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2023年预算管理部门的主要职责(九篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-11 10:34:01
2023年预算管理部门的主要职责(九篇)
    小编:zdfb

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预算管理部门的主要职责篇一

2、参与事中控制,协助业务进行预算管理,协助业务在预算范围内完成kpi;

3、建立财务项目管理机制,设定明确项目进展表;

4、对业务方案进行风险评估,建立定期的业务和财务数据跟踪体系,对重点业务和项目进行事前评估、事中随时跟进、事后定期反馈;

5、梳理业务部门相关流程,提供增值服务,避免财务风险,提高业务效率;

6、根据业务发展的需求,了解新业务并建立财务模型,为业务发展提供有力支持;

7、执行相关财务分析工作,包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。

预算管理部门的主要职责篇二

1、制定和完善控股公司全面预算管理制度;

2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案,汇报并逐级下达各预算单位执行;

3、监督总部以及各子公司预算的执行情况,对出现的偏差及时进行分析和反馈;

4、编制预算执行分析报告,对各预算执行单位进行考核;

5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响,定期进行经济运行分析,并编写分析报告;

7、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持;

预算管理部门的主要职责篇三

1、建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;

2、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

3、负责管理、统筹各个项目的财务预算执行结果,公司项目投资预算和执行监控、分析;

4、负责编制和组织实施财务预算报告,利用数据进行分析,形成预算执行报告;

5、协助分管领导对各责任部门的预算工作进行考核评价;

6、领导交办的其他工作。

预算管理部门的主要职责篇四

1、能看懂图纸,根据图纸计算工程量,熟练并快速编制报价清单;

2、根据初步设计编制设计概算;根据施工图编制施工图预算;项目进场涉及设计变更和签证,编制变更单、签证单、报价;项目完工编制竣工图结算。

3、施工进场前做成本分析,协作项目经理做好整个项目的成本把控;

4、搜集土建专业的报价相关信息,参与现场工程合同的管理,工程进度款审核及支付管控;

5、工程师日常工作管理及处内日常事务等工作;

6、能主动跟各相关部门沟通,快速推动本职工作;

预算管理部门的主要职责篇五

1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解;

2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算;

3、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供部门经理参考;

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据;

5、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作;

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据;

7、协助部门经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料;

8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数;

9、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。

预算管理部门的主要职责篇六

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;

2、负责组织编制开发项目的施工图预算;

3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;

4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

6、电气高低压预算,市政预算。

预算管理部门的主要职责篇七

1、负责施工工程预算,工程施工成本控制价。

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核。

3、组织内部招标实施,配合外部招标。

4、负责各项工程竣工实际成本核算和工程结算编制工作。

5、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款。

6、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告。

预算管理部门的主要职责篇八

1.配合工程经理做好成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的诀算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5. 协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6. 参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工诀算完成的工程项目进行经济指标分析;

8. 建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;

9.及时完成领导交办的其他任务。

预算管理部门的主要职责篇九

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务;

2、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审;

3、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果;

4、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;

5、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作,成本核算工作;

6、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书;7、参加劳务结算的审核;

8、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析;

9、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料;

10、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;

11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料

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