最新综合治理述职报告总结精选

最新综合治理述职报告总结精选一

另一方面，以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。

在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核，述职报告《综合治理述职报告》。

根据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞;

综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一步明确了综治目标责任;

)治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。

针对本部仓库点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用紧张的情况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了

8公升干粉灭火器45台等消防器材;

切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的安全保卫工作，特别是春节、国庆期间的安全保卫工作，对查出的问题及时整改，1至9月份至今共整改了各类隐患42起，隐患整改率100%，从而确保了安全“六个零”目标的实现。

三是大力抓好上访、信访、调解工作。

为积极稳妥地化解各种内部矛盾，我们坚持领导信访接待日制度，将信访、调解问题解决在本单位。

部领导每月第一周的星期六上午9：00-11：30按时在指定的接待室接待来访。

在平时的工作中，各级领导主动关心困难员工生活，耐心做好员工，特别是转岗员工的思想政治工作，切实将转岗等原因引发的上访、闹-事等苗头消灭在萌芽状态，到目前为止，本部的信访接待日没有一起信访，杜绝了上访闹-事事件的发生。

一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施，加大综治防范和管理力度，本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩，但还存在一些问题，比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生，这些有待于我们在今后的工作中努力解决，促进综治工作再上新台阶。

最新综合治理述职报告总结精选二

xx分公司2011年综合治理述职报告

2011年以来，xx公司综治工作开局良好，在县委政府的正确领导下，认真贯彻全县社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和公司的稳定为根本，按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将公司综合治理工作的具体开展情况汇报如下：

心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。

并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个公司环节，真正实现了公司工作不忘综治，综治工作服务公司，形成了整体上全面推进的发展态势。

根据实际，公司建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到部室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在公司上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责。

责任体系，责任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展， 有力地维护了公司的稳定。

识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护公司工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“四五”普法，全面推动综治工作的进程。

为了能牢固树立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，公司定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥xx网络科技“主力军”的作

用，为社会治安综合治理做好人才保障。

制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导经常指导督促各科室做好综治工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。

并落实好无人值守机房的定期巡检工作，加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。

严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理，认真做好公司内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、3 多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。

“无事常如有事时，提防才可应意外之变；有事如无事时，镇定方可消局中之危“，以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，公司制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，提高对系统设备重大故障的应急处理能力，促进应急工作的规范化、制度化、保障通信正常的营运工作。

认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面落实各科室和各岗位消防安全责任制，强化日常的消防检查和防范，确保公司区域的消

防设施随时保持完好状态，预防和减少火灾事故的发生。组织全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度，正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基层基础。加大宣传力度，发动群众进行护线活动；加强沿线设施日常维护、检查，将此项工作作为管理制度加强考核；进一步加强对沿线电缆的保护，确保通信的安全。

通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”，从完善各项制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，确保了公司今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治4 活动，大大地提升了综治的效果。

一是与相关部门密切配合，防范和打击盗窃破坏通信线路、通信设施及盗码并机等违法犯罪活动，维护通信秩序。二是在保守客户通信秘密、通信自由的基础上，积极配合公检法机关的调取证据和案件侦破查处工作。三是勇担责任，积极推进公共服务信息化。在县委、政府的高度重视和鼎力推动下，由电信公司承建的“平安房县”综合监控系统工程,对理顺房县城区交通秩序、打击违法犯罪、改善社会治安状况、提升群众安全感发挥了重要作用，极大地提升了房县的信息化水平，为推动房县经济建设和社会发展做出了积极贡献。四是积极主动介入综治联系点、扶贫联系点等单位的工

作，在xx龙背湾电站移民工作中我们积极配合移民局、xx乡政府处理移民善后安抚等工作，在xx胡家街村我们发挥行业优势，为该村综治技防工作提供有力支撑，下一步还将推出“xx”等新的手段为农村区域综治工作助力。

但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将继续坚持安全第

开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使公司的综治工作跃上一个新台阶，为公司的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。

二〇一一年七月

最新综合治理述职报告总结精选三

社会治安综合治理工作述职报告

社会稳定是发展的前提。一年来，我镇的社会治安综合治理工作在市委、市政府的领导下，在政法部门的指导下，紧紧围绕全镇改革发展稳定的大局，认真贯彻落实州、县社会治安综合治理工作会议精神，全面落实社会治安综合治理各项措施，广泛开展“平安**”的创建活动，创造了稳定和谐的社会环境，促进了**经济的发展。现将本人一年来履行社会治安综合治理工作第一责任人职责情况汇报如下:

社会政治稳定成为**建设与发展的必然要求，而提高认识是维护稳定的关键。

为此，我们做到四个到位。

一是认识到位。

随着省、州、市作出平安建设部署以后，我镇在今年年初提出了打造“平安**”的工作目标。

“平安巴结”建设得到了镇党委、政府的高度重视，镇政府先后多次召开会议，专题研究平安建设工作，同时，根据平安建设工作需要，建立健全了平安建设联席会议制度，坚持每季度召开一次，每次会议由各政法部门负责人汇报各条线工作情况和存在的问题，并及时解决。

二是领导到位。

加强组织领导是取保工作顺利开展地有力保障。

在年初提出建设“平安**”后，镇党委、政府及时成立了党委书记任组长，政法委书记为副组长，各党政领导及部门负责人为成员的领导小组。

同时，各办事处成立了综治工作领导小组。

三是责任到位。

积极实行领导包案责任制和领导责任追究制，明确各办事处及部门主要领导是维护稳定工作的 。

第一责任人。年初，我们与各办事处、村（居）委会签订了综合治理目标管理责任书。同时，出台了关于开展“平安**”建设的具体实施意见，把稳定和平安建设纳入了领导干部的任期工作目标。四是经费到位。今年在镇财政十分困难的情况下，我们提出“再难也要确保平安建设资金”，确保“平安巴结”的有效开展。各部门及社会各界都积极响应“平安巴结”创建活动。

镇属各单位、村民委员会都配置了综治专兼职干部。二是加强综治专管队伍建设。我们组建了三支综治专管队伍：**巡防大队、外来人口协管队、巴结调解队。

为了确保平安建设各项措施落到实处,我们完善了“三大机制”建设：一是创新外口管理机制。二是健全矛盾纠纷调处机制。三是完善安置帮教工作制度。

全镇干部职工参加了司法局组织的普法考试。二是在全镇9个村干部中开展普法活动。三是在全镇中小学开展普法活动。

二是开展严打整治斗争。三是切实加强信访工作。我们把信访工作作为维护社会稳定

的重要内容，切实抓紧抓好，坚持“排查一批、梳理一批、解决一批”的要求。开展了全镇性的信访问题大梳理活动，进一步完善了班子领导干部“下访”、“包案”制度。

一年来，全镇的社会治安综合治理工作取得了一定的成绩，本人在履行第一责任人职责方面能够做到尽职尽责，但工作中仍然存在一些不足和问题，主要是工作不够扎实，在管理防范上还有一些薄弱环节；政法和综治队伍的整体素质有待于进一步提高等等。今后，将进一步完善和落实社会治安综合治理责任制，不断增强维护稳定的自觉性，充分发挥综治工作第一责任人的作用，为全力打造“平安巴结”做出自己更大的贡献。

最新综合治理述职报告总结精选四

2012年，锡盟人防办调整、建立健全综治领导机构，增强了工作力量。认真落实《社会治安综合治理工作责任目标》，开展“平安创建”活动和构建综合治理长效机制两个工作重点，解决社会治安综合治理工作中存在的难点。把平安建设作为执政为民的实际行动，作为保持党的先进性、加强党的执政能力建设的具体措施摆上单位综合治理工作重要议事日程，拿出相当的时间和精力大力加强组织领导，切实抓出成效。要进一步促进本单位治安综合治理和维护稳定各项工作措施的有效落实，在全社会营造一种创平安、保稳定、促和谐的良好氛围。

认真排查调处单位内部矛盾纠纷，努力消除各种不稳定、不和谐的因素。 全面地、认真地落实科学发展观和提高执政能力，以有效化解因利益矛盾而产生的不稳定因素，及时深入地开展矛盾纠纷的排查调处活动。

深入开展“严打”整治斗争，始终保持对刑事犯罪的高压态势。在经济社会转型时期，滋生和诱发违法犯罪的因素不断增多，刑事犯罪高发的态势在短时间内不会有大的改变。“严打”方针作为社会治安综合治理的首要环节 。

我镇根据盛市、县委总体部署要求，结合建设“平安将乐”活动的开展，积极推进“平安古镛”“平安将乐”建设，狠抓社会治安综合治理各项工作措施的贯彻落实，并形成自己特色，取得一定成绩。现根据将委办发[2

强化社会治安综合治理工作，是践行“xxxx”具体体现，是加快经济发展，推进依法治镇，维护和促进社会安定、稳定的现实需要。

我镇切实把综治工作摆上党委和政府的重要议事日程抓紧抓实。

首先，进一步统一镇、村（居）干部认识，强化“保一方平安”重大政治责任意识，把思想统一到县委、县政府综治工作重大部署上来。

在工作中，具体体现在“平安古镛”创建的各项工作中，充分运用广播电视，固定标语、墙报、宣传栏，党员大会，村（居）民会议等形式，进行宣传。

今年，为了加大建设“平安古镛”的宣传力度，我镇采用群众喜闻乐见的形式，在试点村、社区专门邀请古镛镇百花社区老人文艺演出队进行巡回演出，大大提高了创建工作的知晓率。

在镇政府门口及玉华村道班、试点村、社区等醒目的地方刷写固定标语，印制和分发建设“平安古镛”宣传单和“致全县人民的一封信”分发到户。

广泛开展建设“平安古镛”的宣传活动，大力宣传创建活动的重大意义、目标、要求、方法步骤和主要任务，激发广大干部群众积极参与创建活动的主动性和创造性，形成强大的舆论氛围。

抽调精干人员，建立和完善社会治安综合治理领导小组，负责指导、协调、检查、督促我镇综治各项工作的落实；各村、社区相应成立了工作小组，结合当地实际制定综治工作具体规划和实施方案，细化分解目标任务。

二是明确职责，责任到位。

把综治工作纳入经济社会发展总体规划，同部署、同检查、同落实、同考核。

建立党政一把手亲自抓，直接抓，分管领导重点抓、具体抓，其他领导齐心协力配合抓的领导机制。

把各项工作责任落实到领导、单位和个人，建立“纵向到底，横向到边，上下联动”的责任网络。

三是建立考核监督机制。

加大检查督促力度，坚决执行综治“一票否决”制。

将综治工作纳入镇、村（村）干部年度考核内容，以确保一级对一级负责，一级督促一级落实，切实担负起保一方平安的政治责任。

镇党委、政府要加强有关部门各司其职，各负其责，通力协作，密切配合，把各个环节的工作衔接好，形成齐抓共管的强大合力。

四是以点带面，整体推进。

确定新华村、新路村、文曲村和百花社区为试点单位，通过创建“平安村（居）。

在深化“一区两会双三包”活动中，今年重点结合建设“平安古镛”活动，提出了全镇综治双三包责任奖惩机制，把双三包活动落实到人。

一是加大村两会规范化建设，在原有基础上，重点是抓好两会软、硬件规范化管理，通过每月综治例会，以会代训提高规范化水平。

二是建立“双三包”三级联创活动考评办法和机制，将三包工作进行分质量化，责任到人，镇挂村领导，工作队长，责任区民警包村（居），村（居）两委干部包村（居）民小组或自然村，村（居）干部、党员包户的工作机制，结合建设“平安古镛”活动，提出以创建“平安村（居）”、创建“平安家庭”为主。

要达到创“平安古镛”的目标，首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的创建工作，只有家庭平安了，才有村（居）平安，才有全镇的平安，才有全社会的平安。

镇党委制定创“平安家庭”实施意见，明确创建条件、考评办法，试点村年内实现95％的家庭达到“平安家庭”的目标。

按照创建“平安家庭”的“八做到”和“七不发生”的要求，把印制“古镛镇建设“平安家庭”活动承诺书”，由村、社区委会颁发到户。

三是明确“三级”联创的对象，即镇挂村（居）领导，工作队长，责任区民警、村（居）主干，为综治责任人，上交综治责任风险押金到镇综治办每人200元，年终本辖区责任区实现“四无一满意”目标者，将给予奖励，未达“四无一满意”目标的将给予扣惩综治风险押金，同时，对所辖的单位及责任人实行“一票否决”，确保建设“平安古镛”活动工作有。

古镛镇地处城区，治安形势相对复杂严竣，我们坚持“严打”方针，加大了对治安重点区域，治安突出问题和公共娱乐场所的重点整治力度，加大对违法犯罪行为的打击力度，形成严打高压态势，有效控制了刑事、治安案件的发生。1-6月份刑事案件发生起，治安案件发生起，与去年同期对比分别下降%和%。

一是加强城区和行政村专（兼）职治安巡逻队伍建设，提高治安防范能力。二是继续深化村、企共建治安联防活动，确保村、企周边治安稳定。今年在原新路村开展村、企共建的基础上，又在张公、梅花等村开展了村、企共建活动，收到较好的成效。三是完善治安防控网络，增强社会治安防控能力。在社区继续推进“11211”工程建设

；在农村继续开展争创“一区两会三包”和“四无一满意”活动；在机关企事业单位，继续开展创建“综治合格单位”活动；努力构筑党委、政府统一领导，综治办组织协调，公安机关为骨干，各部门齐抓共管，人防、物防、技防相配套的社会治安防范网络。四是抓好流动人口的管理和服务，创造良好的就业环境。五是做好刑释解教人员的安置帮教，失足青少年的教育转化工作，预防和减少违法犯罪

最新综合治理述职报告总结精选五

综合治理述职报告篇1

今年以来，设备材料部社会治安综合治理工作，在公司党政的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下几项工作：

另一方面，以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。

在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核。

根据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；

综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一步明确了综治目标责任；

在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。

针对本部仓库点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用紧张的情况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了

8公升干粉灭火器45台等消防器材；

切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的安全保卫工作，特别是春节、国庆期间的安全保卫工作，对查出的问题及时整改，1至9月份至今共整改了各类隐患42起，隐患整改率100%，从而确保了安全“六个零”目标的实现。

()三是大力抓好上访、信访、调解工作。

为积极稳妥地化解各种内部矛盾，我们坚持领导信访接待日制度，将信访、调解问题解决在本单位。

部领导每月第一周的星期六上午9：00-11：30按时在指定的接待室接待来访。

在平时的工作中，各级领导主动关心困难员工生活，耐心做好员工，特别是转岗员工的思想政治工作，切实将转岗等原因引发的上访、闹-事等苗头消灭在萌芽状态，到目前为止，本部的信访接待日没有一起信访，杜绝了上访闹-事事件的发生。

一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施，加大综治防范和管理力度，本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩，但还存在一些问题，比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生，这些有待于我们在今后的工作中努力解决，促进综治工作再上新台阶。

综合治理述职报告篇2

2012年，锡盟人防办调整、建立健全综治领导机构，增强了工作力量。认真落实《社会治安综合治理工作责任目标》，开展“平安创建”活动和构建综合治理长效机制两个工作重点，解决社会治安综合治理工作中存在的难点。把平安建设作为执政为民的实际行动，作为保持党的先进性、加强党的执政能力建设的具体措施摆上单位综合治理工作重要议事日程，拿出相当的时间和精力大力加强组织领导，切实抓出成效。要进一步促进本单位治安综合治理和维护稳定各项工作措施的有效落实，在全社会营造一种创平安、保稳定、促和谐的良好氛围。

认真排查调处单位内部矛盾纠纷，努力消除各种不稳定、不和谐的因素。 全面地、认真地落实科学发展观和提高执政能力，以有效化解因利益矛盾而产生的不稳定因素，及时深入地开展矛盾纠纷的排查调处活动。

深入开展“严打”整治斗争，始终保持对刑事犯罪的高压态势。在经济社会转型时期，滋生和诱发违法犯罪的因素不断增多，刑事犯罪高发的态势在短时间内不会有大的改变。“严打”方针作为社会治安综合治理的首要环节 。

我镇根据盛市、县委总体部署要求，结合建设“平安将乐”活动的开展，积极推进“平安古镛”“平安将乐”建设，狠抓社会治安综合治理各项工作措施的贯彻落实，并形成自己特色，取得一定成绩。现根据将委办发[

2005]35号文件要求，将本人履行xx年社会治安综合治理工作责任制情况述职汇报如下。

强化社会治安综合治理工作，是践行“xxxx”具体体现，是加快经济发展，推进依法治镇，维护和促进社会安定、稳定的现实需要。

我镇切实把综治工作摆上党委和政府的重要议事日程抓紧抓实。

首先，进一步统一镇、村（居）干部认识，强化“保一方平安”重大政治责任意识，把思想统一到县委、县政府综治工作重大部署上来。

在工作中，具体体现在“平安古镛”创建的各项工作中，充分运用广播电视，固定标语、墙报、宣传栏，党员大会，村（居）民会议等形式，进行宣传。

今年，为了加大建设“平安古镛”的宣传力度，我镇采用群众喜闻乐见的形式，在试点村、社区专门邀请古镛镇百花社区老人文艺演出队进行巡回演出，大大提高了创建工作的知晓率。

在镇政府门口及玉华村道班、试点村、社区等醒目的地方刷写固定标语，印制和分发建设“平安古镛”宣传单和“致全县人民的一封信”分发到户。

广泛开展建设“平安古镛”的宣传活动，大力宣传创建活动的重大意义、目标、要求、方法步骤和主要任务，激发广大干部群众积极参与创建活动的主动性和创造性，形成强大的舆论氛围。

抽调精干人员，建立和完善社会治安综合治理领导小组，负责指导、协调、检查、督促我镇综治各项工作的落实；各村、社区相应成立了工作小组，结合当地实际制定综治工作具体规划和实施方案，细化分解目标任务。

二是明确职责，责任到位。

把综治工作纳入经济社会发展总体规划，同部署、同检查、同落实、同考核。

建立党政一把手亲自抓，直接抓，分管领导重点抓、具体抓，其他领导齐心协力配合抓的领导机制。

把各项工作责任落实到领导、单位和个人，建立“纵向到底，横向到边，上下联动”的责任网络。

三是建立考核监督机制。

加大检查督促力度，坚决执行综治“一票否决”制。

将综治工作纳入镇、村（村）干部年度考核内容，以确保一级对一级负责，一级督促一级落实，切实担负起保一方平安的政治责任。

镇党委、政府要加强有关部门各司其职，各负其责，通力协作，密切配合，把各个环节的工作衔接好，形成齐抓共管的强大合力。

四是以点带面，整体推进。

确定新华村、新路村、文曲村和百花社区为试点单位，通过创建“平安村（居）。

活动，发挥示范作用，全面实现村（居）互动，城乡互动，整体推进，努力营造“平安古镛”的大环境。到目前，试点村（居）全部完成宣传发动，都有固定标语，机制健全，有专人抓，落实考评标准，确保试点村（居）社会的安定、稳定。五是加大经费投入，增强保障能力。镇里每年都将创建活动经费列入财政预算，并做到优先保证且逐年有所增加。此外，督促各村（居）加大必要经费投入，保证设备、资金和人员落实到位，为综治工作提供应有的物质保障。

在深化“一区两会双三包”活动中，今年重点结合建设“平安古镛”活动，提出了全镇综治双三包责任奖惩机制，把双三包活动落实到人。

一是加大村两会规范化建设，在原有基础上，重点是抓好两会软、硬件规范化管理，通过每月综治例会，以会代训提高规范化水平。

二是建立“双三包”三级联创活动考评办法和机制，将三包工作进行分质量化，责任到人，镇挂村领导，工作队长，责任区民警包村（居），村（居）两委干部包村（居）民小组或自然村，村（居）干部、党员包户的工作机制，结合建设“平安古镛”活动，提出以创建“平安村（居）”、创建“平安家庭”为主。

要达到创“平安古镛”的目标，首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的创建工作，只有家庭平安了，才有村（居）平安，才有全镇的平安，才有全社会的平安。

镇党委制定创“平安家庭”实施意见，明确创建条件、考评办法，试点村年内实现95％的家庭达到“平安家庭”的目标。

按照创建“平安家庭”的“八做到”和“七不发生”的要求，把印制“古镛镇建设“平安家庭”活动承诺书”，由村、社区委会颁发到户。

三是明确“三级”联创的对象，即镇挂村（居）领导，工作队长，责任区民警、村（居）主干，为综治责任人，上交综治责任风险押金到镇综治办每人200元，年终本辖区责任区实现“四无一满意”目标者，将给予奖励，未达“四无一满意”目标的将给予扣惩综治风险押金，同时，对所辖的单位及责任人实行“一票否决”，确保建设“平安古镛”活动工作有。

抓，有人管。全镇召开各种会议18场次，刷写固定标语16条，颁发“致全县人民的一封信”宣传材料5000多份，出专栏、黑板报32期，组织文艺宣传队演出2场，真正把宣传工作落实到户，做到家喻户晓，人人皆知。

古镛镇地处城区，治安形势相对复杂严竣，我们坚持“严打”方针，加大了对治安重点区域，治安突出问题和公共娱乐场所的重点整治力度，加大对违法犯罪行为的打击力度，形成严打高压态势，有效控制了刑事、治安案件的发生。1-6月份刑事案件发生起，治安案件发生起，与去年同期对比分别下降%和%。

一是加强城区和行政村专（兼）职治安巡逻队伍建设，提高治安防范能力。二是继续深化村、企共建治安联防活动，确保村、企周边治安稳定。今年在原新路村开展村、企共建的基础上，又在张公、梅花等村开展了村、企共建活动，收到较好的成效。三是完善治安防控网络，增强社会治安防控能力。在社区继续推进“11211”工程建设

；在农村继续开展争创“一区两会三包”和“四无一满意”活动；在机关企事业单位，继续开展创建“综治合格单位”活动；努力构筑党委、政府统一领导，综治办组织协调，公安机关为骨干，各部门齐抓共管，人防、物防、技防相配套的社会治安防范网络。四是抓好流动人口的管理和服务，创造良好的就业环境。五是做好刑释解教人员的安置帮教，失足青少年的教育转化工作，预防和减少违法犯罪

最新综合治理述职报告总结精选六

关于履行社会治安综合治理工作情况的

述 职 报 告

2011年，我委在市委、市政府的正确领导下，按照我市全年综治工作的要求，结合发改委工作职能，把“稳增长、调结构、控物价、惠民生”作为工作的主攻方向和着力点，以对党、对社会、对人民高度负责的态度，坚持社会经济全面发展与保持社会和谐稳定“双统一”，扎实开展社会治安综合治理工作，取得了明显成效。现将主要工作情况述职如下：

按照综治委要求，我委建立了社会治安综合治理工作领导小组，明确一把手负责制，发改委主任任组长，分管领导任副组长，相关处（室）负责人为成员，并下设办公室，负责平时活动的开展。二是建立工作考核机制。制订了市发改委综治工作计划，把社会治安综合治理工作纳入全委目标责任制考核范围，与各项重点工作同计划、同部署、同检查、同考核，做到工作落实到处室，职责落实到人。三是建立委领导和各处室下基层调研制度。年初制定各委领导和处室调研计划并以文件形式下发，全委工作多忙，任务多重，委领导和各处室都要下基层调研，听取

1群众心声，解决实际问题，，高效解决群众反映的热点、难点问题，为维稳作出了有效的贡献。

2011年，我委坚持用抓经济建设的劲头抓综治工作，把社会治安综合治理工作当成今年工作的重中之重来抓，强化各项保障措施，抓民生改善，努力为群众多办实事。

会同有关部门编制规划，谋划项目，筹措资金，争取国家支持，促进民生改善。

更好地让发展的成果惠及更多的人民群众，让社会公平正义得到更充分的保障。

一是深化医药卫生体制改革。

全市312个乡镇卫生院和27个社区卫生服务中心全部实施了综合改革，实行了基本药物零差率销售，乡镇卫生院完成定编定岗、绩效工资等改革任务，建立了新的管理体制和运行机制。

二是支持保障性住房建设。

按照保质量、保进度、保工期要求积极开展工作，全市保障性安居工程开工151个、3.42万套， 廉租住房保障达到1.27万户，新增租赁住房补贴家庭3269户，均超额完成省下达任务。

三是促进社会事业加快发展。

围绕改善民生和社会事业发展薄弱环节，谋划了一批改善基础条件的社会事业项目。

将194个社会事业项目列入国家和省计划盘子，争取国家和省投资3.55亿元。

四是改善农村生产生活条件。

争取国家和省资金支持5.9亿元，重点解决了542个村、61.8万人的饮水安全问题，。

增节水灌溉面积3万亩，水土流失综合治理面积129平方公里，新建沼气池5201个，实现经济效益5.76亿元，受益人口177万；中央预算内投资新改建农村公路21公里，完成农网升级改造投资2.6亿元。

我委按照市委、市政府的要求，积极开展帮扶工作，每位副科级以上人员都要同贫困学生和生活困难人员“结对子”，积极帮助解决他们的生活困难，每年节日都送去慰问金。对本委的综治工作进行认真排查，化解矛盾，采取集中学习党的大政方针政策、撰写心得体会、聘请专家作报告等形式，对广大干部职工加强教育，我委没有发现有不稳定因素。

最新综合治理述职报告总结精选七

述职报告

根据集团公司综合治理工作调研的要求，现将我分管的2008年信访工作做以简要述职。

虽然我公司没有重点个人，但是也存的员工利益方面的矛盾和问题，面对这方面问题，我们采取认真排查，坚持按企业的方针、政策、规定办事，耐心做思想教育工作，引导他们理解企业，消除思想情绪，把矛盾和问题解决的萌芽中，全力维护企业政治稳定大局。思想信息传递制度，我公司下属三个基层单位，有仓库、支护厂、被服厂员工人数较多，居驻分散，为了掌握和了解员工的思想动态，要求一级为一级负责，保持信息畅通，在“两会”奥运期间，坚持每天上报一次稳控信息，同时利用每月工作检查机会，充分了解员工利益方面的诉术，坚持以人为本，统筹兼顾，确保不发生到集团公司、省、京上访事件。

对集团公司稳定工作的要求，我们竭尽全力积极配合，党委书记率领我亲自到岭东社保分局，集成公司参加联保会议，落实责任人员和工作任务，亲自带队赴岭东堵截上访人员，按照集团公司要求，公司配备了应急预备经警，先后派出大客车参加维护集团公司稳定工作，加强与集团公司联系协保，积极负责，为协保单位稳定工作做出了积极贡献。

以上是我今年负责公司信访稳定工作的述职情况，有不妥之处请批评纠正。

述职人：金虹二00八年十一月十三日