐患，不得使用淘汰、报废和未经检验检测合格的设备、设施。
11、严格执行国家、上级和公司关于易燃易爆等危险物品管理的相关规定，加强易燃易爆等物品管理，确保其运输、储存、使用过程中的安全。
12、两个以上单位在同一施工作业区域内进行生产或相邻作业可能危及对方生产安全时，应有专人做好协调工作，并签订专门的安全生产管理协议。
13、制定项目安全生产事故应急救援预案，配备项目自身应急救援力量和联系社会支援力量，并组织演练，不断完善预案并保持其有效期、实用性。14、施工作业场所合理布局，使其充分保证施工作业区域环境、人和物随时处于安全状态。施工作业区域内应设置足够的安全警示标志。做到安全生产、环境整洁、文明施工。
15、加强对协作队伍和分包单位的安全生产监督管理，及时与协作分包单位签订安全生产责任书。
16、发生生产安全事故时，迅速启动事故应急救援预案，及时如实上报，积极配合事故调查组处理事故。
17、建立安全培训教育、事故应急救援演练、安全检查与隐患整改、安全日志、安全会议、安全投入、劳动保护、安全措施、计划与技术交底等与安全生产相关的记录和安全生产管理资料档案。
18、其它有关安全生产的职责。（二）项目经理安全生产职责。
1、建立、健全项目部安全生产责任制。
2、分析项目生产安全风险，组织开展施工安全标准化建设，落实防范措施，着力打造平安工地。
3、按照有关规定设置安全管理机构，配备专兼职安全管理人员，并支持其工作，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。
4、落实安全生产所必须的资金投入，按照相关规定配备安全生产必须的安全设施、设备和劳动保护用品。
5、定期召开安全生产会议，分析项目安全生产形势。通报安全隐患整治情况，奖惩先进个人、班组。
6、开展员工安全生产教育培训活动，落实新上岗员工、转岗员工的安全生产培训工作。
7、组织制定本项目安全事故应急救援预案，设置应急管理机构，配备必要的应急器材，配置项目自身应急救援力量，联系社会应急支援力量，并组织演练。
8、组织、督促检查本项目的安全生产工作，及时排查和消除安全事故隐患。
9、督促、组织或参与编制项目施工组织设计和专项安全施工方案。
10、及时、如实报告安全生产事故。项目发生伤亡事故时，应立即组织抢救，并不得在事故调查期间擅离职守。
11、其它有关安全生产的职责。（三）项目总工程师安全生产职责。
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和技术标准、规范；按照施工安全标准化规定，组织指挥生产。
2、在计划、布置、检查、总结、评比工作中必须把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。
3、结合本项目的技术状况，主持制定施工安全技术措施，在制定和审核施工组织计划时，把好安全技术措施关，并检查落实执行情况。
4、牵头负责项目施工安全风险分析评估工作，组织编制和审核项目相关技术方案，分门别类进行临建设施、临时用电、石方爆破、地质灾害、防洪防汛、起重吊装、大型设备、特种设备安拆等方案。5、负责组织对危险性较大分项分部工程的专项施工方案的编制和审核，并负责组织对施工技术人员进行专项方案交底；督促指导项目工程科和施工技术人员做好安全技术交底工作。
6、严格贯彻执行各类施工安全技术规范，深入施工现场进行作业安全检查，及时发现整改事故隐患和解决施工中的安全技术问题。
7、加强项目安全技术管理工作，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，负责在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和执行有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。
8、负责组织编制应急预案，适时组织演练。
9、负责组织工程、机械、安全、试验、综合办人员学习安全技术知识和相关法规。
10、参与伤亡事故调查处理，从技术等方面分析原因提出鉴定意见和改进措施。
11、其它有关安全生产的职责。（四）项目党支部书记安全生产职责。
1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，对项目的安全生产提出建议和意见，指导、检查施工安全标准化建设，配合行政打造平安工地。
2、在项目进行各类考核时，把安全生产履责情况作为一个重要内容。
3、督促、指导项目相关科室充分利用各种宣传工具搞好安全生产的宣传教育，提高员工的安全生产意识。4、将安全生产知识和规章制度纳入党员教育学习活动，教育党员在安全生产活动中起模范带头作用。
5、掌握了解员工的思想动态，做好安全生产工作中员工的政治思想工作。项目发生事故时，协助行政做好员工情绪稳定和恢复生产中的思想工作。
6、指导工会、共青团组织抓好会员、团员、青年遵纪守法和安全生产教育工作。
1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和公司安全生产管理制度，监督施工安全标准化建设执行情况。
2、定期会同项目安全生产领导小组对各级管理人员执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。
3、对安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。
项目副经理按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责：
1、严格贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。
2、协助项目经理搞好项目安全生产工作，分析施工安全风险，抓好施工安全标准化建设的具体工作，督促项目各科室、各工段、各班组认真履行安全生产职责。
3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须开展安全工作；监督检查项目各科室对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、组织或参与制定安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动条件。
5、组织或参与每月的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。
6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
7、协助项目经理抓好安全生产应急救援准备工作。
8、项目发生事故时及时赶赴现场调查和分析，按照“四不放过“原则，采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。
9、其它有关安全生产的职责。
（七）项目综合办及工作人员安全生产职责。
1、贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定搞好临建设施，参与起草、审核并执行临建设施方案。
2、负责安全生产协调工作，及时转发上级安全文件资料，合理布设五图一牌，在项目部、拌合站和工区员工住地配置安全宣传栏。
3、监督项目安全目标管理实施的相关事项，收集、整理、协调安全生产管理过程中的建议及提案。落实防暑降温、防寒取暖措施。
4、负责项目直管物业、基础设施、公共设施及项目办公生产生活区域内的消防设施设备、生活电力设施、空调设备的日常安全检查和维护保养，防止设备故障引发安全事故发生，发现隐患及时整改。
5、负责落实办公、生产生活区卫生防疫措施，抓好食堂环境卫生管理，防止食物中毒事故发生，安排持健康证人员从事食堂工作。
6、为项目开展安全监督管理工作提供必要的工作条件，为项目安全应急救援处置提供后勤保障。
7、负责组织并加强项目部人员内部教育和防火、防盗、防意外事故教育。
8、组织或参与项目安全生产教育培训工作。
9、督促落实公司对协作队伍和民工的管理制度，做好民工的进出场登记，会同项目财务科、安保科做好民工工资的监督和发放。
10、其它有关安全生产的职责。
（八）项目安保科及工作人员安全生产职责。
1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，熟悉本职业务。大力推行施工安全标准化建设，增强项目本质安全水平。
2、模范遵守安全生产规章制度，接受上级和地方安全主管部门的监督；做好专（兼）职安全员管理和业务指导工作。3、组织或参与制定安全生产管理制度、各部门及各生产岗位的安全生产职责，予以督促落实。
4、坚持“安全第一、预防为主、综治治理”的方针，负责项目安全宣传教育工作，组织或参与配合新进职工和换岗职工的安全教育；如实记录项目安全生产教育和培训情况。
5、对危险性较大工程的施工进行现场监督，落实项目重大危险源的安全管理措施。
6、及时发现和督促处理事故隐患，对不能及时处理的隐患要督促相关部门采取有效的防护措施并及时上报，有权制止和处罚违章行为，并有权抵制和越级上报违章的指挥行为。督促落实项目的安全生产整改措施。
7、组织并参与项目的应急救援演练。
8、制止和纠正施工现场违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
9、履行对分包单位、协作队伍的安全生产综合监督管理职责。
10、对发生的事故，要及时准确如实上报，并做好现场保护工作和配合事故调查工作。
11、其它有关安全生产的职责。
（九）项目专（兼）职安全员安全生产职责。
1、贯彻执行国家职业健康安全、环境保护等方面的。
公司部门岗位职责篇六
负责公司各种文稿文件的打字、复印、校对。
负责文印设备的正确使用和日常保养维护。
负责公司所有文件档案的收发管理，要求各类文件、合同、档案分类存放，按年度、类别编码，便于查找，借阅文件必须办理登记手续。
完成交办的其他工作任务。
全面负责、统一管理公司各类资产实物。
按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理。
对办公用品用具、后勤物资及劳保福利用品的购置履行验收、签字、入库、登帐、编号并办理领用手续。
帐本要分类记载，每月与财务部材料会计核对账目，要做到帐帐相符、帐物相投。
完成领导交办的其它工作任务。
一、认真贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。
二、审核、编制初装收费预算、建设项目预算、工程招标标底，参与工程项目招投标活动。
三、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。
四、负责审核确认施工单位报送的施工进度，控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。
五、参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。
六、完成领导交办的其他工作。
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公司部门岗位职责篇七
负责公司各种文稿文的打字、复印、校对。
负责文印设备的正确使用和日常保养维护。
负责公司所有文档案的收发管理，要求各类文、合同、档案分类存放，按年度、类别编码，便于查找，借阅文必须办理登记手续。
完成交办的其他工作任务。
全面负责、统一管理公司各类资产实物。
按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理。
对办公用品用具、后勤物资及劳保福利用品的购置履行验收、签字、入库、登帐、编号并办理领用手续。
帐本要分类记载，每月与财务部材料会计核对账目，要做到帐帐相符、帐物相投。
完成领导交办的其它工作任务。
一、认真贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。
二、审核、编制初装收费预算、建设项目预算、工程招标标底，参与工程项目招投标活动。
三、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。
四、负责审核确认施工单位报送的施工进度，控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。
五、参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。
六、完成领导交办的其他工作。
公司部门岗位职责篇八
1.规划目标客户，挖掘潜在客户。
2.负责相关区域物流项目及业务的拓展。
3.负责本区域市场推广方案的提案及实施。
4.为本区域客户提供物流咨询服务。
5.负责本区域客户服务合同条款的洽谈及签署。
6.及时处理客户要求，协调公司各相关部门，满足客户的需求。
公司部门岗位职责篇九
20__年的半年内，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。
一.总平规划能力。
20__年上半年，通过对__县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。
二.效果图的表现。
效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，通过对警备区招待所，__大厦附属天桥，__宾馆和__双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。
公司部门岗位职责篇十
1.物流方案管理。
(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。
(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。
(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。
(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。
(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。
(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。
(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。
(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。
3.物流体系管理。
(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。
(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。
(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。
4.物流服务供应商管理。
(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。
(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。
(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。
(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。
(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。
(6)支持和实施公司对物流服务供应商的。
推进项目。
5.支持工厂物流改进。
(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。
(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。
(3)完成与本职责相关的指派任务。
公司部门岗位职责篇十一
一、总经理工作职责。
1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。
9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。12、积极完成董事会交办的其它工作任务。
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二、副总经理工作职责。
1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、实行岗位责任制，督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。3、关心所分管部门职工的思想、工作，培养提高她们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
4、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
5、贯彻勤俭办公的企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。6、接受员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
7、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。8、完成上司交办的其它任务。
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1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的归言稿和其它以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。
5、负责召集公司办公会议人员，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。6、负责监督公司印章的使用。
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
9、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
10、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。
11、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
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12、完成公司领导交办的其它工作任务。
1根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。2、参与拟订财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等。
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会计档案管理工作。
10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议，协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其它任务。
1、在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。
2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。
3、登记现金和银行日记帐、做到月结日清、保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。
4、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行公司采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。
5、正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。6、配合对应收款的清算工作。
7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
8、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工、奖金。
9、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作。10、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
11、负责掌管公司财务保险柜。
12、完成财务部长临时交办的其它工作。
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
3、各项规章制度监督与执行。4、参与公司绩效管理、考勤等工作。5、奖惩办法的执行。
6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其它部门提供及时有效的行政服务。
7、会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。8、负责公司快件及传真的收发及传递。9、参与公司行政、采购事务管理。
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节。
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假日慰问等。
14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。
七、人事主管岗位职责1、负责。
部
门
内
全
面
管
理
工
作。
员
工的招。
聘
筛
选
工
作。
（4）负责协调本部门与其它部门间关系。2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。3、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4、统筹监控招聘工作，甄选合适的人员。5、组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。
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7、统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培。
训
课
程。
8、监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。9、完成上级交办的其它相关工作。
1、接听、转接电话，接待来访人员。2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3、熟练的掌握与运用office的系列的办公软件以及各种办公设备（复印机、传真机、打印机）。
4、负责主管开会文件的起草准备，相关内部文件的制作与制订。5、做。
好
会
议
纪
要。
6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。7、负责。
传
真
件的收。
发
工
作。
8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。9、做好公司宣传专栏的组稿。
管。
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档手续。
1、认真贯彻执行领导对车队工作的各种指示精神。
2、带领车队全体工作人员完成为。
教学。
行政报务的交通运输任务。3做好车队全体人员的思想政治工作，加强每个同志对做好服务工作的思想认识，使之较好地完成本职工作。
4、检查每天车辆的调度安排情况，协调车辆的调度安排情况，协调车辆的使用和安排。
5、随时听取驾驶员的反映，了解检查各车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作。
6、审查各辆车的维修项目和维修结算经费。做好维修单位的工作，节约经费开支。
7、根据各类车型做好车辆的年检、保险工作。
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1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。3、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。4、监督员工每日考勤情况。
5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作。
6、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。7、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
9、协助上级进行内务、安全管理，为其它部门提供及时有效的行政服务。
10、协助主任做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。
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1、尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作。2、因任何原因离开工作岗位事先征得经理同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论。
3、对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记。4、根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。5、爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。
6、积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生、不文明的现象和行为。8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。
9、清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈后勤管理员。
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乱
纪
行
为。
胜
”。
设
施。
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6、在公司范围内外巡查，果断处理本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼。
貌
地
进
行
盘
查
监
控。
7、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。
区、工。
程
交
货
区。
10、严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。
公司部门岗位职责篇十二
根据企业发展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划，以及年度方针、经营目标的制订，并负责其目标管理工作。
（二）行政工作职责。
负责行政工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、归档、保管工作，领导讲话的起草，重大会议组织及记录等。
（三）工会工作职责。
保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。
办公用低值易耗品、电脑及耗材等物资的计划报批、购买、保管、登记、审核、发放。
综合办公室人员岗位职责一、综合办公室主任岗位职责。
（一）企业管理。
主管综合办公室全面工作。
（二）行政审核管理。
对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。
（三）工会工作。
保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。
（四）行政文秘工作。
负责行政办公文秘工作，领导讲话的起草，重大会议的组织及记录等相关管理工作。
（五）人力资源管理工作。
负责制订人力资源规划和人力资源工作阶段计划，经总经理办公会通过后，组织实施。
（六）安全消防保卫工作。
贯彻国家有关消防工作的法律法规和规定。
1、负责监督检查人力资源制度执行、落实情况。
2、负责承办职工招聘、录用、转正、定级、辞退、解聘处理等工作。
3、负责承办员工培训、考核、考评、调整等工作。
4、负责员工五险一金的个人帐户、台帐、资料、档案的建立、收集及整理。
5、负责员工劳动合同的签订、解除。6、负责人事档案的建立、保管及管理使用。
7、负责企业工资及考勤、用工情况统计。
8、负责工资计划管理及各类台帐的建立、管理工作。
9、负责日常考勤管理、下属单位考勤检查工作。
10、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。
三、
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、行政性财产物资管理，制定相关管理办法并落实执行。
3、日常行政性事务管理。
4、会议管理。
5、档案管理。
6、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
7、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10、清洁绿化与治安管理。
11、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
12、完成领导交办的其他任务。
一、登记现金日记帐。
1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法，结合公司实际组织制定本公司的规章制度，并负责贯彻实施。
2、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达，监督、检查预算的执行情况。
3、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门，加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理，不断提升公司经营绩效管理水平。
4、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析，按公司要求召开经营绩效分析会，总结经验，查找问题，制定措施。
5、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司内部控制管理水平。
6、负责部门安全管理。组织部门安全教育，严格执行岗位安全责任制，定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全，做好财务系统风险点控制，加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。
7、负责组织建立本部门人员岗位职责，对本部门人员工作绩效进行考核评价。
8、完成上级领导临时布置的各项工作。
1、协助财务经理制定部门工作规划。
2、负责全公司的财务状况分析。
3、负责会计核算、财务报表编制。4、参与预算工作。5、负责税务筹划。6、监督资金使用情况。7、负责财务部电算化会计工作。8、应收帐款管理。
9、负责会计凭证的整理及保管。10、负责外汇核销。
11、完成财务经理交付的其他工作任务。
1、协助财务经理制定部门工作规划。
2、负责汇总各部门预算，进行各部门的成本分析；负责产品成本核算。3、对各种手续、凭证进行审核。
4、协助货款单据回收及相应的入帐工作。5、完成财务部经理交办的其他工作任务。
1、负责现金收付、银行结算和记帐。2、办理支票手续和工资发放。3、办理外币支付、银行结算和记账。4、财务经理交办的其他工作。
1、协助财务经理制定部门工作规划。2、负责退税事宜。
3、负责内贸及进口业务帐务处理。
4、负责内贸及进口业务核算，上报纳税申报表相关事宜。5、财务部经理交办的其他工作。
1、负责制定公司全年企划工作计划，并分解完成。
2、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广方案。
3、负责编制各类宣传推广费用计划，监控预算执行情况并及时呈报。
4、负责组织各类活动的营销策划，平面制作，宣传推广，媒体选用等工作。
5、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用广告经费，合理控制成本。
6、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意等。
7、对各个项目策划方案的效果进行跟踪研究，以便及时修正，改进工作。
8、根据市场部实际要求和不同情况制定线上、线下宣传方案并监督执行。
策划部人员岗位职责一、策划部经理岗位职责。
1、组织制定营销活动方案、制定计划。
2、活动的组织实施和分析评估。
3、负责公司媒体策略、计划并组织实施。
4、组织开展公司对外宣传工作。
5、负责公司品牌的宣传和推广。
6、负责公司广告管理工作。
7、负责公司vi系统规范实施，统一企业形象。
8、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥。
9、完成上级交办的其他工作任务。
1、行业市场动态的信息分析。
2、活动方案的撰写与培训。
3、活动现场的跟踪与监控管理；活动总结报告呈报。
4、宣传渠道信息发布。
5、完成上级交办的其他工作任务。
1、根据公司宣传重点，与文案建立策略创意沟通，把握宣传方向，制定设计创意方向。
2、平面画册、海报设计等项目的定位、定向、定风格的研究。
3、公司宣传重点宣传品的设计工作：宣传画册、招商手册等的设计工作。
4、对网页整体色调搭配、图片整理、布局合理性进行完善。
5、完成上级交办的其他工作任务。
1、按照上市公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度。
2、通过法务、合同、审计、风险控制的管理，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。
3、完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。
4、持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。
5、完成领导交办的其他风险控制专项工作。
1、制定年度，季度，月度销售工作计划。
2、贯彻执行公司的营销策略，销售策略，销售管理制度。
3、及时了解和反馈市场信息，巩固开拓市场，提高市场占有率。
4、开展销售工作，完成销售目标。
5、密切和客户的关系，建立和健全客户档案。
6、提出广告，促销活动的要求，协助策划部完成广告宣传和促销活动的方案，并参加相关活动。
7、为客户提供售前服务。
8、制订并达成公司招商计划。
1、负责组织编制营销制度，并经审批后组织执行。
2、负责组织制定营销工作计划，并组织实施。
3、负责组织网络业务推广和线下市场开拓工作。
4、负责制定公司品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作。
5、负责营销渠道的建立与规范工作。
6、负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行跟踪评价。
7、负责组织与相关单位或部门进行营销业务、加盟业务的洽谈。
8、负责做好对下属人员的管理工作。
9、完成上级临时交办的工作。
1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。
3、负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任务。
4、负责向主管汇报每天客户的情况。
5、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息。
6、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，负责客户资料的搜集与整理。
7、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。
10、负责客户拜访及回访，定时拜访客户，积累招商客户资源。
11、负责每日客户接待,认真讲解招商政策，做好客户问题的回答工作。
12、每天例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题（存在的问题及建议解决方法）。
13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。
14、负责招商客户签定《意向书》、记录客户档案、整理客户资料。
15、负责招商客户办理相关经营手续及相关证件。
16、帮助客户办理开业前的相关准备工作，保证客户能顺利开业。
17、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告。
18、整理招商资料，确保资料整齐完整。
19、积极按时完成上级交办的其他工作。
第六部分客户服务中心客户服务中心部门职责。
1、负责协助市场部制定高质量的业务动作方案，对提交动作方案进行审查与优化，管理客户档案信息，管理合同，及时处理客户投诉等保证客户满意度。
2、有效、科学地组织客户信息统计及客户档案管理工作，进行客户调查资料的统计分析，保证客户信息的准确性。
3建立完善的客户信息分类存储、加工、实现信息资源共享，为市场部的业务开展提供依据。
4、负责对市场部的服务和跟踪。
5、负责对公司会议和培训进程的服务工作。
6、对老客户进行定期回访，并进行二次营销和深度挖掘。
1、参与公司营销策略的制订。
2、积极配合销售部门开展工作。
4、组织制订售前、售后服务人员行为规范并督导贯彻执行。
7、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。8、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。
9、制订售前、售后服务人员培训计划并实施。
10、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划。
1、接受客户咨询，记录客户咨询、投诉内容，按照相应流程给予客户反馈。
2、及时发现来电客户的需求及意见，并记录整理及汇报。
3、为客户提供完整准确的方案及信息，解决客户问题，提供高质量服务。
4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况。
5、良好的工作执行力，严格按规范及流程进行工作或相关操作。
6、负责公司产品的售前、售后服务工作。
7、与同事共同学习，进行知识积累，提供流程改善依据。
1、负责应用系统的审核、部署、发布、监控、维护和优化。
2、负责突发事件管理，问题跟踪与管理，提供报告。
3、负责应用系统的性能分析与系统优化，提高系统运行效率。
4、协调部门，配置管理，更好提供服务。
5、负责开发团队的产品发布上线，发布脚本和环境维护。
6、处理系统异常故障，保障业务连续性。
3、建立并维护公司售前、售后服务体系。
5、与市场部沟通产品质量信息并提出改善意见。
公司部门岗位职责篇十三
本文由华志同志提供，经本人同意共享大家作为参考！
岗位描述。
a职务名称：行政人事部经理b直接上级：总经理。
副总经理c直接下属：人事主管。
行政主管。
文员职责与权限。
3、协助总经理做好岗位责任书编制、修改完善和签订工作；
8、办理公司员工请假、销假、加班等相关手续，统计考勤并进行工资核算；
18、管理公司的的行政事务、对外文件收集和监督管理，维护正常办公秩序；
21、负责协调本部门内部关系及本部门与外部门之间的关系；22、建设公司企业文化，树立维护公司形象；23、完成上级领导交办的其他工作。
岗位描述。
a职务名称：行政主管b直接上级：行政人事部经理。
职责与权限。
9、负责公司各类行政费用的月统计和年统计工作；10、负责办公室的接待工作；
11、完成上级领导交办的各项临时性工作。
岗位描述。
a职务名称：人事主管。
b直接上级：行政人事部经理。
职责与权限。
7、组织开展业务和技能方面的员工培训；
8、每季度末向部门经理上报本期公司人力资源工作。
总结。
；
9、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；10、协助上级完成月度、季度、半年度、年度对员工的各项考核；11、领导交办的其他临时性工作。
岗位描述。
a职务名称：行政人事文员。
b直接上级：行政人事部经理。
职责与权限。
6、完成领导交办的其它工作；
7、负责安排各种会议，并通知相关人员准时到会。
3、能根据季节等因素随时调整门店的药品结构，以满足顾客需要，提升销售；
8、提供首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策，每少一次扣5分；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种提供依据。
11、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使所有药品都能在有效期以前被销售；12、负责部属人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素质；13、完成领导交给的其他临时性工作。
11、完成交给的其他临时性工作。
采供部采购员岗位职（试行）。
4、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地，检查购。
9、积极参加本部门员工的业务培训，不断提高自身业务水平；
10、在采购过程中，树立公司的良好形象，保证公司的名誉不受到损害；11、完成部门经理交办的其、他工作。
1、全面负责商品的入库验收、配送货物、货物管理、效期管理。
2、入库时，对入库商品必须严格根据采购单的数量验收，并根据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格、效期等填写验收单，要严格把好质量关，质量不合格、数目不符、效期不符的商品应拒绝入库。
4、经常对库存商品进行检查，保持通风干燥，调节湿度和温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质；每发生一次按照药品损失价格赔偿损失，并全部扣除绩效考核奖金。
5、药品进仓，要做到先进先出，后进后出，防止药品失效变质、霉坏，尽量减少损耗；6、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，每月定期盘点，按时填写报表并上报部门经理，作到帐实相符，账表清楚，如果出现数据上的差错，不得自己擅自处理，上报部门经理，每发现一次扣除50%奖金。
7、严格执行仓库的安全制度，库内严禁烟火，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货架等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全，每发生一次安全隐患扣除全部绩效考核奖金。
8、严格执行公司各项规章制度，按时上下班，工作时不得擅离职守。
9、树立为门店服务的思想，及时给门店配送货物，每延误一次扣除10分，配送单每发错一次扣10分。对于门店临时急需增加的货物，也要及时配送。
10、做好仓库的卫生清洁工作，做到屋内没灰尘，配送的药品盒上不得有灰尘和污渍，每发现一次或被投诉一次扣除10分。
12、完成部门经理交办的其他工作。
2、按照各店上报的要货计划，及时配送到各店，严格按照发货流程进行，严禁出现错送、损坏、遗失现象；对于顾客临时需要的货品，也要及时配送。
3、合理选择运输路线，节约时间和费用，提高工作效率；
6、认真填写出车记录，严格控制配送成本；
8、完成领导交办的其他工作。
8、负责报销费用的审核工作；
13、按时编制公司年度决算报告和财务预算报告；
14、对主管门店正常季度盘点工作提前五天出实施方案并通知门店和相关部门，25日晚监督盘点工作进行并连夜输录数据。其他临时盘点依据情况再定。属于方案不完善，监督不力造成盘点出现差错，扣除主管会计30%绩效工资。
18、定期组织部门员工的业务培训；19、完成上级领导临时交办的其它工作。
1、遵守公司的规章制度，自觉执行规章制度；
2、做好记账凭证、会计报表，每出现一次失误扣除绩效奖金的50%；
4、汇总记帐凭证、登记帐薄、编制会计报告；
11、对主管门店正常季度盘点工作提前五天出实施方案并通知门店和相关部门，25日晚监督盘点工作进行并连夜输录数据。其他临时盘点依据情况再定。属于方案不完善，监督不力造成盘点出现差错，扣除主管会计30%绩效工资。
12、主动为门店服务，严格审核新店、门店承包的资产和资金使用情况，不得出现错误和。
漏项，每出现一次扣10分；
13、负责公司销售利润的分析统计工作；14、完成上级领导临时交办的其它工作。
门店核算会计岗位（试行）。
1、遵守公司的规章制度，自觉执行规章制度；
2、做好记账凭证、会计报表，每出现一次失误扣除绩效奖金的50%；
4、汇总记帐凭证、登记帐薄、编制会计报告；5、保管好门店发票，并及时购买发票；
9、熟悉本部门其他岗位工作，能完成替补任务；
12、负责公司销售利润的分析统计工作；13、完成上级领导临时交办的其它工作。
出纳岗位职责（试行）。
1.出纳负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并每日盘存现金及银行存款，做到帐证、账帐、帐表，账物相符。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节。
11、对领导交与的其他事务按规定办理。
1、在总经理、副总经理的领导下，开展公司营销企划工作；
9、在企业内部开展企业形象、营销意识等宣传教育活动；10、培训门店员工中药知识，指导门店做好中药销售工作；11、完成上级领导交办的其他工作。
1、在公司领导和企划部经理指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。
2、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。
3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。
4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。
5、收集主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优劣势,并与公司横向比较后提出竞争建议。
6、汇总公司领导的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,汇总成系统化的经营改进方案和专题报告。
7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。
9、企业促销活动策划、组织、宣传、实施，各卖场内外部氛围的营造；
10、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。
11、完成上级领导交办的其他工作。
7.主动服务于各部门和门店，确保操作人员掌握技能和方法，每出现一次投诉，扣除5分；8.负责建立公司网站，并协同各部门及时将公司的各种信息以网络形式进行公布；9.负责对盘点进行技术支持，并协助做好盘点工作。10、负责对公司所有人员进行计算机及网络知识进行培训；11、负责对网络、计算机等设备管理和相关固定资产的管理；12、完成上级领导交办的其他工作。
1、根据公司发展战略，组织制定公司年度质量计划，并负责实施；
5、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；
6、指导门店做好gsp认证工作，如果没有一次通过，将扣除所有绩效奖金。
7、提前做好空店验收准备工作，并确保一次通过，如果没有通过将扣除绩效奖金的50%8、指导门店做好西药管理和销售工作，提出提高销售任务的方案，确实收到实效，予以适当奖励。
9、参与质量事故分析，提出解决建议；
10、负责本部门员工和门店员工关于gsp认证知识培训11、完成上级领导交办的其他工作。
3、负责各门店商品的分类管理工作；
4、按照公司培训计划，负责药师法规培训与安排；5、完成上级领导交办的其他工作；6、及时向上级汇报工作；7、给公司质量管理提合理化建议。
1、门店实行店长负责制，店长对店内所有工作负有领导责任；
3、指导、监督门店的的商品进货验收、库存管理、质量管理等工作；
10、负责对门店员工进行公司制度、工作流程、业务、产品知识、服务技能等各方面的培。
训，提高员工综合素质；
11、盘点工作按照财务部的方案执行，严格按照程序操作，执行方案不力，造成盘点差错多，将扣除店长30%绩效奖金。
13、按照质量部的要求做好本店gsp认证工作，如果没按要求做，造成认证工作没有通过，将承担50%的责任和经济责任。
15、负责门店员工的考核和优秀人员推荐；16、完成上级领导交办的其他工作。
10、完成交给的临时性任务。
1、负责本柜组商品销售服务工作，熟练掌握柜台所陈列商品的各项知识；
3、不断学习商品陈列知识，做到陈列整齐、美观、方便，具有吸引力；
11、遵守公司的各项规章制度和门店的现场管理制度，自觉维护公司形象，下班不准带货物出卖场。
12、完成交给的临时性任务。
收银员岗位职责（试行）。
8、在收银工作开始前和结束后，认真清理收银台区域的卫生和周边区域商品的整理工作；
9、平时妥善保管钱款，在收银结束后，按照公司财务规定将钱款送到指定地点；10、协助收银区域的顾客引导工作。
5、保持存包处干净清洁，每发现一次不干净扣除5分；
6、负责对卖场出来的顾客发放促销资料，协助门店做好促销宣传工作；7、完成交给的临时性工作。
1、制定和完善、执行会员管理制度，并结合执行过程中的具体情况，不断提出改进建议。
2、做好会员登记工作，登记内容包括：姓名、性别、从事什么工作、出生年月日，过生日时间及省或市或电力医保卡，还有联系电话、家庭住址、身体状况等，并制作会员档案，妥善保管，以便查询。3、负责向会员通知促销和优惠活动。
4、收集会员提出的问题并及时做以解答，对会员提出的意见和建议、批。
评等及时反馈公司营销副总，如有延误对公司造成不利影响，将扣除50%绩效奖金。
5、积极协助店长做好会员促销活动，并做好会员活动总结评估工作，不断提高会员活动效果，促进销售工作。对于活动形式多样，收效好，有书面总结数据的予以适当奖励。
6、安排员工做好会员发展和宣传工作，积极开展会员回访工作。7、对会员的情况随时监控，维护会员的资料完整并不断完善相关信息。8、对于遗失会员卡的会员，及时根据补办申请补办会员卡，不得影响会员的正常消费。
卫生管理员岗位职责（试行）。
1.负责本部门、本店卫生的管理、监督，做到卫生工作有计划、有标准、有工作情况记录、有考核结果。
2.完善本部门的卫生工作各项规章制度。
3.负责监督检查本门店的卫生达到公司要求标准，保持门店橱窗玻璃明亮，柜台、药品摆放整齐和没灰尘。
4.有权对发现的问题提出整改建议，如果没有整改将按责任划分追究责任，进行处罚。
5.定期投放除“四害”药物，检查“四害”情况，发现问题及时处理。7.定时安排垃圾清运。8.经常督促检查卫生情况。
9.负责大型卫生性活动的安排和检查督促工作；参与突发公共卫生事件的处理。
10.完成共公司交给的其它相关任务。
中药调剂员的岗位职责一、负责中药柜组所有药品的销售。二、负责所有中药材的保管存放，按照要求做好防虫防鼠工作,每发现一次做不到位造成中药出虫或者有老鼠，扣除绩效奖金的50%。三、接到大夫开出的处方或者顾客自带的处方时，首先进行审核，确认坐堂大夫签字等手续完备后，方可抓药。四、抓药必须仔细认真，按名按量抓准抓好，特殊要求的药品应先按照要求进行处理，确保顾客用药安全。按照处方所开出的药品进行划价，保证迅速准确，并随时保持工作台和计量器具的干净整洁。五、由专人进行复核，审核是否签字，是否按照处方进行调配。六、煎药。使用煎药机煎药，保证煎药时间和水的分量，确保药效，让顾客放心。七、保持煎药房干净整洁，没有蝇虫，药品不能摆放在地面，每发现一次扣10分。八、如果顾客无法按时取药，做好药品的妥善保管，确保药品质量。九、负责中药的验收检验，按照药品各自要求进行存储保管。
监票员岗位职责1.负责维护检票口的秩序、检票工作和其它工作，不断提高自身的文化素质。2.自觉遵守公司制定的规章制度，工作时间使用文明用语，仪表、仪容整洁，举止端庄大方。3.严格监票，检票时一定要认清票据。4.监票人员实行专人负责制，其他人不得代替，不得在票据问题上谋取私利，一经发现严肃处理。5.对顾客要主动热情，文明用语，不准与顾客争吵和有意为难乘客,每发生一次扣除50%绩效奖金。6.若顾客未交款，没有购物电脑小票或小票与所携带物品不符，应按照公司有关规定来处理。7、协助门店做好会员发展宣传和促销、会员活动宣传及发宣传单工作。
公司部门岗位职责篇十四
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:。
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
1/37。
伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权。
2/37。
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：
对公司经营决策失误造成的损失负责。
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：
3/37。
所在部门：财务部直接上级：总经理。
直接下级：主管会计、财务会计、出纳。
本职：建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作主要职责与工作任务:。
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
4/37的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：
对公司财务制度的拟定权。
对公司财务规划和年度财务计划的拟定权。
5/37。
对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权。
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对各项费用开支的审核权。
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权责任：
对财务部的整体工作绩效负责对各项财务数据的真实性、准确性负责有责任随时提供领导所需的各种财务信息对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：
财务制度健全情况、财务工作准确性。
6/37。
所在部门：财务部直接上级：财务部长。
本职：负责公司的成本核算和管理工作，负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价，利润及投资收益管理，固定资产购置、核算和盘点，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行，开支、经费管理，负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作主要职责与工作任务:。
1、负责公司的目标成本管理：参与成本定额计划的制定，并负责具体实施；按照成本核算程序，及时进行帐务处理，按时编制成本计算和核算报表；按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导；每季度对经济情况、成本状况进行一次分析，提出增收节支措施。
2、负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价：按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告；催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等；对竣工项目的经营成果作出分析、评价，制作分析报告。
3、利润及投资收益管理：拟定公司利润分配方案；审核子公司的利润分配方案，并向上级提出建议；收缴对子公司的投资受益。
7/37。
查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理：协助财务部长制定应收帐款管理政策；登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户；定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析，向上级递交分析报告，提出呆坏帐的清收办法；对长期不清的往来款项，查明其原因，提出处理意见；参与公司有关清产核资工作；监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
6、编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行：月初审核各部门报来的资金支出计划，编制公司月度资金支出计划，报上级批准；协助组织月度资金平衡会；收集、整理资金计划执行信息，编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料；汇总掌握子公司资金支出计划情况。
7、开支、经费管理：审核原始凭证，按审批程序报销；编制相关记帐凭证；核算计入各项成本费用的人员经费；按资金计划控制费用开支，及时汇总费用支出信息。
8/37。
核，及时纠正误差，积极配合有关部门的税务检查。
9、完成财务部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：
对下属单位目标成本方案的建议权公司资金支出计划的拟定权公司利润分配方案的拟定权税收政策应用的建议权对有关的会计凭证有审核权责任：
对所记帐目、编制报表的准确性、及时性负责考核指标：
月度、年度工作计划完成情况。
9/37。
所在部门：财务部直接上级：财务部长。
本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案，检查监督子公司的会计核算工作。主要职责与工作任务:。
1、起草编制年度财务预算方案：根据当年经济预测、公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制公司年度财务预算方案，报上级批准；对公司和子公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议；建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构；收集整理相关财务统计、分析资料；对整个公司、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告。
2、负责往来帐、银行帐的对帐工作：负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。
3、负责职工工资发放，税费代缴：根据人力资源部提供的工资表，10/37。
支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。
4、负责公司总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表:审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责会计报表的汇编、会审工作；负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。
5、负责公司总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券。
11/37。
求办理会计档案的借阅、归还登记；定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。
7、检查监督子公司的会计核算工作：监督检查子公司帐务处理业务；检查子公司会计报表的编制工作；检查子公司财务票据和会计档案的保管工作；监督检查子公司其他会计制度执行情况。
8、完成财务部部长交办其它各项工作权力和责任：权力：
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权财务档案管理权。
财务收支活动的监督检查权和分析评价权。
对子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权责任：
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责考核指标：
月度、年度工作计划的完成情况。
12/37。
所在部门：财务部直接上级：财务部长。
本职：负责公司现金收付结算业务、保管现金，协助做好印章的管理，完成财务部部长交办其它各项工作主要职责与工作任务:。
1、负责现金收付业务，保管现金：按照国家有关现金管理制度的规定，复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收、付业务；负责保管库存现金，登记现金日记帐和库存现金登记表；每日核对库存现金和现金日记账，定期核对现金日记账与总账，保证账账、账实相符；根据有关规定，控制现金额度，并保证日常工作现金需要；按照财务管理规定，定期、不定期接受对库存现金的核查。
2、协助做好印章的管理。
3、完成财务部部长交办其它各项工作权力和责任：权力：现金保管权。
对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力责任：
对所保管现金的安全性负责考核指标：
13/37。
月度、年度工作计划的完成情况。
资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性遵守制度、服从安排、考勤。
14/37。
所属部门：人力资源部直接上级：总经理。
直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：
对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责。
16/37。
对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：
员工满意度、部门合作满意度。
17/37。
所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。
本职：负责公司的内外部招聘，负责公司人力资源的培训与开发主要职责与工作任务：
1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划；完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备；负责制定、完善公司员工手册；负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘；负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准；负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施；负责员工试用、转正的考核登记工作；主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系；负责招聘费用的控制。
18/37。
集外部培训、教育的各种信息；配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。权力和责任：权力：
对应聘人员录用的建议权对人员内部调动建议权。
对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权考核指标：
重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率。
考勤、服从安排、遵守制度。
19/37。
所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。
本职：负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度，负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励，完成人力资源部部长交办的其它工作主要职责与工作任务：
1、负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度：不断完善公司的薪酬福利体系；负责劳动工资和各种福利的核算、统计，做到台帐健全、数字准确、记帐及时、按期上报；按时编制员工薪酬表，并报人力资源部部长审批；负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理；控制好公司的工资总额，出现问题及时上报；监督、检查下属单位的工资发放情况；掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。
20/37。
管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定，经批准后，组织实施。
3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：
对下属单位工资发放的监督权。
对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权对员工任职资格的评定权考核指标：
月度、年度工作计划完成情况薪酬福利工作出错次数考勤、服从安排、遵守制度。
21/37。
劳动合同与保险专员工作职责。
所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。
本职：负责劳动合同的管理，负责人事档案的管理，负责各种保险与离退休人员的管理。主要职责与工作任务：
1、负责劳动合同的管理：负责劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续，建立劳动合同台帐；协助人力资源部部长处理劳资关系，解决员工与公司的劳动纠纷事宜。
2、负责人事档案的管理：按公司档案管理细则，认真管理人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作；积极推行人事档案微机化管理；及时进行人事档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录；定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销；执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续；按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级。
22/37。
关部门，做好离退休人员的社区化管理，适时做好移交及思想工作。
4、完成人力资源部部长交办的其它各项工作权力和责任：权力：
人事档案的管理权有解决劳动纠纷的建议权有劳动用品发放权考核指标：
月度、年度工作计划完成情况。
合同管理与社会保障事务的完成情况、公司人事档案的完整性、重要任务完成情况。
考勤、服从安排、遵守制度。
23/37。
所属部门：技术部直接上级：总经理。
直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员。
本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务主要职责与工作任务:。
1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对下属单位关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好iso9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季。
24/37。
度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：
有与行业协会与相关政府机关的联络权。
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：
对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：
员工满意度、部门合作满意度。
25/37。
26/37。
所属部门：经营部直接上级：总经理。
直接下级：经营部副部长、预算员。
本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作主要职责与工作任务:。
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
27/37。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：
有经营战略的制定权有经营战略实施的监控权。
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权对下级单位经营工作的指导权。
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：
对本部门的整体工作绩效负责对经营战略实施的绩效负责对内部工程定额的准确性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：
28/37。
所属部门：安全质量部直接上级：总经理。
直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师。
本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务:。
1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度：学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。
29/37。
制部门预算，降低费用成本。
3、完成总经理交办的其它各项工作。
权力和责任：权力：
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：
对本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：
员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率。
30/37。
所属部门：办公室直接上级：总经理。
直接下级：文秘、档案管理专员、司机。
主要职责与工作任务：
掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。
31/37。
2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。
3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。
4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
5、完成上级交办的其它各项工作权力和责任：权力：
公司印章使用的审核权。
对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权。
对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权责任：
对本部门的整体工作绩效负责对印章的合理使用负责对所组织会议的执行效果负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：
32/37。
办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况重要任务完成情况。
33/37。
所在部门：办公室直接上级：办公室主任。
本职：负责公司内、外部文书处理，协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录，协助办公室主任做公司的接待工作，协助办公室主任做好其它各项工作。职责与工作任务：
1、负责公司内、外部文书处理：负责集团公司相关资料文件的接收、装订、传阅、送签；负责集团公司内的复印、传真、打印等工作。
2、协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录：负责会议的记录和整理；负责会议场所的安排与布置；负责会议的服务工作及相关活动的安排；负责会议相关资料的编印。
3、协助办公室主任做好公司的接待工作：协助办公室主任负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译工作；协助办公室主任负责公司相关公共关系的建立和保持。
4、协助办公室主任做好其它各项工作：协助办公室主任做好公司印签的使用与管理，并做好用印的登记，以备查。
5、协助档案管理员做好档案管理工作。
6、完成办公室主任交办的其它各项工作。权力和责任：权力：
相关文书的起草权考核指标：
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35/37。
所属部门：办公室直接上级：办公室主任。
本职：负责集团公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，完成办公室主任交办的其它各项工作主要职责与工作任务：
1、负责公司档案和资料的收集、整理、鉴定、管理、借阅、索取与销毁：负责制定、完善档案管理制度，编制档案检索工具；负责公司与各工程项目相关资料文件的日常管理、统计；负责所有收文的登记、编号、保管、呈阅、传阅、督办、归档；负责所有发文的编号、归档；负责机要文件、科技档案的登记、传阅、移交、归档；负责公司声像、电子文档的管理；负责公司营业执照、各种资质证书的管理。
2、完成办公室主任交办的其它各项工作权力和责任：权力：
文书档案管理制度的建议权责任：
对所管理文件、档案的安全性负责考核指标：
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所属部门：办公室直接上级：办公室主任。
本职：提供出车服务，负责车辆的检查、保养，注意行车安全主要职责与工作任务：
1、提供出车服务，负责车辆的检查、保养：按照办公室主任的安排，随时提供出车服务；出车前后对车辆进行检查；负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志;注意行车安全，努力减少油耗;配合处理交通事故。
2、完成领导临时安排的出车任务权力和责任：权力：
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公司部门岗位职责篇十五
公司经理、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和1分管合同、租赁费回收等工作。合同签订与履行、租赁业务承接、财务、安全生产等工作。、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，2与集团公负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，司保持高度一致。、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与3措施。、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目4明确人员职责和建立健全生产管理保证体系，标责任制等制度，目标。、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真5洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程7序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施8细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。
二、管理人员。
计报表，并对其准确性进行确认。、严格做好保养使用的黄油、机械设备更换的零配件等物7负责对采购认真执行公司采购管理程序，资采购流程管理工作，物资的验收、使用控制等管理。
1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其。
5、每日收取的款项必须及时报告或送存公司，严禁坐支；
严禁私设小金库；、及时准确的按集团公司财务部要求上报各种报表；做好6整归集质量安全体系运行文件、相关财务资料的整理存档工作。
理会议纪要，、购配件等小材料7六、维修工、作好租赁区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备1的运行状况并做好记录。、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保2养等各项管理制度。
