最新常务副镇长工作职责 常务副镇长职务(六篇)

常务副镇长工作职责 常务副镇长职务篇一

1、负责商场日常的经营管理，协助总经理对商场计划的制度及实施和检查，常务副总岗位职责。

2、掌握商场的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持商场种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析商场需求，制度营销计划，负有拓展商场前景的责任。7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导商场工作方向。 9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大emba的毕业证书，在emba富豪班上 卖了36套房子

不久前，杭州某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大emba的毕业证书。在自费攻读emba的同时，她在同学圈中卖出了36套房子。

在高校总裁班、富豪班中，利用同学之间的人脉关系和资源做生意，如今正被越来越多的商界人士所认同。

她在班上卖了36套房子

李晓桃负责销售的楼盘位于钱江新城，成交均价超过3万元/平方米，是业界公认的高档住宅。2006年下半年，该楼盘推出第一批房源，当时正在就读浙大emba的李晓桃产生了一个念头：在同学中卖房子。

李晓桃说，能成功卖出36套房是她没有想到的。起初，她只向emba班上几个比较要好的同学介绍了楼盘情况，不久后，这几个同学都通过她下了单、买了房。“一个月的时间里卖出了4套房子，这让我意识到，身边的同学也许就是潜在客户呢。”

于是她开始通过各种途径宣传、推销楼盘：上课或平时聚会，她会时不时地向同学们介绍楼盘；学校举办大型讲座时，她发动公司以赞助商的形式，让楼盘名称登上了背景墙；年终庆典，她把小区沙盘带到了现场，并给班上每位同学发了一本楼书；在学院的内部刊物上，还有他们楼盘的各类广告……

同学们也很捧场，岗位职责《常务副总岗位职责》(https://unjs)。开盘初期，就陆续有浙大emba的学员找到李晓桃，了解楼盘情况，咨询销售价格。对最终下单的同学，李晓桃多数都给了一定的优惠。直到今年，还有同学找她买房子。

李晓桃说，买房子的同学各行各业的都有：金融、地产、外贸……他们的年收入，大多在百万元以上。而这批高学历的企业家，正是楼盘规划设计之初所设定的主要目标客户群。他靠同学拿到2000万订单

李晓桃的卖房经历不是个例。众多emba学员中，有不少都通过同学互帮，做成了生意。章先生曾经是某品牌医疗器械的浙江区总代理，由于行业竞争激烈，前两年他亏了不少钱。在攻读emba学位时，他听取同学建议，转行做起了茶产品的生意：到全国各地搜购名贵茶叶，分门别类地进行精细包装，然后在一些大型企事业单位进行推广，以礼品茶、宴会茶的形式进入市场，走的是高端路线。

当时给过章先生建议的同学，之后也都纷纷帮忙出力，有的为他介绍客户，有的干脆直接成为他的客户。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶产品参加某大型农产品(000061,)博览会时，拿到了2000万元的订单。原来各自从事进出口贸易、医药生产销售等行业的陈乃科、王康、陆修委三人，在浙大emba学堂结识，志趣相投，一起成立了国和投资有限公司，专门从事投融资业务，在资本市场行情看涨时，获得了较大的收益。“现在我们打算再成立一家全新的公司，名字取好了，就叫"商盟企业服务有限公司"，继续发挥同学互帮的优势。”王康说。

而银行、保险、基金公司的高管，通过高校的mba、emba寻找潜在客户，靠同学提升经营业绩的，也是大有人在。

有人自费攻读要进富人圈

这些成功例子在业界广泛流传，使得越来越多的人对高校emba这个圈子心生向往。

为了以同学的身份扩大人脉网络、获得更多商机，有人不惜自掏腰包支付高额学费（各高校的emba教育收费标准大多在20万元以上）。今年浙大emba春季班招收的130多名学员中，就有40余人自付学费，以个人的名义前来就学，自费学员比去年增加了近两倍。

浙大emba招生部主任卢艳峰说，这批自费研修的学员大多来自各大金融机构及外贸企业，职位大都是业务主管、销售总监这样的中层级别。“对他们来说，20万元的学费是一笔不菲的支出，但是由各行各业的精英组成的同学网络，却是他们眼中更有价值的东西。” 瞅准了这一点，各大高校的emba教育也开始组建形式各异的同学俱乐部，为学员们构筑更广泛、持久的学友网络。比如浙大emba目前已经成立的投资协会、高尔夫协会、女子协会、登山协会等，即便是一些已经毕业的学员，也可以通过这些协会、俱乐部保持长久的联系。

常务副镇长工作职责 常务副镇长职务篇二

常务副镇长先进事迹材料

李士强同志先进事迹材料

李士强，男，汉族，大专文化，1964年12月出生，1985年8月参加工作，现任乌敦套海镇人民政府常务副镇长。该同志多年以来恪尽职守，爱岗敬业，开拓创新，与时俱进，工作取得出色成绩，深受当地干部群众好评。

作为领导干部，李士强同志一贯维护班子的团结和权威，在坚持原则的前提下，讲求长远，顾全大局，积极主动为班子优化决策出主意，想办法，献计献策，当好参谋和助手。在执行班子决议时，不变通，不走样，力求创造性地圆满完成。

在自身学习生活方面，李士强同志严格要求自己，用实际行动践行“三个代表”重要思想，体现党员先进性。他从不放松政治理论、政策法规、实用技术、现代科学、领导艺术等知识的学习，不断提高自身政治理论水平和组织领导能力。

李士强同志分管全镇的农业、畜牧、林业、农经、城管、居委会等工作。对每一项工作，他都当作事关全镇经济发展和社会进步的大事来抓，统筹兼顾，使上述各项工作均得到长足发展。

为了当地农牧林产业的快速、健康、持续发展，李士强带领涉农部门专业技术人员，走遍全镇的每一块农田、沙地，深入实地搞调研，探讨适合具体情况的发展路子；与农民交朋友、结对子，引导、扶持他们更新观念，面对市场，发挥各自优势，打造相对稳定、具有潜力的特色产业。

xx年，全镇大搞特色种植，发展定单农业，建成规模达2万亩的玉米种子繁育基地和2.5万亩的绿色食品基地，筹建了占地30余亩的脱水蔬菜厂。

期间，农业技术人员和产业开发工作人员实施全方位、不间断、无缺位的产前产中产后服务，使农民生产有技术指导，收获有出售保障。

仅此一项，农民人均纯收入即增加330元。

更重要的是，农民从传统经营步入市场运做，实现了经营理念的转变，同时，开发了当地农业市场，使红山品牌应运而生。

面对乌敦套海镇畜牧业起步低、品位低、效益低的现状，李士强率先建暖圈，修窖池，舍饲小尾寒羊，并引进优质种公羊无角多赛特，走出镇内养殖业的新路，示范带动农民屏弃传统养殖方式，进行规模养殖、环保养殖、效益养殖。

到xx年年末，乌敦套海镇的养殖业已初具规模：肉羊出栏1.2万只，存栏5万只，肉牛出栏270头，存栏820头，奶牛存栏90头，草原绿鸟鸡年出栏30万只，在全镇形成了3个养羊村，2个养鸡村，1个养牛村。

舍饲的全面展开，使当地秸杆能够有效转化利用，绿色食品基地有了充足的有机肥料，农村富余劳动力可以就地消化，为农民增收开辟了新路，同时也使全年全境封育禁牧工作得以顺利实施，使当地的生态环境得到恢复和改善。

林业生产是xx年全镇工作的重头戏，德援项目、世行项目、第五期农业综合开发项目、京津唐治沙项目、还林还草项目同时展开。

李士强同志在项目实施过程中，亲临线，严把质量关，务求实施一处，成功一处，见效一处，建设与保护并举，使项目的经济效益、生态效益、社会效益都得到充分发挥。

年内全镇共植树1.2万亩，退耕还林草4000亩，人工草地面积总计达到3.8万亩。

而天气的连续干旱，对林草的成活构成严重威胁。

李士强号召村民象对待耕地一样管护项目区，及时浇水锄草中耕，使林草成活率均在80%以上，项目建设成果得到巩固。

李士强同志不但千方百计为群众“增收”，还非常重视群众的“减负”。在农经管理工作中，李士强严格把关，确保中央的精神落实到千家万户。在全镇范围内实行“一事一议”和村会计集体办公制度，加强村级财务审计，规范村级财务公开，推进民主理财，群众监督，使税费改革一步到位，农民人均减负近40%。

从xx年起，李士强同志主持开展乌敦套海镇的小城镇建设工作。经过2年的努力，红山面貌焕然一新，一个功能齐全、欣欣向荣的小城镇展现在人们的眼前。在去年完成长1800米、宽18米的主街硬化的基础上，今年完成了给水、排水工程，硬化主街两侧人行道2万平方米，打开了南出口

和东西出口，搬迁了马路集贸市场，新栽种美化绿化风景树1200株，安装路灯31盏。抽调居委会、土地所得力人员成立城管办公室，对小城镇的卫生、交通、美化绿化、照明、市场秩序进行综合管理。小城镇的框架拉大了，人们的生活、投资环境改善了，再现了红山往昔的经济文化中心形象，红山又一次成为镇内人的自豪，镇外人的向往。xx年年末，镇区个体私营经济达172家，从业人员近xx人，年度营业额增加30%以上。在小城镇建设过程中，李士强同志不断积累和总结经验，把丰富小城镇的内涵、扩大小城镇的外延和搞好日常管理作为建设的重点，常抓不懈，常抓常新，逐步创建红山式的小城镇建设和管理模式

李士强同志在平凡的岗位上，勤恳工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉献在他所热爱的事业上。

常务副镇长工作职责 常务副镇长职务篇三

年是特殊的一年，由于国际金融危机的影响，外向型经济的发展遇到困难，本人始终坚持把发展新坝外向型经济作为第一要务，严格执行党的路线、方针、政策。对本人所分工的外向型经济方面的工作尽心尽力，扎实工作。在开放型经济工作遇到较大挑战的情况下，在镇党委、政府的正确领导下，本人作为一名分管开放工作的领导，不断开拓奋进，努力地履行好自己的岗位职责。

一、工作务求实效，方式追求创新，聚精会神发展外向型经济，认真履行好自己的本职工作

开放型经济的复杂性日益显现。面对今年繁重的任务，把任务落实到每一个具体的项目中去，不断提升利用外资的实际水平。我们通过盘活存量，合资嫁接，增资扩股，兴办独资企业等途径，实际外资确认数指标率基本上达到上级对本镇的任务要求。

二、突出招商引资主旋律，提高招商工作的主动性，适应对外开放新形势

随着外向型经济形势的变化, 利用外资的质量要求提高。

竞争态势和实践使本人深深地认识到，自己在新的开放型经济的形势面前，只有在工作思路上多思考，工作方式方法上更具实效性，才能适应开放型经济的发展。

平时注重在招商的过程中认真研究，突出引进优质外资企业是利用外资的关键，独资是利用外资的重点，企业是利用外资的主体。

注重宣传和推动外向型经济工作发展。

特别是在招商全局上突出：招商主体上即促进企业搞合资，又积极促成外商举办独资企业。

今年以来共跟踪推进新办外资企业2家，其中外商独资经营企业1家，外商合资企业1家，另外增资扩股企业7家，累计实现实际利用外资..万美元，为全镇经济的发展注入了新的活力。

十分注意经常深入基层摸清企业状况，做好调查研究工作，亲自动手组织和参加开放型经济的各种活动，由于做到实践和学习的有机结合，自己能比较全面地掌握和运用三外工作的各个工作环节和政策法规，无论是自己动手操作还是组织指导招商办的业务工作，基本上达到得心应手的程度。

三、明确工作职责，全力推动全镇开放型经济的发展

第一、受金融危机等制约因素的影响，开放型经济难中有进

随着全球化的浪潮，政府、企业的开放决定着以后地区和企业的实力。因此，在加大政策、形势宣传力度的基础上，积极引导企业走外向这条路，并为企业引荐外商和项目。我镇外资企业延长合作年限，增加新的合作伙伴，增资扩股等方面，使我镇的外向宣传上更具说明力和号召力。

第二、明确目标，外向型经济工作需要再求突破

今年在我镇有外资到位的外商投资企业达9家。投资商分别来自香港、韩国、德国、台湾、美国、瑞士等国家和地区，完成实际利用外资总额达2012万美元。

1、以招商项目为基础，质量上求提高。项目是利用外资的龙头，项目质量的高低，决定招商引资的成败。针对镇企业的主要产品，招商项目上认真筛选，科学包装，共推出了15个招商项目向外商发布。

2、以招商活动为重点，方法上求灵活

坚持“小队伍、多批次、重实效”的招商指导思想，结合市里招商的要求，组织开展了多形式、多层次的招商活动。

3、以项目达产为目标，推进上求快。对在谈项目紧盯不放，带领招商办的同志实行逐个过问，做到一对一地跟踪，面对面地落实，使项目尽早达到协议。对重点项目重点跟踪，把合同外资500万美元以上的重点项目分成意向洽谈、意向达成、可行性报告审批、合同章程签订、项目报批、实际外资到位等几个层次，进行跟踪管理，随时掌握项目的发展情况，在项目的申报、征地、用电、基础设施等方面做好协调服务工作，促进项目尽快建成投产。

四、强化服务，改善外向型经济发展的软环境

1、提高服务质量，加快办事节奏。一是项目介入及时，当项目尚处在萌芽状态时，我们就帮助企业制定项目推进计划，接受企业咨询。二是对新办企业，在文件齐全条件下，实施一条龙服务，五个工作日完成申报批工作。为镇江梓阳园艺有限公司的成立提供了全方位的服务。三是为企业排忧解难，在处理优美科公司分流解散歇业及部分职工镉超标的过程中，按照镇党委和政府的要求，积极运用政策，保证了企业间正常收购和顺利交接。

2、努力提高招商办人员的整体素质，适应招商引资发展的新形势。拥有一支好的招商队伍，是做好工作的关键所在。自己作为分管领导，与招商办的同志共同学习、共同工作、共同提高，到基层和企业工作时，政策掌握准确，外语翻译熟练，谈判方式灵活，工作作风正派，工作效率较高，受到企业和外商的普遍欢迎。

五、认真发展外向型经济的同时，注重自身形象，加强自身的廉政建设

在全镇的有关党风廉政建设的宣传中，自己能够自觉地增强党纪、政纪观念，提高遵纪守法，为政清廉的自觉性，为全镇的效能建设和制度创新作出自己应有的响应。认真执行廉洁自律的各项规定，认真执行好乡镇值班制度和领导信访接待日制度，并在党委、政府的领导下，依法办事，推进依法行政。今年公车公务接待改革后，能够做到不到企业报销个人的任何发票，不搞以公务招待的名义搞不正当的开支费用，不“吃、拿、卡、要”，抓好自身形象。平时工作中一有时间主动到分工村、困难村了解情况，把遇到的问题及时汇报，争取为基层解决实际问题，为群众办实事、办好事。

回顾今年以来的工作，工作中还存在一些不足。从外向型经济发展的方向来看，还需要在引进技术含量高、规模层次好并具有带动力和示范作用的项目上多下功夫。就个人而言，还要多多加强学习等等，这些不足我都将在以后的工作中着力加以克服和消除。

常务副镇长工作职责 常务副镇长职务篇四

2012年，在县委县政府、镇党委政府的正确领导下，本人虚心接受上级主管部门的精心指导，认真学习贯彻党的十七届六中全会和十八大精神，以科学发展观为指导，践行“三个代表”重要思想，牢记宗旨，本着诚实做人踏实做事的原则，恪守职责，切实履行工作职能，圆满完成各项工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、思想道德方面

一是讲政治政德。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，坚定理想信念和政治立场，法纪、政纪、组织观念强，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员，思想作风端正，工作作风踏实，切实履行岗位职责，认真负责分管工作。二是讲社会公德。为维护社会正常秩序尽好义务和责任，热爱公益，遵纪守法，带头发扬社会主义新风尚，热心社会公益事业。三是讲家庭美德。家庭成员之间互敬互爱，和睦相处；尊老爱幼，诚恳厚道，与街坊邻居友好相处。四是讲职业道德。时刻要求自己解放思想，开拓创新，有创造性的开展工作。在工作中做到实事求是，坚持原则，不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义。

二、履行职责方面

1、水利工作：做好2012年防汛工作,对镇内的水库、山塘、河堤开展了安全排查，确保了安全度汛；并积极妥处施工过程中的矛盾纠纷，保障施工进度；积极支持各村开展水利冬修工作，对新亭子水库灌溉渠道的水毁工程进行修复，对老埠水库渠道实施全程清淤和维修加固；对全镇的山洪地质灾害隐患点进行统计，发放明白卡，并实施管理监测。

2、农业工作：做好腐杆剂的发放工作；做好农机补贴发放的监督调查工作；开展冬种工作；支持河背村试种烟草80余亩，并积极做好相关协调服务工作；对全镇畜禽做好防疫工作并接受市农业局抽查检验。

3、做好所驻河背村、洋垅村的驻村工作，配合各条线做好“三送”、新农村建设、土坯房改造、新农合、新农保、计划生育、综治维稳等工作。

4、认真接待来访群众，悉心听取他们的诉求，并协调解决问题。

5、按时保质地完成镇主要领导交办的其他工作。

三、廉洁自律方面

认真学习《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，做到严于律己，廉洁自律。一是严格执行各项规章制度，生活上低要求，始终保持着艰苦朴素，勤俭节约的作风，尽量做到少花钱多办事，更没有出现奢侈浪费现象；二是能完全服从党的安排，不折不扣地执行党的决定和各项决议；三是对所分管部门的工作经费做到不滥用、不挪用、不私用，在所分管工作上没有吃拿卡要行为。

四、主要存在问题和今后努力方向

对政治理论学习还不够努力，存在以干代学思想；在基层工作经验尚浅，对一些三农的基本情况还缺乏了解，工作还不够主动。今后，将继续努力学习，不断提高自身的综合素质和工作能力，积极做好深入细致的调查工作，化被动为主动，发扬优点，克服缺点，尽职尽责做好工作。

常务副镇长工作职责 常务副镇长职务篇五

常务副镇长先进事迹材料

李士强同志先进事迹材料

作为领导干部，李士强同志一贯维护班子的团结和权威，在坚持原则的前提下，讲求长远，顾全大局，积极主动为班子优化决策出主意，想办法，献计献策，当好参谋和助手。在执行班子决议时，不变通，不走样，力求创造性地圆满完成。

在自身学习生活方面，李士强同志严格要求自己，用实际行动践行“三个代表”重要思想，体现党员先进性。他从不放松*理论、政策法规、实用技术、现代科学、领导艺术等知识的学习，不断提高自身*理论水平和组织领导能力。

李士强同志分管全镇的农业、畜牧、林业、农经、城管、居委会等工作。对每一项工作，他都当作事关全镇经济发展和社会进步的大事来抓，统筹兼顾，使上述各项工作均得到长足发展。

李士强同志不但千方百计为群众“增收”，还非常重视群众的“减负”。在农经管理工作中，李士强严格把关，确保中央的精神落实到千家万户。在全镇范围内实行“一事一议”和村会计集体办公制度，加强村级财务审计，规范村级财务公开，推进民主理财，群众监督，使税费改革一步到位，农民人均减负近40%。

李士强同志在平凡的岗位上，勤恳工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉献在他所热爱的事业上。

二十年前，李××还是一名中学没毕业的学徒工。从普普通通的学徒工到拥有 6.7 亿元资产的现代企业集团老板，他从自己的创业和成长经历中懂得了如何用心去关爱员工。精心为员工搭建施展才能的舞台

李××常说，企业经营其实就是经营人心，要把员工真正当人看才行。在他的眼里，员工被当作“第一财富”，人才被作为公司的“一号工程”。他说：“在华通的每个人都是人才，华通的人才没有等级之分，只有岗位之分，职责之分。任何人都可以竞争任何岗位，但必须在自己的岗位做得比别人好，找到最适合自己的岗位并做到最好，就是华通不可或缺的人才。”

近年来，在温州业内一直流传着李×ד三顾茅庐”的佳话。一次，他在业务交往中了解到安徽某国有大型企业有位德才兼备的厂长，有“下海”的想法，便在百忙之中三赴安徽邀其加盟华通。起初，这位厂长对温州私营企业并不“感冒”，但最终被李××的真诚所感动，决定加盟华通，被李××委以重任，并在后来为华通的发展做出了重要贡献。李成文就是这样用爱“才”之心栽下了“梧桐树”，招来了大批的“金凤凰”。目前在现有的 2100 多位员工中，大中专以上人才有将近一半，中级以上职称人员 310 人。

在华通，不论你是外来人员，还是家族成员，每一位员工都被视为企业的主人，每一位员工都有发挥才能的舞台，每个人都有竞争任何岗位的机会。2003 年起，李××对集团公司的组织机构动了一次“手术”，基本实现了经营权和所有权的分离。目前，在董事会的人员组成中，有近二分之一为非股东成员；在经营决策层的高级管理人员中，百分之百八十由外来人员担任，这在家族制企业为主的温州民营企业中实不多见。解除员工的后顾之忧

李××认为：要想让员工安心工作，首先必须要让他们没有后顾之忧。

1996年，华通集团成立起就为全体员工投了意外伤害保险，随着集团效益的不断提高，从2004年6月起，又全体员工办理养老保险，彻底接解除了员工的后顾之忧。

李××创造性地建立了华通集团《停工期间工资发放制度》，遇到淡季或者停工，根据不同的工作岗位，每位员工每月可以领到300—2500元的基本工资。公司通过拨款和个人捐款的形式，建立了职工爱心基金会。基金会成立4年来，公司财务拨款30余万元，60多位困难员工得到帮助。江西籍员工蒋平，妻子患重病住院，家庭困难，公司立即从基金中为他送上5000元，还暂借给他5000元，解了他的燃眉之急。

他常说：“华通就是一个家，不论您是外来工，还是本地工，或者家族工，都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。

”在集团内部，不管哪位员工结婚，集团都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福。

他只要不在外地，都要亲临祝贺。

不管哪位员工家里遇到不测，集团都要送上慰问品、慰问金，表示慰问。

工会会员过生日，公司都会通过短信交流平台送去祝福，并把生日蛋糕送到会员手中。

这些事情在华通集团虽然找不到一个相关的文件，但已经成为了一个不成文的规矩。

“有喜悦大家分享，有困难大家帮忙”，他把关爱员工当作培养员工凝聚力、向心力的一个最有效的途径。

四川甘孜籍员工陈冬妹，父亲患癌症住院，母亲遭遇车祸，他派一位副总与陈冬妹一起远赴四川，送去集团员工捐赠的18000元钱和集团特别补助8000元。

江西上饶籍员工刘选斌家中房子被洪水冲毁，接到电话后，集团工会主席和他连夜坐车赶回江西老家，送去5000元慰问金。

让员工吃得好睡得。

李××认为，只有让员工吃好住好，然后才能工作好。

2003年春，前来华通集团新光工业园区考察工作的不少领导建议，新建一栋办公大楼。他最初也有过这个想法，公司100多管理人员分散在几处办公楼，非常的不方便，但想到上千名员工还在外面租房居住，不仅花钱，还很不方便，李成文决定不建办公楼，而是投资300多万元，建造了2栋员工宿舍。在每个房间配备了席梦思床、衣柜、写字台等生活用品；每栋宿舍都安装了磁卡电话；每栋宿舍楼配备一名专职管理员；双职工安排单间住房。

今年初，他在控股公司检查工作时听到员工反映，新光工业园区的职工宿舍楼每一层只有一间卫生间，使用很不方便。回到集团，他办理的第一件事就是安排新光工业园区的职工宿舍楼卫生间的改造。经过两个月多紧张施工，现在每一楼层不仅都有了高档次的男女卫生间。面对眼前发生的变化，员工们脸上露出了微笑。李成文又安排有关部门造预算，准备在每一楼层再建一个洗澡间、一个洗衣房。华通集团现在住房依然紧张，公司为了让员工住的安全，住的舒适，给每位员工都提供了住房补贴，每月补助标准在80－500元之间。

员工伙食的好坏直接关系到员工的健康和安全。他文安排工会和办公室定期在员工中进行满意度调查，包括品种、价格、口味和服务，并尽可能满足员工的要求。为了让每一位员工吃得舒心，根据不同地方的口味，设立了湖南、浙江、安徽、湖北等4个供应窗口，让员工自行选择就餐。集团为减轻员工负担，对员工就餐实行补贴，在公司食堂就餐的员工，每人每天补助4元。关心员工的精神文化生活

李××还非常关心员工的精神文化生活，关心员工的成长，把员工的进步与公司发展结合起来。

为了丰富员工的业余文化生活，华通集团建起了阅览室、体育活动室，一年365天全天开放。每年的五一节、五四青年节、元旦春节等节日都要举行文艺晚会，丰富员工生活。公司把每年的6月定为“文体活动月”，组织员工举行篮球、乒乓球、爬山、拔河等文体比赛；公司还不定期举行书法、征文、绘画等各种比赛。华通有员工2000多人，每年“六一”儿童节、中秋节、春节，公司都要为员工及其家属子女送上一份节日礼物，李××还写信慰问大家。

他注重员工的学习、培训，努力打造学习型企业。集团根据企业员工的素质、经验、技能和人际关系能力，根据不同工种、不同级别员工的实际需要，开展了富有针对性的学习培训活动。

他舍得在学习上花钱。近几年，华通在信息化方面走在了全市企业的前列。集团通过“引进来、走出去”的方式培训人才，先后与上海交大联合举办了 mba 工商管理培训班；邀请了陈国裕、胡谢骅、张伟奇、黄亨煜、初立、尹天文等国内外知名专家、学者和培训师到公司授课，开展了学习《细节决定成败》、《鱼》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》等书籍的读书活动；相继开展了操作技能、质量管理、企业管理、营销、企业文化、绩效管理、制度建设、经营战略等多方面的学习培训；安排有关生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等提高一线员工素质的在职培训，积极创建学习型团队，常年参加学习培训的员工超过 8000 人次。

不仅如此，集团还根据李××的要求，利用党支部、工会、团委和女工委等组织，学习研究时事、国家新出台的政策法规，紧跟时代潮流，把握时事动态，不仅提升了公司管理层对国家方针政策的理解和执行力度，而且注重国家政策法律对企业经营活动的指引。进入 6 月份以来，集团的管理人员和普通员工每周都会收到公司发来的学习方面的手机短信。这是在李××的倡导下，华通利用现代化手段开辟的一条新的学习途径——“短信交流平台”。公司每周将员工提供的信息中筛选出的经典短语，通过信息网络发至每位员工手机上。

李××对华通在学习方面取得的成绩并不满足。他还打算成立夜校，分期分批地对管理人员和员工开展不同级别、不同类型的培训，使华通的培训实现经常化、制度化、规范化。

工业炉公司金属结构厂预算员卢淑琼事迹   卢淑琼同志是一冶工业炉公司金属结构厂的一名预算员，她在工作中兢兢业业，任劳任怨，一丝不苟，认真地算回图纸中每一处工程量，想尽一切办法从甲方多算一些利润回来。俗话说：“会干的不如会算的”。她连续四年为公司的预算工作把关，今年又创造了近白万元的效益，为公司投标结算立下了汗马功劳。

经营是龙头。

每个工程开工之前，她都根据技术人员审核的施工图纸及工程合同，及时对该工程进行成本预计，分析该工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等，给领导当好参谋。

尤其是今年，金属结构厂施工点多面广，十个施工点的图纸加起来约10米多高，只要做预算，每张图纸都要看到，她白天按图纸计算工程量，晚上根据自己工作量在自己家的电脑上做预算，只有这样才能合理安排好工作时间。

为了能给公司多创造效益，她不畏艰难险阻，具有不达目的不罢休的敬业精神。

今年2至6月，为了山西金晖焦化工程的结算，她连续跑了四趟。

这个工程由于大棚在烘炉中着火出了安全事故，甲方强制我方中途退场，所谓人走茶凉，另外接手的施工方百般挑剔，本来有的部位都是热态需要调整的，甲方却认为我方质量有问题，不明不白被甲方说成质量和安全都有问题，可想而知这个工程结算的难度，她最后一次花了二十多天的时间才完成结算工作，结算结果更是相当可观。

金晖工程当时合同签证是两座焦炉，合同价款金属结构厂是448万元。

我方完成一座焦炉，第二座焦炉只完成护炉铁件和地下管道安装，其它部分都由十三冶完成，未完部分价款至少要扣100多万，她第一次去山西金晖时主要进行了工程量交接，并在施工结算中与甲方建立了良好的关系，这为她后期的工作打下了良好的基础。

第二次、第三次都是去谈结算内容，为了结算顺利，她千方百计想尽办法直到甲方按照她的想法结算为止。

第四次去金晖结算，仅金属结构厂竟然结算出了432万元的好成绩，其它单项工程结果也都成绩斐然，这项工作让领导非常满意，她又为公司创造了近百万元的效益。

她是工业炉公司唯一的结构设备安装预算员，每次公司内综合投标工作她都要参加，手中工作再忙，她都服从经营部安排，总是提前做好手中经济标书，不放过每一个中标机会。

2004年是公司最繁忙的一年，公司每次投标她都参加，熟悉招标文件和图纸，不放过招标文件中每个细节，多方寻价问价，为工程中标打下了良好基础。

2004年从7月至年底，她一直处在投标、接活、结算中，马不停蹄，牺牲了多少个节假日，有时候连续24小时作战，默默无闻地做好一切工作，从不让领导操心。

在10月至11月中，我公司为了拓展经营策略，把干熄焦工程做为下一步的焦化施工重点。

为了实现干熄焦工程零的突破，工业炉公司决定从武钢1号、2号干熄焦工程找到突破口。

在这次投标过程中，她更是全力以赴，亲临武钢现场4次，请武钢焦化顾问讲解，锅炉方面不懂的就向武汉锅炉厂的技术专家咨询，进行多方问价，在这次投标中，她的表现让总承包方非常满意，为了10万元她同总承包方谈了2天，最终以胜利告捷。

当时日方总经理说如果她让利10万元，奖她一件裘皮大衣，但她坚决拒绝了。

此举深受日方总经理好评。

除了做好自己的本职工作，她更是不分内外，积极主动的替厂领导分忧，哪里需要她，哪里就有她的身影，职工们从不把她看作是一般的管理人员，都亲切的称她为“三厂长”。

沙钢炉柱制作工程中，由于施工点多，技术人员抽走了，那段时间她是既管施工质量、安全，又管运输。

沙钢炉柱制作在厂内制作，制作完工后要运到沙钢现场，她则是积极联系运输事宜，根据市场调查，汽车运输以200元/吨的最低价运到沙钢工地。

运输前装车很重要，要防止炉柱变形，当时厂里只有她一个管理人员在，有时装车到深夜，就这样连续一个星期她就把500多吨炉柱安全运达到沙钢现场，保证了焦炉安装的要求。

她除了安排好自己的日常工作外，更是主动的替厂里做好后方服务工作。

厂里有工伤职工在医院住院，她定期去看望；节假日代表厂里领导做好慰问和家属思想工作，记得端午节的前一天，她下午两点多钟卸完钢材，想到第二天是端午节，就又急急忙忙买了慰问品赶到医院看望住院职工。

多年来卢淑琼同志就是这样，只要她能想到的、能办到的事情，她从来积极主动的去完成，从不计较个人得失。在工作中她更是任劳任怨，无私奉献。工业炉公司金属结构厂近几年利润双翻番，她功不可没。

常务副镇长工作职责 常务副镇长职务篇六

常务副总经理岗位职责

一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

五、协助总经理建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作联系。

六、完成总经理交办的其他任务。

分管工程建设副总经理岗位职责

一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。

四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。

六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作联系。

七、完成总经理交办的其他任务。

工程部经理岗位职责

一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面

二、三、四、五、六、七、八、九、十、十

一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。

贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。

参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。

编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。现场工程签证管理。工验收及整个工程验收。

十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。 十

三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。

十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十

五、对监理公司及施工单位进行有效管理。十

六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十

七、完成领导交付的其他工作。

系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。

客户提供优质服务。材料采购员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。

四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。

材料保管员岗位职责

一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。

三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。

六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

综合部主任岗位职责

一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。

二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。

四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。

五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。

六、完成领导交付的其他工作。

文秘岗位职责

一、协助领导做好各种会议的准备工作。

二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。

三、负责公司印章和执照的使用管理。

四、负责介绍信的开具。

五、做好信息的反馈工作。

六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

安保岗位职责

一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。

二、健全各项安全防范措施。

三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。

四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。

五、协助有关部门做好保密工作。

六、完成领导交付的其他任务。