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为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
万达广场活动策划方案篇一
以下内容为需要回复才能浏览 项目定位(1)
“万达·江畔人家”地产项目营销的成功，源于其定位创新，而其定位是以“新城市主义”为中心，这个中心可解构为项目、理念、服务三大版块。
万达·江畔人家是大连万达集团在高寒地区——吉林省吉林市的住宅创新夺标中的经典实践；是万达集团携15年丰富的地产开发经验，又出奇制胜的一个成功案例。
在万达·江畔人家项目的营销推广过程中，无论是其产品本身，还是战略的制定与战术的运用，无不闪现着创新的睿智。
项目定位：适合高寒地区的超大型现代社区
住宅创新是一种根据具体的城市地理、气候、人文特点等客观条件，对现代住宅进行的科学规划，对生活方式进行的努力探索。这种创新是具体的、实际的，而不是抽象的、理论的。万达·江畔人家是专门针对北方的生活方式，为充分满足北方消费者的居住需求而设计的创新项目。
一、项目概况
万达·江畔人家地处吉林市最具发展潜力的东部沿江位置。整体居住区占地30万平方米，建筑面积40万平方米，绿化率51%。该项目毗邻风光旖旎的松花江，与景色秀丽的龙潭山隔江相望，是不可多见的集水景、山色为一体的高尚楼盘。
二、swot分析
（一）优势
1、企业的高知名度与美誉度。
大连万达集团成立于1988年，现已形成以住宅房地产、商业房地产、大型百货连锁店为三大支柱产业的大型企业集团，公司总资产约100亿元人民币。万达地产在大连、南京、长春等主要城市都曾经创造过骄人的销售业绩，并以其过硬的质量、高品质的物业服务打造出“万达”的强势品牌。因此，雄厚的企业实力与企业强势的品牌引力是当地竞争对手所不具备的。
2、项目整体规模宏大。
吉林市开发的住宅项目多为10万平方米以下的中小型社区，占地最大的仅21万平方米。万达·江畔人家占地30万平方米，可谓“江城第一大楼盘”。而“第一”的独特位置，可以在消费者心目中留下极深的印象。同时，由于吉林市的地产项目普遍配套不完善，万达·江畔人家作为超大型社区可以弥补这方面的不足。
3、最适合北方人生活的创新规划设计。
万达·江畔人家是由业界闻名遐迩的何显毅建筑师公司，亲自“捉刀”所完成的一部力作。并且从以下几方面完全领先于当地的竞争对手：
①高寒地区住宅的人性化规划与均好性设计。
◇高寒地区的停车库规划：根据吉林市的气候条件，为了避免在寒冷冬季，室外停车对车辆的损坏，缩短住户室外步行距离，规划设计中的停车场所以地下车库为主，在小区内均衡布置四个100车位的车库，方便住户停车后，就近回家。
◇人车分流设计，保证了业主的人身安全也方便了社区内行车的舒畅、便捷。
◇户户南向的建筑布局，满足了高寒地区的使用日照。
②高寒地区住宅的围合空间设计
内聚的邻里空间是一种中国化的邻里居住关系。万达·江畔人家在设计中充分表现了这样的邻里关系，将住宅分为多个围合的邻里单位，既互相联系，又有各自独立的小绿洲环境。
③环境设计
欧洲住宅区的步行街建设，在社区内以雕塑廊等文化设施为主要题材。在景观廊以人文造园为主。在宅前屋后以自然植物造园为主。
④智能化设计
万达·江畔人家将领先的“可视对讲系统”、“智能通讯系统”、“紧急求助系统”等五大智能技术应用于社区的智能化系统，从而使社区的科技生活与世界同步。
4、开发能力及物业管理优势。
万达地产的施工能力、设计水平、建设速度等开发能力是吉林市本土开发商都无法比拟的。吉林市商品房小区的物业管理相当薄弱，而万达的物业管理却已经达到了国际标准，因此其优势可以充分体现。
5、经验丰富，能力高超的工作团队。
万达集团吉林市房地产公司，现有员工40名，本科以上学历的员工占80%。其中，不乏在万达集团征战多年的地产宿将，在他们的手中曾经创造出星海人家、长春明珠、江南明珠等一系列经典楼盘。万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[2]
以下内容为需要回复才能浏览 项目定位(2)
（二）劣势
1、项目存在空气、噪声污染以及环境景观缺陷。
万达·江畔人家南侧隔路有一个热电厂，项目东侧隔松花江和龙潭山后有30万吨乙烯工厂，空气污染比较严重。项目当中有火车道，存在噪音污染。周边有电线杆和高压线，影响环境景观。
2、市政配套严重不足
万达·江畔人家周边除了有几所质量一般的中学外，几乎没什么市政配套设施，因此生活不是很便利。而且有许多破旧棚屋和烂尾建筑，严重影响项目形象。公交站点及线路也不完善，属未成熟片区。
3、地段口碑差
在项目区域有大片棚户区，为城市最低收入人群集中区，市民对此地段的印象不佳，口碑较差。
4、期房销售
当地的其他楼盘皆为现房销售，万达·江畔人家一期为跨年度期房销售，所面临的售卖阻力大。
（三）机会
1、商品房消费市场正在逐步扩大。
吉林市国民生产总值（gdp）位居全省第二，人均可控支出为4260元左右，位居全省第三。随着吉林市经济的发展，商品房市场正处于成长期，并且在逐步扩大。
2、项目所处地块具有一定的发展潜力。
虽然万达·江畔人家周边环境较差，但地处城市副中心地带，距市中心不过7公里左右距离，发展空间巨大，片区具有很强的发展潜力。
（四）问题
1、市场容量小。
吉林市开发的项目虽然多数规模不大，但数量众多，市场积压较为严重，许多市场知名楼盘的销售也不超过7成。吉林市2001年的市场竣工总量为157万平方米，销售量刚过5成，这一切说明了当地市场容量还是有很大的局限性。
2、消费习惯不成熟。
当地购房者对性价比的要求不够成熟，一味追求低价格，容易忽视产品真正的价值，因此对高价格、高品质的本项目容量产生一定的购买“瓶颈”。
3、居民消费水平偏低。
吉林市人均可控支出为4260元左右（省会长春市为4800元），位居全省第三，市民人均收入800元左右。当地房地产主流价格在1500元左右（省会长春市在2200元左右）。因此与省会长春相比，房地产消费能力偏低。
4、按揭贷款观念不成熟。
吉林市民对于按揭贷款的消费观念接受起来还有一定困难，需要舆论进行消费引导。
（五）结论
根据对以上问题的分析，万达地产围绕着“充分运用优势，将劣势有机地转化为优势；牢牢把握机会，有效地解决问题”的核心思路，制定了以下的应对办法：
1、在立足本地的同时，积极开拓外埠市场；（针对“市场容量小”的难点）
2、提供多种灵活的付款方式，如：轻松付款，组合置业贷款等；（针对“消费水平低”的难点）
3、通过舆论宣传进行引导；（针对“消费习惯只注重低价，忽略产品品质”的难点）
4、电厂烟囱污染通过电子除尘罩净化处理；噪声污染争取通过政府有关部将火车道折除或迁移；对影响景观的电线杆、高线进行迁移；（针对“项目周边污染比较严重”的难点）
5、协调政府有关部门增加市政配套，增设公交线路；（针对“市政配套严重不足、公交站点及线路不完善”的难点）
6、通过软性文章及政府政策宣传本区域未来发展前景；（针对“市民对项目地段印象不佳、口碑差”的难点）
7、通过相关活动、价格策略进行调控；（针对“期房销售，其他楼盘均为现房”的难点）万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[3]
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理念定位(1)理念定位：倡导“新城市主义”生活
万达·江畔人家的项目创新不仅仅是一种硬件设施的创新，最主要的是一种生活观念和生活方式的创新。“万达人”在继承地吸收了原“新都市主义”部分理论的基础上，根据吉林市的环境、风貌、人文特点创造性地提出了适合当地市场中目标消费者所普遍认同和响应的“新城市主义”理念。
一、目标消费者简析
经过广泛细致的调查与分析，万达·江畔人家目标消费者的特征便清晰地展现在了我们面前：
1、年龄：30—55岁之间，主力人群为35—45岁
2、社会阶层：私营企业主阶层、经理阶层（外资、内资的职业白领）
3、性别：男性为主
4、面积需求：三房100—130平方米，二房75—100平方米
这一部分消费群体中的“意见领袖”既注重生活的品质又追求生活的品位；他们是社会中的成功人士；在他们中间同样涌动着追求新城市、追求新生活的思潮；他们更加崇尚居住在最佳的城市核心区，能够享受到便捷的交通、繁华的商业、高雅的文化、优美的环境。所以，单一硬性地诉求住宅所带来的功能性利益是不会吸引到目标消费者的注意与兴趣的。正是基于目标消费者这样的心理特征，万达人赋予了万达·江畔人家“新城市主义居住区”的主题定位，并由此掀起了轰轰烈烈的新城市主义运动。
二、市场定位：新城市主义居住区
根据目标消费者的特征，万达人将万达·江畔人家定位为“新城市主义居住区”，并且根据吉林市本土的市场状况，既生动又形象地赋予这一定位以丰富的内涵。即万达·江畔人家追求“新城市文明生活”，它力图以“升级版的新生代住宅；邻里化的社区配套；诗意绿色的居住环境以及和谐人本的物业服务。这四大要素来打造江城人居新生活。为了在市场中建立万达·江畔人家独特的品牌个性，塑造人性化的品牌气质，以展现强势的品牌张力。万达人将“新城市主义”作为万达·江畔人家所倡导的生活理念予以提出，并且通过传播“新城市主义”所倡导的“八项主张”把“新城市主义”的理念诠释得淋漓尽致。从而体现了区别于竞争者的差异化形象，吸引了大量的消费者，最终创造了决定性的竞争优势。
三、理念溯源
“新都市主义”原本是指形成于20世纪90年代西方国家（尤其是美国）的规划和建筑上的一种新浪潮。它主要针对城市空心化所导致的一系列问题，诸如：由于住宅区脱离市区，原来完整的城市结构、城市文脉、人际关系、邻里和社区被打破，人们的都市概念和都市感受涣散，对汽车的过分依赖，又导致严重的能源浪费和环境的破坏。于是，追求现代生活的人们唤起了“新都市主义”的口号。“新都市主义”试图提供更加完善、完整的生活品质。提供真正的住宅区质量，重建社区环境与邻里关系。然而在中国，城市并没有走过完全类似西方的“郊迁”往返过程。但是，在我们的城市和人们心中，同样涌动着追求新城市、新生活的思潮。所以，万达人在借鉴西方城市发展历史的理论思想，并结合当今社会人们急切向美好城市生活愿望的基础上，扯起了“新城市主义”的大旗，用以感召向往“新城市主义”生活的人们。万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[4]
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四、全新理念，精妙主张
“在城市建设与发展过程中，重视国人居住文化中的城市情结，用邻里式的开发模式打造优美的社区环境、完善的社区配套、使人们居住在最佳的城市核心区，能够享受到便捷的交通、繁华的商业、高雅的文化、优美的环境。”而这一切就是万达·江畔人家所倡导的“新城市主义”理念。
万达·江畔人家创造性地从八个方面丰富了“新城市主义”的核心思想，使得“新城市主义”越发的活灵活现、栩栩如生。
1、新城市主义是“城市的”
它重视人们的城市情结，强调一切城市内容和内涵，满足人们城市生活的各种需求。在另一个层面上，它亦强调社区、人群是城市的一部分，并且贡献着城市的内容。
2、新城市主义“文明的”
它倡导现代居住区的服务与交往理念，将物业公司的服务文化推向极致，致力于营造一种健康向上的社区氛围。
3、新城市主义是“优雅的”
它致力于创造品位优美的建筑空间形态，铺设绿色亲切的住区环境，创造文化趣味浓郁的内外景观体系。它流淌着一分风雅，既属于社区内的人群，同时又将它的优雅融于整个城市。
4、新城市主义是“健康的”
它提倡建设绿色家园，倡导健康的生活方式。它种植四季花树、修建慢跑小径，提供运动设施。它让人们呼吸清新的空气，在阳光、绿树中享受风中的惬意。
5、新城市主义是“科技的”
它强调现代社会的科技含量，先进而高效率，便利而快节奏地畅游于现代科技的时空中。
6、新城市主义是“生态的”
它的生态观不只是一个简单的环保概念，它拒绝污染、杂乱与噪声。它尤其强调人与场所的适应性，在相融适应的有机环境中，享受人本生态的安宁。
7、新城市主义是“互动的”
它注重人本活动对环境、对社区、对城市的能动性，在一种交流互动中，共同推进人、社区、城市的共同生长。
8、新城市主义是“持续的”
它是一个过程。它强调参与和发展。在一个城市、社区、居民的互动中，在交流和文化更替中体现持续性的生生不息。
住宅建设的最佳境界，就是让住宅成为一种历史文化。“新城市主义”理念的提出，喻示着即万达·江畔人家已经脱离了销售有形产品层面，并且上升到了销售一种文化、一种价值观念的境界。消费者认同了你的文化，就会认同你的产品。可见一个精明的房地产商，他所开发的建筑要有鲜明的时代特征和深厚的文化底蕴才会获得消费者的青睐。也只有这样，才能够在竞争激烈的市场中占据强有力的一席之地。以下内容为需要回复才能浏览
服务定位
服务定位：万达·海尔房——万达的房子，海尔的服务
“万达会”组织和“新城市主义”理念一经推出，恰似给吉林市的房地产市场注射了两针“兴奋剂”，令久已水波不兴的市场不禁躁动了起来。而伴随着“万达·海尔房”的横空出世，更使得这股躁动的“消费洪流”汹涌澎湃，久久不能平静。
“万达集团”与“海尔集团”强强联合，为购买万达·江畔人家住宅的业主选择了由海尔集团提供的厨房、卫浴菜单式整体住宅装修和家电套装，这种由万达优秀的工程质量与海尔出色的家居服务理念相结合的完美结晶，我们称之为：万达·海尔房！
一、一站到位的全程服务：放心、省心、舒心
万达人注意到：大多消费者买了新房之后，在入住的时候总要面临诸多方面的烦恼。譬如：买了新房，拿了钥匙，开始为设计发愁，到哪里才能找到一个好的装修设计公司呢？哪家装修公司的价钱更合理，性价比更高呢；装修公司找到了，工程开始了，许多业主又成了“采购员”兼“搬运工”，每根螺丝差不多都要亲自去买；装修完成了，也常常会听到业主这样的报怨：“房子装修完了，人也瘦了好几斤。” ；终于搬进了新家，室内空气、装修的质量又出现了问题。正是基于消费者的这些购房烦恼，经过万达人的周密策划，万达与海尔终于强强联手集两大品牌在各自行业中的优势于一身，创造了万达·海尔房这一经典产品。万达集团与海尔集团的强劲实力是消费者放心选择万达·江畔人家的有力保证。其次万达·海尔房的从装修到装饰采取“一站到位式的装配式”集成，可以使业主不必面对装修所有环节的烦恼而轻松入住新房；最后，万达、海尔星级的售后服务体系简单便捷，可以令业主舒心地享用。
万达·江畔人家向业主提供从设计、上门测量直至装修完毕后的“一站到位式”全程服务（见下图），从而确保消费者放心、省心、舒心地入住新房。
二、家装菜单，无忧组合万达·海尔房为业主提供全方位、个性化、规范化的家庭装饰、装修方案，精心打造业主放心满意的现代之家。
1、万达·海尔（装修）房
采用海尔的“菜单式”装饰、装修集成。海尔会根据万达·江畔人家业主的需求提供不同标准、不同金额、不同风格的菜单式装修，并由海尔负责实施。
2、万达·海尔（厨卫）房
万达·江畔人家迎合当今国际家居最新趋势，全面引入了海尔整体厨卫，带来家庭厨卫的全新变革。
3、万达·海尔（家电）房
“菜单式”家电配套集成。提供海尔家电产品的配套方案菜单及产品展示，主要包括“厨房家用电器、户式家庭中央空调、家电系列产品”等。
不同的组合“菜单”可以满足不同的消费需求，为了保证装修与售后服务的高质量，所有的家装施工都统一由海尔家居集成公司进行整体规划。
万达的房子，海尔的服务。万达·海尔房在江城首度面市，即获得了空前的成功。它作为一种产品的创新，不仅为产品增加了一整套的高附加值，而且真正地解决了消费者在购房后所面临的一系列难题。这种强强联合、优势互补的运营的确产生了1+1﹥2的倍增效应，为房地产业的产品创新提供了极其宝贵的借鉴价值。
万达广场活动策划方案篇二
见证万州——重庆第二大城市的奇迹
暨2012万达广场辉耀万州·汇聚名企晚会
活动策划方案
活动构思：以“奇迹”为核心关键词
本次晚会将具有万州建设里程意义，万州由老万县转变至今，经济、交通、文化、政治都发生了翻天覆地的变化，一个个奇迹在发生；而万州将作为重庆第二大城市建设发展，更是万州发展的新征程，新的奇迹将诞生。
活动主题：见证·奇迹
见证：老万县·新万州——重庆第二大城市的变化
奇迹：国际万达广场的入驻，带来了万州新景象奇迹的萌芽
活动时间：2012年ｘ月ｘ日 下午6-9点（待定）活动地点：万州大会堂
活动内容：万州回顾（播放万州变化历程的视频）
颁奖（区委领导上台讲话，表彰感恩为新万州做出贡献的政治人士、企业）
见证·奇迹话剧表演（掀起晚会高潮）
舞台表演（通过节目时时表达本次活动主题）
答谢宴会
注：
1、“万州回顾”视频说明:从五个万州方面，以小人物、小视角着手精心制作的视频
宜居
以前老万县的吊脚楼、老街，“解放前的高笋塘”、“西山碑钟楼”、“港码头”、“二马路”、“三马路”，逐渐是如今的高楼大厦等视频。森林
以前的城市绿化缺乏，而现在以滨江路沿线为重点，新修了多处滨江公园，太白岩森林公园也会成为休闲娱乐胜地等绿色森林视频。平安
以前老万县的城市混乱，会有抢、偷现象，如今的农村老人拿着国家生活补贴笑开了花，城市里个个尊老爱幼、过马路搀扶陌生老人等文明和谐现象的视频。健康
以前老万县人不爱运动生病，如今各大广场全民健身、跳舞、爬山的视频 畅通
以前老万县的交通不便，靠棒棒运输，如今的机场、火车站、汽车站，公交车川流不息等视频。
分五个片段播放完，表现的是不管老万县·新万州变化多大，都有时间见证，凸显“见证”主题。接着播放鸟瞰新万州的城市全景视频，最后一个画面靠电脑制作，多个相同地方老万县与新万州的对比图，渐渐万达广场完美效果图慢慢由零碎变完整出现在画面中，这就是奇迹的诞生。
2、见证·奇迹话剧说明：以诙谐的角度描绘万达的历程 剧本：见证·奇迹
人物：万达
各大城市人物化
【在万物复苏的大连】
1988年，万达呱呱坠地，万达渐渐长大，他说：“我要到外面去学习。” 学期数年，万达学有所成 2008年，上海对万达说：“恭喜你，上海周浦万达广场荣获“2008中国新地标商业地产项目奖”；
2009年，中国步行商业街工作委员会对万达说：“恭喜你，宁波万达广场商业管理有限公司被评为“全国商业街先进单位”；
2009年，南昌市人民政府对万达说：“恭喜你，南昌万达广场商业管理有限公司被授予“南昌市第十二届文明单位”称号；
2009年，南宁市对万达说：“恭喜你，南宁万达广场商业管理有限公司被评为“市级文明单位”。
一次获奖感言，万达说：“感谢各城市以及各企业朋友对我一直以来的支持，我将继续努力，不负期望。我一直的心愿是：国际万达，百年企业，我一定会为之而奋斗。”
后来，万达继续努力，进入西南，四川成都、绵阳，重庆等城市，万达说：“共创财富，公益社会是我的使命，我一定会做到。”
2011年，万达收入首破千亿，新上一个台阶，万达跪在地上，激动地笑开了花儿。2012年，万达将在万州大展宏图，万达说：“请大家擦亮双眼，接下来就是见证奇迹的时刻。”
万达集团代表发言人**从一个秘密出口出现在舞台上，宣布晚会进入高潮。
活动要点：各环节要点分述
活动前期：重要人物以及客户邀约（制作精美的邀请函）
确认到场人员，提醒到场发言及表演安排
万州回顾视频准备 话剧等相关表演节目准备 晚会活动材料准备 场地布置
邀请三峡都市报、电视台等工作人员媒体到现场
活动执行：客户接待
活动现场的维护和安排
舞台表演
现场氛围营造
活动后期：会后赠送重要人物量身定做的礼物，到场人员都有万达集团制作的统一礼物。然后将客户引到宴会酒店的地方。
（此礼物即是为万州万达里程式的纪念精心制作）备选礼物：茶礼包，纪念币
这是我初步了解写下的一个初稿，活动细节未涉及到，相关预算没有核算。有诸多不成熟的地方，也可能偏离了你的主题。见笑了！谢谢你能把它阅完，如有时间，希望能有幸听到你的一点指点，将喜悦至极。
万达广场活动策划方案篇三
鹊桥会
七夕情人节，亲手做“定情戒”，一同赏“烟花”！
当晚我们有：
大量的免费水果、饮料、零食……
活力四射的现场表演……
玩不尽的互动游戏……
星空底下和ta一起看电影……
意想不到的精美礼品……
九江贝妮菲特酒店浪漫情侣房浪漫一夜……
还有无限可能在等待你……
名额有限，报名从速
尽管下周一才是 “七夕节”的正日子，但浓情蜜意早已弥漫申城。当情侣们兴致勃勃地为另一半策划节日惊喜时，不愿与孤独为伍的单身男女们也没闲着，他们报名参加各类相亲派对展示自己的魅力。有些白领不但自己过节，还为老爸老妈安排了“重温蜜月”的七夕之旅，别有一番浪漫情趣。
动手制作礼物受欢迎
沪上大大小小文艺沙龙的主办方近日非常忙碌，连日里总有不少恋爱中人来电咨询 “有什么七夕节特别活动吗？ ”据创意手工铺“easoroom”的负责人介绍，亲自设计、亲手制作一份礼物送给恋人以传情达意，这样的活动最受年轻白领的欢迎。
“爱的礼物”种类多样，从“入门级”的手绘卡片、巧克力，到“高手级”的软陶、银饰，再到“骨灰级”的八音盒、印章、香薰精油，有心的白领情侣按照自
己手工水平的高下，选择制作难易等级不同的礼物送给另一半。记者在“东篱文艺沙龙”的豆瓣主页上看到，周六原定20人规模的diy创意银饰制作沙龙，已有130多人报名参加，还有450多人表示关注，diy礼物以其温馨、浪漫赢得了白领们的喜爱。
周末有交友假面派对
“与其一个人孤零零地宅在家里，还不如和一群人开开心心地聚会，说不定还能在派对上找到另一半呢！”29岁的日企销售daniel抱有颇积极的 “剩男心态”。记者了解到，本市各大婚恋网站、各活跃的派对组织者正筹划在本周末推出丰富多彩的交友活动，创造机会让“剩男剩女”接上头、看对眼。
“豆瓣”网友“不喝可乐的猫”是一名网络媒体工作者，但她更广为认知的身份是一名活跃的派对组织者——自去年11月底举办第一次活动以来，她已成功组织了18场交友派对。这几天，她正忙着准备周日的七夕专场交友假面派对，活动预告刚一公布，就有好几名白领向她报名。“这类人数控制在十几个人的假面派对比较有利于男孩女孩充分交流，之前有好几对一见钟情呢！虽然很多人初次见面难免羞涩，但戴上脸上的面具时，大家都在试着卸下心里的防具。”“不喝可乐的猫”说道。
父母“重温蜜月”之旅
“七夕节”不仅仅是年轻情侣的节日，中老年人也有属于自己的浪漫。记者从大宁国际商业广场了解到，该广场将在周末播放露天电影，中老年人可在落日余晖中依偎观看一场浪漫的广场电影，重温年轻时的约会场景。在“七夕节”当天，大宁国际的“特爱专递员”将给各年龄层次的爱人们送上“真爱告白”，代含蓄的中老年人说出那些说不出口的情深意重。
除了重温年轻时的约会场景，一些爹妈还将在孝顺子女的精心策划下，重温当初的“蜜月之旅”。白领王小姐告诉记者，受1980年上映并风靡全国的电影《庐山恋》影响，父母当年的蜜月就是在庐山度过。今年“七夕节”恰逢父母结婚三十周年的纪念日，在征得父母同意后，王小姐为他们报了一个“南昌庐山双飞三日游团”，将于周日出发。“鼓励老爸老妈重温蜜月、浪漫一回，当然是我这个女儿掏腰包啦！”王小姐笑着说。
万达广场活动策划方案篇四
万达之夜新年晚会策划方案
时间：-----2012年12元31日
地点：-----乌海市海萨大酒店二楼东厅
一，主办单位：银川万达 乌海市新泰广告有限责任公司
二，邀请嘉宾：市级有关部门领导、各行业协会会长 副会长、企业领导，企业家和商界精英，三，晚会目的：推广银川万达的项目，树立万达商业地产的品牌形象，提升乌海的销售业绩
四，晚会内容：小品 歌舞 乐器 相声 文艺表演等 邀请国家一级演员1名，书画家代表现场泼墨
五，筹备：
本次晚会集社会各界所长，聚商界精英代表，乌海市各阶层的代表人物。
工作分组：
1，接待组（负责嘉宾与演出人员的接待工作）。
2，治安组（负责全场治安工作）
3，舞台组（负责舞台的布置与演出人员的安排工作）4，后勤组（负责嘉宾演员的饮水和就座，安排）
5，宣传组（负责活动的宣传造势工作），本次晚会的门票主要为赠票方式。
六，节目策划；
将晚会最大程度做出规模办出新意
七，领导致辞
现场采访，介绍我市近年来的慈善活动先进团和先进个人事迹，介绍我市慈善资金募捐形式及捐助方式，介绍特别的感人事迹事例。邀请爱心人士志愿者代表参与。
八，宣传策划案：
1，宣传造势：才用多种宣传手段电视台 日报 晚报。出场地广告网络及新闻媒体的追踪报道。并请相关领导和知名人士出席。借慈善公益演出提升赞助商形象。
2，媒体宣传；电视台、广播电台、晚报 乌海在线
3，宣传范围：
各种新闻媒体的宣传，并张贴宣传赞助商名称，晚会现场发送赞助商宣传资料及节目单。
4，场地宣传：
在现场显示赞助商名称 标志 利用各种宣传手段对活动的效果和影响进行报道。
5，新闻安排：
在演出后，接受媒体采访。
九：赞助策划案：
1，活动背景：通过晚会，介绍万达，温情营销。
2，合作方式：商业企业赞助，欢迎个人企业单位捐资，各种媒体宣传中，将特别感谢所有在此晚会中出一分力尽一分爱心的个人和企业。
十：商家权益：
1，本次晚会的各种宣传中显示赞助商名称。
2，请柬上显示赞助商名称。
3，相关领导出席并致辞。
4，晚会中安排赞助商代表出席。
5，晚会现场led显示赞助商宣传横幅。
6，在宣传中，刊载赞助商广告。
7，安排全体演出人员合影的机会。
8，现场可安排主持人对商家进行报道。
9，晚会现场可安排商家进行现场抽奖（注：奖品可由社会赞助）10，资金计划：12万元
宣传费用 横幅宣传单张 演出费用、餐饮酒水费用等。备注：
演员 工作人员接送车辆，为顺利演出，所有演员统一集合由专车送至演出地点，晚会结束后由专车送回。
快餐提供：演出当天提供快餐等。
开场歌歌《万达春天》
万达广场活动策划方案篇五
宁德市慈善总会2014慈善义卖活动方案
随着社会的发展，慈善事业越来越被人们所关注，从个人到商家到媒体，大家都希望能为慈善事业尽一份微薄之力。为传播慈善公益文化，以行动影响行动，并为寿宁籍 患者 筹集救助资金，宁德市慈善总会决定举办“怀大爱心，做小事情”慈善义卖活动。福建百姓便民公司、宁德市口琴协会、宁德市朗诵协会、汉韵语言表演艺术培训中心协办。
一、活动时间
第一阶段：2014年9月27日—29日 第二阶段：2015年2月3日—5日
二、活动地点
万达广场2号门（暂定）
三、活动目的1.以义卖的形式宣传慈善公益文化,让更多的人了解和支持社会慈善事业发展，让更多的人了解和加入宁德市慈善总会，成为会员或义工。
2.为寿宁籍 患者 筹集救助资金。本次义卖物品中由福建百姓便民公司提供的小灯笼，义卖所得款项100%捐给寿宁籍 患者。其他义卖品义卖所得款项，纳入慈善总会创始基金。
四、活动流程
1.小节目开场。（三个晚上，分别由三批学生参与：口琴协会口琴小合奏《》；朗诵协会诗朗诵《我是义工》；汉韵语言表演培训中心小快板《》）
2.主持人说明本次慈善义卖的目的意义。
3.介绍义卖品----小灯笼等。说明义卖规则：小灯笼每个十元起，上不封顶，投入捐款箱内。其他义卖品根据定价义卖。当天视频记录清点全程，现场志愿者见证并在统计表上签名。
4.义卖开始，除定点义卖外，可请志愿者两人一组流动义卖（领多少个灯笼，登记，当天活动结束时分别统计数据）。
五、活动准备与分工
1.联系万达物业管理有限公司，申请免费场地（秘书处）。 2.联系协办单位排练小节目（秘书处）。
3.场地布置设施：门型展架2个、60*160挂画2幅、地毯、长线插排等（综合部）。 4.添置音响（综合部）。
5.义卖品展板、定价（综合部）。
6.准备现场分发材料：彩色简报、冠名基金管理办法、会员登记表、义工登记表（综合部）。 7.志愿者召集、训练（项目部）。
六、其他事项
2 1.小灯笼义卖用捐款箱与其他义卖品用捐款箱区别标示，义卖所得收入当场分别公布（财务中心）；
2.活动后，将善款的筹集和使用情况在宁德慈善网公布（财务中心）。
3.工作人员着装要相对统一，挂牌上岗，做好现场物料分发、登记、说明等工作。
宁德市慈善总会秘书处 2014年9月16日
万达广场活动策划方案篇六
大庆萨尔图万达广场2011圣诞节—圣诞派对
活动物料及费用
2011年12月11日
提纲 活动概况 活动流程 活动布场 活动费用
预计日期：2011年12月25日（选拔赛）预计时间：14点-18点 预计时长：240分钟
活动地点：大庆萨尔图万达广场室内广场
出席嘉宾：政府领导1-2人万达主管层1-2人评委3-4人 参与人员：到场顾客工作人员：项目督导1位
主 持 人1位
音 响 师1位演绎人员20人达人优秀选手3-4人专业摄影2位专业摄像2位、施工人员4位
活动流程：
14点00分所有人员集合 14点30分演出开始 15点30分互动游戏 17点50分圣诞老人送大礼 18点00分活动结束活动布场：
01预订位置搭建演绎舞台 02舞台两侧搭建灯光、音响设备 03舞台对面布置贵宾席位
万达广场活动策划方案篇七
目录：
一、项目策划背景
二、公关目标
三、公关策略
四、实施方案
五、活动具体内容及实施流程
六、现场包装
七、人员要求及硬件要求
八、费用预算
策划人：
cxb
万达楼盘发售公关活动策划案
一、项目策划背景
龙岩万达广场是万达集团第三代城市综合体的旗舰性代表项目，总占地200亩左右，总建筑面积80万平方米左右，总投资约50个亿。将着力打造一个集五星级酒店、甲级5a写字楼、大型高档购物中心、大型娱乐中心、时尚步行街、soho办公为一体的城市综合体。城市的所有精华功能集于一体，产生极大的吸金效应，形成新的城市中心，提升整个城市形象。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。牢牢锁定有效目标客户,定期协助万达公司策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在龙岩取得成功!
万达广场的企业文化是旨在引领广大市民感受充满艺术气息的生活情趣，提高对高雅艺术的品鉴欣赏能力，力求营造充满艺术气息的生活情趣，而充满文化与艺术气息的茶文化无疑是这个企业文化最好的表现形式和载体。
二、公关目标
1、宣传万达广场高档住宅与力求营造充满艺术气息的生活情趣的理念，吸引住目标客户。
2、准确传播新楼盘——万达广场，让消费者详细了解楼盘信息，尽快打响企业上市以来的第一炮，在消费者心目中树立起良好的企业形象。为以后的发展打下坚实的基础。
3、取得广泛的媒介覆盖率。
三、公关策略
1、举办“清茶淡话”万达情怀--万达公司茶文化现场展示会”
2、通过广告对消费者进行多方位、多时段的轰击，其中以电视、广播、报纸和杂志等媒体广告为主，以车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告为辅。以情感触动+利益激发带动销售热潮。
3.举办新闻发布会来获得媒体的关注度，从而提高消费者关注度。为万达广场上市造势。
四、实施方案
1、活动执行时间：（待定）
2、活动地点：“万达公司” 项目现场
3、活动组织：主办：万达公司
协办：（待定）
4、活动现场：万达公司销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
5、活动人员邀请：政府官员、业主、准业主、意向客户、客户朋友等。
6、活动人数：200左右
五、活动具体内容及实施流程
时间：待定
活动内容：
1、“茶话” ——主持人发表讲话。为本次活动烘托专业氛围，提供有力支撑，加强活动的隆重色彩。1）、“万达公司”领导发表讲话，并简洁致辞。——调动观众的怀恋情绪，渲染现场活动的热烈气氛，为本次活动的可观赏性埋下伏笔，高度吸引观众关注。并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始 2）、业主代表发表讲话——以居住者的角度进行陈述，真实再现“万达公司”的居家环境，契合人们的居住理想对接项目本身，以达到推广目的。
2、“茶韵”——由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演；并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴；参与观众可获赠名茶礼品。进一步提升观众对茶文化的兴趣，并调动其参与性、积极性，自觉培养主人翁形象，形成对“万达公司”的亲切感。
3、茶景” ——万达公司”置业顾问分发项目资料，进行详尽的产品说明，展示楼盘形象、展示楼盘形象、环境，着力渲染景观特色能带给居住者的生活氛围，与本次活动主题有机结合，将观众的注意力自然转移到项目本身上来，以形成对“万达公司”更直接和深刻的印象
4、“茶具”——由“万达公司”置业顾问组织观众观赏茶具；随后参观项目内 茶具” 万达公司”置业顾问组织观众观赏部分景观及样
板间，并进行现场抽奖，所产生的幸运观众将获赠茶具礼品，以茶具观赏为牵引，全景展示项目细节，加深“万达广场”在群众心目中的美好印象
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活动会圆满结束；组织观众在场地内品茗、休闲；告知本次活动期间相关优惠政策；由置业顾问料理详细讲解、接受下定排号等事宜，活动最终回到营销事项，延续茶文化活动留下的影响力，展开销售工作，促成更多落单，以达到本次活动的推广目的。
六、现场包装
1、大门、通道、渲染气氛的现场布置（如气球、拱门、布幅），及指示。
2、活动主场销售大厅 “万达广场”发售信息（实景呈现、二期排号信息及优惠政策）的大幅主题活动背景板；与茶文化相关的易拉宝；临时表演用场地及古典音乐等（古典音乐、古筝、古琴等进行挑选）
3、销售大厅门口分类设置签到本和名片盒，分别作为业主和意向性客户签到之用。签到处均设小礼品（如印有“万达”字样的名茶小礼包）派送
4、销售大厅内茶水、糕点设置大厅一角，旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所 均设“清茶淡话 万达情怀”的主题活动易拉宝及“万达广场”发售信息。
七、人员要求及硬件要求
人员：
1、接待、现场布置 30位
2、茶艺表演 4位
3、主持人 2位
4、茶水递送 20位
5、古典音乐演奏人员4位
硬件：
1、气球、布幅
2、临时表演用舞台（场地）
3、古典背景音乐
4、礼品茶具、高档茶
八、经费预算
1、人员费用：总60人 20000元
2、广告费用（包括新闻发布会、媒体广告、现场广告材料）：150000元
3、茶具、茶叶及食品费用：100000元
4、其他费用：30000元
总计：300000元
万达广场活动策划方案篇八
“强化红线意识、促进安全发展” 2014年“安全生产月”活动方案
一、指导思想
根据国务院安委会办公室〔2014〕7 号《关于开展2014 年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，提高工人安全意识、夯实安全生产基础，充分调动安全生产工作的主动性、积极性，决定在6月份开展“安全生产月”活动。
二、活动组织机构
总包项目部要成立以项目经理为组长的安全生产月活动领导小组，科学规划，合理安排，切实做好安全月的组织策划、宣传教育、管理实施、检查整改、总结奖罚等工作。
监理安全工程师、片区监理负责人协助总包单位完成本次安全月活动，对安全检查中发现的问题督办落实整改。
三、活动时间及活动范围
六月份整月，四平万达广场项目全体人员。
四、具体活动安排
为开展好此次“安全生产月”活动，总包单位要在明显位置悬挂安全警示标语，建立项目曝光宣传栏，并有重点的宣传《安全生产法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，宣传“机械安全”、“消防安全”、“用电安全”、“职业健康安全”等操作安全常识，努力营造“生命至上，安全运营第一”的安全理念。
发动并组织各分包参与“安全生产月”活动，要求并督促分包在相关区域悬挂、张贴与“安全生产月”活动有关的宣传横幅、标语和图片，由项目部统一策划，统一部署，形成横向到边，纵向到底的“安全生产月”活动的良好氛围。本次“安全生产月”主要以安全教育、现场检查为主，以提高作业工人的安全意识和现场的安全管理水平为目的。总包单位组织开展好各项活动（可根据实
际情况进行调整，组织安排亮点突出的活动）：
1、组织“安全生产月”启动仪式及安全生产月宣传工作（6月1日之前）总包于六月一日之前召开“安全生产月”活动的启动仪式，并对本月安全生产月活动的事项做具体安排。现场组织安全教育、张挂安全标语和安全图片、发放安全宣传材料、组织安全签名等，广泛宣传“安全生产月”活动，为活动的有效开展提供强大精神动力、文化氛围和舆论支持。
2、六月份全员安全教育大会（6月2日12:30）
由总包项目经理负责组织全员安全教育大会，向全员宣布安全生产月活动正式启动。监理及业主工程部有关人员参加。
3、开展安全大检查及专项治理活动（6月4日—6月10日）
由业主、监理及总包单位共同组织安全生产大检查，做到有组织、有策划、有整改、有落实、有复查，消除施工现场的不安全因素。
针对本月现场的安全管理重点，组织“防止高处坠落、物体打击、临时用电专项治理活动”，切实有效地控制重大危险源，消除安全隐患，确保安全生产。
4、安全生产事故警示教育周活动（6月2日—6月8日）
组织项目全体职工观看安全生产月警示教育片，如《盲洞·迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》等，具体电影、宣传片内容由总包单位负责宣贯落实，开展安全教育大讨论的活动，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动项目责任落实、完善措施，防范同类事故发生。
5、安全文化周活动（6月9日—6月15日）
总包单位结合现场实际工作，开展面向基层从业人员喜闻乐见的文化宣传活动，可组织职工开展安全消夏晚会、电影展演等，传播安全文化，促进职工安全意识提高，营造良好的安全文化氛围。
6、安全生产宣传咨询日活动（6月16日）
结合2014年安全生产宣传咨询日活动主题 “坚守红线、从严执法”，可邀请四平市安监站领导面向全员集中宣传坚守红线意识的深刻内涵和安全生产法律法规及安全常识，强化项目全员的“红线”意识。当天可订制安全生产相关知识宣传手册，现场摆台为工人发放，并安排两个安全员全天候为现场工人提供政策法规、职业卫生、安全知识、防护用品的使用及应急救援等方面的咨询与服务。
7、安全生产应急演练安全生产应急预案演练周活动。（6月17日—6月22日）
完善应急预案体系，提高预案的严谨性、针对性和可操作性，并将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合，切实教育广大员工特别是劳务人员掌握正确的应急措施和逃生方法，增强从业人员的安全防范意识，切实提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
8、巩固农民工安全知识竞赛活动成果。（6月23日—6月25日）
以“安全生产月”为契机，继续做好农民工安全教育工作，巩固农民工安全知识竞赛成果组织安全知识竞赛活动。
9、开展好各项特色性活动。（6月2日—6月29日）
（1）安全培训周（6月2日—6月8日）；
（2）“安康杯”劳动竞赛；
（3）安全“五个一”活动（六月全月）；
面向全员征集“一句安全警语、一幅安全图片、一项安全措施、一篇
安全短文、一个安全小故事”。
（4）开展“十个一”活动即职工进行自我学习、自我教育的活动（六月全月）；即：读一本安全生产知识的书，提一条安全生产建议，查一起事故隐患或违章行为，写一条安全生产体会，做一件预防事故的实事，看一场安全生产录像或电影，接受一次安全生产知识培训，忆一次事故教训，当一天安全检查员，开展一次安全生产签名活动。
五、做好有关信息报送和总结工作
每个活动后都做好记录，认真总结“安全生产月”中各项活动取得的成效。安全生产月活动结束后，及时进行安全月的总结和综合评比。评选出安全月综合优胜者和安全月综合优胜队伍，并给予表彰。对综合评比落后的个人和单位给予通报批评，特别严重的给予一定的处罚。
六、其他要求
做好汛期施工应急预案，高温条件作业及食物中毒应急预案，准备好防洪材料、配备防暑药品、发放防暑食物。对农民工兄弟进行慰问帮助，开展统一理发、医疗卫生宣传教育等活动。
五月三十日前与工程部王进对接，策划好本次安全月活动并留好会议纪要。
万达广场活动策划方案篇九
万达房地产公司年会策划方案
1.年会主题
2.整体会场布置概要
置策划方案
大亮点
2.场内布置及图片展示
3.颁奖仪式及亮点
4.服务人员
5.演员资料
1.公司案例
2.执行团队
3.联系方式 年会目的 公司自xx年成立以来，又走过了一年的时间，在传统佳节即将来临之际，通过举办公司年会，总结一年来的成绩与不足，在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过公司年会的活动，为员工提供一个展示自我的平台，拉近上下级之间的沟通，促进良好企业文化的形成。
以奥斯卡颁奖典礼的形式揭晓xx年公司全年的各种奖项。整体会场布置概要 签到处信息牌 年会主背景 年会部分 年会信息牌 演讲台标识 签到处背景 年会主舞台 led会场整体导视 灯光音响架设 现场花艺装饰 服务人员布置及安排亮点n大亮点—
主题舞台设计
a 舞台布置：
a.灯光龙门架
主背景
c.灯光设备
作为本场年会第一个出现的亮点，展示形象的同时，主要用于重要嘉宾和获奖员工走上星光大道发言，在星光大道末端设置演讲台，当嘉宾走上星光大道的同时，主持人将作以介绍。
可设计有企业代表性的冰雕作品，公 司领导将代表红红火火的红酒倒入冰 雕内，暗喻公司以后的发展红红火 火。
n大亮点—展望篇沙画表演主持人介绍万达接下来5年的目标与展望，全场灯光渐暗音乐响起，追光灯照亮沙化表演者，现场大银幕同步呈现沙画画面旁白讲述关万达的发展战略与宏伟目标，表演者根据旁白讲述的内容即兴创作出相应的画面。n大亮点—名人效应邀请明星到场，讲诉他们自己的励志故事，从而激励员工奋发。推荐歌手李琛，出生于西安的歌手李琛 自幼因患小儿麻痹症致残，只能靠拄双 拐走路，1992年曾在全国残疾人歌手大 1998年秋，中国残联第三次全国代表大会在北 赛上获得一等奖，并转战北京寻找自己 京召开，在灯火通明的中国剧院，李琛作为“第 的音乐梦想。
二届奋发文明进步奖“提名奖的获得者，参加了 为中央领导和全体代表的专场演出。演出结 束，朱鎔基总理上台来与演员们握手并致以亲 切问候。朱总理深情地说：“我不明白你们为什 么会有残疾，你们比很多健全的人表演的都 好!看你们的演出，我们真正感受到了人的伟 大，意志力的坚强!“ 那一刻，站在总理身边的李琛热泪盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》风靡 大江南北。每当谈起这段经历，李琛都十分激动，他 总是睁大那双明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌 喉”大声说：“我是残疾人，但我更是一个跟别 人一样，有着普通梦想的普通歌手，社会应当 给我们一个与普通人一样的竞争机会。现场布置 场内布置大厅指示牌，使得嘉宾和员工在进入剧场第一时间对本年会所涉及区域一目了然 签到背景宴会厅门口放置签到背景，嘉宾和员工进入会场之前先签到留恋。
