通过总结,我们可以更加明确自己的目标和方向,有助于实现自己的梦想。总结要体现自身的思考和思想,不仅要简单地陈述事实,还要表达个人的理解和认识。如果对总结的写作有困惑,不妨阅读以下一些范文,或许能找到答案。
车间主任工作职责与工作范围篇一
维修工作日志和滞留车辆跟踪;。
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具。
的管理、维护与保养)。
4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师。
控制维修维修质量,并记录、统计。
5、工时统计上报。
6、车间4s管理。
车间主任工作职责与工作范围篇二
1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。
2、做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
5,确保按要求管控物料,对车间现场环境加强整理,检查,督导,并落实到相关责任人
6、负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;
7、积极配合生产部完成临时交办的任务;
8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;
10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。
11、对车间的不符合项提出改善措施,组织实施持续改进,并予以监督执行;
12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;
车间主任工作职责与工作范围篇三
1、在生产技术部部长的领导下,负责米厂车间的日常管理工作,员工考勤、产品质量、计划生产调度、现场管理、设备的日常维护,保证设备高效运转,同时保持与相关部门的衔接,按时完成公司下达的各项生产任务,努力降能节耗,技改革新。
2、根据公司销售部《销售计划订单》,制定出合理的日常生产计划,尽快组织生产。
4、检查车间的生产执行情况,并向生产技术部部长汇报;。
5、认真贯彻落实公司各项规章制度,建立、健全本车间各项制度、规范,并组织落实;。
7、组织实施车间经济指标考核,合理配置资源,降低成本,提高效率与效益;。
8、创建优美、洁净的工作环境,改善员工劳动条件,保证安全文明生产;。
9、负责技术改造,停车检修,解决工艺及设备上存在的问题及隐患,努力提高生产效率;。
车间主任工作职责与工作范围篇四
2、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护仓库一切物品;。
3、掌握业务知识(例如:产品的型号、摆放位置、单据操作等);。
4、根据仓库场地的划分,整齐规范摆放产品并对产品的数量和质量负责;。
5、遵守劳动纪律,服从指挥,在规定的时间内完成规定的工作;。
6、实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作;。
7、搞好工作场所的清洁卫生,做好仓库的防火、防盗、防破坏工作;。
8、完成制造部安排的其他工作事宜。
仓库管理员应该具备哪些能力。
1.熟悉仓库货品的进、出库管理流程以及记账工作;。
首先,一名仓库管理员必须具备的,就是要熟悉仓库所有货品的进、出库管理流程,根据不同的型号、材料、规格等等摆放整齐,这样做的目的是为了能够更清楚地清点物品。其次是记账工作,仓库的每一片区域,每一种货品都要做好相应的记账工作,以便后续查询起来更加清晰明了。
2.熟悉账务的销存、统计等作业,并掌握计算机基础操作技能;。
熟悉账户的销存、统计等作业,也是仓库管理员必备的技能,只有每一部分都做到井然有序,才能更好的管理仓库。另外,管理员还要掌握计算机的基础操作技能,因为很多的记账系统操作都离不开电脑,而电脑记账与操作也相比传统手工记账更加方便与快捷,因此管理员也应该具备相应的技能。
3.对待工作要认真负责,有吃苦耐劳的精神。
仓库管理对于很多人来说是一项非常复杂且繁琐的工作,所以需要管理员对待工作,一定要认真负责,有耐心,并且要有吃苦耐劳的精神,既然选择了这份工作,就沉下心去好好做,好好管理好仓库,成为一名优秀的仓库管理员。
仓库管理员工作总结。
转眼间,20__即将结束,迎来了20__年的新开始。在此期间,回顾过去一年的工作,主要有以下几点:
一、仓库管理员的工作。
2、负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。
二、配合车间生产。
2、配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。
三、配合gmp认证。
1、配合各车间gmp认证所需的多次账户调整;。
3、配合实验室中心进行现场审批。
四、负责仓库清洁区的管理和清扫。
1、做好洁净区空调机组维护工作;。
2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录;。
3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作;。
4、分发材料后,做好清洁和清理记录。
五、配合其他工作。
1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录;。
2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录;。
4、配合实验室中心的采样工作;。
5、每月协助财务做好库存工作;。
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包装材料保管员做好日常工作。
以上是我的工作总结,请批评指正。
车间主任工作职责与工作范围篇五
1.车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。
2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、 配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责与工作范围篇六
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5s稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
车间主任工作职责与工作范围篇七
3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;。
4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;。
5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;。
6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;。
7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;。
8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;。
9、完成上级安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责与工作范围篇八
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;。
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;。
7、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;。
9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;。
10、科学管理货品库位货区,提出改进方案,保证仓库规范化的使用率;。