在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇一
2、熟悉网店运营，各种营销工具，精通网络推广。
5、监测负责网店的运营水平，帮助制定标准作业流程和跟踪执行；
6、协助网店商品描述信息的整理，上线和维护；
8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作；
9、与各部门人员的沟通，全面负责整个团队的业绩考核工作。
4、负责执行与配合工作相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
6、制定网店推广方案与计划，并协同团队成员共同完成。
1.制定并实施公司年丶季丶月销售目标和执行方案。
2.控制运营成本，提高销售利润。
3.熟悉并掌握电商平台的运营特性、交易规则。
4.熟悉店铺运营，后台操作及各种营销推广工具。
5.学习竞争对手，对店铺做差异化营销调整。
6.对店铺运营情况进行评估和分析，及时调整营销策略和推广节奏。
7.协助文案对商品描述信息的整理（特别是主推款），上架布局。
8.合理进行工作调配，检查及监督团队整理工作进度和质量。
9.根据公司绩效制度并结合店铺实际情况，制定每月团队绩效考核目标。
10.负责协调部门与部门之间的工作，并及时跟进关键点。
11.定期进行团队培训和沟通讨论，以头脑风暴的形式。
12.关心团队成员，多多互动，提升团队凝聚力和战斗力。
13.定期做总结，梳理思路，抓店铺运营关键点。
14.善于分析数据，并从阶段性数据中发现问题所在，并组织团队及时调整。
15.准成功=合理的方案+靠谱的执行力
5、负责店铺营销后台所有活动的报名。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇二
6、参与ad店开业，包括人员培训、货场布置、帐务分流建立、货品的组织，服务标准的贯彻。
日常工作
1、了解辖区网点城市情况、商品潜力、店铺情况、经营状况，店长员工思想状况，把公司连锁运作标准与当地情况有结合作出客观指导，保证各项指标完成。 2、参与日常分析具体工作，协调与他区、票务等有关日常工作。
3、每星期做一次辖区货场调整，另据公司活动推广或节假日，转季入货（季末清货，新货上市），做相应货场调整及促销活动，做好货品卖点信息的反馈和货品上市各种信息收集。
异地支援
就平时整理的情况结合ad店的实际情况，作出诊断，并督促改进调整，紧紧围绕公司的经营方针，按原则行事。
对硬件设施的维护，对货品的陈列，对广告宣传硬性信息（pop、海报、橱窗等）的传递、展示。
6、支援返回后进行总结，案例分析，并书面报告内部交流。
异地支援工作计划
为了全面落实，完成公司年度销售指标，制度计划如下：
一、专卖店长培训，导购培训
直营区：鉴于每年五月、十月为我司销售高峰期，为创造最佳业绩，每年三、八月举行两次导购大招聘。
基本培训程序：第一阶段为企业文化及连锁店运作程序相关制度；第二阶段为专业基础，重点为产品知识，服务规范；第三阶段为专业必备，服务技巧等。
1、基础培训：因白天业务较忙，基本利用晚上或周六、日加强基础类的培训，如沟通技巧、财会知识、心理分析、逻辑思想等。
新店开业
考核标准
因为两岗分工不分家，故考核按区域划分，考核基本思路如下：
12、本次考核按季度考核、季度计算。 以上为ad部本年度整体规划。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇三
（1）指导属下员工的纪律及考勤。
（2）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时
上班。
（3）建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。（4）负责执行仪容仪表标准及制服标准。
（5）配合总经理培训员工产品知识，销售技巧及其他有关的工作知识。
（6）了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动
执行。
（7）确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。（10）指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。
（11）有效处理顾客投诉及合理要求，建立顾客与公司良好
关系。建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。留
意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出
积极意见。
（14）根据各店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店
内存货适宜或充足。
（15）据公司营销策划部要求，正确陈列各店铺货品（包括
pop、货架、橱窗陈列等等）。根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。
（17）监察各店铺销售工作，包括各店铺收货、退货、调货
工作，监督各店铺陈列货品的整齐、干净、平整。并
确保无误。
各类文件的妥善归案处理。确保每周营业报告和分析
营业状况准时、准确递交。
（21）配合服装市场总经理搞好各店铺退货、调拔货品工作
并及时输入电脑或入帐。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇四
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇五
1、市场宣传
（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放
a：准备工作
b：过程及结果
c：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传
a：内容与设计
b：摆放位置
c：数量（4）充分利用网络资源
a：分校概览（每学期上交一次）
b：分校动态（随时上交）
c：分校新闻（随时上交）d：师教风采（随时上交）
e：招生专栏（每周上交）
f：成绩荣誉（随时上交）g：优秀作品展（每周上交）
h：学生家长感言（随时上交）（5）活动
a：周六日在室外摆放咨询台咨询
b：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》
a：及时向新闻部提交相关资料
b：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
（1）电话接听记录本
（2）退费记录本
（3）暂停档案
（4）本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
（1）合理设置班级
a：家长的报名规律
d：与合作方合作办学时间情况 e：有针对性设班
f：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍
a：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）
b：教学风格
a：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次
b：放在桌面上随时使用
十二、班级管理
1、理表
（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）
2、设置并有效利用课次进度本
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）
三、考务及大赛管理
1、考级大赛通知
（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知
2、登记备案
（1）登记考级大赛记录本
（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件
（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）
1、卫生（请参照保洁人员工作须知）
a：教室b：楼道c：操场d：卫生间
2、教学设备及用具的准备 （1）要提前进行检修（2）保证数量
3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和意见
1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理
6、物品申请及领用管理 7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）
2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）
3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）
4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）
5、请老师多关注插班生及试听生
8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。
3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇六
电商仓库管理员岗位说明书
仓库.职责
岗 位：打单员 配货员 补货员 仓库主管
部门职责：1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品；
2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，做好库存；
3.打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货； 4.配合其他部门工作。
主管职责：1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报；
2）负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存；
8）配合订单客户对急单进行处理（包括改款、颜色、尺 码）。
打单员职责：
2）配合售后、订单客服打单及订单修改（第一时间处理售 后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一 致）； 3）整理底单并分类；配合售后、订单客服追件查单； 4）配合后道打印不干胶，空闲时负责叠纸盒。
补货员职责：
1）统计前一天的未发货订单，做好补货准备；
2）断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记；
5）配合本部门做好仓库统计及备货； 6）空闲时负责叠纸盒。
配货员职责：
1）整理订单并分类，第一时间做好配货准备；
2）仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单；
3）第一时间整理缺货、断货订单，并通知补货员做好相应 的补货准备（尽量保持当天4点之前的订单可以当天完 成发货）； 4）配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。
5）负责装包工作，装包前要核对和确保快递单上描述的产 品和装包的实物是一一对应的； 6）空闲时负责叠纸盒。
贴面单职责：
1）检查衣服外包装是否破损；
2）核对衣服是否和面单信息一致； 3）整理
好快递件，整齐分类堆放；
4）整理好后道包装好衣服，分类堆放；
5）配合后道日常工作，空闲时负责叠纸盒。
岗位：打单员配货员补货员仓库主管 一、部门主要职责： 1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品； 2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，监控库存； 3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货； 4.配合其他部门工作。5.谁出错谁负责。
二、主管主要职责：（刘兵）
1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报，一月一次；（每月5号之前提交上月数据）
2）负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存监控；（仓库+财务共同完成盘点，每月5号之前完成）
3）对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营，商议应对措施，尽量避免库存过多或者断货； 4）至少一个月要进行一次盘点，修改一次库存；并以表格形式反馈给上级主管，一月一次反馈。
6）要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续；
7）负责仓库每项工作的正常、有序、准时、高效的完成；
8）及时监控并整理次品仓的库存和产品，以表格形式反馈给上级主管和运营部门，一周一次。
9）配合运营完成产品的促销设置，实时监控各个环节的出错并及时纠正。
10）记录仓库出错明细，每月以表格形式反馈。11）严格执行各仓之间的调拨、库位的维护工作。12）仓库的卫生、安全保证。
三、审单、打单员职责：（郭、马）
3）整理底单并分类；配合售后、售前客服追件查单（韵达查件）； 4）线下订单出入库（例：二姐微信订单、微商城线下订单、员工自购订单、漏发补发等）、借货还货。
5）及时联系快递取货，空闲配合仓库打包。
四、补货员职责：（钟丽）
1）统计前一天的未发货订单，做好补货准备；
2）监控各产品的库存，断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记；
3）与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出；
5）配合本部门做好仓库统计及备货； 6）空闲配合打包整理货架。
五、配货员职责：（王荣梅、徐天建）
1）整理订单并分类，第一时间做好配货准备；
4）配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。5）空闲配合打包整理货架。
六、打包员职责：
2）负责包装后称重、扫描快递单记录到表格汇总
七、erp专员职责：
3）二姐货品送还，后台发货情况的监控
4）退货件处理。需要优化（使用e店宝实现）5）配合运营完成各个店铺产品的促销设置。
商品主管岗位职责运营主管岗位职责篇七
1.负责日常商品基础资料建立与完善，商品面料，辅料的确定，产品卖点的阐述。
2.代理反映的产品质量问题的回复与解决。 3.残次产品的鉴定与处理。
4.根据销售情况确定商品辅料的制作下单（如纸箱，胶带）。
5.根据销售数据和库存数据进行分析，对畅销款的分析及调拨、补单建议，对滞销款的分析，并完成调整 ；控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源。
6.代理到公司的接待，订货，换货等服务工作。
7.主导商品结构规划，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排，跟进和质量抽检。
8.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。
9.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。
10.联系相关物流配送，对代理货品的配送情况进行。
货源主管
职位职能: 其他 销售主管
职位描述:
岗位职责：主要负责直营区域货品计划、分析、调配等日常管理工作。
岗位要求：
职位描述:
岗位职责：
3、达成公司制定的销售任务目标、季末库存目标、折扣目标、利润目标；
5、负责商品数据报表的制作与分析；
7、上级领导交办的其他工作的完成；
货品部经理 职位描述:
工作职责：
5、负责部门内员工业务指导并监督检查下属工作执行情况。
任职资格：
岗位职责
1、了解本分类商品的竞争区域和行业信息；
7、主持本部门员工的日常考核、激励及培训工作。 职位描述:
岗位职责：
4.提供清货计划建议，降低仓存压力。 职位描述:
职位描述:
岗位职责：
3.定期进行销售数据分析，对货品进销存情况进行统计与汇总并出具分析报告。
4、季末总结并制作当季货品分析总结报告。
7、零售店铺日常的分货和调配工作，确保货品及时到位
岗位要求：
6、具备综合处理事务的能力，洞察力强；
岗位职责；(年薪10万元)
5、根据客户的订单下单量，核算客户订单的订金；
6、追踪客户销售计划的完成状况，以掌控业绩动态趋势；
7、分析各品类销售进度，确定畅销产品，组织客户及时提报追加； 8、分析各客户各品类销售进度，协调并作出客户间的调拨建议； 9、根据客户的库存结构，指导客户及时补充、调整货品结构。
商品企划
职位职能: 市场企划经理/主管 市场企划专员
职位描述:
理经验；
况，能辅助总经理完成此项工作；
三、具有服装终端市场活动策划、市场调查与分析的能力与经验；
六、丰富的管理经验，良好的谈判技巧；
七、具有指导服装采购及物流管理能力。
职位描述:
工作职责：
方面的指标，完成月度商品经营实况报告；
6、完成主管领导临时交付的工作，接受公司安排的各项培训、组织活动，积极达成月度绩效指标，工作态度积极饱满，保持良好的工作面貌。
任职资格：
5、具有忠诚度、良好的职业道德、良好的纪律性和团队合作能力。
产品主管
岗位职责：
2.辅助销售经理做好销售部的工作。
任职要求：
职位职能: 产品/品牌主管 其他
职位描述:
一、职位相关要求
大学本科以上学历，25周岁以上，为人诚实可靠、品行端正；?
3年以上服装行业从业经验，其中至少2年以上商品管理从业经验?
2.跟踪到货周期并按计划与实际情况进行物流分配，保证货品正常与科学地流通，3.定期做出销售分析与库存报告与市场发展及竞争状况，并据此做出促销计划跟踪市场活动，并对结果进行评估。
4.对新品跟踪，走访店铺，了解一线销售情况并制定新品上市计划及季末产品清仓，保证货品的零售运转。
三、资质要求
熟练操作进销存管理软件，数据分析软件，和办公软件；?
流利英语口语，可使用英语与瑞典产品经理进行无障碍沟通；?
能够适应经常出差，包括国际出差；?
四、职位隶属关系
汇报对象：商品部经理?
协助层级：销售部 运营部 物流部 市场部?
协助下级：无?
职位职能: 其他 产品/品牌主管
职位描述:
岗位职责：
1、监督配货计划的执行情况；
2、有零售年度计划与销售计划的制定与执行；
任职资格：
6、能承受一定的压力。
职位描述:
岗位职责：
1、正确把握商品上市批次、波段。
2、分析商品在各终端的销售、库存等指标。
3、商品的销售动态分析并进行正确的商品调拨。
4、跟踪已落单商品的正确入库时间并及时进行货品的整合。
5、监督评估已落单商品的结构合理性，及时提出合理化建议，并予以执行。
1、商品部经理的任职资格
①积极的行动力。
当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。
②专业商品知识
专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。
④计划提案能力
事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。
⑤管理能力
①商品计划的立案
年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。
②数据核算
商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。
②商品计划推进
按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。
③库存控制计划执行
适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。
④业务有效控制
商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。
⑤商品管理业务
为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。
⑥信息收集分析
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。
