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品牌策划岗位职责(优秀11篇)

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品牌策划岗位职责(优秀11篇)
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写总结可以帮助我们反思过去的行为和决策,从而提高未来的表现。发展写作能力的步骤和要点。总结范文的内容和结构可以给我们一个参考的框架,但具体的写作还需要根据自己的实际情况进行调整。

品牌策划岗位职责篇一

1、优秀美容品牌的缔造者——龙成品牌策划。2、品牌是企业心脏,传播品牌是企业血液。

3、创美丽,树品牌,能称天下——龙成天下品牌传播。4、世界因你而动心——龙城天下品牌传播。5、让您的品牌一传十、十传百——龙成天下。

6、品牌dna,深度植入,强势主导——龙城天下品牌传播。7、品牌在于推广,财富获于传播——龙成天下品牌传播。8、将爱美之心集聚一堂——龙城天下品牌传播。

9、鬼才策划,品牌奇招,攻城略地——龙城天下品牌传播。10、龙成天下,成龙天下——龙成天下品牌传播。11、明天我们将以你为荣——龙成天下品牌传播。12、品牌,你的生命之水——龙成天下品牌传播。13、出名不是梦,有我来帮忙——龙成天下品牌传播。14、最好的传播途径——龙成天下品牌传播。15、有品牌,才有将来——龙成天下品牌传播。16、最美的顾客,最美的你——龙成天下品牌传播。

17、让你的品牌小无到有、从小到大、从弱到强——龙成天下。18、让世界认识你——龙行天下品牌传播。

19、名气、名声、名望尽在龙成——龙成天下品牌传播。

1/3。

20、把品牌效应最大化——龙成天下品牌传播。21、专业品牌提升——龙成天下品牌传播。22、品牌,让一切皆有可能——龙成天下品牌传播。23、造牌、推广我有术——龙成天下品牌传播。24、为企业形象灌注生命力——龙成天下品牌传播。25、为你把握品牌动向,成就美好前程——龙成天下。

26、龙成天下品牌传播——让你的产品更具竞争力。27、让品牌来说话——龙成天下品牌传播。

28、传播您的品牌,我们行——龙成天下。

29、顾客就是上帝,成就你的品牌,就是我们的使命。30、品牌传播永无止境——龙成天下品牌传播。31、顾客的满意就是我们的追求——龙行天下品牌传播。32、让品牌成为大众的恋人——龙城天下品牌传播。33、让客户瞬间记住你的品牌——龙成天下。34、你的品牌,也是我的品牌——龙成天下品牌策划。35、建立与消费者的情感关系——龙城天下品牌传播。36、品牌,自信的力量——龙成天下品牌传播。37、深入浅出,品牌王道——龙城天下品牌传播。38、从“一见钟情”到“一世相恋”,品牌强势之道。39、龙成天下品牌传播——专业让你的产品更具竞争力。40、龙成天下,用我们的热情,成就您的品牌。

2/3。

41、一切品牌,品牌的一切,交给我——龙成天下。

42、品牌形象性、直观性、传播性、受众性、收益性,样样都行。43、让地球人都知道你的品牌——龙成天下品牌传播。44、有我,技艺之美有口皆碑——龙城天下品牌传播。45、令你塑造的美有口皆碑——龙城天下品牌传播。46、让上帝记住你——龙成天下品牌传播。47、龙成天下传万家品牌,天下龙成树品牌万家。48、让世界500强看你——龙成天下品牌传播。49、一个品牌,一个方向——龙成天下品牌传播。50、让顾客更懂你——龙成天下品牌传播。51、让你看到品牌的力量——龙成天下品牌传播。

3/3。

品牌策划岗位职责篇二

3、拓展和管理设计供应商,对设计方工作成果进行初步评估和质量把控,管控好项目制作成本投入。

1、设计、美术等相关专业本科以上学历;。

2、3年以上快消品相关行业或项目经历;。

4、具备优秀的设计方案整体策划和落地执行能力,具有商业传播的思维。

5、熟悉线下物料制作流程与制作成本管控。

品牌策划岗位职责篇三

成功源于责任,失败始于懈怠。下面是的广告公司文案策划岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。

1、收集并整理客户信息资料,了解客户行业市场及动向;。

2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写,以及其他文案工作;。

3、协助领导督查重要客户的进度;。

4、完成上级领导安排的相关工作。

4、客户提案:根据客户诉求及市场分析,为客户量身打造营销提案及推广方案;。

5、人群把控:熟悉媒体形式和受众特点,精确挖掘适合拓展的客户群体;。

6、数据分析:收集与分析相关广告投放数据和行业报告,并统计整理;。

7、客户案例分享:收集成功案例,及时与销售人员分享;。

8、市场相关培训:将近期行业资讯,及时传达给相关销售人员;。

9、效果评估方案制定:广告投放效果预估、监测、评估和优化;完善广告创意表现;投放及结案报告整理。

1、负责公司服务项目文案、项目案例文案的创意和撰写;。

1、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。

2、良好的组织协调能力和综合管理能力。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

4、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。

1、根据招商策划及剧本资料分配通案制作;。

2、根据销售申请单研究品牌调性植入方向,与销售讨论确定植入思路及内容;。

3、根据外联部提供的招商策划、剧本资料及植入流程表完成项目信息的更新;。

4、负责日常通案、专案的制作;。

5、与业务人员沟通,保障客户植入权益;。

6、根据新剧剧本完成品类顺场表;。

品牌策划岗位职责篇四

品牌客服部是公司直接面向b端(城市战略授权伙伴)c端(本地头条app用户)的形象通道,对b端(技术问题)c端(服务问题)提出的各种咨询做出专业的解答并给出亲切服务,维护公司与b端客户良好的合作关系,提升c端客户对公司的忠诚度的窗口部门,品牌客服部与其他各部门协同合作,共同推动公司的服务2000城计划顺利完成。

工作原则:

1.以客为尊:把客人看的很重要,很尊敬客人。

客服需要提升自身工作能力来适应b端客户的提问及解答)。

2.以诚为本:用诚信来作为一个人待人接物的核心。

工作中需做到(尽自己最大的能力去为客户解决问题,答应或承诺客户的事情一。

定要做到言出必行)。

3.反应迅速:快速的进行反馈。

工作中需做到(在客户提出问题时,第一时间对客户的问题进行回复)。

4.处理及时:在对应的时间内完成对应的事情。

工作中需做到(对客户反馈的问题或者提出的建议要及时进行记录,在规定的时间内完成对客户的反馈)。

工作目标:通过品牌客服,向b端c端客户提供专业、优质、及时、全面的服务。努力提高b端c端客户满意度,提升公司品牌信誉优势。

1.专业:对于围绕本地头条的所有相关问题,需要给出让客户可以理解并接受的答案。

2.优质:高质量完成对客户问题的解答或处理(通过学习了解公司的项目优势及发展规。

划)。

3.及时:遇到客户的问题要第一时间进行回复或者提交(不懂或没有答案)。

4.全面:本地头条的所有用户(b端c端)的问题,都需要进行回复。(任何问题)。

工作中需做到(品牌客服需加强自身对公司产品的学习与理解能力,然后对b端客户的使用问题收集处理,c端客户的咨询、投诉、建议问题收集处理;)。

工作内容:负责公司的b端客户技术问题咨询处理,c端客户服务问题咨询处理。维护公司在b端c端客户心中的良好形象。

工作中需做到(品牌客服需自身对本地头条的产品与各种业务进行深入详细学习,通过。

自身在学习中的体会和感受,结合客户的需求进行工作方法总结。从而做到更好的对客。

户进行服务。b端客户的问题主要集中在产品前端,后端的使用及站点相关发展的问。

题上;c端客户的问题主要集中在前端产品使用及活动参加与奖品领取上)。

工作职责:

1.以身作则,圆满完成自身工作任务。

工作中需做到(自己工作范围之内的事情,要尽自己最大的努力去做好,守时高效完成工作)。

2.做好客户服务工作,保持公司在客户心目中的良好形象。

度)。

3.配合部门经理完成部门的各项工作任务及目标。

工作中需做到(部门每周,每月的工作计划,需要各位品牌客服同学的大力支持,各位。

同学需要保证自身工作完成的前提下以部门工作计划为工作主要向导进行工作安排)4.认真执行首问负责制。

工作中需做到(谁接到的问题,谁负责跟进解决给客户提供相对应的答复,避免踢皮球的情况出现)。

5.定期向主管领导提交工作情况的汇报、分析,并提出相应的措施,工作中做到向上向下纵向和部门间横向的沟通。

工作中需做到(按周为时间单位提供在工作中遇到的问题及相关解决方案,主动进行工。

作经验交流,与相关部门同事进行问题讨论,找到解决问题的正确方案)。

岗位要求:1.承压能力强,能高效、高质完成上级交办的各项工作。

2.企业认同度好,具备良好的组织沟通协调能力。

3.具有不畏挫折精神和团队协助精神。

4.有培训管理部门成员的工作能力;

工作时间:按照996的工作时间来安排;

(每周工作6天,每天上午9点到下午9点的工作时间,中午休息2小时,晚上休息1。

小时,法定节假日正常休息)。

周天及节假日可以实现语音播放工作时间通知。

(法定节假日或者周天放假,400后台语音可以设置为工作时间提示,让客户知道在正。

常的工作时间内拨打电话咨询或建议)。

晋升方向:品牌客服主管。

客服顾问。

(在工作中表现特别优秀或者对公司有重大贡献的品牌客服,公司给予2条晋升路线,分别是管理岗位-品牌客服主管及专业岗位-客服顾问)。

教育背景:本科以上学历。

经验要求:1年以上客服工作经验有管理经验者优先。

专业知识:对客服服务有较深了解,做过电话客服的优先。

能力与技能:学习能力强,有较强的沟通能力,认同公司的企业价值观。

第13篇:品牌经营岗位职责1整体运作x公司品牌,最佳程度地发挥x公司品牌的形象。2维护x公司品牌,提升x公司品牌的知名度和美誉度。3x公司品牌相关费用的管理。4处理与品牌相关的其他工作。5处理x公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。6制定和实施公司广告宣传计划。7协调和管理公司广告宣传业务。8调查x公司品牌的知名度,并设法提升。9论证x公司品牌的使用,防止品牌价值受损。第14篇:品牌专员岗位职责1.协助部门经理完成产品的品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪、反馈。2.协助部门经理制定促销方案。3.向部门经理汇报品牌战略思想和执行方法。4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划,并组织实施。5.组织、落实目标消费群调査和品牌跟踪调查工作。6.对销售状况进行追踪,撰写分区域推动计划。第15篇:品牌助理岗位职责1.协助品牌经理日常工作。2.有独立的工作能力,能处理日常的市场部工作。3.通过各种渠道收集市场信息、竞争者信息,并进行分析提交相关分析报告。

品牌策划岗位职责篇五

职务名称:策划部经理。

隶属:总经理。

管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员。

任职要求:

1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的组织协调能力。

职责:

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

职务名称:传媒。

隶属:策划部经理。

管辖:媒体发布任职要求:

1、大专以上学历。

2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备传播的相关管理知识,与相关媒体保持良好的合作关系。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的公共协调能力。

职责:

1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划,制订年度媒体和广告传播计划。

2、根据媒体关注的重点,布置相关的宣传主题,组织宣传材料的写作。

3、与各类媒体保持经常性的联系,积极参与各类媒体的策划活动。4、广开渠道,开辟新媒体,提高医院品牌的传播覆盖面和效率。5、积极推动企业文化建设,增强医院的品牌凝聚力。6、制定宣传计划及广告经费的预算。

职务名称:会员管理专员。

隶属:策划部经理。

管辖:会员。

任职要求:

1、大专以上文化程度,有较强的信息管理能力,经济类或公共关系类专业毕业,有两年以上会员推广和销售工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、熟悉医疗行业市场情况,头脑灵活,有较强的市场分析能力和业务拓展能力。

3、服务意识好,公关协调能力强。4、能操作电脑,进行基本的设计。

职责:

3、经常与经营部进行沟通,根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。

任职要求:

1、大专以上文化程度,经济类或营销策划类专业毕业,有两年以上同行业策划工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、具备相当的数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。3、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。5、熟练操作电脑。

职责:

1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。

2、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。

4、医院内部活动的制定。

职务名称:设计师。

任职要求:

1、大专以上文化程度,广告设计专业毕业,有两年以上广告设计或品牌传播工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、独立设计能力强,熟悉企业vi视觉形象的有关理论。3、创意能力强,并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑,对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。

职责:

1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。

2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范,创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。

3、经常进行与本职工作相关的市场调研,学习借鉴最新的各种流行设计元素。

4、负责报纸广告的设计工作。5、负责院内宣传物品的设计。

6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。

职务名称:文案。

任职要求:

1、大专以上文化程度,汉语言文学专业毕业,有两年以上广告文案或新闻记者从业经验,年龄30岁以下,身体健康。2、独立写作能力强,熟悉文案炒作流程。3、文字功底强,并能清晰表达个人思想。4、熟练操作电脑。

4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告;5、负责外界活动的联系与沟通;6、负责会员俱乐部的管理。

1、负责每天电视及电台广告的监播;2、负责每天报纸广告的剪报及存档;

3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报;4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理;5、负责各类活动方案的归档。

品牌策划岗位职责篇六

第一节部门性质。

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节基本工作原则。

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节基本工作目标。

1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;

4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节主要职能。

一、工作中心。

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。

大型公关活动策划及执行并评估。

媒体投放组合的策略指导。

二、工作职能。

1、品牌(研究策略)。

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。

分析品牌现状与评估管理品牌资产。

制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。

赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施。

终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。

建立服务企业的新闻媒体网络。

制定季度、月度新闻媒体运作计划。

指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合4、调研。

品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。

三、整体运作标准。

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。

(1)年、季、月度销量计划;

(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)。

(3)促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部-客户服务部。

(1)广宣促销费用批复;

(2)地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部-媒体公关部。

(1)年度广告媒体计划和预算。

(2)相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部-条法部。

(1)相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。

(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部-储运部。

(1)广宣品使用和库存。2003/4/16。

3、根据项目不同项目需求进行差别性文案的撰写;

4、协助策划总监完成资料收集、整理分析及校稿等工作。

任职资格:

1、中文、广告传播、市场营销、策划、新闻、公关等相关专业专科以上学历。

2、良好的策划及实施能力,思维灵活、逻辑清晰。

3、具有独立思考和分析能力,对问题有独到的见解,有深厚的文字功底和文案撰写能力。

5、从事品牌策划2年以上工作经验,有品牌策划、营销策划、广告策划等工作经历,曾任职于咨询策划公司、品牌设计公司、广告公司的相同职位。

6、有全案策划、品牌整合推广及策略执行能力,有较为成熟的案例作品。

7、熟练掌握应用如word、excel、ppt等图文办公软件。

资深设计师岗位:

品牌策划岗位职责篇七

薪金级别品牌营销中心所属部门。

基本情况。

中高层职位类别总经理或董事长直接上级。

设计经理、文案策划、活动策划直接下级。

负责品牌及推广制度制定、相关流程的设定;及时准确的反映公司整体。

品牌形象推广成果;组织编制公司的年度推广计划及全面的费用预算、职责概述。

监督执行;做好企业品牌的对外对内宣传工作;独立、准确定位品牌设。

计风格,完成设计任务。

职责表述:品牌及推广制度制定、相关流程的设定;品牌的对外宣传工作;

随企业发展,负责及时的制定和修改品牌推广计划,并监督参与执行职。

负责公司各部门报批的推广活动的审核设定责。

工作。

参与公司相关推广合同的谈判和审核一。

任务。

积极参与公司的经营管理,参与拟订公司品牌推广决方案,有效利用和。

管理相关资源,加强内部业务培训和团队建设。

职责表述:及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果。

负责部门年度品牌推广计划的制定和任务分解。

及时的搜集最新的行业相关信息。

工作。

任务。

及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果。

出发,提出管理建议方案从品牌战略角度。

职责表述:组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算、监督执行全面预。

组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算。

负责年度全面推广计划的及时修订。

工作。

任务。

负责及时反映和监督全面预算的执行情况。

配合各部做好全面推广计划的执行方案。

职责表述:负责设计部工作实施过程及实施效果。

工作。

任务。

组织落实公司直营门店、加盟门店、展会等各类装修设计工作。

广告设计策划及艺术设计、专业大学本科及以上教育水平。

相关专业。

不限证书要求不限性别。

5具备任职资格年以上相关工作经验,熟悉品牌推广以及运作流程。

经验与知。

具备较强的专业知识以及一定的经验管理知识、营销知识、识。

法律知识、文书写作知识。

组织协调计划执行能力、公关能力、具备较强的沟通能力、技能技巧。

品牌策划岗位职责篇八

3、负责编制或组织编制市场研究报告、项目策划报告、专题研究报告、品牌管理报告;。

4、负责项目营销筹备期营销道具及推广物料的策划;。

5、给予各板块营销、品牌推广全面工作建议;。

6、完成领导交办的其他事项。

品牌策划岗位职责篇九

第一节部门性质。

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节基本工作原则。

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节基本工作目标。

1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;

4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节主要职能。

一、工作中心。

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。

大型公关活动策划及执行并评估。

媒体投放组合的策略指导。

二、工作职能。

1、品牌(研究策略)。

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。

分析品牌现状与评估管理品牌资产。

制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施。

品牌公关活动的部署与组织实施。

终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。

建立服务企业的新闻媒体网络。

制定季度、月度新闻媒体运作计划。

指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合4、调研。

品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。

三、整体运作标准。

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。

(1)年、季、月度销量计划;

(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)。

(3)促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部-客户服务部。

(1)广宣促销费用批复;

(2)地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部-媒体公关部。

(1)年度广告媒体计划和预算。

(2)相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部-条法部。

(1)相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。

(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部-储运部。

(1)广宣品使用和库存。2003/4/16。

岗位描述岗位名称。

策划部经理。

岗位编号。

直接上级。

营销总监。

越级领导。

总经理。

直接下级。

调研专员、策划专员、文案专员。

岗位权限与责任。

工作职能。

1、负责营销策划部的全面管理工作;

2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作;

3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;

4、负责与公司其他部门的沟通与协调;

6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;

7、负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;

8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;

10、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作。

工作权限。

1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;2、有向上级报告权;

9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。

工作关系。

1、公司内部:销售、财务、生产、技术、人力;

2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

品牌策划岗位职责篇十

3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的各项宣传、策划工作;。

4、维护公司网站、官方微博、官方微信等平台,独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。

1、组织收集客户相关行业政策及产品信息、市场发展趋势;。

2、公司市场营销方案的策划与组织实施,对外宣传资料和文案的撰写;。

3、根据业务需要制作各种宣传资料,塑造良好企业形象;。

4、完成营销战略指导下的年度、季度、月度广告,媒体战略,进行策划方案及计划制定;。

5、拥有线上广告或策划经验,熟悉品牌与企业文化战略规划;。

6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力。

7、对互联网及网络媒体熟悉,协助制定公司媒体发展战略,提交媒介策划方案及分析报告。

1、负责品牌年度推广传播方案撰写;。

2、负责可执行的创意性线上线下传播细案策划撰写;。

3、负责传播稿件的撰写;。

4、收集市场信息,结合项目进行独立思考与分析,进行策划创意。

1、为公司代理业务和招投标项目提供售前支持;。

5、组织召开项目会议,对投标方案和项目文案进行修改、美化等工作。

1、收集并整理客户信息资料,了解客户行业市场及动向;。

2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写,以及其他文案工作;。

3、协助领导督查重要客户的进度;。

4、完成上级领导安排的相关工作。

品牌策划岗位职责篇十一

1.运营中心部门权责1.1.部门权力。

制定企业中长期发展战略规划;

组织并参与制度的起草与颁布;执行并监督制度实施。2.6.信息管理。

建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理。

参与组织企业内部各项活动;组织企业cis建设。3.运营中心组织架构。

3.1.运营中心岗位设置3.1.1.运营总监。

设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监。

运营中心下设9类部门,各部门设置部门经理;市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。

4.1.1.市场部组织架构市场部设:

部门经理1名;市场助理1-2名;部门经理下设主管3名;普通员工不少于8名。

责一、职责表述:

负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施,协助公司进行多品牌经营决策。工作任务:

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划,并监督实施协助公司进行多品牌经营决策,以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述:

负责进行品牌研究,制定品牌管理具体制度和措施,并协调和监督实施。

工作任务:

3、总体协调公司各部门的工作,并和他们紧密合作,有效管理所负责品牌的业务。

4、负责本品牌视觉识别的管理,制定品牌管理规范如品牌手册,并监督品牌手册执行情况。

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作。

3、不断收集有关品牌产品的资讯,发起对产品的改进,以适应有断变化的市场需求。

4、决定品牌的产品和市场范围,计划新产品的投放,并监督新产品投放计划的执行情况。

2、新产品上市3、渠道开发4、铺。

5、促销活动6、pop监控。

7、户外广告监控。

8、售后服务(消费者满意度)。

职责五、职责表述:负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划,并监督实施工作任务:

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位。

5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作。

第一节部门性质。

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节基本工作原则。

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节基本工作目标。

1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;

4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节主要职能。

一、工作中心。

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。

大型公关活动策划及执行并评估。

媒体投放组合的策略指导。

二、工作职能。

1、品牌(研究策略)。

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。

分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。

赞助类大型公关活动选择、组织与实施。

品牌公关活动的部署与组织实施。

终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。

建立服务企业的新闻媒体网络。

制定季度、月度新闻媒体运作计划。

指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合4、调研。

品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。

三、整体运作标准。

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。

(1)年、季、月度销量计划;

(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)。

(3)促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部-客户服务部。

(1)广宣促销费用批复;

(2)地方广告公关活动费用批复。

(1)年度广告媒体计划和预算。

(2)相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部-条法部。

(1)相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。

(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部-储运部。

(1)广宣品使用和库存。2003/4/16。

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