粮油业务工作总结(3篇)

粮油业务工作总结篇一

今年以来，在市粮食局的大力支持和具体指导下，任城区积极落实市政府《关于20xx年为民办好十件实事的通知》（济政发【20xx】2号文?要求，紧紧围绕放心粮油这条主线，以品牌建设为核心，以强化质量和粮油安全监管为手段，以放心粮店为窗口，在全区范围内大力推进放心粮油示范店的建设，积极营造群众满意的放心粮油工程。截止到9月份，区粮食局联合区工商分局、食品药品监督管理局等部门，按照 六统一 的标准，对上半年已确定的6家镇级粮油店和2家城区大型超市内的粮油窗口进行了验收、挂牌，加上原有的3家 放心粮油示范亭，现共有放心粮油示范店?亭?11处，基本完成了市粮局下达的任务。

一、工作措施

一、领导高度重视、责任明确到位。市政府《关于20xx年为民办好十件实事的通知》（济政发【20xx】2号文）文件下达后，区政府高度重视，成立了分管区长为组长，区粮食局为副组长，区粮食局，工商分局等单位为成员的 任城区放心粮油示范店建设领导小组，并在区粮食局设立了 领导小组办公室，侯福战同志兼任办公室主任，具体负责 放心粮油食品 工程活动建设的各项具体工作。领导小组对示范店建设政府进行了专题研究，将 放心粮油食品 工程建设列入重要日程，按照要求制定了工作方案，确定了全年目标，投入改造升级资金6万余元，按照市政府要求，全年高质量完成10家放心粮油示范

店，（其中上半年完成5家，下半年完成5家），确保把这项惠民实事做实做好。?二?全面做好调查，切实落实任务。

1、做好基础调查工作。进入20xx后，我们对全区的粮油销售店?点?进行了全面调查，全区范围内有大小粮油销售网点接近40家，其中大小超市连带销售15家，其他销售门店25家。除市区几家大型超市外，这些销售店?点?普遍较小，很不规范，且分布不均匀。

2、筛选店点。

在全面调查的基础上，对这些店点进行了筛选，除市区大型超市外，筛选了十家镇街门面粮油销售店，作为放心粮油示范店初选点。

3改造升级。

对这些选定的销售点，进行了全面整改，要求在环境卫生、进货渠道、粮油质量、质资认证等方面都做到规范有序。

经过努力，有乡镇级粮油销售店6个、大型超市内的粮油窗口2家，基本达到了 六统一 的示范店标准，对他们进行了挂牌认证，已完成了市局下达8家的目标任务。

另有2家粮油店向粮食局提出了申请，进行升级改造。

同时还与孔府宴食品有限公司进行了联系，在城区内经过选址，确定了6个放心粮油示范亭放置点，目前正在与综合执法局协调之中。

?三?培植 放心粮油 示范企业，培育 放心粮油 示范品牌。

为发展壮大任城区粮食产业，培植粮食龙头企业，我们以放心粮油示范品牌为抓手，充分调动企业参与 放心粮油 工程建设的积极性，大力培植放心粮油示范企业。

培养引导企业加强行业自律，开展诚信经营，提高产品质量，搞好科技创新，创立名牌产品。

在市粮食行业协会的扶持下，济宁华任面业有限公司已成功申报 山东省著名商标、山东省消费者满意单位，华任牌特一粉已通过省粮食行业协会认定的 放心粮油 品牌。

华正油脂有限公司生产的二级大豆油也。

被认定为山东省 放心粮油 品牌。这两个粮油加工企业成为了全区粮油加工产业的龙头，也成为了拥有 放心粮油品牌 的放心企业。

（四）强化政策宣传，增大 放心粮油 的影响力。为把放心粮油工程抓好做实，我们在落实具体示范店（点）的同时，也加大了对这项工作的宣传力度。

一是在电台、电视台宣传政府 放心粮油 工程的意义、开展情况，让广大市民关心 放心粮油 工程建设，主动消费 放心粮油 食品，扩大 放心粮油 工程的影响。

二是采用发 明白纸、网站宣传等形式，通过介绍生活小知识，教育广大市民怎么鉴别粮油质量的好坏，增强他们的安全消费意识。

三是开展政府 放心粮油 进万家、进机关、学校和大型企业的推广活动，取得了较好效果。

（五）加强店（点）管理，维护好政府 放心粮油 金字招牌。

按照上级有关制度和标准，严格掌握放心粮油产品和示范店审核标准，对申请放心粮油的产品和企业，成熟一个发展一个，绝不因为片面追求数量而放松管理。

对已经确立的放心粮油示范店，强化内部管理。

建立健全了《放心粮油店规章制度》、《放心粮油店管理标准规范》等一系列规章制度，重点加强原材料采购，健全信用登记、日常监管、年度审核等管理制度，并建立电子档案。

同时，由粮食部门牵头，药监、工商、质监等部门参与，成立联合执法组，定期进行执法检查，打击假冒伪劣，加强对 放心粮油 工程建设的指导和监管，对不符合标准规定的示范店（点）和产品及时清除出放心粮油市场，确保 政府工程、放心粮油 这块金字招牌。

二、存在问题由于这项工作刚刚起步，现在又没有明确的政策支持，还存在不少的问题和不足。

1、由于放心粮油经销店水平参差不齐。总体而言，这些店（点）处于规模较小且不太规范的水平上，极需要进一步改善外在环境和提升内在质量。

2、统计台账有不规范现象。存在缺项、漏记的现象，还需要进一步规范和指导。

3、对这项工作的认识不足。重点在示范店经营户中，有的只是想把这个当作一块好看的招牌，没有把打造放心粮油品牌做为主要经营思想，下步还需要加大教育力度，提供其对这项工作重大意义的认识。

4、缺乏政策支持。使这项工作的投入不足，也得不到经营店主的积极响应。

三、下步措施我区放心粮油示范还有许多工作要做，特别是在全面规划、店面规范，制度建设、产品质量把关等方面进一步做好工作。

(一)进一步细化 放心粮油工程 建设总体规划。制定合理布局，做到布局合理，方便市民。(二)努力培育知名粮油品牌、示范企业和示范店。严格按照 科学、严格、公正 原则开展放心粮油、放心粮油示范店的评审工作。积极引进南阳湖农场、美晶米业等知名品牌企业进入任城设点经营。

(三)制定相关优惠政策，加大政策扶持力度。争取财政部门和有关政策扶持，重点扶持有发展前景的粮油企业，争创示范粮油加工企业、争创放心粮油品牌。加快推进放心粮油进社区、进校园、进农村

工程，扩大 放心粮油 市场占有率。(四)严格执法管理。充分利用新闻媒体对广大群众进行食品安全意识的宣传，及时曝光打击假冒伪劣粮油食品，打击不良经营行为，为 放心粮油食品工程 的开展营造良好气氛。(五)加强对 放心粮油工程 建设的管理。加强企业制度建设，促进企业强化自身管理，建立健全各种台账，索票索证制度，这项工作在规范有序的健康轨道上不断发展壮大，为全市人民提供质量可靠、方便放心的消费店（点）。

附送：

放款审查岗竞聘演讲

放款审查岗竞聘演讲

篇1：

信贷业务审查岗竞聘演讲稿 信贷业务审查岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导：

大家下午好！我叫***，毕业于河南师范大学，工龄4年，现在**从事信贷业务审查岗工作。今天我要竞聘的岗位是信贷业务审查岗一职。参加本次竞聘，无疑感到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，原因有三个，一是顺应信贷发展的大势所趋；二我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会；三一年的信贷员工作加上三年的审查岗工作经验，我认为自己有能力胜任此岗位。自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面

有了明显进步，并且取得了一定的成绩，10年11年连续被县行授予“先进工作者”称号，在信贷员工作期间，业绩在**县行名列 2、业务合法合规性――品牌。针对合法合规性，我的关键词是品牌，即在 内心或纸质文件上，为每一个客户经理建立一个账本，为他们在合法合规性方面的尽职情况做好评分，逐渐形成对每一个客户经理的品牌认知。来行后出 二、履行岗位职责已经具备的能力

1、有一定财务知识储备，对企业财务报表及附注等较为熟悉，对大型企业的股权结构、财务处理等有一定了解。

2、有一定法律知识储备，民法、经济法、税法等都进行过系统的学习，从抵质押物、借贷行为等各个方面，可以更好地结合我行信贷规章制度，审查业务时，及时杜绝风险。

3、一定的工作经验。一年的尽职调查工作中，调查过生产型企业，贸易型企业，工程安装型企业；也调查过正进行上市辅导的大型企业，中小型企业及财务制度基本没有的个体户；撰写过按揭楼盘的项目报告等；虽然独立的业务没有多少笔，但是幕后工作做了较多，有一定的经验。

4、学习能力。7年金融方面学习，基础知识较为扎实，希望在结合我行实务的情况下，可以做到不断以实践推进理论，以理论指导实务发展。本身性格较喜欢挑战，未知的事物越多，学习的激情就越高涨，希望可以在不断地发现问题、解决问题中，为行里个贷业务创新或是业务操作模式创新，贡献点滴力量。

三、目标愿景 树立优秀审批师品牌。######海贷品牌，响彻泉城。

篇3：

银行法律审查岗竞聘报告 竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，我怀着一种不平静的心情参与这次竞岗演讲，首先感谢组织和领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会；同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持，我将以良好的心态、用积极的态度来参与支行信贷审查岗位的竞争，勇于接受组织的挑选．下面，我将就三个方面向支行领导及同志们陈述我的竞聘报告：

一、工作简历：

我生于1970年2月，现年43岁，大专学历，于1988年3月参加工作，1997取得会计师职称，201x年被聘任为信贷审查员。

二、自我优势：

各位领导和同仁们，我之所以参与信贷审查岗位的竞聘，主要基于一下两点：

（一）我具备一个银行员工的基本素质和工作经验，同时也具备有担当信贷审查工作所必须的政治素养和个人品质。有很强的敬业精神，具有较强的事业心和责任感，严谨细致的工作作风和吃苦耐劳的奉献精神。多年来，我工作一直一丝不茍，任劳任怨。不论在什么岗位，我总是刻苦钻研，尽善尽美完成本职工作。

（二）本人具备较强的信贷业务能力和金融法律法规知识。虽然我从事信贷审查工作只有两年，但由于自己的好问、好学以及刻苦钻研的精神，陆续积累了许多信贷业务知识，使自己在业务操作方面能驾轻就熟，加之自己在担任支行信贷审查员两年中，还利用业余时间学习了银行相关法律、法规及规章制度，有较为丰富的金融法律法规知识，且熟练掌握金融业务的各项政策、法规，具有较高的信贷政策水平和信贷理论水平。所以，只要竞聘成功，则能把自己的业务能力和法律知识，二者有效的结合起来，省去了重新学习熟悉的过程，可以立即投入工作。

三、竞聘态度：

如果在这次竞聘中能得到支行领导和同事们的信任，赢得支行法律审查岗位的话，我将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，在201x年努力履行和实现任期内工作任务，依照各项法律法规制度的规定，认真履行信贷审查岗的岗位职责，做好全行信贷业务涉及法律风险的审查，防范和监控全行信贷风险预警，确保我行各项涉及法律事务的工作不会存在法律风险，为全行201x年各项经营合规合法，顺利实现跨越式发展贡献出自己的绵薄的力量！同时也要积极完成支行交办的其他各项工作任务。

假如我竞聘落选，我也不会灰心和气馁，因为能够勇敢竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，一次难得的学习和锻炼，一次重新认识自我和展示自我的体验，我会从中找出不足和差距，今后的进步和提高才能更快，把自己锻炼成为一名让领导信任、让群众满意的优秀员工。

谢谢大家！最后祝各位身体健康，生活快乐，工作顺利！张丽红 201x年1月

粮油业务工作总结篇二

中共遂宁市市直非公粮油企业联合党支部

2016年度党建工作述职报告2016年，我支部党建工作紧紧围绕局党总支的总体部署，深入学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，深化对涉及党和国家事业一系列重大理论、实践问题和工作部署的认识，以“服务粮食工作，建设高效队伍”为重点，全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，不断提高非公企业党建工作科学化水平，为市直粮食流通工作的顺利开展提供坚强的思想和组织保证。

一、强化企业党员思想政治素质培养，大力推进“学习型”党支部建设

一是深入学习贯彻落实党的各项政策。2016年，我支部深入学习贯彻《党章》、《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》，积极完善各项规章制度，按照全面从严治党这一总要求，认真落实中央八项规定、持续纠正“四风”;认真贯彻执行民主集中制，发扬党内民主，规范机关党的组织生活，充分发挥党员在党内生活中的主体作用，通过加强机关党员思想政治教育，统一思想、凝聚力量，不断提高新常态下机关党建工作水平，筑牢党员思想之魂，为粮食系统发展凝聚了正能量。

二是扎实推进学习型党组织建设。切实把学习作为加强和改进新形势下机关党建的根本途径，紧紧围绕工作实际，不断创新学习载体和形式，建立务实管用的学习制度，把改进学风贯穿到学习型党组织建设各个方面，在党员干部中深入理想信念教育，法治教育、革命传统教育、思想道德教育等各种教育活动，指定重点学习内容，一年来，召开支部会议13次，组织党课6次，警示教育2次。

三是积极开展 “两学一做”学习教育活动。按照市粮食局党委、市粮食局党总支的部署，认真贯彻“基础在学、关键在做”的要求, 编制了“两学一做”集中学习活动方案，制定了学习计划，支部党员轮流组织开展“两学一做”专题辅导，辅导内容包括《党章》、《准则》、《条例》、习近平系列重要讲话、上级重要会议精神等，认真撰写学习笔记，引导党员扎扎实实系统学习，原原本本领会精神，补“钙”加“油”，进一步提高党性修养，强化为民服务意识，营造“人人争当合格党员”的良好氛围。

二、深入推进党建工作标准化规范化，有效增强党员队伍活力

一是认真抓好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，严格履行发展党员工作程序，严把“入口关”，认真制定党员发展流程图、年度发展计划，开展私营粮油企业党建摸底调查，注重从民营粮油企业吸收党员，积极选择粮油企业控股老板、管理人员、技术人才、业务骨干、生产能手为组织培养对象，多次实地深入万福食品、中豪粮油、粮安物流、丰生农业等优质粮油企业，做好从业人员的入党思想动员和宣传教育工作。

二是开展党建主题活动。积极开展“两学一做”学习教育活动，制作专题宣传展板，编制学习材料，组织“重温誓词，不忘初心”主题活动，进一步明确“入党为什么、誓言是什么、为党做什么”，激励广大党员始终铭记入党誓词，教育引导党员始终保持共产党员的政治本色。在去年“七一”期间，组织党员参加全市粮食系统党建主题活动，两名党员分获写作比赛一等奖，演讲比赛三等奖。在去年底，开展了非公企业支部谈心谈话活动，让党员实实在在感受到近几年的市直粮食产业的发展变化，不断增强党员干部干事创业的信心和决心。

三是切实增强组织建设。围绕党支部工作细则，加强党员队伍管理，定期更新党建管理系统，按时收缴党费。利用微信公众平台，宣传订阅共产党员微信以及省、市、区各级党建公众号，为民营企业党员打通传输党建精神的快捷渠道。做好党员组织关系集中排查工作，核查了党员身份信息，重点核实了入党时间、转正时间及党员档案存放情况，及时健全完善支部党员管理台帐，并落实专人负责管理。

四是组织帮扶慰问活动。坚持以“精准扶贫”为载体，组织党员参与我局农村联系点的帮扶活动，通过上门走访、电话询问等方式，加大与结对认亲贫困户的联系，坚持做到了登门入户看一看，生活情况聊一聊，党的政策谈一谈，困难之处帮一帮，逐步解决他们在生产生活方面存在的实际困难，有效地增进了与联点村的沟通联系，进一步密切了党群干群关系。

三、严格落实党风廉政建设责任制，切实加强作风建设

一是切实改进机关工作作风。为巩固和拓展“两学一做”育活动成果，防止“四风”问题反弹，我支部积极教育引导党员干部严格执行中央八项规定和中省市关于改进工作作风的各项规定。全体党员干部特别是企业中层干部以身作则、率先垂范，以改进工作作风、提高服务质量为出发点，切实做到作风效能建设与党建工作同步发展、同步推进。

二是切实加强反腐倡廉教育。坚持把反腐倡廉宣传教育纳入理论学习“三会一课”的内容，严格落实党风廉政建设责任制，坚持教育预防为主，注重经常性教育与集中教育相结合，示范教育与警示教育相结合，勤政教育与廉政教育相结合，组织开展理想信念、从政道德、党纪国法和廉洁自律教育，深入学习贯彻新的《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党党纪处分条例》，不断创新工作载体，不断提高党员干部思想道德素质和拒腐防变能力，引导党员讲党性、重品行、作表率，切实做到立党为公、执政为民。

三、存在不足和下步打算

2016年，支部在党建方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在不足和差距。

一是按照上级要求，支部规范化建设有待进一步加强；二是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有 待进一步发挥；

三是围绕中心工作抓落实的力度有待进一步加强； 四是存在重业务、轻党建思想，少数党员对学习认识不到位，学习氛围不浓，组织活动方式单一等。

上述问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。2017年，我们将进一步深入学习落实科学发展观，巩固工作成果，夯实思想基础，积极规范党支部管理，提高党员干部职工素质，加强自身建设，努力开创非公粮油企业党建工作新局面。

遂宁市市直非公粮油企业联合党支部

2017年3月20日

粮油业务工作总结篇三

“放心粮油工程”建设情况总结(2012-07-26 12:11:08)转载▼ 标签： 放心粮油 配送中心 安全 健康 杂谈 分类： 粮食信息

2008年6月始，代县粮食局在市局的全力指导下，在县委、政府的正确领导下，按照上级安排与要求，积极落实省、市提出的“五个全覆盖”工程，在全县范围内大力推进放心粮油工程建设。

三年来，县粮食局一班人，摸市场、订方案、抓修建、拓网点、全力筹资、分步推进，创新经营机制，积极培育销售网络，紧紧围绕放心粮油这条主线，以品牌建设为核心，以质量和安全监管为手段，以放心粮店为窗口，积极打造群众满意的放心粮油工程。

投资242万元建成了县级放心粮油配送中心1个，即代县金谷放心粮油配送中心；投资272万元建成乡镇级放心粮油连锁中心店11个；发展乡村级加盟放心粮油便民店115个，全县放心粮油配送网络基本形成，配送业务初具规模。

据统计，配送中心成立以来，配送、销售放心粮油2724.4吨，服务人口13.4万余人，社会效益、经济效益取得较好成绩。

一、放心粮油工程建设现状

三年来，我们从方案制订、资金筹集、设施改造、设备购置、人员选配、网络建设、营销方案、制度管理、开业运营、机制创新等各个方面，夯实了放心粮油工程建设的基础，走出一条健康发展的新路子。

（一）配送中心运营平稳

2008年6月由代县粮油贸易总公司负责组建的代县金谷放心粮油配送中心正式挂牌成立，中心设主任一名,由贸易总公司副总经理李崇安为法人代表，落实了行政领导负责制，管理人员15 名。

职能科室划分为五个,分别为质量检验、仓储保管、物流配送、财务科、市场调研。

配送中心下辖中心店、精品展销大厅。

中心店职工6 名,均来自粮食企业分流人员，经外地参观培训后上岗从业。

改造后的中心店营业面积120平方米,经营品种上千个，集批发零售于一体，店内所有经营品种，除经销配送中心放心粮油商品外,其余商品均上报配送中心质检部受检。

精品展销大厅集精品粮油、小杂粮、代州特色农副产品，作为品牌宣传、配送联系、精品选购的重要平台和窗口。

配送中心于2008年以来，外购河南蔚氏优质面粉汴宝牌系列1300 吨，河北优质面粉90。

吨，东北精制大米300吨，食用植物油120吨，自采地产晋谷21号小米、精莜面等小杂粮104吨，直接配送于11个连锁中心店，直销乡村、工矿、学校、机关、宾馆、饭店等。

（二）营销网络建设进展顺利

5镇4乡1个工业区已发展加盟连锁中心店11个，其中3个为粮食企业所辖，8个为个体经商户加盟。加盟店总计投资131万元；粮食企业所辖连锁中心店中，代县峨口镇放心粮油连锁中心店投资35万元改造运营；代县枣林镇、阳明堡镇放心粮油连锁中心店均为新建，共投资106万元，全部为企业自筹。结合县社近年来开展的“万村千乡市场工程”，115个农家店自愿加盟为放心粮油经销店，使放心粮油经销店达到了126个，放心粮油覆盖到全县的各个乡镇大村。

（三）基础设施得到巩固和加强

改造了县城大南街原议价公司雁靖商城面街门店6 间，面积120平方米,成为配送中心放心粮油超市和日杂商品超市,批零皆营。局机关院内1栋仓库95㎡经改造后,成为成品粮油仓库,配送中心办公场所30㎡。改造了阳明堡粮站、直属库、枣林粮站、上馆粮站 4个库号760㎡, 作为配送中心的成品粮油仓库分库。共计投资117.5 万元。

配送中心所需设施共购置商用电脑3台，激光多功能一体机1台，收款机4台，激光枪4支, 全码电子秤4台，购物小车10辆，江铃凯运货车1 辆，售油器6个，货架60米，塑料封口机2台、木斗6个，缝口机2台，验钞机2个，木桶20只，满足了业务需求，共计投资24.5万元。

（四）放心粮油管理日趋规范

为保证产品质量，让全县人民吃上放心粮油，我们严把进货关、配送关、加盟关、及销售关，做到了没有qs认证的商品不外购，质量检验不合格的商品不自采，返潮发热的面粉不配送，无经营许可证、健康合格证的经销店不加盟，商品质保过期的不销售。涉及放心粮油工程的所有单位和个人，统一店名，统一编号，统一建档，统一标志，统一制度。这些网点，在县局的监管下，营业证件齐全，店面整洁卫生，商品明码标价，袋装成品米面离地堆垛，日用商品与成品粮油分区经营，10项管理制度统一印制，店墙悬挂，作出的“假一赔

十、缺一补十”的庄严承诺，用条幅挂在明处，落在实处；在县局的帮助下，配置广告牌匾、制度展板225块，店名牌匾126块，下发台帐报表等126份，印制条幅三百余米52条，调控股现场培训报表、台帐的填写格式和注意事项上百余次，从而使店容店貌得到改善，诚信经营信誉得到提高，市场管理步入正规。

二、放心粮油工程建设的主要做法

领导重视，机构健全。

放心粮油工程建设受到了我县各级领导的重视、关心和支持。

县政府成立了以分管副县长为组长，粮食局局长为副组长的放心粮油工程建设领导小组，全面组织和指导我县的放心粮油工程建设活动。

年初，县政府把放心粮油工程列入县惠民工程的“十件实事”之一，明确要求工程进度一月一报。

政府副县长韩建保曾三次专题调研放心粮油工程建设工作，2009年县长郝江陵陪同省局吕苛青副局长共同检查验收放心粮油连锁中心店，并提出具体的指导性意见，要求县粮食局充分行使政府职能，具体组织实施放心粮油工程建设，按制度按要求扎扎实实抓好这一惠民工程。

2010年县政府在财政十分困难的情况下，批准应急成品粮储备数量1000吨，并将补贴及时下拔到位。

我局数次邀请市、县有关领导对放心粮油工程进行检查和指导，使各级领导了解放心粮油工程，重视放心粮油工程，支持放心粮油工程。

部门合作，协调联动。在县领导统一协调下，工商、质监、卫生、物价等有关部门共同研究制订出部门联动工作制度，相关部门紧密配合，各司其职，各尽其责，在营销网络建设，市场粮油稽查，粮价维稳等方面起到积极作用，促进了放心粮油工程的健康发展。

缜密调研，方案严谨。

面对当前成品粮油市场经营主体多元化的格局，领导组分组进乡镇、入农村、访店主，了解成品粮油当前的经营状况，年需求量，进货渠道，营销方式及服务内容，从中了解市场发现问题，寻求稳步发展的方式方法。

经调查，包括流动人口在内，代县全年粮油消费人口约22.5万人,粗略估算年成品粮油面粉、大米、挂面、食用植物油等消耗3.54万吨。

在我县常年经销成品粮油且具规模的民营企业13家，季节性粮油个体商贩34户，在路边、乡村、社区、超市、街道等处代销成品粮油网点有200多个，参与成品粮油经营的户数庞大、点多面广，所售粮油产地繁多，质量优劣具存，市场监管困难,成品粮油市场安全存在隐患，建设放心粮油工程,显得十分必要和紧迫。

为此，经领导组多次讨论，最终确定了工程建设方案： 2008年组建1个县级成品粮油配送中心、5个连锁中心店,2009年发展到11个连锁中心店，从而覆盖 1城5镇 4个乡1个工业区13.65万人。

2010年提升配送中心及中心店的管理水平和服务质量，并发展115个放心粮油便民店,从而覆盖全县11 个乡镇384个行政村20 多万人，达到让全县人民放心消费，放心食用的目的。

通过三年建设,形成以县级放心粮油配送中心为主线，以11 个乡镇级连锁中心店及115 个乡村便民店为骨干的放心粮油配送销售网络和连锁经营网络，力争使放心粮油市场占有率达到50％以上，净利润达到300万元，实现社会效益、经济效益双丰收。

根据统计数据和建设进度看，我们的方案是合理可行的。

三、放心粮油经营机制的主要特点 放心粮油日常管理统一由县局配送中心及调控股负责，而各中心店、经销店、展厅经营机制则根据各网点的实际情况灵活制定，多种经营机制共存。

1.展厅、雁靖中心店、峨口镇中心店，因其三个网点皆为粮食企业所筹建，结合企业改革职工分流下岗实际情况，采取了职工承包，市场化运作的经营机制。其经营场所、营销器具、门店装修、开业启动等均由粮食企业负责，职工自行选配组合承包租赁。如展示大厅，总公司配备配送车辆一台，货架10米，仓库5间，运行资金30万元，由机关职工承包，所得利润按五五比例分成，年底资金结清，年初资金到位。雁靖中心店由原议价公司6名职工租赁承包，公司在分流6名职工的基础上，年可收取承包费6万元用以解决其他职工的双险问题，职工收入较以前有明显的提高。

这种经营机制，调动起职工的参与热情和积极性，峨口金谷放心粮油连锁中心店便是一个突出的事例。

在创建中心店过程中，峨口粮站副站长卢玉生自告奋勇，主动要求承租，积极开拓放心粮油营销市场。

他带领4名职工，放下了架子，抛开了面子，与众多的成品粮油经销者搞竞争比服务。

他不惧楼层高，年近半百肩扛面粉爬楼梯，送货上门；他不厌烦管理制度要求严格，帐簿报表填报细致，卫生清洁常抓不懈。

正因为他的勤劳、严谨、拼搏，赢得峨口镇各行业对中心店的好评，赢得众多消费者的青睐，经济效益可观，职工收入不菲。

2.枣林镇连锁中心店为枣林粮站所辖，属国有独资，因企业自身特点，采取集体经营，年可创收3万余元。

枣林粮站是我县粮食企业改革中保留下来2个国有企业之一，不仅担负日常村镇居民的成品粮油的供应，而且还承担全县救灾粮油的供应工作，履行政府职能，因其特殊性，中心店决定实行集体经营，营销职工工资绩效挂钩。

3.其他加盟的连锁中心店、经销店，实行自主经营机制。

加盟店以管理为主，有步骤使其接受商品配送，实现配送的再延伸。

四、存在问题

在放心粮油工程建设中，我们虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在这样那样的不足，突出表现在：

1.各营销网点进货渠道不一，价格差异较大，管理力度有待加大。

2.部分乡村放心粮油店条件较差，营业面积不足，卫生状况较差，营销人员素质有待进一步提高。