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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
工艺部部长岗位职责篇一
2、负责审核分公司各项目部的物资采购供应计划，按施工进度计划向现场提供所需物资。
3、监督对顾客提供产品的检验和验收，并向有关部门提供所需物资。 4、负责对材料供货商的考察评价，并建立考评档案。5、负责控制材料的收、发、价格并及时反馈信息。6、负责设备、工具的报废、更新和采购的管理工作。7、负责对分公司各项目部材料员的培训工作。
8、完成集团公司主管部门和分公司领导交办的其他工作。
材料管理制度
一、物资的验收
1．物资在验收前由材料员依据材料清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验合格后，方可填写材料验收单。
2．对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写验收单，经项目经理签字后，材料员、供货商各留一联。
3．因工程急需的物资，材料员要现场核对验收，并及时填写"材料验收单"。
4．材料验收杜绝打白条现象。二、仓库物资保管
1．材料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二 齐、三清、四号定位"。
（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位.2．材料员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.3．库存材料信息及时与项目经理沟通，以便及时进购材料避免材料用完影响工程进度。材料员必须对材料的数量、规格仔细掌握以确保数据的准确性和可靠性。
4.仓库内必须保持整洁有序。 三、物资的领发 1．保管员根据领料单如实发放物资，坚持限额领料杜绝材料浪费。2．保管员根据材料进货时间遵守"先进先出"的原则发放材料。3．领料人员所需材料仓库没库存，保管员应及时填写材料采购计划进行采购避免影响工程进度。
4．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，保管员有权制止和纠正其行为。
5．仓库内的工具在领用时保管员要严格落实到人（以及这个人所在的班组），及时记录以便在一天工作结束后收回工具。（如工人在工具使用的过程中工具损坏一定要把损坏的工具拿回以旧换新）
6．任何班组在仓库领料有剩余时一定要及时收回，避免现场到处都是剩余材料。
四、物资的采购
1.工程开工前10天，各工地技术人员必须编制一份该单位工程的材料汇总计划，该计划要由项目经理及技术负责人签字审批后交材料科及材料员。材料科根据此计划采购材料。
2.工地材料员根据材料汇总计划、工程进度实际需要及库存情况于每月25日编制一份下月材料采购计划，计划要有明确的规格、型号、数量、质量及进场时间要求，并由项目经理签字后上报材料科，经科长签字审查、批准后按此计划采购材料。
3.单位工程若遇变更，工地技术人员和材料员应及时写出材料变更计划交材料科科长审查、批准后改变原采购计划。
4.本公司大宗材料（钢材、木材、水泥、红砖、白灰、砂子、石子、瓷砖等）由材料科统一购买，其它零星材料或工地急需材料由工地材料员自行采购，但必须到本公司指定分承包方处进行采购。
5.材料员购买材料应坚持“三比一算”的原则，确保材料的质量、数量、努力降低采购成本；不得购进“人情材料”，若发现有营私舞弊行为，视情节轻重进行处理。
材料保管员岗位职责
1、必须和项目经理、技术员密切配合，熟悉图纸，了解预算材料含量，按每月的形象进度，分上中下旬，按质按量、价格合理的保证材料供应，作到“货比三样，价比三店”，把工程成本降到最低限度。
2、每月月底必须制定出下个月的材料计划，不能出现无计划购买机具、原材料等现象，对租赁的机具要及时周转，对低值易耗的小型工具要和本公司各工地穿插使用，避免额外开支。
3、必须和项目经理密切配合，严格按照平面布置图堆放料具，达到现场文明，真正作到爱厂如家。对丢失的材料工具及浪费材料的行为，必须按章程严肃处理，决不能徇私情。
4、工作作风要扎实，仓库、水泥库要保持清洁，对使用过的包装要回收记账，工程完工后，要向公司领导及材料科长汇报资金去向，要清楚明确，有凭有据。废品废料处理时，必须有材料员和保管员同时参加，及时办理相关手续，并立即将处理情况通知项目经理，做好相关记录。
5、每季度要及时对帐，必须做到帐物一一对应，材料记帐要求及时、准确、真实，严禁错帐和假帐。记账帐目要求做到条理有序、日清月结，通过帐本确保体现工程项目的实际消耗量和盘存量。否则，以罚款论处。
6、负责物资的验收入库，做好签证和产品标识，实现可追溯性。 7、按照顾客提供产品清单，对产品进行验收、贮存、发放，并做好材料检验报告和合格证书的收发和存放。8、对顾客提供产品要及时对账并签证。
9、场内的租赁材料，无论内租或外租，要求平衡掌握，材料员协同项目经理合理调度，不用的材料及时送回，杜绝资源浪费。回送的各种材料要平衡调配，不能先送好的，后送坏的，不能随意接受租赁方的罚款，更不能把好的送给别人，把坏的留给自己。材料消耗要进行动态管理，材料员要勤转细查，对各作业队造成的不合理浪费及时制止，并制定切实有效的处罚措施，以达到资源充分利用的目的。
10、机具工具必须按分公司材料科指定的厂家进行租赁，做到先有合同后有租赁。
11、材料员应督促、协调合格供方持验收单和发票当月28日之前向材料员对帐并向分公司报账，防止错记漏记。
12、工程项目保管员应每月20-25日结合工程进度对现场进行实际盘点，盘点表签字齐全，每月30日报分公司材料科。材料报表要求真实、准确，严禁虚报、瞒报。
13、材料员所报销的单据必须有收据、清单、发票三项，收据上必须有仓库保管的签字或由仓库保管开据材料验收单方可;发票上必须有项目经理和材料员的签字。（发票上的数据必须与清单上的数据相等）
14、现场的机械设备由材料员负责监督各个班组的使用及清理，对使用不恰当的班组及时的制止、清理不及时的班组及时提醒其班组长清理。材料员负责监督对现场机械设备的保养维修。
工艺部部长岗位职责篇二
科长岗位职责
1、全面负责综合科工作。
2、贯彻落实党的方针政策、党委和行政各种决议，督促检查执行情况。
3、负责组织制订厂行政、党总支有关发文及领导报告的拟搞和校对工作。
4、负责厂的接待管理工作。
5、负责厂的职工教育、培训、宣传报道、工会日常工作、劳动管理、工资发放、经济责任制考核及组织人事管理工作。
6、协助领导处理日常事务。
7、负责厂科层管理人员、一般管理人员、关键专业（技术）职务岗位人员业绩考核工作。
8、负责办公费、劳务费的管理。
9、负责厂规章制度修订及审核工作。
10、负责内部车辆管理、会议室管理、澡堂、洗衣房等后勤工作及其它生活福利工作。
11、及时完成厂领导临时交办的其他工作任务，并及时反馈任务完成情况。
工艺部部长岗位职责篇三
工艺设备科科长岗位职责说明书
企业规范化管理文档
工艺设备科科长岗位职责说明书 岗位名称 工艺设备科科长 岗位编号 js—001 所在部门 技术研发部 岗位定员 1人 直接上级 技术研发部经理 薪酬类型 月薪，绩效(月、年)直接下级 工艺技术员、设备技术员 岗位性质 技术类
协助技术研发部经理编制公司的设备需求规划，负责固定资产台帐管理，测定备品备件消耗，指导设备岗位概要 维护工作，培训维修人员;编制设备操作工艺文件，经签批后监督实施。
职责与工作任务
协助技术研发部经理编制公司的设备年度需求计划，为重大决策提供建议和信息支持，参与设备研表述 发和工艺革新
协助技术研发部经理制定设备年度计划 职
责 对设备维护保养和修理记录进行统计分析，提出改进建议 工作 一 任务 搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展趋势，为重大决策提供建议和信息支持
负责固定资产台帐管理
表述 负责生产设备的正常运行，协助生产、品管部门维护检验试验设施 制定公司生产性设备的维护保养制度，并负责实施，督查设备保养情况 负责组织生产设备的日常维护，及时处理设备故障;负责建立预防性维护制度和易损件强制退役制职 度，并负责实施，有效降低设备故障率、事故率，保证操作人员安全和产品质量稳定 责 工作 负责编制设备保养手册和设备操作说明书，协助农用泵事业部、深井泵事业部编制设备安全操作规二 任务 程和设备专人操作制度
参与设备事故调查
协助生产、品管部门维护检验试验设施
表述 负责测定设备备品备件消耗定额，并监督实施，负责编制备品备件采购计划 职 负责测定设备备品备件消耗定额并监督实施
责 工作 根据库存、生产计划、工艺革新计划，编制设备及备品备件采购计划 三 任务
负责设备、备品备件的质量验收和性能测试
表述 参与自主试制工装的研究设计，负责试制工装的加工指导
职 负责新产品开发和工艺革新工作所涉及的设备调研、开发工作 责 工作 负责自制工装设备的设计、制造和监督使用 四 任务
代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
职 表述 编制设备工艺文件，经审批后监督实施;负责生产操作和设备维修人员的知识、技能培训和考核 责
工作 编制设备工艺文件，经审批后监督实施 五
企业规范化管理文档
任务 负责组织生产操作和设备维修人员的知识、技能培训 参与操作人员的技术等级评定
职责六 表述 完成技术研发部经理交办的其他任务 权 力 1、对生产人员提出的备品备件领用申请有审核权 2、对设备维护保养工作的监督权 3、对设备维护保养制度和操作规程有解释权 4、对设备事故调查有参与权 5、对所属下级的工作有监督、检查权 6、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 设备供应商、制造商 任职资格
教育水平中专以上 专 业 机械或电气相关专业 培训经历 设备维修培训
经 验 设备管理、维修培训，固定资产管理培训
知 识 5年以上工作经验，3年以上管理经验，能独立判断一般设备故障 技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的cad知识;准确判断设备故障，精通机械原理与材料性质
个人素质 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其 它 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)、录音录像
工作环境 办公场所
工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 设备台帐、工作总结、公司文件
考核指标 1、备品备件供应及时性、工作差错率、设备故障率、设备完好率、设备研发成果、重要任务完成情况
2、故障停机延续时间、设备原因导致的不合格产品数
企业规范化管理文档
3、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 任职人员签字 签 批
