最新汽车机修主管岗位职责(十一篇)

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汽车机修主管岗位职责篇一

1．在技术总监的直接领导下，负责汽机专业生产、技术和行政管理工作，积极贯彻、落实、检查，监督执行公司各项行政、生产、安全、技术等方面的文件和精神，组织指挥汽机专业员工认真落实公司下发的生产计划、工作任务和经济指标，及时制订本专业的具体实施方案和步骤，并严格管理、考核、监督落实。

2．汽机专工为汽机专业的第一安全责任人，分管汽机专业，负责员工的安全教育，提高员工的技术培训质量，负责组织建立所辖专业的设备管理台帐和公用具管理方案。

3．负责所辖设备的巡回检查与管理，经常性的深入生产现场，查看检修记录、运行记录和日志，对设备存在的问题与隐患及时进行运行分析并提出处理意见，确保设备的正常投运率和完好率；有权对所辖设备提出合理化的改造方案；对所辖专业设备的运行情况、运行方式应及时给予必要的指导；有权对定期工作、缺陷管理工作等涉及生产的规章制度提出促进生产管理的改进意见。

4．编制检修计划，建立健全设备管理基础资料台帐和设备技术档案，编制和完善安全检修技术方案、防范措施和安全技术管理；负责检修准备、质量检查、技术鉴定和验收。

5．按时参加生产管理部安全会和值长会，及时总结主管专业各方面的工作；协助公司、生产管理部对运行值、检修班组的安全生产

管理工作提出指导性的意见；定期向技术总监汇报各项工作的进展和完成情况；负责所辖专业的值班人员劳动纪律的落实情况及卫生清洁、文明生产，实行定员管理。认真完成上级领导交办的临时任务。

6． 按时提出汽机专业设备管理工作总结和设备管理状况的经济技术分析报告。结合本公司实际，学习掌握现代化设备管理技术经验，不断应用和推广经济运行和节能降耗方面的新技术和国内外的先进经验。

7． 发生事故时，应及时到现场协助班组处理，事后积极组织本专业人员进行事故的调查、分析，提出整改意见和处理方案。

汽车机修主管岗位职责篇二

汽机组岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项规章制度、决定及要求。

2、依照国家和行业标准以及本公司实际情况，全面负责本车间的安全、建设、安装、调试、运行以及人员招聘、培训等事宜。

3、建立、健全本车间安全生产管理制度，建立车间安全组织机构和安全管理网络，保证车间安全生产投入有效实施。

4、定期巡检及组织本车间内安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患，确保设备、安全装置、防护设施处于完好备用状态。

5、组织落实车间安全、技术培训教育工作，并督促检查安全技术学习教育和各项安全活动，以及开展安全事故演练工作。

6、制定本车间节能规章制度，完善本装置节能管理体系，强化能源科学管理。

7、负责做好本车间内事故的调查处理工作，对于重大事故应拿出处理意见，在公司生产会讨论决定。

8、建立健全各种记录、台帐，及时进行统计、分析，做好资料统计工作。

9、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比同时进行。

10、按时完成公司下达的技术改造项目。

11、按时完成领导交办的其它任务。

汽车机修主管岗位职责篇三

汽机班长岗位职责

1、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受动力车间（专业主管）领导。

2、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。

3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

4、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。

5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。

7、加强班组建设，做好各项日常工作

1．开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。

2．认真做好考勤，做到日考月清。

3．认真开展每月一次的班组安全月活动。

4．建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。

5．把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。

6．在班组缺员的情况下，顶替上岗。

汽车机修主管岗位职责篇四

汽机岗位职责

主值

1、是本机组安全运行的负责人，并服从班长的统一调度管理，对所管辖设备的安全、经济运行负全部责任。担任本机组热力机械工作票许可人。

2、负责所管辖设备的起动、停止及切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行 调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责。

3、指挥副值、巡检工搞好设备巡回检查和定期工作，搞好设备的维护保养，对所管辖设备按规定认真检查，发现异常及时汇报班长。

4、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程 有关规定处理，并及时报告班长、值长，对危及设备及人身安全的命令有权 拒绝执行，但必须向有关领导汇报。

5、重点负责监盘，与锅炉、电气主值加强联系，以保持各运行参数稳定。

6、须暂时离岗时，经班长许可并向副值交待好工作，否则不得脱离工作岗位。

7、交接班前要按专责分工，搞好交接班的一切检查或准备工作。

8、协助班长及时完成车间交给的各项临时任务

副值：

1、正确执行班长或主值的命令，在主值的领导下做好各项工作，协助主值监盘。

2、正确执行各项生产规章制度和上级命令。

3、配合主值进行机组启停和运行维护工作，认真做好监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作。

4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理。

5、认真做好事故预想和运行分析。

6、合理调整运行方式，保证系统、设备的安全经济运行。

7、按要求做好系统、设备的定期试验和切换工作。

8、配合主值搞好本机组的安全、经济、文明生产。

巡检工

（一）

1、掌握热网系统的操作方法，负责主蒸汽系统、碱用中、低压系统、盐用中、低压系统、钙用中、低压系统及采暖系统的巡检、疏水调整。

2、是热网系统安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备、管道的安全经济运行

3、及时发现热网系统管道、阀门故障、缺陷，并及时处理或上报班长后积极协助维修人员消缺。

4、对有缺陷的设备或气候条件变化、大风大雨、天气气温异常时增加对设备进行检查的频次。

巡检工

（二）

1、是给水设备安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

2、正确按时记录运行报表，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。

3、给水设备的启停应在班长的监护下进行操作。

4、发现异常和故障，立即汇报班长，并根据规程迅速正确处理。

5、调整好给水压力。

巡检工

（三）

1、是除氧设备安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

2、正确按时记录运行报表，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。

3、除氧设备的启停应在班长的监护下进行操作。

4、发现异常和故障，立即汇报班长，并根据规程迅速正确处理。

5、调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。

汽车机修主管岗位职责篇五

电梯工岗位职责

1.严格执行劳动局颁发的电梯运行操作规程及供电局颁发的电气安全操作规程。

2.做好电梯的日常保养维修工作，加强对电梯机房设备的巡视及保养工作。

3.做好电梯的月保养及年度检修工作计划，并在有关人员的辅导下，付诸实施，重要部位检修应作记录。

4.如遇险情,按《电梯事故应急处理办法》,定期对电梯进行全程乘坐检查，发现故障隐患便于及时处理。

5.认真执行电梯的防火清洁卫生制度。

6.工作标准严格执行相关规定，规定详见《电梯专业维修工作管理标准与技术标准》。

7.接受领导交办的其它工作。

汽车机修主管岗位职责篇六

维修部#2机组安全检修承诺书（汽机专业）

在 2018年#2机组检修工作中，我承诺执行“安全第一、预防为主”方针、绝不违章，认真做好安全检修工作，并承诺：

1、坚决不违反我厂“十二条禁令”和现场施工“十二条禁令”

2、坚决不违反热力机械工作票、动火工作票管理制度及相关规定，不违反动火作业管理标准相关内容。

3、坚决不违反生产现场对于安全帽、工作服、工作鞋及劳动防护用品使用相关规定。

4、坚决不违反现场文明生产相关管理规定。

5、坚决不违反高处作业、密闭空间作业、电气焊作业、临时用电、吊装作业、压力容器、阀门井内作业、临边作业、设备检修作业等相关管理规定。

6、坚决不违反脚手架使用管理规定。

7、坚决不违反对外委施工队伍监护、质检及安全交底相关规定。

8、坚决不违反叉车、农用车等特种车辆驾驶规定。

9、坚决做到：不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、拒绝违章指挥。

班长签名：

安全专责：

部门主任：

专工/专业主任工程师：

班组员工签名：

承诺时间：

年 月 日

汽车机修主管岗位职责篇七

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

门店主管管理职责

直属上司：门店店长

岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。

具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：

一、人员管理

1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。

3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。

5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。

6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。

7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。

9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。

二、商品管理

1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。

3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。

4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

5、各货架商品配备相应的价格标签、特价pop牌，实时传递商品信息。

6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。

7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。

8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。

9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。

10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

三、销售管理

1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。

3、督促收银员工作的周密和安全。

4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）

5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。

6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。

（完）

汽车机修主管岗位职责篇八

汽机专业工程师岗位规范

1 目的目的是为了制定生产维修部汽机专业工程师的上岗标准、职责、工作内容与要求、检查与考核等。2 范围

本标准适用于汽机专业工程师岗位的工作。3 定义

岗位职责指本专业岗位规定应承担的职能和责任。它是制定规范其他内容的主要依据。4 职责

4.1 在生产维修部主任及专责工程师领导下，负责所管辖设备的维护和检修质量管理工作，保证设备安全、稳定运行；

4.2 参与修订检修工艺规程和有关技术管理制度，建立健全各项设备台帐；负责准备检修记录及验收表格；指导检修人员做好各种技术记录；

4.3 每日巡视现场设备，了解设备健康状况，组织专业检修及抢修工作，确保设备安全运行； 4.4 对检修过程进行全过程的技术管理，检修前提出计划及各项准备工作，在工作过程中对检修人员予以指导，及时解决有关技术问题，保证符合工艺标准；检查检修工艺、质量，组织好分段验收并做出评价，督促和检查专业的零星验收；

4.5 负责编制年、月、大小修、安措、零星购置、维护、备品配件计划及配件图纸；落实备品配件入库验收，并负责验收主要备品配件；

4.6 参加外委工作和外包工程工期、材料、工时定额、安全措施等的编制和审定；制定设备检修技术措施，配件及施工图纸；组织外包工程的质量验收；拟订规程外的检修质量标准，起草或初审非标准项目技术安全措施，审核有关图纸及技术管理文件，指导检修人员作业； 4.7 负责技术培训工作，开展技术讲课、技术问答、考问讲解、技术考试等。5 程序 5.1 上岗标准

5.1.1 政治思想和职业道德

5.1.2 贯彻执行国家的各项方针和政策。5.1.3遵纪守法、团结协作、廉洁奉公。

5.1.4 爱岗敬业，忠于职守，善于沟通和协作，有事业心、责任感和开拓创新精神。5.2 文化程度及专业需要

具有电力工程类专业学校中专及以上文化程度。5.3 必备知识

5.3.1 专业技术及基础知识

5.3.1.1 掌握汽轮机及其附属设备的构造、作用和工作原理。

5.3.1.2 掌握汽轮机及其附属设备检修的技术规范、质量标准及验收要求。5.3.1.3 掌握汽轮机及其附属设备的装配图并能绘制较复杂的零件加工图。5.3.1.4 掌握汽轮机检修定额、技术经济分析、检修周期等方面知识。5.3.1.5 掌握机组设备大、小修及维护工作的编制及技术台帐的编制工作。5.3.1.6 掌握大小修总结及年度总结知识。5.3.1.7 熟悉金属材料的有关知识。

5.3.1.8 熟悉热力学及流体力学等相关的基础知识。5.3.1.9 熟悉汽轮机的启、停过程及注意事项。

5.3.1.10 熟悉机组大、小修后，汽机的各项试验及验收标准。5.3.1.11 熟悉本工种所需钳工操作技能。

5.3.1.12 熟悉iso9000质量管理系列标准的有关条文。5.3.1.13 熟悉汽轮机发电厂原则性热力系统。

5.3.1.14 了解汽轮机设备检修方面的新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。5.3.2 技术标准规程知识

5.3.2.1 掌握本厂《汽轮机设备检修规程》。

5.3.2.2 熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程电力生产事故调置规程》、《电网调度管理条例》、《消防管理条例》、《电力设备典型消防规程》。

5.3.2.3 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《压力容器安全监察规程》及《电力生产事故调查规程》及消防规程中与本专业有关的内容。5.3.3 外语水平

具备一定的相关专业英语知识。5.3.4 计算机水平

能熟练运用计算机完成生产信息的录入和普通文档的制作，能用cad绘制图纸和资料。5.3.5 相关知识

5.3.5.1 掌握一定的新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。5.3.5.2 掌握一定的电厂汽机运行知识、热工dcs知识。5.4 技能素质

5.4.1 能熟练编制汽轮机设备检修施工计划、技术措施和安全措施。5.4.2 熟悉汽轮机及所有附属设备的结构示意图。5.4.3 能独立处理汽轮机设备检修中出现的疑难问题。

5.4.4 能指导检修人员进行汽轮机及附属设备检修工作及安全措施的实施。5.4.5 在设备发生较大事故或隐患时能及时提出正确的对策。5.4.6 能正确分析检修中出现的复杂问题并提出技改方案或革新建议。5.4.7 能够鉴定汽机重大设备缺陷及其所造成的危害程度，并提出防范措施。5.4.8 组织和指挥有关人员进行汽轮机复杂工作的检修并能熟练讲解复杂的技术问题。5.4.9 能熟练编制本专业有关的规章制度以及《汽轮机检修工艺规程》。

5.4.10 能根据各类设备的检修报告、试验报告、油质化验报告、调试报告等各种报告情况，结合有关标准规定，分析设备健康情况。

5.4.11 熟悉安全防护、触电急救及消防的基本知识。5.5 技能资格

具有电力工程类初级及以上专业技术职称。5.6 工作经历

具有从事汽机检修主要岗位5年以上工作经历。5.7 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。5.8 工作内容与要求

5.8.1 熟悉并掌握有关上级指示、规程、制度及各项规定，编写有关的规程、制度、技术措施。5.8.2 负责月、周检修工作总结及计划的具体编制并上报专责工程师。参加每月及每周汽机专业例会，负责汇报管辖范围内上月度工作完成情况和本月度主要工作，并根据汽机专业工作计划负责开展工作。

5.8.3 负责管辖范围内设备的点检、维护保养和设备缺陷的消除工作。

5.8.3.1 负责编写汽机设备点检、检修和维护的具体管理办法和技术标准，并根据现场实际情况及时对管理办法和技术标准进行修订。

5.8.3.2 根据点检管理办法和要求，每天深入现场对设备进行点检、巡视，检查、了解和掌握设备状况并认真做好点检、巡视记录。

5.8.3.3 根据设备缺陷管理制度，每天上班对缺陷情况进行察看，负责具体缺陷的消除工作。在缺陷消除工作中，对维修人员进行技术指导、质量监督并确认验收。

5.8.3.4 对于影响机组安全、稳定、经济运行的重大设备缺陷或处理难度较大、技术水平要求较高的缺陷，应上报汽机专责工程师，并积极参与进行安全、技术分析和处理方案的制定。

5.8.3.5 每周、每月、每季度对本专业设备点检、维护保养工作和设备缺陷处理情况进行总结，提出改进意见报送专业专责。经批准后，按新要求和标准进行设备点检、维护保养工作和设备缺陷处理工作。

5.8.3.6 积极参与设备异常和事故的处理和抢修工作。5.8.4 负责管辖范围内设备管理工作。

5.8.4.1 参加制定和完善汽机设备管理的各项制度和标准，并认真贯彻执行。结合现场实际情况，及时提出关于汽机设备的管理意见和建议，报送给汽机专责。

5.8.4.2 负责编本专业设备备品配件和材料储备定额，并定期提出修改意见报送汽机专责。需加工备品备件时及时提交备品备件图纸及技术要求；

5.8.4.3 对设备更新改造工程提出质量目标、技术要求及进度要求，施工过程中严格质量监督和进度控制，竣工后负责组织质量验收、施工总结及效益分析汇报并将全部资料收集、整理归档。

5.8.5 负责所管辖设备大、小修及重大技术改造等外委工程的监督和管理工作。5.8.5.1 编写所辖设备的检修工艺规程（或质量标准）和各项技术管理制度，定期检查执行情况并不断完善。

5.8.5.2 根据点检、维护保养和设备缺陷情况定期（每年9月份前）编制所辖设备大、小修、技改工程计划，并上报汽机专责工程师。5.8.5.3 在大、小修、更改计划下发后，认真协助专责工程师做好检修前的各项技术工作，包括所辖设备和系统的项目确定、工程量确定、备品备件及材料准备、工器具的准备、各种技术方案的编写、各种招标工作的技术问题、施工前的技术交底等。

5.8.5.4 设备大、小修、更改工程中对所辖设备的检修进度、质量状况进行认真细致地了解和记录，对施工单位元工进行监督，确保按期完工，质量达到标准；

5.8.5.5 负责设备大、小修或技改工程中《检修质量管理办法中规定》的设备和系统的验收工作；

5.8.5.6 设备大、小修或技改工作结束后，负责所辖设备和系统的资料收集、编制、整理及归档工作。

5.8.6 负责编制所辖设备技术革新计划，实施管理和定期上报，研究、推广新技术。5.8.7 参加不安全现象的调查研究，提出结论与对策，编制所辖设备反事故措施、计划和安全技术措施、计划。

5.8.8 编制所辖设备的技术培训计划，组织员工进行技术学习，进行规程、工艺和技术考核，管理职工技术考核档案。

5.8.9 建立、健全和整理、分析、管理本专业的技术档案、点检、检修与试验记录、技术总结和设备更新改造等技术资料。5.8.10 完成领导交办的各项任务。6 相关文件

《公司有关员工考评管理制度》 7 其它

7.1本管理制度自颁布之日起实施。 7.2本管理制度解释权属于生产维修部。

汽车机修主管岗位职责篇九

发电厂的设备检修规程_汽机专业

第一章

总

则

第1条

发电厂的设备检修，是提高设备健康水平，保证安全、满发、经济运行的重要措施。各电厂必须把检修工作作为企业管理的一项重要内容来抓。根据电力工业特点，要掌握设备规律，坚持以预防为主的计划检修，不能硬撑硬挺带病运行；坚持“质量第一”，贯彻“三老四严”的精神，发实做到应修必修，修必修好，使全厂设备经常处于良好状态。

第2条

检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，在保证质量的前提下，全面实现多、快、好、省。努力做到：

质量好

经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行，检修间隔长，临检次数少；

工效高

检修工期短，耗用工时少；

用料省

器材消耗少，修旧利废好；

安全好

不发生重大人身、设备事故，一般事故也少；

多发电

作到安全满发、稳发，经济运行。

各电厂要按照以上的要求，对检修工作进行全面的评价，开展竞赛，表扬先进，努力创造新纪录，赶超国内外的先进水平。

第3条

检修工作在党委领导下，由厂长全面负责，并指定一位主管生产的副厂长事总工程师具体组织管理，各职能部门和车间(分场)、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。工人要参加管理。干部要深入现场，调查研究，参加劳动，有时解决问题。职能部门要做到“三个面向”、“五到现场”。

第4条

检修工作要以大庆为榜样，坚持“三老四严”的作风，建立明确的责任制，培养一支具有高度政治觉悟、严格劳动纪律、过硬技术本领、优良工艺作内的检修队伍，保证检修任务的顺利完成。

第5条

检修工作要依靠群众，实行干部、工人、技术人员三结合。生产人员要象战士受护武器一样受护设备。运行人员要用好设备，并且参加检修，熟悉设备；检修人员要熟悉运行，修好设备。两者要密切配合，加强协作。

第6条

要围绕竹产关键，积极开展技术革亲和技术革命，不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，改进工具，提高检修机械化水平。

第7条 邻近的电厂，要积极创造条件，推行各种形式的集中检修。第二章

检修间隔、项目和停用日数 第一节

主要设备的检修间隔

第8条

设备检修的间隔，应根据设备的技术状况和部件的磨损、腐蚀、劣化、老化等规律，以及燃料、运行、维修等条件慎重地确定。一般应按表1的规定安排检修。

为了保证设备健康，合理安排检修，年运行小时在6000小进以下的，基设备大、小修，可参照下列条件掌握。

(一)年运行小时在5000～6000小时的锅炉、汽轮发电机组和水轮发电机组，如设备技术状况较好，可用运行小时间隔；技术状况较差的，可用日历间隔。

(二)开停机频繁或备用时间较多的机组(年运行小时在5000小时以下)，其检修间隔可根据设备技术状况和运行情况另定。

(三)单元制的机、炉应同时进行检修。机、炉检修间隔长短不一致时，可按间隔短的安排。

第9条

为了充分发挥设备效益，降低检修费用，各厂应积极采取措施逐步延长设备检修间隔。凡设备健康水平较好的，经过鉴定，并报主管局批准，其检修间隔允许超过表1规定的上限。

第10条

为了防止设备失修，确保设备健康，凡设备技术状况不好的，经过鉴定，并报主管局批准，其检修间隔可低于表1下限的规定。

允许大修间隔超过表1上限和低于表1下限的参考条件见附录一。

第11条

新投产或迁装的主要设备，第一次大修的时间按下述规定执行。

(一)锅炉、汽轮发电机组、水轮发电机组：正式投入运行后一年左右。

(二)主变压器：正式投入运行后五年左右。

第12条

新型机组在未掌握其性能和积累一定的运行维护经验以前，大、小修间隔由主管局根据具体情况决定。

第二节

主要设备的检修项目

第13条

各发电厂应摸清设备情况，掌握规律，根据应修必修，修必修好的原则，合理确定大修项目。既要防止该修不修，影响设备的正常运行；也要防止不必要的大拆大换，造成浪费。

大修项目分为一般项目和特殊项目两类。

(一)一般项目，主要工作内容如下：

1.进行较全面的检查、清扫和修理(对于已掌握规律的老机，可以有重点的进行)；

2.清除设备缺陷；

3.进行定期的试验和鉴定；

(一)般检修项目包括常修项目(即每次大修都需进行检修的项目)和不常修项目(即不一定每次都要检修的项目)。

(二)特殊项目，指一般检修项目以外的项目。其中重大特殊项目(如技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高，以及系统或设备结构有重大改变的项目)由电厂提出后，经主管局确定。

第14条

主要设备的小修内容：

(一)消除运行中发生的缺陷；

(二)重点检查易磨、易损部件，进行处理，或必要的清扫和试验；

(三)大修前的一次小修，应做好检查，并核实大修项目。

小修项目由各发电厂根据设备实际情况自行决定。在规定的小修停用日数内，也可提前进行一部分大修项目。

第三节

主要设备的检修停用日数

第15条

在确保质量条件下，根据检修的人力、技术、物资准备、设备状况和检修工期等条件，合理地安排检修停用日数。

设备大、小修的停用日数，一般不应多于表

2、表

3、表4和表5的规定。

如果有特殊情况需要延长时，应经主管局审定。对电网供电影响较大的机组检修，要千方面计在保证检修质量的前提下，缩短工期。

第16条

新投产机组的第一次大修的停用日数由主管局确定。

第17条

单元制系统的主变压器及其断路器设备检修停用日数，应按不超过高设备检修的停用日数进行安排。第四节

辅 助 设 备 检 修

第18条

对辅助设备的检修，必须和主设备一样重视。对全厂正常运行有重要影响的辅助设备和公用系统(如火电厂的上煤设备、燃油系统、制粉系统、出灰设备、水处理系统、循环系统、给水系统、冷却水系统、排水系统、厂用电系统，水电厂的供水系统、压缩空气系统、进水口闸门设备等)必须经常保持良好状态。

第19条

发电厂应经常掌握辅助设备的技术状况，并参照第8条和第15条的原则，合理确定辅助设备的检修间隔和项目。

为了减少主要设备的大修工作量，缩短停机、停炉时间，在保证全厂出国和安全经济运行的条件下，某些辅助设备的检修可以与主要设备的检修时间错开，有备用设备的，可以不在主设备在修期间进行检修。

第20条

高压断路器检修间隔。

(一)高压断路器切断故障电流多少次后需要检修，应根据安装地点的短路容量、断路器型式、遮断容量、制造质量和现场经验确定。

(二)操作频繁的断路器，可根据现场经验，按操作次数安排检修。

(三)操作次数较少的断路器，其检修间隔应根据设备的技术状况和制造质量等条件确定。一般可参照表6进行安排。

表6 力

高压断路器检修间隔 电压等级

(千伏)

断

路

器

型

式

多

油 少

油 空

气 110及以上 35-110以上

2-35以下 3-5年 3-4年

2-4年 2-4年 2-3年

1-3年 2-4年 3-5年 3-5年

第五节

生产建筑物的非生产设施的检修

第21条

要重视发电厂厂房、建筑物、构筑物、水工建筑和重要非生产设施的维护和检修，除必须做好定期的检查和维护外，还应根据实际情况，安排必要的检修工作。

注: 1.主要设备：锅炉、汽轮发电机组、水轮发电机组、主变压器及其附属设备。

2.辅助设备：主要设备以外的生产设备。

3.生产建筑物：厂房、建筑物、构筑物、水工建筑。 第三章

检修计划

第一节

年 度 检 修 计 划

第22条

主管局在编制年度计划以前，应根据设备的技术状况、电网负荷、水文预报和供热要求等，提出下年度设备检修的重点和要求，通知各发电厂。各发电厂应充分发动群众，根据本单位实际情况，认真分析设备的技术状况，考虑下年度应修的设备，并作好重大特殊项目的试验、鉴定、技术经济分析和必要的设计方案。

第23条

主管局应有计划地深入现场，与各发电厂商定检修工作重点、应大修的主要设备、重大特殊检修项目、轮廓检修进度和费用等，并了解所需的主要器材。

在电源以张的地区，更应作好全网综合平衡，积极地采取措施安排好检修计划。各电厂发有全网一盘棋精神，必须保证电网检修计划的完成。

第24条

发电厂应按附表一和附表二编制年度检修计划汇总表和年度检修计划进度表，于8月底以前报主管局。发电设备的检修进度，应尽可能做到与供电设备及大用电单位设备的检修进度配合。同时发电厂还应安排好辅助设备、生产建筑和非生产设离的检修计划。

第25条

各主管局全面平衡各发电厂的年度检修计划，并于10月底以前交下年度检修计划下达以各发电厂。其内容包括：大修的主要设备、主要和辅助设备的重大特殊检修项目、检修进度和检修费用等。

第26条

跨省电网的设备检修，由电网管理局或负责电网调度的单位统一安排，并经电网管理局(电网调度单位)批准后下达。

第27条

各主管局应将所属电厂的年度检修计划，按附表三汇总后于12月15日前报部备案，电网管理局应将全网的检修计划汇总上报。

第28条

各发电厂应根据主管局下达的检修计划任务，做好计划落实工作，如制订重大特殊项目的设计和技术措施、落实备品材料、联系内外协作、平衡劳动力等，为顺利完成检修任务创造条件。主管局要予以督促和协助。

第29条

负责管理发电厂的地区电业局，有关编制和执行检修计划的任务和权限，由上级局确定。

第二节

检修计划的调整和落实

第30条

主要设备的大修进度按照年度计划规定的月份执行，具体开、竣工日期，由主管局平衡安排。主要设备的小修和可能影响到出力、电网运行方式及重要用户供电、供热的辅助设备检修，在按季进行安排。

第31条

发电厂如需调整季、月季检修进度，应事先与主管局联系，征得电网调同意。取后确定的检修地度，主管局应于季前通知各发电厂。

某些必须短时间停机或降低出力运行的主要设备维护 作，发凝汽器清洗等，可由电厂提供，经电网调度同意后安排。

第32条

增减主要设备的大修项目和主要设备、辅助设备的重大特殊项目，需经主管局批准；增减其他检修项目，由发电厂自行决定。

第33条

在提高检修质量和加强维护的基础上，应尽可能避免计划外检修。但在运行中发现威胁设备安全的重大缺陷，必须及时处理时，应经电网调度同意进行临时检修，以避免设备的严重损坏。

第三节

检修材料和备品配件

第34条

年度检修计划中特殊检修项目所需要的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件，由使用部门编制计划；经常耗用的材料和通用的备品配件，由供应部门参照历年耗用量或检修材料定额编制计划。统由供应部门组织供应。要充分发挥中心修造厂和发电厂修配厂的潜力，提高局、厂两级综合的备品自给率。

第35条

为保证检修任务的完成，重大特殊项目经批准并确定技术方案后，可在年度检修计划编制之前，预先联系备品配件及特殊材料的订货。

在编制下年度检修计划时，允许将后一年度上半年所需的加工周期较长的备品配件同时提出。

第36条

检修中要贯彻勤俭节约的精神，要有节约材料指标、备品修复率指标，以便考试节约成果。

第四节

检

修

费

用

第37条

检修费用包括：

(一)主要设备的大修和小修费用；

(二)辅助设备的大修和小修费用；

(三)主要设备和辅助设备的维护费用(不包括运行消耗材料的费用)；

(四)生产建筑物的检修和维护费用；

(五)非生产设施的检修和维护费用。

属于大修费用的，可按大修基金管理办法的规定，从生产成本内预提的资金中开支；属于小修和维护的费用，可直接列入技术。

第38条

检修费用的核定和核算，一般可按下述办法办理。

(一)主要设备大修(包括重大特殊项目)按台划分单位工程；辅助设备按系统分类划分单位工程，其重大特殊项目(如水塔换塔芯)也可按台划分单位工程。发电厂根据主管局批准的大修计划费用，按单位工程掌握使用，核算分析。

(二)主要设备、辅助设备及生产建筑的小修维护，由主管局按实际情况核定费用。由各发电厂按划分的单位工程分配费用指标，掌握使用。

第39条

发电厂在保证完成主管局下达年度检修任务的前提下，主要设备、辅助设备、生产建筑物的检修费用允许互相调剂使用。对削减检修项目的检修费用，未经主管局同意，发电厂不得动用。主管局奕监督检修费用的合理使用，并在必要时平衡调剂发电厂之间的检修资金。

第40条

非生产设施的检修维护，由主管局核定一笔费用，交发电厂掌握使用，不得占用生产设备和生产建筑物的检修资金。

第41条

发电厂主要设备大修后，庆于10日内办完退料，15日内计算出检修费用概数，并作出经济核算分析。对节约有成绩的予以表扬，对工作负责任造成浪费的予以批评。第五节

集中检修的计划编制

第42条

由集中检个单位负责的工程，检修计划应以集中检修单位为主负责编制，但事先应与发电厂取得联系，统一意见后再按本规程有关规定办理。

第43条

主管局在确定检修计划时，应同时与集中检修单位和发电厂共同研究；下达或调整检修计划时，在同时通知集中检修单位和有关发电厂。第四章

检 修 准 备 工 作

第44条

开工前必须发动群众，充分做好政治思想动员工作，并进行组织、物资、技术、生活等各方面的准备。主要有下列各项：

(一)根据年度检修计划、设备缺陷、运行情况、上次大修总结、小修查核结果以及决定采用的技术革新项目和先进经验等，进行现场查对，深入分析各项资料，做好必要的设计、试验和鉴定工作，落实检修项目；

(二)平衡制定大修的控制进度，安排班组施工进度；

(三)制定施工技术措施和安全措施；

(四)做好物资准备(包括材料、备品、安全用具、施工工器具等)及场地布置；

(五)准备好技术记录表格，确定应测绘和校核的备品配件图纸；

(六)组织班组讨论大修计划、项目、进度、措施及质量要求。做好劳动力安排和特种工艺培训，协调班组和工种间的配合工作，并确定检修项目的施工和验收负责人。

第45条

一般检修项目的大修准备工作，应尽可能定型化，以提高工作效率和质量。重大特殊项目的检修准备，在项目确定后，应由专人负责准备。制造周期长的主要备品及特殊材料应尽早落实。

在大修前的一次小修，应详细检查设备，核实技术状况和特殊检修项目，修改技术措施。属于集中检修者，负责检修的单位也应参加这次检查。

第46条

大修前一个月左右，检修工作的负责人应组织有关人员检查和落实检修项目、主要材料和备品配件、人力的准备和安排有关部门之间的协作配合等，开工前应全面复查，确保大修按期开工。

大修开工前，应对检修人员进行思想动员，明确安全、质量、进度、节约等方面的要求，进行技术交底，充分调动群众的积极性。

第47条

大修开工应具备下列条件：

(一)重大特殊项目的施工技术措施已经批准；

(二)检修的项目、进度、技术措施和安全措施、质量标准已为群众所掌握；

(三)劳动力、主要材料和备品配件准备好；

(四)专用工具、施工机具、安全用具和试验设备已经检查试验合格。

第48条

集中检修的准备工人，由集中检修的单位负责，电厂应密切配合。

第五章

施

工

管

理

第49条

施工期间是检修活动高度集中的阶段，必须做好各项组只工作，集中力量打歼灭战，开展社会主义劳动竞赛，更好地完成检修任务。在施中要抓好下列工作：

(一)贯彻安全工作规程，确保人身和设备安全；

(二)严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量；

(三)及时掌握进度，保证按期竣工；

(四)节约工料，防止浪费。

施工中，还应注意各阶段的特点，抓好安全、质量、进度等方面的关键，关心群众生活，注意劳逸结合。

第50条

开展安全活动，加强宣传教育，不断提高职工安全思想，自觉地遵守安全工作规程，确保施工中人身和设备的安全。领导人员必须以身作则，严格贯彻执行安全工作规程，检查各项安全措施，及时解决安全作业中存在的问题。

第51条

学习大庆“三老四严”的作风，培养规规矩矩、整整齐齐、干净利落、毫不马虎的优良工艺作风，严肃认真，一丝不苟，执行工艺措施，正确使用材料、工具、仪器，贯彻检修岗位责任制，确保检修质量。检修质量标准应根据设备实际运行情况及检修经验，合理制订，区别对待。设备检修后，应达到下列要求：

(一)检修质量达到规定的质量标准；

(二)消除设备缺陷；

(三)恢复出力，提高效率；

(四)消除泄漏现象；

(五)安全保护装置和主要自动装置动作可靠，主要仪表、信号及标志正确；

(六)保温层完整，设备现场整洁；

(七)检修技术记录正确、齐全。

第52条

大修开工后，应尽快做好设备解体检查和试验工作。

(一)检查分析设备技术状况的变化，积累资料，摸清规律。

(二)针对发现的缺陷，调整检修项目，落实修理方法与进度。

(三)鉴定以往检修与改进项目的效果。

对可能影响施工工期或需进一步落实技术措施的项目，更应提前解体检查。在解体检查时，有关专业人员应深入现场掌握第一性资料，指导施工。检修负责人应掌握全面，抓住关键，进行重点检查。

第53条

积极采以措施，提高工效，实地快速检修，缩短检修工期。

(一)开展工种和各检修项目之间的劳动竞赛，提高劳动效率。

(二)开憎爱分明技术革新，要认真推广已总结出的检修双革经验。改进施工机械和工具，改进工艺方法，采用机械化机具，设置必要的检修设施等。

(三)推行运筹法，合理按排检修工序和进度，搞好各班组间的配合协作。

(四)采有轮换备品和材料预先加工的方法，减少大修期间的工作量。

(五)在条件许可时，某些进附属设备可在大修前两预先进行检修或试验。

第54条

检修人员应深入现场，随时掌握施工进度，及时做好劳动力、特殊工种、修配加工、施工机具和材料供应等各方面的平衡调度工作，特别要抓好关键项目以及设备解体后和检修结尾阶段的综合平衡，确保施工进度。各班组、专业间要从全局出发，配合协作，互相支援。

检修工作不能按期竣工时，应及早向高度部门联系。

第55条

要树立安全、经济的全面观点，养成勤俭节约风气，在使用材料和更换部件时要认真鉴定，尽量采用焊、补、喷、镀、铆、镶、配、改、粘等办法，进行修旧利废，做到精打细算，节约器材。

第56条

及时做好检修记录，其主要内容应包括设备技术状况、系统或结构的改变、测验和测试的数据等。所有记录均应做到正确完整，简明实用。通过检修，还要校核和补充备品、配件的图纸。

第57条

做好现场整洁、工具和仪表的管理、清防和保卫等工作。要严防工具、工件及其他的件遗落在设备内，造成事故。检修竣工后，要认真做好现场清理工作。

第58条

各主管局对所属电厂的检修人力、修配力量进行必要的调配。对检修力量薄弱的单位，要组织力量协助；对设备严重失修的单位，应组织力量地行检修会战，尽快恢复其设备健康水平。在电厂党委的统一领导下，本厂人员要和外来协助检修的人员密切配合。团结协作，同时，要明确检修质量的责任制。

第六章

质量验收与检修总结

第59条

为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。质量检验要产行检修人员的自检和验收人员的检查相结合。

检修人员必须以高度的政治责任感和良好的工艺，确保检修高质量。要开展“信得过”的活动。检修人员在每项检修工作完毕后，要按照质量标准自行检查，合格以后才能交工，由有关人员验收。

验收人员要深入现场，调查研究，参加劳动，主动帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则，以认真负责的精神，做好验收工人，把好质量关。

第60条

质量验收实行班组、车间(分场)、厂部三级验收制度。各级验收人员应由工作认真负责、技术业务熟悉的行政负责人或技术人员担任，并保持相对稳定。

施工工艺比较简单的工序，一般由检修人员自检，班组长重点进行帮助，并全面掌握检修的质量。对于重要工序，由总工程师按检修工艺的复杂性和部件的重要性，确定分别由班组、车间、厂部负责验收。有关各项技术监督的验收项目，应由专业人员参加验收。

重发工序物分段验收项目及技术监督的验收项目，应填写分段验收记录。其内容应有检修项目、技术记录、质量评价以及检修人员与验收人员的签名。

第61条

分部试运行(包括分部试验)应由检修或运行负责人主持，有关检修人员和运行人员参加。在检查检修项目、检修质量、技术记录和有关资料后，进行分部试运行。

第62条

主要设备大修后的总验收和整体试运行，由总工程师主持，指定有关人员参加。根据质量检验、分段验收和分部试运行以及现场检查结果，由总工程师决定和起和整体试运行。试运行内容包括知项冷态和热态试验以及带负荷试验。

主要设备小修后的整体试运行，一般由车间检修或运行负责人主持。对大容量单元制机组，则由总工程师或其指一人员主持。

第63条

试运行前，检修人员应向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中应注意事项。在试运行期间，检修和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行情况。

第64条

机组以过整体试运行，并经现场全面检查，认为情况正常后，由总工程师批准正式交付电网调度管理。带负荷试运行时间，根据具体情况，一般不超过24小时。

第65条 运行人员参加验收，应以下列内容为重点：

(一)检查设备运行情况，部件动作是否灵活，设备有无泄漏；

(二)标志、指示、信号、自动装置、保护装置、表计、照明等，是否正确、齐全；

(三)核对设备系统的变动情况；

(四)检查现场整齐清洁情况。

第66条

实行集中检修者，设备的分段验收、分部试运行、总验收和整体试运行，由负责检修的单位会同电厂进行。

第67条

大修总结和技术文件

(一)主要设备大修后，应组织有关人员认真总结经验，肯定成绩，找出缺点，不断提高检修质量和工艺水平。

(二)主发设备大修后，应在30天内作出大修总结报告，并上报主管局。集中检修才，由负责检修的单位负责，发电厂配合，提出总结报告，经发电厂总工程师会签后，送主管局并抄送发电厂。大修总结报告的格式见附表四～八。

(三)设备检修技术记录、试验报告等技术资料，应和为技术档案整理保存。集中检修中，由负责检修的单位负责整理，并送发电厂。技术资料种类参照附录三。

第68条

设备评级及检修工作评价。

(一)主要设备大修后，应按《电力工业设备级办法》(见附件)的规定进行评级。主要设备小修后，如技术状总有较大变化时，也应重新评级。

(二)主要设备大修后，应结合竞赛评比，对班组及个人的工作进行评价，树立典型，表扬和奖励先时。同地，还应按本规程第2条的要求，对大修的质量、进度、安全、节约、管理工作等，做出评语。

(三)要开展检修小指标的评比活动。检修小指标可按本规程第2条的五项要求，上各电厂具体规定(如本班组负责检修的设备完好率、阀门泄漏率、检修工时、备品修复率、保证出力、临时检修累计次数与时间、人身事故次数等)。小指标的评比活动，在设备检修后和正常工作中都要进行。

汽车机修主管岗位职责篇十

总工室汽机专业工程师岗位职责

汽机生产管理工程师岗位职责

1.1贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本厂的各项规章制度，坚持原则，有章必循、严格管理。

1.2在部门主任的直接领导下，配合做好本专业组的管理、协调、技术工作，做好日常工作的分配和安排；负责汽机专业的设备生产技术管理，监督本专业设备检修维护、技术改造和科研项目的技术组织措施工作；监督本专业生产、安全、技术、经济、教育培训等技术管理工作和日常管理工作。

1.3深入现场，不定期巡查各分厂本专业设备，查阅运行日记，缺陷记录，了解生产情况，参与重大缺陷，和频发性缺陷分析，提出处理意见；

1.4负责本专业生产技术全过程管理，审核本专业季度年度检修计划、大小修计划任务书、材料备品计划等；动态掌握备品备件的库存情况，向部门主任提出备品备件的定额和设备优化的建议，监督分管设备的缺陷管理，跟踪消缺过程，确认备件是否需要更换；参与检修质量管理，及冷、热态验收评价，审核本专业大修总结等。

1.5负责本专业的技术改造管理，包括立项审核、设备方案、督促施工、效果鉴定等。

1.6认真贯彻“安全第一、预防为主”和“质量第一”的方针，监督并审核本专业人员编制“两措”计划及“两票三制” ，检查相关项目的完成情况及效果。

1.7认真贯彻实施安全劳动保护的法规、规程、制度，督促员工严格执行劳动保护和有关安全生产的规程和制度。

1.8组织编制和审核本专业易损零件储备定额、清册、图册、定期修订事故备品储备定额，并对重要备品入库验收。

1.9负责本专业的设备评级工作，对本专业的三类设备进行分析研究，制定升级措施并组织实施。监督相关部门检查设备、设施、装置的完好情况，配合检修公司搞好设备一级维护保养工作，及时消除设备缺陷，配合专业性安全检查

1.10 参加有关专业技术会议、安全分析会，对涉及本专业的技术问题，参与决策；经常检查、分析电厂的安全文明生产情况，发现问题立即组织整改，采取措施消除事故隐患。

1.11 负责审核本专业的运行规程、事故处理规程、检修规程和各种规章制度，并根据设备的异动情况，审核车间修改的有关图纸和资料，使之符合实际。负责审查相关制度的修编，资料的整理汇编及台账的完善。

1.12 参加本专业设备的热效率试验和经常性的试验工作。

1.13配合节能专职人员搞好本专业的节水、节电、节油工作。

1.14督促检修公司及运行公司做好本专业的台帐、资料整理及有关档案上报与储存管理工作；监督相关部门做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作；做好文件材料的形成、积累、整理、归档工作

1.15负责审查设备大修，非标准检修，技改工程、新技术、新工艺安全技术组织措施；汽机设备检修后的验收工作及设备投运工作。在设备大小修前，负责提出应消除的设备缺陷和系统改进方案。积极配合检修，及时督促消除设备缺陷。并参加设备的质量验收和评级工作。

1.16 监督本专业各项经济指标的措施计划、开展专业班组劳动竞赛和小指标竞赛的执行情况。

1 /

31.17监督各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，赋予实施；

1.18监督班组编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责，参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习；

1.19审查本专业的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。监督填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施；

1.20负责审查本专业技改项目、节能项目技术规范书的编写、项目的跟踪、实施、验收，负责审查和编写本专业设备大、小修技术规范书；

1.21监督分管设备的月度缺陷分析、运行分析、状态分析、专题分析、和检修总结。向主任提出设备整改设想；

1.22配合相关部门完成相关工作。

1.23完成领导交办的其它工作。

汽机基建工程师岗位职责

1.1贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本厂的各项规章制度，坚持原则，有章必循、严格管理。

1.2汽机基建工程师是所辖分部、分项工程的项目投资、施工质量、施工进度和安全施工与生产的直接责任人。应该根据项目建设的法律、法规、施工技术规范及标准，组织实施工程项目的文明施工、安全达标率所采取的安全技术措施。

1.3在部门主任的直接领导下，配合做好本专业组的设备安培管理、协调、技术工作，做好日常工作的分配和安排；负责监督本专业施工、安全、技术、经济、教育培训等技术管理工作和日常管理工作。

1.4审核施工方编制的本专业施工组织设计和施工组织方案。根据施工进度和施工质量编制和审核本专业的相关设备、材料以及备品、备件。

1.5负责对分部分项工程进行专业技术施工、安全技术交底，并付诸实施。减少施工过程中的施工质量和安全生产问题及隐患。随时制止违章指挥与违章作业行为。

1.6配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定的落实情况。在施工进度与安全生产发生矛盾时，负责组织协调各班组的安全生产，并坚持先安全后生产的原则。

1.7施工中出现的质量和安全问题及隐患要立即上报，保护现场，防止事态扩大，配合事故三不放过等调查工作。

1.8配合做好基建项目的立项、可行性研究和设计任务书等；

1.9负责基建项目的施工图审查和组织图纸会审等；

1.10负责接入系统审查及跟踪；

1.11负责基建项目技术规范书的编写、配合商务设备招标，技术谈判等工作；

1.12配合基建项目的报建报批和签订施工合同；

1.13负责基建项目的施工管理，确保施工安全和工程质量合格,按时完成施工任务；

1.14配合安监部门检查、分析基建工程项目的安全文明建设情况，发现问题立即组织整改，采取措施消除事故隐患；

1.15监督参建队伍认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和安全文明生产工作，认真贯彻实施安全劳动保护的法规、规程、制度。督促参建人员严格执行劳动保护和有关安全生产的规程和制度；

1.16配合安监部门开展施工现场季节性安全大检查和其它的安全检查活动，制定改造计划，并予以实施；

1.17经常检查基建工程设备、设施、装置的完好情况，带头监督施工方搞好临时设备维护保养工作，及时消除设备缺陷；

1.18配合相关部门组织施工现场事故分析会，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改；

1.19监督检查基建方技术措施及规章制度的贯彻执行情况，做好各项规章制度技术管理工作；

1.20根据各个施工时期不同的工作任务及新出现的技术问题，及时提出现场施工图纸资料或设备系统、安装工艺的修改意见，经审批后监督实施；

1.21负责专业性安全检查，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作；

1.22配合主任做好本专业的基建管理、制度修编，协调等技术工作，做好日常工作的分配和安排；

1.23负责专业与专业之间的协调，专业与部门及参建单位之间的联系、协调及处理相关事务；

1.24审查相应的施工方案、工程进度跟踪、实施、工程验收，整理竣工资料归档；

1.1负责完成主任、部门及公司下达的所有任务，及时向主任汇报相关电气专业存在问题，提出解决办法。

1.25配合相关部门完成相关工作。

1.26完成领导交办的其它工作。

汽车机修主管岗位职责篇十一

检修班长岗位职责

1.班长是班组安全生产的直接负责人，要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定，各项规章制度，及时纠正违章行为，严防事故的发生。

2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识，提高遵章守纪自觉性，确保本岗各类事故为零。

3.坚持安全“三级教育”，落实班组安全岗位责任制，职工安全考试合格证方可上岗。 4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查，并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错，做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”，规范工作票管理，加强动态安全检查。

7.组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，布置安全措施，讲解安全注意事项。

8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动，学习安规、事故通报、反事故措施，结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作，针对暴露的问题，加强培训工作，提高人员素质。

9.对事故严格执行“四不放过”的原则，分析原因，吸取教训，杜绝同类事故的发生。 10.对班内管辖设备的安全运行，防护设施的完整性，消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具，电动工具和配置设备应按期进行试验，班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物，重点部位、重点设施及危险点，做到人人有数。

13.监督检查班员正确使用安全保护用具，现场作业要戴安全帽，高处作业要系安全带，工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋，督促本班组人员进行文明检修，做到“工完、料净、场地清”。 14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。

15.发生事故时，要详细记录如实反映事故的经过和处理过程，并向安监部门提供书面材料，认真分析事故原因，参加事故调查会，对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。

16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况，要及时组织分析，做到原因明、责任清，措施正确，要建立班组的安全台帐，并及时地向主管领导汇报，对发生的不安全情况的过程和原因，写出书面报告上报公司安全员。

17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育，工作前要认真交待安全注意事项及工作范围，并指定专人带领或监护，对合同工、学生等的人身安全负责。 18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。

19.严格执行流程六规要求，组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，讲解安全注意事项，布置安全措施。

20.深入开展创建本质安全型企业，做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。 21.对本班组“两落实”工作负领导责任，全面实现全年各项安全工作目标。