最新医院文化建设实施方案四篇一
我校位于沙河村，是一所完全农村小学，自划入开发区以来，学校的硬件设施有了一定的改观，新增建了板房，用于功能室建设。新购进一批图书，用于丰富全体师生的图书阅读量。建设微机室，新添电子白板，使学校的硬件设施得到改进。
但校园文化建设还有待加强。我校学生全是农村的孩子，随着农民家庭生活水平的提高，家长对孩子的学习生活条件提出了更高的要求，享受优质教育资源，丰富学生的精神需求成为学校的基本要求。
二、发展需求
校园文化建设不是政绩工程，不是面子工程，而是为学校科学发展服务的工作。我们知道，物质基础是重要，但是在当前，我们应该有计划的抓住以精神文化的建设为重点，挖掘校园文化内涵，努力提升文化品位，形成高尚的文化氛围。充分发挥校园文化的育人功能，打造学校的特色文化。
三、具体措施
1、抓好制度文化。为了保障学校教育的有章、有序和有效必须抓好制度建设。俗话说：“不依规矩，无以成方圆”。学校应遵循教育规律，依据教育方针和教育法规，建立和健全各种规章制度。在制度的建立过程中，应充分发扬民主，经过师生充分酝酿和讨论，最后以条文的形式定下来。
一是要全。规章制度应该是全方位的，做到事事有章可循。
二是要细。内容具体明确，操作性强。
三是严。纪律严明，赏罚分明。
2、抓好环境美化。好的学校要像花园一样美丽。学校里的花、草、树、木都是可充分利用的办学资源，它对学校构建优美的育人环境发挥着潜在的作用。
一是绿化校园。充分利用校园空间进行植树、栽花、发挥学校师生的积极性和主动性栽花种草，做到校有校树，班有班花。这样既可以美化校园，又能培养审美能力并在管理中发展学生能力，形成爱班、爱校的文化氛围。
二是净化校园。抓实抓好校园内外的清洁卫生工作，是做好净化校园的重要保证。学校从抓学生行为规范入手，让学生管好自己的口，管好自己的手，管好自己的腿，并通过教师行为示范与监督，导行警示牌示的温馨提示等，保证师生在卫生的环境中生活学习和工作。卫生评比等形式，在活动中，培养劳动技能，形成卫生习惯。
3、首先要抓好办公室的文化建设，为在文化建设中起主导作用的教师提供良好的工作环境，为班级文化建设起到示范和带动作用。其次要抓好班级的文化建设。健康向上的校园精神文化主要是由班级文化体现出来的。班级文化建设是校园文化建设的中的最重要基本单位之一。班级教室的布置要体现出班级特色的核心文化并具有一定的美感。在实践中证明，班级文化的建设并不是一定要花很多钱才能做的事，主要是用心去做。第三是做好家庭文化建设。主要是教职工要给学生起到表率的作用，不仅在校园里要为人师师表;在校外，也要率先垂范;不仅与学生要相互尊重，与家人要和睦相处，与邻里要危困助帮。这样才能创设出和谐之美的校园文化。
4、开展学生活动，丰富校园生活。如果课业和正规活动挤占时间太多，教师和学生就会感到校园生活单调泛味。因此，学校要适度地开展一些丰富多彩的课外活动，丰富师生的课余生活。成立二胡社团、布艺画社团、书法社团，经常性的开展活动;举办演讲比赛、读书活动、运动会等鼓励全校师生一起参与。强健的体魄是儿童健康成长和精神风貌的外在表现，体育锻炼也是学生良好文明习惯的一部分。经常性的阳光体育活动应该是学校艺术教育的外延和有机部分。安排好大课间，保证阳光体育运动的时间使之有效经行。要主动与村委会建立联系和互动。把村委会作为德育实践地基，校园文化的展示舞台和提升校园文化特色亮点的增长点。每月去村委会进行二十四孝德育教育，进行洒扫活动，增强小学生的公民意识。
学校校园文化建设是一个长时间的积淀过程，要切忌“重物轻人，丢失精神”、“照搬因循，缺失个性”的误区，应抓好符合本校实际的文化建设之路，创设和谐的学校文化，让全体师生在和谐向上的学校文化中获得应有的精神感召与发展。
最新医院文化建设实施方案四篇二
为进一步加强学校文化建设，营造良好培训环境，深入推进教师教育，全面提高培训质量，促进学校内涵发展、特色发展、品牌发展，办好人民满意的教育，现结合学校实际特制定此方案。
一、建设理念
整合学校文化精华，丰富学校文化内涵，构建健康和谐的学校文化，努力提高办学品位。
二、总体目标
着眼于学校的可持续发展，以办人民满意教育为目标，通过重建学校精神文化、环境文化、制度文化、行为文化，构建充分展示学校个性魅力和办学特色的学校文化。
三、领导小组
组长：__
副组长：__
组员：__
四、具体目标和措施
(一)精神文化建设
1、建设目标：用学校精神凝聚教职工。
2、具体内容：
(1)结合素质教育理念，整合学校文化资源，形成具有特色的学校文化系列，加强宣传，深入人心，让全校教职工人人知晓并且认识到学校文化建设是尽自己的责任和义务，真正做到让每一位教师生都置身于浓厚的学校文化建设之中，让他们在自我管理、自我服务中不断提高自身道德水平和文化修养，主要内容如下：
办学理念：以人为本抓管理，锐意进取提素质，创新思路求发展;
校风：强师能，正师风，塑师表，铸师魂;
教风：服务教师，服务教学，服务教育;
学风：博学，严谨，求异，高效;
校训：办人民满意教育，做人民满意教师;
教育价值观：为教师的成长和幸福奠定基础;
培训目标：全市第一，全省前茅，全国知名。
办学目标：一年打基础，两年上台阶，三年争创省示范性县级教师培训机构。
管理观：依法治校，民主治校，打造富于人文精神的管理文化，探寻一条提升教职工幸福指数的管理模式。
(2)确立体现学校精神的学校标识，用学校精神凝聚教职工。
(二)环境文化建设
1、建设目标：净化、绿化、美化环境，展现学校内涵文化和精神气韵。
2、具体内容：
(1)对校园进行艺术化、人文化的设计，走廊悬挂彰显校园文化的标语组成校园文化墙，以学校简介、党建工作、创新培训为主题创办墙报，定期更换。
(2)设立“培训者风采”、“党员形象栏”，大力宣传身边好人、道德模范、教育名师优秀事迹，树立典型，传递正能量。
(3)楼梯两旁设立文化宣传专栏，内容分别为“学校发展规划”、“学历培训”和“远程培训”数据统计表，图文并茂，色彩鲜明，显现良好的培训氛围。
(4)教室前面黑板上方张贴班训、国旗，两侧墙壁张贴字画、人物、守则规范等;后面专栏由学员在教师组织指导下自己排版、策划，做到图文并茂，经常更换;让整个教室充满文化气息，让教室的每个角落、每个墙面都能说话;黑板两侧张贴课程表、值日小组、一日常规等;扫除工具定点存放。
(5)教师办公室悬挂以教师职业道德、中国优秀传统经典文化为内容的标语和各处室人员岗位职责，与文化宣传专栏遥相呼应。
(6)功能室布置结合各功能室特点，布置好主题鲜明的大字、相关励志名言;规划好制度、名人图片;各负责人要各负其责，精心管理，充分发挥各功能室的作用。
(7)利用校园网站及时宣传我校工作动态，展示教师风采，营造积极、健康向上的校园文化氛围。
(8)办好党支部月刊，为教职工搭建一个学习交流的平台，培养教师创新实践能力。
(9)完善会议室荣誉墙;利用教师节等特殊时间及举办校史宣传教育。
(10)在洗手区和卫生间张贴“节约用水，讲究卫生”，提醒教师养成良好的习惯，实现人和自然环境的和谐共处。
(三)制度文化
1、建设目标：以民主与和谐为目的，探寻一条提升师生幸福指数的学校管理模式。
2、具体内容：
(1)积极推进依法治校和民主办学的进程。不断完善党务、校务公开的制度、途径、方式，使公开的内容与形式的深度和广度有不同程度的提高与发展，全面落实广大教职工当家作主的主人翁地位。
(2)打造富于人文精神的管理文化。从教师层面上，为教师营造和谐的精神家园，使教师有归属感、幸福感，满足教师发展需求;从学员层面上，尽可能为其专业成长提供全方位服务，不断提高广大一线教师的满意度。
(3)加强与学员和社区的联系。定期听取社会各界对学校工作的意见和建议，实现开放式民主管理。
(4)打造具有校本特色的精细化管理模式。以创建省级标准化教师培训机构为突破口，通过精细化管理，让制度升华为学校的精神，进一步细化管理目标，完善管理措施，健全、完善学校可操作性考核制度，落实管理责任，提高管理效能;大力推进处室制度文化建设，不断完善处室部门职能，构建科学管理流程，形成长效管理机制。
(5)建立全方位校园安全防护体系。加强校园安全工作的前瞻性和预见性，经常排查不安全隐患，建立安全工作长效机制;通过各种应急演练，提高教职工安全防范意识和自护自救能力;通过开展健康卫生教育、禁毒教育、预防爱滋病教育等，培养教职工良好的生活习惯;紧密配合公安、交通等部门，加强综合治理，营造有利于教职工健康发展的良好环境。
(四)行为文化建设
1、建设目标：
让先进的教育思想、学校的办学理念和办学目标渗透到在教职工的精神状态、行为习惯中。
2、具体内容：
(1)重视课程文化建设。以教师发展为目标，基于国家课程标准和我县小学教学实际，构建教师培训内容体系，完善网络培训、集中培训和入校送教培训途径，确保培训有实效。
(2)重视教师文化。注重教师专业成长，完善教师成长档案，关心他们的生活和工作，提升教师的职业使命感和自豪感，调动教师的积极性和主动性，鼓励教师利用先进的教育理念促进教育教学方式的转变，全力构建高效课堂。
(3)发挥党支部、工会、教代会的作用，开展时事政治教育和各类主题教育活动。
(4)开展“读好书品读经典”活动，开展诵读经典文化创新活动。
(5)利用法定节日、传统节日、重大纪念日等重要时间节点，开展思想道德教育实践活动。
(6)关注教师心理健康，开展每天锻炼一小时活动，培养教师健康的生活工作习惯。
(7)注重教师职业道德建设，搭建教师全面成长的活动平台。教师服装要整洁、大方、庄重，态度要和蔼可亲，精力充沛，举止适度。
(8)举办安全、法制教育讲座和实践活动，培养教职工安全意识、法治意识、廉洁意识，提高自我保护的能力和遵纪守法的自觉性。
(9)各项活动档案完整、资料齐全，分类科学、管理规范。
五、保障措施
1、提高认识，确定思路。学校文化建设是学校综合办学水平的重要体现，也是学校精神文明建设与办学特色的体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在要求。
2、加强领导，明确职责。为保证学校文化重建成效，学校成立“学校文化建设工作领导小组”，校长亲自担任组长，其他校级领导担任主要成员，全面组织、领导本处、室的学校文化建设工作;学校办公室为协调职能部门，确保学校文化建设工作顺利推进。
3、加大学校文化建设活动的投入。把学校文化建设经费纳入学校预算，在人、财、物等方面加大投入，给予物质保障，最大限度地提高投资效益。一方面由学校每年按一定比例拨出专项经费;另一方面，大力倡导社会各界人士、社会团体、学校教职工等为学校文化建设出资出力，并积极争取上级资金支持。
4、以人为本，发挥教师和学员在学校文化建设中的主体作用。学校文化建设是一项系统工程，事关学校工作方方面面。教师是学校的主体，既是学校文化的建设者和塑造者，同时又是学校文化的受益者，动员全体教职工积极投入到活动中，为学校文化建设贡献自己的智慧和力量。
5、建立学校文化建设长效机制。及时总结学校文化建设经验，加强交流与研讨，逐步使学校文化建设制度化、规范化，努力使学校文化建设成为每一名教职工个人的自觉行为。
最新医院文化建设实施方案四篇三
为了认真落实落实市教育局“校园文化建设实施方案”精神，营造浓厚的学校文化氛围，为学生创造良好的育人环境，我校于本学年进一步加大了校园文化建设工作力度。现将各项工作汇报如下：
一、学校领导班子成员高度重视校园文化建设工作，明确指导思想和目标任务，成立了以校长为组长的校园文化建设领导小组，多次召开专题会议反复研究论证，结合校园布局结构合实际情况，制定了我校校园文化建设发展规划：校园建设营造整体美，绿化美化营造环境美，名言佳作营造艺术美，人际和谐营造人文美。20__年以食宿大楼建设和食堂建设为重点;20__年以绿化美化、场地硬化、人文建设为重点。经过两年的努力，把光武中学建设成为环境幽雅整洁，结构布局合理，人际关系和谐，校风、班风、学风良好的一流学校。
二、依据学校校园文化建设发展规划，认真制定了《光武中心学校校园建设工作实施方案》，详细安排部署了我校20__年校园文化建设的各项活动内容，明确任务，责任到人限时完成任务。
三、组织全体教职工认真学习《光武中心学校校园文化建设实施方案》，引导全校教职工认真领会精神，充分认识校园文化建设现实意义，并把相关任务要求向各部、各处室、各班级进行责任分解，从而营造全校上下互动，积极配合，形成对校园文化建设人人参与、齐抓共管的良好格局。
四、开展的主要工作
(一)、校风建设：
1、领导班子思想建设。
(1)组织引导党员，特别是中层以上干部认真学习、结合分管部门的工作实际，认真学习教育法规，增强了班子成员的自律意识。我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念，努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学校。将团结、和谐、务实作为班子思想政治建设的主要目标，以提高教育管理水平为切入点，创建学习型学校、创建文明校园，有力推动了学校各项工作的开展。
(2)健全廉政制度。领导成员严于律己，为政清廉，带头执行有关规定，并抓好自己分管部门的廉政建设，建立廉政责任制，对于学校重大问题坚持公开、公正、公平的原则。在教育收费方面严格按上级有关政策执行。
2、教师师德师风教育。加强对教职工的师德师风教育，用法律法规促使广大教师廉洁从教，依法执教，依法治校。在师德师风主题教育活动中，我校全校教职工完成学习笔记340，000字，收缴学习笔记70多本，全体教职工向学校签订了《师德承诺书》，在全校范围内举行了师德师风知识测试活动、学生评教师活动、学校评教师活动等，举办了教职工师德师风演讲比赛，对优胜者进行了表彰奖励。通过这些活动，强化了教职工爱岗敬业，教书育人的责任心和使命感。
3、加强学生的养成教育，培养学生的良好习惯。通过国旗下的讲话、和周一的主题班会，学习《中学学生守则》和《中学生日常行为规范》、《光武中心学校学生处罚条例》、《一日常规》等，加强了学生的文明礼貌用语教育、尊老爱幼教育和谦逊恭让教育，引导学生做文明人，办文明事;加强学生的.安全意识和技能教育，引导学深形成良好的安全防范意识;加强对留长发、染彩发、着奇装、带首饰等学生的批评教育，引导他们形成健康的审美观;强化学生的感恩教育、诚信教育;引导学生形成高尚品质;强化学生的时间观念教育，培养学生形成良好的生活习惯。
(二)、学校环境文化：
为进一步美化校园，新修大门一座，修建花园一个260多平方米，在植花木2000余株，修建绿化带2条50多平方米，硬化道路、活动场地2000平方米，对办公室内外进行了重新装修，购置新办公桌椅80多套，逐步实现校园的净化、硬化、绿化、美化、整齐化。
校团委负责学校的卫生管理，实行校园卫生责任区包片管理制度，坚持每天一小检查、每周一大检查，确保校园无纸片、卫生不留死角。在此基础上，对校园的树木、花园、绿化带也明确班级负责，定期浇灌、修剪、养护，使学生在劳动和管护之中，增加对花草树木的了解，提升他们的欣赏水平及环保意识。
(三)、学校制度文化：
学校制度文化是学校在日常管理要求或规范中逐步形成的，是全体学校成员认同和遵循的物质与精神成果，体现着学校个体特有的价值观念和行为方式。
1、健全领导机构。学校健全了各类组织机构，做到事事有人做，时时有人管。今年春期，为进一步加强校园文化建设，我校调整充实了校园文化建设工作的领导小组，明确分工，精心安排，并制定彻实可行的校园文化建设方案，设计了校园规划。
2、完善管理制度。学校在制度文化建设过程中，一是积极推进学校教学管理改革，坚持规范与创新相统一，修订《教师绩效工资考核实施办法》，《评优评先量化细则》等，建立教学质量保障体系，鼓励教师探索教学创新。对教师的考核实行“常规考核与发展性评价相结合”的制度。二是努力提高学校管理的科学化水平，完善学校管理中的学习制度，学校领导班子每学期召开学习会，完善学校管理的自我评价制度，定期对照评估指标和标准进行自下而上的自我评估。
3、民主管理。坚持“以人为本”，重视教职工参与学校管理的意识。学校设立了校务公开专栏，定期将学校发展规划、改革方案、评优评先、学校财务收支等情况进行公开，接受师生、家长监督;围绕教职工切身利益的热点问题，如校容校貌整治、学校物资采购等，我们每次都召开行政扩大会议讨论决定;定期召开生活会，将有关学校发展的课题或问题，通过征集大家的智慧，鼓励、欢迎每一位教师或学生提供有益的建议，引导全体教职工积极参与学校事务，科学、有效地促进学校全局工作的良好运作。
在此基础上，整合形成了学校制度文化建设的八个模块：《办公室制度》(制度一)、《教导处制度》(制度二)、《团委制度》(制度三)、《政教处制度》(制度四)、《总务处制度》(制度五)、《保卫科制度》(制度六)、《门岗值班制度》(制度七)、《安全应急预案》(制度八)。
(四)、校园文化生活：
培育校园精神，提升校园文化品位。一所学校的精神品质是这所学校的灵魂所在。借校园文化建设之机，我校把本校的价值观念、办学思想、办学理念、、办学特色、办学目标、校训、校风、教风、学风以及《光武中心学校学生一日常规》进行了详细认真的解读，使全校师生熟知本校校训，并作为共同的座右铭内化为自觉行动。同时我们根据农村孩子特别能吃苦耐劳顽强拼搏的特点，我们全体教师形成共识，密切配合，在学习和各项活动中积极引导并加以培养，使之成为我校的一种精神，成为我校每个学生身上共同具有一种优秀品质。
最新医院文化建设实施方案四篇四
XX 公司安全文化建设计划及实施方案 安全文化是企业安全生产的灵魂， 是企业全体员工对安全工作形 成的一种共识， 是实现安全生产目标的强有力支撑。
为切实加强公司 安全文化建设工作， 推动公司安全生产稳定的发展， 夯实安全文化的 基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定下建设方案：
一、安全文化建设的指导思想 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针，以安全 发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环 境，规范行为，充分体现生命价值，通过制度保障、宣传教育、氛围 营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自 我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设， 确立全体员工共同认可的安全愿景、 安 全使命、安全目标和安全价值观， 引导全体员工树立正确的安全态度 和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结 改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知 识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践 和安全事故。
充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章制度 和操作规程为基础， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自 我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全 员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进 与这异常和事件相关的所有管理上、 技术上的缺陷， 实现公司安全生 产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的工作计划和推进步骤 企业安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始 终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合公司安全生产规 律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。
（一）工作计划
结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略 目标、年度安全生产目标。
并由公司安全生产委员会根据公司规定项 目制定具体目标值， 并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理 机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度， 对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检 查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期 组织安全管理人员进行安全生产专业培训； 与各部门签订 《安全生产 责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习， 提高自我保护能力。
3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全 教育培训、 全员安全教育培训、 特种作业人员安全教育培训等培训内 容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
5、积极开展“做安全人，保安全岗” 、“创建安全生产标准化示 范车间”活动，深入推进公司安全文化建设和班组建设， 认真组织“安 全制度及操作规程” 培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文 化素质，着力建设本质安全型企业。
6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使 用在安全硬件装置的更新维护上， 重要部位和重点场所的监控上， 员 工安全防护上。
7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动， 并制定出台一些奖 励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大 对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工， 加大宣传和奖 励。
（二）推进步骤
公司安委会办公室根据国家《企业安全文化建设导则》 ，拟定 《XX 公司安全文化建设计划及实施方案》 。（2012年1 月完成）
进一步细化建设方案 （2012 年 5 月完成 ）公司安委会根据公司 安全生产实际， 策划编制需要进一步细化的安全文化内容， 其他部门 （车间）应密切配合， 在规定的期限内完成各单位相对应的安全文化 内容的编写工作。
2012年 6月为公司推进安全文化宣传月，安委会根据企业安 全文化建设要求， 制定方案并指导活动有序有效开展。
公司各单位应 结合实际，落实方案，保证安全文化深入渗透到安全生产工作中的每 一个环节。
全面推进各项工作（2012年7月?2011年10月）公司各部门应 把安全文化建设活动与全年安全生产工作紧密结合， 并突出月度工作 计划布置、工作检查和年终工作总结、春节期间安全生产工作、安全 状况评估、安全管理体系审核、新聘和转岗人员的培训、上岗人员适 任资格考核、安全隐患排查治理、事故和险情的报告、调查分析和处 理等重点时段、重点领域、重点部位、重点环节、重点工段、重点班 组，有针对性地检验推进安全文化建设的效果。
总结经验，进一步优化建设方案 （2012年 10月至年底 ） 根据审核与评估要素及相应的工作方案规定， 由安委会组织开展
企业安全文化建设一年来执行情况的内部审核。
总经理主持召开评估 会议，全面评估经过一年来推进企业安全文化建设后， 公司安全文化 的整体状况，讨论决定是否修改推进安全文化建设方案。
四、 推进安全文化建设的工作要求
加强组织领导。推进企业安全文化建设是一项长期、艰巨和 复杂的工作任务，必须建立领导机制，明确职能，确保从决策计划、 组织制度、物资投入、人员选拔和培养等各个方面给予支持，必须确 立具体负责推进安全文化建设的职能部门和有关人员。
抓好协调推进。着重抓好“三个结合 ”，一是安全文化建设要与 安全管理体系相结合。
二是安全文化建设要与安全生产日常工作相结 合。三是安全文化建设要与精神文明建设相结合， 精神文明建设的宗 旨是树立正确的人生观和价值观， 而安全文化建设的全过程主要是围 绕着引导员工安全态度和安全行为这一主线开展工作， 两者之间有着 内在的密切联系。
着力突出重点。安全文化建设不同于安全管理，安全管理的 基本过程是约束人， 以产生服从行为为特征， 而安全文化建设的基本 过程是引导人， 以产生自觉行为为特征。
因此，把握员工的安全态度、 对症下药， 有的放矢地进行态度的引导和转变工作， 才能使职工的安 全态度和安全行为符合公司要求。
强化监督检查。具体负责推进安全文化的职能部门要切实加 强过程的监控和指导， 及时解决推进过程中出现的突出问题， 并定时 向公司领导汇报工作进展情况。
加强舆论引导。公司各部门要充分利用各种载体，大力宣传安 全文化建设的指导思想、工作目标、主要内容。把公司的安全愿景、 安全使命、安全目标和安全价值观渗透到每个岗位、每个员工，增加 推进安全文化的积极性和主动性，总结宣传安全生产的典型案例，营 造安全发展的良好氛围。
五、推进安全文化建设的制度要求
一是安全管理责任制，把安全管理和个人利益挂钩，增强各级安 全管理人员的责任心。
二是安全检查拉网制，加大安全检查的力度，建立安全检查盲区 排查制度，实行纵到底、横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使 安全生产的各项制度得以真正落实。
三是安全隐患排查制，狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点 放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查、治理制度，对排查 出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。对整改不 及时的将进行严厉处罚。
四是安全信息公示制，严格安全信息管理，推行安全信息公示制 度，对上周安全事故、“三违”人员，重大安全隐患的单位，在安全 办公例会上进行公开批评和处罚。对一些事故案例及特殊时期的有关 规定 要在安全信息栏内进行张贴。
五是安全生产联责制，严格执行职级管理、干部工人双向监督、 注重安全生产责任制的落实，做到管理到现场、措施落实到现场、解 决问题到现场。
六是安全生产值班检查制，安全值班人员对厂区内各安全风险点 进行不定期的巡回检查，使干部切实把精力和时间放在抓现场安全生 产上。
通过上述途径和方法可以大力推进我公司的安全文化建设， 将会
为公司的又快又好的发展营造平安、健康、和谐的环境，为公司实现 跨越式发展提供强有力的安全保障。
XX公司安全生产委员会
2012.XX.XX
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
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